2023年圍繞Web3的創(chuàng)業(yè)策略應(yīng)該怎樣思考

圍繞Web3的創(chuàng)業(yè)策略應(yīng)該怎樣思考？為什么發(fā)這篇文章：LivepeerCEO自2022年開頭進(jìn)行Web3領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)，本文是他對自己業(yè)務(wù)和Web的創(chuàng)業(yè)思索，有肯定借鑒意義。

文中提到：這意味著Web2熟識的CX、UX（客戶、用戶體驗(yàn)和界面設(shè)計(jì)等）和市場討論仍舊像Web2時(shí)代一樣重要；還是要專注基本要素，不要讓自己被炒作的噪音分散留意力。留意，假如你的社區(qū)主要人員對你的項(xiàng)目或操作沒有好感，就有大麻煩了。

前言

“圍繞業(yè)務(wù)來說，你的Web3策略詳細(xì)是什么？”

投資人在討論和思索是否要投區(qū)塊鏈和Web3項(xiàng)目的時(shí)候，常常會(huì)問創(chuàng)始人這個(gè)問題。但是，許多創(chuàng)始人簡單被這個(gè)新興領(lǐng)域?qū)映霾桓F的新奇流行詞匯影響，反而會(huì)分散了自己對核心業(yè)務(wù)目標(biāo)的留意力。比如說許多創(chuàng)始人，常常會(huì)有類似FOMO的心情：

例如，假如四周的人都在做這個(gè)，做那個(gè)，許多創(chuàng)始人也會(huì)想，那我們是不是也要做？

這種壓力可以理解，我自己作為2022年就開頭的做Web3基礎(chǔ)設(shè)施創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，想提示大家的是，Web3不僅僅是個(gè)任意框架，隨便就可以在項(xiàng)目上添加功能，它更是一種全新的變革精神，這種精神應(yīng)當(dāng)成為你自己手里正在構(gòu)建的東西的基石。

我在這里的建議比較簡潔，還是要專注基本要素，不要讓自己被炒作的噪音分散留意力。留意，假如你的社區(qū)主要人員對你的項(xiàng)目或操作沒有好感，就有大麻煩了。這里作為創(chuàng)始人，我想要就如何構(gòu)建一個(gè)相對勝利項(xiàng)目的角度，來思索怎樣挖掘Web3的巨大潛力，來供應(yīng)一些見解。

一、思索起點(diǎn)

“假如你沒有解決一個(gè)問題，那它本身就是一個(gè)問題?！?/p>

一個(gè)勝利的Web3公司、項(xiàng)目或DAO，肯定要對區(qū)塊鏈的詳細(xì)使用場景有著清楚的熟悉，這樣就可以思索如何用全新的方式供應(yīng)新的服務(wù)，以及究竟如何能夠轉(zhuǎn)變目前解決問題的模式。由于，除非你真的定義了一個(gè)明確的痛點(diǎn)，加一個(gè)令人信服的解決方案，否則不太可能勸說用戶使用你的產(chǎn)品。一旦確定了想要解決的問題或需求，需要深化鉆研一下。畢竟Web3能給這個(gè)場景帶來什么新的功能？區(qū)塊鏈技術(shù)本身是有著強(qiáng)大顛覆性的。

例如，在你的業(yè)務(wù)場景下，做一個(gè)全球性的Token層，和目前相比，是否有什么顛覆性的勝利？

假如與專有數(shù)據(jù)庫中閉源數(shù)據(jù)相比，你的產(chǎn)品有共享、開放訪問的數(shù)據(jù)層，是否會(huì)令你的產(chǎn)品更具備吸引力？

在你的業(yè)務(wù)場景中，讓用戶成為平臺和產(chǎn)品的集體全部者，這種力量是否會(huì)讓你的產(chǎn)品比Web2.0的巨頭更有優(yōu)勢？

可以通過協(xié)議內(nèi)的激勵(lì)措施，來引導(dǎo)市場的的參加者嗎？假如加上NFT、鏈上憑證、眾籌和基于錢包的身份等Web3要素，能否為用戶帶來完全不同的體驗(yàn)？

留意，作為創(chuàng)業(yè)者，假如要解決的問題可以從這些屬于Web3的價(jià)值主見（NFT、鏈上憑證、眾籌和基于錢包的身份）中受益，你可能會(huì)發(fā)覺一些新的、好玩的東西。

二、下一步，塑造產(chǎn)品

想法當(dāng)然很重要，你確定想把自己的想法立刻公諸于世。但是，多花一些時(shí)間在產(chǎn)品開發(fā)上是很重要的。由于假如在宣發(fā)產(chǎn)品之前就開頭打造品，那么無論是吸引投資、用戶，吸引一流的團(tuán)隊(duì)都會(huì)更加順當(dāng)。當(dāng)然，產(chǎn)品開發(fā)怎么做，取決于面對的市場和范圍、詳細(xì)所開發(fā)的區(qū)塊鏈解決方案的類型和開發(fā)預(yù)算，思索以下幾個(gè)基礎(chǔ)性的問題會(huì)有一個(gè)扎實(shí)的開頭。

你預(yù)備如何打造一款適合Web3的產(chǎn)品？是否有方法將Web3的特點(diǎn)和功能構(gòu)建到全新的或現(xiàn)有的Web2.0產(chǎn)品中？(例如Gucci、RalphLauren和NBA這樣的知名品牌方，都嘗試使用Web3的元素。）

假如建立一個(gè)全部基于Web3技術(shù)和理念的產(chǎn)品版本，是否是更好的選擇？并且要思索激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)。留意，在Web2.0的世界里，溝通、勸說和影響是讓客戶購買的必要途徑。而Web3是關(guān)于行動(dòng)和激勵(lì)，這是完全不同的思維方式。

很重要的一點(diǎn)是，當(dāng)我們真的有好玩或有用的東西要宣布的時(shí)候，就需要持續(xù)與項(xiàng)目的利益相關(guān)者和社區(qū)保持溝通。在實(shí)踐中，推出關(guān)鍵的里程碑，新的服務(wù)或功能，升級協(xié)議，開展活動(dòng)等等。

在選擇如何嘉獎(jiǎng)使用Web3產(chǎn)品的用戶這塊，Web3也和Web2.0有很大不同。由于Web3的公司不會(huì)用點(diǎn)贊和喜愛這個(gè)的按鈕來吸引用戶，也不會(huì)向用戶承諾說，只要把數(shù)據(jù)和在線身份的掌握權(quán)交給我們（這里指Web2的公司），用戶就可以感到更年輕、更美麗、更受歡迎或更酷。

Web3公司供應(yīng)更為強(qiáng)大的東西：全部權(quán)和自決權(quán)。區(qū)塊鏈為創(chuàng)供應(yīng)了對自己內(nèi)容的掌握權(quán)，獲得了公正酬勞的機(jī)會(huì)。而網(wǎng)絡(luò)中的全部利益相關(guān)者，無論從流淌性礦工和質(zhì)押方，再到到節(jié)點(diǎn)運(yùn)營商、開發(fā)者和用戶，這些都會(huì)對你的勝利至關(guān)重要，需要得到適當(dāng)?shù)幕貓?bào)。

總結(jié)一下：

Web3精神的核心是激勵(lì)措施。激勵(lì)機(jī)制應(yīng)當(dāng)開頭就成為基礎(chǔ)設(shè)施方案的一部分。方案和預(yù)算提案，應(yīng)當(dāng)考慮到你產(chǎn)品生態(tài)系統(tǒng)中的全部環(huán)節(jié)，從內(nèi)容制造者到Bug提交獵人。留意：社區(qū)要放到第一位，假如構(gòu)成你的社區(qū)主要骨干的人——無論是內(nèi)容創(chuàng)、NFT藝術(shù)家、軟件開發(fā)者、流淌性供應(yīng)者等，假如他們對你的項(xiàng)目或參加感沒有好感，就會(huì)有大麻煩。在Web3中，忠誠度往往是透亮?????度的產(chǎn)物。這就意味著，你的協(xié)議的內(nèi)部運(yùn)作和正在運(yùn)行的工作必需是公開透亮?????的，全部人都需要知道。還要為設(shè)計(jì)師、軟件工程師和社區(qū)愛好者特定機(jī)會(huì)，讓大家可以一起為項(xiàng)目的生態(tài)系統(tǒng)做出貢獻(xiàn)。勝利的Web3公司，將會(huì)與社區(qū)共同建設(shè)，共同成長。

三、可供參考的規(guī)章

以下是我們的透亮?????度規(guī)章，可以供大家參考：

展現(xiàn)詳細(xì)工作：也就是除了代碼開源外，應(yīng)用Web3平臺的開發(fā)人員還需要直接的、沒有廢話的產(chǎn)品信息支持。我們項(xiàng)目的文檔包括清楚的視頻指南、教程和示例代碼，以確保網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商和開發(fā)人員可以快速入門，直接上手。

拋棄全部權(quán)的概念：我們項(xiàng)目網(wǎng)站上有一個(gè)說明，明確指出這不是一個(gè)“官方”網(wǎng)站。沒有任何人擁有或掌握背后的技術(shù)，我們是特別開放的，歡迎任何人關(guān)心改進(jìn)項(xiàng)目。留意，無論你自己覺得你的產(chǎn)品有多強(qiáng)大，產(chǎn)品真正效用和潛力只有別人應(yīng)用的基礎(chǔ)上，才會(huì)真正顯現(xiàn)出來。

構(gòu)建社區(qū)：Web3中的一切都與社區(qū)有關(guān)，由于正是社區(qū)推動(dòng)了增長，建立了長期的、健康品牌。我們推出社區(qū)資助方案，我們已經(jīng)向社區(qū)成員資助了超過41萬美元的資金，為生態(tài)系統(tǒng)持續(xù)制造價(jià)值。把社區(qū)聚集在一起，可以產(chǎn)生能量和宏大的想法。在你自己的馬拉松賽跑中，你確定需要一些這樣的東西。

支持開發(fā)者：主要通過舉辦黑客松，這類實(shí)踐是加速試驗(yàn)，為產(chǎn)品建立長久基礎(chǔ)的絕佳方式，這些實(shí)踐還可以促進(jìn)社區(qū)的進(jìn)展，這正是Web3的核心。

在線或者先從的黑客松可以：

表明對開發(fā)者社區(qū)的支持；將項(xiàng)目和產(chǎn)品的名字公之于眾；把和產(chǎn)品的實(shí)際或潛在用戶聯(lián)系起來；促進(jìn)溝通；制造全新使用案例。還有就：主辦一個(gè)展位、申請成為演講嘉賓、贊助社會(huì)活動(dòng)、為使用你的技術(shù)的最佳創(chuàng)新供應(yīng)賞金（獎(jiǎng)品）。

（留意，假如舉辦一個(gè)全面的黑客馬拉松要求太高，可以考慮小型的社區(qū)活動(dòng)，這樣面對面的環(huán)境可以供應(yīng)很好的機(jī)會(huì)，與創(chuàng)新者交談，了解該領(lǐng)域的新進(jìn)展。）

投資教育：持續(xù)教育可以滋養(yǎng)你的社區(qū)，建立信任，擴(kuò)大開發(fā)者和用戶的生態(tài)系統(tǒng)，并且強(qiáng)化潛在人才庫的技能水平。

四、圍繞教育用戶的問題

還有一些圍繞用戶教育的問題，需要仔細(xì)考慮：

站在初學(xué)者的角度：當(dāng)你每天和區(qū)塊鏈親密接觸的時(shí)候，很簡單就認(rèn)為全部人都會(huì)對DAO、DApps特別了解，但是要知道，你的很多潛在客戶可能是首次涉足Web3領(lǐng)域。

要在高質(zhì)量的教育材料上投入時(shí)間和資源。例如，我們會(huì)使用簡潔的文字和好玩的插圖，以一種易懂的方式傳達(dá)簡單的信息。但是，為了削減在關(guān)鍵問題上消失混亂的風(fēng)險(xiǎn)，我們確保精確?????定義了全部的術(shù)語。

謹(jǐn)慎選擇渠道。Web2.0模式通常會(huì)將數(shù)量置于質(zhì)量之上，Web2.0通常會(huì)使用廣撒網(wǎng)的平臺媒體投放模式。而在Web3世界中可以有更多的選擇，要優(yōu)先選擇最適合平臺和社區(qū)的媒體。

五、總結(jié)

Web3的數(shù)字資產(chǎn)和數(shù)據(jù)屬于用戶，也就是說，用戶假如覺得他們沒有得到自己需要的東西，完全可以自由轉(zhuǎn)換平臺，這意味著Web2熟識的CX、UX（界面設(shè)計(jì)和用戶體驗(yàn)）和市場討論仍舊像Web2時(shí)代一樣重要。Web3的價(jià)值主見，使用戶體驗(yàn)成為平臺設(shè)計(jì)的一個(gè)特殊重要的考慮因素，由于共享的基礎(chǔ)設(shè)施意味著，應(yīng)用程序可以專注于建立宏大的體驗(yàn)，平臺設(shè)計(jì)是競爭優(yōu)勢來源。

始終和Web3精神保持全都的項(xiàng)目會(huì)有更大的勝利機(jī)會(huì)。但這并不意味著Web2.0公司不能參加，也不意味著將Web2.0的洞察力重新用于新的應(yīng)用場景沒有意義。只是假如一個(gè)Web3產(chǎn)品從開頭就把自己作為一個(gè)Web3產(chǎn)品而進(jìn)行構(gòu)建，在價(jià)值觀上不做任何妥協(xié)，那么它的效果會(huì)更好。

區(qū)塊鏈革命釋放出的技術(shù)，具有寬闊的空間，以至于我們很簡單被沖昏頭腦，遺忘了我們的初心。無論是透亮?????度、問責(zé)制、個(gè)人數(shù)據(jù)的全部權(quán)、對工作更公正的回報(bào)、免于壟斷