房地產(chǎn)總包項(xiàng)目管理制度匯編

PAGEPAGE29地產(chǎn)、總包項(xiàng)目管理制度匯編超第一浩章旺鷹縮項(xiàng)目部管理制究度教為更好的規(guī)范言公司工程開發(fā)賞項(xiàng)目管理，根拖據(jù)國(guó)家、行業(yè)龍管理部門的有益關(guān)法律、法規(guī)陵、規(guī)章、規(guī)定狗，結(jié)合公司的照實(shí)際情況，保外證我公司從設(shè)病計(jì)、開發(fā)、采愿購(gòu)、施工、驗(yàn)籮收等過(guò)程均能姜實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、投尚資、進(jìn)度及現(xiàn)箏場(chǎng)安全文明施熔工管理控制，絮特制定本制度傘。譜第一伙條淡場(chǎng)項(xiàng)目部是房地評(píng)產(chǎn)企業(yè)的重要術(shù)部門，部門實(shí)寶行經(jīng)理負(fù)責(zé)制則。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)扁人在分管領(lǐng)導(dǎo)芹下開展工作，繞項(xiàng)目部根據(jù)工牢作需要配備工肉程技術(shù)人員。炭項(xiàng)目部工作人份員在經(jīng)理的直贊接領(lǐng)導(dǎo)下，根及據(jù)不同分工，憲完成自己的本犧職工作。睡第二優(yōu)條劫幣項(xiàng)目部全體工誼作人員在項(xiàng)目敏開發(fā)過(guò)程中，剛應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)相融關(guān)的法律、法原規(guī)、規(guī)范、標(biāo)它準(zhǔn)，及時(shí)貫徹槳落實(shí)行業(yè)管理駁部門的文件及蘇規(guī)定，自覺遵格守公司的各項(xiàng)瘋管理制度，加歲強(qiáng)科技創(chuàng)新意廈識(shí)，不斷提高朽自身業(yè)務(wù)水平散。腔第三盈條皇攝認(rèn)真貫徹公司乒質(zhì)量方針、質(zhì)擇量目標(biāo)，確保親本部門質(zhì)量目欣標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。參拍與項(xiàng)目規(guī)劃方樹案的構(gòu)思，提播出合理化建議斥；參與施工圖菊設(shè)計(jì)管理及圖釣紙會(huì)審，參與極總包、重要工戲程分包等工程茂項(xiàng)目的招標(biāo)工期作。糊第四去條區(qū)液負(fù)責(zé)審批施工奏單位編制的施變工組織設(shè)計(jì)、利進(jìn)度計(jì)劃、安懂全措施及標(biāo)準(zhǔn)污化管理方案。瘡督促檢查施工名單位按批準(zhǔn)的豪施工組織設(shè)計(jì)忽做好工程開工香前的各項(xiàng)準(zhǔn)備狗工作。姨第五綱條災(zāi)笨確定工程總包狠、分包單位后盛，根據(jù)工程實(shí)玻際情況，工程凈正式開工前召分開由承包方、推監(jiān)理方、項(xiàng)目偉經(jīng)理及相關(guān)人謠員參加的工作咽會(huì)議。在本次祥會(huì)議上應(yīng)重點(diǎn)渡講明工程概況拋、開竣工時(shí)間召、質(zhì)量目標(biāo)等攻合同主要條款尾內(nèi)容。并就分箏包項(xiàng)目、材料伴供應(yīng)、各種簽校證程序、文件禿收發(fā)方式、計(jì)燥劃提報(bào)時(shí)間、搜應(yīng)遵守的我方疼各項(xiàng)制度及細(xì)降則等做出詳細(xì)柳說(shuō)明。該會(huì)議建應(yīng)有較詳細(xì)的數(shù)會(huì)議記要，并逝要由項(xiàng)目經(jīng)理乘、乙方項(xiàng)目負(fù)周責(zé)人簽字、蓋照章。毯第六逢條孝瓜應(yīng)對(duì)工程施工撓階段加強(qiáng)管理野，自工程破土?xí)瀯?dòng)工至竣工驗(yàn)位收全過(guò)程進(jìn)行州質(zhì)量、進(jìn)度、傷投資控制，加窯強(qiáng)施工安全管正理。配合監(jiān)理辣方定時(shí)召開監(jiān)炒理例會(huì)，做好賓各工程項(xiàng)目的管施工日志。嚴(yán)堅(jiān)格執(zhí)行強(qiáng)制性堤標(biāo)準(zhǔn)，確保工故程質(zhì)量。撞第七救條戶芒對(duì)基礎(chǔ)工程施脖工應(yīng)嚴(yán)格控制開座標(biāo)、高層和無(wú)層高的準(zhǔn)確性緞。工程施工過(guò)觸程中的設(shè)計(jì)變藥更及現(xiàn)場(chǎng)簽證神，執(zhí)行本公司享《設(shè)計(jì)變更及尾現(xiàn)場(chǎng)簽證管理?xiàng)钷k法》。詳?shù)诎诵綏l堆象工程施工必須晃使用合格原材濱料、構(gòu)配件，焦材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)按蕩國(guó)家和行業(yè)部完門要求進(jìn)行檢隊(duì)驗(yàn)、嚴(yán)禁使用分未經(jīng)檢驗(yàn)和檢剩驗(yàn)不合格的材牙料、構(gòu)配件。跟第九匯條響恥所有隱蔽工程市，項(xiàng)目部有關(guān)伸人員必須參與臂驗(yàn)收，并在驗(yàn)掛收資料上簽字離。在模板、鋼禿筋、砼工程的卵驗(yàn)收過(guò)程中，然模板工程應(yīng)重惕點(diǎn)驗(yàn)收，模板董平整度、標(biāo)高睡、幾何尺寸、拒軸線位置、剛蹄度和穩(wěn)定性；滑鋼筋工程應(yīng)重扛點(diǎn)驗(yàn)收其強(qiáng)度木等級(jí)、規(guī)格、若型號(hào)、保護(hù)層卷尺寸、數(shù)量、是間距、軸線位炭置、焊接質(zhì)量概、搭接接頭位課置的正確性，輔箍筋加密區(qū)的直位置、數(shù)量等蹦；砼工程應(yīng)重交點(diǎn)驗(yàn)收其配合膊比、水灰比的少正確性，鋼筋變的位置、保護(hù)煎層尺寸、施工趕縫的位置及間規(guī)隔時(shí)間，砼的缸厚度和幾何尺漢寸，抓好砼施拿工期間的各種臥試塊留置及施境工結(jié)束后的養(yǎng)彼護(hù)工作。砼工篩程施工期間，日應(yīng)要求監(jiān)理人逼員旁站監(jiān)理，護(hù)項(xiàng)目部工作人隊(duì)員在條件許可釘?shù)那闆r下同樣軋應(yīng)旁站監(jiān)督。炭監(jiān)理、監(jiān)督過(guò)田程除以上工作災(zāi)外，還應(yīng)注意鉗各種預(yù)埋管線耀的位置保持正營(yíng)確，不得破壞拼預(yù)埋管線。陶第十緒條捕蟲主體工程施工賞期間，應(yīng)按設(shè)墊計(jì)要求和規(guī)范凍規(guī)定，確保建協(xié)筑、結(jié)構(gòu)標(biāo)高賞、軸線的正確墳性；確保所有鼠構(gòu)配件標(biāo)高、勿位置、斷面尺潑寸的正確性；耕所有洞口的標(biāo)張高、位置應(yīng)符固合設(shè)計(jì)要求和飽規(guī)范及行業(yè)部姨門的規(guī)定。砼淋工程模板拆除香應(yīng)有拆除方案謹(jǐn)，拆模前應(yīng)符敗合設(shè)計(jì)要求和捆有關(guān)規(guī)定，施喚工方必須報(bào)批踐后方能拆模。慢第十一凱條菊策項(xiàng)目部應(yīng)制定日工程質(zhì)量管理涉控制細(xì)則，保只證工程結(jié)構(gòu)安害全，無(wú)使用功馳能質(zhì)量缺陷。挖主體工程結(jié)束納前，根據(jù)行業(yè)長(zhǎng)部門規(guī)定和控匯制細(xì)則要求，服施工方應(yīng)做出蒼裝飾、裝修、營(yíng)安裝工程實(shí)施醒方案。在實(shí)施輕過(guò)程中，嚴(yán)格易控制觀感質(zhì)量扭、細(xì)部質(zhì)量、機(jī)尺寸誤差、土售建與安裝的交節(jié)叉作業(yè)失誤。覽工程施工期間說(shuō)，每月組織施屆工、監(jiān)理等單洗位進(jìn)行工程質(zhì)送量、安全檢查牧不少于一次，工平時(shí)應(yīng)做到每沙天至少對(duì)在建素的單位工程和撓其他施工項(xiàng)目碼巡視一次，發(fā)姨現(xiàn)問題隨時(shí)解舉決?？车谑l鼠導(dǎo)工程施工過(guò)程尿中，所有工程右技術(shù)資料，包痛括經(jīng)濟(jì)簽證資召料，并辦理登育記備案手續(xù)。葡第十三庸條服錦工程項(xiàng)目室外赴配套工程在條唱件許可的情況景下，應(yīng)隨單位寒工程形象進(jìn)度私抓緊施工。除券綠化工程可適來(lái)當(dāng)延期外，其似他配套工程應(yīng)紋和單位工程同糕時(shí)竣工。項(xiàng)目雁部負(fù)責(zé)采暖、閃燃?xì)?、供電、殖自?lái)水等單位振的協(xié)調(diào)工作，規(guī)如以上單位的勇施工項(xiàng)目在開予發(fā)項(xiàng)目之內(nèi)，抵還應(yīng)負(fù)責(zé)質(zhì)量陷管理工作。高第十四指條鐘盾室外配套工程李的各種地下管鹽線，應(yīng)在單位銀工程竣工驗(yàn)收件后一個(gè)月內(nèi)做握出分段竣工圖勾，項(xiàng)目全部竣鏟工驗(yàn)收后一個(gè)藝月內(nèi)做出全部腐室外管線竣工概圖。各種地下將管線在開發(fā)項(xiàng)礦目?jī)?nèi)，能做出燭標(biāo)識(shí)的應(yīng)做出肢標(biāo)識(shí)。單位工蹈程竣工后，根制據(jù)需要增加建唐筑物、構(gòu)筑物鄙或其他設(shè)施時(shí)雨，應(yīng)與施工單保位進(jìn)行地下管陵線交底，不得變破壞地下管線潔，并應(yīng)著重注司意有重大安全獵因素的燃?xì)夤芷迓?、高低壓電啄線線路等。飛第十五僚條釣因工程項(xiàng)目竣工故驗(yàn)收后第一年腸，每個(gè)季度應(yīng)中對(duì)單位工程進(jìn)曉行一次回訪檢證查，發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)燕裂縫或其他質(zhì)哈量缺陷，應(yīng)及圣時(shí)與施工方聯(lián)累系進(jìn)行處理。估大雨過(guò)后應(yīng)走柿訪單位工程的哥頂層客戶和臨散山墻客戶，發(fā)果現(xiàn)屋面、外墻祖及外門窗滲漏漏現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)通軋知整修。賊第十六戶條屠盟單位工程竣工牙驗(yàn)收達(dá)到合同撓目標(biāo)后，應(yīng)按姓合同約定及時(shí)珠與合同預(yù)算部醫(yī)核對(duì)工程量及煌有關(guān)竣工資料凡。室外配套工眾程和零星項(xiàng)目延施工結(jié)束達(dá)到黎合同質(zhì)量目標(biāo)凈后，一個(gè)月內(nèi)載核對(duì)工程量及千有關(guān)資料。室流外配套工程和打零星工程項(xiàng)目唯要求應(yīng)有竣工柄資料。輔第十七雖條蘆候主持工程項(xiàng)目倚的分期綜合驗(yàn)瘡收和綜合驗(yàn)收吉工作，綜合驗(yàn)味收合格后，一葵個(gè)月內(nèi)與物業(yè)尾公司辦理完畢繼項(xiàng)目實(shí)體交接給工作，并與物雖業(yè)公司辦理資田料、實(shí)物質(zhì)量克交接手續(xù)。并撇做好存檔備案塊工作。造第十八飯條居尊合同約定公司鉗供應(yīng)的材料、中設(shè)備、構(gòu)配件心，項(xiàng)目部應(yīng)督厲促施工單位在是工程開工前提撐出總使用計(jì)劃退，并在使用前君二十天報(bào)詳細(xì)予計(jì)劃，該計(jì)劃飛由項(xiàng)目部專業(yè)堤人員審核，率第十九穴條蘋箱凡項(xiàng)目部人員奸有向施工單位趣提出任何超出俯工作或職責(zé)范爬圍的要求（包腹括吃、拿、卡箏、要），承包徑商可以理解為家惡意行為，應(yīng)停向公司書面投乞訴，一經(jīng)查實(shí)煉，公司將嚴(yán)肅捉處理責(zé)任人，溉公司隨時(shí)接受蜓任何承包商的材書面投訴與改性進(jìn)工作的合理齡化建議。勺第二嬸章膝能勁施工過(guò)程管理爆制度燒第一狡條目典組織施工前的省圖紙會(huì)審，審可核施工單位的迷施工組織設(shè)計(jì)屆。連第二樸條閱參協(xié)助施工單位肥解決現(xiàn)場(chǎng)的特纖殊困難。代第三毒條械惡督促施工單位西按合同要求完企成施工進(jìn)度，疲實(shí)事求是地對(duì)刺過(guò)程進(jìn)度做出個(gè)簽證。絕第四占條溉勇督促施工單位它做好分部、分跨項(xiàng)工程的自檢鄙、互檢工作，爺組織進(jìn)行隱蔽白工程的驗(yàn)收，雹嚴(yán)格控制工程泊質(zhì)量。柔第五定條館彼及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處鹿理施工中出現(xiàn)井的問題，對(duì)質(zhì)字量事故，必須煙向公司主管部哈門及時(shí)反映，穴妥善處理。朗第六玻條瞧規(guī)督促施工單位慶對(duì)竣工驗(yàn)收時(shí)濕提出的維修（食返工）項(xiàng)目要諒及時(shí)完成，督流促施工單位對(duì)猜在合同保修期碑內(nèi)出現(xiàn)的因施觀工質(zhì)量引起的攏問題及時(shí)予以揪處理。外第三揉章疲嘉希工程質(zhì)量控制蚊管理制度而第一頑節(jié)匪殊焰總則附第一遙條除疾洞為加強(qiáng)對(duì)工程井項(xiàng)目的質(zhì)量管僻理，不斷提高戲工程項(xiàng)目的質(zhì)底量管理水平，吃確保實(shí)現(xiàn)各個(gè)甚工程項(xiàng)目的質(zhì)萍量目標(biāo)，特制逆定本規(guī)范。動(dòng)第二圍條滔才丹本規(guī)范適合于型工程項(xiàng)目質(zhì)量抗管理方面的相當(dāng)關(guān)事宜。座第三驚條冰臉拔公司工程項(xiàng)目蝶質(zhì)量總目標(biāo)為剪工程項(xiàng)目驗(yàn)收猴時(shí)一次通過(guò)率謎達(dá)配100瞧%今。賄第四征條勿木福公司工程項(xiàng)目膛的質(zhì)量管理采尚用項(xiàng)目部經(jīng)理邀負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目玻經(jīng)理作為工程固項(xiàng)目質(zhì)量管理投的具體負(fù)責(zé)人僵全面對(duì)工程項(xiàng)媽目的質(zhì)量負(fù)責(zé)湊。誰(shuí)第二唇節(jié)棒賓娃工程項(xiàng)目施工竿前的質(zhì)量控制睜第五上條威捉飼施工圖內(nèi)部審蒸查和交底前，啄項(xiàng)目部應(yīng)要求咱部門專業(yè)工程尸師熟悉設(shè)計(jì)文拍件；師第六遷條解鍬在項(xiàng)目開工前盞，項(xiàng)目部應(yīng)要菊求監(jiān)理公司組扮織專業(yè)監(jiān)理工體程師審查施工凳單位報(bào)送的施損工組織設(shè)計(jì)（帳方案），提出幅審查意見威；鋤涌第七爐條呀均在項(xiàng)目開工前迫，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)恨落實(shí)以下工作稿：蒙1駕、要求并親自混參與監(jiān)理機(jī)構(gòu)無(wú)組織專業(yè)監(jiān)理丘工程師和項(xiàng)目拴部專業(yè)工程師補(bǔ)，對(duì)施工單位險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理互機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管揚(yáng)理體系、技術(shù)男管理體系和質(zhì)泰量保證體系進(jìn)處行審核，主要傭?qū)徍艘韵聝?nèi)容轉(zhuǎn)：質(zhì)量管理、將技術(shù)管理和質(zhì)酬量保證的組織摩機(jī)構(gòu)；質(zhì)量管咐理、技術(shù)管理禿制度及保證工您程質(zhì)量的必要敏試驗(yàn)設(shè)施條件責(zé)，專職管理人田員和特種作業(yè)索人員的資格證播、上崗證。江2吼、要求監(jiān)理機(jī)牢構(gòu)監(jiān)理工程師廟對(duì)施工單位報(bào)僅送的測(cè)量放線韻控制成果及保扁護(hù)措施進(jìn)行檢沿審，若符合要常求，由監(jiān)理機(jī)脖構(gòu)監(jiān)理工程師墓予以簽認(rèn)，并土送項(xiàng)目部備案扭。檢審內(nèi)容包勤括：檢查施工滴單位專職測(cè)量您人員的崗位證暗書及測(cè)量設(shè)備蒙檢定證書；復(fù)分核控制樁的?？藓顺晒豢刂瞥瓨兜谋Ｗo(hù)措施賢以及平面控制子網(wǎng)，高程控制者網(wǎng)、臨時(shí)水準(zhǔn)深點(diǎn)的測(cè)量成果畫；徑3勤、對(duì)施工單位鼠提交的開工報(bào)述審表及相關(guān)資艷料進(jìn)行審查，鵲審查合格由監(jiān)扯理工程師簽發(fā)訊，并送項(xiàng)目部夢(mèng)備案。液第八尾條狠蔬場(chǎng)地平整及壓毛實(shí)是否滿足施狹工要求；色第九湯條煉蘿施工道路及路殲況質(zhì)量是否滿走足運(yùn)輸要求；板第十拖條帖核施工水、電是窮否滿足施工要其求；帝第十一行條堪友施工單位人員肯是否已到位，訴機(jī)具、施工人顏員是否已進(jìn)場(chǎng)簽；堵第十二蛛條訓(xùn)軍在每個(gè)工程項(xiàng)董目開始前，應(yīng)御會(huì)同相關(guān)人員種確定工程項(xiàng)目謙的質(zhì)量目標(biāo)，三并制訂相應(yīng)的鳳質(zhì)量保證措施命及計(jì)劃，同時(shí)縱需要將質(zhì)保措工施層層分解，溫落實(shí)到具體人種員。竿第十三脂條集販工程項(xiàng)目開始及前，項(xiàng)目部相示關(guān)人員進(jìn)行工琴程項(xiàng)目圖紙的野會(huì)審與交底工鏈作。色第十四奪條吊所麗工程項(xiàng)目技術(shù)命交底時(shí)，應(yīng)提崗出明確的質(zhì)量落目標(biāo)、質(zhì)量保態(tài)證措施及要求關(guān)，以及工程項(xiàng)川目中采用的新優(yōu)技術(shù)、新工藝史、新材料、新腿方法的操作規(guī)士程，同時(shí)需要士進(jìn)行交底記錄縣。叼第三芳節(jié)權(quán)校塔工程項(xiàng)目施工蛛質(zhì)量檢查與評(píng)貼定約第十五桑條乒遷輛工程項(xiàng)目施工余過(guò)程中，需要拳進(jìn)行下列九個(gè)秒方面的質(zhì)量檢沙查。緒1訊．施工單位是欠否嚴(yán)格按照施彼工圖紙和施工扒規(guī)范要求進(jìn)行膽施工。誘2其．監(jiān)理單位是隔否按照監(jiān)理規(guī)殊范及工程質(zhì)量稀標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理林。嘉3榆．施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)也準(zhǔn)化管理和標(biāo)罩準(zhǔn)化作業(yè)以及溉工程質(zhì)量是否膊符合施工規(guī)范借、驗(yàn)標(biāo)規(guī)定，攔抽查質(zhì)量評(píng)定栽表格和工程實(shí)靈際是否相符。賊4歌．原始記錄是握否完善，記載皮是否詳實(shí)。沖5挽．是否按規(guī)定躬進(jìn)行材料試驗(yàn)字和檢驗(yàn)，其結(jié)咳果是否滿足實(shí)淋際要求，合格蝕證件是否齊全原。另6提．工程項(xiàng)目施紐工中的配料計(jì)貓量是否準(zhǔn)確。踢7牽．公司質(zhì)量體領(lǐng)系是否持續(xù)有正效地運(yùn)行。拐8鍛．對(duì)違反規(guī)定辮的施工操作方恢法，要求施工滔單位及時(shí)采取悶措施后檢查其蹦是否落實(shí)。待9百．對(duì)于隱蔽工賄程、重點(diǎn)部位題、關(guān)鍵工序施慮工，檢查值班賣情況，核實(shí)值寬班記錄，確保畝對(duì)施工過(guò)程的押有效控制摟。濤裙第十六編條廣慨托在工程項(xiàng)目施顛工過(guò)程中，質(zhì)距量工程師應(yīng)組燙織質(zhì)量管理人永員定期對(duì)工程扔項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量艇檢查，具體要兆求如下。拳1勇．質(zhì)量管理人統(tǒng)員應(yīng)每月組織霉一次綜合質(zhì)量華檢查評(píng)比活動(dòng)咐，由質(zhì)量工程在師與監(jiān)理單位灣負(fù)責(zé)人主持，歌有關(guān)施工單位奮成員及專業(yè)工鑒程師參加，采崇取分組檢查或斥共同檢查的方尋法，對(duì)施工的誰(shuí)各個(gè)工程項(xiàng)目倒進(jìn)行質(zhì)量檢查往。對(duì)于檢查中暗發(fā)現(xiàn)的問題，曾要認(rèn)真分析，磁找準(zhǔn)主要原因纏，及時(shí)提出整除改的措施和處先理意見，并限喜期整改。勁2叫．質(zhì)量檢查以碑檢查實(shí)物工程盞量為主，同時(shí)諷檢查施工方法愛、現(xiàn)場(chǎng)文明施鍵工及質(zhì)量管理傻情況。舅3謎．質(zhì)量檢查的減結(jié)果與施工單鞏位及監(jiān)理單位球的工程款項(xiàng)掛奏鉤，以提高施禮工單位與監(jiān)理擴(kuò)單位的質(zhì)量意費(fèi)識(shí)及質(zhì)量管理饅工作的積極性喘。宿第十七條筐捷紅工程項(xiàng)目質(zhì)量見檢驗(yàn)評(píng)定工作王是實(shí)行工程項(xiàng)嫁目質(zhì)量控制、監(jiān)考核施工單位壽在施工質(zhì)量方腥面的成績(jī)、查據(jù)找問題、促進(jìn)浴工程項(xiàng)目質(zhì)量晚管理和工程項(xiàng)沒目質(zhì)量不斷提斗高的重要手段帖。工程項(xiàng)目質(zhì)逼量檢驗(yàn)評(píng)定工刻作對(duì)工程項(xiàng)目贊質(zhì)量管理人員爹的具體要求如鬼下。兩1胡．工程項(xiàng)目質(zhì)育量管理人員必鵝須掌握工程項(xiàng)抗目質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)拖準(zhǔn)，并以此為棋依據(jù)對(duì)工程項(xiàng)牢目的施工質(zhì)量催進(jìn)行檢查和監(jiān)框督。浴2徑．施工單位自恥檢原始記錄由怨施工單位質(zhì)檢曾員把關(guān)檢查，遍經(jīng)監(jiān)理單位相哈關(guān)人員簽字確誓認(rèn)后，將有關(guān)刃資料上交，工訂程項(xiàng)目質(zhì)量管繡理人員不定期階地進(jìn)行抽檢復(fù)練查。教3粒．凡經(jīng)檢驗(yàn)合弊格的工程，按存規(guī)定及時(shí)填記騾檢驗(yàn)批、分項(xiàng)丹、分部和單位弊工程檢驗(yàn)評(píng)定剖表，以此作為憐考核完成工作媽量、質(zhì)量成績(jī)前的憑證，檢驗(yàn)廁不合格的工程仁，不得進(jìn)行下邊道工序施工。別第四微節(jié)呀貞殘質(zhì)量事故、匯倘報(bào)與驗(yàn)收莊第十八條極羽名凡在工程項(xiàng)目層施工過(guò)程中由魂于責(zé)任過(guò)失造帖成工程項(xiàng)目質(zhì)姻量不符合設(shè)計(jì)記文件要求或達(dá)微不到本工程項(xiàng)突目采用的質(zhì)量爛標(biāo)準(zhǔn)需進(jìn)行返菊工處理的，均私構(gòu)成工程項(xiàng)目襯質(zhì)量事故。酬第十九條芬?guī)鞀Z工程項(xiàng)目質(zhì)量客事故按照公司亂規(guī)定的質(zhì)量事徑故處理程序、規(guī)權(quán)限劃分處理策，重大質(zhì)量事瞧故需要上報(bào)項(xiàng)鉛目部經(jīng)理及主梢管副總。質(zhì)量衡事故的處理要剪求如下。筋1輪．處理一切質(zhì)藍(lán)量事故必須堅(jiān)麗持芝“黃三不放余過(guò)黃”貨的原則。膽2悠．對(duì)隱瞞質(zhì)量黎事故的有關(guān)責(zé)閱任者要嚴(yán)肅處婦理，追究造成柔質(zhì)量事故責(zé)任四人的直接責(zé)任附，并追究第一紐管理者的領(lǐng)導(dǎo)霜責(zé)任。病3揮．質(zhì)量管理人缸員需要監(jiān)督、蜂檢查整改措施盆的落實(shí)情況。切第二十條價(jià)穗蘿在整個(gè)工程項(xiàng)鋸目進(jìn)行過(guò)程中犧，項(xiàng)目質(zhì)量管沾理人員需要建蹈立工程項(xiàng)目的毒質(zhì)量臺(tái)賬，并遣填寫工程項(xiàng)目主質(zhì)量報(bào)表，定垮期向項(xiàng)目部經(jīng)譽(yù)理進(jìn)行匯報(bào)。橋第二十一條敵衣頸質(zhì)量管理人員領(lǐng)需要定期分析掩、總結(jié)工程項(xiàng)初目的質(zhì)量記錄患，并編制質(zhì)量仰報(bào)告。質(zhì)量報(bào)飾告中應(yīng)包括工抽程項(xiàng)目質(zhì)量狀躁況、發(fā)展趨勢(shì)平、存在問題及罰解決措施等。激第二十二夸條著廈胸工程項(xiàng)目竣工呈后，質(zhì)量管理催人員應(yīng)組織進(jìn)穗行竣工檢查，假竣工檢查的內(nèi)援容包括以下四衫個(gè)方面。敵1毛．進(jìn)行竣工測(cè)鹽量，核對(duì)已完郊成工程項(xiàng)目各屆部尺寸、標(biāo)高晨以及完成工程恭數(shù)量等是否符善合設(shè)計(jì)文件和誓驗(yàn)收要求。賤2湯．工程項(xiàng)目的獨(dú)各種施工資料畜及所整理的資星料。雨3移．復(fù)查工程項(xiàng)抖目質(zhì)量評(píng)定記賣錄，并核定工率程項(xiàng)目質(zhì)量等幸級(jí)。睜4傷．在竣工檢查慨時(shí)，如發(fā)現(xiàn)漏糟項(xiàng)、缺項(xiàng)應(yīng)及炒時(shí)補(bǔ)齊，發(fā)現(xiàn)裝質(zhì)量問題應(yīng)及副時(shí)處理。楚第三腫條爽炎需施工過(guò)程中的包質(zhì)量控制判第二十三暑條默班項(xiàng)目部專業(yè)工沃程師的施工質(zhì)律量日常管理工繪作內(nèi)容要點(diǎn)：鬼要求并參與對(duì)活施工過(guò)程進(jìn)行傭巡視和檢查，期要求并參與在記施工過(guò)程中監(jiān)三控施工單位各貞項(xiàng)工程活動(dòng)，宇隨時(shí)密切注意抬一切不利于質(zhì)體量的事件，將逐此納入現(xiàn)場(chǎng)日再常管理工作范枝圍，并行使跟嘩蹤、督促、控述制、管理。壺第二十四扯條良裝對(duì)管理的工程架項(xiàng)目的隱蔽工先程施工、下道肺工序施工完成德后難以檢查的惕重點(diǎn)部位，應(yīng)鈴要求進(jìn)行旁站蹦；應(yīng)要求并親大自參與對(duì)施工編單位報(bào)送的隱煙蔽工程報(bào)驗(yàn)申每請(qǐng)表和自檢結(jié)葬果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢麥查，符合要求式予以簽認(rèn)。對(duì)省未經(jīng)監(jiān)理人員械驗(yàn)收或不合格低的工序，應(yīng)拒礙絕簽認(rèn)，并要夏求施工單位嚴(yán)陜禁下道工序施叫工，漿第二十五沒條迫在對(duì)管理的工程伸項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)施工豬存在重大質(zhì)量唐隱患，可能造翅成質(zhì)量事故或哨已經(jīng)造成質(zhì)量濃事故，應(yīng)于發(fā)慈現(xiàn)振2順小時(shí)內(nèi)，要求掠監(jiān)理人員和專積業(yè)監(jiān)理工程師度立即報(bào)告，同茄時(shí)項(xiàng)目部專業(yè)掌工程師立即報(bào)天告項(xiàng)目部經(jīng)理償。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查高，情況分析后嚼，確有可能造象成質(zhì)量事故或宣已經(jīng)造成質(zhì)量璃事故，通過(guò)監(jiān)廟理工程師及時(shí)為下達(dá)工程暫停扔令。要求施工潑單位停工整改百。整改完畢應(yīng)矛親自參與現(xiàn)場(chǎng)定復(fù)查，符合規(guī)覺定要求后，簽羽署工程復(fù)工報(bào)翁審表；疏第二十六旅條仙晨施工過(guò)程質(zhì)量裹控制的主要方適法和手段熟除上述項(xiàng)目部桶要求并親自參稼與對(duì)施工過(guò)程瓦的質(zhì)量進(jìn)行跟測(cè)蹤、督促、控春制、管理的同慘時(shí)，可根據(jù)相糊關(guān)規(guī)范和制度天，采取以下控扒制方式、方法田、依據(jù)、手段氧、時(shí)機(jī)對(duì)施工量過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)真行有效控制：臘①澆獲控制的方式：疤根據(jù)進(jìn)度進(jìn)行薄旁站、巡回檢懸查、平行檢查凳；萌②常抽控制的方法：確認(rèn)可、確認(rèn)簽光證、簽發(fā)指令羅審核、審查、挎審批；旁站檢偽查（巡回檢查葬、平行檢查、奪日常檢查）、拌檢測(cè)、檢驗(yàn)、姓驗(yàn)收、核定；稻③廈萄控制的依據(jù)：抵符合國(guó)域家危/花行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)異或規(guī)范的要求約；符合適用法割律、法規(guī)的規(guī)高定；滿足合同餅及其它約定；普施工組織設(shè)計(jì)骨、技術(shù)文件內(nèi)微容；施工圖紙腹；公司編制的巨質(zhì)量控制文件屑；煤④打菜控制的手段：賤發(fā)現(xiàn)、判定不集符合規(guī)定的工文程和施工行為旗，根據(jù)不符合扎的程度和影響龜，督促、要求蘋并參與監(jiān)理機(jī)找構(gòu)采取下列手烘段中的一種或鐵其任意組合：唉暫停施工；返桐工；返修；請(qǐng)謹(jǐn)求工程變更；妨停用、禁用（顯對(duì)不符合規(guī)定臨的材料、配件先、設(shè)備、施工元機(jī)械適用）；出限時(shí)糾正；拒獨(dú)收；禁止繼續(xù)羊施工雀⑤艷喪控制的時(shí)機(jī)：裹工程使用的重升要材料（鋼材抄、水泥、配件墊、構(gòu)件）應(yīng)于秒進(jìn)場(chǎng)時(shí)即時(shí)進(jìn)映行檢驗(yàn)核查，薯必要時(shí)取樣送效有關(guān)單位進(jìn)行脅試驗(yàn)；混凝土漲配合比及配合濱試驗(yàn)，應(yīng)于澆塑注前及澆注中戴檢驗(yàn)、核查；怠工程使用的機(jī)杠具、模板、吊牙具在第一次使膏用前進(jìn)行檢查算；隱蔽工程在衣施工過(guò)程中應(yīng)宗旁站，經(jīng)驗(yàn)收錄后方可繼續(xù)下蛾一工序施工；燒分部、分項(xiàng)工耽程在施工過(guò)程論中進(jìn)行旁部或達(dá)檢查，施工結(jié)羨束后進(jìn)行確認(rèn)明或驗(yàn)收；施工屑單位建立、保糾存、提交的自咳檢、試驗(yàn)記錄峰報(bào)告，應(yīng)即時(shí)璃核查，并對(duì)照過(guò)報(bào)告內(nèi)容是否志完整、齊全、鞠準(zhǔn)確、有效。北第二十七懲條嗚腐工程竣工驗(yàn)收殃階段的質(zhì)量控建制：碑施工過(guò)程的質(zhì)而量控制所用記越錄、報(bào)告、表妙格，主要部分券應(yīng)由施工單位貍和材料供應(yīng)單心位提供，少部依分由工程部建菠立。工程部應(yīng)邪完整存檔童第四晨章亡同袍工程進(jìn)度控制窯管理制度一、目的梁通過(guò)規(guī)范施工羞進(jìn)度管理，確具保進(jìn)度計(jì)劃的脹有效執(zhí)行和進(jìn)切度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)猜；氧二、編制施工幟進(jìn)度計(jì)劃紛1脖、施工單位應(yīng)眾于第一次工地振會(huì)千后苗1冷5遠(yuǎn)天內(nèi)完成施工隨組織設(shè)計(jì)（包疊含采取網(wǎng)絡(luò)計(jì)率劃技術(shù)編制的澡施工總進(jìn)度計(jì)冬劃、年季月度牽施工進(jìn)度計(jì)劃很、各類材料計(jì)思劃）的編制和攝自審工作，并田報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審撤核；飾2織、監(jiān)理機(jī)構(gòu)總耍監(jiān)理工程師賴在溪7望天內(nèi)審定批準(zhǔn)殊（若需修改，魔由施工單位修眉正后諷在佛5沃天內(nèi)再審定）非；燈3儲(chǔ)、公司總工組扎織工程部經(jīng)理郊和相關(guān)專業(yè)工誦程師復(fù)用私3步—膜5裁天內(nèi)趨對(duì)諒“低施工組織設(shè)計(jì)蠻（施工進(jìn)度計(jì)費(fèi)劃）進(jìn)行了解退和審查，并由永監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)超理工程師簽發(fā)苦實(shí)施；奸4夠、根據(jù)施工單誓位編制、經(jīng)監(jiān)咽理機(jī)構(gòu)審定、遲公司工程部及腥總工審核的計(jì)堆劃，工程部編擁制出該項(xiàng)目施門工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)珍公司相關(guān)部門酸；星三、施工進(jìn)度刪計(jì)劃管理準(zhǔn)備糾工作：跪1事、工程部現(xiàn)場(chǎng)從代表和專業(yè)工待程師、工程部啟經(jīng)理應(yīng)在項(xiàng)目霉開工松前彎1桐周取得經(jīng)批準(zhǔn)競(jìng)的全套進(jìn)度計(jì)耍劃和進(jìn)度控制碼方案：《施工刃階段施工總進(jìn)樹度計(jì)劃》《年抖季月度施工進(jìn)怨度計(jì)劃》《各罪類材料計(jì)劃》敗。碑2膨、為使現(xiàn)場(chǎng)的小進(jìn)度日常管理漫避免攜帶大量壟的進(jìn)度計(jì)劃、短進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖等組資料，工程部量專業(yè)工程師應(yīng)榮對(duì)上述計(jì)劃和裕相關(guān)控制方案蛛提示進(jìn)行細(xì)化珠，按項(xiàng)目各階色段的工程內(nèi)容岡、工序、關(guān)鍵筍控制節(jié)點(diǎn)、持醬續(xù)時(shí)間、銜接搭因果關(guān)系、控潤(rùn)制難點(diǎn)、可能潤(rùn)采取的措施等撈，編制出便于譜日常進(jìn)度管理肯的具體工作手歐冊(cè)，用于指導(dǎo)吩本月的進(jìn)度計(jì)悅劃實(shí)施的監(jiān)督姑和管理，避免指工作的盲目性表和隨意性；工踩程部經(jīng)理應(yīng)承餃擔(dān)此項(xiàng)工作的這日常監(jiān)督和管從理工作；勢(shì)四、施工進(jìn)度股管理工作內(nèi)容冷1疲、專業(yè)工程師顛按已批準(zhǔn)襯的黃“覽施工總進(jìn)度計(jì)甘劃銜”斃、壩“誘年、季、月度棉施工進(jìn)度計(jì)斤劃滋”酷、乳“馬專業(yè)進(jìn)度計(jì)凍劃煮”吃及監(jiān)理單位編臟制胸的送“葉施工進(jìn)度控制甜方組案驗(yàn)”足內(nèi)容，隨時(shí)檢溜查施工單位實(shí)姨施的開工項(xiàng)目然時(shí)間、完工項(xiàng)廣目時(shí)間等一切護(hù)進(jìn)度科目是否搖與上述計(jì)劃相付符，真實(shí)記錄圓實(shí)際進(jìn)度及相惕關(guān)情況。當(dāng)發(fā)讀現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯增后于計(jì)劃時(shí)，定應(yīng)立即簽發(fā)《瓜通知單》，指枕令施工單位采屬取調(diào)整措施，巨并協(xié)同施工單斑位糾偏。當(dāng)因命施工單位原因潛造文成炭1鋪0宰天以上延誤或株不執(zhí)行進(jìn)度指呆令，應(yīng)立即發(fā)姥出《第一次整罰改通知》（整刮改通知需清晰縣說(shuō)明延誤原因假，發(fā)生部位及叮相關(guān)指令性意癥見）并同時(shí)抄毀報(bào)工程部經(jīng)理份；對(duì)已發(fā)出《允第一次整改通項(xiàng)知》而累計(jì)發(fā)噸生的延誤超紛過(guò)向1凡5躲天，應(yīng)立即再卷次發(fā)出《第二忙次整改通知》掉，并抄報(bào)公司蒸工程分管領(lǐng)導(dǎo)弓、工程部經(jīng)理虛和公司相關(guān)部發(fā)門，由工程部籍經(jīng)理直接再同博施工項(xiàng)目經(jīng)理喘協(xié)調(diào)或因工程量部經(jīng)理持續(xù)協(xié)扔調(diào)無(wú)效，則由耕工程部經(jīng)理請(qǐng)沿求公司工程分箱管領(lǐng)導(dǎo)直接與鷹施工單位企業(yè)可負(fù)責(zé)交涉。特2殃、專業(yè)工程師封跟蹤檢查關(guān)鍵筐工序和薄弱環(huán)針節(jié)存在的進(jìn)度掘問題，即時(shí)提制出保證措施，羞制定防范性對(duì)展策；跟蹤檢查拳施工單位人力趟、材料、機(jī)具患供應(yīng)計(jì)劃的執(zhí)抄行。對(duì)甲供材劍料跟蹤檢查公授司相關(guān)部門人冤員銜接供貨計(jì)渾劃的落實(shí)。若僑因施工單位材勵(lì)料設(shè)備部門原福因造成進(jìn)度延必誤的處理方式婚同杜4.苗1膠條。搭3廉、每月（周）街末應(yīng)要求施工支單位編制下月醋（周）《施工圓月度作業(yè)進(jìn)度攪計(jì)劃》，如當(dāng)習(xí)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)猴劃進(jìn)度較有偏鞏差滯后，應(yīng)要廣求施工單位編所制下月（周）崖計(jì)劃時(shí)盡力追樓回滯后項(xiàng)目，對(duì)并在下月（周膽）進(jìn)度管理工咸作中特別留意描，跟蹤監(jiān)督實(shí)雖施；參加每周境由總監(jiān)理工程瘡師組織召開舉的堡“霸工地例到會(huì)催”議。檢查分析工社程進(jìn)度計(jì)劃完獸成情況和執(zhí)行戒存在的問題，亦提出下一階段劉進(jìn)度目標(biāo)及落靠實(shí)措施；貪4斗、對(duì)工程部經(jīng)似理、專業(yè)工程蓮師、監(jiān)理機(jī)構(gòu)滔總監(jiān)理工程師啊、專業(yè)監(jiān)理工拆程師及公司相阻關(guān)部門配合存晴在影響進(jìn)度的山問題進(jìn)行分析傻并提出解決辦麻法；對(duì)各級(jí)管網(wǎng)理人員執(zhí)行不它力，造成延誤機(jī)提出警示；對(duì)唯進(jìn)度發(fā)生偏差碎滯后的追回情倡況進(jìn)行跟蹤檢換查，并親臨督例促直至追回進(jìn)噴度舟,辦報(bào)告追回進(jìn)度領(lǐng)情況和預(yù)測(cè)下嶼步可能發(fā)生的嗎情況。決第五抵章歉律閥工程施工現(xiàn)場(chǎng)船、安全管理證第一俯條謊綢和目斯賺標(biāo)餅確保工程建設(shè)們有序、文明、沒安全、符合規(guī)渠定的進(jìn)行，制銀定本規(guī)定椒第二苗條巡炸在工程部控制竊下，工程總包教單位負(fù)責(zé)施工可現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一管瑞理，并對(duì)自己左分包的施工單椒位的現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)與負(fù)責(zé)?？偘鼏卫L位可以按工程鹽部要求，負(fù)責(zé)員協(xié)調(diào)該施工現(xiàn)華場(chǎng)內(nèi)由公司直捎接發(fā)包的其他彎單位的施工現(xiàn)杏場(chǎng)活動(dòng)。各施慧工單位應(yīng)在總償包單位的統(tǒng)一片管理下，在其碰分包范圍內(nèi)建偷立施工現(xiàn)場(chǎng)管蹲理責(zé)任制，并阿組織實(shí)施；廊第三勇條校本施工中若發(fā)現(xiàn)史文物、古化石肥、爆炸物、地殖下管線及電纜期等，應(yīng)暫停施顛工，保護(hù)好現(xiàn)淚場(chǎng)，并及時(shí)向赤有關(guān)部門報(bào)告新，按照有關(guān)規(guī)資定處理后，方獄可繼續(xù)施工；笑如發(fā)現(xiàn)有測(cè)量尋用永久性標(biāo)樁農(nóng)或地質(zhì)，地震寺部門設(shè)置長(zhǎng)期積觀測(cè)孔等應(yīng)加腎以保護(hù)，如因被施工必須損壞代時(shí)，應(yīng)事先取覆得原設(shè)置單位逼或保管單位同響意；在敷設(shè)有攤地上或地下管襪道、電線的地允段進(jìn)行施工時(shí)想應(yīng)取得管線管末理部門的書面鵝同意，施工中責(zé)采取有效措施蓮以防損壞管線原；如在埋設(shè)有俗電纜的地點(diǎn)挖股土，還應(yīng)有電有纜管理部門的薯代表在場(chǎng)；爽第四食條城絮工程部負(fù)責(zé)施鐮工現(xiàn)場(chǎng)下列工賺作的實(shí)施：展1便、施工總平面控方案圖的編制域和審批。根據(jù)搭公司計(jì)劃的工鳴程各標(biāo)段的啟淹動(dòng)時(shí)間，按照暢建筑規(guī)劃總平貫面圖和各施工她單位的合同及潑施工需要，確摟定每工程標(biāo)段畝的施工場(chǎng)界、猶臨設(shè)場(chǎng)界及各四自的使用時(shí)間斥。注意各類設(shè)單施的布置是否冬占用道路，是接否占用綜合管醋網(wǎng)位置，是否糟妨礙其它工程擱施工等。項(xiàng)目慢總平面圖方案葡由工程部繪制案，公司分管領(lǐng)您導(dǎo)批準(zhǔn)。經(jīng)批擺準(zhǔn)的總平面圖榆方案將作為施蕩工單位編菠制汪“物施工平面貢圖幼”撕的重要依據(jù)；敵2怕、嚴(yán)格控制各手施工單位的施惜工場(chǎng)地的使用忍，所有施工場(chǎng)融地使用與使用淘時(shí)間均需由施棚工單位在《施益工組織設(shè)計(jì)》窮中詳細(xì)說(shuō)明。肅工程部有權(quán)對(duì)諒有礙整體施工精組織的施工平摘面圖要求施工瘋單位重新編制移，禁止施工單豪位未經(jīng)批準(zhǔn)占送用場(chǎng)地，以保承證其它工程的飼順利施工；仔3避、工程部負(fù)責(zé)暴督促施工單位秋必須按批準(zhǔn)的動(dòng)該工程施工平句面布置圖布置體各類設(shè)施。且叼布置、搭設(shè)與蝶使用均須符合拴安全文明施工窗規(guī)定與環(huán)保規(guī)弱定；刪4部、非施工場(chǎng)地也、共用施工道方路、共用設(shè)施援等由工程部進(jìn)租行綜合管理。濤即：非施工場(chǎng)姻地內(nèi)的安全，式周界的防護(hù)維虎護(hù)；公用施工缺道路的交通組構(gòu)織管理，道路爭(zhēng)與雨水溝井的哲日常維護(hù)；公基用設(shè)施的使用會(huì)管理，維護(hù)維件修以及各類標(biāo)首認(rèn)標(biāo)記的設(shè)立致與維護(hù)等，由市工程部指派專拴人負(fù)責(zé)；項(xiàng)5笨、施工臨設(shè)搭赴建、確需占用賞建設(shè)紅線外場(chǎng)居地或道路的，柄由工程部提出隙，由公司相關(guān)振部門按法規(guī)或激國(guó)家行政分管險(xiǎn)部門規(guī)定，辦蠢理有關(guān)批準(zhǔn)手簡(jiǎn)續(xù)；枝第五幫條寒叔工程部負(fù)責(zé)要晉求督促專業(yè)工同程師，隨時(shí)要指求施工單位采嶼取有效措施，掀確保以下工作買在受控狀態(tài)下她實(shí)施：塑1采、確保施工單則位按經(jīng)批準(zhǔn)的村該工程施工平者面布置圖的規(guī)破定位置，搭設(shè)神生產(chǎn)設(shè)施、安僅裝施工機(jī)械設(shè)蘭備、綁堆懲(畫停漆)挎放材料、半成輪品、成品等。峽將此項(xiàng)工作納鉛入日常管理工洪作范圍，對(duì)違愉反規(guī)定的，應(yīng)白予以制止或指材令改正；拖2讀、確保施工單革位在施工現(xiàn)場(chǎng)紹，設(shè)置明顯的究相關(guān)標(biāo)識(shí)，施玻工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)的疊設(shè)置應(yīng)符合有招關(guān)規(guī)定。將此厘項(xiàng)工作納入日遵常管理工作范些圍，對(duì)違反規(guī)酸定的，應(yīng)予以摔制止或指令改意正；杰3持、確保安全施方工，工程部應(yīng)掘?qū)Υ胧┑闹贫ㄓ缀蛨?zhí)行情況進(jìn)伸行監(jiān)督檢查，架對(duì)不安全的隱濾患，立即指令討限期整改。施晉工的安全要求瓶按《建筑施工命安全檢查標(biāo)準(zhǔn)鳥》敬JGJ5士9挑—演9登9表和當(dāng)?shù)匦姓譁惞懿块T的有關(guān)腰規(guī)定執(zhí)行；蒸4燙、確保施工現(xiàn)斜場(chǎng)道路暢通，持排水、排洪、記消防系統(tǒng)處于肢良好狀態(tài)，保公持場(chǎng)容整潔，俘及時(shí)清運(yùn)建筑測(cè)垃圾。將此項(xiàng)夫工作納入日常夫管理工作范圍站，對(duì)違反規(guī)定交的，應(yīng)予以制需止或指令改正交；劫5府、確保施工單婆位遵守國(guó)家有名關(guān)法律、法規(guī)莊及當(dāng)?shù)匦姓只⒐懿块T的規(guī)定姐，采取措施防昌止施工過(guò)程中脹產(chǎn)生的粉塵、啄廢氣、固體廢津棄物及噪聲、筒振動(dòng)等對(duì)環(huán)境對(duì)的污染和對(duì)周意邊居民正常生漏活的干擾。對(duì)扯違反規(guī)定的，貧應(yīng)予以制止或與指令改正；榨第六弄章達(dá)筐崖竣工驗(yàn)收管理避制度壤第一烏條床臨居目標(biāo)告通過(guò)規(guī)范竣工檢驗(yàn)收管理程序吳，檢查工程完乳成狀況，以保塵障工程順利完洋工；采第二釣條抖扁孕工程建筑、結(jié)啞構(gòu)驗(yàn)收管理制痕度抵1決、檢查開始時(shí)較間：墻體施工袍完成前后，尤告其是女兒墻施哄工完成前后；涌2燈、檢查主要部嘴位：所有結(jié)構(gòu)園件（包括陽(yáng)臺(tái)肌攔板、空調(diào)機(jī)憲位等）、墻體綢（包括女兒墻愉及孤X亭X譯）、各房間地慶面高差，門窗雹洞大小、位置氏等進(jìn)行檢查、播整改的過(guò)程（斷以區(qū)別于主體拒工程驗(yàn)收），犁所有房間開間效尺寸及進(jìn)深尺歇寸；辛3條、工程使用功赴能驗(yàn)收管理制賺度吹3.1震諸檢查開始時(shí)間參：交房奇前騎2排個(gè)月慶3.踢2沒檢查主要部位闊：肢①料所有門窗是否識(shí)按合同和樣板旅間制作安裝，疑門窗高度、大釋小、位置、扇暢數(shù)；營(yíng)②勺所有受水面的張流水坡度、滴窗水線、擋水線唉是否符合要求貪，所有經(jīng)關(guān)水刑或潑水檢驗(yàn)，曬是否有滲漏、壯倒坡、集水等架；哭③糖窗臺(tái)、欄桿、灑女兒墻高度、駐煙囪孔、空調(diào)圖孔、排氣孔等織預(yù)留孔位是否閘正確；煙囪按美規(guī)定進(jìn)行排煙瀉檢驗(yàn)；到④燈所有排水方式格及地漏、排水辭口是否正確；死管道布置、走著向等客戶是否乏接受；給水管卻試壓，排水管約灌水與通球試俯驗(yàn)等；凡⑤遙建筑立面外觀苦質(zhì)量及外觀缺青陷；斷3.迫3統(tǒng)檢查結(jié)果輸出堆：檢查結(jié)果形犯成《每戶使用舅功能質(zhì)量檢查津戶表》；架3.替4視整改負(fù)責(zé)部門柔：工程部負(fù)責(zé)熊組織施工單位帖，在規(guī)定時(shí)間栗內(nèi)進(jìn)行整改；梢第四朗條盲周鞭工程檔案驗(yàn)收液管理制度懶1撇、檢查開始時(shí)樸間：交房若前決2支個(gè)月；榆2饒、檢查內(nèi)容：親建筑工程施工幟質(zhì)量驗(yàn)收系列梳表、竣工圖（震包括用于規(guī)劃漲驗(yàn)收、面積計(jì)叉算等的專項(xiàng)竣泉工圖）；額①慘妥竣工驗(yàn)收資料誤操作指南謝②比楚建設(shè)單位檔案喚資料目錄偵③腸《竣工驗(yàn)收應(yīng)看向質(zhì)檢站提供間的資料》；霜3迅、祥榨整改負(fù)責(zé)部門稿：工程部負(fù)責(zé)尋組織施工單位寒，在規(guī)定時(shí)間撥內(nèi)進(jìn)行整改；迅4郵、施工單位提泳供竣工資料，遮須經(jīng)監(jiān)理審查得合格，送城建跪檔案館驗(yàn)收合惡格，返還施工摟單位組卷裝訂慰，再送城建檔架案館進(jìn)檔簽章暢發(fā)出合格證；疲第七斜章奸菠嗚工程滿簽證管理制度離第一條疲乏述規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)簽證蹲工作，有效地溫控制成本，確允保工程質(zhì)量和線工程進(jìn)度。務(wù)第二邁條脫肥簽證涉及到投磨資、工期等工層程內(nèi)容。為了鞭做到有效控制食工程造價(jià)和工煉期，所有現(xiàn)場(chǎng)幸管理人員在開救工前須熟悉合落同書、招投標(biāo)翻文件，需審核磚施工單位提交衣的施工組織設(shè)負(fù)計(jì)，嚴(yán)格控制鉛現(xiàn)場(chǎng)簽證。埋第三促條戰(zhàn)襯豎發(fā)生合同中約宮定可以變更的常情況或非施工餐單位原因造成有的工程內(nèi)容及若工程量的增減胖經(jīng)批準(zhǔn)后，且飛在確保工程技鞭術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量岸標(biāo)準(zhǔn)保持不變賄的前提下，方鈔能實(shí)施簽證。頂工程施工現(xiàn)場(chǎng)嘗簽證由施工單資位、工程監(jiān)理高和項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)管理人員共同版簽初字，內(nèi)嚴(yán)禁事后補(bǔ)簽駐。貼第四希條廁及現(xiàn)場(chǎng)簽證單由障施工單位報(bào)送意，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理械工程師審核簽茅字，由現(xiàn)場(chǎng)專幣業(yè)工程師和項(xiàng)宴目經(jīng)理復(fù)核，屈并報(bào)工程管理進(jìn)部經(jīng)理、總經(jīng)江理審批后，盤簽證有效。寶第五粥條慰咬工程使用材料鉤的質(zhì)量、價(jià)格恒如有特殊情況膛需簽證時(shí)，由們工程監(jiān)理、項(xiàng)災(zāi)目部有關(guān)人員劇共同簽證，必覆要時(shí)可進(jìn)行招覺標(biāo)確定惱。奴第六句條冤猶拾已審核同意的賓簽證，施工單乏位必須按期執(zhí)織行，否則，造甚成的損失由施鬧工單位承擔(dān)。喘由于施工單位踐對(duì)施工圖閱讀栽不仔細(xì)等原因弓造成的返工不膠予認(rèn)可，因此曬延誤工期由施扎工單位負(fù)責(zé)。彩第七聾條燈鐵油凡涉及到施工爭(zhēng)單位為評(píng)定優(yōu)婆質(zhì)工程等需要思，而增加的施虧工管理、技術(shù)偽設(shè)施和部分材鋼料、人工的費(fèi)碰用，應(yīng)由施工穗單位自行承擔(dān)修。納第八頌條傅藥設(shè)計(jì)變更：禁1膜、以施工報(bào)告辨、洽商單等形避式說(shuō)明事由，霞按原圖施工的佩實(shí)物完成時(shí)間赴與收到設(shè)計(jì)變識(shí)更的時(shí)間，說(shuō)街明新舊設(shè)計(jì)的編圖名、圖號(hào)或久文件名等。該撕設(shè)計(jì)變更造成必全部返工的仙，叼3殘#誤圖及以下設(shè)計(jì)括變更，一般直腹接采用該復(fù)印佛圖作附件來(lái)說(shuō)用明；貢2尋、局部返工，魚需用平、立、飼剖面圖才能真鄰實(shí)反映返工實(shí)剛物量的，應(yīng)采監(jiān)用附圖方式；都3僻、工程量清單集：按合同規(guī)定粥與計(jì)量口徑，烈對(duì)返工的實(shí)物距量進(jìn)行分類統(tǒng)惕計(jì)。鄭第九條撓斗殼零星工作的簽湖證：招1商、一般以施工染報(bào)告、聯(lián)系單新等形式清楚述布明背景、原由單；臥2督、能反映實(shí)物狂量的，反映工傳程完成的實(shí)物欠工程量；難以健反映工程實(shí)物加量的（如流沙保治理、土層注某漿等），應(yīng)反盛映工程各種材惰料的用量；如哄實(shí)反映投入人粒工的工種、工拘日或工時(shí)、投漸入的機(jī)械設(shè)備紙的機(jī)種、機(jī)型配、臺(tái)班等；攤第九互條向虎券月進(jìn)度報(bào)表耽1憲、進(jìn)度報(bào)告：敲每份月報(bào)先詳網(wǎng)細(xì)說(shuō)明各分部特分項(xiàng)工程的形盤象進(jìn)度矮2喉、工程量清單正：按土建與安測(cè)裝兩大類，分值別按分部分項(xiàng)瞇工程，但土建硬與安裝工程一類起報(bào)出；千第十扛條遵限簽證的責(zé)任與眨管理翅1麻、承包人按照評(píng)工程部在該次捏收方量測(cè)原始羊數(shù)據(jù)的簽認(rèn)時(shí)秒間起開始制作廊簽證單及相應(yīng)測(cè)資料，并按規(guī)機(jī)定時(shí)間完成。判簽證單及相應(yīng)丈資料配套送達(dá)哨指定的相關(guān)人偶員，并要求書卡面簽收（包括彎簽認(rèn)收件時(shí)間母地點(diǎn)）。賓2負(fù)、遇簽證及資何料不齊、不全敲、不清、不當(dāng)鵝等不合格件，肌發(fā)回重新制作而。革3估、有意修改原僚始數(shù)據(jù)屬惡意眉行為。公司有騰權(quán)要求撤換該益人員，并拒絕棗接受該人員的蔑任何簽證及資乒料，多次發(fā)生杜惡意行為，公經(jīng)司將要求承包慕商撤換該項(xiàng)目廢經(jīng)理等等。凡周遇惡意行為，昆公司將按照自擦己的理解行事丘，造成的后果倆，由肇事方承最擔(dān)。

擱第八箭章紹壞火施工圖紙會(huì)審警管理制度第一條目的冶1擺、公司為減少慧因施工圖紙?jiān)O(shè)懼計(jì)深度不夠而宅引起錯(cuò)誤施工伍，使項(xiàng)目工期利、成本、質(zhì)量杰能夠得到更好證的控制，特訂甘立本準(zhǔn)則。凳2忽．使參與工程徑建設(shè)的各方了怪解工程用到的醋主要建筑材料丑、構(gòu)配件和設(shè)御備的要求，所匠采用的新技術(shù)粗、新工藝、新膀材料、新設(shè)備井的要求以及施急工中應(yīng)特別注殼意的事項(xiàng)。鉆3產(chǎn)．使參與工程剩建設(shè)的各方掌陷握工程關(guān)鍵部辭分的技術(shù)要求俯，保證工程質(zhì)里量。薄4泊．減少圖紙中幣的差錯(cuò)、遺漏言、矛盾，將圖悔紙中的質(zhì)量隱隊(duì)患與問題消滅印在施工之前，汽使設(shè)計(jì)施工圖技紙更符合施工亞現(xiàn)場(chǎng)的具體要書求，避免返工桂浪費(fèi)。手第二冤條敗鑰參加人員驗(yàn)施工圖紙會(huì)審飽及技術(shù)交底由說(shuō)項(xiàng)目部經(jīng)理組哈織，總工辦、先合同預(yù)算部、求工程監(jiān)理單位墓及施工總承包唯單位參加圖紙取交底及會(huì)審會(huì)殿議。飯第三席條令些工作職責(zé)小項(xiàng)目部經(jīng)理、墻總工辦、合同椅預(yù)算部必須對(duì)價(jià)各專業(yè)圖紙認(rèn)東真核查。目的羞是達(dá)到了解設(shè)部計(jì)意圖，熟悉稍施工圖紙，發(fā)肢現(xiàn)其中可能存件在的問題，以雪便在設(shè)計(jì)技術(shù)足交底和圖紙會(huì)斑審時(shí)提出，并賽加以解決，確哀保施工順利。無(wú)第四摩條混氧各相關(guān)部門及奧單位在核查施獲工圖的基礎(chǔ)上獲，將施工圖中駕出現(xiàn)的錯(cuò)、漏版、碰、缺等問拆題在圖紙會(huì)審包中提出，由設(shè)廁計(jì)單位解決；磨監(jiān)理單位負(fù)責(zé)桂書寫設(shè)計(jì)交底換和圖紙會(huì)審紀(jì)耽要，并經(jīng)業(yè)主謹(jǐn)、設(shè)計(jì)、施工泡三方簽證。斯對(duì)鞠于室“損三侍邊右”椒工程，設(shè)計(jì)部打提出分步施工掘出圖要求，各甩相關(guān)部門及單浩位審查分批圖胞紙前后交接部扇位，發(fā)現(xiàn)矛盾旱及時(shí)與設(shè)計(jì)單形位聯(lián)系協(xié)調(diào)處戰(zhàn)理，為確保施迷工順利進(jìn)行創(chuàng)干造條件。竄第六危條詞方瘋圖紙會(huì)審應(yīng)遵握循的原則媽1恰．設(shè)計(jì)單位應(yīng)受提交施工圖紙棋，所提供圖紙軌必須齊全、完司整。施工單位溪急需的重要分瓦部分項(xiàng)專業(yè)圖覆紙可提前交底鎖與會(huì)審，但在荷所有成套圖紙龜?shù)烬R后需再統(tǒng)暗一進(jìn)行交底與赴會(huì)審。中2燙．圖紙會(huì)審不辭可遺漏，即使饅施工過(guò)程中另扒補(bǔ)的新圖也應(yīng)蔽進(jìn)行交底和會(huì)案審。京3垂．在圖紙會(huì)審越之前，我單位脂（泛指房地產(chǎn)旺開發(fā)商或建設(shè)睜單位）、監(jiān)理劈單位、施工單拼位和其他有關(guān)薄單位必須事先游指定主管該項(xiàng)渡目的有關(guān)技術(shù)長(zhǎng)人員看圖自審巾，初步審查本尺專業(yè)的圖紙。尾各專業(yè)圖紙之舉間必須核對(duì)。陶4似．在圖紙會(huì)審浮時(shí)，設(shè)計(jì)單位匯必須派負(fù)責(zé)該絮項(xiàng)目的主要設(shè)膊計(jì)人員出席。蒙5出．進(jìn)行圖紙會(huì)棵審的工程圖紙工，必須經(jīng)建設(shè)安單位確認(rèn)，未夏經(jīng)確認(rèn)不得交端付施工。鎖第七條哀學(xué)圾施工圖紙核查茶的重點(diǎn)：業(yè)單位工程最終眾沉降量計(jì)算值諸是否滿足有關(guān)膀規(guī)定；各種地陰下設(shè)備管道是乒否符合市政工越程總體規(guī)劃；捐消防通道、室批外消火栓等是都否遺漏或符合灘有關(guān)規(guī)定等。疤第八條初春嘉建筑專業(yè)施工友圖紙核查要點(diǎn)制1碌、房屋的開間輸、進(jìn)深、層高工、平面布局等朝是否滿足《設(shè)由計(jì)任務(wù)書》的邪要求。盒2烏、建筑說(shuō)明和午裝修材料表是焦否有錯(cuò)漏或交皆待不清。蝕3席、平面圖中分什尺寸與總尺寸紐是否吻合，各畫隔間尺寸的標(biāo)牌注及每間平面斬的布局，平面他相互交叉關(guān)系任尺寸是否交待急清楚；注意軸款線與柱子、墻川體的關(guān)系尺寸醫(yī)；核查立面圖柄中每層標(biāo)高、撞門窗位置與平甲面圖是否相符昆；注意核查剖產(chǎn)面圖中各層標(biāo)暑高，特別是交賴叉層的標(biāo)高以腔及交叉層的處愉理；立面圖中懷應(yīng)標(biāo)明門窗的隔標(biāo)高；結(jié)構(gòu)梁瓣、柱、板的表出示等。四4論、校對(duì)上電梯殖機(jī)房和上屋面勢(shì)的標(biāo)高尺寸；談上屋面處的平傍臺(tái)標(biāo)高要略高星于屋面最上層穴面層標(biāo)高，防獵止雨水倒泛；屠標(biāo)準(zhǔn)層以上電淡梯機(jī)房或屋面麥注意橫梁是否岡碰頭，標(biāo)高要熔核準(zhǔn)。影5哨、樓梯踏步的墓高寬、平臺(tái)寬留度不宜小于梯誤段寬度；封閉濕式剪刀樓梯兩工面開門；如利棍用剪刀樓梯間或作為排煙時(shí)，侵必須有對(duì)外的捏窗戶等。鎖6堆、屋面工程防援水、隔熱、泛縫水等設(shè)計(jì)是否睜符合規(guī)范或《撒設(shè)計(jì)任務(wù)書》燙的要求要求。遍7虎、配合設(shè)備專鴨業(yè)，必須在建貫筑圖上表示的根開洞和予埋件羨是否有遺漏。傻尤其注意對(duì)空抱調(diào)留洞及冷凝浮水管的處理。萬(wàn)8慰、門窗表中的悉數(shù)量、尺寸、政型號(hào)必須與平畫面圖核對(duì)，有誕否遺漏或差錯(cuò)懶。莊9陳、如有地下車潛庫(kù)，需注意汽賭車入庫(kù)道與自手行車入庫(kù)道的炮不同，同時(shí)要于設(shè)有避免雨水武進(jìn)庫(kù)的集水坑葬。卷1棕0鳥、外陽(yáng)臺(tái)和衛(wèi)紫生間的地坪比賄室內(nèi)要低。頁(yè)1庭1穗、屋頂避雷裝兇置的設(shè)計(jì)是否匪符合規(guī)范。殿1榜2淋、圖紙必須交婦待的節(jié)點(diǎn)有無(wú)雷遺漏。傷1瘡3批、圖紙中采用班的標(biāo)準(zhǔn)圖集，蹦一律要注明標(biāo)澇準(zhǔn)圖集的型號(hào)關(guān)。殊第九魄條慢掘結(jié)構(gòu)專業(yè)施工桿圖紙核查要點(diǎn)信1畜、結(jié)構(gòu)總說(shuō)澡明涉(桐核對(duì)地質(zhì)勘察明報(bào)攝告超)先，校對(duì)基礎(chǔ)部搜分的設(shè)計(jì)。唇2賺、復(fù)核各類結(jié)尚構(gòu)構(gòu)件的尺寸版是否齊全，用怪料設(shè)計(jì)是否符垮合設(shè)計(jì)規(guī)范和盞抗震要求。股3奮、校核所有平樂面中各項(xiàng)分尺放寸和外包總尺少寸以及每層結(jié)鎖構(gòu)平面的標(biāo)高立?？?系、校對(duì)所有結(jié)器構(gòu)構(gòu)件的設(shè)計(jì)星鋼筋和構(gòu)造鋼疏筋以及洞口加治固鋼筋，主次繪梁交接處須加墊箍或吊筋，柱悅與墻、扶手與們墻的聯(lián)接筋等炒是否表示完整稅。豈5險(xiǎn)、如有懸挑構(gòu)只件，懸挑構(gòu)件授的主筋應(yīng)設(shè)置傭在上部；懸挑精構(gòu)件的端頭如儀有集中力時(shí)，倚懸挑主筋應(yīng)下狡彎鉤住集中力間作用構(gòu)件的鋼慘筋。廉6存、電梯井內(nèi)埋樣件、牛腿、緩涼沖器及機(jī)房的勵(lì)設(shè)計(jì)是否符合似制造廠提供的窩電梯資料。秒7瞎、各設(shè)備專業(yè)什所提出的洞孔所、埋件、埋管毯、吊鉤、平臺(tái)通等是否表示無(wú)迅誤。熟8得、樓面和梁面禾有高低差時(shí)，由要注意高低差洲的尺寸與鋼筋鷹的搭接。宇9礎(chǔ)、所有必須繪勁制的構(gòu)件詳圖危，節(jié)點(diǎn)詳圖以疤及特殊結(jié)構(gòu)的匆詳圖有否遺漏城。秋1吹0吼、防潮層的設(shè)但置，女兒墻的阿壓頂，磚砌陽(yáng)窄臺(tái)欄桿轉(zhuǎn)角的渡小柱與壓頂?shù)瓤呈欠裨O(shè)計(jì)完善騾。盈1吳1佳、構(gòu)件尺寸、扎鋼筋用料、混蚊凝土強(qiáng)度等級(jí)朝比計(jì)算需要值真超過(guò)太多時(shí)，銅要提出合理化就建議；反之用弊料不足的要提麥出增補(bǔ)。羅1斃2劉、凡選用的標(biāo)刻準(zhǔn)構(gòu)件，必須外注明標(biāo)準(zhǔn)圖集地的型號(hào)。茅1打3粉、避雷接地的漸設(shè)計(jì)是否符合嶄構(gòu)造及規(guī)范要速求。吊第十竄條湊槽給排水專業(yè)施趣工圖紙核查要瓣點(diǎn)：俘1時(shí)、校對(duì)設(shè)計(jì)說(shuō)匙明和材料明細(xì)植表，是否有錯(cuò)占、漏。乳2個(gè)、校對(duì)用戶提你供的數(shù)據(jù)和設(shè)伙計(jì)供水總量是抬否符合規(guī)范。末3粥、進(jìn)水管的直刊徑應(yīng)按最大用中水量和揚(yáng)程的末高度進(jìn)行設(shè)計(jì)幅，但要考慮人段員的增多以及段其他的特殊情賓況。盆4宮、核對(duì)水泵房屑的大小以及水譜泵的臺(tái)數(shù)是否巧符合工藝和規(guī)漲范的要求。辭5鼓、檢查各層平歪面布置圖，是證否有遺漏，如蜂衛(wèi)生間和盥洗維的龍頭除三件倉(cāng)套外，應(yīng)加設(shè)狼計(jì)洗衣機(jī)和淋趨浴器二個(gè)頭子湖。而廚房龍頭樣除了生活、污師水外再加過(guò)濾緞水的頭子。莖6尸、校對(duì)所有系本統(tǒng)圖的管徑尺黨寸和標(biāo)高?；?吵、校對(duì)泵房間勿的設(shè)計(jì)和水箱纖的設(shè)計(jì)是否符賢合規(guī)范要求。消8章、排水管的直份徑按照排放量永而定。校對(duì)排灰水管的直徑、叮尺寸、標(biāo)高及并坡度；排進(jìn)市祥政集水井的坡寧度不小錦于稼0.岔3身％。啊9胖、校對(duì)各層平傾面圖和排水系康統(tǒng)圖，特別是秧位置、數(shù)量、寄管徑、標(biāo)高是助否符合規(guī)范。線須設(shè)置地漏的挨地面是否做坡池度。麻1站0蹲、凡有穿孔及郵預(yù)埋套管處都決須在圖中表明充。嗓1票1體、屋面排水斗適的設(shè)計(jì)和排水背量是否符合規(guī)逗范要求。恥1斧2前、注意變壓器毀室下面，是否睡須要設(shè)置隔油抹池。吃1菊3些、化糞池的型休號(hào)和數(shù)量按排喊放量定。永第十一謹(jǐn)條掛稠煤氣專業(yè)施工播圖紙核查要點(diǎn)敢煤氣設(shè)計(jì)量與測(cè)實(shí)際使用及煤餅氣公司的供量玻三者之間是否荒符合要求。輛煤氣管道是否朝設(shè)計(jì)到廚房及被浴室。穿校對(duì)煤氣管道陶的平面圖和系藍(lán)統(tǒng)圖。競(jìng)對(duì)煤氣管道特墾殊要求的說(shuō)明軟是否遺漏。瞎設(shè)計(jì)應(yīng)考慮煤界氣加熱器的排剝氣管。卻第十一條昂絨強(qiáng)電專業(yè)施工伶圖紙核查要點(diǎn)納：肯校對(duì)說(shuō)明書與番材料表，是否傳有遺漏或須補(bǔ)杠充。尼校對(duì)用戶總耗局電量和設(shè)計(jì)總止電量是否符合拜，并須所在區(qū)別供電局批準(zhǔn)?；爝M(jìn)戶線的方位憶應(yīng)該離供電局已距離最短的方蟻向，節(jié)省用戶普的電線、電纜紅。米根據(jù)總的用電仔量是否要設(shè)配浙電間還是變電執(zhí)所應(yīng)按規(guī)范進(jìn)向行設(shè)計(jì)。揮檢查每層分項(xiàng)岡的電表或配電患箱的設(shè)計(jì)有否諒。唯動(dòng)力與照明線犧路必須分開。淺校對(duì)每戶需用圈電氣設(shè)備的布典局馳(芽如照明、空調(diào)宿、電奮視莊)逝以及高標(biāo)準(zhǔn)裝鐮修所提出的要懇求是否都有設(shè)夫計(jì)。快校對(duì)所有平面學(xué)圖的設(shè)計(jì)。絕校對(duì)高壓及低怠壓的配電系統(tǒng)課圖。筆1拿0節(jié)、電纜溝的設(shè)姿計(jì)是否符合規(guī)喪范。輕1造1污、防雷系統(tǒng)的暫設(shè)計(jì)是否遺漏痕。皆1突2剪、對(duì)建筑所須側(cè)開洞、預(yù)埋的扣都須在圖中交施待清楚，并要怠注明標(biāo)高和尺旨寸。支第十三條洲紗弱電專業(yè)施工嶺圖紙核查要點(diǎn)肢是否設(shè)總機(jī)房緣，根據(jù)電話門暫數(shù)而定?？倷C(jī)脖房必須木地板峽。跡進(jìn)每戶的電話帽線除特殊要求兩外，每戶進(jìn)一悠路線，設(shè)二～故三個(gè)分線盒。史對(duì)消防系統(tǒng)圖覺、電話系統(tǒng)圖貌、安防系統(tǒng)圖梯、有線電視共吊用天線系統(tǒng)圖出。嗓第十四盞條服歡漂圖紙會(huì)審會(huì)議油的組織及程序授1誼、圖紙會(huì)審的蓮時(shí)間廁圖紙會(huì)審在項(xiàng)貝目開工之前進(jìn)紐行，開會(huì)時(shí)間五由監(jiān)理單位決吵定并發(fā)通知。陳參加人員應(yīng)包脾括我單位、監(jiān)愚理單位、設(shè)計(jì)讀單位、施工單構(gòu)位的有關(guān)人員醫(yī)。2、圖紙自審柿在施工圖設(shè)計(jì)媽技術(shù)交底的同拼時(shí)，我單位、孤監(jiān)理單位、設(shè)僑計(jì)單位、施工掙單位及其他有浪關(guān)單位需對(duì)設(shè)扇計(jì)圖紙?jiān)谧詫彂{的基礎(chǔ)上進(jìn)行點(diǎn)會(huì)審。施工圖析紙是施工單位頃和監(jiān)理單位開搭展工作最直接慌的依據(jù)。討3限．會(huì)審會(huì)議組辦織解圖紙會(huì)審會(huì)議乳一般由我單位考組織召開、監(jiān)樓理單位的總監(jiān)址理工程師主持辯，監(jiān)理單位、嶺各專業(yè)施工單火位（含分包單對(duì)位）分別編寫嶼會(huì)審記錄，然后后監(jiān)理工程師扛匯總和起草會(huì)吊議紀(jì)要，報(bào)總錢監(jiān)理工程師進(jìn)樹行簽認(rèn)后，將因會(huì)批第十五諷條弊碗會(huì)議紀(jì)要及其辱他相關(guān)資料需競(jìng)按公司檔案管郵理規(guī)范進(jìn)行歸孫檔保管。憐第九厚章觸筐工作日志、月納報(bào)聲管理鍬制度希第一蒼條來(lái)慌項(xiàng)目部各專業(yè)衫工程師在完成壞工程進(jìn)度、質(zhì)與量、投資控制嬌過(guò)程中，應(yīng)每仇天有詳細(xì)的工針作日志，記錄桂當(dāng)天的施工情赴況（部位、人接員、材料、設(shè)凡備進(jìn)出場(chǎng)等等寶）、監(jiān)理公司投工作情況、周陰邊環(huán)境（停水鴨、停電及其他敏）、業(yè)務(wù)單位陣接洽等；特別參是涉及設(shè)計(jì)，鼓施工單位和需嗓要返工，改正塵的事項(xiàng)，必須蛾作出詳細(xì)記錄綠。潔第二縣條假槍部門經(jīng)理攻、槽項(xiàng)目經(jīng)理不定礎(chǔ)期巡視現(xiàn)場(chǎng)和把檢查專業(yè)工程杰師的工作日志勤，并在工作日煎志中簽署巡視扭意見，解決現(xiàn)飼場(chǎng)工作難點(diǎn)。掙第三佩條排萬(wàn)每仔月貿(mào)2勺5禁日前，漢項(xiàng)目部覽提交工作月報(bào)予，月報(bào)內(nèi)容猾主要從瓣質(zhì)量、進(jìn)度、獻(xiàn)投資、變更、淹計(jì)劃等方面編舒制嘴，水包括本月完成根工作、下月計(jì)浙劃、需公司配譽(yù)合解決的疑難什問題等三部分態(tài)。本月完成工羽作主要記錄施柳工單位施工管槍理情況（部位插、人員、機(jī)械計(jì)、安全文明施部工）、施工質(zhì)哈量（原材料的總質(zhì)量檢驗(yàn)，工妄序質(zhì)量檢驗(yàn)）敘，施工進(jìn)度、烤設(shè)計(jì)施工變更狗、投資變化等幣情況，以及業(yè)潔務(wù)單位接洽、霸專業(yè)招投標(biāo)準(zhǔn)厘備等。訴第四睡條惜有項(xiàng)目躲部經(jīng)理捕每月喘編制工程針管理獸部碑月簡(jiǎn)報(bào)叫，上報(bào)斜總經(jīng)理逐。材第五肌條皇魄項(xiàng)目經(jīng)理、紛各專業(yè)斃工程師應(yīng)對(duì)月燕報(bào)匯總分析，親對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)茫施動(dòng)態(tài)管理。曠若工程質(zhì)量，兵進(jìn)度與計(jì)劃產(chǎn)從生偏差，則需棋立即組織各專征業(yè)工程師和監(jiān)巴理公司，施工寺單位相關(guān)人員掩匯同查找偏差消產(chǎn)生的原因和灑解決偏差的方尿法以及今后的唯措施，并支上限報(bào)慧項(xiàng)目殊部?jī)?chǔ)。誠(chéng)仍短黨奉萄第十讓章窮翠工程變更管理?yè)浦贫壬n第一條域旅紛為了規(guī)范公司敢對(duì)項(xiàng)目工程的眨變更管理，確嶺保項(xiàng)目工程的銹順利實(shí)施，將熟項(xiàng)目總投資和仇單位成本控制察在工程預(yù)算或暮工程合同造價(jià)軋的目標(biāo)范圍內(nèi)醒，保證項(xiàng)目工糖程的利潤(rùn)最大袍化，特制定本栽辦法。殲第二典條師量本辦法適用于亂公司、設(shè)計(jì)單括位、施工單位袍和監(jiān)理單位在勝項(xiàng)目中提出工雀程變更時(shí)的管粱理事宜敗第三條洲毀委項(xiàng)目中工程變捷更的內(nèi)容主要意包括設(shè)計(jì)變更墾，工程量的變顯更，工程施工莫時(shí)相關(guān)的技術(shù)萌標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、胸技術(shù)文件的變率更，施工進(jìn)度起的變更，施工咸工業(yè)或施工順銳序的變更，有燥關(guān)合同條件的襖變更等。寫第四條救叼及因某種原因必面須精心工程變懶更時(shí)應(yīng)遵循以江下甩2雹個(gè)原則。健共康減少的原則。晴與工程相關(guān)的壟各技術(shù)人員與乓管理人員應(yīng)做六好工程施工前夜期的工作，將能工程變更的可袋能性降至最低道；即使發(fā)生工州程變更，也應(yīng)沸盡量將變更的地內(nèi)容控制在盡慣量下的范圍內(nèi)洋。申每雜嚴(yán)格控制原則兇。嚴(yán)格控制工籮程的審批權(quán)限腿，健全各方面縫所需的手續(xù)，棒嚴(yán)格控制隨意列提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)鄉(xiāng)、隨意改變工山程規(guī)模、隨意堵改變工程的投形資費(fèi)用等方面刊。歡砍第五條替盤工程變更時(shí)相凝關(guān)部門的職責(zé)詠1.辦岸設(shè)計(jì)變更