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創(chuàng)新管理模式培訓(xùn)-銷售物業(yè)-景觀專業(yè)第一頁(yè),共47頁(yè)。新舊管控模式下的工作內(nèi)容對(duì)比一新管控模式下的工作分工二新管控模式下問(wèn)題提示三第二頁(yè),共47頁(yè)。新舊管控模式下的工作內(nèi)容對(duì)比一新管控模式下的工作分工二新管控模式下問(wèn)題提示三第三頁(yè),共47頁(yè)。設(shè)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)控計(jì)劃銷售賣場(chǎng)景觀方案報(bào)審大區(qū)景觀方案簽批大區(qū)景觀方案及施工圖單位確定銷售賣場(chǎng)設(shè)計(jì)單位確定銷售賣場(chǎng)施工圖報(bào)審大區(qū)景觀施工圖報(bào)備施工樣板段范圍確定施工樣板段封樣(含號(hào)苗)施工樣板段驗(yàn)收集團(tuán)上線計(jì)劃——共32個(gè)上線節(jié)點(diǎn),景觀3個(gè)節(jié)點(diǎn)不變。設(shè)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)控計(jì)劃——共98個(gè)節(jié)點(diǎn),景觀舊模式9個(gè)節(jié)點(diǎn),新模式15個(gè)節(jié)點(diǎn)。
集團(tuán)上線計(jì)劃新舊管控模式下的工作內(nèi)容對(duì)比計(jì)劃節(jié)點(diǎn)其中9個(gè)內(nèi)控計(jì)劃節(jié)點(diǎn)中3個(gè)節(jié)點(diǎn)為集團(tuán)上線計(jì)劃節(jié)點(diǎn)第四頁(yè),共47頁(yè)。設(shè)計(jì)中心主責(zé)項(xiàng)目公司主責(zé)銷售賣場(chǎng)景觀施工圖報(bào)審大區(qū)景觀施工圖報(bào)備施工樣板段范圍確定施工樣板段封樣(含號(hào)苗)施工樣板段驗(yàn)收大區(qū)景觀方案簽批銷售賣場(chǎng)景觀方案報(bào)審大區(qū)景觀方案及施工圖單位確定銷售賣場(chǎng)設(shè)計(jì)單位確定舊管控模式下的工作內(nèi)容新舊管控模式下的工作內(nèi)容對(duì)比第五頁(yè),共47頁(yè)。新管控模式下的工作內(nèi)容---變化設(shè)計(jì)中心主責(zé)項(xiàng)目公司主責(zé)銷售賣場(chǎng)景觀施工圖移交大區(qū)景觀施工圖移交施工樣板段范圍確定施工樣板段封樣(含號(hào)苗)施工樣板段驗(yàn)收大區(qū)景觀方案簽批銷售賣場(chǎng)景觀方案報(bào)審大區(qū)景觀方案及施工圖單位確定銷售賣場(chǎng)設(shè)計(jì)單位確定方案中期成果論證會(huì)方案成果交底會(huì)新舊管控模式下的工作內(nèi)容對(duì)比銷售賣場(chǎng)景觀設(shè)計(jì)單位確定、方案報(bào)審:原項(xiàng)目公司主責(zé),現(xiàn)由設(shè)計(jì)中心主責(zé)。賣場(chǎng)和大區(qū)景觀施工移交:原項(xiàng)目公司主責(zé)審批不變,中心審核改為中心要點(diǎn)審核,并增加銷售賣場(chǎng)、大區(qū)景觀施工圖圖紙審核提交、審核意見(jiàn)提交及會(huì)審。景觀施工圖紙審核提交景觀施工圖紙審核意見(jiàn)提交及會(huì)審第六頁(yè),共47頁(yè)。新舊管控模式下的工作內(nèi)容對(duì)比▲主辦
△配合
⊙審核◎?qū)徟?/p>
○備案p確認(rèn)序號(hào)工作階段對(duì)比階段項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)中心1銷售物業(yè)方案及施工圖設(shè)計(jì)單位確定修訂前▲◎修訂后△
▲2賣場(chǎng)景觀方案修訂前▲◎修訂后△
▲/◎3賣場(chǎng)景觀施工圖修訂前▲◎修訂后▲/◎⊙
/p4簽批方案移交修訂前▲修訂后△
/p▲5銷售物業(yè)景觀施工圖修訂前▲◎修訂后▲/◎⊙
/p6設(shè)計(jì)封樣修訂前▲◎修訂后△
/p▲/◎7施工封樣修訂前▲◎修訂后▲/◎第七頁(yè),共47頁(yè)。新舊管控模式下的工作內(nèi)容對(duì)比序號(hào)工作階段對(duì)比階段項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)中心8投標(biāo)封樣修訂前▲◎修訂后▲/◎9二次深化修訂前▲◎修訂后▲○/
p10樣板段驗(yàn)收修訂前◎▲修訂后▲/◎11中期檢查修訂前◎▲修訂后▲◎12賣場(chǎng)開(kāi)放前驗(yàn)收修訂前◎▲修訂后▲⊙13入伙驗(yàn)收修訂前◎◎修訂后◎◎▲主辦
△
配合
⊙審核◎?qū)徟?/p>
○備案p確認(rèn)第八頁(yè),共47頁(yè)。新舊管控模式下的工作內(nèi)容對(duì)比序號(hào)工作階段對(duì)比階段項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)中心增1方案中期成果論證會(huì)修訂后△
/p▲增2方案成果交底會(huì)修訂后△
/p▲增3售樓處景觀施工圖審核圖紙?zhí)峤恍抻喓蟆?◎⊙/p增4售樓處景觀施工圖審核意見(jiàn)提交及會(huì)審修訂后▲/◎⊙/p增5景觀施工圖審核圖紙?zhí)峤恍抻喓蟆?◎⊙/p增6景觀施工圖審核意見(jiàn)提交及會(huì)審修訂后▲/◎⊙/p▲主辦
△配合
⊙審核◎?qū)徟?/p>
○備案p確認(rèn)第九頁(yè),共47頁(yè)。新舊管控模式下的工作內(nèi)容對(duì)比一新管控模式下的工作分工二新管控模式下問(wèn)題提示三第十頁(yè),共47頁(yè)。中心主辦情況下項(xiàng)目公司工作設(shè)計(jì)中心主責(zé)大區(qū)景觀方案簽批銷售賣場(chǎng)景觀方案報(bào)審大區(qū)景觀方案及施工圖單位確定銷售賣場(chǎng)設(shè)計(jì)單位確定方案中期成果論證會(huì)方案成果交底會(huì)新管控模式下的工作分工第十一頁(yè),共47頁(yè)。設(shè)計(jì)中心主責(zé)大區(qū)景觀方案簽批銷售賣場(chǎng)景觀方案報(bào)審大區(qū)景觀方案及施工圖單位確定銷售賣場(chǎng)設(shè)計(jì)單位確定方案中期成果論證會(huì)方案成果交底會(huì)用地條件及選址上報(bào)(含圍擋范圍)競(jìng)品項(xiàng)目及景觀資源調(diào)研景觀設(shè)計(jì)及配合合同簽訂中心主辦情況下項(xiàng)目公司工作新管控模式下的工作分工第十二頁(yè),共47頁(yè)。中心主辦情況下項(xiàng)目公司工作設(shè)計(jì)中心主責(zé)銷售賣場(chǎng)景觀方案報(bào)審景觀方案中期成果確認(rèn)會(huì)(設(shè)計(jì)效果、市政條件、圍擋范圍等)景觀方案成本測(cè)算新管控模式下的工作分工大區(qū)景觀方案簽批大區(qū)景觀方案及施工圖單位確定銷售賣場(chǎng)設(shè)計(jì)單位確定方案中期成果論證會(huì)方案成果交底會(huì)第十三頁(yè),共47頁(yè)。中心主辦情況下項(xiàng)目公司工作設(shè)計(jì)中心主責(zé)大區(qū)景觀方案及施工圖單位確定配合景觀設(shè)計(jì)招標(biāo)(招標(biāo)文件相關(guān)內(nèi)容填寫、招標(biāo)范圍簽確,流程審批,函件往來(lái)等)提資規(guī)劃、市政、建筑、前期調(diào)研、定位等景觀設(shè)計(jì)條件資料參與評(píng)標(biāo)(經(jīng)濟(jì)標(biāo)項(xiàng)目主責(zé))景觀設(shè)計(jì)配合及合同簽訂后續(xù)招標(biāo)函件(感謝函及中標(biāo)通知)及設(shè)計(jì)費(fèi)支付新管控模式下的工作分工大區(qū)景觀方案簽批方案中期成果論證會(huì)方案成果交底會(huì)銷售賣場(chǎng)景觀方案報(bào)審銷售賣場(chǎng)設(shè)計(jì)單位確定第十四頁(yè),共47頁(yè)。中心主辦情況下項(xiàng)目公司工作設(shè)計(jì)中心主責(zé)方案中期成果論證會(huì)參加方案復(fù)審會(huì)景觀方案的營(yíng)銷、成本、規(guī)劃條件(豎向、消防等)滿足情況確認(rèn)方案效果(營(yíng)銷示范區(qū))新管控模式下的工作分工大區(qū)景觀方案簽批方案成果交底會(huì)大區(qū)景觀方案及施工圖單位確定銷售賣場(chǎng)景觀方案報(bào)審銷售賣場(chǎng)設(shè)計(jì)單位確定第十五頁(yè),共47頁(yè)。中心主辦情況下項(xiàng)目公司工作設(shè)計(jì)中心主責(zé)大區(qū)景觀方案簽批確認(rèn)基礎(chǔ)條件景觀導(dǎo)則配合成本測(cè)算(建造標(biāo)準(zhǔn))景觀方案效果確認(rèn)新管控模式下的工作分工方案成果交底會(huì)方案中期成果論證會(huì)大區(qū)景觀方案及施工圖單位確定銷售賣場(chǎng)景觀方案報(bào)審銷售賣場(chǎng)設(shè)計(jì)單位確定第十六頁(yè),共47頁(yè)。中心主辦情況下項(xiàng)目公司工作設(shè)計(jì)中心主責(zé)方案成果交底會(huì)景觀方案接收后續(xù)工作計(jì)劃新管控模式下的工作分工大區(qū)景觀方案簽批方案中期成果論證會(huì)大區(qū)景觀方案及施工圖單位確定銷售賣場(chǎng)景觀方案報(bào)審銷售賣場(chǎng)設(shè)計(jì)單位確定第十七頁(yè),共47頁(yè)。銷售賣場(chǎng)景觀施工圖移交大區(qū)景觀施工圖移交施工樣板段范圍確定施工樣板段封樣(含號(hào)苗)施工樣板段驗(yàn)收項(xiàng)目公司主責(zé)新管控模式下的工作分工項(xiàng)目公司主辦注意事項(xiàng)景觀施工圖審核圖提交景觀施工圖審核意見(jiàn)提交及會(huì)審第十八頁(yè),共47頁(yè)。新管控模式下的工作分工項(xiàng)目公司主辦注意事項(xiàng)銷售賣場(chǎng)景觀施工圖移交大區(qū)景觀施工圖移交施工樣板段范圍確定施工樣板段封樣(含號(hào)苗)施工樣板段驗(yàn)收項(xiàng)目公司主責(zé)景觀施工圖審核圖提交景觀施工圖審核意見(jiàn)提交及會(huì)審編制景觀施工圖設(shè)計(jì)計(jì)劃并按計(jì)劃完成審核圖紙完整滿足現(xiàn)場(chǎng)條件第十九頁(yè),共47頁(yè)。項(xiàng)目公司主辦注意事項(xiàng)新管控模式下的工作分工銷售賣場(chǎng)景觀施工圖移交大區(qū)景觀施工圖移交施工樣板段范圍確定施工樣板段封樣(含號(hào)苗)施工樣板段驗(yàn)收項(xiàng)目公司主責(zé)景觀施工圖審核圖提交景觀施工圖審核意見(jiàn)提交及會(huì)審審查方案效果符合度組織建筑設(shè)備等各專業(yè)審查組織第三方審查符合景觀施工圖審查要點(diǎn)各審圖會(huì)會(huì)議紀(jì)要及審查要點(diǎn)內(nèi)部審批第二十頁(yè),共47頁(yè)。銷售賣場(chǎng)景觀施工圖移交大區(qū)景觀施工圖移交施工樣板段范圍確定施工樣板段封樣(含號(hào)苗)施工樣板段驗(yàn)收項(xiàng)目公司主責(zé)景觀施工圖審核圖提交景觀施工圖審核意見(jiàn)提交及會(huì)審景觀施工圖的方案符合度審查成本限額協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)核施工招標(biāo)配合及效果交底項(xiàng)目公司主辦注意事項(xiàng)新管控模式下的工作分工第二十一頁(yè),共47頁(yè)。銷售賣場(chǎng)景觀施工圖移交大區(qū)景觀施工圖移交施工樣板段范圍確定施工樣板段封樣(含號(hào)苗)施工樣板段驗(yàn)收項(xiàng)目公司主責(zé)景觀施工圖審核圖提交景觀施工圖審核意見(jiàn)提交及會(huì)審區(qū)域調(diào)研復(fù)核景觀施工圖的方案符合度審查成本限額協(xié)調(diào)市政條件復(fù)核專業(yè)合圖施工招標(biāo)配合及效果交底項(xiàng)目公司主辦注意事項(xiàng)新管控模式下的工作分工第二十二頁(yè),共47頁(yè)。銷售賣場(chǎng)景觀施工圖移交大區(qū)景觀施工圖移交施工樣板段范圍確定施工樣板段封樣(含號(hào)苗)施工樣板段驗(yàn)收項(xiàng)目公司主責(zé)景觀施工圖審核圖提交景觀施工圖審核意見(jiàn)提交及會(huì)審景觀施工材料封樣、設(shè)計(jì)封樣復(fù)核景觀材料號(hào)苗、封樣景觀燈具封樣景觀小品封樣項(xiàng)目公司主辦注意事項(xiàng)新管控模式下的工作分工第二十三頁(yè),共47頁(yè)。銷售賣場(chǎng)景觀施工圖移交大區(qū)景觀施工圖移交施工樣板段范圍確定施工樣板段封樣(含號(hào)苗)施工樣板段驗(yàn)收項(xiàng)目公司主責(zé)景觀施工圖審核圖提交景觀施工圖審核意見(jiàn)提交及會(huì)審明確位置及面積要求確認(rèn)景觀樣板范圍復(fù)核樣板段范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)文件項(xiàng)目公司主辦注意事項(xiàng)新管控模式下的工作分工第二十四頁(yè),共47頁(yè)。銷售賣場(chǎng)景觀施工圖移交大區(qū)景觀施工圖移交施工樣板段范圍確定施工樣板段封樣(含號(hào)苗)施工樣板段驗(yàn)收項(xiàng)目公司主責(zé)景觀施工圖審核圖提交景觀施工圖審核意見(jiàn)提交及會(huì)審按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成景觀方案效果還原度驗(yàn)收驗(yàn)收景觀與管線綜合及各專業(yè)交叉面項(xiàng)目公司主辦注意事項(xiàng)新管控模式下的工作分工第二十五頁(yè),共47頁(yè)。新舊管控模式下的工作內(nèi)容對(duì)比一新管控模式下的工作分工二新管控模式下問(wèn)題提示三第二十六頁(yè),共47頁(yè)。號(hào)苗及施工材料封樣二次深化設(shè)計(jì)確認(rèn)施工過(guò)程指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收項(xiàng)目公司主辦易出現(xiàn)問(wèn)題施工材料與封樣不符號(hào)苗動(dòng)作疏忽合圖動(dòng)作控制不嚴(yán)成本限額后設(shè)計(jì)失控現(xiàn)場(chǎng)條件不符非專業(yè)人員管理現(xiàn)場(chǎng)無(wú)序施工材料苗木進(jìn)場(chǎng)失控驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)低不按圖施工成果照片品質(zhì)低新管控模式下的問(wèn)題提示特別提示:現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程管控及現(xiàn)場(chǎng)效果項(xiàng)目公司全權(quán)負(fù)責(zé)。第二十七頁(yè),共47頁(yè)。喬木、灌木、地被形態(tài)較差,不符合設(shè)計(jì)要求,施工單位擅自降低植物規(guī)格等。號(hào)苗及施工材料封樣---管控動(dòng)作疏忽,苗木進(jìn)場(chǎng)失控新管控模式下的問(wèn)題提示現(xiàn)場(chǎng)照片:紫丁香不能達(dá)到設(shè)計(jì)要求、效果差設(shè)計(jì)封樣要求第二十八頁(yè),共47頁(yè)?,F(xiàn)場(chǎng)無(wú)序施工,缺乏管控新管控模式下的問(wèn)題提示第二十九頁(yè),共47頁(yè)。成本限額后效果失控新管控模式下的問(wèn)題提示深化過(guò)程中成本限額,過(guò)于壓縮入伙項(xiàng)目的綠化成本,造成園區(qū)景觀僅有幾條園路和草坪的現(xiàn)象,已等同于回遷房品質(zhì),需要設(shè)計(jì)部加強(qiáng)與成本部協(xié)調(diào),熟悉建造標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)堅(jiān)持少貴多綠,輕硬質(zhì)重軟景的原則,保證景觀效果。第三十頁(yè),共47頁(yè)。施工管控施工圖紙階段控制重點(diǎn)消防規(guī)范材料封樣后期跟蹤專業(yè)合圖重點(diǎn)提示新管控模式下的問(wèn)題提示第三十一頁(yè),共47頁(yè)。施工圖紙階段控制重點(diǎn)新管控模式下的問(wèn)題提示第三十二頁(yè),共47頁(yè)。專業(yè)合圖新管控模式下的問(wèn)題提示合圖要求:全專業(yè)、全階段。第三十三頁(yè),共47頁(yè)。與建筑未合圖新管控模式下的問(wèn)題提示與建筑專業(yè)未進(jìn)行最終版合圖,造成建筑單元出入口與綠化邊線位置不協(xié)調(diào)現(xiàn)象。第三十四頁(yè),共47頁(yè)。與小市政未合圖新管控模式下的問(wèn)題提示與小市政專業(yè)未合圖,造成陰陽(yáng)井出現(xiàn),影響景觀效果。第三十五頁(yè),共47頁(yè)。后期跟蹤:景觀材料封樣工作往往會(huì)虎頭蛇尾,設(shè)計(jì)階段全合格,執(zhí)行起來(lái)卻把關(guān)不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不高,直接導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)效果不佳,品質(zhì)感低。材料封樣與后期跟蹤新管控模式下的問(wèn)題提示園建材料封樣號(hào)苗封樣雕塑小品封樣燈具封樣第三十六頁(yè),共47頁(yè)。雕塑小品過(guò)程管控新管控模式下的問(wèn)題提示燈具二次深化設(shè)計(jì)應(yīng)審核,材質(zhì)、顏色、比例。圖案不均勻,做均勻處理第三十七頁(yè),共47頁(yè)。雕塑小品過(guò)程管控新管控模式下的問(wèn)題提示雕塑小品應(yīng)深化設(shè)計(jì)并過(guò)程審核,比例、顏色、形象細(xì)節(jié)。第三十八頁(yè),共47頁(yè)。消防規(guī)范新管控模式下的問(wèn)題提示景觀設(shè)計(jì)萬(wàn)達(dá)品質(zhì)消防規(guī)范景觀設(shè)計(jì)與很多地方消防規(guī)范有著很激烈的“沖突”,如山東,湖北地區(qū),如生搬硬套消防規(guī)范則極大限制了景觀設(shè)計(jì),無(wú)法滿足萬(wàn)達(dá)的景觀品質(zhì)要求,應(yīng)合理解讀并靈活應(yīng)用消防規(guī)范,提前協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門,避免降低品質(zhì)、影響入伙。第三十九頁(yè),共47頁(yè)。與消防規(guī)范影響新管控模式下的問(wèn)題提示消防與景觀實(shí)施效果,未提前充分溝通消防驗(yàn)收條件,對(duì)景觀品質(zhì)影響巨大。第四十頁(yè),共47頁(yè)。與消防規(guī)范影響新管控模式下的問(wèn)題提示消防與景觀實(shí)施效果,未提前充分溝通消防驗(yàn)收條件,對(duì)景觀品質(zhì)影響巨大。第四十一頁(yè),共47頁(yè)。與消防規(guī)范影響新管控模式下的問(wèn)題提示消防與景觀實(shí)施效果,未提前充分溝通消防驗(yàn)收條
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