




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
市場營銷專業(yè)技能抽查模塊三:商務(wù)談判模塊三商務(wù)談判
本模塊是根據(jù)給定的企業(yè)商務(wù)談判背景資料,進行模擬商務(wù)談判。主要包括談判準備、開局階段、中期談判、休會和最后沖刺五個階段。此模塊主要測試學生對談判基本流程的掌握程度,將談判知識、策略和技巧在模擬談判中實際應(yīng)用以及團隊協(xié)作的能力1、任務(wù)描述根據(jù)給定的企業(yè)商務(wù)談判背景資料,組建模擬談判小組,在規(guī)定的時間內(nèi)按談判流程完成模擬談判的任務(wù)2、測試要求(1)技能要求①能對給定的背景資料進行認真、細致的分析,確定談判目標、制定各階段談判策略,擬定模擬談判計劃。②能利用互聯(lián)網(wǎng)進行相關(guān)信息的收集和整理,為談判做好充分的資料準備。③能根據(jù)談判要求,建立談判小組,并對小組人員進行合理分工,談判中充分體現(xiàn)團隊的協(xié)作與配合能力。④能將設(shè)計的談判策略運用到實際談判過程,并根據(jù)現(xiàn)場談判情勢變化調(diào)整策略,有效地運用各種技巧處理談判出現(xiàn)的僵局。主談能夠協(xié)調(diào)團隊人員關(guān)系,并駕馭好談判局面,將談判引向自行設(shè)定的目標。(2)素養(yǎng)要求①遵守商務(wù)談判的規(guī)程、尊重談判對手,無惡意磋商行為。②具備良好的談判思維與溝通能力,具有良好的心理素質(zhì)和現(xiàn)場應(yīng)變能力。③著裝整潔、儀容儀態(tài)得體、見面握手、介紹、座次和談吐都要符合商務(wù)禮儀規(guī)范,體現(xiàn)商務(wù)人士風范(3)測試方式:測試以學校為單位,每個參加測試學校組成一個3-5人談判小組,若一個學校參加技能抽查的學生總數(shù)沒有超過5人,則該校學生以抽簽方式?jīng)Q定全部參與本模塊測試或者產(chǎn)品推銷測試,若一個學校被測試人數(shù)超過5人,則在被測試總?cè)藬?shù)中任意抽取五人組成一個談判小組,再以抽簽的方式?jīng)Q定談判對手。被測試團隊代表從模擬商務(wù)談判測試題庫中任意抽取一道題,準備30分鐘后,開始模擬談判。每小組提前30分鐘抽簽,準備時間均為30分鐘,模擬談判時間為30分鐘。模擬談判準備中各組可以打印相關(guān)的數(shù)據(jù)、資料和談判用的證據(jù)材料可以帶到模擬談判現(xiàn)場。(4)測試時間:60分鐘(準備30分鐘、模擬談判30分鐘)
模擬商務(wù)談判流程(全程30分鐘)第一部分:背對背演講(共5分鐘)第二部分:進入正式模擬談判階段(25分鐘)第一部分:背對背演講(共5分鐘)1、背對背演講(各方2分鐘)2、主評委引導性陳述(共1分鐘)1、背對背演講(各方2分鐘):一方首先上場,利用演講的方式,向觀眾和評委充分展示己方對談判的前期調(diào)查結(jié)論,談判案例題理解,切入點,策略,提出談判所希望達到的目標,同時充分展示己方的風采。一方演講之后退場回避,另一方上場演講要求:(1)必須按演講的方式進行,控制時間,聲情并茂,力求打動觀眾和評委。(2)A方先上場,B方后上場演講。(3)每一方演講時間不得超過2分鐘,還剩30秒時有人提示。(4)演講由上場隊員中的1位來完成,但演講者不能是己方主談。(5)在演講中,演講者應(yīng)完成以下幾個方面的闡述:介紹本方代表隊的名稱、隊伍構(gòu)成和隊員的分工;本方對談判案例題的理解和解釋;對談判的問題進行背景分析,初步展示和分析己方的態(tài)勢和優(yōu)劣勢;闡述本方談判的可接受的條件底線和希望達到的目標;介紹本方本次談判的戰(zhàn)略安排;介紹本方擬在談判中使用的戰(zhàn)術(shù)
2、主評委引導性陳述(共1分鐘)主評委做賽前的引導性陳述,強調(diào)并擴大雙方的差距和分歧。最后引出參賽隊員,進入下一階段第二部分:進入正式模擬談判階段(25分鐘)1、開局階段(3分鐘)此階段為談判的開局階段,雙方面對面,但一方發(fā)言時,另一方不得搶話頭發(fā)言或以行為進行干擾。開局可以由一位選手來完成,也可以由多位選手共同完成,剩1分鐘時有人提示。發(fā)言時,可以展示支持本方觀點的數(shù)據(jù)、圖表、小件道具和PPT開局階段,雙方應(yīng)完成以下方面的闡述:(1)入場、落座、寒暄都要符合商業(yè)禮節(jié)。相互介紹己方成員。(2)有策略地向?qū)Ψ浇榻B己方的談判條件。(3)試探對方的談判條件和目標。(4)對談判內(nèi)容進行初步交鋒。(5)不要輕易暴露已方底線,但也不能隱瞞過多信息而延緩談判進程。(6)在開局結(jié)束的時候最好能夠獲得對方的根本利益和優(yōu)先考慮事項等關(guān)鍵性信息。(7)可以先聲奪人,但不能以勢壓人或者一邊倒。(8)適當運用談判前期的策略和技巧2、談判中期階段(15分鐘)此階段為談判的主體階段,雙方隨意發(fā)言,但要注意禮節(jié)。一方發(fā)言的時候另一方不得隨意打斷,等對方說完話之后己方再說話。既不能喋喋不休而讓對方?jīng)]有說話機會,也不能寡言少語任憑對方表現(xiàn)。此階段雙方累計時間共10分鐘,不分開計,剩1分鐘時有人提示。此階段雙方應(yīng)完成:(1)對談判的關(guān)鍵問題進行深入談判。(2)使用各種策略和技巧進行談判,但不得提供不實、編造的信息。(3)尋找對方的不合理方面以及可要求對方讓步的方面進行談判。(4)為達成交易,尋找共識。(5)獲得己方的利益最大化。(6)解決談判議題中的主要問題,就主要方面達成意向性共識。(7)出現(xiàn)僵局時,雙方可轉(zhuǎn)換話題繼續(xù)談判,但不得退場或冷場超過1分鐘。(8)雙方不得過多糾纏與議題無關(guān)的話題或就知識性問題進行過多追問。(9)注意運用談判中期的各種策略和技巧3、休局、局中合議(2分鐘)此階段為談判過程中暫停,共2分鐘,剩30秒時有工作人員提示。在休局中,雙方應(yīng)當:總結(jié)前面的談判成果;與隊友分析對方開出的條件和可能的討價還價空間;與隊友討論收局階段的策略,如有必要,對原本設(shè)定的目標進行修改。隊員要集思廣益,找出有利于本方的談判條件。4、最后談判(沖刺)階段(5分鐘)
此階段為談判最后階段,雙方回到談判桌,隨意發(fā)言,但應(yīng)注意禮節(jié)。本階段雙方應(yīng)完成:(1)對談判條件進行最后交鋒,盡量達成交
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 農(nóng)藝師考試公共基礎(chǔ)知識試題及答案
- 微生物技術(shù)在農(nóng)業(yè)中的應(yīng)用試題及答案
- 煤氣化技術(shù)的能源消費模式轉(zhuǎn)型策略考核試卷
- 2025年危險化學品安全-氯化工藝作業(yè)模擬考試題及答案
- 2023年中國鐵路信息科技集團有限公司招聘應(yīng)屆高校畢業(yè)生【33人】筆試參考題庫附帶答案詳解
- 微生物檢驗中的數(shù)據(jù)管理方法試題及答案
- 資產(chǎn)配置策略相關(guān)考題及答案
- 項目進度推進中的優(yōu)先級管理試題及答案
- 2023年中國聯(lián)通內(nèi)蒙古分公司夏季校園招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 空調(diào)器質(zhì)量檢測方法與設(shè)備考核試卷
- 《囊螢夜讀》評課稿
- DB32T4220-2022消防設(shè)施物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范-(高清版)
- 兒童抑郁量表CDI
- 生物化學-脂類課件
- Q∕SY 02098-2018 施工作業(yè)用野營房
- DB62∕T 3176-2019 建筑節(jié)能與結(jié)構(gòu)一體化墻體保溫系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)規(guī)程
- 吉林省礦產(chǎn)資源概況及分布
- 公司員工基本禮儀培訓ppt完整版課件
- 八大特殊危險作業(yè)危險告知牌
- 半橋LLC諧振變換器設(shè)計與仿真
- 啟閉機及閘門安裝后檢驗說明
評論
0/150
提交評論