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羽毛球拍套裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作建議
重點(diǎn)消費(fèi)品行業(yè)智能制造、綠色制造、服務(wù)型制造、互聯(lián)網(wǎng)+協(xié)同制造取得積極進(jìn)展。大中型企業(yè)研發(fā)強(qiáng)度年均增長(zhǎng)10%以上。輕工、紡織產(chǎn)品國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的采標(biāo)率分別提高10個(gè)百分點(diǎn)。關(guān)鍵設(shè)備研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化水平進(jìn)一步提高。提高藥品供應(yīng)保障能力,擴(kuò)大定點(diǎn)生產(chǎn)試點(diǎn)品種范圍,支持建設(shè)小品種生產(chǎn)基地。加快重大疾病治療用新藥、臨床急需的仿制藥、生物類(lèi)似藥和中藥新藥的開(kāi)發(fā),積極研發(fā)兒童適宜品種和劑型。支持有條件的嬰幼兒配方乳粉等消費(fèi)品企業(yè)在國(guó)內(nèi)外建設(shè)優(yōu)質(zhì)原料生產(chǎn)基地及配套設(shè)施,加強(qiáng)鮮活農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流設(shè)施建設(shè),從原料端保障消費(fèi)品質(zhì)量。創(chuàng)品牌引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)品牌意識(shí),夯實(shí)品牌發(fā)展基礎(chǔ),提升產(chǎn)品附加值和軟實(shí)力,推動(dòng)中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變。(一)提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力鼓勵(lì)企業(yè)圍繞研發(fā)創(chuàng)新、設(shè)計(jì)創(chuàng)意、生產(chǎn)制造、質(zhì)量管理和營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)全過(guò)程制定品牌發(fā)展戰(zhàn)略,構(gòu)建管理體系,明確品牌定位,采用合理定價(jià)、差異發(fā)展等策略,整合渠道資源,提高品牌產(chǎn)品性?xún)r(jià)比。支持品牌企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式,與大型電商平臺(tái)對(duì)接,與零售企業(yè)開(kāi)展統(tǒng)一議價(jià)、集中采購(gòu),促進(jìn)產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接,拓寬流通渠道,減少流通環(huán)節(jié)。推動(dòng)各地、各行業(yè)建立品牌商品工商對(duì)接機(jī)制,大力開(kāi)展知名品牌產(chǎn)品全國(guó)行、網(wǎng)上行和進(jìn)名店等活動(dòng)。(二)培育知名品牌提高消費(fèi)品標(biāo)準(zhǔn)化程度,推動(dòng)中華老字號(hào)傳承升級(jí),支持企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)需求,培育新品牌。規(guī)范品牌評(píng)價(jià)程序與標(biāo)準(zhǔn),支持行業(yè)協(xié)會(huì)指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展品牌創(chuàng)建、培育、宣傳活動(dòng)。編制家電、服裝、家紡、食品等行業(yè)品牌發(fā)展報(bào)告。鼓勵(lì)行業(yè)協(xié)會(huì)依托產(chǎn)業(yè)集群、國(guó)家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地等,指導(dǎo)開(kāi)展消費(fèi)品區(qū)域品牌創(chuàng)建工作。(三)完善品牌服務(wù)體系扶持一批品牌培育和運(yùn)營(yíng)專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),培育一批具有較強(qiáng)影響力的消費(fèi)品品牌設(shè)計(jì)創(chuàng)意中心和廣告服務(wù)機(jī)構(gòu)。建立品牌人才培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu),形成多層次的品牌人才培養(yǎng)體系。完善品牌價(jià)值評(píng)估體系,為企業(yè)品牌創(chuàng)建提供咨詢(xún)?cè)u(píng)估。深化品牌消費(fèi)集聚區(qū)建設(shè)試點(diǎn),支持地方和行業(yè)協(xié)會(huì)辦好博覽會(huì)、時(shí)裝周、設(shè)計(jì)大賽等重大品牌活動(dòng),培育一批具有國(guó)際渠道、擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力的品牌展覽展示機(jī)構(gòu)。(四)推進(jìn)品牌國(guó)際化鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)品牌企業(yè)開(kāi)展國(guó)際交流合作,引進(jìn)國(guó)際化品牌管理人才和經(jīng)營(yíng)理念,建設(shè)海外研發(fā)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)及營(yíng)銷(xiāo)渠道。支持品牌企業(yè)以參股、換股、并購(gòu)等形式與國(guó)際品牌企業(yè)合作,提高品牌國(guó)際化運(yùn)營(yíng)能力。支持品牌企業(yè)參加國(guó)際展覽展銷(xiāo),積極開(kāi)拓海外市場(chǎng),提高品牌產(chǎn)品出口比重。消費(fèi)品行業(yè)特有經(jīng)營(yíng)模式、周期性、區(qū)域性和季節(jié)性(一)消費(fèi)品行業(yè)特有經(jīng)營(yíng)模式消費(fèi)品行業(yè)普遍存在OEM、JDM、ODM以及OBM經(jīng)營(yíng)模式,當(dāng)前行業(yè)多數(shù)企業(yè)以O(shè)EM模式為主。在OEM模式下,制造商按照品牌商的產(chǎn)品需求承擔(dān)生產(chǎn)工藝開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品制造環(huán)節(jié);JDM是OEM的升級(jí),以客戶(hù)產(chǎn)業(yè)鏈融合為基礎(chǔ),與客戶(hù)打通需求、研發(fā)、生產(chǎn)和交付環(huán)節(jié),在最短時(shí)間內(nèi)、可控成本約束下,制造客戶(hù)所需的產(chǎn)品;ODM模式進(jìn)一步向上游的產(chǎn)品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)延伸,獲取更高的附加值;OBM模式下產(chǎn)品以自主品牌進(jìn)行銷(xiāo)售。其中,采用JDM/ODM模式的企業(yè),憑借研發(fā)設(shè)計(jì)、品質(zhì)控制和高效制造等綜合實(shí)力與下游大型品牌商形成穩(wěn)定合作關(guān)系,有利于技術(shù)積累、快速擴(kuò)大規(guī)模,具備較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,可獲取更高的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈環(huán)節(jié)。(二)消費(fèi)品行業(yè)周期性區(qū)域性和季節(jié)性1、消費(fèi)品行業(yè)周期性體育戶(hù)外、家居生活、健康護(hù)理等主要滿(mǎn)足全球大眾日常消費(fèi)以及消費(fèi)升級(jí)的需求,與人民生活息息相關(guān),整體具有較強(qiáng)的需求剛性,且產(chǎn)品類(lèi)繁多,更新周期短,抗周期能力較強(qiáng),隨著全球人口的增長(zhǎng)、消費(fèi)水平的提升,市場(chǎng)規(guī)模處于持續(xù)穩(wěn)定擴(kuò)大的態(tài)勢(shì),不存在周期性特征。2、消費(fèi)品行業(yè)季節(jié)性雖然部分體育戶(hù)外、家居生活、健康護(hù)理等消費(fèi)品品類(lèi)受使用特征、節(jié)假日促銷(xiāo)等因素影響會(huì)呈現(xiàn)一定淡旺季特征,但由于消費(fèi)品類(lèi)型眾多,產(chǎn)銷(xiāo)全球化特征顯著,總體上并不存在明顯的季節(jié)性。3、消費(fèi)品行業(yè)區(qū)域性從消費(fèi)端來(lái)看,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的消費(fèi)能力較高,占據(jù)消費(fèi)品市場(chǎng)的主要份額,歐美發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)、國(guó)內(nèi)沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)等需求相對(duì)較大。從生產(chǎn)端來(lái)看,受經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的影響,消費(fèi)品行業(yè)出現(xiàn)了一定程度的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,在歐美等發(fā)達(dá)地區(qū)生產(chǎn)成本上升后,跨國(guó)企業(yè)逐漸在東歐、中國(guó)、東南亞等新興市場(chǎng)布局供應(yīng)鏈,并帶動(dòng)了當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,呈現(xiàn)出一定的區(qū)域性特征。消費(fèi)品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局和市場(chǎng)化程度全球消費(fèi)品行業(yè)經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,市場(chǎng)化程度較高,參與者眾多。從全球范圍看,我國(guó)憑借價(jià)格水平、服務(wù)質(zhì)量等方面的優(yōu)勢(shì),已成為全球消費(fèi)品生產(chǎn)大國(guó)。從我國(guó)來(lái)看,行業(yè)企業(yè)總體上較為分散,所專(zhuān)注的產(chǎn)品和應(yīng)用領(lǐng)域,以及經(jīng)營(yíng)模式具有較大差異化,行業(yè)中尚未有企業(yè)產(chǎn)品可全部覆蓋,且仍存在眾多中小企業(yè)。當(dāng)前,行業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)已通過(guò)加大技術(shù)研發(fā)、智能制造等方面的投入,不斷增強(qiáng)自身供給能力和水平,從而適應(yīng)終端消費(fèi)者對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)、性能、外觀等方面更為嚴(yán)格和多樣化的需求,研發(fā)實(shí)力弱、產(chǎn)品質(zhì)量差的低端產(chǎn)能和中小企業(yè)將逐漸被市場(chǎng)淘汰,市場(chǎng)將向優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)一步集中。消費(fèi)品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)消費(fèi)品行業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)中占據(jù)重要地位,伴隨社會(huì)精細(xì)化分工的高度發(fā)展,產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)化程度不斷提高,其生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)已從品牌商中脫離,獨(dú)立發(fā)展成為消費(fèi)品行業(yè)中的基石產(chǎn)業(yè)。其中,國(guó)際知名品牌商為與生產(chǎn)制造產(chǎn)業(yè)有效銜接,要求相關(guān)企業(yè)可同步組織和協(xié)同優(yōu)化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、精密模具設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、工藝布局、智能制造、品質(zhì)和成本控制、交付、社會(huì)責(zé)任等各環(huán)節(jié)。同時(shí),經(jīng)多年發(fā)展,消費(fèi)品生產(chǎn)制造產(chǎn)業(yè)正向更高附加值的模式轉(zhuǎn)型升級(jí),圍繞品牌商的核心訴求,提供產(chǎn)品設(shè)計(jì)服務(wù),構(gòu)建新的業(yè)務(wù)格局。(一)工藝和制程整合為消費(fèi)品行業(yè)實(shí)現(xiàn)一站式供應(yīng)能力的重要途徑體育戶(hù)外、家居生活、健康護(hù)理等領(lǐng)域消費(fèi)品品類(lèi)豐富,其結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和材料應(yīng)用具有復(fù)雜性、多樣性和特殊性,且相關(guān)產(chǎn)品性能需達(dá)到耐磨級(jí)、耐腐蝕級(jí)、防水級(jí)、食品級(jí)等,因此,需將復(fù)雜的工藝及制程工序進(jìn)行疊加整合才可進(jìn)行完整的體育戶(hù)外、家居生活、健康護(hù)理等領(lǐng)域消費(fèi)品的生產(chǎn)制造。因此在下游客戶(hù)一站式采購(gòu)需求愈發(fā)強(qiáng)烈的背景下,行業(yè)企業(yè)只有通過(guò)不斷疊加自身工藝技術(shù),提高工藝復(fù)雜程度,延伸和拓展制程工序,形成一體化工藝方案,成為關(guān)鍵零部件集成和成品供應(yīng)商,助力客戶(hù)縮短供應(yīng)鏈,進(jìn)而不斷加強(qiáng)與下游客戶(hù)的合作粘性,擴(kuò)大了行業(yè)的規(guī)模效益。(二)推進(jìn)智能制造是消費(fèi)品行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的必然要求隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展和世界制造業(yè)向中國(guó)轉(zhuǎn)移,中國(guó)已成為全球的制造基地、世界工廠(chǎng),伴隨著智能制造已成為國(guó)家推進(jìn)制造強(qiáng)國(guó)的主攻方向,拉動(dòng)了我國(guó)消費(fèi)品制造業(yè)從人員密集型的傳統(tǒng)制造向智能制造方向升級(jí)。行業(yè)憑借不斷積累的經(jīng)驗(yàn)技術(shù),逐漸采用將自動(dòng)化、信息化技術(shù)與生產(chǎn)相結(jié)合的生產(chǎn)方式,通過(guò)增加機(jī)器人、自動(dòng)化工具以及信息系統(tǒng)等全方位應(yīng)用,使工廠(chǎng)在柔性、敏捷、智能的制造環(huán)境中運(yùn)行,提高生產(chǎn)靈活性,縮短生產(chǎn)周期,提高生產(chǎn)效率,并且能夠快速響應(yīng)不同客戶(hù)的定制化需求,同時(shí)提升企業(yè)管理水平,加強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。近年來(lái),居民日益增長(zhǎng)的消費(fèi)需求推動(dòng)了消費(fèi)品更新?lián)Q代加速,進(jìn)一步縮短了消費(fèi)品的使用周期,對(duì)終端消費(fèi)品的研發(fā)創(chuàng)新提出更高要求。尤其是在JDM/ODM模式下的行業(yè)企業(yè)需以客戶(hù)產(chǎn)業(yè)鏈融合為基礎(chǔ),充分整合和利用已有的技術(shù)、信息等資源,在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、工藝等技術(shù)方面與客戶(hù)進(jìn)行緊密合作,形成互相依賴(lài)、緊密合作、共同發(fā)展的技術(shù)合作關(guān)系。同時(shí),行業(yè)企業(yè)將憑借同步研發(fā)設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步提升行業(yè)服務(wù)價(jià)值,增強(qiáng)與下游全球領(lǐng)先跨國(guó)qy的合作粘性,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值增值。進(jìn)入消費(fèi)品行業(yè)的主要壁壘(一)消費(fèi)品行業(yè)客戶(hù)壁壘行業(yè)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)主要為全球領(lǐng)先跨國(guó)企業(yè),為保持產(chǎn)品品質(zhì)、供應(yīng)鏈穩(wěn)定以及品牌聲譽(yù),全球領(lǐng)先跨國(guó)企業(yè)不僅會(huì)對(duì)其供應(yīng)商資質(zhì)情況、經(jīng)營(yíng)管理、持續(xù)研發(fā)能力、資金實(shí)力、產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制、交付能力等方面進(jìn)行考核和審查,還基于強(qiáng)調(diào)貫穿供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展理念,十分重視供應(yīng)商在勞工權(quán)益、反恐、環(huán)境保護(hù)等社會(huì)責(zé)任方面的持續(xù)努力和成果,因此供應(yīng)商認(rèn)證過(guò)程較為復(fù)雜以及周期較長(zhǎng)。與此同時(shí),該等全球領(lǐng)先跨國(guó)企業(yè)一旦認(rèn)可供應(yīng)商進(jìn)入,考慮到更換供應(yīng)商的成本和風(fēng)險(xiǎn),若無(wú)重大產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生,往往能與供應(yīng)商形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。新進(jìn)入企業(yè)由于在以上考核要點(diǎn)存在較大的不確定性,較難迅速拓展并得到客戶(hù)認(rèn)可及搶占現(xiàn)有企業(yè)的客戶(hù)資源,從而形成客戶(hù)壁壘。(二)消費(fèi)品行業(yè)研發(fā)與技術(shù)壁壘體育戶(hù)外、家居生活、健康護(hù)理等消費(fèi)品除需具備和滿(mǎn)足基本的使用功能和質(zhì)量要求外,還需添加多樣化的款式、外觀、人性化等細(xì)節(jié)設(shè)計(jì),持續(xù)響應(yīng)對(duì)產(chǎn)品日益增加的健康性和環(huán)保性方面的訴求,因此要求行業(yè)企業(yè)擁有較強(qiáng)的研發(fā)設(shè)計(jì)能力。同時(shí),體育戶(hù)外用品、家居用品等行業(yè)產(chǎn)品種類(lèi)多,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期短,企業(yè)需具有較高的產(chǎn)品和模具設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、加工成型工藝的持續(xù)創(chuàng)新水平,才能快速響應(yīng)市場(chǎng)并及時(shí)布局。行業(yè)新進(jìn)入者由于缺乏豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)積累,無(wú)法根據(jù)市場(chǎng)消費(fèi)需求及時(shí)做出相應(yīng)調(diào)整,很難在市場(chǎng)上獲得生存空間。(三)消費(fèi)品行業(yè)生產(chǎn)工藝壁壘消費(fèi)品種類(lèi)和規(guī)格型號(hào)繁多、更新?lián)Q代快速,且為滿(mǎn)足客戶(hù)不斷提升的一站式采購(gòu)需求,需要行業(yè)企業(yè)不斷對(duì)已有工藝優(yōu)化升級(jí),進(jìn)行多工藝多制程的整合,并不斷拓展延伸其他工藝和制程工序,達(dá)到以上工藝技術(shù)水平需行業(yè)企業(yè)對(duì)生產(chǎn)工藝有深刻的理解,并具有長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),行業(yè)企業(yè)亦需具備小批量、定制化的柔性生產(chǎn)制造能力,能夠在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度、庫(kù)存、質(zhì)量和成本等方面進(jìn)行有效的動(dòng)態(tài)控制。因此,新進(jìn)入者難以在短時(shí)間整合全面的工藝和制程環(huán)節(jié),以及建立高效的柔性生產(chǎn)體系,成為其進(jìn)入行業(yè)的重要障礙之一。(四)消費(fèi)品行業(yè)認(rèn)證壁壘由于體育戶(hù)外、家居生活、健康護(hù)理等產(chǎn)品與居民健康和人身安全息息相關(guān),世界各國(guó)和地區(qū)對(duì)相關(guān)產(chǎn)品制定了差異化的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品認(rèn)證體系。因此,全球領(lǐng)先跨國(guó)企業(yè)通常會(huì)首先要求供應(yīng)商通過(guò)第三方質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證,符合產(chǎn)品最終銷(xiāo)售市場(chǎng)所在國(guó)家和地區(qū)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)性要求。相關(guān)管理體系和認(rèn)證對(duì)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)工藝、制造流程等多個(gè)環(huán)節(jié)均提出了嚴(yán)格的要求,取得認(rèn)證要求需經(jīng)過(guò)多個(gè)步驟,申請(qǐng)周期較長(zhǎng),取得認(rèn)證后需繼續(xù)投入大量資金、技術(shù)、人力等資源維持認(rèn)證,對(duì)新入廠(chǎng)商進(jìn)入市場(chǎng)構(gòu)成了一定的認(rèn)證壁壘。消費(fèi)品行業(yè)利潤(rùn)水平的變動(dòng)趨勢(shì)及變動(dòng)原因行業(yè)利潤(rùn)水平與上游原材料供應(yīng)價(jià)格和下游客戶(hù)的需求水平密切相關(guān)。行業(yè)主要原材料為塑料、橡膠制品等,其價(jià)格波動(dòng)主要受石油價(jià)格變動(dòng)影響。與此同時(shí),現(xiàn)階段,得益于我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)穩(wěn)中向好,國(guó)內(nèi)居民收入增長(zhǎng),體育戶(hù)外、家居生活、健康護(hù)理等領(lǐng)域消費(fèi)品需求進(jìn)一步增加。未來(lái),隨著行業(yè)生產(chǎn)工藝和技術(shù)創(chuàng)新,產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)成本得到有效控制,利潤(rùn)水平將不斷提高。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)一步體現(xiàn)在以創(chuàng)新為基礎(chǔ)、產(chǎn)品性?xún)r(jià)比為核心的綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),依托自身差異化的產(chǎn)品及服務(wù)能力,保持著較為穩(wěn)定的盈利水平。健康護(hù)理行業(yè)發(fā)展概況(一)全球健康護(hù)理行業(yè)發(fā)展情況健康護(hù)理行業(yè)為大健康產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域之一,將個(gè)人護(hù)理、美容等內(nèi)容進(jìn)一步延伸至大健康概念。其中,在城市化加快、豐富的生活方式以及大眾愈發(fā)注重個(gè)人健康衛(wèi)生等因素驅(qū)動(dòng)下,口腔護(hù)理、面部護(hù)理、美發(fā)護(hù)理、健康按摩等個(gè)人護(hù)理小家電受到越來(lái)越多消費(fèi)者的青睞,正逐漸成為生活必需品,促進(jìn)了全球個(gè)人護(hù)理市場(chǎng)規(guī)模的增長(zhǎng)。根據(jù)IMARC統(tǒng)計(jì),2021年全球個(gè)人護(hù)理電器市場(chǎng)規(guī)模達(dá)204億美元,并預(yù)測(cè)2022-2027年將保持溫和增長(zhǎng),年均復(fù)合增長(zhǎng)率為6%,預(yù)計(jì)2027年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到291億美元。在口腔護(hù)理方面,電動(dòng)牙刷是指通過(guò)刷毛的快速自動(dòng)移動(dòng)來(lái)清潔牙齒、舌頭和牙齦的裝置,可利用頭部的旋轉(zhuǎn)和側(cè)向運(yùn)動(dòng),有效解決牙菌斑、牙齦炎、牙釉質(zhì)損壞等口腔問(wèn)題,為多數(shù)歐美家庭首選口腔清潔產(chǎn)品。根據(jù)IMARC統(tǒng)計(jì),2021年全球電動(dòng)牙刷市場(chǎng)價(jià)值達(dá)31.2億美元。同時(shí),沖牙器等新型清潔口腔的輔助性工具可配合電動(dòng)牙刷達(dá)到更加全面的護(hù)理口腔效果。根據(jù)EmergenResearch統(tǒng)計(jì),2021年沖牙器全球市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到7.034億美元,并預(yù)計(jì)2022-2030年期間將保持8.6%的復(fù)合年增長(zhǎng)率增長(zhǎng),2030年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到14.859億美元。當(dāng)前口腔相關(guān)疾病的日益流行是推動(dòng)全球電動(dòng)牙刷增長(zhǎng)的關(guān)鍵因素之一,應(yīng)用創(chuàng)新壓力傳感器技術(shù)、提醒功能以及數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸功能的智能化電動(dòng)牙刷產(chǎn)品亦將進(jìn)一步推動(dòng)市場(chǎng)的進(jìn)一步擴(kuò)大。(二)我國(guó)健康護(hù)理行業(yè)發(fā)展情況目前我國(guó)健康護(hù)理行業(yè)及個(gè)人健康護(hù)理細(xì)分領(lǐng)域尚處于發(fā)展初期,但伴隨我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的持續(xù)推進(jìn),家庭健康管理意識(shí)的不斷提升以及消費(fèi)升級(jí)的推動(dòng),行業(yè)顯示出強(qiáng)勁的增長(zhǎng)動(dòng)力和成長(zhǎng)潛力,根據(jù)《騰訊×GfK生活家電行業(yè)洞察白皮書(shū)(2022年版)》統(tǒng)計(jì),2021年我國(guó)個(gè)人護(hù)理類(lèi)家電市場(chǎng)規(guī)模達(dá)349億元,并預(yù)計(jì)到2022年將達(dá)355億元。同時(shí),根據(jù)Euromonitor統(tǒng)計(jì),我國(guó)電動(dòng)牙刷市場(chǎng)規(guī)模2021年達(dá)90.15億元,并根據(jù)GfK發(fā)布的《個(gè)人護(hù)理小家電趨勢(shì)展望》顯示,我國(guó)電動(dòng)牙刷市場(chǎng)規(guī)模全球排名第一,但從滲透率角度來(lái)看,仍有巨大的消費(fèi)需求潛力。根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行橫向?qū)Ρ?,我?guó)電動(dòng)牙刷滲透率約為10%左右,與美、日40%左右、韓國(guó)80%的滲透率差距較大。同時(shí),隨著我國(guó)居民口腔健康意識(shí)的提高,電動(dòng)牙刷滲透存在巨大空間。消費(fèi)品行業(yè)技術(shù)水平及特點(diǎn)(一)消費(fèi)品行業(yè)技術(shù)水平我國(guó)體育戶(hù)外、家居生活、健康護(hù)理等領(lǐng)域的消費(fèi)品制造行業(yè)在市場(chǎng)需求快速增長(zhǎng)和升級(jí)換代的推動(dòng)下,加之下游全球領(lǐng)先跨國(guó)企業(yè)全球化供應(yīng)鏈布局,經(jīng)多年發(fā)展,行業(yè)已初步形成自主創(chuàng)新體系,模具、工藝、制程、裝備等方面的技術(shù)水平進(jìn)步迅速,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨于合理,并在生產(chǎn)成本和生產(chǎn)效率等方面的控制效果可持續(xù)滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。目前,行業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)正通過(guò)加大研發(fā)投入,致力在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新型模具、新工藝等方面進(jìn)行技術(shù)突破和優(yōu)化升級(jí),并通過(guò)不斷加強(qiáng)自身自動(dòng)化、信息化水平,從而持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和性能,積極與客戶(hù)協(xié)同合作開(kāi)發(fā),實(shí)現(xiàn)從單一產(chǎn)品制造商向整體解決方案供應(yīng)商轉(zhuǎn)型升級(jí)。(二)消費(fèi)品行業(yè)技術(shù)
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