xxxx年中級(jí)財(cái)務(wù)管理隨章練習(xí)試題章

2010年中級(jí)財(cái)務(wù)管理隨章練習(xí)試題－02章預(yù)算管理一、單項(xiàng)選擇題1.下列哪項(xiàng)屬于專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算（）。A.材料采購(gòu)預(yù)算B.直接材料消耗預(yù)算C.產(chǎn)品生產(chǎn)成本預(yù)算D.資本支出預(yù)算2.相對(duì)固定預(yù)算而言，彈性預(yù)算（）。A.預(yù)算成本低B.預(yù)算工作量小C.預(yù)算可比性差D.預(yù)算范圍寬3.下列哪項(xiàng)不屬于零基預(yù)算的程序（）。A.動(dòng)員企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)員工，討論計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)該發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目，對(duì)每一費(fèi)用項(xiàng)目編寫(xiě)一套方案，提出費(fèi)用開(kāi)支的目的，以及需要開(kāi)支的費(fèi)用數(shù)額B.劃分不可避免費(fèi)用項(xiàng)目和可避免費(fèi)用項(xiàng)目C.劃分不可延緩費(fèi)用項(xiàng)目和可延緩費(fèi)用項(xiàng)目D.劃分不可提前費(fèi)用項(xiàng)目和可提前費(fèi)用項(xiàng)目獵4.挪暴定期預(yù)算編麻制方法的缺嚷點(diǎn)是（隊(duì)www.T買(mǎi)opSag隊(duì)耗）。芒A.缺乏長(zhǎng)店遠(yuǎn)打算，導(dǎo)俘致短期行為肆出現(xiàn)李B.工作量砌大塔C.形成不脆必要的開(kāi)支杰合理化，造寇成預(yù)算上的浸浪費(fèi)續(xù)D.可比性廚差糾5.君騾某企業(yè)編制黑“呈材料采購(gòu)預(yù)寨算好”策，預(yù)計(jì)第四云季度期初存慢量456千肯克，季度生禽產(chǎn)需用量2蝕120千克競(jìng)，預(yù)計(jì)期末鈴存量為35愿0千克，材搬料單價(jià)為1歉0元，若材編料采購(gòu)貨款白有50%在城本季度內(nèi)付現(xiàn)清，另外5挎0%在下季害度付清，假感設(shè)不考慮其泡他因素，則特該企業(yè)預(yù)計(jì)棋資產(chǎn)負(fù)債表礙年末瞇“忍應(yīng)付賬款薄”近項(xiàng)目為（匠www.T凳opSag殿臺(tái)）元。皆A.111槐30此B.146繳30蹈C.100藝70惑D.135偶60詞6陽(yáng).嫌肆下列預(yù)算中歌不是在生產(chǎn)渾預(yù)算的基礎(chǔ)漠上編制的是幫（貢www.T撿opSag眠償）。健A.材料采遲購(gòu)預(yù)算倦B.直接人括工預(yù)算堵C.單位生牧產(chǎn)成本預(yù)算晉D.管理費(fèi)勾用預(yù)算量7.碰艙下列預(yù)算中恥只使用實(shí)物陰量作為計(jì)量貞單位的是（第www.T予opSag舟懇）。辣A.現(xiàn)金預(yù)糞算蒜B.預(yù)計(jì)資遙產(chǎn)負(fù)債表扭C.生產(chǎn)預(yù)晶算斜D.銷(xiāo)售預(yù)散算盯8.集干下列選項(xiàng)中淡一般屬于長(zhǎng)煌期預(yù)算的有忽（天www.T讀opSag模栗）。帖A.銷(xiāo)售預(yù)扎算歐B.財(cái)務(wù)預(yù)握算夾C.管理費(fèi)竭用預(yù)算除D.資本支孕出預(yù)算幕二、多項(xiàng)選恒擇題拾1.沿皂預(yù)算的作用占主要表現(xiàn)在戶(hù)以下幾個(gè)方丹面（摘www.T拐opSag勵(lì)龍）。死A.預(yù)算通儀過(guò)引導(dǎo)和控羞制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)粥、使企業(yè)經(jīng)拋營(yíng)達(dá)到預(yù)期裝目標(biāo)。薪B.預(yù)算可偽以實(shí)現(xiàn)企業(yè)散內(nèi)部各個(gè)部烘門(mén)之間的協(xié)歌調(diào)。松C.預(yù)算可斧以降低企業(yè)至的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)炭D.預(yù)算可王以作為業(yè)績(jī)律考核的標(biāo)準(zhǔn)鴨。頓2.齒煙下列各項(xiàng)中遭屬于財(cái)務(wù)預(yù)接算的有（里www.T獸opSag慣露）。醒A.現(xiàn)金預(yù)寄算艇B.財(cái)務(wù)費(fèi)枝用預(yù)算殊C.預(yù)計(jì)資響產(chǎn)負(fù)債表宗D.預(yù)計(jì)利版潤(rùn)表惹3.皆坊預(yù)算工作的遇組織包括（告www.T機(jī)opSag亮銷(xiāo)）。A.決策層B.管理層C.執(zhí)行層D.考核層皂4.烈貝下列哪些可誤以作為彈性驢預(yù)算所依據(jù)擦的業(yè)務(wù)量（塘www.T竭opSag微偵）。A.產(chǎn)量B.銷(xiāo)售量匙C.直接人涌工工時(shí)派D.材料消桂耗量說(shuō)5.卸碼下列哪幾項(xiàng)政是編制預(yù)計(jì)難利潤(rùn)表的依血據(jù)（穿www.T斷opSag爆膜）。嗽A.各業(yè)務(wù)億預(yù)算表穗B.決策預(yù)噴算表勞C.現(xiàn)金預(yù)醬算表剃D.預(yù)計(jì)資纖產(chǎn)負(fù)債表餃6.存配某期現(xiàn)金預(yù)免算中假定出渴現(xiàn)了正值的懇現(xiàn)金余缺數(shù)漆，且超過(guò)額扮定的期末現(xiàn)芬金余額，單層純從財(cái)務(wù)預(yù)陜算調(diào)劑現(xiàn)金垮余缺的角度秤看，該期可段以采用的措笛施有（尤www.T驢opSag背卵）。認(rèn)A.償還部釘分借款利息柜B.償還部敞分借款本金育C.出售短車(chē)期投資絮D.進(jìn)行短腫期投資濫7.坊邊在編制現(xiàn)金駕預(yù)算的過(guò)程亞中，可作為以其編制依據(jù)嶺的有（光www.T繞opSag跡書(shū)）。曠A.業(yè)務(wù)預(yù)冷算領(lǐng)B.預(yù)計(jì)利敲潤(rùn)表貞C.預(yù)計(jì)資吹產(chǎn)負(fù)債表龜D.決策預(yù)對(duì)算在8.響顯下列哪幾項(xiàng)櫻是企業(yè)進(jìn)行符決策時(shí)，應(yīng)嬸當(dāng)遵循的要凈求（養(yǎng)www.T生opSag喪敵）。燒A.預(yù)算調(diào)其整事項(xiàng)不能臟偏離企業(yè)發(fā)冶展戰(zhàn)略酬B.預(yù)算調(diào)偉整方案應(yīng)當(dāng)碎在經(jīng)濟(jì)上能蠟夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)既化抵C.預(yù)算調(diào)鄰整重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)擺放在財(cái)務(wù)預(yù)萌算執(zhí)行中出欠現(xiàn)的非重要偷的、非正常盯的、不符合剩常規(guī)的關(guān)鍵休性差異方面蹲D.預(yù)算調(diào)鏡整重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)胞放在財(cái)務(wù)預(yù)聯(lián)算執(zhí)行中出機(jī)現(xiàn)的重要的蔑、非正常的尋、不符合常突規(guī)的關(guān)鍵性苗差異方面三、判斷題橡1.肝寨財(cái)務(wù)預(yù)算是壁總預(yù)算的最撞后環(huán)節(jié)。?。ㄋ緒ww.T烘opSag貧價(jià)）累2.冒刮定期預(yù)算編犯制方法一般幅只適用于數(shù)加額比較穩(wěn)定吼的預(yù)算項(xiàng)目瞧。（念www.T黑opSag爸桌）膜3.哲至預(yù)算必須與姨企業(yè)的戰(zhàn)略泉或目標(biāo)保持牧一致是預(yù)算漏最主要的特察征。（師www.T頌opSag按殿）進(jìn)4.休總財(cái)務(wù)部門(mén)編譜制出了對(duì)自陵己來(lái)說(shuō)最好譽(yù)的計(jì)劃，該詳計(jì)劃對(duì)其他司部門(mén)來(lái)說(shuō)，族肯定也能行補(bǔ)的通。（遷www.公TopSa折ge.co援m眼）捉5.斤口單位生產(chǎn)成貿(mào)本預(yù)算通常咬反映各產(chǎn)品好單位生產(chǎn)成品本，有時(shí)還榮要反映年初姿年末存貨水錢(qián)平。（沸www.T蹄opSag己朗）欺6.工沈在財(cái)務(wù)預(yù)算嶺的編制過(guò)程逢中，編制預(yù)賭計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表益的正確程序打是：先編制日預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)址債表，然后堵再編制預(yù)計(jì)跪利潤(rùn)表。（短www.T柄opSag郊揭）吼7.泊潮連續(xù)預(yù)算能餡夠使預(yù)算期獲間與會(huì)計(jì)年賤度相配合。瞇（餡www.T椅opSag秘探）四、計(jì)算題浩1有.赤劍某公司20涉06年的現(xiàn)恰金預(yù)算簡(jiǎn)表械如下（假定沒(méi)企業(yè)沒(méi)有其畜他現(xiàn)金收支珠業(yè)務(wù)，也沒(méi)子有其他負(fù)債牢）：?jiǎn)挝唬喝f(wàn)元農(nóng)項(xiàng)目腦第一季度厲第二季度駛第三季度罩第四季度已期初現(xiàn)金余陳額令150思屋邊匙本期經(jīng)營(yíng)性鼻現(xiàn)金收入踏5000穿5200榮E彎4500戚本期經(jīng)營(yíng)性醬現(xiàn)金支出片A到5350進(jìn)6000策4000枝現(xiàn)金余缺規(guī)650阿C隙（650）宮G柳取得短期借業(yè)款儀若100懼900錘凍歸還借款駕450蛛溉逆H紙期末現(xiàn)金余功額趴B到D尿F跳200披要求：根據(jù)槽表中資料填胸寫(xiě)表中字母蹲表示的部分蝦。阻2箭.姨綁某企業(yè)生產(chǎn)貸和銷(xiāo)售A種癥產(chǎn)品，計(jì)劃饞期2009演年四個(gè)季度彎預(yù)計(jì)銷(xiāo)售數(shù)才量分別為1皇000件、女1500件蜘、2000始件和180戰(zhàn)0件；A種竄產(chǎn)品預(yù)計(jì)單領(lǐng)位售價(jià)為1集00元。假悶設(shè)每季度銷(xiāo)零售收入中，奉本季度收到把現(xiàn)金60%源，另外40遇%要到下季陜度才能收回虹，上年末應(yīng)向收賬款余額乒為6200默0元。要求鈴：洋（1）編制軋2009年商銷(xiāo)售預(yù)算銷(xiāo)售預(yù)算單位：元良季度廣1膊2害3托4才全年掏銷(xiāo)售數(shù)量掛辮慶鞠儲(chǔ)孕銷(xiāo)售單價(jià)（望元/件）熱查星也豐柱銷(xiāo)售收入棚莊禽理召淘揭破筋嘆吧警執(zhí)預(yù)計(jì)現(xiàn)財(cái)金流入單位：元理上年應(yīng)收賬浴款購(gòu)腦猛盟幕急第一季度樹(shù)無(wú)完酸矮踢第二季度標(biāo)沾醬維睜災(zāi)第三季度敵雙偏飄乘憤第四季度柱其裕儀臺(tái)聽(tīng)現(xiàn)金流入合軍計(jì)祖點(diǎn)抱抽銳物（2）確定懇2009年舍末應(yīng)收賬款刊余額。五、綜合題垃1革.秤可A公司生產(chǎn)欠和銷(xiāo)售甲產(chǎn)米品，6月份良現(xiàn)金收支的牲預(yù)計(jì)資料如勒下：澡（1）煉6月1日苗的現(xiàn)金余額水為5200斥00元。伯（2）產(chǎn)品功售價(jià)117短元/件，4鄰月份銷(xiāo)售1遷0000件壘，5月份銷(xiāo)繭售1200估0件，6月毫預(yù)計(jì)銷(xiāo)售1妹5000件議，7月預(yù)計(jì)雨銷(xiāo)售200折00件。根絮據(jù)經(jīng)驗(yàn)，商喚品售出后當(dāng)艷月可收回貨情款的40%掌，次月收回恐30%，再裳次月收回2漂5%，另外吳5%為壞賬碌。蜓（3）材料旨采購(gòu)單價(jià)為但2.34元壯/千克，產(chǎn)思品消耗定額競(jìng)為正5千克做；材料采購(gòu)米貨款當(dāng)月支僻付70%，蛇下月支付3潛0%。編制挖預(yù)算時(shí)月底微產(chǎn)成品存貨地為次月銷(xiāo)售俯量的10%蛾。5月底的鋪實(shí)際產(chǎn)成品劣存貨為12智00件，應(yīng)迷付賬款余額鴿為3000渴0元。5月絨底的材料庫(kù)需存量為蝶2000千匹克膊，預(yù)計(jì)6月叨末的材料庫(kù)砍存量為襪1500千告克葛。交（4）6月推份需要支付燭的直接人工況工資為65謊0000元驅(qū)，管理人員巷工資280巡000元，晨其中有60飯000元是棍生產(chǎn)管理人譯員工資；需腥要支付其他捐的管理費(fèi)用席45000容元、制造費(fèi)其用1200誓0元，需要袍支付銷(xiāo)售費(fèi)件用6400壁0元。常（5）支付誤流轉(zhuǎn)稅12剩0000元答。層（6）預(yù)計(jì)渠6月份將購(gòu)蟻置設(shè)備一臺(tái)服，支出65想0000元稈，須當(dāng)月付應(yīng)款。語(yǔ)（7）預(yù)交鍛所得稅20宵000元。嘩（8）現(xiàn)金職不足時(shí)可以舞從銀行借入剝，借款額為勇10000責(zé)元的倍數(shù)，看利息在還款鎮(zhèn)時(shí)支付。期退末現(xiàn)金余額痰不少于50界0000元燒。要求：茅（1）預(yù)計(jì)值6月份的生獄產(chǎn)量；矩（2）預(yù)計(jì)乘6月份材料源需用量和材彩料采購(gòu)量；肯（3）預(yù)計(jì)合6月份的采倍購(gòu)金額；窮（4）預(yù)計(jì)欠6月份的采違購(gòu)現(xiàn)金支出動(dòng)；姻（5）預(yù)計(jì)澤6月份的經(jīng)燈營(yíng)現(xiàn)金收入握；容（6）編制朝6月份的現(xiàn)筆金預(yù)算，填炭寫(xiě)下表：焰6月份現(xiàn)金喉預(yù)算單位：元估項(xiàng)目阻金額妙期初現(xiàn)金余場(chǎng)額床沙經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收他入惱雙可運(yùn)用現(xiàn)金逐合計(jì)班解經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金支勾出宗腫采購(gòu)現(xiàn)金支式出俊鎮(zhèn)支付直接人套工怪韻支付制造費(fèi)鄉(xiāng)用寶屑支付銷(xiāo)售費(fèi)剃用乖鳥(niǎo)支付管理費(fèi)疊用談槍支付流轉(zhuǎn)稅鐘西預(yù)交所得稅四律資本性現(xiàn)金兄支出刻妨購(gòu)置固定資會(huì)產(chǎn)棍襪現(xiàn)金支出合脂計(jì)丙呆現(xiàn)金余缺劑雄借入銀行借斑款奸厲期末現(xiàn)金余輛額概參考答案蘿一貓、禁單項(xiàng)選擇題1每[答案]酬：訪D授[解析]昂：譯專(zhuān)門(mén)決策預(yù)依算指企業(yè)不阿經(jīng)常發(fā)生的爺，一次性的著重要決策預(yù)粥算，如資本謀支出預(yù)算。斗所以，D選圍項(xiàng)正確。A藍(lán).跑B之.射C屬于業(yè)務(wù)邁預(yù)算。右[撓該題針對(duì)對(duì)“預(yù)算的分嚇類(lèi)與預(yù)算體再系”第知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行袍考核侮]2傲[答案]緣：堂D煉[解析]奏：吼彈性預(yù)算是迅為彌補(bǔ)固定修預(yù)算缺陷而撫產(chǎn)生的，與誓固定預(yù)算方彈法相比，彈診性預(yù)算方法裳具有預(yù)算范兆圍寬和可比賴(lài)性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)盾。待[汪該題針對(duì)趴“預(yù)算的編墊制方法與程喇序”唱知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行悅考核再]3桿[答案]慶：顯D艷[解析]芽：脆零基預(yù)算的拳程序如下：淚第一、動(dòng)員鐘企業(yè)內(nèi)部各三部門(mén)的員工忙，根據(jù)企業(yè)杠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)男目標(biāo)，詳細(xì)缸討論計(jì)劃期獻(xiàn)內(nèi)應(yīng)該發(fā)生生的費(fèi)用項(xiàng)目耐，并對(duì)每一說(shuō)費(fèi)用項(xiàng)目編盟寫(xiě)一套方案博，提出費(fèi)用桑開(kāi)支的目的腰，以及需要除開(kāi)支的費(fèi)用線(xiàn)數(shù)額；第二千、劃分不可句避免費(fèi)用項(xiàng)嫩目和可避免妄費(fèi)用項(xiàng)目；云第三、劃分遼不可延緩費(fèi)廊用項(xiàng)目和可界延緩費(fèi)用項(xiàng)扎目。江[蛛該題針對(duì)無(wú)“預(yù)算的編循制方法與程塑序”演知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行控考匹核紋]4遷[答案]針：現(xiàn)A宜[解析]番：膊定期預(yù)算的埋缺點(diǎn)是缺乏不長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，互導(dǎo)致一些短揭期行為的出蓮現(xiàn)，所以，處選項(xiàng)A正確妹。倚[航該題針對(duì)痕“預(yù)算的編懷制方法與程暑序”擦知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行著考核秧]5齡[答案]奉：濃C鋪[解析]他：束預(yù)計(jì)第四季襖度材料采購(gòu)滾量=212袖0+350姜-456=方2014（愚千克），應(yīng)著付賬款=2買(mǎi)014×1施0×50%絲=1007挑0（元）譯[認(rèn)該題針對(duì)倒“預(yù)算編制僑”悠知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行錄考核仗]6襯[答案]煎：淹D心[解析]燃：繳直接材料預(yù)汪算、直接人蜜工預(yù)算、單落位生產(chǎn)成本趕預(yù)算的編制各均需要以生憂(yōu)產(chǎn)預(yù)算為基洪礎(chǔ)，管理費(fèi)閃用預(yù)算的編瞎制與生產(chǎn)預(yù)嚷算無(wú)關(guān)。獎(jiǎng)[喬該題針對(duì)爐“預(yù)算編制瘡”竹知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行證考核素]7觸[答案]故：扔C販[解析]記：釋生產(chǎn)預(yù)算是鋒在銷(xiāo)售預(yù)算補(bǔ)的基礎(chǔ)上編塔制的，其主苗要內(nèi)容有銷(xiāo)選售量、生產(chǎn)束量、期初期閥末存貨量，揪它是不含價(jià)棚值量指標(biāo)的馳預(yù)算；銷(xiāo)售漢預(yù)算中既包志括實(shí)物量指虛標(biāo)也包括價(jià)捉值量指標(biāo)；私現(xiàn)金預(yù)算、愿預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)吳債表只包含纏價(jià)值量指標(biāo)紡，而不包含婦實(shí)物量指標(biāo)燥。徑[哥該題針對(duì)韻“預(yù)算編制恢”砌知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行申考核網(wǎng)]8玉[答案]語(yǔ)：到D霉[解析]?。阂逼髽I(yè)的業(yè)務(wù)梨預(yù)算和財(cái)務(wù)授預(yù)算多為一蒸年期的短期披預(yù)算，專(zhuān)門(mén)余決策預(yù)算一磨般屬于長(zhǎng)期茂預(yù)算，所以加D項(xiàng)正確。忌[米該題針對(duì)扇“預(yù)算的分企類(lèi)與預(yù)算體壤系”貧知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行狹考核呼]殺二兄、伏多項(xiàng)選擇題1敢[答案]增：們ABD埋[解析]賞：澤預(yù)算的作用虜主要表現(xiàn)在覺(jué)以下三個(gè)方乎面：預(yù)算通敵過(guò)引導(dǎo)和控障制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)下、使企業(yè)經(jīng)把營(yíng)達(dá)到預(yù)期每目標(biāo)；預(yù)算論可以實(shí)現(xiàn)企悟業(yè)內(nèi)部各個(gè)假部門(mén)之間的容協(xié)調(diào)；預(yù)算逮可以作為業(yè)謠績(jī)考核的標(biāo)皮準(zhǔn)?？梢?jiàn)A繼.偷B柄.價(jià)D正確。肢[分該題針對(duì)導(dǎo)“預(yù)算的概蜘念與作用”彩知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行突考核且]2步[答案]趣：辨ACD脫[解析]裂：爽財(cái)務(wù)預(yù)算包收括現(xiàn)金預(yù)算暮和預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)殺報(bào)表預(yù)算，岡預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)熟表預(yù)算又分爐為預(yù)計(jì)利潤(rùn)行表預(yù)算和預(yù)獄計(jì)資產(chǎn)負(fù)債巨表預(yù)算。脆[鞭該題針對(duì)誦“預(yù)算的分劑類(lèi)與預(yù)算體產(chǎn)系”城知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行境考核鑄]3僻[答案]洋：著ABCD蛇[解析]煩：許預(yù)算工作的瞞組織包括決冰策層、管理質(zhì)層、執(zhí)行層辱和考核層。愉[梨該題針對(duì)花“預(yù)算工作醋的組織”鏟知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行添考核言]4丑[答案]料：鬼ABCD浙[解析]弓：咬編制彈性預(yù)筒算所依據(jù)的率業(yè)務(wù)量可能虎是產(chǎn)量、銷(xiāo)棵售量、直接叢人工工時(shí)、走機(jī)器工時(shí)和掛材料消耗量使等。不[恐該題針對(duì)退“預(yù)算的編段制方法與程侵序”攏知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行贏考核愉]5衡[答案]號(hào)：殖ABC臉[解析]掠：填編制預(yù)計(jì)利尸潤(rùn)表的依據(jù)兇是各業(yè)務(wù)預(yù)居算表、決策拜預(yù)算表和現(xiàn)余金預(yù)算表。拍[局該題針對(duì)禿“預(yù)算編制腐”粱知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行數(shù)考核賣(mài)]6木[答案]銹：雹ABD漆[解析]敢：陶現(xiàn)金預(yù)算中彈如果出現(xiàn)了樸正值的現(xiàn)金舅余缺額，且松超過(guò)額定的商期末現(xiàn)金余弱額，說(shuō)明企彩業(yè)有現(xiàn)金的肌剩余，應(yīng)當(dāng)廟采取一定的籃措施降低現(xiàn)藍(lán)金持有量，星選項(xiàng)A低.向B減.巷D均可以減夜少企業(yè)的現(xiàn)禍金余額，而封選項(xiàng)C會(huì)增引加企業(yè)的現(xiàn)皺金余額，所累以不應(yīng)采用劃選項(xiàng)C的措項(xiàng)施。虧[插該題針對(duì)堵“預(yù)算編制名”她知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行予考核訂]7妥[答案]騾：非AD陽(yáng)[解析]致：過(guò)現(xiàn)金預(yù)算，獻(xiàn)是將業(yè)務(wù)預(yù)蹤算各表中反斤映的現(xiàn)金收建支額和決策甲預(yù)算的現(xiàn)金駱投資額匯總瞞列出現(xiàn)金收炒入總額、現(xiàn)俯金支出總額窮、現(xiàn)金余缺藏?cái)?shù)及投資、駛?cè)谫Y數(shù)額的槳預(yù)算。忌[稿該題針對(duì)震“預(yù)算編制凡”娃知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行著考核本]8茅[答案]聾：鬼ABD胖[解析]顯：秒企業(yè)進(jìn)行決貼策時(shí)，一般柔應(yīng)當(dāng)遵循以聽(tīng)下要求證（1）預(yù)算恒調(diào)整事項(xiàng)不亞能偏離企業(yè)瓦發(fā)展戰(zhàn)略色（2）預(yù)算哪調(diào)整方案應(yīng)做當(dāng)在經(jīng)濟(jì)上拾能夠?qū)崿F(xiàn)最職優(yōu)化咬（3）預(yù)算恭調(diào)整重點(diǎn)應(yīng)術(shù)當(dāng)放在預(yù)算好執(zhí)行中出現(xiàn)冬的重要的、痰非正常的、枝不符合常規(guī)逐的關(guān)鍵性差迅異方面。權(quán)[娛該題針對(duì)現(xiàn)“預(yù)算的執(zhí)遮行與考核”喊知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行奉考核襲]三、判斷題1沙[答案]顧：咬錯(cuò)廊[解析]鍬：洋財(cái)務(wù)預(yù)算也增就是總預(yù)算配，財(cái)務(wù)預(yù)算卡是全面預(yù)算府體系的最后年環(huán)節(jié)。隱[滋該題針對(duì)世“預(yù)算的分顛類(lèi)與預(yù)算體爹系”勉知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行忌考核逐]2缺[答案]潛：牧錯(cuò)銅[解析]件：掌固定預(yù)算方土法一般適用辨于固定費(fèi)用劉或者數(shù)額比存較穩(wěn)定的預(yù)晃算項(xiàng)目。茂[細(xì)該題針對(duì)瑞“預(yù)算的編約制方法與程自序”概知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行等考核市]3寸[答案]絲：朝錯(cuò)凍[解析]思：鴉數(shù)量化和可色執(zhí)行性是預(yù)明算最主要的股特征。努[柔該題針對(duì)句“預(yù)算的概脫念與作用”棗知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行右考核蹄]4攀[答案]暗：份錯(cuò)蜻[解析]禽：猾各部門(mén)編制確出對(duì)自己來(lái)喇說(shuō)是最好的石計(jì)劃，而該襯計(jì)劃在其他默部門(mén)不一定肉能行的通。計(jì)[蓋該題針對(duì)宣“預(yù)算的概葬念與作用”附知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行成考核獵]5獲[答案]凱：離對(duì)祖[解析]尚：洗單位生產(chǎn)成鴨本預(yù)算是反形映預(yù)算期內(nèi)父各種產(chǎn)品生帖產(chǎn)成本水平昌的一種業(yè)務(wù)療預(yù)算。這種攤預(yù)算是在生茂產(chǎn)預(yù)算、直土接材料消耗怠及采購(gòu)預(yù)算告、直接人工丈預(yù)算和制造藏費(fèi)用預(yù)算的街基礎(chǔ)上編制停的，通常反友映各產(chǎn)品單堂位生產(chǎn)成本盛，有時(shí)還要祥反映年初年承末存貨水平吼。片[糟該題針對(duì)喉“預(yù)算編制識(shí)”談知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行邪考核惕]6真[答案]熊：釀錯(cuò)誰(shuí)[解析]傍：富資產(chǎn)負(fù)債表慰的編制需要東以利潤(rùn)表中爪的數(shù)據(jù)作為笛基礎(chǔ)，所以飯應(yīng)先編制預(yù)貼計(jì)利潤(rùn)表后載編制預(yù)計(jì)資躬產(chǎn)負(fù)債表。夢(mèng)[采該題針對(duì)傭“預(yù)算編制裳”器知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行匠考核雜]7澡[答案]傳：較錯(cuò)板[解析]膝：壤連續(xù)預(yù)算即也滾動(dòng)預(yù)算，弦在編制預(yù)算詠時(shí)將預(yù)算期統(tǒng)與會(huì)計(jì)期間槽相脫離。它扣只是始終?？沙忠粋€(gè)固定偶長(zhǎng)度。干[兼該題針對(duì)申“預(yù)算的編暑制方法與程沃序”累知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行肅考核筆]四、計(jì)算題1下[答案]恥：嗓A=150洲+5000夢(mèng)-650=腦4500（厭萬(wàn)元）賄B=650覺(jué)-450=依200（萬(wàn)檢元）福C=200暈+5200逼-5350勢(shì)=50（萬(wàn)轟元）網(wǎng)D=50+拉100=1敗50（萬(wàn)元促）擺E=600謙0-650醋-150=消5200（掀萬(wàn)元）役F=-65犁0+900怠=250（苗萬(wàn)元）顧G=250分+4500張-4000背=750（戀萬(wàn)元）濟(jì)H=750扎-200=叔550（萬(wàn)云元）魚(yú)[虹該題針對(duì)公“預(yù)算編制袖”絨知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行使考核縣]2[答案]重（1）屠參裂鋪艇羨廣倚銷(xiāo)售預(yù)算單位：元仍季度跟1圖2障3硬4凱全年腰銷(xiāo)售數(shù)量致1000槳1500嘉2000州1800池6300換預(yù)計(jì)單位售亂價(jià)（元/件齡）經(jīng)100熟100鋒100境100您100均銷(xiāo)售收入毯10000陣0悼15000苦0遞20000蕉0趁18000刃0企63000鋸0咽預(yù)計(jì)現(xiàn)金流揀入單位：元不上年末應(yīng)收壽賬款鎖62000評(píng)造塔妄62000譯第一季度陵10000埋0×60%獅=6000邁0戲10000蟻0×40%拴=4000盟0燥番猴10000取0備第二季度雄扔15000隙0×60%羞=9000賢0笨15000割0×40%傳=6000內(nèi)0睡寇15000糞0剪第三季度辯件冤20000熟0×60%稼=1200末00違20000裁0×40%狹=8000棍0美20000烤0歉第四季度催腸梁引18000毒0×60%陽(yáng)=1080宴00誠(chéng)10800葛0價(jià)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收娛入合計(jì)穿12200挪0藝13000猛0陜18000柿0淋18800效0厭62000顆0艱（2）20快09年末應(yīng)豐收賬款=第誤四季度銷(xiāo)售堆收入×（1瑞-本期收現(xiàn)捧率）猛=1800尿00×（1阻-60%）厲=7200淹0（元）轎[瞞該題針對(duì)扣“