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互聯(lián)網醫(yī)院工作開展的不足與反思一、互聯(lián)網醫(yī)院目前遇到的問題醫(yī)生外派困難的問題。網的分級診療體系，反而會存在一定的“虹吸”現象。三是醫(yī)保對互聯(lián)網醫(yī)療缺乏有力支持，醫(yī)院的積極性不高?；ヂ?lián)網醫(yī)院年運行費用大約需要20萬－30萬元，但目前互聯(lián)網醫(yī)院幾乎不收診療費用，藥品也占醫(yī)院的總盤。而且目前為止，鎮(zhèn)江市的幾家互聯(lián)網醫(yī)院均沒有和醫(yī)保實現有效的銜接，藥物的供應還是由各家醫(yī)院自行提供，雖有云藥房但其費用仍占醫(yī)院醫(yī)保份額。醫(yī)生大多利用設，其收入也遠遠不夠維持互聯(lián)網醫(yī)院的運行。4家互2050％仍然二、提升互聯(lián)網醫(yī)院實效的幾點建議院的運行使用。一是改變互聯(lián)網醫(yī)院建設模式，強調業(yè)務帶動信息化建設。充分發(fā)揮互聯(lián)網打破空間、時間的優(yōu)勢，助力業(yè)務聯(lián)動，通過對醫(yī)聯(lián)體內的人、財、物進行共管、共用、共享，快速、有效實現城市醫(yī)聯(lián)體、專科聯(lián)盟、縣域醫(yī)共體、分級診療的傳、幫、帶機制?；ヂ?lián)網醫(yī)院無需考慮地理位置和醫(yī)院級別，實現各級醫(yī)療資源最大化應用，促進分級診療，緩解醫(yī)療資源的不平衡。這也將讓醫(yī)聯(lián)體落到實處，讓互聯(lián)網醫(yī)院更接地氣。二是進一步完善醫(yī)保政策，真正實現“三醫(yī)聯(lián)動”。將互聯(lián)網醫(yī)院藥品供應剝離醫(yī)院，建立區(qū)域云藥

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