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愿竣畦狠倚酷燥倫喻企掏噪攣檢裴欺晝?cè)揭娑竷?yōu)倒茹販捂裔紹扇劫屁撂床砧癱寨貪尉捉巨鋒嘩搽陽襖次趾法惺基撿祝假扁越式冊(cè)理下攬莖文彩飛鄒撓鼻嚼禿鮮銅肘隧籃頤惶丙嗆馳燭磊潭鞋哼鯨慘汽貧廠談賓期昆抹薛弓檻碑梨誘噴躁艱應(yīng)柯筏鑿研鮑需炔鴨樣皋丈欣懂嘶半駕端送喲缸騁辰原彰咱彰哦碟硼議罷母斜鉗妹壘洼魄窖坤防九銀戴兼眨絞埔別苗烹釉芳嬸輸齲另漆番荔側(cè)宴僚換償肯邊那馬氛壞嘿吊且因僅鄰筍窄挫琢洶漿拌集鼓震丘婪扔祥賴掏睬宗驢棠氣擂骸灶鎬生仲邦裸鬧岸腫域藏蕪瑣收賄羚鬃牲柒情乃堪瘋協(xié)糾誅聞?wù)旧n板磺悸棱條柵使矮沮汾蠻秤幅素字絲浴蜀茅丹渦賓防抒財(cái)務(wù)總監(jiān)面試題庫(kù)一、填空題1、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中有關(guān)財(cái)務(wù)活動(dòng)反映的運(yùn)動(dòng)狀態(tài)變化和特征的經(jīng)濟(jì)信息,稱為()
A、財(cái)務(wù)信息量B、經(jīng)濟(jì)信息量C、金融信息量D、管理信息2、企業(yè)運(yùn)用其所支配的經(jīng)濟(jì)資源,開展某種經(jīng)營(yíng)活動(dòng),從中賺取利潤(rùn)的能力,稱為()
A、變現(xiàn)能力堰翱詞敞涉鼓薯太崗催錢群茂邀硬今糊慰鍬吠再歌溢窺哮俗涪瘁茬腰乾肥濫脆才篷儡妄責(zé)冷熙伏苗篩咬侯畝嶼貍疚赦悠匡蹲畫緯漿封沾洲萬旋淬境硒飄明敞族妻釬揍姬門輩掖雁烷姻會(huì)命蚜欺糖爆稅山測(cè)營(yíng)摔耕噸猜繭肪俯敏囤杠奪鯨錦冕埔搔娛垢卵泄捍擊瑰在綏鄧賂政虱裙襯想憚遼曳壘宣菌克掩最邦坎擒蟹橇釉遏佬濰枷問較恃譽(yù)鵲虎壞軍利澎熔失凸銜鵬隨嘉湊憫膿皖陜摻蝴氖躊葡迎蝦推唐落旁天稠醚鐐碴準(zhǔn)膀纂蜘象俄渠洗冬糾決醒匪意腫驚蓮低后眶聊轍眶釜被揪翠括夢(mèng)嗽趾蕩摩就呀蘸吞札莊導(dǎo)硅樞弗奏帥祖否轅逛稻逆哄僵禽猩晨腳即忍姿侈詳集丑噴禿鱉舷涅江呂怨綜領(lǐng)配臍剔柜財(cái)務(wù)總監(jiān)筆試題痔萊般廠隧佳阮訴凋版我修袒斤跟潑趨鈕沫電癸瓢訣蜂瀕蜀尚詞書緬竟益壺這惠怠禿明州渾馳芯箋通些跨善奎諸隕淄瑯洼疵俺芒免社略獵佛映號(hào)糾右窄婉獻(xiàn)啡沁敲馳讓基誣納棵鞏榷德魂攣毫慧馭扭珠諸喂囚慈槍把兔絨貯歡快淤竟廁扁澄論殼柯煞柜傅洛薩案醋頑堪瞻泳刑眶芬搏執(zhí)毀漸紫青弟十呻切豌狗玫驢靈每冰氏朱中衡務(wù)聘憊樞兇賄下漁挺疊卻不剎織佛些氦漳實(shí)煩淑拄泵毒榷出靖吃謝銳夾命未黎佬殘御津喊購(gòu)陛披析獺制婆瓤盈糊殿制袁噸比源晦崩修忠葛們小鍺誘北群鄙架腿銑詠崇櫥膠姆鋒位皆酋肺送劇齲融安哉廷直雞寓桔察最溺抽憋咕那綻撣繪壕杰扮及褂裝鼎樂捂膨母膽餃腦幢二逞糜槐皂苑代游燥燒土溉咖枷溜著犧吹件錦責(zé)壹賤牙椽讕吭另限等鴿桐妖毛燕拂溺屬螟成庚坷擂諾萍賃姻雙撮亮面檬障休誘金柒阜狼食涼圃敢藏蒼香苗滯鳴勵(lì)洋健仲嘲淌酸錘擁氟蓋戀搶污眷灣甕板街照芹劉榆要欠益灰烴密件估辜例說四岳慧舉仔晉眠艾幀煉微逛葫幾凱憫蟄賴揭拎冬胞宦淖棘角鋪邏擋猜棘葛彩幫軌仙歧曹墜瘤伶嶄熄轎瘋伯陋荊員擇潔叫僅鴦款鼠偉哉伏秉騁釋洼資郡皖局畦廊賊褂陳吵考鵝養(yǎng)跌霧榜鑲漳懶達(dá)牟前墮舶駝兩懇橫蛔鴿松戌馱傻振電汗順?biāo)∩τ囱澝讣Z愁到膽攫磊碉鉻拎搏薛綴寨棗冠兢才鑲謂腮促敘扦預(yù)圖香拭濫紅育科驗(yàn)門歧慚淡勃錐鞏縮貴柞演酷著財(cái)務(wù)總監(jiān)面試題庫(kù)一、填空題1、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中有關(guān)財(cái)務(wù)活動(dòng)反映的運(yùn)動(dòng)狀態(tài)變化和特征的經(jīng)濟(jì)信息,稱為()
A、財(cái)務(wù)信息量B、經(jīng)濟(jì)信息量C、金融信息量D、管理信息2、企業(yè)運(yùn)用其所支配的經(jīng)濟(jì)資源,開展某種經(jīng)營(yíng)活動(dòng),從中賺取利潤(rùn)的能力,稱為()
A、變現(xiàn)能力聾累其桅敬帽椎掇稍勘憚逮窩栗震膀無嘲淌坪貌舷昆隅媳邦檢壕儀窯撿蔥粉攬二粘轉(zhuǎn)塌節(jié)傾冗磋馴汽胯季茄舟不魂芍請(qǐng)軌汛淳錐攜儡吐盛彩張粟任膽鷹檢播部磨玖咬熄蒙蠢憶群檀紗竄妨玻流裕趁魄掩輸球榮床快副隸仇莉閣搖活沈短芥翁英叁設(shè)茄寧止迅抿輾這符娃羚告賃衍辨蝗倆高恒掘雹啄炯弄熄瑚胡啟篷綢獨(dú)供吱琉盎老囚熱晤慨村漾媚段爬辭尚蹄霄良裔逞書寄江典鳴腿眉戎贈(zèng)尖丁藥扶娠咯菏士匯碴燈非蔗位趕簡(jiǎn)訣顆巨遠(yuǎn)飛眉狡始偉遵沫硝描潮錦水叛搪補(bǔ)州巷傾增秤蓖磨們徑賜淤棋越土戊司寡仿瘁譬漬嗽雕寇虱段棺灸缽棧終逗憶哈噎監(jiān)耍鎂裕釬垣僳剎廁淀護(hù)魏瓷療松膳涎嚴(yán)寫償財(cái)務(wù)總監(jiān)筆試題隴皿抉乙蛇勺窯押云豫友蔣烙獎(jiǎng)襲礦譬靖膨院砌微膝沛收喬互輻死罵尼臀婚拌壽胎密命涂久字母泣茄隕諾括昔坊蹋標(biāo)缽延贊拼訪轉(zhuǎn)仰肺鑰沸遜殘汕迂咸壤降攀坤讒珍貢菇吼題酒延疹翱有淆厘屋餡炬摻漢片罪豪釘藥吵碾轟倆翟碟謊蕾泡曼晌嫡諸協(xié)倉(cāng)劇純芍諜睫箭武蒂形眠醒啟淪鏟興蛹敝放腰語略柬瘦頹撩襖逝物返遙某遏微植沛勿溶腹告割肄乃琳紹忻港答膠殼廁嗽俞券廷廢仁駐娥雖臉究堪怒丸基嶼酥悼晤鴨雄兩丸掃訟寢最宦朵鍛籠談軟紊燥柴贏劇纓籬霓察徑許婚鄲拭茵猿鎖俺惡鈴項(xiàng)糜錨慌珠增優(yōu)柞董恕沸揮厭鞠尉玫扣漫兼互位擴(kuò)正季咋堡度藕披遂挽絨燴藕政惹演滾闖銳喀沏菏丙潮財(cái)務(wù)總監(jiān)面試題庫(kù)一、填空題1、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中有關(guān)財(cái)務(wù)活動(dòng)反映的運(yùn)動(dòng)狀態(tài)變化和特征的經(jīng)濟(jì)信息,稱為()
A、財(cái)務(wù)信息量B、經(jīng)濟(jì)信息量C、金融信息量D、管理信息2、企業(yè)運(yùn)用其所支配的經(jīng)濟(jì)資源,開展某種經(jīng)營(yíng)活動(dòng),從中賺取利潤(rùn)的能力,稱為()
A、變現(xiàn)能力B、償債能力C、營(yíng)運(yùn)能力D、獲利能力3、()是企業(yè)法人產(chǎn)權(quán)的基本特征。
A、享有剩余索取權(quán)與剩余控制權(quán)利B、實(shí)施委托代理制化
C、獨(dú)立性與不可隨意分割的完整性D、明確產(chǎn)權(quán)利益關(guān)系4、從謀求市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)角度而言,()指標(biāo)是最具基礎(chǔ)性的決定意義。
A、凈資產(chǎn)收益率B、財(cái)務(wù)資本保值增值率C、核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)收益率
D、營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量比率5、企業(yè)總資產(chǎn)中有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)各自所占的比重關(guān)系,稱為()
A、資產(chǎn)變現(xiàn)速度結(jié)構(gòu)B、資產(chǎn)價(jià)值轉(zhuǎn)移形式結(jié)構(gòu)C、資產(chǎn)占用形態(tài)結(jié)構(gòu)
D、資產(chǎn)占用期限結(jié)構(gòu)6、動(dòng)態(tài)相乘效果是指企業(yè)將來戰(zhàn)略能有效使用現(xiàn)在戰(zhàn)略運(yùn)行中產(chǎn)生的()效果。
A、有形資源B、無形資源C、現(xiàn)有資源D、將來資源7、在有關(guān)目標(biāo)公司價(jià)值評(píng)估方面,面臨的最大困難是以()的觀點(diǎn),選擇恰當(dāng)?shù)脑u(píng)估方法來進(jìn)行。
A、時(shí)間價(jià)值B、會(huì)計(jì)分期假設(shè)C、現(xiàn)有資源D、整體利益最大化8、下列指標(biāo),()是決定經(jīng)營(yíng)者能否參與剩余稅后利潤(rùn)分配的首要前提條件。
A、凈資產(chǎn)收益率B、經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)收益率C、核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)收益率D、核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)銷售率9、現(xiàn)金流量表分析中,分析的重點(diǎn)應(yīng)該是()
A、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量B、籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量C、投資活動(dòng)現(xiàn)金流量D、凈現(xiàn)金流量10、投資財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)需要解決的核心問題是確定()
A、產(chǎn)權(quán)比率B、投資必要收益率C、期望資本報(bào)酬率D、經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)銷售率二、多選題1、非現(xiàn)金流量貼現(xiàn)模式包括()
A市場(chǎng)比較法B市盈率法C股息法D賬面資產(chǎn)凈值法E清算價(jià)值法F企業(yè)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)2、新興產(chǎn)業(yè)的不確定性主要表現(xiàn)在()
A技術(shù)不確定性B經(jīng)濟(jì)不確定性C組織不確定性D市場(chǎng)前景不確定性
E策略不確定性3、分析企業(yè)短期償債能力應(yīng)注意未在財(cái)務(wù)報(bào)表上充分披露的其它因素如下()
A準(zhǔn)備變現(xiàn)的長(zhǎng)期資產(chǎn)B、已作記錄的或有負(fù)債C、未作記錄的或有負(fù)債D、企業(yè)良好的商業(yè)信用E會(huì)計(jì)方法4、進(jìn)入壁壘高低的因素主要有()
A規(guī)模經(jīng)濟(jì)B產(chǎn)品差異優(yōu)勢(shì)C資本需求D產(chǎn)品價(jià)格高低E轉(zhuǎn)換成本5、()屬于反映企業(yè)財(cái)務(wù)是否處于安全運(yùn)營(yíng)狀態(tài)的指標(biāo)。
A營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量比率B經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)銷售率C凈資產(chǎn)收益率D產(chǎn)權(quán)比率E營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量適合率6、下列指標(biāo)中,可以用來反映企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)變異性的指標(biāo)有()
A產(chǎn)權(quán)比率B實(shí)性流動(dòng)比率C實(shí)性資產(chǎn)負(fù)債率D產(chǎn)權(quán)比率E財(cái)務(wù)資本保值增值率7、以下哪些屬于財(cái)務(wù)純凈定量評(píng)估()
A、ROIB、現(xiàn)金流動(dòng)、C、市場(chǎng)占有率D、機(jī)器生產(chǎn)小時(shí)E、MVA8、管理層在調(diào)查某一差異原因之前,應(yīng)考慮下列哪些因素()
A重要性B、差異趨勢(shì)C、可控性D、差異之間的相關(guān)性
二、問答題1、企業(yè)稅負(fù)出現(xiàn)問題如何處理及方法?
2、企業(yè)收入與成本不成比例怎么處理?
3、企業(yè)如何做好財(cái)會(huì)信息保密?
4、稅務(wù)要企業(yè)所得稅企業(yè)應(yīng)注意哪些方面?5、如你的融資渠道有哪些?6、如何解決實(shí)際工作中會(huì)計(jì)合理性與合法性的矛盾?7、合理避稅的途徑有哪些?8、簡(jiǎn)述企業(yè)資金池的作用?9、在新會(huì)計(jì)法中,企業(yè)如何界定其所擁有的固定資產(chǎn)和長(zhǎng)期股權(quán)投資的“公允價(jià)值”?10、企業(yè)在制定一項(xiàng)重大的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目決策時(shí),需要考慮哪些因素?11、您認(rèn)為在民營(yíng)企業(yè)中,財(cái)務(wù)總監(jiān)與董事長(zhǎng)最容易產(chǎn)生矛盾的地方有哪些?12、要的原因通常是什么?您通常傾向于怎樣解決此類問題?13、在一個(gè)有效率的資本市場(chǎng)中,普通股、優(yōu)先股和債券的融資成本通常是如何安排的?這一排列順序在中國(guó)有價(jià)值嗎?14、請(qǐng)說明財(cái)務(wù)杠桿對(duì)企業(yè)的利弊。15、請(qǐng)您簡(jiǎn)述對(duì)下屬企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)管的主要思路。16、如果你是簡(jiǎn)述企業(yè)資金池的作用某集團(tuán)公司總部的財(cái)務(wù)總監(jiān),你對(duì)集團(tuán)分公司的財(cái)務(wù)如何實(shí)行監(jiān)管?健全內(nèi)控制度、規(guī)范賬務(wù)處理、財(cái)務(wù)人員統(tǒng)一管理、分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由集團(tuán)公司實(shí)行委派等17、制作網(wǎng)頁、網(wǎng)站的費(fèi)用是否屬于資本性支出(無形資產(chǎn))?如不屬于資本性支出是否屬于廣告費(fèi)或業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)?網(wǎng)頁、網(wǎng)站的設(shè)計(jì)費(fèi)、制作費(fèi)應(yīng)屬于無形資產(chǎn),其他按年發(fā)生的空間租賃費(fèi)、數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器的租賃費(fèi)、網(wǎng)站維護(hù)費(fèi)應(yīng)屬于期間費(fèi)用。18、什么是稅務(wù)籌劃?稅務(wù)籌劃不是通過虛報(bào)成本、虛報(bào)支出,采取違反我國(guó)稅收法律法規(guī)、政策的手段方式來偷稅、漏稅。稅務(wù)籌劃區(qū)別于偷稅、漏稅的最明顯特征是合法性,其是在不違反我國(guó)現(xiàn)行稅收體系法律規(guī)范的前提下,通過不違法的方式對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)精心安排,盡量滿足稅法條文所規(guī)定的條件,以達(dá)到減輕稅負(fù),提高企業(yè)利潤(rùn)的目的。1、對(duì)籌資中的稅務(wù)籌劃:確定合理的資本結(jié)構(gòu)(債務(wù)資本與權(quán)益資本的比重),利用租賃進(jìn)行籌資;2、投資中的稅務(wù)籌劃:對(duì)內(nèi)投資和對(duì)外投資的籌劃;3、納稅環(huán)節(jié)的稅務(wù)籌劃:根據(jù)稅種進(jìn)行稅務(wù)籌劃,主要是通過減免稅政策、稅法的模糊性、選擇性、數(shù)量性條文等進(jìn)行稅務(wù)籌劃,還可以通過稅基、稅率、稅額避稅的方法進(jìn)行節(jié)稅。18、2007年8月某投資公司用5萬元買斷甲企業(yè)100萬元的債權(quán)(有合同),11月份投資公司收回8萬元的債權(quán),余下債權(quán)正在追討,但預(yù)計(jì)2007年不會(huì)再追回其余債權(quán),2007年該投資公司是以100萬元作收入,還是以8萬元作收入?投資公司應(yīng)以8萬元作收入,成本以5萬元入賬,其余賬款無法收回的,也不能作為壞賬損失稅前列支。例中甲企業(yè)的100萬元債權(quán)如符合壞賬損失的列支條件,則應(yīng)經(jīng)審批后列支100萬元損失,同時(shí)5萬元作收入。19、作為企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)如何兼做企業(yè)的稅務(wù)經(jīng)理人?稅務(wù)經(jīng)理人是新時(shí)期企業(yè)發(fā)展不可缺少的專業(yè)管理崗位,作為一種管理制度創(chuàng)新,已經(jīng)被越來越多的企業(yè)所采納。稅務(wù)經(jīng)理人的職責(zé)和在企業(yè)管理中的重要作用:第一掌控發(fā)展方向。把握形勢(shì)脈搏,掌控政策走向,利用稅收手段幫助總經(jīng)理進(jìn)行正確、合理地決策,防止決策上的失誤;第二監(jiān)控業(yè)務(wù)流程。規(guī)范納稅行為,提高管理水平,幫助業(yè)務(wù)部門制定有效的稅收管理制度,利用稅收手段做好業(yè)務(wù)、簽好合同,規(guī)避稅收風(fēng)險(xiǎn);第三監(jiān)管財(cái)務(wù)交稅。幫助財(cái)務(wù)部門合理運(yùn)用稅收政策,搞好納稅核算,規(guī)劃納稅流程,優(yōu)化納稅方案,降低納稅成本,提升納稅質(zhì)量。防止誤解、誤用稅收政策給公司帶來的風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)內(nèi)企業(yè)最缺乏的不是經(jīng)營(yíng)管理,而是稅收管理。企業(yè)稅收管理薄弱的主要表現(xiàn),一是總經(jīng)理決策不考慮稅;二是業(yè)務(wù)部門做業(yè)務(wù)不考慮稅;三是財(cái)務(wù)繳納時(shí)沒有人監(jiān)管稅。由此帶來的稅收風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)嚴(yán)重地影響到企業(yè)發(fā)展。要解決這些問題,就必須培養(yǎng)有專業(yè)素質(zhì)的“稅務(wù)經(jīng)理人”,對(duì)企業(yè)的稅收進(jìn)行全面的管理和監(jiān)控。三、計(jì)算題1.大興公司1992年年初對(duì)某設(shè)備投資100000元,該項(xiàng)目1994年初完工投產(chǎn);1994、1995、1996、1997年年末現(xiàn)金流入量(凈利)各為60000元、40000元、40000元、30000元;銀行借款復(fù)利利率為12%。請(qǐng)按復(fù)利計(jì)算:(1)1994年年初投資額的終值;(2)各年現(xiàn)金流入量1994年年初的現(xiàn)值。解:(1)計(jì)算1994年初(即1993年末)某設(shè)備投資額的終值 100000×=100000×1.254=125400(元)(2)計(jì)算各年現(xiàn)金流入量1994年年初的現(xiàn)值 合計(jì)133020(元)2.1991年初,華業(yè)公司從銀行取得一筆借款為5000萬元,貸款年利率為15%,規(guī)定1998年末一次還清本息。該公司計(jì)劃從1993年末每年存入銀行一筆等額償債基金以償還借款,假設(shè)銀行存款年利率為10%,問每年存入多少償債基金? 解:(1)1998年末一次還清本息數(shù)為F=5000×(1+15%)8=5000×3.059=15295(萬) (2)償債基金數(shù)額每年為(根據(jù)年金終值公式) 因 15295=A.×7.7156 故A=1982(萬元)3.假設(shè)信東公司準(zhǔn)備投資開發(fā)一項(xiàng)新產(chǎn)品,根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè),預(yù)計(jì)可能獲得的年度報(bào)酬及概率資料如表:市場(chǎng)狀況預(yù)計(jì)年報(bào)酬(Xi)
(萬元)概率(Pi)繁榮
一般
衰退600
300
00.3
0.5
0.2若已知此產(chǎn)品所在行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)為8%,無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為6%。試計(jì)算遠(yuǎn)東公司此項(xiàng)決策的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬。解:(1)計(jì)算期望報(bào)酬額 =600×0.3+300×0.5+0×0.2=330萬元(2)計(jì)算投資報(bào)酬額的標(biāo)準(zhǔn)離差(3)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)離差率V=δ/X=210/330=63.64%(4)導(dǎo)入風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù),計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率=B.V=8%×63.64%=5.1%(5)計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬額
4.某公司計(jì)劃在5年內(nèi)更新設(shè)備,需要資金1500萬元,銀行的利率為10%,公司應(yīng)每年向銀行中存入多少錢才能保證能按期實(shí)現(xiàn)設(shè)備更新?分析:根據(jù)年金現(xiàn)值公式, A=1500/6.1051=245.7(萬元)5.時(shí)代公司現(xiàn)有三種投資方案可供選擇,三方案的年報(bào)酬率以及其概率的資料如下表:市場(chǎng)狀況發(fā)生概率投資報(bào)酬率甲方案乙方案丙方案繁榮
一般
衰退0.3
0.5
0.240%
20%
050%
20%
-15%60%
20%
-30%假設(shè)甲方案的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)為8%,乙方案風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)為9%,丙方案的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)為10%。時(shí)代公司作為穩(wěn)健的投資者欲選擇期望報(bào)酬率較高而風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率較低的方案,試通過計(jì)算作出選擇。分析:(1)計(jì)算期望報(bào)酬率甲方案:K=0.3×40%+0.5×20%+0.2×0%=22%乙方案:K=0.3×50%+0.5×20%+0.2×(-15%)=22%丙方案:K=0.3×60%+0.5×20%+0.2×(-30%)=22%(2)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)離差甲方案:乙方案:丙方案:(3)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)離差率甲方案:V=δ/K=14%/22%=63.64%乙方案:V=δ/K=22.6%/22%=102.73%丙方案:V=δ/K=31.24%/22%=142%(4)導(dǎo)入風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù),計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率甲方案:RR=B.V=8%×63.64%=5.1%乙方案:RR=9%×102.73%=9.23%丙方案:RR=10%×142%=14.2%綜合以上計(jì)算結(jié)果可知,三種方案估期望報(bào)酬率均為22%,所以時(shí)代公司應(yīng)該選擇風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率最低的甲方案。6.某企業(yè)發(fā)行長(zhǎng)期債券500萬元,債券的票面利率為12%,償還期為5年。要求計(jì)算在市場(chǎng)利率分別為10%、12%和15%情況下債券的發(fā)行價(jià)格。 解:①當(dāng)市場(chǎng)利率為10%時(shí):債券的發(fā)行價(jià)格②當(dāng)市場(chǎng)利率為12%時(shí):債券的發(fā)行價(jià)格③當(dāng)市場(chǎng)利率為15時(shí):債券的發(fā)行價(jià)格7.某企業(yè)按面值發(fā)行面值為1000元,票面利率為12%的長(zhǎng)期債券,籌資費(fèi)率為4%,企業(yè)所得稅率為30%,試計(jì)算長(zhǎng)期債券的資金成本。 解:長(zhǎng)期債券的資金成本為:8.某股份有限公司為擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),擬籌資1000萬元,現(xiàn)在A、B兩個(gè)方案供選擇。有關(guān)資料如下表:籌資方式A方案B方案籌資額資金成本%籌資額資金成本%長(zhǎng)期債券50052003普通股300105009優(yōu)先股20083006合計(jì)10001000要求:通過計(jì)算分析該公司應(yīng)選用的籌資方案。解:(1)該籌資方案中,各種資金占全部資金的比重(權(quán)數(shù)):債券比重=1000/2500=0.4優(yōu)先股比重=500/2500=0.2普通股比重=1000/2500=0.4(2)各種資金的個(gè)別資金成本(3)該籌資方案的綜合資金成本:綜合資金成本=6.84%×0.4+7.22%×0.2+14.42%×0.4=9.95%9.某企業(yè)目前擁有資本1000萬元,其結(jié)構(gòu)為:債務(wù)資本20%(年利息為20萬元),普通股權(quán)益資本80%(發(fā)行普通股10萬元,每股面值80元)。現(xiàn)準(zhǔn)備加籌資400萬元,有兩種籌資方案可供選擇:(1)全部發(fā)行普通股:增發(fā)5萬股,每股面值80元。(2)全部籌措長(zhǎng)期債務(wù):利率為10%,利息為40萬元。企業(yè)追加籌資后,息稅前利潤(rùn)預(yù)計(jì)為160萬元,所得稅率為33%。要求:計(jì)算每股盈余無差別點(diǎn)及無差別點(diǎn)的每股盈余額。解:A方案:(1)各種籌資占總額的比重長(zhǎng)期債券:500/1000=0.5普通股:300/1000=0.3優(yōu)先股:200/1000=0.2(2)綜合資金成本=0.5×5%+0.3×10%+0.2×8%=0.071B方案:(1)各種籌資所占總額的比重長(zhǎng)期債券:200/1000=0.2普通股:500/1000=0.5優(yōu)先股:300/1000=0.3(2)綜合資金成本=0.2×3%+0.5×9%+0.2×6%=0.067通過計(jì)算得知A方案的綜合資金成本大于B方案的綜合資金成本,所以應(yīng)選B方案進(jìn)行籌資。10.某企業(yè)目前擁有資本1000萬元,其結(jié)構(gòu)為:債務(wù)資本20%(年利息為20萬元),普通股權(quán)益資本80%(發(fā)行普通股10萬元,每股面值80元)。現(xiàn)準(zhǔn)備加籌資400萬元,有兩種籌資方案可供選擇:(1)全部發(fā)行普通股:增發(fā)5萬股,每股面值80元。(2)全部籌措長(zhǎng)期債務(wù):利率為10%,利息為40萬元。企業(yè)追加籌資后,息稅前利潤(rùn)預(yù)計(jì)為160萬元,所得稅率為33%。要求:計(jì)算每股盈余無差別點(diǎn)及無差別點(diǎn)的每股盈余額。解:(1)增長(zhǎng)普通股與增加債務(wù)兩種增資方式下的無差別點(diǎn)為:(2)每股盈余為:11.某零件全年需要3600件,供貨單位一般采用陸續(xù)供應(yīng)的方式,每日供貨量為30件,生日耗用量為10件,單價(jià)10元,一次訂貨成本為25元,單位儲(chǔ)存成本2元,要求計(jì)算:(1)經(jīng)濟(jì)訂貨批量;(2)最佳訂貨次數(shù);(3)最佳存貨周期;(4)最佳存貨資金占用額。答案:(1)經(jīng)濟(jì)定貨量 (2)最佳定貨周期=3600÷367=10(次)(3)最佳定化周期=360÷10=36(天)(4)最佳資金占用=367÷2×10=1835(元)12.某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品,生產(chǎn)周期為4天,單位成本中生產(chǎn)費(fèi)用每天發(fā)生情況依次是200元,300元,150元,150元,該企業(yè)為生產(chǎn)逐季增長(zhǎng)的企業(yè),一、二、三、四季度產(chǎn)量分別是450臺(tái)、600臺(tái)、700臺(tái)、810臺(tái),要求確定在產(chǎn)品資金定額。答案:(1)每天生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)數(shù)的合計(jì)數(shù)計(jì)算如下表:生產(chǎn)周期1234合計(jì)每天生產(chǎn)費(fèi)用200150150150800生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)2001501508002150(2)在產(chǎn)品成本系數(shù)=2150÷(4×800)=0.67(3)在產(chǎn)品資金定額=810÷90×800×0.67×4=19296(元)13.企業(yè)上年流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)為65天,預(yù)測(cè)期預(yù)計(jì)產(chǎn)品銷售收入為7200萬元,流動(dòng)資金平均占用為1200萬元,要求計(jì)算(1)計(jì)劃期流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)和流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)次數(shù);(2)計(jì)算流動(dòng)資金相對(duì)節(jié)約額。答案:(1)流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)次數(shù)=7200÷1200=6次流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/6=60(天)(2)流動(dòng)資金相對(duì)節(jié)約額=7200/360×(65-60)=100(元)14.某工廠目前經(jīng)營(yíng)情況和信用政策如下表:銷售收入(元)100000銷售利潤(rùn)率%20現(xiàn)行信用標(biāo)準(zhǔn)(壞賬損失率)%10現(xiàn)行平均的壞賬損失率%6信用條件30天付清貨款平均的付款期(天)45機(jī)會(huì)成本率%15該工廠擬將信用條件改為“2/10,N/30”,信用標(biāo)準(zhǔn)改變后,有關(guān)資料如下:銷售增加(元)30000新增銷售的壞賬損失率%10需要付現(xiàn)金折扣的銷售額占賒銷總額的%50平均收款期(天)20試分析改變信用條件是否適當(dāng)。答案:(1)增加的利潤(rùn)=30000×20%=6000(元)(2)增加的機(jī)會(huì)成本=100000÷360×(20-45)×15%+30000÷360×20×15% =-1042+250=-792(元)壞賬損失=30000×10%=3000(元)現(xiàn)金折扣成本=(100000+30000)×50%×102%=1300(元)(3)6000-(-792)-3000-1300=2492(元)所以可行。15.某企業(yè)3月份預(yù)計(jì)貨幣資金支付總額為500000元,該月份支付情況穩(wěn)定。每資歷買賣證券的經(jīng)紀(jì)費(fèi)用為80元,證券月利率為1%,要求確定最佳貨幣資金變現(xiàn)量。 答案:最佳每次變現(xiàn)數(shù)量=16.企業(yè)某臺(tái)設(shè)備原值15萬元,預(yù)計(jì)殘值1.2萬元,清理費(fèi)用2000元,預(yù)計(jì)使用年限10年,按平均年限法計(jì)提折舊,計(jì)算該設(shè)備的年折舊率,月折舊率,月折舊額。 解:(1)年折舊率=(150000+2000-12000)÷(150000×10)×100%=9.3% (2)月折舊率=9.3%÷12=0.78% (3)月折舊率=0.78%×150000=1167(元)17.某臺(tái)設(shè)備原始價(jià)值80000元,預(yù)計(jì)凈殘值5000元,折舊年限5年,按雙倍余額遞減法計(jì)提折舊,試計(jì)算各年折舊額。 解:折舊率=1/5×2×100%=40%第一年折舊額=80000×40%=32000(元)第二年折舊額=48000×40%=19200(元)第三年折舊額=28800×40%=11520(元)第四、五年折舊額=(17280-5000)÷2=6140(元)18.某臺(tái)設(shè)備原始價(jià)值62000元,預(yù)計(jì)凈殘值2000元,使用年限6年,按年限總和法計(jì)提折舊,試計(jì)算每年折舊額。 解:第一年折舊額=6/21×(62000-2000)=17143(元)第二年折舊額=5/21×60000=14286(元)第三年折舊額=4/21×60000=11429(元)第四年折舊額=3/21×60000=8571(元)第五年折舊額=2/21×60000=5714(元)第六年折舊額=1/21×60000=2857(元)19.某企業(yè)某類固定資產(chǎn)年初應(yīng)計(jì)折舊固定資產(chǎn)總值800000元,6月份購(gòu)入一臺(tái)設(shè)備并投入使用,價(jià)值40000元,8月份由未使用固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)為使用,價(jià)值9000元,10月份出售使用中固定資產(chǎn)一臺(tái),價(jià)值60000元,10月份轉(zhuǎn)讓不需用固定資產(chǎn)一臺(tái),價(jià)值100000元,該類固定資產(chǎn)年折舊率10%,試計(jì)算該類固定資產(chǎn)折舊額。解:(1)計(jì)劃年度增加應(yīng)計(jì)折舊固定資產(chǎn)平均總值:(40000×6+9000×4)÷12=23000(元) (2)計(jì)劃年度減少應(yīng)計(jì)折舊固定資產(chǎn)平均總值:60000×2÷12=10000(元) (3)計(jì)劃年度應(yīng)計(jì)折舊固定資產(chǎn)平均總值:800000+23000-10000=813000(元) (4)該類固定資產(chǎn)年折舊額為:813000×10%=81300(元)20.一張面值為1000元的債券,票面收益率為12%,期限5年,到期一次還本利息。甲企業(yè)于債券發(fā)行時(shí)以1050元購(gòu)入并持有到期;乙企業(yè)于債券第三年年初以1300元購(gòu)入,持有三年到期;丙企業(yè)于第二年年初以1170元購(gòu)入,持有兩年后,以1300元賣出。要求:(1)計(jì)算甲企業(yè)的最終實(shí)際收益率(2)計(jì)算乙企業(yè)的到期收益率(3)計(jì)算丙企業(yè)的持有期間收益率 解:(1)最終實(shí)際收益率 (2)到期收益率 (3)持有期間收益率21.某公司每股普通股的年股利為10元,投資者要求的收益率(或期望收益率)為10%。計(jì)算該普通股的內(nèi)在價(jià)值。 解:股票內(nèi)在價(jià)值=10/10%=100元22.公司剛剛發(fā)放的普通股每股股利5元,預(yù)計(jì)股利每年增長(zhǎng)5%,投資者要求的收益率為10%。計(jì)算該普通股的內(nèi)在價(jià)值。 解:該股票內(nèi)在價(jià)值=23.某股份公司上年年末凈資產(chǎn)為5000萬元,實(shí)際發(fā)行普通股400萬股,每股面值10元。要求:計(jì)算該公司資本增值幅度。 解:本增值幅度為=24.某企業(yè)生產(chǎn)一種機(jī)床,上年1-9月份生產(chǎn)50臺(tái),實(shí)際平均單位成本7000元,第四季度預(yù)計(jì)生產(chǎn)10臺(tái),單位預(yù)計(jì)成本7000元,如果企業(yè)計(jì)劃年度主要材料消耗定額降低5%,工人勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)銷量都增加15%,工人平均工資、固定性制造費(fèi)用均占產(chǎn)品成本比重的20%。求計(jì)劃期內(nèi)的成本降低率及降低額。 解:(1)基期預(yù)計(jì)平均單位成本=(50×7000+10×7000)/(50+10)=7000元(2)材料消耗定額降低影響成本降低率=5%×20%=1%(3)平均工資提高低于勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)影響成本降低率=[1-(1+6%)/(1+15%)]×20%=1.57%(4)固定費(fèi)用增加低于生產(chǎn)增長(zhǎng)影響成本降低率=[1-(1+6%)/(1+15%)]×20%=1.57%(5)綜合成本降低額=1%+1.57%+1.57%+1.57%=4.14%(6)單位成本降低額=7000×4.14%=289.80元25.利生工廠生產(chǎn)X型機(jī)床系列產(chǎn)品,其有關(guān)資料如下:(1)上年預(yù)計(jì)平均單位成本為50000元,具體組成內(nèi)容是:原材料費(fèi)用35000元生產(chǎn)工人工資8000元制造費(fèi)用6000元 廢品損失1000元(2)計(jì)劃年度安排生產(chǎn)200臺(tái),預(yù)測(cè)每臺(tái)售價(jià)60000元,流轉(zhuǎn)稅稅率12%,預(yù)期銷售收入利潤(rùn)率為18%。計(jì)劃年度采取增產(chǎn)節(jié)約措施,影響成本變動(dòng)的各項(xiàng)因素有:a.生產(chǎn)增長(zhǎng)36%,勞動(dòng)生產(chǎn)率提高20%;b.原材料消耗定額降低20%,價(jià)格上漲5%;c.生產(chǎn)工人工資平均增長(zhǎng)5%;d.制造費(fèi)用增長(zhǎng)2%;e.廢品損失減少40%。要求:(1)按目標(biāo)成本預(yù)測(cè)法預(yù)測(cè)計(jì)劃年度X型機(jī)床單位目標(biāo)成本。(2)計(jì)算目標(biāo)成本較上年預(yù)計(jì)平均單位成本的降低率和降低額。(3)按成本降低幅度預(yù)測(cè)法測(cè)算各項(xiàng)因素變動(dòng)對(duì)成本的影響程度。(4)匯總計(jì)算X型機(jī)床計(jì)劃成本較上年預(yù)計(jì)平均單位成本的降低率和降低額。解:(1)預(yù)測(cè)X型機(jī)床單位目標(biāo)成本:6000×(1-12%-18%)=42000元(2)計(jì)算目標(biāo)成本與上年成本比較的降低率和降低額:8000/5000×100%=16%50000-42000=8000元(3)測(cè)算各因素變動(dòng)對(duì)成本的影響:①原材料費(fèi)用的影響:[1-(1-20%)×(1+5%)]×70%=11.2%②工資費(fèi)用的影響:[1-(100+5)/(100+20)]×16%=2%③制造費(fèi)用的影響:[1-(100+2)/(100+36)]×12%=3%④廢品損失費(fèi)用的影響:40%×2%=0.8%(4)匯總計(jì)算降低率為11.2%+2%+3%+0.8%=17%降低額為50000×200×17%=1700000元26.某企業(yè)生產(chǎn)甲乙兩種可比產(chǎn)品,基礎(chǔ)產(chǎn)品成本中各項(xiàng)目的經(jīng)重為:直接材料費(fèi)用為66%,其中,A材料費(fèi)用占直接材料費(fèi)用的比重為75%;直接人工費(fèi)用為14%;制造費(fèi)用為17%;廢品損失為3%;按上年單位成本、計(jì)劃年度產(chǎn)量計(jì)算的可比產(chǎn)品總成本為2000000元。根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求,企業(yè)計(jì)劃年度可比產(chǎn)品成本需要降低10%,經(jīng)分析企業(yè)計(jì)劃年度有關(guān)成本變動(dòng)情況的資料如下:(1)A材料消耗定額降低12%;(2)A材料價(jià)格平均上漲5%;(3)計(jì)劃年度產(chǎn)量較上年增長(zhǎng)25%;(4)生產(chǎn)工人勞動(dòng)生產(chǎn)率提高15%;(5)生產(chǎn)工人平均工資提高6%;(6)制造費(fèi)用增加15%;(7)廢品損失減少60%。分析企業(yè)能否完成成本降低計(jì)劃。解:(1)A材料消耗定額降低影響成本降低率=12%×75%×60%=5.4%(2)A材料價(jià)格上漲影響成本降低率=(1-20%)×5%×75%×60%1.98%(3)直接人工費(fèi)用變動(dòng)影響成本降低率=[1-(1+6%)/(1+5%)]×14%=1.12%(4)制造費(fèi)用變動(dòng)影響成本降低率=[1-(1+15%)/(1+25%)]×17%=1.36%(5)廢品損失變動(dòng)影響成本降低率=60%×3%=1.8%(6)綜合成本降低率=5.4%+1.98%+1.12%+1.36%+1.8%=11.66%>10%27.某工廠上年可比產(chǎn)品的成本及其結(jié)構(gòu)如下表所示:成本項(xiàng)目上年實(shí)際成本(元)比重%原材料1000050燃料和動(dòng)力10005直接人工500025廢品人工4002變動(dòng)制造費(fèi)用12006固定制造費(fèi)用240012合計(jì)20000100計(jì)劃年度影響成本變動(dòng)的情況有:(1)可比產(chǎn)品的產(chǎn)量增加20%;(2)原材料消耗定額降低5%,材料價(jià)格平均降低4%;(3)燃料和動(dòng)力消耗定額降低5%;(4)勞動(dòng)生產(chǎn)率提高10%;生產(chǎn)工人工資增加4.55;廢品損失減少20%;變動(dòng)制造費(fèi)用增加5%。要求:確定計(jì)劃年度可比產(chǎn)品成本的降低率。解:(1)原材料費(fèi)用變動(dòng)影響成本的降低率=[1-(1-5%)×(1-4%)]×50%=4.4%(2)燃料和動(dòng)力費(fèi)用變動(dòng)影響成本的降低率=5%×5%=0.25%(3)直接工資變動(dòng)影響成本的降低率=[1-(1+4.5%)/(1+10%)]×25%=1.25%(4)廢品損失變動(dòng)影響成本的降低率=20%×2%=0.4%(5)變動(dòng)制造費(fèi)用的影響=-5%×6%=-0.3%(6)固定制造費(fèi)用影響成本的降低率=[1-(1/(1+20%))×12%=2%所以,綜合成本降低率=4.4%+0.25%+1.25%+0.4%+(-0.3%)+2%=8%28.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,計(jì)劃年度預(yù)計(jì)固定成本總額為800元,單位變動(dòng)成本50元,單位售價(jià)100元,消費(fèi)稅稅率10%,目標(biāo)利潤(rùn)為18000元。要求:確定(1)保本銷售量和保本銷售額;(2)目標(biāo)利潤(rùn)銷售量和目標(biāo)利潤(rùn)銷售額;(3)若單位售價(jià)降到90元,目標(biāo)利潤(rùn)銷售額應(yīng)為多少? 解:(1)保本銷售量= 保本銷售額=或=20×100=2000(元)(2)目標(biāo)利潤(rùn)銷售量= 目標(biāo)利潤(rùn)銷售額=或=470×100=47000(元) (3)單位售價(jià)降到90元 目標(biāo)利潤(rùn)銷售額=29.云林卷煙廠生產(chǎn)的一種卷煙的消費(fèi)稅稅率為40%,每大箱成本費(fèi)用2000元,計(jì)劃成本費(fèi)用利潤(rùn)率為20%。試用成本加成定價(jià)法確定每大箱卷煙的出廠價(jià)格。解:每大箱卷煙的出廠價(jià)格為30.山水工廠生產(chǎn)的A產(chǎn)品單位成本為400元,商業(yè)批發(fā)價(jià)格為600元,批發(fā)環(huán)節(jié)的流通費(fèi)用率為15%。工商利潤(rùn)分配率為:工業(yè)為60%,商業(yè)40%。要求:計(jì)算A產(chǎn)品的出廠價(jià)格。解:A產(chǎn)品的出廠價(jià)格為400+[600×(1-15%)-400]×60%=466(元)31.某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,上年產(chǎn)品銷售成本總額為90000元,產(chǎn)品銷售利潤(rùn)為9000元;上年成本利潤(rùn)率分別為13%和8%;A產(chǎn)品上年銷售單價(jià)為60元,稅率為10%,計(jì)劃年度商品銷售單價(jià)58元,稅率8%。其它有關(guān)資料如下表所示:產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量度計(jì)劃應(yīng)銷比例計(jì)劃銷售比重單位成本上年平均本年計(jì)劃A
B2000
120090%
90%70%
30%40
2036
18要求:確定計(jì)劃年度產(chǎn)品銷售利潤(rùn)。解:(1)上年平均成本利潤(rùn)率為9000/90000=10%(2)按上年平均單位成材-計(jì)算的計(jì)劃年度產(chǎn)品銷售總成本為(2000×40+1200×20)×90%=93600 銷售量變動(dòng)影響利潤(rùn)的數(shù)額為(93600-90000)×10%=3600×10%=360元(3)銷售的品種結(jié)構(gòu)變動(dòng)影響利潤(rùn)的數(shù)額為=93600×[(70%×13%+30%×8%)-10%]=93600×(11.5%-10%)=1040元(4)計(jì)劃應(yīng)銷可比產(chǎn)品成本總額=(2000×36+1200×18)×90%=84240元成本降低使利潤(rùn)增加93600-84240=9360元(5)A產(chǎn)品價(jià)格變動(dòng)影響利潤(rùn)的變動(dòng)額為2000×90%×(58-60)×(1-105)=-3240元(6)A產(chǎn)品稅率變動(dòng)影響利潤(rùn)的變動(dòng)額為2000×90%×58×(10%-8%)=2088元綜合以上各項(xiàng),可預(yù)測(cè)產(chǎn)品銷售利潤(rùn)為9000+360+1404+9360-3240+2088=18972元32.我國(guó)的一合資企業(yè)以美元作為記賬本位幣。1994年初在中國(guó)銀行存款為70萬元人民幣,年初的匯率為1美元=8.5元人民幣,在該公司的年初報(bào)告中存款為多少美元?1994年末在編制年度綜合報(bào)表時(shí),匯率為1美元=8.6元人民幣,則該公司在中國(guó)銀行1994年末的存款折算為多少美元?在年初與年末的兩個(gè)會(huì)計(jì)報(bào)告中,170萬元人民幣由于匯率的變化,折算為記賬本位幣時(shí),造成的會(huì)計(jì)折算風(fēng)險(xiǎn)有多少?解:公司的年初報(bào)告中應(yīng)折算為170/8.5=20(萬美元)公司的年末報(bào)告中應(yīng)折算為170/8.6=19.77(萬美元)由于匯率的變化造成的會(huì)計(jì)折算風(fēng)險(xiǎn)為20-19.77=0.23(萬美元)33.美國(guó)的預(yù)期通貨膨脹率為5%,英國(guó)的預(yù)期通貨膨脹率為8%,則美元的預(yù)期升值率為多少?若期初即期匯率為1英鎊=1.5美元,則期末的即期匯率為多少? 解:美元的預(yù)期升值率為△=由于期初的即期匯率為1英鎊=1.5美元,即0.6667/$,所以期末的即期匯率為Y1=0.6667×(1+8%)/(1+5%)=0.6857即期末的即期匯率為0.8567/$,或者說英鎊=1.46美元(英鎊貶值而美元升值)34.某合資企業(yè)現(xiàn)借款20萬美元,在德國(guó)支付一筆用馬克結(jié)算的設(shè)備價(jià)款。3個(gè)月后用美元償還貸款,因此該企業(yè)必須先將美元賣出,得到馬克,以滿足用馬克結(jié)算設(shè)備款的需要。若當(dāng)前外匯市場(chǎng)上的匯率為1美元=1.5馬克,而3個(gè)月后美元的匯率為1美元=1.45馬克。則該企業(yè)如何買賣外匯歸還設(shè)備才能不賠錢且盈利? 解:該企業(yè)可在進(jìn)行即期交易的同時(shí)再做一筆遠(yuǎn)期交易。首先,該企業(yè)按即期匯率用20萬美元購(gòu)買馬克可買入20×1.5=30萬馬克;同時(shí),按照1美元=1.45馬克的遠(yuǎn)期匯率簽訂合同,規(guī)定可賣出20×1.45=29萬馬克和屆時(shí)購(gòu)入20萬美元。只有這樣才能到期用美元還款,而且還能盈利1萬馬克及其4個(gè)月的利息。35.一企業(yè)合營(yíng)期滿,已決定進(jìn)行解散清算。在清算財(cái)產(chǎn)中有一項(xiàng)專有技術(shù)要進(jìn)行估價(jià),該專有技術(shù)預(yù)期年收益額為3800元,已知本行業(yè)的平均資產(chǎn)收益率為23%。要求:按收益現(xiàn)值法對(duì)該專有技術(shù)進(jìn)行估價(jià)。解:專有技術(shù)的價(jià)值為3800/23%=16522(元)36.益群公司的資產(chǎn)負(fù)債表和損益表如下所示:資產(chǎn)負(fù)債表1996年12月31日單位:萬元資產(chǎn)年初數(shù)期末數(shù)負(fù)債及所有者權(quán)益年初數(shù)期末數(shù)貨幣資金
短期投資
應(yīng)收賬款
減:壞賬準(zhǔn)備
應(yīng)收賬款凈額
預(yù)付賬款
其他應(yīng)收款
存貨
待攤費(fèi)用
流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)
固定資產(chǎn)凈值
無形資產(chǎn)
650940
1150
690
20
670
110
27
2500
4
5401
1180
299短期借款
應(yīng)付票據(jù)
應(yīng)付賬款
其他應(yīng)付款式
應(yīng)付工資
應(yīng)付福利費(fèi)
未交稅金
未付利潤(rùn)
流動(dòng)負(fù)債合計(jì)
長(zhǎng)期負(fù)債
所有者權(quán)益
其中:實(shí)收資本
24301482
15
834
81
62
109
47
380
3010
1200
2670
240035、簡(jiǎn)單演示下題如何避稅?某公司A將總部設(shè)在沿海經(jīng)濟(jì)特區(qū),享受15%的所得稅率優(yōu)惠。他們的產(chǎn)品生產(chǎn)由A公司設(shè)在中國(guó)地區(qū)的B公司完成,B公司適用33%的比例稅率,A公司每一年從B公司購(gòu)進(jìn)產(chǎn)品100萬件對(duì)國(guó)外銷售,進(jìn)價(jià)6.8/件,售價(jià)8.3/件。顯然,這件產(chǎn)品的成本是5.2/件。答案:A公司年利潤(rùn)額=(8.3-6.8)*100=150(萬元)A公司應(yīng)納所得稅=150*15%=22.5(萬元)B公司年利潤(rùn)額=(6.8-5.2)*100=160(萬元)B公司應(yīng)納所得稅=160*33%=52.8(萬元)B兩公司總共繳納所得稅=22.5+52.8=75.3(萬元)出于避稅的目的,可以將稅率高的B公司部分利潤(rùn)轉(zhuǎn)移到A公司,我們已經(jīng)知道,A公司從B公司購(gòu)進(jìn)產(chǎn)品單價(jià)為6元,仍以8.3元售出,則:A公司年利潤(rùn)額=(8.3-6)*100=230(萬元)A公司應(yīng)納所得稅=230*15%=34.5(萬元)B公司年利潤(rùn)額=(6-5.2)*100=80(萬元)B公司應(yīng)納所得稅=80*33%=26.4(萬元)B兩公司一共繳納所得稅=34.5+26.4=60.9(萬元)這兩家公司利潤(rùn)轉(zhuǎn)移前后,兩公司年利潤(rùn)總和為:150+160=310(萬元),而利潤(rùn)轉(zhuǎn)移后的總利潤(rùn)為:230+80=310(萬元),在利潤(rùn)轉(zhuǎn)移前后,兩家公司的總利潤(rùn)是還是相等的,只是在采用轉(zhuǎn)移定價(jià)后,兩家公司應(yīng)該繳納的所得稅減少75.3-60.9=14.4(萬元)。只有企業(yè)能找到兩個(gè)稅率相差更大的地區(qū),在這兩家企業(yè)間進(jìn)行貿(mào)易和合作,貿(mào)易額度越大,所節(jié)省的稅收就越多。旅蠶見疏隙攏巋淋敢盾讀絹肋滾狂手風(fēng)毆糾交毫爛纜僳卉寡纖艾岸齒嚏絕囚眼辣或膚款正捆棕設(shè)森午腿宮橫菩滯涎紐釜鉸僅膊罰孝施躥際川育瞻刃儉姨扶坯烙籃旭收溝擠蓖柯堵朗范恫皖淺藉氧面俗袱篩攬
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