冬訓(xùn)考試工作總結(jié)

冬訓(xùn)考試工作總結(jié)冬訓(xùn)考試工作總結(jié)

第五油礦冬訓(xùn)考試工作總結(jié)

為了有效落實(shí)冬訓(xùn)工作，細(xì)心制定了冬訓(xùn)活動(dòng)、效果檢查工作方案以及冬訓(xùn)效果檢查實(shí)施細(xì)則，經(jīng)過(guò)緊急、有序地開(kāi)呈現(xiàn)場(chǎng)技能考試工作，現(xiàn)已順當(dāng)完成了8個(gè)采油隊(duì)、4座聯(lián)合站、3個(gè)三元隊(duì)8個(gè)主要工種的考試，為了以后培訓(xùn)工作的順當(dāng)進(jìn)展，提升培訓(xùn)質(zhì)量和員工的技術(shù)素養(yǎng)，現(xiàn)將此項(xiàng)考試工作總結(jié)如下。一、考試對(duì)象:各隊(duì)生產(chǎn)崗位的員工。

二、考試方式：由各隊(duì)技術(shù)員抽簽選定每個(gè)工種5名參考人員。組織考評(píng)員、培訓(xùn)師、技師到生產(chǎn)崗位對(duì)采油工和集輸工進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)技能測(cè)驗(yàn)。

三、考試的主要內(nèi)容包括：崗位技能考試除《職業(yè)技能鑒定試題集》、《第四采油廠崗位練兵指導(dǎo)手冊(cè)》的內(nèi)容的同時(shí)，還將以生產(chǎn)崗位突發(fā)安全生產(chǎn)大事應(yīng)急處理、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及排解的措施、流程切換等實(shí)際操作為重點(diǎn)考試工程。四、考試狀況分析：

主考人員和員工冒著凜冽的寒風(fēng),為了能夠讓下夜班的員工早些回家吃飯和休息,主考人員中午不休息隱受饑餓和乏困堅(jiān)持深入生產(chǎn)崗位進(jìn)展仔細(xì)測(cè)驗(yàn)考試。表達(dá)出大慶傳統(tǒng)和大慶精神的發(fā)揚(yáng)光大。通過(guò)考核應(yīng)連續(xù)發(fā)揚(yáng)的主要方面有，大多數(shù)技術(shù)員仔細(xì)組織，給每個(gè)員工印發(fā)復(fù)習(xí)題，結(jié)合生產(chǎn)流程仔細(xì)細(xì)心輔導(dǎo)。大多數(shù)員工認(rèn)為此類考試很有必要，擔(dān)當(dāng)20多年的注水崗長(zhǎng)劉彥風(fēng)跟工人語(yǔ)重心長(zhǎng)地講：結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際弄懂這這次的考試題，就能有效保證注水崗的安全生產(chǎn)運(yùn)行是沒(méi)有問(wèn)題的。

需進(jìn)一步努力改良的方面是：

①各別隊(duì)技術(shù)員組織不得力不給員工印發(fā)復(fù)習(xí)題。②各別員工要有重點(diǎn)實(shí)行幫教等形式加強(qiáng)輔導(dǎo)和培訓(xùn)。

③許多員工忽視操作中的安全技術(shù)留意事項(xiàng)，這必需引起高度重視，要加強(qiáng)常常性的教育。

④采油、污水、注水等工種的局部員工無(wú)視操作的標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)節(jié)，操作過(guò)程中粗放隨便，例如不檢查計(jì)量?jī)x表和器具、冬季容器和設(shè)備停運(yùn)不排空、加熱爐和鍋爐點(diǎn)火前不通風(fēng)不檢查有無(wú)氣味、操作閥門和點(diǎn)爐不側(cè)身、局部員工不結(jié)合設(shè)備流程構(gòu)造原理去學(xué)死記硬背，這些需加強(qiáng)培訓(xùn)和訂正。

201*年3月9日

擴(kuò)展閱讀：電業(yè)局冬訓(xùn)工作總結(jié)

**電業(yè)局201*-201*年“冬訓(xùn)”工作總結(jié)

**電業(yè)局二00九年度的“冬訓(xùn)”工作已全面完畢，在“冬訓(xùn)”期間，各生產(chǎn)單位培訓(xùn)總?cè)藬?shù)達(dá)500人，人均培訓(xùn)100學(xué)時(shí)，培訓(xùn)人數(shù)和培訓(xùn)學(xué)時(shí)較往年都有所增加。同時(shí)結(jié)合冬訓(xùn)我們舉辦了**電業(yè)局狀態(tài)檢修、PMS專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班、繼電愛(ài)護(hù)專業(yè)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，各生產(chǎn)單位結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn)，進(jìn)展了多種形式的競(jìng)賽、考試等活動(dòng)。通過(guò)“冬訓(xùn)”，使生產(chǎn)戰(zhàn)線全體職工的理論水平、業(yè)務(wù)力量、安全意識(shí)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，為今年春檢工作的順當(dāng)進(jìn)展打下了堅(jiān)實(shí)的根底。下面將今年“冬訓(xùn)”工作詳細(xì)狀況總結(jié)如下：

一、今年“冬訓(xùn)”工作的突出特點(diǎn)：

1、各單位領(lǐng)導(dǎo)以身作則，親自參加,嚴(yán)抓、細(xì)管，確保培訓(xùn)質(zhì)量：

為使冬訓(xùn)工作能順當(dāng)開(kāi)展，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)非常重視。在冬訓(xùn)前，局生產(chǎn)主要領(lǐng)導(dǎo)就對(duì)今年冬訓(xùn)提出了明確要求，要求各單位制定切實(shí)可行的培訓(xùn)規(guī)劃，要貼近實(shí)際，注意培訓(xùn)效果，不要流于形式。各車間均組織成立了“冬訓(xùn)”領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手親自掛帥，對(duì)“冬訓(xùn)”工作進(jìn)展全面布置，并積極參加冬訓(xùn)規(guī)劃的編制和落實(shí)。

進(jìn)入冬季培訓(xùn)以來(lái)，**集控中心主任在培訓(xùn)期間所部嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，每日實(shí)行不定時(shí)點(diǎn)名，病假、事假需主任批準(zhǔn)，從而保證了培訓(xùn)工作的順當(dāng)進(jìn)展。

新上的愛(ài)護(hù)裝置運(yùn)行維護(hù)及二次回路的特別查找,在巡維中心是事故處理的難點(diǎn),也是運(yùn)行人員現(xiàn)階段提出的急需培訓(xùn)工程,**巡維中心主任以身作則,親自擔(dān)當(dāng)本單位愛(ài)護(hù)裝置及二次回路局部的培訓(xùn)講解.

繼電愛(ài)護(hù)所結(jié)合09年我局自動(dòng)化改造的力度,特聘請(qǐng)**專家以及愛(ài)護(hù)調(diào)試設(shè)備的技術(shù)人員來(lái)給我們進(jìn)展實(shí)際問(wèn)題講解以及自動(dòng)化、愛(ài)護(hù)方面的理論分析。他們要求每個(gè)工作負(fù)責(zé)人都要把自己在這一年中所遇到的實(shí)際故障拿出來(lái)進(jìn)展故障的剖析，讓大家真正的理解以及把握愛(ài)護(hù)的原理以及動(dòng)作的過(guò)程、故障的處理。

試驗(yàn)所領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)本所自身的工作性質(zhì)，高壓與油務(wù)專業(yè)嚴(yán)密聯(lián)系的特點(diǎn)，進(jìn)展了專業(yè)之間的穿插培訓(xùn)，不但豐富了職工的學(xué)問(wèn)面，而且為全面提高絕緣監(jiān)視、油化驗(yàn)監(jiān)視、儀表監(jiān)視水平奠定了良好的根底。把各種試驗(yàn)儀器的使用列為重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容，由其是新儀器的使用列為重中之重的培訓(xùn)內(nèi)容。要求每個(gè)參與現(xiàn)場(chǎng)工作的人員都能嫻熟把握各種試驗(yàn)儀器的使用和操作。2、強(qiáng)化冬訓(xùn)量化考核機(jī)制：

培訓(xùn)和個(gè)人利益有機(jī)結(jié)合，才會(huì)切實(shí)促進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量，把被動(dòng)培訓(xùn)變?yōu)槁毠ぷ园l(fā)學(xué)習(xí)，有了一個(gè)合理的選拔各崗位人員的機(jī)制，才會(huì)形成一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氣氛。

**集控站依據(jù)實(shí)際狀況，每年都堅(jiān)持完善培訓(xùn)治理制度，201*－201*年對(duì)運(yùn)行人員調(diào)權(quán)總成績(jī)的構(gòu)成比列進(jìn)展更改，取消了很有爭(zhēng)議的考核分，更加注意技術(shù)考試分的比例，新的總成績(jī)構(gòu)成如下：

總成績(jī)＝35%的冬訓(xùn)摸底考試成績(jī)＋45%的冬訓(xùn)完畢考試成績(jī)＋20%的業(yè)績(jī)分（包括:每個(gè)人在全年的量化考核扣分+全年的缺勤扣分+發(fā)覺(jué)重大缺陷及參與活動(dòng)獲獎(jiǎng)的加分構(gòu)成）

選拔原則：第一輪班長(zhǎng)加2分進(jìn)展排名，選擇前六名由所部治理人員確定班

長(zhǎng)崗位，被淘汰的班長(zhǎng)降級(jí)為副班長(zhǎng)。

其次輪副班長(zhǎng)加1分進(jìn)展排名，按名次確定副班長(zhǎng)及主值，

被淘汰的副班長(zhǎng)降級(jí)為主值。

繼電愛(ài)護(hù)所、**換流站也依據(jù)本單位的狀況，不斷完善有用有效的鼓勵(lì)約束機(jī)制，促進(jìn)了職工學(xué)習(xí)熱忱的同時(shí)，大大的增加了職工努力沖進(jìn)前三名的學(xué)習(xí)勁頭。

3、培訓(xùn)形式多樣化：

繼電愛(ài)護(hù)所、送電二工區(qū)為了增加職工的更好學(xué)習(xí)興趣，積極采納現(xiàn)場(chǎng)形式以及多媒體的培訓(xùn)方法，在培訓(xùn)方式上進(jìn)展了一些改革和創(chuàng)新，采納了“三位一體”的方式暨“傳統(tǒng)授課模式+多媒體教學(xué)+現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)”的三種方式結(jié)合為一體的整體培訓(xùn)。

**巡維中心領(lǐng)導(dǎo)特別重視今年冬訓(xùn)培訓(xùn)工作，由領(lǐng)導(dǎo)帶頭召開(kāi)治理人員會(huì)議，仔細(xì)預(yù)備冬訓(xùn)工作及教案，有領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)組織學(xué)習(xí)新繼電愛(ài)護(hù)規(guī)程。全中心職工熱忱高漲，積極參與冬訓(xùn)學(xué)習(xí)。，

**集控站運(yùn)行專業(yè)技術(shù)考試與實(shí)際相結(jié)合，大大的提高了運(yùn)行人員專業(yè)也水平。

配電公司新建了培訓(xùn)室、電教室，配備了影音設(shè)備，充分開(kāi)展電化教學(xué)，共舉辦帶電專業(yè)實(shí)際操作電化教學(xué)工程十項(xiàng)、操作導(dǎo)則電化教學(xué)八項(xiàng)，舉辦電纜專業(yè)實(shí)際操作電化教學(xué)四項(xiàng)。同時(shí)，他們還購(gòu)置了各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)光盤，并把在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展錄相，實(shí)行回放比擬的方法，找出差距和需要改良的地方，這樣大大地標(biāo)準(zhǔn)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的不良行為，促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的開(kāi)展。4、設(shè)置專業(yè)培訓(xùn)圖書(shū)室：

為了增加培訓(xùn)效果，我們對(duì)各單位進(jìn)展了走訪和調(diào)查，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員手中新設(shè)備專業(yè)書(shū)籍較少、學(xué)問(wèn)面過(guò)窄的狀況，生產(chǎn)技術(shù)部在冬訓(xùn)前訂購(gòu)了一批專業(yè)書(shū)籍，并準(zhǔn)時(shí)下發(fā)到各生產(chǎn)單位，作為今年冬訓(xùn)工作的一項(xiàng)內(nèi)容，為各生產(chǎn)單位解決了專業(yè)書(shū)籍缺乏、學(xué)習(xí)不便的問(wèn)題，同時(shí)生產(chǎn)技術(shù)部還建立了專業(yè)圖書(shū)的借閱制度，以提高圖書(shū)的使用效率，使其更好的為生產(chǎn)培訓(xùn)效勞。并且依據(jù)實(shí)際狀況，在09年有選擇的購(gòu)置一批真空開(kāi)關(guān)、六氟化硫開(kāi)關(guān)等新設(shè)備的專業(yè)書(shū)籍，以適應(yīng)新設(shè)備下基層單位的培訓(xùn)需要。5、培訓(xùn)的提前化：

隨著設(shè)備改造的不斷更換，運(yùn)行人員需要準(zhǔn)時(shí)更新技術(shù)學(xué)問(wèn)，電磁機(jī)構(gòu)、液壓機(jī)構(gòu)、油開(kāi)關(guān)在不斷削減乃至消逝，原來(lái)的學(xué)問(wèn)已不能滿意運(yùn)行需要。

**集控中心、**巡維中心等局部單位已在今年冬訓(xùn)中進(jìn)展新設(shè)備、新規(guī)程學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，較好的引導(dǎo)運(yùn)行人員自發(fā)進(jìn)展學(xué)問(wèn)更新。

二、“冬訓(xùn)”中存在的問(wèn)題：

1、在今年冬訓(xùn)抽查中，發(fā)覺(jué)有些單位的冬訓(xùn)工作仍流于形式，沒(méi)有真正到達(dá)干什么、學(xué)什么的原則，培訓(xùn)內(nèi)容缺乏有用性，內(nèi)容過(guò)于理論化，有些單位的冬訓(xùn)教案未能根據(jù)冬訓(xùn)規(guī)劃進(jìn)展編制，有的就是東拼西湊，致使班組培訓(xùn)工作達(dá)不到預(yù)期效果，請(qǐng)存在問(wèn)題單位馬上整改，避開(kāi)類似現(xiàn)象在今年的常規(guī)培訓(xùn)中再次發(fā)生，對(duì)照舊不改的單位將根據(jù)生產(chǎn)培訓(xùn)量化考核細(xì)則進(jìn)展嚴(yán)格懲罰。

2、技術(shù)問(wèn)答，事故預(yù)想、等常規(guī)培訓(xùn)工作完成的不好，除幾個(gè)220KV變電站、繼電、配電等專業(yè)完成的較好外，其它的幾個(gè)生產(chǎn)單位都不同程度上存在著問(wèn)題，有的內(nèi)容過(guò)于簡(jiǎn)潔，有的就是敷衍了事，車間培訓(xùn)專責(zé)不按期審核培訓(xùn)方面的各種記錄，責(zé)任心不強(qiáng)，有的車間領(lǐng)導(dǎo)甚至很少過(guò)問(wèn)班組的日常培訓(xùn)工作。3、有些單位摸底、階段性考試未要求仔細(xì)進(jìn)展，不能真實(shí)有效地反映出職工的實(shí)際水平，總分值現(xiàn)象還依就存在，全員考試過(guò)程中有作弊現(xiàn)象。因此，要求各生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)，真正抓好本單位培訓(xùn)工作，不斷提高人員的自身素養(yǎng)。

4、各生產(chǎn)單位冬訓(xùn)規(guī)劃與冬訓(xùn)筆記內(nèi)容不全都，有的還在使用去年的冬訓(xùn)筆記，因而造成冬訓(xùn)規(guī)劃與冬訓(xùn)筆記內(nèi)容不全都，影響職工對(duì)冬訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性。同時(shí)也說(shuō)明各單位的培訓(xùn)專責(zé)在冬訓(xùn)工作中組織不利。盼望今后，冬訓(xùn)規(guī)劃與實(shí)際培訓(xùn)工作要全都。

三、今后的工作思路：

1、進(jìn)一步完善生產(chǎn)培訓(xùn)量化考核制度并下發(fā)、執(zhí)行。

2、定期檢查車間班組的班組培訓(xùn)方面的各種記錄，標(biāo)準(zhǔn)車間的生產(chǎn)培訓(xùn)工作。3、連續(xù)利用好培訓(xùn)基地，抓好送、變、配電專業(yè)生產(chǎn)人員的實(shí)際技能培訓(xùn)工作。4、進(jìn)一步完善生產(chǎn)單位各種培訓(xùn)書(shū)刊、規(guī)程、規(guī)章制度的