廣東項(xiàng)目管理工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案全

目錄第一章、工程概況 巨第一章、工程束概況一、編制依據(jù)酸XXX娛經(jīng)適房項(xiàng)目工喬程項(xiàng)目施工組果織設(shè)計(jì)在編制間的過(guò)程中我公喂司曠以足“看確保工期，全批面創(chuàng)姿優(yōu)徒”呢的指導(dǎo)思想，罪將其列為我公位司本年度的重濱點(diǎn)工程，擬齊按穿“槽建筑精品工桑程冰”陶屠—趁—扯以六“眨過(guò)程精誕品嫂”沸創(chuàng)第“縱精品工播程蒙”—?jiǎng)印哌M(jìn)行實(shí)施，對(duì)晶公司協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)該及施工組織機(jī)薪構(gòu)設(shè)置、施工動(dòng)平面布置、施瘋工方案、施工而進(jìn)度控制、勞晶動(dòng)力安排、機(jī)悶械設(shè)備及周轉(zhuǎn)化材料配備、工杜程質(zhì)量控制、喜工程投資控制肢、安全文明施炸工、環(huán)境保護(hù)眾、工程服務(wù)等檢諸多因素進(jìn)行米了盡可能充分甲的考慮和安排結(jié)，以突出其針截對(duì)性、科學(xué)性牛、可行性，確湊保在整個(gè)施工飄過(guò)程考慮到各斯方面的影響因釘素，充分醞釀裳施工任務(wù)、人斑力、資源、時(shí)舍間、空間的總弟體布局，做好順各項(xiàng)施工管理駱的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工搖作，從而在保再證工程質(zhì)量、近安全文明施工紫及環(huán)境保護(hù)的術(shù)前提下，依期歇完成本工程的脫施工任務(wù)。燦在編制過(guò)程申戰(zhàn)，我們主要以搜如下幾項(xiàng)作為秩編制依據(jù)勻:飛1第、工程施工投蔽標(biāo)文件及施工記合同書(shū)、項(xiàng)目拆工程圖紙意2旱、《建筑樁基姓技術(shù)規(guī)范》眾（裙JGJ-2蝴00執(zhí)8總）飯 弱3名、《建筑地基暈基礎(chǔ)工程施工顆質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范盾》輩（抵GB500侮07-201堅(jiān)1量）拳4摩、《混凝土結(jié)朱構(gòu)工程施工質(zhì)莫量驗(yàn)收規(guī)范》韻（平GB502次04-200刊2場(chǎng)）謎(201電1乘年蓄版揪)召5搖、《高層建筑貍混凝土結(jié)構(gòu)技炒術(shù)規(guī)范》懷（垂JGJ3-2接01曠0賊）假6敗、《砌體工程摩施工質(zhì)量驗(yàn)收糕規(guī)范》快（院GB502驗(yàn)03-201罩1低）臂7落、《屋面工程湖質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范物》擠（讀GB502優(yōu)07-201撐2呈）歉焦8祖、《建筑地面悠工程施工質(zhì)量擺驗(yàn)收規(guī)范》飯（剖GB502青09-201頃0旺）損9占、《建筑裝飾歡裝修工程施工到質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范淡》模（片GB502裁10-200紡1姥）惡1挖0襲、《外墻飾面鴿磚工程施工及搶驗(yàn)收規(guī)范》墓（剃JGJ12訊6-200婦9握）否1撤1趁、《鋼筋焊接泉及驗(yàn)收規(guī)范》剖（徒JGJ18柏-201蠢2連）牙1媽2伙、《鋼筋焊接瀉接頭試驗(yàn)方法稀標(biāo)準(zhǔn)》因（奏JGJ/T捆27-200聾1炊）曠1雅3萬(wàn)、《普通混凝體土配合比設(shè)計(jì)宏規(guī)程縣》責(zé)JGJ55-性2011恥1膛4免、《砌筑砂漿舌配合比設(shè)計(jì)規(guī)孩程屈》棟JGJ98-焦2010單1糖5憐、《混凝土泵育送技術(shù)規(guī)程吸》攜JGJ/T1姻0-2011閥1斗6革、《建筑工程偷施工質(zhì)量驗(yàn)收箭統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》堪（媽GB503照00-201娛1熟）蔬1秀7攝、《建筑施工傾安全檢查標(biāo)準(zhǔn)奸》蛇（耀JGJ59役-201少1冤）尸1怒8私、《建筑施工起高空作業(yè)安全省技術(shù)規(guī)范》局（語(yǔ)JGJ80摸-9筋1怎）處1悶9藝、《建筑施工鏈扣件式鋼管腳貪手架安全技術(shù)倚規(guī)程》床（聚JGJ13駝0-201倚1幅）洪2浪0隔、《建筑機(jī)械真使用安全技術(shù)聾規(guī)范》勵(lì)（鈔JGJ33歷-201刮2山）忽2補(bǔ)1溪、《建筑現(xiàn)場(chǎng)茂臨時(shí)用電安全臘技術(shù)規(guī)范》回（境JGJ46巨-200休5墾）傲2儀2悠、《建筑工程賢施工現(xiàn)場(chǎng)供用晌電安全規(guī)范》勻（假GB501長(zhǎng)94-9韻3厘）裁2刊3引、公司在工程腔管理、施工技擠術(shù)水平、機(jī)具咬裝備等的綜合肆實(shí)力和多年來(lái)餐類(lèi)似工程所積蠻累的施工經(jīng)驗(yàn)篩。二、工程概況唇本項(xiàng)目擬興建些住宅階樓原2皆棟架（攀3鳳#單樓閣1憤6角層霸，懸2駕#衣樓燈1銜4悠層）?？偨ㄖZ面謎積概1863壟0癥㎡春，驅(qū)3取#皮樓建筑總高準(zhǔn)度痰54餡.群0方m量，朽2虧#炒樓建筑總高樹(shù)度釘45炭.溪1沸m糠。捆承包范圍：按殼建設(shè)方提供的飯由濁XXX趁城市設(shè)計(jì)研究以院設(shè)計(jì)浸的揚(yáng)7520陜0妹經(jīng)適房項(xiàng)目施躬工圖紙及圖紙將說(shuō)明中的建筑矛安裝工程，包稈括：土建、樁抄基礎(chǔ)工程及主葉體結(jié)構(gòu)、門(mén)窗樂(lè)工程、裝飾工璃程、給排水安維裝工程、防雷訴工程等。棋1.2.晶1刷建筑設(shè)計(jì)概況冊(cè)本工程總建筑泳面積浙1炭8630栗m辦2熟，建筑總高寧54拿.鵝0帥m柱，建筑結(jié)構(gòu)形卵式為剪力墻結(jié)顫構(gòu)，建筑結(jié)構(gòu)項(xiàng)的類(lèi)別為屬3窩類(lèi)，工程合理揉使用年限為扛50桃年，抗震設(shè)防怎烈度為麥7扔度。歉防水設(shè)計(jì)：主雄體建筑屋面防竭水工程底II狀級(jí)。通建筑防火：該礦工程屬一類(lèi)建員筑（僅用于高貍層民用建筑）辱，耐火等級(jí)為愈一級(jí)，凡鋼結(jié)窗構(gòu)承重構(gòu)件節(jié)澡點(diǎn)的外露部位鬼必須加防火保全護(hù)層，其耐火蔥極限不低于贊2規(guī)小時(shí)。摸本工程建筑構(gòu)組造用料表如下辮（按精裝飾部敬分述）敢序價(jià)項(xiàng)目杏說(shuō)明渴1繳墻體閑1豆、墻體材料及蠟構(gòu)造要求：蒸名壓加氣混凝土趁砌塊以及灰砂饒磚砌塊引2衫、墻身防潮層定：在室內(nèi)地坪壩下約糕60mm蹈做勵(lì)20妹厚是1壓：貧2逗水泥砂漿陳(下內(nèi)家撲3-5%徹防水劑惰)茫防潮層。膀3龜、做法：面層矛裝飾材料另選輪；犯3-5提厚鼓1足：鍛1其水泥石灰砂漿值加水重發(fā)20%磁白乳膠；緒1延2酸厚邁1政：獵3申水泥石灰砂漿接分二次抹；刷補(bǔ)素水泥漿一遍交（內(nèi)摻水重或3-5%況白乳膠）或?qū)Ｇ蛴媒缑鎰?；蠶100已（兼150墳、臺(tái)200別）厚加氣混凝你土砌塊寫(xiě)M5忍混合砂漿砌筑酒。沖3講樓地面床首層架空層水鏡泥砂漿面做法骨：素土夯實(shí)；濾100尾厚凳C15男混凝土墊層、壓素水泥砂漿結(jié)擺合層、啄20開(kāi)厚溝1明：絮2嶼水泥砂漿抹面核壓光劃4適屋面惡1跑、本工程主體仿建筑的屋面防閘水等級(jí)為識(shí)II確級(jí)，防水層的高合理使用年限吊為興15誤年。鄙2絡(luò)、現(xiàn)澆鋼筋混災(zāi)凝土屋面混凝究土砼女兒墻，光梯屋等高出屋騰面的建筑物，狹其底部應(yīng)同時(shí)制加搗鋼筋混凝碧土梁志400疑高。贏3爸、女兒墻泛水朝立面采用防水膨涂料作防水層本時(shí)，設(shè)抗裂合老成纖維水泥砂棄漿作保護(hù)層并影設(shè)置豎直分格撞，其間距不大懶于叮3m罰，縫寬傭10mm擾并嵌填密封材率料，恭4霞、掀陶粒礦混凝土找平層千，其分格縫間輩距宜雙向恐4*4m喪，縫寬璃15舞，縫內(nèi)嵌填背場(chǎng)襯材料及密封塊材料；與女兒地墻、山墻交界蝴處，留陡20岸寬凹縫并嵌背櫻襯材料及密封僅材料。鼠5籃，防水層；涂毯料防水以及防俯水布層青6晚，面層水泥砂歲保護(hù)層故5亮門(mén)窗、玻璃及進(jìn)安全護(hù)欄鞠1權(quán)、本工程選用噸鋁合金門(mén)窗、蓄鋼塑門(mén)窗，入柱戶(hù)門(mén)防火門(mén)。乓2么、一般情況下都，鋁合金門(mén)窗延使用的型材壁放厚不宜低于下叼列數(shù)據(jù)：門(mén)結(jié)垮構(gòu)型材慢2撞厚，窗結(jié)構(gòu)型偉材法1.4淋厚，其他型材熱1槍厚，塑鋼型材嘆1.2餅厚，彩色壓型梁鋼板型材罷1.5-2淋厚。玻璃：平裹開(kāi)和推拉鋁合設(shè)金窗一般采用登5-6帝厚平板玻璃。待3兩、本工程選用浸的建筑安全玻喂璃：鋼化玻璃暖4贈(zèng)、護(hù)欄玻璃用助不少于窯12帆厚的鋼化玻璃任，當(dāng)玻璃距所鄰在樓面高度為烈5m扶及以上時(shí)，應(yīng)案使用鋼化夾層未玻璃（含臨空誰(shuí)的護(hù)欄玻璃與距彩光頂玻璃）遭。嫂5斯、臨空高度在習(xí)24m恥以下時(shí)，欄桿低高度不應(yīng)低于譯1.05m撇；臨空高度在德24m哲以上時(shí)，欄桿屋高度不應(yīng)低于腰1.10m啟。劈6泥油漆迎1飽、鋼門(mén)窗用紅蘿丹打底，面刷勉調(diào)和漆二道。誕2銳、樓體、平臺(tái)道、低窗臺(tái)等的饑鋼欄桿選用白食色調(diào)和漆。應(yīng)3沃、凡有銹蝕的承金屬制品刷底裙漆前應(yīng)先除銹探，其露明部分暫用紅丹打底二逼道，面刷調(diào)和傻漆二道，顏色策同所在墻面顏測(cè)色，不露明的蔽金屬制品僅刷猶紅丹二道。幸4萍，公共通道，芽電梯大堂天花鈴，墻體防水乳鞏膠漆裝修概況巡位置浪房間名稱(chēng)機(jī)樓（地）面燒踢腳（墻裙）完頂棚傅內(nèi)墻面堅(jiān)樓梯間問(wèn)水泥砂漿隨面磚削100緒高蟻乳膠漆商乳膠漆歇大堂仍拋光磚鐘乳膠漆省拋光磚狀公能房宴面磚沸面磚冊(cè)100組高趴乳膠漆殖乳膠漆范車(chē)庫(kù)屆細(xì)石砼水泥砂遮面層壓光腫水泥砂漿面再100推高田乳膠漆舟乳膠漆產(chǎn)電梯間，桂糧拋光磚多乳膠漆球拋光磚煮二層至十四層壁客廳外原混凝土面究毛胚膠毛胚芒毛胚現(xiàn)臥房切原混凝土面戒毛胚討毛胚陡毛胚里廚房掌防滑磚海瓷片到頂蘋(píng)衛(wèi)生間蠶防滑磚低瓷片到頂蘆陽(yáng)臺(tái)晶原混凝土面次外墻磚規(guī)電梯間事固拋光磚飽乳膠漆壘拋光磚鳳樓梯間側(cè)水泥砂漿塑面磚夏100肥高盈批灰乳膠漆辯批灰乳膠漆霧天面智電梯機(jī)房盛水泥砂漿邪水泥砂漿面統(tǒng)100初高皆批灰乳膠漆判批灰乳膠漆件水池屠水泥砂漿圾水泥砂漿裝水泥砂漿嫌1.2.2囑避結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況收游1.2.2.急1兵傘結(jié)構(gòu)體系懂建筑結(jié)構(gòu)形式冊(cè)為剪力墻結(jié)構(gòu)蝶，建筑結(jié)構(gòu)的寫(xiě)類(lèi)別為攻3砍類(lèi)，層逆數(shù)辟1藏6江層。工程合理忙使用年限為扯50司年，抗震設(shè)防悅烈度為再7紙度。港本建筑場(chǎng)地類(lèi)飄別為防II陜類(lèi)，主要的地祥質(zhì)概況為：人居工填土，淤泥愚質(zhì)土，粉質(zhì)粘鵝土，全風(fēng)化巖圍帶，強(qiáng)風(fēng)化巖稀帶，中風(fēng)化巖林帶，地基土的獎(jiǎng)液化等級(jí)為輕旋微液化。返1.2.2.悠2團(tuán)友基礎(chǔ)本工程：鍬3潤(rùn)#兆樓基礎(chǔ)采用燥￠簡(jiǎn)50旱0淘預(yù)應(yīng)力鋼筋砼抄管樁（混凝土美強(qiáng)度等級(jí)嗚為插C8典0書(shū)），采用靜壓括樁施工。樁承貨臺(tái)、基礎(chǔ)混凝蔥土強(qiáng)度等級(jí)問(wèn)為魂C3安0英?？?逼#郵樓基礎(chǔ)采用趁￠期120櫻0深人工挖孔樁（金混凝土強(qiáng)度等路級(jí)朱為束C3燥0殖）。樁承臺(tái)、拾基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)兩度等級(jí)體為追C3辱0堂。傻1.2.2.慚3觸邁主要結(jié)構(gòu)材料遙1弓、鋼筋紙：企HPB23屯5訓(xùn)級(jí)熱軋鋼筋鐮，杰fy=210癥N/mm厘2常，題HRB33互5彎級(jí)熱軋鋼筋運(yùn)，紅fy=300疼N/mm映2薯，近HRB40敬0齡級(jí)熱軋鋼筋韻，紀(jì)fy=360痛N/mm故2速，抗震等級(jí)為杯一、二級(jí)框架播結(jié)構(gòu)，其縱向套鋼筋的抗拉強(qiáng)基度實(shí)測(cè)值與屈淋服強(qiáng)度實(shí)測(cè)值艷的比值不應(yīng)小量于適1.2獻(xiàn)5褲，且屈服強(qiáng)度正實(shí)測(cè)值與強(qiáng)度墨標(biāo)準(zhǔn)值的比值域不應(yīng)大茶于源1.臭3長(zhǎng)。雖2礦、水泥：強(qiáng)度鉛等踢級(jí)卻≥仁42.5MP乘a綿優(yōu)先選用硅酸膨鹽和普通硅酸澇鹽水泥，當(dāng)?shù)仄Ｏ滤畬?duì)砼具有始侵蝕作用時(shí)，哪水泥強(qiáng)度等嶄級(jí)江≥扛42.5MP寇a蟲(chóng)，最大水灰比排不得大蜻于掛0.院5艦，水泥用量不竄得小潤(rùn)于帥360kg/互m腫3醋。澡3置、砼：必須使意用預(yù)拌砼，各悔部位砼強(qiáng)度詳居見(jiàn)下表鄙基礎(chǔ)類(lèi)型密本工耽程庸3啦#徒樓基礎(chǔ)為預(yù)應(yīng)南力混凝土管樁杰，采用靜壓力瓣壓樁方式施工務(wù)，樁徑醋D500mm拍；以暈及寄2痕#杰樓人工挖孔樁項(xiàng)形式貌結(jié)構(gòu)形式執(zhí)本工程采用剪才力墻架構(gòu)，建貝筑結(jié)構(gòu)的安全題等級(jí)為二級(jí)，藏建筑抗震設(shè)防貨類(lèi)別為丙類(lèi)，埋地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)費(fèi)等級(jí)為乙級(jí)，驢建筑物耐火等挺級(jí)為一級(jí)。獄混凝土強(qiáng)度等維級(jí)馬結(jié)構(gòu)部位諷混凝土強(qiáng)度等校級(jí)測(cè)基礎(chǔ)混凝土移C式4親0站首層梁板臂C座30換樓體及其支柱罩C峰40盟剪力墻、柱弱1-曠3削層遙C沫4勤0杏5-9灑層系C筐3奉5旺10-1刊5遲層緊C第3辜0字15階層以上贊C3栗0密梁板仙各你層州C30債鋼筋接頭宏型奶酬式累d蝕≥追25菠時(shí)，采用機(jī)械趟連接，采用直旋螺紋套筒連接榮。燃d暖＜償25團(tuán)時(shí)，采用焊接凱連接。廈結(jié)構(gòu)層高狂首一層每34命00mm裳2禁層鳴~1憶5墳層誕3扎#裂樓弱30真00mm戴層高（悠2漠#宏樓寶310質(zhì)0飾㎜層高）戴第二章底演工程特點(diǎn)、重罪點(diǎn)、難點(diǎn)及解就決辦法樣一、工程特點(diǎn)嶺、重點(diǎn)、難互1頓、工程量大，躺工期緊碧本工程總建筑叉面積約耽為會(huì)1863之0擊平方米。計(jì)劃飯開(kāi)工日期暫定墊為四20摟1驅(qū)3證年煮7坐月確1伴5弓日，右20辛1材4盛年搏6鐮月散3字0摘日前竣工。以敗如此短的工期陵完成如此規(guī)模斷的工程，在施墾工一線的工人廢數(shù)量大，周轉(zhuǎn)鎖材及機(jī)械設(shè)備扮方面的投入保毀障要求高。施攏工難度特別大豐。去2餃、必須遵守部護(hù)隊(duì)內(nèi)作息時(shí)間酷，材料運(yùn)輸車(chē)照輛調(diào)度、產(chǎn)生電噪音施工作業(yè)津必須嚴(yán)格控制兔，協(xié)調(diào)作業(yè)時(shí)古間困難。悶3冠、施工進(jìn)出場(chǎng)撐運(yùn)輸?shù)缆份^狹半小，水平、垂癥直運(yùn)輸量大夫現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)料在主滿(mǎn)體結(jié)構(gòu)施工達(dá)層到高峰階段，郊每天進(jìn)出場(chǎng)的社建筑材料：混威凝土、鋼筋、航水泥、砂、砌修塊等運(yùn)輸車(chē)輛舞多，第一、二邊、三標(biāo)所有施欠工單位僅限東極側(cè)施工道路運(yùn)揭輸材料，道路莫狹小，各單位腰之間附運(yùn)輸協(xié)調(diào)困難壓。臟4慧、臺(tái)風(fēng)、雨季餐及春節(jié)等節(jié)假收日的影響調(diào)本工程位于惠屈州地區(qū)，屬亞持熱帶季風(fēng)性氣源候，臺(tái)風(fēng)頻率給較高，一年四完季溫差不是很浴明顯，年平均鴨氣溫嘴25辟o筆C創(chuàng)，年內(nèi)最高氣抄溫然39射o怕C棟，最低氣溫長(zhǎng)3殃o踏C蓬；就降水而言廚，一年分為兩鵝季，自栗11揚(yáng)月份至次年騎3光月，旱季少雨價(jià)；雨季自冠4就月份至紀(jì)10涌月份，雨量較匙大。施工工期密內(nèi)逢一個(gè)雨季素，其中主體工歐程均在雨季期此間，因此合理覆的安排和組織混是項(xiàng)目管理中裕的重中之重。坐5澤、工程質(zhì)量要診求高釘按合同要求本而項(xiàng)目工程質(zhì)量酷必須達(dá)到廣東蛙省優(yōu)良工程等窮級(jí)。經(jīng)二、工程特點(diǎn)摟、重點(diǎn)、難點(diǎn)恰的解決辦法慧1擺、針對(duì)工程規(guī)尿模大，工期緊仇，質(zhì)量要求高濁的難點(diǎn)，我司恰把重點(diǎn)放在施斷工策劃和過(guò)程盒控制，用過(guò)程象精品保證工程染精品，通過(guò)一眼次成優(yōu)，避免貨返工和重復(fù)，娘達(dá)到既保工程叼進(jìn)度，又保工江程質(zhì)量的目的脅。嬸2貌、針對(duì)工程水雪平、垂直運(yùn)輸崇量大的難點(diǎn)，嶺我司將聯(lián)合其蒜它施工隊(duì)，將蔑進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃糖，編制好詳細(xì)餅的施工圖預(yù)算廚、主要材料消亮耗量統(tǒng)計(jì)及大決宗材料的進(jìn)場(chǎng)盲計(jì)劃；做到有桑計(jì)劃、有組織捏、有序地組織鉤材料進(jìn)場(chǎng)，盡倆量消除現(xiàn)場(chǎng)條悄件給各施工隊(duì)滲帶來(lái)的不便；防同時(shí)本工地配冠備絕1絲臺(tái)塔吊肢和帆2芹臺(tái)施工升降機(jī)好，以配合現(xiàn)場(chǎng)鼓的垂直運(yùn)輸需胞要。爹3器、與各兄弟單趣位進(jìn)行協(xié)調(diào)，鷹統(tǒng)籌安排好施報(bào)工順序，確保錫道路暢通楚4百，對(duì)本項(xiàng)目通想過(guò)優(yōu)選施工班企組，合理安排豆各專(zhuān)業(yè)班插入杜施工的時(shí)間，遣及時(shí)為各專(zhuān)業(yè)蝶隊(duì)提供工作面冰，并進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)協(xié)施工前的技術(shù)閣交底和施工過(guò)扔程的質(zhì)量控制土，避免各隊(duì)伍灶沖突造成返工神、重復(fù)用工，述以確保工程質(zhì)鄭量一次成優(yōu)。漏第三炸章參扒椒工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)接本經(jīng)適房項(xiàng)目項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)為達(dá)概到優(yōu)良樣板標(biāo)奔準(zhǔn)工程。杰分項(xiàng)工程質(zhì)量創(chuàng)目標(biāo)：合格想率聞100甜%禍，優(yōu)良器率朗85黑%軍以上；粥分部工程質(zhì)量掉目標(biāo)：合格顫率磚100外%襖，優(yōu)良嗓率扶65凱%婆以上；其中：煤主體結(jié)構(gòu)、裝婚飾裝修工程、耐屋面工程、建雖筑給水排水及鈔通風(fēng)工程、建滔筑電氣安裝工望程必須達(dá)到優(yōu)緩良；工程觀感蹦質(zhì)量評(píng)分達(dá)偶到餃86煤%塌以上；背工程竣工技術(shù)您資料：齊全遣。抹灌第四側(cè)章患自歡工程創(chuàng)優(yōu)買(mǎi)小組架構(gòu)含7520熟0序項(xiàng)目工程創(chuàng)優(yōu)養(yǎng)小組：坊組黎質(zhì)挑長(zhǎng)她：描掛X軟經(jīng)理雕副組長(zhǎng)渡：語(yǔ)犧XXX歌，疊黃駐XX翠組放殃版員績(jī)：們揪鐘拆XX救洽舍梁猶XX裕陽(yáng)烏蔡創(chuàng)XX廁累替各施工班組長(zhǎng)讓工程創(chuàng)優(yōu)管理爛框架：茂組長(zhǎng)：平蒸X嫩經(jīng)理鈴駱竄可腎茶雖鈴副組長(zhǎng)：抹XXX錘副組長(zhǎng)：嘩宇XXX渴熟給律吧侍允呼潔卷峰遇領(lǐng)椅映疑緞駱技術(shù)部：潑XXX疏忍質(zhì)安部：鼻XXX積施工部：科XXX親機(jī)電部：暫XXX栽物資部譜XXX滿(mǎn)處掀患麗閃惜躍蒼親殺起蛛籠喝各施工班組挑第五印章舅妙費(fèi)工程創(chuàng)優(yōu)責(zé)任傭人及相關(guān)部門(mén)衫的責(zé)任分工一、技術(shù)部眉（責(zé)任人：）策XXX永1產(chǎn)、努力學(xué)習(xí)技快術(shù)知識(shí)，熟悉犧施工質(zhì)量、安減全、技術(shù)管理苦措施、規(guī)章制悅度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)殊定。妖2恩、堅(jiān)決制止違壇章指揮和違章草作業(yè)，大膽管派理，按章辦事陪，不徇私情，協(xié)及時(shí)反映當(dāng)天宅存在的技術(shù)問(wèn)憶題并立即果斷情處理，情況報(bào)祥技術(shù)經(jīng)理。隱層瞞不報(bào)或未發(fā)似現(xiàn)隱患，發(fā)生勝技術(shù)性問(wèn)題本可人負(fù)失職責(zé)任蔽。翻3手、做好施工區(qū)譜內(nèi)的技術(shù)管理尊達(dá)標(biāo)和文明施欄工管理，填廢寫(xiě)立“似一圖九碎表晴”按工作內(nèi)容，做壟到措施資料齊鑒全。救4吩、參加每周一賭次質(zhì)量文明安頓全綜合值班檢絲查和不定期質(zhì)翠量安全檢查。夫做好檢查日志鑒記錄，保證檢貼查記錄有檢查昌部位、檢查人諷、整改措施、覽整改人和整改罵時(shí)間，做好資氣料反饋。爹5折、組織有關(guān)技亦術(shù)人員參加圖額紙會(huì)審，為預(yù)壁算、材料、財(cái)絨務(wù)提供會(huì)審資貓料。組織編制產(chǎn)施工組織設(shè)計(jì)爹及專(zhuān)項(xiàng)施工方死案，審批分包點(diǎn)單位、小型單借位工程施工方鞭案，編制季節(jié)搏性的施工方案蒼和措施并組織膀?qū)嵤?。編制重悶要質(zhì)量和安全毫技術(shù)措施，并領(lǐng)密切結(jié)合施工用現(xiàn)場(chǎng)處理技術(shù)刺問(wèn)題。常到工纖地解決問(wèn)題，浙發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題回及時(shí)上報(bào)處理幻。編制降低成唯本年度計(jì)劃措領(lǐng)施，搜集匯總豎并按時(shí)上報(bào)，啄經(jīng)批準(zhǔn)后組織永實(shí)施。做好重燕點(diǎn)工程和關(guān)鍵惜部位的技術(shù)交呆底。組織好試朋驗(yàn)人員取樣送謠檢，試驗(yàn)及時(shí)身、準(zhǔn)確，滿(mǎn)足禁各工地生產(chǎn)要云求。做好圖紙戶(hù)、技術(shù)文件、爸技術(shù)變更、上饑報(bào)技術(shù)報(bào)告等療的收發(fā)，登記煮清楚，管理有膛條理。挨6紹、負(fù)責(zé)臨建規(guī)餐劃設(shè)計(jì)，嚴(yán)格令控制規(guī)模和標(biāo)夠準(zhǔn)，達(dá)到臨建舟費(fèi)有節(jié)余。及斷時(shí)傳達(dá)上級(jí)技類(lèi)術(shù)文件，及處哪理資料、設(shè)計(jì)渣、通知等。協(xié)應(yīng)助或參加分包脆單位、施工現(xiàn)底場(chǎng)有關(guān)的業(yè)務(wù)驟工作，提供所內(nèi)需數(shù)據(jù)、資料遮圖紙、表格等斷，服務(wù)于生產(chǎn)抱需要。所有資涌料及時(shí)、齊全萬(wàn)、真實(shí)、整潔滴、裝訂完善。盞及時(shí)搜集、推武廣使祝用湯“斥四督新燒”束技術(shù)成果的技摘術(shù)總結(jié)資料，滾及時(shí)存檔、入旋檔遼。鎖灘7鴿、組織專(zhuān)業(yè)技助術(shù)培訓(xùn)，向有隊(duì)關(guān)人員交底，腔并進(jìn)行鑒定驗(yàn)蠅收。參加施工駕組織設(shè)計(jì)、施漠工方案的會(huì)審繳，提出涉及安莫全的具體意見(jiàn)械，同時(shí)負(fù)責(zé)督供促下級(jí)落實(shí)，港保證實(shí)施建立糟機(jī)械運(yùn)行臺(tái)賬繳，嚴(yán)肅處理違洋章作業(yè)人員。購(gòu)8匙、嚴(yán)格貫徹執(zhí)纏行企業(yè)的技術(shù)唯標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)始準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)去，業(yè)務(wù)范圍內(nèi)柏各項(xiàng)工作執(zhí)行炭標(biāo)準(zhǔn)面瀉達(dá)準(zhǔn)10決0呀％，促進(jìn)工程蒼質(zhì)量和管理水悄平的提高。鑼9都、履行四個(gè)必瓜須帳（脫1碰）每周必須召節(jié)開(kāi)一次工作例佛會(huì)，總結(jié)分析衛(wèi)上周工作情況間，安排布置下弦周任務(wù)。處理億解決施工技術(shù)明問(wèn)題，做到及奸時(shí)迅速。組織促圖紙會(huì)審做到山會(huì)審及時(shí)，圖棟紙及設(shè)計(jì)文件還中的問(wèn)題，施稈工遇到的問(wèn)題香等要詳盡列出冤，取得設(shè)計(jì)院天、監(jiān)理、業(yè)主單的答復(fù)和簽認(rèn)臂。脆（絮2花）開(kāi)工前編制補(bǔ)施工組織設(shè)計(jì)封必須全面、科腿學(xué)、先進(jìn)、經(jīng)妹濟(jì)、內(nèi)容完整丈，能夠指導(dǎo)施孔工（包括消防主、環(huán)保、節(jié)約弟材料、季節(jié)性截施工、衛(wèi)生、脆機(jī)械、現(xiàn)場(chǎng)管欲理、成品保護(hù)巾技術(shù)措施；架幕子工程搭設(shè)方向案措施；文明楊施工管理措施虛；施工用電組窗織設(shè)計(jì)方案及節(jié)措施等）。現(xiàn)凳場(chǎng)平面布置圖軟有平面效果圖析，其中包括臨洗建效果圖、材這料堆放效果圖屑、外架搭設(shè)效鞠果圖。審閱分騾包單位工程的琴施工方案，要洪做到審閱及時(shí)侮，方案內(nèi)容全共面，督促現(xiàn)場(chǎng)嫩落實(shí)。壩（奉3煉）技術(shù)管理工售作必須認(rèn)真務(wù)千實(shí)，抓好試驗(yàn)辟取樣、計(jì)量、巨測(cè)量、技術(shù)管現(xiàn)理。試驗(yàn)資料擋審檢及時(shí)、準(zhǔn)具確、無(wú)誤，組撲織做好資料的乞收發(fā)；工程施樓工技術(shù)總結(jié)及摩資料歸檔等工象作，做到調(diào)配棕及時(shí)，滿(mǎn)足施我工現(xiàn)場(chǎng)需要。降對(duì)重點(diǎn)測(cè)量技貓術(shù)資料嚴(yán)格審成核，無(wú)差錯(cuò)；養(yǎng)管理好測(cè)量技系術(shù)資料和儀器倉(cāng)設(shè)備。駐（幫4樂(lè)）技術(shù)創(chuàng)新必莊須班與開(kāi)Q武C追活動(dòng)相結(jié)合，訊工序程序管理還與微機(jī)網(wǎng)絡(luò)資褲料管理相結(jié)合棒，與施工實(shí)踐柔相結(jié)合，經(jīng)常漏與甲方聯(lián)系處眼理技術(shù)問(wèn)題，線全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)扯化管理。撐1滾0賽、做到六個(gè)到窯位食（禍1臉）按規(guī)定內(nèi)容舅在規(guī)定時(shí)間內(nèi)大及時(shí)完成上級(jí)票委托的有關(guān)技鑰術(shù)工作及本工藝程的技術(shù)服務(wù)略工作；協(xié)助或縱參加各分包工以程有關(guān)的業(yè)務(wù)盜工作，提供所包需要的數(shù)據(jù)、芒資料、圖表等均，搞好計(jì)量、昏測(cè)量技術(shù)的管泊理。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)挽技術(shù)，開(kāi)展項(xiàng)霜目施工現(xiàn)代化澇管理，努力創(chuàng)鐮造條件實(shí)現(xiàn)工他序程序管理到隸位。構(gòu)（輝2岔）開(kāi)展新工藝怖、新技術(shù)、新配材料、新設(shè)備潛等技術(shù)鑒定，撿對(duì)作業(yè)工人進(jìn)覽行崗前培訓(xùn)。旗同時(shí)應(yīng)編制安夾全技術(shù)操作規(guī)遣程并組織作業(yè)范工人學(xué)習(xí)到位宿。碌（敘3汽）經(jīng)常深入現(xiàn)走場(chǎng)檢查落實(shí)安佩全技術(shù)措施及腹其他措施，辦編理技術(shù)洽商，貫圖紙會(huì)審，設(shè)約計(jì)變更，新技捐術(shù)、新材料文溝件資料發(fā)放落鏟實(shí)到位。擔(dān)（步4根）監(jiān)督收集工調(diào)程原材料質(zhì)量均證明及復(fù)試報(bào)尸告、試驗(yàn)報(bào)告歉、施工記錄、訂預(yù)檢記錄、竣趣工圖、影像資沸料、錄像資料脅到位。從（恒5協(xié)）認(rèn)真學(xué)習(xí)、賴(lài)貫徹執(zhí)行國(guó)家嗓和上級(jí)有關(guān)安茶全技術(shù)及安全蜓操作規(guī)程規(guī)定地，保障施工生婦產(chǎn)中的安全技奉術(shù)措施的制定季與實(shí)施，在編瘡制施工組織設(shè)悲計(jì)和專(zhuān)業(yè)性方擁案的過(guò)程中，獄要在每個(gè)環(huán)節(jié)延中貫穿安全技閱術(shù)措施，對(duì)確裳定后的方案，顯若有變更，應(yīng)掛及時(shí)組織修定訓(xùn)到位。敲（液6犯）檢查施工組刃織設(shè)計(jì)和施工輪方案中安全措移施的實(shí)施情況膝，對(duì)施工中涉晨及安全方面的貢技術(shù)性問(wèn)題，噸提出解決辦法膊，制定相應(yīng)的箭安全技術(shù)措施超和安全操作規(guī)耍程，對(duì)改善勞劈動(dòng)條件，減輕眨笨重體力勞動(dòng)寇，消除噪聲等擴(kuò)方面的治理進(jìn)丹行研究解決。凈參加傷亡事故涂和重大已、未摘遂事故中技術(shù)臟性問(wèn)題的調(diào)查巴，分析事故原祝因并從技術(shù)上龜提出防范措施使到位。鑄1事1耕、每天做好十奪件工作楚（鼻1舟）安排審核、竟試驗(yàn)、測(cè)量、角計(jì)量混凝土、常砂漿配合比等枯主要工作；桿（窗2俱）主動(dòng)向監(jiān)理店人員匯報(bào)工程斷情況和存在的穩(wěn)技術(shù)問(wèn)題，保墓證施工技術(shù)上男與監(jiān)理人員達(dá)義到共識(shí)；簽（箭3逆）學(xué)習(xí)、宣傳蜘、貫徹執(zhí)行國(guó)悔家的安全、技電術(shù)、質(zhì)量管理渡標(biāo)準(zhǔn)，確保業(yè)模務(wù)范圍內(nèi)各項(xiàng)倒工作標(biāo)準(zhǔn)面達(dá)橫標(biāo)，促進(jìn)施工矩現(xiàn)場(chǎng)綜合管理互水平的全面提家高；扒（日4暈）深入現(xiàn)場(chǎng)檢獵查落實(shí)質(zhì)量安救全技術(shù)措施及揪其他措施，落識(shí)實(shí)辦理技術(shù)洽拐商、圖紙會(huì)審唯、設(shè)計(jì)變更及渡新技術(shù)、新材跡料文件資料的懶發(fā)放。仙（事5返）監(jiān)督收集工過(guò)程原材料質(zhì)量溜證明及復(fù)試報(bào)刻告、試驗(yàn)報(bào)告里、施工記錄、帥預(yù)檢記錄、竣講工圖、影像資零料、錄像資料宣、數(shù)據(jù)、圖表污及計(jì)量、測(cè)量狗技術(shù)報(bào)告等的石上報(bào)、發(fā)放、汁登記清楚，管龜理有條理，該彎存檔的要當(dāng)天私存檔，當(dāng)天工閘作不拖延，及題時(shí)反映解決當(dāng)蹄天存在的技術(shù)升問(wèn)題，解決不粥了的及時(shí)報(bào)告懂項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和工材程監(jiān)理人員。撤（肢6矮）落實(shí)技術(shù)、枯質(zhì)量、安全技駛術(shù)措施、簽發(fā)敲工序程序文件派，處罰當(dāng)天違術(shù)反工序施工的抵行為、違章作平業(yè)及違章指揮牙行為；嶄（季7眼）參加現(xiàn)場(chǎng)生芝產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，在慰會(huì)上報(bào)告工序掏程序施工情況仍和施工組織設(shè)燥計(jì)落實(shí)情況；全（高8明）每天資料歸酒檔，填寫(xiě)當(dāng)天食技術(shù)洽商、圖灘紙會(huì)審、設(shè)計(jì)敢變更，解決施而工技術(shù)問(wèn)題及揀新技術(shù)、新材繩料文件資料的怪收集、發(fā)放；置（顧9喂）填報(bào)當(dāng)天日脈報(bào)表交主管領(lǐng)傾導(dǎo)。存檔報(bào)表弱、資料等及時(shí)臥搜集、整理、激填列、補(bǔ)充，汗做到全面準(zhǔn)確業(yè)，符合標(biāo)準(zhǔn)，罩歸檔及時(shí)。各熊種報(bào)表、資料蕉數(shù)據(jù)無(wú)非法定須計(jì)量單位，每堂天做好工作日蘭報(bào)。二、質(zhì)安部變（責(zé)任人：）吃XXX滅1應(yīng)、堅(jiān)決制止各太種違章違紀(jì)行企為，大膽管理匪，按章辦事，蜜不徇私情，遇甜情況要立即報(bào)其告。質(zhì)安檢查僚中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不賀報(bào)告，發(fā)生質(zhì)績(jī)量安全事故，異造成損失，由狂本人負(fù)失職責(zé)飯任。當(dāng)2淋、參加每周一委次質(zhì)量安全文周明施工綜合值瘋班檢查和不定丹期質(zhì)量安全檢代查。做好檢查淋質(zhì)量記錄，保令證質(zhì)量記錄有罰檢查部位、檢曠查人、整改措間施、整改人和符整改時(shí)間，做艇好資料反饋。景3慮、在質(zhì)安經(jīng)理允領(lǐng)導(dǎo)下直接負(fù)題責(zé)本承包項(xiàng)目衛(wèi)工程的質(zhì)量、獅安全、消防保漏衛(wèi)工作。行使蘆工程質(zhì)量、安候全生產(chǎn)、文明耽施工等監(jiān)督權(quán)團(tuán)，工作重點(diǎn)在碼指導(dǎo)、檢查、薄監(jiān)督、發(fā)現(xiàn)問(wèn)嶺題、提出問(wèn)號(hào)題估,固形成項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)化、制度化、華規(guī)范化管理的茅自我約束機(jī)制鵝。談4嚇、組織貫徹執(zhí)淺行國(guó)家、省、鉆市有關(guān)的技術(shù)謹(jǐn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、州規(guī)程及公司的并標(biāo)準(zhǔn)。督促檢汗查職能部門(mén)、佳分包單位的質(zhì)繡量、技術(shù)、安坑全、試驗(yàn)、測(cè)燈量、計(jì)量、材澇料、機(jī)械設(shè)備方、能源資料檔京案等方面規(guī)定輪的執(zhí)行情況及度文明施工管理晴工作。啟5尖、嚴(yán)格執(zhí)行安煌全、技術(shù)、質(zhì)鉆量方面的法規(guī)妙、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)臟和各項(xiàng)責(zé)任制答，以及新工人堡入廠教育、特已殊工種培訓(xùn)考轟核等管理制度蟲(chóng)，組織和發(fā)揮綱生產(chǎn)指揮系統(tǒng)春的作用，保證侵月、季任務(wù)的宣完成和超額完剛成。定期主持饒召開(kāi)項(xiàng)目質(zhì)安星工作會(huì)議，提嫁出施工生產(chǎn)中冬存在的問(wèn)題和察整改、預(yù)防糾漁正措施，長(zhǎng)期查保持項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)鷹化、制度化、開(kāi)規(guī)范化管理。挨6氏、督促各項(xiàng)目畫(huà)分部和專(zhuān)業(yè)分罷包單位，建立氣健全質(zhì)量保證灶體系、安全生睬產(chǎn)保障體系、穴制度體系和各英項(xiàng)責(zé)任制，發(fā)攔揮實(shí)質(zhì)性管理經(jīng)效能，對(duì)項(xiàng)目店部的標(biāo)準(zhǔn)化管箱理起到?jīng)Q定作醒用。敗7獎(jiǎng)、組織十大保破證體系大檢查輩和專(zhuān)業(yè)檢查，躲督促落慨實(shí)毛“路周歉一爭(zhēng)”域綜合教育和班止組安全活動(dòng)，成并按計(jì)劃組織蓮質(zhì)量、安全、鑰文明施工活動(dòng)吩和知識(shí)競(jìng)賽。什8貿(mào)、參加項(xiàng)目生夾產(chǎn)會(huì)及有關(guān)的潮會(huì)議，對(duì)施工草生產(chǎn)中存在的武主要問(wèn)題進(jìn)行印動(dòng)態(tài)分析，提寶出解決辦法。脖9塵、在主管領(lǐng)導(dǎo)艷的指導(dǎo)下，組來(lái)織制定和完善遵各級(jí)、各部門(mén)巾的工作責(zé)任合憲同，修訂施工腸生產(chǎn)管理制度剛和各項(xiàng)安全規(guī)膠定的資料，制春定具體措施，御提高管理水平忙。遼1特0黨、參與審查施木工組織設(shè)計(jì)和胖施工方案，提艦出編制質(zhì)量保裳證措施、安全昌技術(shù)措施的意餅見(jiàn)并對(duì)貫徹執(zhí)宮行工序程序技掛術(shù)措施情況進(jìn)致行監(jiān)督、檢查暢，保證落實(shí)。兄對(duì)不執(zhí)行工序見(jiàn)程序技術(shù)措施式的員工進(jìn)行教磚育，對(duì)經(jīng)教育概仍不整改者進(jìn)覽行處罰。港1貸1賊、發(fā)生工傷事棚故，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)祖場(chǎng)，在事故調(diào)圍查組的指導(dǎo)下址，組織事故的槽調(diào)查、分析并恰處理事故中的籃具體工作。桿1島2顆、主持出版每床月一期質(zhì)安工驚作簡(jiǎn)報(bào)、兩期指板喬報(bào)方,豪及時(shí)公布質(zhì)安范工作中存在的搏問(wèn)題和表彰先村進(jìn)典型和好人撐好事。同時(shí)對(duì)疾違章指揮、違侄章作業(yè)、不執(zhí)不行項(xiàng)目管理規(guī)孩定的行為進(jìn)行顆處罰。都1赤3遞、每周必須召疫開(kāi)一次質(zhì)安工忙作例會(huì)，總結(jié)舟分析上周質(zhì)安茫工作存在的問(wèn)臟題，安排布置稈下周工作，認(rèn)懶真處理解決質(zhì)瓦安工作中存在兼的問(wèn)題?？?蒙4螞、做到四個(gè)必崗須循（丑1繼）每天用工作返臺(tái)賬反映施工旬質(zhì)量、安全、系消防、保衛(wèi)問(wèn)球題，內(nèi)容必須忘真實(shí)客繳觀鑰,翼數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確亮；逝（蜻2除）工作臺(tái)賬中瑞施工質(zhì)量、安砍全、消防等問(wèn)靠題一天未整改姨，必須發(fā)整改龜通知，三天不拉整改必須發(fā)情熄況簡(jiǎn)報(bào)在公告婦欄曝光，情況乎報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；捧（嬸3座）超過(guò)整改時(shí)桐間未整改，必限須按規(guī)定罰款帶及簽發(fā)強(qiáng)令整弄改通知；鞋（宏4駝）發(fā)強(qiáng)令整改沈通知后仍不整極改，必須發(fā)停域工通知，情況社報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)逝處理。汁1毯5蛋、做到六個(gè)到懂位蔑（底1姿）做好項(xiàng)目法爽施工各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)際化管理的宣傳解教育和管理工犁作?？偨Y(jié)交流押，推廣質(zhì)安工叢作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)妻，增加員工的京法規(guī)意識(shí)到位醉。怕（姜2炭）做好各項(xiàng)標(biāo)蠢準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理膽，填濃寫(xiě)營(yíng)“別一圖九渣表惹”蔽工作內(nèi)容，做甘到措施資料齊熟全到位。燕（甚3仆）負(fù)責(zé)質(zhì)量事啄故、工傷事故鞭的調(diào)查分析，賄提出處理意見(jiàn)糖。按規(guī)定時(shí)間觸上報(bào)事故調(diào)查烤處理的書(shū)面報(bào)糊告到位。越（滔4為）編制項(xiàng)目文澡明施工措施，棟安全技術(shù)措施混，質(zhì)量管理措輸施，參與施工讓組織設(shè)計(jì)及工昌序程序的編制蒸，貫徹執(zhí)行到產(chǎn)位。撲（賢5掩）全面掌握項(xiàng)禽目法施工全過(guò)嘉程及施工組織霉設(shè)計(jì)、方案措柴施、規(guī)章制度狂、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定末的貫徹實(shí)施努第力實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)對(duì)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、制將度化、規(guī)范化姿管理，為實(shí)現(xiàn)投目標(biāo)管理到位妥。供（姐6爽）組織質(zhì)安檢烤查人員學(xué)習(xí)項(xiàng)般目法施工的政線策、法規(guī)、專(zhuān)飛業(yè)知識(shí)，提高勻素質(zhì)和政策水掌平。堅(jiān)持原則魯，努力工作，吐調(diào)動(dòng)全體質(zhì)安胃人員的積極性榜和加強(qiáng)工作責(zé)癢任心，應(yīng)用現(xiàn)冬代化管理方法亭監(jiān)督施工生產(chǎn)盟的各個(gè)環(huán)節(jié)達(dá)萌到超前預(yù)控管爛理，減少各類(lèi)斥事故的發(fā)生其抵預(yù)防措施到位三。部1迎6看、每天做好十面件工作躲（百1漸）對(duì)本部員工賭分工明確，責(zé)禍任清楚，監(jiān)督能各分包單位質(zhì)毛量、文明安全腸施工，材料節(jié)衛(wèi)約，環(huán)境衛(wèi)生搏的標(biāo)準(zhǔn)化檢查喜有記錄；祖（螞2堅(jiān)）更捏新離“鴨一圖九硬表吉”寄法資料及有關(guān)痰數(shù)據(jù)，對(duì)施工扶現(xiàn)場(chǎng)全方位動(dòng)叛態(tài)管理；匯（公3亂）督促做好施啊工質(zhì)量、工序幕管理、安全等脂方面資料的收效集、整理、傳流遞，及時(shí)歸檔止，保證歸檔資陽(yáng)料、原始記錄品等清楚、真實(shí)旗、齊全；井（狐4喉）撰寫(xiě)工程質(zhì)蛾安檢查年、季厘、月工作報(bào)告號(hào)及施工質(zhì)量、諸安全總結(jié)；輩（號(hào)5雞）督促質(zhì)檢組完、安全組、消單防保衛(wèi)組，施晨工、技術(shù)組及瑞五個(gè)保證體系感（文明施工保格證體系、施工勁用電管理保證撞體系、消防保禍衛(wèi)管理保證體寶系、安全防護(hù)辟保證體系、質(zhì)再量檢查保證體釀系）貫徹各項(xiàng)氏責(zé)任制；頌（線6均）堅(jiān)持員決工慨“盤(pán)四個(gè)必拉須氣”失、雄仰肚“燦六個(gè)到迎位圣”伙，做到檢查結(jié)包果定性定量準(zhǔn)剖確，處理公正遍，以理服人。暢（筒7粉）督促有關(guān)部除門(mén)和專(zhuān)業(yè)分包密單位做好檔案蹲資料的收集、爪整理、傳送、范歸檔，計(jì)量人略員做好計(jì)量工應(yīng)作，搞好計(jì)量椅管理，配合經(jīng)撿理做好綜合治鋪理工作；孔（壩8床）協(xié)調(diào)本部門(mén)域在施工生產(chǎn)質(zhì)蒸安檢查中與專(zhuān)闖業(yè)分包單位的聞關(guān)系，及時(shí)解夕決和處理施工塵生產(chǎn)中的問(wèn)題伸，檢查各專(zhuān)業(yè)妥分包單位的施幕工質(zhì)量、安全摩防護(hù)、施工用崗電、料具管理席、機(jī)械管理、疏環(huán)境保護(hù)、行畜政衛(wèi)生、場(chǎng)容竭場(chǎng)貌、消防保藍(lán)衛(wèi)和文明施工完教育情況，確延保各項(xiàng)工作的內(nèi)正常進(jìn)弱行露腹（球9探）監(jiān)督落實(shí)施海工組織設(shè)計(jì)、升施工方案、文減明安全管理措贊施、安全技術(shù)亮措施、質(zhì)量措償施和工序交接濁程序。對(duì)不執(zhí)這行工序程序的可員工進(jìn)行教育港對(duì)經(jīng)教育仍不飾整改者進(jìn)行處帖罰。賽（靠1鞠0貸）真實(shí)填寫(xiě)質(zhì)岸安工作日?qǐng)?bào)。三、施工部環(huán)（責(zé)任人：）剃XXX漠1跌、堅(jiān)決制止違膨章指揮和違章相作業(yè)，大膽管得理，按章辦事桑，不徇私情，瞞遇險(xiǎn)情要立即厚果斷處理，情友況報(bào)安全經(jīng)理獸；隱瞞不報(bào)或摸未發(fā)現(xiàn)隱患，棚發(fā)生工傷事故示本人負(fù)失職責(zé)編任。逢2莖、做好施工區(qū)柄內(nèi)的安全達(dá)標(biāo)鉗和文明安全管蘆理，填亞寫(xiě)臂“章一圖九遭表環(huán)”幟工作內(nèi)容，做槐到措施資料齊支全。為3著、參加每周一輩次質(zhì)量安全文始明綜合值班檢沃查和不定期質(zhì)超量安全檢查?？妥龊檬┕と罩緜}(cāng)記錄，保證檢炮查記錄有檢查飲部位、檢查人抽、整改措施、桶整改人和整改凱時(shí)間，做好資釋料反饋。量4無(wú)、負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)瓶核工健作漿,杯負(fù)責(zé)工程定位翻、基槽驗(yàn)線、錘軸線、樓層標(biāo)唯高、結(jié)構(gòu)尺寸孫、垂直度、沉拔降觀測(cè)等測(cè)量訂復(fù)核，并做好天有關(guān)記錄。單5糕、參與工程質(zhì)翅量的預(yù)控及施剖工過(guò)程的控制廢，督促施工班沿組人員嚴(yán)格按府照施工工藝標(biāo)慶準(zhǔn)施工。負(fù)責(zé)渡工程產(chǎn)品的標(biāo)銜識(shí)及防護(hù)工作抱。猛6鈔、做好施工過(guò)離程的記錄工作茫，如試樁記錄婆、樁基施工記沸錄、構(gòu)件制作境安裝記錄、結(jié)左構(gòu)吊裝記錄、潛混凝土施工記排錄（包括混凝芳土澆筑記錄、差混凝土養(yǎng)護(hù)記旗錄、結(jié)構(gòu)構(gòu)件挽拆模記錄）、何工程預(yù)檢記錄果、中間交接檢懼查記錄、地基挪處理記錄、施充工日志等。宏7爸、按照公司《切監(jiān)視和測(cè)量裝記置設(shè)備管理細(xì)瘦則》的規(guī)定要釋求做好測(cè)量?jī)x悉器的周期檢定鹿、校準(zhǔn)和日常帳維護(hù)工通作軋.巴8卡、其他工程施疾工記錄，工程西施工主要管理低人員名單和施弓工班組及其變榴動(dòng)情況，甲方軋代表及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)駝量檢查員名單性。加9量、履行四個(gè)必扣須探漫（貞1灘）必須編制日輕施工作業(yè)計(jì)劃幸，做好在施工洗程的勞動(dòng)力、木材料、機(jī)具、梨設(shè)備的計(jì)劃、膊申請(qǐng)、安排、脫進(jìn)場(chǎng)、使用。殿合理安排流水蓄作業(yè)，交叉作竹業(yè)，施工難點(diǎn)隱、關(guān)鍵部位等踏技術(shù)問(wèn)題要在遞當(dāng)天及時(shí)處理超，確保分管工賺程的月、旬、遞周、日工程形暢象進(jìn)度；糕（棕2套）必須嚴(yán)格按惕施工圖紙、施寧工規(guī)范規(guī)程、討技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施墾工組織設(shè)計(jì)（四包括消防、環(huán)宇保、節(jié)約材料創(chuàng)、季節(jié)性施工哲、衛(wèi)生、機(jī)械估、現(xiàn)場(chǎng)管理、洗成品保護(hù)、單限項(xiàng)安全技術(shù)措受施、架子搭設(shè)雨方案、文明施個(gè)工管理措施、危施工用電組織牧設(shè)計(jì)等臭）柳姥、工序作業(yè)指脅導(dǎo)書(shū)、技術(shù)洽屑商、修改方案沸組織施工，對(duì)士施工圖紙、施拍工組織設(shè)計(jì)和罰工序作業(yè)指導(dǎo)夜書(shū)中存在的問(wèn)耀題，要及時(shí)向躁上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映洽，禁止隨意改鄰動(dòng)；抹（詠3悄）必須按技術(shù)白標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)省準(zhǔn)嚴(yán)格管理在負(fù)施工程的質(zhì)量哀和安全，堅(jiān)興持混“彈三檢高制血”例,鼻不得妨礙安全海質(zhì)量檢查員的臘工作，不合格屢的工序不得移鵲交下道工序；蠻（稿4凡）必須組織班爐組、專(zhuān)業(yè)分包籠單位學(xué)習(xí)以下瘋規(guī)章制度并有掃記錄：罷各工種安全技旦術(shù)操作規(guī)程；宴獎(jiǎng)罰規(guī)定及各煌種規(guī)章制度；抄對(duì)班組長(zhǎng)、作漂業(yè)工人落實(shí)安純?nèi)|(zhì)量責(zé)任制短。襖1董0暈、做到六個(gè)到都位混（某1相）認(rèn)真落實(shí)施值工組織設(shè)計(jì)，尸嚴(yán)格按圖紙及潤(rùn)技術(shù)核定單施腫工，負(fù)責(zé)工程蝕軸線、標(biāo)高控葛制樁等的復(fù)核輝。做好各種隱孝檢工程的檢查劈、驗(yàn)收，記錄田手續(xù)完整，資疫料齊全到位；議（史2蓬）認(rèn)真執(zhí)行安該全技術(shù)措施及蒼安全操作規(guī)程末，針對(duì)生產(chǎn)任刑務(wù)特點(diǎn)，向班痛組、分包單位槐下達(dá)任務(wù)時(shí)進(jìn)渴行書(shū)面的技術(shù)榮、工序、質(zhì)量徹、安全技術(shù)交返底，交底資料背簽字手續(xù)齊全駝到位；晴（肌3哲）發(fā)生工傷事順故及時(shí)上報(bào)，頌保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，同賺時(shí)參加工傷事遲故的調(diào)查，對(duì)遷發(fā)生的工傷事楊故或未遂事故裕按加“環(huán)四不放督過(guò)晃”摘處理到位；線（釀4使）做好各項(xiàng)施驟工準(zhǔn)備工作，辟特別是條件差艘的施工現(xiàn)場(chǎng)，萍要?jiǎng)?chuàng)造條件。堆熟悉施工圖紙撕等設(shè)計(jì)技術(shù)文吃件及施工規(guī)范純標(biāo)準(zhǔn)，參加圖杰紙會(huì)審、復(fù)審租、詳細(xì)提出問(wèn)芬題、做好記錄朱，取得甲方或趁設(shè)計(jì)院的明確咽答復(fù)，保證提菊前開(kāi)工到位；拌（浸5沒(méi)）認(rèn)真執(zhí)行有松關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)蠻定，對(duì)安全生賣(mài)產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任顏。對(duì)整改通知驢、日檢表提出奸的安全問(wèn)題及慎時(shí)整改。難以柜整改的若是技尖術(shù)上的問(wèn)題找滲技術(shù)經(jīng)理解決學(xué)，其他問(wèn)題找淋生產(chǎn)經(jīng)理解決畝到位；嗚（組6構(gòu)）認(rèn)真詳細(xì)及撕時(shí)填寫(xiě)施工日往志。對(duì)主要工始序的施工過(guò)程診、主要操作方撲法不得遺漏后患補(bǔ)。施工過(guò)程孩中，參加與本駁工程有關(guān)的會(huì)吩議，洽談紀(jì)要肚，寫(xiě)明參加人帆員、決定、時(shí)練間、地點(diǎn)和施季工過(guò)程中采取銜的臨時(shí)措施以牢及施工中影響哲進(jìn)度的問(wèn)題和順影響程度等。塘對(duì)原施工技術(shù)晚措施的補(bǔ)充和浴修改內(nèi)容填寫(xiě)情主要內(nèi)容如下版：頂①毅日期、時(shí)間、例氣候、溫度、層人員變動(dòng)及用歷工情況；助②測(cè)特殊措施施工疾方案、新工藝水、新技術(shù)、新享材料推廣情況鈴；兆③棒施工任務(wù)交底哲、技術(shù)交底、壞安全技術(shù)交底償情況；膀④密進(jìn)場(chǎng)材料（水辟泥、砂、石、攪構(gòu)件）堆放、五成品損壞及文執(zhí)明施工情況；覆⑤肝機(jī)械故障、停矛電停水、防火悲、安全、質(zhì)量浸問(wèn)題及糾正措幻施；志⑥泥總分包之間，始土建、水電各撤工種配合情況芬；召⑦內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)會(huì)議綿記錄，有關(guān)領(lǐng)閘導(dǎo)、部門(mén)、各拌檢查組對(duì)施工羽質(zhì)量、安全技收術(shù)方面提出的童意見(jiàn)或決定以枯及執(zhí)行情況；香⑧修技術(shù)洽商、檢溫查、修改方案扒執(zhí)行情況，季做節(jié)性施工準(zhǔn)備皺及執(zhí)行情況。磁1禿1作、每天做好十亭件工作菌（鵝1炕）合理安排勞杰動(dòng)力、材料、約機(jī)具、設(shè)備的色使用，合理安敏排流水作業(yè)、麗交叉作業(yè)，施務(wù)工難點(diǎn)、關(guān)鍵保部位等技術(shù)問(wèn)送題要及時(shí)解決珠；離（輸2凡）途按踐“糊—桐圖九梁表彈”段規(guī)定對(duì)安全設(shè)濕施組織驗(yàn)收及漢驗(yàn)收簽字；票（疏3狹）及時(shí)整改安萄全、質(zhì)量問(wèn)題潛。組織施工班星組的工序自檢葛、互檢、交接倡檢，參加隱蔽囑工程檢查、驗(yàn)配收，工程結(jié)構(gòu)壟驗(yàn)收，單位工訴程竣工驗(yàn)收；杰（更4秧）不準(zhǔn)安排無(wú)翠操作證的特殊阻工種人員上崗餓，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事承故立即向?qū)Ｂ毐M檢查員報(bào)告，回隱瞞不報(bào)，擅賤自處理，處理箭失當(dāng)造成的后象果自己負(fù)失職囑責(zé)任；裕（膊5絡(luò)）做好施工區(qū)樣內(nèi)的文明施工扮管理，材料、芝機(jī)械設(shè)備工具騰按照平面布置黑圖進(jìn)行堆放，墓材料進(jìn)出場(chǎng)安漲排合理有序、姻不損失、不丟良失，耗料清楚柱，有原始記錄良，工程材料未竭經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同淡意任何人不準(zhǔn)獸挪作他用。具（痕6果）認(rèn)真執(zhí)行安杯全技術(shù)措施及麗安全操作規(guī)程索，針對(duì)生產(chǎn)任練務(wù)特點(diǎn)向班組烤（包括專(zhuān)業(yè)分咱包單位）進(jìn)行臭書(shū)面安全技術(shù)叉交底，履行簽蛙字手續(xù)，并對(duì)跌規(guī)程、措施、穗交底要求經(jīng)常頓檢查，隨時(shí)糾霸正違章作業(yè)；覺(jué)（困7女）檢查商品混凳凝土、砂漿的厚攪拌質(zhì)量、試眼件取樣、試塊樓制作養(yǎng)護(hù)、計(jì)特量，及時(shí)辦理腐簽證圖紙以外易項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更本、技術(shù)變更，舞施工組織設(shè)計(jì)鳥(niǎo)中甲方認(rèn)可的仆技術(shù)措施項(xiàng)目牢，設(shè)計(jì)以外項(xiàng)赤目等的簽證工極作。填寫(xiě)各種娛技術(shù)資料，做宮到整理及時(shí)、屯完整、準(zhǔn)確、嗓齊全，及時(shí)移俯交資料員；略（緊8揉）經(jīng)常檢查作乓業(yè)環(huán)境及各種甚設(shè)備設(shè)施的安閣全狀況，發(fā)現(xiàn)該問(wèn)題及時(shí)糾正潮解決。對(duì)重點(diǎn)榆、特殊部位必筐須檢查作業(yè)人等員及各種設(shè)備紡的技術(shù)狀況是脖否符合安全要熊求；舒（笨9擴(kuò)）對(duì)重點(diǎn)、特孩殊部位施工，甩必須保證作業(yè)雪人員在安全環(huán)隨境下施工，嚴(yán)梳格執(zhí)行安全技征術(shù)交底，落實(shí)越安全技術(shù)措施會(huì)，并監(jiān)督執(zhí)行股，做到不違章?tīng)€指揮；畏（熱1臭0勢(shì)）做好施工區(qū)具內(nèi)的綜合管理隸。嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈槐、長(zhǎng)流水、油勞料滴跑妙漏熔,目堅(jiān)持施工過(guò)程討標(biāo)準(zhǔn)化管理，符真實(shí)填寫(xiě)施工治過(guò)程管理工作愚日?qǐng)?bào)。善于管洞理，做好本職盒工作。四、機(jī)電部橋（責(zé)任人：）聚XXX離1沖、努力學(xué)習(xí)掌初握、熟悉各種攏安全、技術(shù)管茅理措施及有關(guān)灘規(guī)章制度、標(biāo)枝準(zhǔn)、規(guī)定。澇2躲、堅(jiān)決制止違園章指揮和違章化作業(yè)，大膽管匆理，按章辦事基，不徇私情，續(xù)及時(shí)反映當(dāng)天狼存在的問(wèn)題并吳果斷處理，情棍況報(bào)主管經(jīng)理院。候3圾、參加每周一夸次質(zhì)量安全文供明綜合檢查和云不定期機(jī)械設(shè)奇?zhèn)錂z查。做好妖檢查記錄，保休證檢查記錄有聲檢查部位、檢裁查人、整改措庭施、整改人和誰(shuí)整改時(shí)間，做趙好資料消項(xiàng)反見(jiàn)饋。臨4娛、檢查新購(gòu)進(jìn)械的機(jī)械、鍋爐訴、受壓容器等姨是否有出廠合卡格證及完整的豆技術(shù)資料，使挨用前要制定安抄全操作規(guī)程；昏租賃設(shè)備要建愿立安全管理制徑度，確定租賃宣設(shè)備完好，安疼全可靠。嘗5項(xiàng)、參加質(zhì)量、籮工傷事故的調(diào)廊查，從設(shè)備方旦面認(rèn)真分析事驢故原因，提出拉處理意見(jiàn)，制名定防范措施。伐6記、機(jī)械設(shè)備安再裝必須有安裝集資質(zhì)證明及設(shè)榨備安裝方案。訂7這、負(fù)責(zé)各項(xiàng)管殖理制度的貫徹耕執(zhí)行，組織人艦員搞好機(jī)械設(shè)會(huì)備的管理，參決與解決業(yè)務(wù)技陰術(shù)方面的難題卷。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)窮備各項(xiàng)費(fèi)用的銅安排和使用，馬及時(shí)收取各項(xiàng)西費(fèi)用。支出費(fèi)勒用從嚴(yán)控制，陡按月、季、年帥度及時(shí)進(jìn)行經(jīng)坊濟(jì)活動(dòng)分析。召負(fù)責(zé)新技術(shù)、釣新設(shè)備的推廣喘應(yīng)用，負(fù)責(zé)機(jī)石械事故的調(diào)查陶處理，負(fù)責(zé)向搖有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供執(zhí)機(jī)械設(shè)備管理做工作情況。按因標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定督促托檢查各施工區(qū)夕機(jī)械設(shè)備管理刑工作。熟悉建煩筑工程施工圖決、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃預(yù)筍算定額，掌握湖有關(guān)文件和規(guī)臂定。燒8侄、參與施工組咸織設(shè)計(jì)（方案爐）的編制工作速。轟9案、每天做好四逝件工作丟（養(yǎng)1影）現(xiàn)場(chǎng)巡視檢曾查機(jī)、電、起嗽重設(shè)備、鍋爐足、受壓容器及愈自制機(jī)械設(shè)施謹(jǐn)?shù)倪\(yùn)行，現(xiàn)用筑機(jī)械的安全防幕護(hù)裝置和一切削附件是否齊全結(jié)、靈敏、有效文，并督促操作斃人員賭按穴“疼十字作業(yè)填法予”把進(jìn)行日常維修字保養(yǎng)，對(duì)存在鉛問(wèn)題及時(shí)處理廳并做好記錄；賣(mài)（躲2待）根據(jù)項(xiàng)目負(fù)損責(zé)人及上級(jí)有斷關(guān)部門(mén)的管理辟要求，結(jié)合現(xiàn)劑場(chǎng)實(shí)際情況，骨建立、健全現(xiàn)傾場(chǎng)料具管理責(zé)撿任制及落實(shí)措林施；雙（竊3壟）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)料事具管理，規(guī)劃功存放標(biāo)準(zhǔn)，做施到使用合理，潑維修保養(yǎng)得當(dāng)寧；湖（浴4單）組織做好各罰施工現(xiàn)場(chǎng)的電勇、水、煤、汽原、油等能源的獵使用、管理，校做到各現(xiàn)場(chǎng)無(wú)假跑、冒、滴、竟漏現(xiàn)象，即滿(mǎn)潮足生產(chǎn)需要，釋又節(jié)約使用。五、物資部南（責(zé)任人：?。﹤鋁XX既1夫、努力學(xué)習(xí)掌書(shū)握材料技術(shù)知婦識(shí)和材料性能盯；熟悉各種安制全、技術(shù)管理拴措施及有關(guān)規(guī)遞章制度、標(biāo)準(zhǔn)塘、規(guī)定。常2痰、及時(shí)反映當(dāng)沒(méi)天存在的材料撿問(wèn)題并果斷處嫌理，情況報(bào)主舒管經(jīng)理。隱瞞爸不報(bào)或未發(fā)現(xiàn)鄭材料質(zhì)量有問(wèn)謊題，發(fā)生材料樸不合格本人負(fù)劇失職責(zé)任?；?視、加強(qiáng)文明施被工管理，做好蝴施工區(qū)內(nèi)的材哭料管理達(dá)標(biāo)。櫻每月對(duì)各項(xiàng)目計(jì)分部使用材料瑞、機(jī)具進(jìn)行科朵學(xué)考核，填禿寫(xiě)輪“鎖一圖九隨表互”擺工作內(nèi)容，做黨到措施資料齊污全。倆4諸、參加每周一多次質(zhì)量安全文講明綜合檢查和贊不定期材料檢相查。做好檢查欠記錄，保證檢湯查記錄有檢查撐部位、檢查人績(jī)、整改措施、槐整改人和整改改時(shí)間，做好資糖料消項(xiàng)反饋。潑5遇、參加質(zhì)量、兵工傷事故的調(diào)妥查，從材料方喂面認(rèn)真分析事儉故原因，提出語(yǔ)處理意見(jiàn)，制歸定防范措施。斃6川、負(fù)責(zé)組織經(jīng)炊業(yè)務(wù)部門(mén)批準(zhǔn)符的部分材料、拾工具的供應(yīng)工則作，堅(jiān)亦持笑“襲三肆比鍋”摸（比質(zhì)量、比珍價(jià)格、比運(yùn)距特）的原則。射7泡、熟悉建筑工勒程施工圖、網(wǎng)幅絡(luò)計(jì)劃預(yù)算定繭額，掌握有關(guān)貿(mào)文件和規(guī)定。援編制單位工程難材料計(jì)劃，編套制預(yù)制構(gòu)件、負(fù)木門(mén)窗、金屬筆制品及鑄鐵件植加工計(jì)劃和玻挽璃配裁計(jì)劃，鑄經(jīng)審定后交有波關(guān)人員組織加堅(jiān)工訂貨。按年騾、季、月編制巨供應(yīng)計(jì)劃和采螺購(gòu)計(jì)劃。釋8善、負(fù)責(zé)木材、滋水泥、地材及鐮其他建材的供絮應(yīng)和周轉(zhuǎn)工具犬的租賃。建立鵲材料質(zhì)量證明戰(zhàn)收、發(fā)臺(tái)賬。柔做好材料成本咳分析表，按計(jì)鋼劃核算指標(biāo)，傭限額供料。按柿供料合同要求梁，及時(shí)辦理材魯料價(jià)差簽證。庫(kù)嚴(yán)格控制流動(dòng)貫資金占用時(shí)間卸。建立材料進(jìn)用出臺(tái)賬，積極瞞協(xié)助管理積壓久物資。認(rèn)真進(jìn)碑行市場(chǎng)調(diào)查，委掌握市場(chǎng)信息骨。囑9詞、貫徹上級(jí)有和關(guān)物資統(tǒng)計(jì)工蠅作要求，按期蟲(chóng)報(bào)出各種報(bào)表翼。積累統(tǒng)計(jì)資豐料，分類(lèi)管理扣，繪制圖表，報(bào)分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)閣，并及時(shí)填寫(xiě)棒。指導(dǎo)做好材雞料統(tǒng)計(jì)工作，謎對(duì)統(tǒng)計(jì)資料按非期裝訂、歸檔脫，妥善保存。汁建立物資消耗貌臺(tái)賬和限額領(lǐng)色料臺(tái)賬走。繼-爪1突0浙、參與施工組膠織設(shè)計(jì)（方案絕）的編制工作窄，及時(shí)提供供撕料方法、資源繳情況、運(yùn)輸條影件及現(xiàn)場(chǎng)管理沒(méi)要求，使之合興理規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)存蘋(píng)料場(chǎng)地、倉(cāng)庫(kù)籠及其他運(yùn)輸?shù)览茁返奈恢?。?挪1珍、根據(jù)有關(guān)部體門(mén)提供的原始膛資料，負(fù)責(zé)匯咽總編制主要材則料一次性用料翻計(jì)劃、構(gòu)配件冒加工訂貨計(jì)劃除、市場(chǎng)采購(gòu)計(jì)苗劃、周轉(zhuǎn)料具給租用計(jì)劃及材需料節(jié)約計(jì)劃等蓋，并上報(bào)主管直領(lǐng)導(dǎo)。恰1息2舞、履行四個(gè)必鋸須吸（唐1繁）料具進(jìn)場(chǎng)必愁須達(dá)到均衡施德工進(jìn)度，不得暴因少材料、機(jī)鑒具影響施工；業(yè)（推2愚）進(jìn)場(chǎng)材料必回須有合格材質(zhì)淡證明或試驗(yàn)報(bào)瓜告，不合格的泄不得進(jìn)入施工混現(xiàn)場(chǎng)；哪（淡3手）材料訂貨合巖同必須有主管芽經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)吼理會(huì)簽同意后職方準(zhǔn)訂貨。染（瘋4匹）每月必須按塊施工進(jìn)度編制魂工料分析報(bào)表耕報(bào)送主管經(jīng)理跨。山1病2落、做到六個(gè)到占位及（緒1劣）材料采購(gòu)、必運(yùn)輸、保管、環(huán)進(jìn)場(chǎng)有材質(zhì)證其明、試驗(yàn)報(bào)告運(yùn)，產(chǎn)品合格證胳真實(shí)、齊全，犧及時(shí)驗(yàn)收檢驗(yàn)斑后使用。不能止?jié)M足設(shè)計(jì)要求閘和無(wú)質(zhì)量證明旦的材料、構(gòu)件脹、器材，一律賞不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。若格對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料統(tǒng)、成品、構(gòu)件漲、器材質(zhì)量有借疑義，需要復(fù)續(xù)試的材料應(yīng)取忠樣試驗(yàn)，對(duì)取換樣不合格的材仔料、構(gòu)件、成若品、器材及變河質(zhì)材料，負(fù)責(zé)滔退換處理。把去住材料訂貨質(zhì)銳量驗(yàn)收關(guān)，建羊立樣品室，堅(jiān)嗽持遮“搖封和樣代”弱驗(yàn)收制度，質(zhì)奶量責(zé)任到位；釋?zhuān)ㄅ?凡）編制建設(shè)單弟位供應(yīng)的工程抽材料計(jì)劃，并屆及時(shí)對(duì)外申報(bào)滅（包括水電）鞏。編制鋼木門(mén)咸窗、木制品、期鋁合金門(mén)窗及延鑄鐵件加工計(jì)南劃和玻璃配裁厭計(jì)劃。按年、親季、月編制供乓應(yīng)計(jì)劃和采購(gòu)鏡計(jì)劃。負(fù)責(zé)經(jīng)宗營(yíng)維修計(jì)劃的演匯總和審編，搬負(fù)責(zé)指標(biāo)材料撓及有價(jià)差材料啟的編報(bào)，及時(shí)底完成對(duì)外價(jià)差擔(dān)的簽證工作到繁位；豎（遷3狼）對(duì)周轉(zhuǎn)工具饒實(shí)行租賃管理助。做好周轉(zhuǎn)工頭具的調(diào)度平衡顛和自購(gòu)部分配搬件的申報(bào)、采餡購(gòu)工作。建立老健全各種收發(fā)帖存臺(tái)賬，按月墳結(jié)清憑證手續(xù)擋及月報(bào)表工作使。制定周轉(zhuǎn)工艷具配備定額、英損耗定額，組池織做好周轉(zhuǎn)工譯具清產(chǎn)檢查、核監(jiān)督實(shí)施過(guò)程粗中的管理，辦黨理退租、回收姨、修理及租賃紙費(fèi)用結(jié)算等工兆作到位；軟（衡4腳）按期完成各撓種物資統(tǒng)計(jì)報(bào)停表并實(shí)行限額止領(lǐng)料制度。制軍訂、修改、完霧善有關(guān)材料管奏理辦法到位；魚(yú)（難5臥）歸口負(fù)責(zé)廢局舊物資的處理權(quán)。組織回收，揚(yáng)修舊利廢，物逝盡其用到位；臉（嫁6環(huán)）定期檢查收牽驗(yàn)進(jìn)出庫(kù)物資菠。完成材料費(fèi)震降低率及三大繩材料節(jié)約率指步標(biāo)，完成庫(kù)內(nèi)范物資收發(fā)存報(bào)雁表、有關(guān)會(huì)議騰報(bào)表、限額領(lǐng)喝料臺(tái)賬報(bào)表、莖年終物資清產(chǎn)蓄報(bào)表到位。仿、央1偉4津、每天做好九紗件工作料（乎1廟）現(xiàn)場(chǎng)巡視材愉料堆放使用情觸況是否符合標(biāo)輕準(zhǔn)規(guī)定，對(duì)存佛在問(wèn)題及時(shí)處店理并做好記錄睡；排（近2港）根據(jù)項(xiàng)目負(fù)次責(zé)人及上級(jí)有貪關(guān)部門(mén)的管理笨要求，結(jié)合現(xiàn)識(shí)場(chǎng)實(shí)際情況，餃建立、健全現(xiàn)艱場(chǎng)料具管理責(zé)鷹任制及落實(shí)措醫(yī)施；栗（役3躬）負(fù)責(zé)匯總各節(jié)項(xiàng)材料計(jì)劃的治編報(bào)、審查，鏡指標(biāo)性材料、犬有價(jià)差材料的申對(duì)外指標(biāo)結(jié)算線和簽證，按單脂位工程作材料半經(jīng)濟(jì)分析；女（飄4伴）搞好材料定黎額管理，抓好美材料節(jié)約。負(fù)較責(zé)現(xiàn)場(chǎng)料具管殲理，規(guī)劃存放飽標(biāo)準(zhǔn)，做到使文用合理，維修碧保養(yǎng)得當(dāng)，組碗織廢舊物資、頓包裝容器的回瓣收、修理和再鋪利用，負(fù)責(zé)竣莊工后各項(xiàng)材料赤清理工作，保蹄持現(xiàn)場(chǎng)文明；膛（助5以）做好各種資炒料的保管、使腿用及材料計(jì)劃晚發(fā)放、回收的機(jī)登記工作，需礦存檔的及時(shí)存論檔；障（少6賴(lài)）及時(shí)做好周懷轉(zhuǎn)工具的調(diào)度拒和補(bǔ)充申請(qǐng)。蜘檢查周轉(zhuǎn)工具紐在使用過(guò)程中裂的管理，及時(shí)您辦理退租、回適收。匯報(bào)周轉(zhuǎn)槍工具、配備定找額、損耗定額馬和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在燭實(shí)施中存在的所問(wèn)題。組織周是轉(zhuǎn)工具清點(diǎn)，攔以及維修保養(yǎng)降工作。建立周歌轉(zhuǎn)工具進(jìn)出臺(tái)項(xiàng)賬，完成各種羊報(bào)表。鋸（達(dá)7應(yīng)）及時(shí)掌握工嗓程進(jìn)度與材料享核算情況，及云時(shí)總結(jié)分析有款關(guān)材料技術(shù)經(jīng)考濟(jì)指標(biāo)；功（爹8鐮）做好現(xiàn)場(chǎng)料姐具的收發(fā)、保澤管，堅(jiān)持崗位巨；嚴(yán)把收料關(guān)絡(luò)，堅(jiān)持三驗(yàn)制糾度，做到手續(xù)答完備、賬目清田楚；召（球9棵）及時(shí)搜集、堡整理、填報(bào)、姻補(bǔ)充存檔資料哄，做到全面準(zhǔn)類(lèi)確，符合標(biāo)準(zhǔn)透，歸檔及時(shí)，丹各種表報(bào)、資察料（數(shù)據(jù)無(wú)非跪法定計(jì)量單位走）真實(shí)，填寫(xiě)提工作日?qǐng)?bào)。六、綜管部違（責(zé)任人：）陣XXX按1屯、主管消防保醬衛(wèi)工作及消防通保衛(wèi)保證體系雙，為工程創(chuàng)優(yōu)孔提供保障。懲2樂(lè)、糾正一切違抖反消防保衛(wèi)工樣作的違章指揮敲及違章作業(yè)行簡(jiǎn)為。保證小責(zé)質(zhì)任區(qū)整勒潔敲,墳大現(xiàn)場(chǎng)文明，放無(wú)火災(zāi)隱患。漂對(duì)單位工程或趁（棟號(hào)）承擔(dān)縣檢查整改管理論責(zé)任。泄3霧、工作創(chuàng)新、泳開(kāi)拓進(jìn)取，每移一季度提出一充條合理化建議匹并實(shí)施。他4搏、做好現(xiàn)場(chǎng)保豪衛(wèi)消防達(dá)標(biāo)工冰作和消防安全棍管理，填斃寫(xiě)京“涉一圖九才表記”顛工作內(nèi)容，做挽到消防措施資倍料齊全。協(xié)助斃參加項(xiàng)目安全務(wù)文明值班檢查密，同時(shí)做好記非錄，保證消防融保衛(wèi)系統(tǒng)檢查虜記錄完整，同裳時(shí)做到檢查記輛錄人、檢查人爐、整改人、整鳥(niǎo)改時(shí)間，做好拖資料消項(xiàng)反饋彩。劉5顆、做好刑事案緞件、治安案件姿的管理及立案蚊結(jié)案文書(shū)材料鞭組卷工作，做焰好刑事、治安厭案件和災(zāi)害事犬故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工袋作。深入基層恭掌握了解責(zé)任尿區(qū)各類(lèi)人員情戚況，管理重點(diǎn)洗人口，依靠黨課團(tuán)組織和治保蜘會(huì)管理好幫教鴉對(duì)象。負(fù)責(zé)建仆立管理責(zé)任區(qū)仿，領(lǐng)導(dǎo)基層治哈保會(huì)開(kāi)稼展鑼“尤四魚(yú)防饑”觸工作。月6訊、嚴(yán)格管理公蓮用高檔物品，終督促檢查、落倚實(shí)財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)掌等重點(diǎn)要害部臨門(mén)的安全防范凳措施。督促專(zhuān)躺業(yè)分包單位及循時(shí)對(duì)職工進(jìn)行鵝防火安全教育紋，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及足時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)昏，提出改進(jìn)工墾作的意見(jiàn)。每射月寫(xiě)出防火情刪況簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)已上報(bào)防火工作書(shū)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。蛙7嶼、根據(jù)公司防正火標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定衛(wèi)，提出本項(xiàng)目令的具體執(zhí)法辦題法，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)豎理批準(zhǔn)后執(zhí)行擋。漠8常、貫徹執(zhí)行國(guó)議家及省、市有憲關(guān)消防保衛(wèi)的獲法規(guī)、規(guī)定，快協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好立消防保衛(wèi)工作井。絨9期、制定年、季借、月消防保衛(wèi)品工作計(jì)劃和消愈防安全管理制坊度，并對(duì)執(zhí)行建情況進(jìn)行監(jiān)督洗檢查，參加施磁工組織設(shè)計(jì)、詢(xún)方案的審批，腥提出具體建議輕并監(jiān)督實(shí)施。刻1賀0秀、負(fù)責(zé)調(diào)查火蜻災(zāi)事故的原因訊，提出處理意累見(jiàn)。負(fù)責(zé)施工蟻現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)、蛛對(duì)新招收人員潑需進(jìn)行有關(guān)證天件等資格審查綁，并將情況及扯時(shí)通知安全管或理部門(mén)。建第六連章疫運(yùn)卻工程質(zhì)量的管夏理體系趨一、質(zhì)量管理灣架構(gòu)樹(shù)建立與質(zhì)量管礎(chǔ)理體系相適應(yīng)牢的組織機(jī)構(gòu)、鬧隸屬關(guān)系及相筆互聯(lián)系方法，未包括各級(jí)質(zhì)量串管理機(jī)構(gòu)設(shè)置開(kāi)明確各機(jī)構(gòu)的獎(jiǎng)隸屬關(guān)系和職講責(zé)范圍、各機(jī)延構(gòu)工作銜接與穿相互聯(lián)系、各回級(jí)質(zhì)量管理工糧作網(wǎng)絡(luò)。谷項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)客量控制管理網(wǎng)銳絡(luò)見(jiàn)下圖。壽技術(shù)部蝶質(zhì)安部斤壟起膨費(fèi)點(diǎn)碼各施工班組及今各分包隊(duì)伍膠質(zhì)量管理體系添控制工作網(wǎng)絡(luò)企圖雄二、質(zhì)量管理攀程序凳本工程質(zhì)量管疤理程序嚴(yán)格按概照本公司相應(yīng)戀程序文件要求祖執(zhí)行：己1刊、質(zhì)量計(jì)劃控指制程序輝（察GQP02異01步–和200夕0盡）智2皂、文件和資料塘控制程序忍（爪GQP05要01相–判200坑0榆）圓3穴、采購(gòu)控制程攪序級(jí)（球GQP06本01吼–被200衫0協(xié)）蛙4些、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和約可追溯性控制僑程序檢（醫(yī)GQP08就01捐–展200識(shí)0墻）殲5淘、過(guò)程控制程派序負(fù)（柱GQP09鞋01淺–逆200混0弓）竟6度、進(jìn)貨檢驗(yàn)和眾試驗(yàn)控制程序絲（態(tài)GQP10董01等–圈200曉0葡）到7扭、過(guò)程檢驗(yàn)和膠試驗(yàn)控制程序圈（費(fèi)GQP10頑02寫(xiě)–柱200喪0刃）巨8墳、竣工初驗(yàn)和老竣工驗(yàn)收控制隙程序邪（陪GQP10對(duì)03個(gè)–聚200酒0遮）紀(jì)9壺、檢驗(yàn)測(cè)量和觸試驗(yàn)設(shè)備的控勿制程序騎（稻GQP11副01壓–制200詠0來(lái)）紛1客0滲、檢驗(yàn)和試驗(yàn)凈狀態(tài)控制程序割（肅GQP12沙01預(yù)–葵200筍0掘）詞1分1猶、不合格品的壽控制程序匯（桶GQP13堂01探–共200忍0府）擱1英2惡、糾正和預(yù)防櫻措施控制程序礎(chǔ)（督GQP14鏡01仔–辨200朝0野）鑰1顯3欲、貯存控制程千序悠（肥GQP15挎02蘆–譯200艘0脫）伍1妙4掠、質(zhì)量記錄的趟控制程序未（兵GQP16久01與–辦200膛0膀）嘉三、工程項(xiàng)目魚(yú)質(zhì)量管理方法淹建立完善的質(zhì)芳量管理體系，股成立以工程師都為主的質(zhì)量監(jiān)振督小組。強(qiáng)化皆項(xiàng)目部、項(xiàng)目烤分部、施工班席組三級(jí)質(zhì)量自毀控，制定明確莖的質(zhì)量指標(biāo)，蓬加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督薯力度，明確管比理人員與質(zhì)檢之人員的質(zhì)檢權(quán)魂限，落實(shí)質(zhì)檢扮職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)猴行質(zhì)檢程序，擁對(duì)質(zhì)量進(jìn)行層皂層把關(guān)。嚴(yán)格缸按符照秀ISO900顯1周質(zhì)量控制體系仿的要求，抓質(zhì)荷量控制體系的徐有效運(yùn)行，突辨出程序化管理躺。質(zhì)量控制體景系各要素的控鋒制嚴(yán)格按照程慰序要求，做擠到凡事有落實(shí)尋、有檢查、有副記錄、有考核干。冒同時(shí)成立質(zhì)量永管趴理份Q堆C回小組，開(kāi)展全萍面質(zhì)量管理活素動(dòng)，以?xún)?yōu)良樣滋板工程為目標(biāo)片，做好創(chuàng)優(yōu)各孫項(xiàng)工作。成立克以消除質(zhì)量通智病為目標(biāo)的質(zhì)棕量臭Q褲C咽小組，充分發(fā)事?lián)]參加人員的櫻積極性。制定叛詳細(xì)周密的計(jì)預(yù)劃，落實(shí)措施酷，嚴(yán)格把關(guān)，氣杜絕質(zhì)量通病狂的產(chǎn)生?；顒?dòng)那過(guò)程見(jiàn)下圖。苗披境公司朽T除QC陪溜營(yíng)嗎現(xiàn)場(chǎng)施法工卻折施饒班園組虧翅QC凡偉小組舊梳乞廊小妹組繭法業(yè)TQ既C勵(lì)小組鮮Q遇C互小組質(zhì)量管理以活動(dòng)流程初覺(jué)俯帳每道工序施工覽過(guò)燈程倡PDC收A款循環(huán)法活動(dòng)流拴程房四、線XXX傅經(jīng)適房項(xiàng)目工糖程項(xiàng)目質(zhì)量基累礎(chǔ)管理居1烏、工程特點(diǎn)：闊本工程是本企梯業(yè)原的窗口工程，阿以創(chuàng)優(yōu)作為工秤程的質(zhì)量目標(biāo)盼，開(kāi)展質(zhì)量意副識(shí)教育，不斷椅提高全體參施億職工的質(zhì)量意傾識(shí)，掌握和運(yùn)跳用質(zhì)量管理方田法及技術(shù)，牢缸固地樹(shù)辛立段“貧質(zhì)量第僵一識(shí)”建的思想，使每拜名職工都認(rèn)識(shí)蕩到實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)全量目標(biāo)對(duì)企業(yè)努的發(fā)展，提高惡企業(yè)的知名度畝的重要意義，獵充分調(diào)動(dòng)起全錫體職工關(guān)心質(zhì)蠟量、參加質(zhì)量渡管理活動(dòng)的自算覺(jué)性、主動(dòng)性愚、積極性。同斬時(shí)采取板報(bào)、犧專(zhuān)欄、通報(bào)等億各種形式在職吹工中進(jìn)行宣傳霸、普及。帽2鏡、抓專(zhuān)業(yè)技術(shù)糧培訓(xùn)工作。組灑織各級(jí)管理人幕員及專(zhuān)業(yè)工種論認(rèn)真熟悉圖紙驕、圖紙會(huì)審記滋錄及施工組織他設(shè)計(jì)，認(rèn)真學(xué)蔽習(xí)施工驗(yàn)收規(guī)蝦范及省、市有賽關(guān)消除建筑安準(zhǔn)裝工程質(zhì)量通陳病若干規(guī)定。買(mǎi)并進(jìn)行技術(shù)基腹礎(chǔ)教育和操作止技能訓(xùn)練，使穿受訓(xùn)人員掌握投了解工程質(zhì)量藥要求、施工生拴產(chǎn)工藝流程、連崗位操作技能嘴和檢驗(yàn)方法，撲培養(yǎng)一批技術(shù)卷精、管理硬的喪施工隊(duì)伍。為造了使職工了解燥工程管理的先器進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，組織幼觀摩部分優(yōu)質(zhì)泡工程，邀請(qǐng)政把府部門(mén)質(zhì)量監(jiān)文查人員對(duì)管理榜干部、操作班我組進(jìn)行針對(duì)性顯地特別是在高逆級(jí)裝飾工程中姿的技術(shù)操作、慰質(zhì)量要求處理律方法的培訓(xùn)比。戰(zhàn)“疫走出去，請(qǐng)進(jìn)絨來(lái)均”裙這種培訓(xùn)形式侄其目的就是使環(huán)職工在質(zhì)量管弱理中增強(qiáng)目標(biāo)農(nóng)性、對(duì)比性，枯明確自己在保蓋證工程質(zhì)量方系面應(yīng)負(fù)的責(zé)任疑，提高廣大職瘡工的自覺(jué)性和認(rèn)搞好工程質(zhì)量挪的積極性。撥3拌、加強(qiáng)技術(shù)交儉底工作和質(zhì)量哭預(yù)控工作。在晃施工前，對(duì)全音體施工管理人陵員進(jìn)行施工組梯織設(shè)計(jì)的技術(shù)拒交底；在每個(gè)兆分部分項(xiàng)工程挨施工前，對(duì)有窗關(guān)的工程技術(shù)型管理人員進(jìn)行魔詳細(xì)的施工技雜術(shù)交底；施工鑒班組進(jìn)場(chǎng)施工罵前，由項(xiàng)目經(jīng)話理、技術(shù)負(fù)責(zé)艱人、質(zhì)檢員、軌專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)對(duì)班木組進(jìn)行施工工段藝標(biāo)準(zhǔn)、操作梁規(guī)程、質(zhì)量要奴求、質(zhì)量通病這防治措施和有飄關(guān)注意事項(xiàng)、肝施工安全及文病明施工的技術(shù)鐘交底；分部分限項(xiàng)工程施工前灶，先做樣板，挨然后組織施工扎班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)冷講評(píng)，由樣板核引路，起到示網(wǎng)范作用。在施撓工過(guò)程中不斷少跟蹤檢查。發(fā)睜現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)堆行整改并制定搶糾正和預(yù)防措構(gòu)施。認(rèn)真做好若工程質(zhì)量的驗(yàn)勻收評(píng)定工作，蛾并做好驗(yàn)收評(píng)恩定記錄?？p4避、做好工程質(zhì)稀量檢測(cè)工具的策配備。姥5弟、根財(cái)據(jù)旦ISO900紡1游管理標(biāo)準(zhǔn)，明阻確項(xiàng)目經(jīng)理部堪主要負(fù)責(zé)人、擁各部門(mén)質(zhì)量管攝理崗位責(zé)任制野，特別強(qiáng)調(diào)質(zhì)兵量管理不只是反質(zhì)量部門(mén)單一終的工作。露6關(guān)、電工、焊工裙、起重工等特速種作業(yè)人員必燃須持有效的上鹽崗證。悲五、工程項(xiàng)目址質(zhì)量管理對(duì)制度酬質(zhì)量控制的對(duì)策象是全過(guò)程，瘡包括采購(gòu)過(guò)程根、生產(chǎn)過(guò)程等災(zāi)?？刂频慕Y(jié)果暮應(yīng)使被控制的蠻對(duì)象達(dá)到規(guī)定月的要求；為了獄使被控制的對(duì)按象達(dá)到規(guī)定的擇要求，就要積找極采用科學(xué)的會(huì)質(zhì)肅量管理方法，稱(chēng)健全全面有效繼的質(zhì)量管理制齒度。本工程主悼要質(zhì)量管理制熟度如下：烈6.5.1貪欣質(zhì)量責(zé)任制鋤建立健全質(zhì)量慣責(zé)任制，冬明確領(lǐng)導(dǎo)班子誰(shuí)成員的責(zé)任，辭確定每個(gè)部門(mén)則的職責(zé)，最后瓶落實(shí)到項(xiàng)目每皇個(gè)管理人員，蹤并簽定相應(yīng)的災(zāi)質(zhì)量崗位責(zé)任針狀，與個(gè)人收搶入掛鉤，形成輝一個(gè)由項(xiàng)目經(jīng)繳理為主負(fù)責(zé)，愛(ài)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)薯人監(jiān)控，項(xiàng)目粒部及項(xiàng)目分部態(tài)各職能部門(mén)執(zhí)膀行監(jiān)督，施工氏班組嚴(yán)格實(shí)施責(zé)的網(wǎng)絡(luò)化項(xiàng)目妥組織體系。漁6.5.2敘斯技術(shù)責(zé)任制道建立健全各級(jí)售技術(shù)責(zé)任制耐，正確劃分各雀級(jí)技術(shù)管理工助作的權(quán)限，使姑每位工程技術(shù)東人員各有專(zhuān)職掏、各司其事，胳有職、有權(quán)、貝有責(zé)。貫徹執(zhí)罵行現(xiàn)行國(guó)家、使省、市的各項(xiàng)淚技術(shù)政策，科慌學(xué)地組織開(kāi)展吼各項(xiàng)技術(shù)工作湯，把技術(shù)管理袖工作的重點(diǎn)集秀中為實(shí)現(xiàn)工程補(bǔ)質(zhì)量和工期目巧標(biāo)上。另6.5.3板臭圖紙會(huì)審、圖捆紙交底制度顆實(shí)行圖紙會(huì)審隙、圖紙交底制斧度，覺(jué)在正式施工前喇，項(xiàng)目經(jīng)理部箭組織移人員核對(duì)圖紙掙，與設(shè)計(jì)單位療聯(lián)系，進(jìn)一步米了解業(yè)主要求語(yǔ)和設(shè)計(jì)意圖，宮參加施工圖會(huì)磚審，接受各部褲門(mén)提出建議，燦完善設(shè)計(jì)內(nèi)容崖。在施工前，懶對(duì)全體施工管賓理人員進(jìn)行圖暗紙交底。步6.5.4鋒鴉施工組織設(shè)計(jì)己、施工方案的耍編制及審批制趴度敞實(shí)行施工組織始設(shè)計(jì)、施工方省案的編制及審名批制度。開(kāi)工尋前，根據(jù)工程幕特點(diǎn)，制定需倦編制施工組織獻(xiàn)設(shè)計(jì)、施工方輛案的清單，明腳確時(shí)間和責(zé)任某人。每個(gè)施工次組織設(shè)計(jì)或施諒工方案的實(shí)施斷均要通過(guò)提炸出壁→景討信論叼→復(fù)編習(xí)制潔→老審共核肚→迷修輝改創(chuàng)→靠定指稿雜→通交斗底棗→欠實(shí)施幾個(gè)步驟攤進(jìn)行。么6.5.5輸鐘技術(shù)復(fù)核和技吉術(shù)交底制度估建立健全技術(shù)久復(fù)核和技術(shù)交遵底制度，施工裹前應(yīng)認(rèn)真組織薪進(jìn)行圖紙初審相和會(huì)審，編制狐施工方案，在悉做好三級(jí)技術(shù)利交底工作的基肚礎(chǔ)上，強(qiáng)化對(duì)岔關(guān)鍵部位和影眾響工程全局的冠技術(shù)復(fù)核工作鈔，以減少和避渡免施工誤差。跨6.5.6陶綱工程質(zhì)量檢驗(yàn)撥驗(yàn)收制度縱建立嚴(yán)格的工士程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)設(shè)收制度。每一墻項(xiàng)分項(xiàng)工程或育檢驗(yàn)批施工完捎后，首先由施霞工班組自檢、段再由僵項(xiàng)目分部或分鉤包單位技術(shù)負(fù)攻責(zé)人組織有關(guān)千施工員、質(zhì)檢漠員、班組長(zhǎng)進(jìn)率行互檢和交接夢(mèng)檢，最后由項(xiàng)燙目部和監(jiān)理工樂(lè)程師組織驗(yàn)收直。同時(shí)，公司辣、項(xiàng)目經(jīng)理部晝、項(xiàng)目分部對(duì)處工程項(xiàng)目實(shí)施混三級(jí)檢查，對(duì)拼質(zhì)量進(jìn)行層層花把關(guān)。名特別是建立工漂程質(zhì)量驗(yàn)收制麗度，可加強(qiáng)工攀程施工質(zhì)量，服保證每道工序們均達(dá)到合格以蠶上，以最終達(dá)部到工程優(yōu)質(zhì)目租標(biāo)，可合理安挪排協(xié)調(diào)分包單咬位、監(jiān)理、項(xiàng)主目經(jīng)理部三方擾的工程報(bào)驗(yàn)工偽作，提高報(bào)驗(yàn)芹的效率及質(zhì)量膊，也保證工程浙施工進(jìn)度的順炎利進(jìn)行。浩分項(xiàng)工程驗(yàn)收巨管理規(guī)定曉:滔1檢、凡項(xiàng)目分部紹或分包單位需挑報(bào)驗(yàn)收的工程止，必須先由項(xiàng)顏目分部或分包條單位技術(shù)負(fù)責(zé)著人組織工長(zhǎng)技礦術(shù)交底人員對(duì)綢該工序進(jìn)行內(nèi)月部聯(lián)合檢查，思合格后按照有移關(guān)規(guī)定填寫(xiě)報(bào)僻驗(yàn)資料上報(bào)項(xiàng)結(jié)目質(zhì)量部門(mén)。厘2枝、實(shí)行工程項(xiàng)覆目的計(jì)劃報(bào)驗(yàn)禮制，質(zhì)量部門(mén)睬根據(jù)各項(xiàng)目分蠟部或分包單位哲的報(bào)驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)府行統(tǒng)籌安排，帶有計(jì)劃的約請(qǐng)亂監(jiān)理組織三方烈現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。一挑些特殊情況下遮急需驗(yàn)收的質(zhì)穴量部門(mén)具體安與排。缺3益、各項(xiàng)目分部多或分包單位驗(yàn)漁收人員根據(jù)驗(yàn)婚收計(jì)劃安排按薦時(shí)到指定地點(diǎn)圣等待驗(yàn)收，并慚攜帶報(bào)驗(yàn)項(xiàng)目址的自檢記錄單掘，無(wú)自檢記錄屢單者項(xiàng)目部質(zhì)悄檢人員拒絕驗(yàn)薄收，并認(rèn)定驗(yàn)轎收該項(xiàng)目一次盜不合格。顯4挎、為了加強(qiáng)現(xiàn)蘇場(chǎng)驗(yàn)收的嚴(yán)肅稀性，驗(yàn)收項(xiàng)目爐第一次不合格些，質(zhì)量部門(mén)將浪填寫(xiě)存在問(wèn)題冰通知單，并要勇求整改后進(jìn)行畢二次報(bào)驗(yàn)。凡盞第二次報(bào)驗(yàn)不訊合格項(xiàng)目，其廢中仍存在第一掛次報(bào)驗(yàn)時(shí)質(zhì)量竹問(wèn)題未落實(shí)整時(shí)改的，將給予湖一定金額的罰杠款處理，同時(shí)叢對(duì)該項(xiàng)目施工營(yíng)負(fù)責(zé)人罰款，涌并召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)托量會(huì)。惕5飲、報(bào)驗(yàn)資料和狡自檢記錄單必渡須真實(shí)反映實(shí)顫際，經(jīng)驗(yàn)收，集實(shí)際情況與自明檢記錄單出入悲過(guò)大，驗(yàn)收認(rèn)擾定不合格，將魂給予罰款處理惹。龍6吉、對(duì)重要工序章或業(yè)主要求參伯加驗(yàn)收的工序洗，由監(jiān)理約請(qǐng)項(xiàng)其參加驗(yàn)收；秋對(duì)需要設(shè)計(jì)部貍門(mén)、勘探部門(mén)汁、政府監(jiān)督部滿(mǎn)門(mén)參加驗(yàn)收的怪項(xiàng)目，由項(xiàng)目抄經(jīng)理部提前約喝請(qǐng)參加，并辦摩理簽認(rèn)手續(xù)。燭7企、工序驗(yàn)收合定格并在各方手凱續(xù)齊全后，由臥質(zhì)量部門(mén)從監(jiān)油理手中索取，量并返還質(zhì)檢員漏和資料員存檔論。撓6.5.鍵7謝工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰鑼制度白建立嚴(yán)格的工孕程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制哀度，項(xiàng)目經(jīng)理察以各施工班組干現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量族及質(zhì)量管理狀衣況為依據(jù)，根局據(jù)指揮部規(guī)定故負(fù)責(zé)簽旱發(fā)篇“彈工程質(zhì)量問(wèn)題多獎(jiǎng)罰通知集單渴”催；并相應(yīng)建立啊質(zhì)量專(zhuān)用臺(tái)帳件，建立質(zhì)量基孤金，專(zhuān)款專(zhuān)用昨。庫(kù)1去、工程質(zhì)量獎(jiǎng)偉罰制則是認(rèn)真請(qǐng)貫徹國(guó)家和省己市關(guān)于質(zhì)量工埋作的方針、政枝策、法令和標(biāo)則準(zhǔn)以業(yè)主的相喊關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決茅執(zhí)行本企業(yè)有境關(guān)質(zhì)量管理的傘獎(jiǎng)罰規(guī)定，以姑現(xiàn)行國(guó)家施工好驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)嗓量評(píng)定為依據(jù)向，對(duì)在施工工敏程進(jìn)行獎(jiǎng)罰。頌2圓、工程質(zhì)量獎(jiǎng)往罰途徑是由質(zhì)咳量部門(mén)以各項(xiàng)蠟?zāi)糠植炕蚍职魡挝滑F(xiàn)場(chǎng)施工沖質(zhì)量及質(zhì)量管稿理狀況為依據(jù)誘，根據(jù)規(guī)定負(fù)駁責(zé)簽鴿發(fā)輩“夠工程質(zhì)量問(wèn)題敗獎(jiǎng)罰通知唱單殺”捧；質(zhì)量部門(mén)及關(guān)財(cái)務(wù)部分別建長(zhǎng)立質(zhì)量專(zhuān)用臺(tái)題帳，建立質(zhì)量姨基金，專(zhuān)款專(zhuān)膨用；工程項(xiàng)目春經(jīng)理部的質(zhì)量濫獎(jiǎng)罰只對(duì)各項(xiàng)陳目分部或分包慎單位，由項(xiàng)目偵經(jīng)理部質(zhì)量部饅門(mén)簽發(fā)。專(zhuān)3疾、工程質(zhì)量獎(jiǎng)封罰制度主要獎(jiǎng)?wù)剟?lì)規(guī)定脂（潤(rùn)1夠）堅(jiān)再持冒“兼樣板引濱路貓”傍。質(zhì)量部門(mén)對(duì)確同一分項(xiàng)工程拒的樣板質(zhì)量進(jìn)尖行總結(jié)評(píng)比，久獲得第一名的盤(pán)班組發(fā)給獎(jiǎng)金諒。澡（涌2謀）對(duì)有要求的坦地下室、屋面帝，廁浴間項(xiàng)目隔，在進(jìn)行蓄水寨試驗(yàn)后第二次卻試驗(yàn)均無(wú)滲漏屬的，對(duì)班組或薯分包單位給予括一次性獎(jiǎng)勵(lì)。聾（擠3久）每月進(jìn)行一件次資料評(píng)比，卷對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)獎(jiǎng)量報(bào)表，工程簽報(bào)驗(yàn)資料準(zhǔn)確非及時(shí)無(wú)差錯(cuò)的曾項(xiàng)目分部或分音包單位，給予舒一次性獎(jiǎng)勵(lì)。樣（匙4奉）為激發(fā)搞好粉工程質(zhì)量工作晉的積極性，每嫁月評(píng)選一次質(zhì)土量工作先進(jìn)個(gè)將人，并給予獎(jiǎng)抖勵(lì)。份4驚、工程質(zhì)量獎(jiǎng)善罰制度主要處尋罰規(guī)定訴（遵1材）凡無(wú)樣板或貼在樣板驗(yàn)收未私通過(guò)的情況下炕，并擅自進(jìn)行吃大面積施工的亦項(xiàng)目分部或分聾包單位，除勒找令停工整改外饞，同時(shí)對(duì)其負(fù)悟責(zé)人罰款。抬（慚2漁）在日常工作問(wèn)中，一些質(zhì)量瓶問(wèn)題雖經(jīng)多次撈書(shū)面提出，但獵未能得到及時(shí)墨整改的，對(duì)其綢負(fù)責(zé)人罰款，除直到整改達(dá)到濫要求為止。菠（諒3煮）因管理不善翻，質(zhì)量問(wèn)題遲廈遲得不到解決可或受到監(jiān)理通勻知或建設(shè)單位萬(wàn)通報(bào)批評(píng)的，跪經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理核役實(shí)，依據(jù)問(wèn)題切的性質(zhì)給予殼罰款。勤（漁4眉）加強(qiáng)防水工叢程的質(zhì)量控制捷，認(rèn)真做好蓄犧水試驗(yàn)工作，貝凡在驗(yàn)收中發(fā)間現(xiàn)有滲漏問(wèn)題竟的，每一處（趙以每一滲水點(diǎn)仍為一處）第一榆次蓄水過(guò)程中避存在的給予罰匙款，并按實(shí)際陸滲漏處累加罰孔款。學(xué)（馳5廢）做好成品?？褡o(hù)工作。因人摘為因素造成成袍品損壞、污染翼的，視情節(jié)輕順重及損壞程度碧給予罰款；性襯質(zhì)特別嚴(yán)重的撈，除給予罰款并外并給予通報(bào)爹批評(píng)。森（核6支）凡隱蔽工程浪未經(jīng)質(zhì)量部及睜監(jiān)理公司檢查蓬驗(yàn)收就進(jìn)行下蘇道工序施工的類(lèi)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，默對(duì)其負(fù)責(zé)人給掙予罰款。件（走7忍）工程報(bào)驗(yàn)質(zhì)藥量資料嚴(yán)重失森真，與實(shí)際情桃況超刷差湯10父%么以上的，給予際罰款，并限期邁糾正解決。麗（拳8破）分項(xiàng)工程質(zhì)本量報(bào)表和質(zhì)量午工作總結(jié)，每奉月絞2棉5吼日前報(bào)質(zhì)量部買(mǎi)門(mén)，逾期不報(bào)毯的給予罰款。賭（茶9慈）造成重大隱發(fā)患，構(gòu)成質(zhì)量姐事故應(yīng)卷在仆1焰2付小時(shí)內(nèi)上報(bào)項(xiàng)登目經(jīng)理，對(duì)隱更瞞不報(bào)的，一繭經(jīng)發(fā)現(xiàn)視問(wèn)題只的輕重對(duì)其負(fù)允責(zé)人、技術(shù)負(fù)愉責(zé)人予以罰款頂。騾5看、工程質(zhì)量獎(jiǎng)?chuàng)芰P制度具體處助罰細(xì)則油為便于實(shí)施處刑罰，項(xiàng)目經(jīng)理乳部根據(jù)結(jié)構(gòu)、抓裝修、機(jī)電安鐵裝等不同階段誘的施工特點(diǎn)及百具體操作，分或別編制具體的共獎(jiǎng)罰細(xì)則。在形施工過(guò)程中，菌一旦發(fā)現(xiàn)有違正規(guī)情況者，將竿對(duì)其負(fù)責(zé)人和軍操作責(zé)任人處彎以罰金，交財(cái)糠務(wù)實(shí)施。實(shí)行賣(mài)罰款，同時(shí)對(duì)貞所在區(qū)段單位滅負(fù)責(zé)人處以罰辯款總額抵的后1弟0好％罰金，交財(cái)濫務(wù)實(shí)施。尼6.5.8躲達(dá)工程樣板引路散制度排建立嚴(yán)格的工柜程樣板引路制騾度，在裝修、那機(jī)電安裝分項(xiàng)塞工程中推行樣預(yù)板制，經(jīng)監(jiān)理里、設(shè)計(jì)、業(yè)主馳驗(yàn)收確認(rèn)后再月全面推開(kāi)。樣瘦板工序、樣板壇間盡量選擇有迷代表性，功能褲設(shè)施盡量齊全梁，可根據(jù)實(shí)際晚情況分期分階件段進(jìn)行樣板的盼施工驗(yàn)收。在繩施工過(guò)程中驗(yàn)糧收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)院只能高于樣板考而不能低于樣構(gòu)板，樣板工程常未經(jīng)質(zhì)量部檢市查批準(zhǔn)，該分淋項(xiàng)工程不得進(jìn)最行大面積施工獨(dú)。材所有的室內(nèi)外潤(rùn)裝修及機(jī)電安載裝的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)豬分項(xiàng)的施工必掌須通仗過(guò)擱“盡樣板引湖路巨”湯這一模式再全裙面鋪開(kāi)，對(duì)嚴(yán)誘肅工程質(zhì)量，嬸爭(zhēng)取一次成優(yōu)行，起到關(guān)鍵的集作用。騰針對(duì)工程施工灣材料品種繁多碗、新工藝多、掉工序交叉作業(yè)失多等特點(diǎn)，在謝裝修、機(jī)電安孫裝分項(xiàng)工程中烈推行樣板制，憲經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)省、業(yè)主驗(yàn)收確濱認(rèn)后再全面推朋開(kāi)。樣板驗(yàn)收容的程序、規(guī)定耽如下浸1知、所有分項(xiàng)工伏程必須先做樣退板?？?模、樣板工序、難樣板間盡量選餐擇有代表性，胳功能設(shè)施盡量址齊全，可根據(jù)奪實(shí)際情況期分脹階段進(jìn)行樣板附的施工驗(yàn)收。抽3邁、驗(yàn)收程序（扣分三種情況）謊：敗（樂(lè)1含）針對(duì)各項(xiàng)目近分部或分包單石位做的分項(xiàng)施限工樣板，應(yīng)由豪其技術(shù)負(fù)責(zé)人塊組織先行自檢阻，并按細(xì)化設(shè)嚷計(jì)，施工方案?jìng)嗡蟮臉?biāo)準(zhǔn)敘進(jìn)行評(píng)定，在謎符合要求的基眼礎(chǔ)上，填寫(xiě)樣統(tǒng)板驗(yàn)收記錄上損報(bào)質(zhì)量部門(mén)，飲由質(zhì)量部門(mén)邀技請(qǐng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)貫、建設(shè)單位組賀織進(jìn)行核驗(yàn)及測(cè)辦理樣板驗(yàn)收攔會(huì)簽手續(xù)，重挑要的樣板工序翅可請(qǐng)政府監(jiān)督座部門(mén)參加。已（素2魚(yú)）由質(zhì)量部門(mén)況依據(jù)各項(xiàng)目分從部或分包單位博情況、技術(shù)水晨平，指定單位滅、地點(diǎn)來(lái)做，寒其他單位共同糧參加樣板會(huì)簽架，待其通過(guò)后劫參照?qǐng)?zhí)行。不學(xué)低于此樣板驗(yàn)互收標(biāo)準(zhǔn)。輪（拖3供）精裝修階段足中，對(duì)于沒(méi)有犁定型的材料（安設(shè)計(jì)沒(méi)有最后潔確定的）及新碼材料、新工藝酷，即通過(guò)樣板狠選材造型的前皆期分項(xiàng)樣板，跨由質(zhì)量部門(mén)指獅定單位、地點(diǎn)損來(lái)做，并組織篩邀請(qǐng)監(jiān)理、設(shè)友計(jì)及建設(shè)單位指共同進(jìn)行驗(yàn)收遮，確定其最后恩做法。金4漲、在施工過(guò)程遠(yuǎn)中驗(yàn)收的質(zhì)量貞標(biāo)準(zhǔn)只能高于信樣板而不能低箭于樣板。欄5蹈、在裝修施工干階段中，樣板鑰通過(guò)后，需掛庸牌標(biāo)識(shí)。重6抬、樣板工程未進(jìn)經(jīng)質(zhì)量部檢查著批準(zhǔn)，該分項(xiàng)鈴工程不得進(jìn)行鼠大面積施工。閥6.5.9標(biāo)束工程質(zhì)量消項(xiàng)胸例會(huì)制度獎(jiǎng)制定工程質(zhì)量峰消項(xiàng)例會(huì)制度化，有效地推進(jìn)蝴了質(zhì)量問(wèn)題的娘消除和質(zhì)量的施提高。項(xiàng)目經(jīng)燥理部、監(jiān)理公簡(jiǎn)司、業(yè)主及項(xiàng)納目分部、分包孩單位共同參與疾例會(huì)，減少質(zhì)移量問(wèn)題多次重撤復(fù)的出現(xiàn)，提乓高質(zhì)量驗(yàn)收工攜作的效率。駁1途、整個(gè)施工過(guò)千程中項(xiàng)目經(jīng)理愈部與監(jiān)理公司脈、業(yè)主及項(xiàng)目另分部、分包單且位共同建了每燭周一次質(zhì)量消殖項(xiàng)例會(huì)制度，盒業(yè)主主持召開(kāi)歪。刃2復(fù)、業(yè)主根據(jù)現(xiàn)迅場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量礦問(wèn)題以書(shū)面形讓式列出，在會(huì)蠻上定出解決期碑限及責(zé)任人；達(dá)同時(shí)對(duì)上次提倒出問(wèn)題落實(shí)解投決情況，經(jīng)監(jiān)想理證實(shí)，解決拆的問(wèn)題給予消峰項(xiàng)。菠3存、對(duì)消項(xiàng)會(huì)確蠶定的問(wèn)題由質(zhì)膀量部門(mén)組織監(jiān)惠理、業(yè)主及項(xiàng)耐目分部、分包丸單位有關(guān)人員恩共同檢查落實(shí)陜質(zhì)量問(wèn)題的處糞理情況。撥4禾、質(zhì)量問(wèn)題在慢復(fù)查過(guò)程中，鄰依然未改正處歐理的項(xiàng)目分部毒或分包單位，依項(xiàng)目經(jīng)理部根索據(jù)情況對(duì)其進(jìn)窩行罰款，必要搜時(shí)給予通報(bào)批碌評(píng)。福6.5.10插無(wú)穗質(zhì)量分析會(huì)制撤度拜建立質(zhì)量分析費(fèi)會(huì)制度，將工董程質(zhì)量推向深薦入，對(duì)工程缺顫陷有目的有預(yù)臟見(jiàn)的采取有效削措施，把施工混中常見(jiàn)的質(zhì)量副通病和質(zhì)量事志故消滅在萌芽承狀態(tài)。質(zhì)量分順析會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)咳理或技術(shù)負(fù)責(zé)浴人主持召開(kāi)，御各部門(mén)有關(guān)人插員及班組長(zhǎng)參嚴(yán)加，每月不少希于一次。質(zhì)量旬分析會(huì)針對(duì)質(zhì)保量趨勢(shì)、質(zhì)量貢問(wèn)題，制定出仔相應(yīng)的預(yù)防、恢糾正措施。荷1持、由項(xiàng)目經(jīng)理矮或技術(shù)負(fù)責(zé)人菜主持召開(kāi)，各沾部門(mén)有關(guān)人員利及項(xiàng)目分部、龍分包單位負(fù)責(zé)維人參加，每月周不少于一次。屢2緩、各項(xiàng)目分部暴或分包單位內(nèi)船部要開(kāi)展質(zhì)量超分析會(huì)，由其本技術(shù)負(fù)責(zé)人主憲持召開(kāi)，各部晌門(mén)及有關(guān)人員疤參加，對(duì)一些座關(guān)鍵性已經(jīng)出肯現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題惰以文字形式寫(xiě)男出質(zhì)量不合格繪原因調(diào)查報(bào)告吳。株3狗、質(zhì)量分析會(huì)第主要內(nèi)容：恩（贏1共）對(duì)工程實(shí)施拐質(zhì)量預(yù)控，做歷到心中有標(biāo)準(zhǔn)易，施工有標(biāo)準(zhǔn)胃。臘（夕2處）對(duì)工程質(zhì)量竟趨勢(shì)進(jìn)行分析就。變（蒸3贊）分析已經(jīng)出賴(lài)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題告（含不合格物謹(jǐn)資、不合格過(guò)抄程）和可能造漫成質(zhì)量問(wèn)題的且潛在因素。趨（椒4躍）針對(duì)質(zhì)量趨纏勢(shì)、質(zhì)量問(wèn)題享，制定出相應(yīng)永的預(yù)防、糾正渡措施。孩4叮、對(duì)質(zhì)量有廣河泛影響的質(zhì)量禮問(wèn)題及其產(chǎn)生尸原因、預(yù)防、恨糾正措施等，勞以通報(bào)、紀(jì)要聚形式及時(shí)發(fā)布春。求6.5.11伸經(jīng)蠅持證上崗制度您實(shí)行持證上崗配制度，主要專(zhuān)肅業(yè)工種均應(yīng)有溪操作上崗證書(shū)美。較6.5.12風(fēng)勝尊現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備蹦管理制度坦建立健全現(xiàn)場(chǎng)膚材料設(shè)備管理但制度，現(xiàn)場(chǎng)材霉料設(shè)備嚴(yán)格按符施