員工薪資定級標準與考核原則.3031

K2MG-E《專業(yè)技術(shù)人員績效管理與業(yè)能力提升》練習(xí)與答案員工薪資定級標準與考核原則（匯編）分則構(gòu)則凡本系門察擬正式錄用其其薪資遇包括下組成部分：職工資：《員工職級工資表。職級工資包括基工資”和“核工資”部分，兩者各占，其中基本工資部分只當(dāng)月出況掛，工資則與當(dāng)門核掛鉤工齡資與工在本業(yè)工作年限掛鉤一律從本公司注冊成立的法時間2002年起計算，詳見本文第二部分2.2《工齡工資整實施方案（年3月。全勤：30元/月，每月分上半、下半月2期考核原則上當(dāng)期缺勤半天以上不享受當(dāng)期全勤，各部可在此框內(nèi)自行定實施細。學(xué)與職稱津貼：專以上歷、未中職以上理職務(wù)者享受此津貼。詳本文第部分2.3《學(xué)歷與職津貼標準》（年7月頒）。部分同時包括司全制職人員的津貼標準可作公司同時實習(xí)人（立正式動合同用工系情的津貼準。下公司的，上的資組成分，“津貼”。貼以管提，總?cè)⒊伞庇脝T工待核原則各門員工包期用察和期月試用培訓(xùn)期待遇以下原則部門自行制定：司職工資準與考核法自行定試用待遇與考核（應(yīng)括司員工試和部門調(diào)試兩情），公準并人力資部案行（編《標匯編文中。不受“工齡工資和“全勤”，從公內(nèi)其門調(diào)門試用訓(xùn)、通過試用情行《學(xué)歷與職津貼標準》，但出勤間考核。二分構(gòu)核資公司員工職級與工資下表1員職級工資表定，則上、Z1-Z30、80職級包本公司部工的職級，但公司在時可時調(diào)整各職級所應(yīng)的工資（）。各門應(yīng)定本部門各和準，并準在表1”的框內(nèi)定本部門各的職標準（），核定本部門正式員工的擬定級標準定。本公員的職級工資升（整包括以下3情公司的《員工級工資》調(diào)整調(diào)）職級不，職所應(yīng)的資調(diào)整，調(diào)公業(yè)績況，每年整一1K2MG-E《專業(yè)技術(shù)人員績效管理與業(yè)能力提升》練習(xí)與答案員工在本部門內(nèi)的職級晉升（或調(diào)整：依據(jù)部門級標準、崗位標準、對應(yīng)個人技能的提升（或考核降等），由部提出晉升（調(diào)整）申請，按規(guī)定報批；崗位職務(wù)或部調(diào)整。職工資中的“考核工資部分按章參加每月的公司和門考核。經(jīng)公司批準，本部分也可制定分部獨的核案，如計考、量核維修任務(wù)核銷業(yè)考核等，不以職級工資額的為限表1工級工資表版）（Y）

中員高）（Z）基考小基考小基考小資資計資核工資計本工資資計212142438611級0000222244469212級0000232346499813級0000242448521014級004000252550551115級000000262653591116級008000282856631217級006000292959671318級004000313162711419級00200032326575152010級00000034346980162111級00005036367385172312級00000038387790182413級00005040408195192614級00000042428510202715級00000505045459010212916級06020000047479511223017級0204050502K2MG-E《專業(yè)技術(shù)人員績效管理與業(yè)能力提升》練習(xí)與答案505018級525219級555520級

100010501100

118012401300

118012401300

236024802600

320033503500

320033503500

640067007000585821級616122級646423級676724級707025級747426級787827級828228級868629級909030級

1160122012801340140014801560164017201800

1380146015401620170018001900200021002200

1380146015401620170018001900200021002200

2760292030803240340036003800400042004400工齡：參下文工（年3月：表2：工齡工對照表5年

年

年

年

年

1年內(nèi)上10+20+2010+3010+30+2010+30+20+20………0/年

+20…

……前/50/30/10/0/103后

K2MG-E《專業(yè)技術(shù)人員績效管理與業(yè)能力提升》練習(xí)與答案005030對表的關(guān)說明：第列表示在年月日前進公的，在年月前執(zhí)行元/的工工資，年月后執(zhí)行元/月（指在月的工資同），以年份年月日后加元，依此類推；第列表示，在年月到年月日之間進入司，在年月執(zhí)行80/工齡工資年月后執(zhí)行元的工工資后份在年月日后加，依此；……………倒數(shù)第列表示在年月到年月日之間進入公的，在年月前執(zhí)行元/月的工齡資，07年后執(zhí)行元/的工齡工資以后年份每年月日加30依此推；最后列表示在年月日到年月日間進入公司的在年月前無工齡工資07年月后行元/月的工齡工資，08年后加元/月（即元/月），年后逢月加元，此類；本整方目前暫時只針對一計件職工自年月起實（在月日發(fā)放工資中始執(zhí)行），行政和管理人員、部門職員、車間輔助工種等從2007年月起執(zhí)行。歷學(xué)職稱津?qū)W歷學(xué)位或職稱應(yīng)的津標準見下表（表：序號學(xué)職稱津額X1本二X2本一、或助級職稱X3在職碩士（學(xué)位、或中級職稱X4全日制碩士、雙學(xué)、或副職稱X5在職博士（學(xué)位）X6全日制博士、或高職稱X7外聘高級顧問1500-3000適范圍中層副職（不含）下全員工。本及以學(xué)歷、稱需經(jīng)人力資源副裁或裁認。外語能：英語六級或掌握語種語，上X3”級認定；英級上X4級認定。裁工行調(diào)。本、本二位一學(xué)歷津貼?！啊焙汀翱偛觅N本“第一部”中定的關(guān)執(zhí)行。部門級層級部門級：的部門工及本、后位職能和員標，前公司部門A、級：A級：部部、、、管部；4K2MG-E《專業(yè)技術(shù)人員績效管理與業(yè)能力提升》練習(xí)與答案B級：技部品管部、設(shè)備部、采購部、發(fā)光管制部數(shù)碼管制造部、貼片制造部、人資源部、財審計部、行部。中副職以上管理人除由總裁室按《中層干部職級薪資范圍表》核定職級、及進日常的資考外，另結(jié)合年度工作進行年薪制考核考核實施辦法另行確定。中層部職及薪資圍表（表）對應(yīng)公司總“職

A級部門B級部門副經(jīng)理理經(jīng)理理級薪資表”等薪等薪等薪等級額級級

薪資等級額

AAA

000

BBBBBB

000000

AAAAAAA

0000000

AAAA

0000

BBBB

0000

10987654

B-B-B-B-B-B-B-

AA

00

32

B-B-

A

B5

K2MG-E《專業(yè)技術(shù)人員績效管理與業(yè)能力提升》練習(xí)與答案01AⅠ0AⅠ0AⅠ0注：中“薪資額為總額，中基本資，50%為核工。下。、層定核原則要求各部門參照公司規(guī)定的框架性原則自行定定級標準考核辦法，并可根據(jù)本部門工作需要自行確定標準和考核辦法的整時機和調(diào)范圍，按規(guī)定報批后轉(zhuǎn)人力資源門備案并執(zhí)行；部門制定方案的適用圍應(yīng)包括本部門所有中層副職（不含以下管理人員和職員；各部門應(yīng)制定本門各崗位的“崗位標準，作為職員和基層管理人員定職級和薪資等級的量、定性指標；各部門人員定級、崗位和職位增設(shè)必須相應(yīng)的崗位準和職級標準；各部門相關(guān)案附后（匯編，2.15）國際易部位、職級及薪資范表（表對應(yīng)

業(yè)務(wù)助理

業(yè)務(wù)員公司總“公司總“職等薪等薪資薪資級薪表”級資表”級資額級額額等級等級Z8Z9

21

00

210

0

0

0

00

6K2MG-E《專業(yè)技術(shù)人員績效管理與業(yè)能力提升》練習(xí)與答案

0000000

國貿(mào)易崗位、職級及薪資范表（表）對應(yīng)

業(yè)務(wù)助理

業(yè)務(wù)員

銷售勤公司總“職級薪資表”等級

級

等

薪資額

公司總“職級薪資表”等級

級

等

薪資額

級

等

薪資額Z8Z9

21

00

210

0

0

0

0000

7K2MG-E《專業(yè)技術(shù)人員績效管理與業(yè)能力提升》練習(xí)與答案

00000

研所崗、職級及薪資范圍表表）項目經(jīng)理

項目組長

應(yīng)

對模具、結(jié)、電路開發(fā)員

繪圖員公司對應(yīng)公總“職級薪資表”等級

級

等

薪資等薪額級資額

總“職級薪

等級

薪資額

級

等

薪資額資表”等級

BBBBBBBB

00000000

YYYYYYYY

BY8K2MG-E《專業(yè)技術(shù)人員績效管理與業(yè)能力提升》練習(xí)與答案026

B0

YYYY

市部崗、職級及薪資范圍表表）對應(yīng)

助理

內(nèi)勤、班

倉庫理員公司總“職級薪資表”等級

級

等

薪資額

公司總“職級薪資表”等級

級

等

薪資額

級

等

薪資額

0

Z9

0

0

0

000000000

9K2MG-E《專業(yè)技術(shù)人員績效管理與業(yè)能力提升》練習(xí)與答案生部崗、職級及薪資范圍表表）對應(yīng)公總“職薪資表”等級

等級

助理薪資額

對應(yīng)公司總“職薪資表”等級

等級

統(tǒng)計員薪資額Z9技部崗、職級及薪資范圍表表10）技術(shù)對技術(shù)

術(shù)

術(shù)

術(shù)對應(yīng)公

應(yīng)公司總“司總“職級薪資表等級

級

等

薪額

職級薪

級

等

薪等薪資額級額

級

等薪資

級

等

薪額資表”等級

YY

87

E-E-

YE-10K2MG-E《專業(yè)技術(shù)人員績效管理與業(yè)能力提升》練習(xí)與答案18619

Y

5

E-

10

A-

0

20

Y

-8

C

4

E-

987

A-A-A-

000

YYY

-7-6-5

CCC

654

000

321

E-E-E-

65

A-A-

00

YY

5

C-4C-3

32

00

4

A-

0

26

Y

4

-2

C

1

0

3

A-

0

27

Y

3

-1

C

21

A-A-

00

YY

21

本部位編明：技術(shù)-A：器件開發(fā)項目（A6—A1）；專案小組管理組長（A10—A5）；（2）技術(shù)-B：器件發(fā)員；技：專案小、工管人員；（4）技術(shù)：戶服務(wù)、可靠性驗證；（5）術(shù)：材料試樣、樣品制、技術(shù)資料整；品部崗、職級及薪資范圍表表11）對應(yīng)公司總“職

品管對公等薪“職

品管品管-C品管品管-E品管等薪等薪等薪等薪等薪薪資表”級資等級

資表等級資額級資級資級資級資額級

FFF

000

818590

E

0

95

F

0

9511K2MG-E《專業(yè)技術(shù)人員績效管理與業(yè)能力提升》練習(xí)與答案

E1000E1050

FF

10001050

D

11E110000

A

1500

D

11E116060

AAA

160017001800

CCC

122012801340

DDD

12E12202012801340

A

1900

B

1400

C

1400

D

1400

A

2000

B

1480

C

1480

AA

21202240

BB

15601640本部位編明：）品管：經(jīng)助、程控分與高質(zhì)成分析組織者；（管-B：樣檢驗標準化崗位、供應(yīng)商控制崗位；（）品管：合同評審、產(chǎn)線巡檢、產(chǎn)線品質(zhì)控制、體系檢查和審核；（4）管：訴處理、成品出貨、材料檢驗組長；（）品管：正措施驗證、購產(chǎn)品檢驗、數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析員、質(zhì)量成本分析輔助原材料檢驗；6）品文、設(shè)備崗位、職級及薪資范表表12）設(shè)備-

對

設(shè)備-

設(shè)備-

設(shè)備-

設(shè)備-對應(yīng)

應(yīng)公司總“公司總職級薪資表”等級

級

等

薪資

職級薪

級

等薪等薪資級資

級

等薪資

級

等

薪額資表”等級YE12K2MG-E《專業(yè)技術(shù)人員績管理與業(yè)務(wù)能力提升》練習(xí)與答案11

YYYYY

EEEEE

YYY

-9

C0

DDD

95010001050

EEE

Y

C

D

1120

-8

0

00Y

B

C

D

1121

0

0

60

8765

A-A-A-A-

1500160017001800

YYYY

BBBB

0000

C0C0C0C0

DDDD

1220128013401400

4321

A-A-A-A-

1900200021202240

YYYY

BBBB

0000

C0C013K2MG-E《專業(yè)技術(shù)人員績效管理與業(yè)能力提升》練習(xí)與答案本部門崗位編號說明：：設(shè)備部助理、負、設(shè)備職能小組負人；（2備：模（3）設(shè)備-C：設(shè)備操指導(dǎo)訓(xùn)員、備維護保管理員、備校驗管員；（4設(shè)備-D：設(shè)備勤、客服；（5）設(shè)動機員。采購崗位、職級及薪資范表表13）對應(yīng)公司總“職級薪

運輸員員等薪等薪等薪

采購員等薪資表”等級

級

資額級資級資

級

資額D10D9D8C10D7C9D6C8D5C7B10D4C6B9D3D2D1

000

C5C4C3

000

B8B7B6

000

A10A9A8

000C2C1

00

B5B4

00

A7A6

00

000

A5A4A3A2A1

000002.10各制造部崗位、職及薪資范圍（表）對應(yīng)AB

對應(yīng)CD公司總

等薪等薪公總職

等薪

等

薪14K2MG-E《專業(yè)技術(shù)人員績效管理與業(yè)能力提升》練習(xí)與答案“職薪級額級額級額級額資表等級

等級

1211

00

5659Z2Z3

1211

00

9298

109

00

6265Z4Z5

109

10401100

87

00

6973Z6Z7Z8Z9

12111098

A-A-A-A-A-

11801260134014201500

87654

11801260134014201500

12111098

C-C-C-C-C-

7010500050

9

65432

00000

7781859095

7

A-

1600

3

1600

7

C-

1

1

1000

65

A-A-

17001800

21

17001800

65

C-C-

11

4321

A-A-A-A-

1900200021202240

4321

C-C-C-C-

1111本部位編明：（1A、、主管；p;（2B：班、工藝員（B1）；自動線班調(diào)度員、其它基層輔助管理人員（B12B3）；（3）C品、員、、C12C3）；15K2MG-E《專業(yè)技術(shù)人員績效管理與業(yè)能力提升》練習(xí)與答案（4）D：的限）2.11人力資源部崗位、職及薪資范圍（表）對應(yīng)公司總“職級

助理行秘對公書司“職級

人事理

文秘薪資表等

等資

等

薪資

薪資級

級

額

級

額21

額Z8

0

0

Z92.12財務(wù)審計部崗位、職及薪資范圍（表）出納會對應(yīng)、對應(yīng)公司總理計成會計公司總職“職薪計、級資表資表等開票員等級級等薪薪等薪薪級

資額資額級額資額

10

1000Z6Z7

109

11801260

98

10501100Z8A-1313C-1D-1116K2MG-E《專業(yè)技術(shù)人員績效管理與業(yè)能力提升》練習(xí)與答案104084010760Z9

987654

A-A-A-A-A-A-

142015001600170018001900

765432

142015001600170018001900

987654

C-C-C-C-C-C-

111111

654321

122012801340140014801560

3

A-

2000

1

2000

3

C-

1

21

A-A-

21202240

21

C-C-

112.13行政部崗位、職級薪資范圍表表對應(yīng)公司總職級薪資表”等級

級

對應(yīng)經(jīng)助理公司總“職等薪資表”等資級

行政事前臺接務(wù)、司等薪等薪級資額級資額

級

門衛(wèi)等薪資

級

保員等薪資

1098

E-E-E-

12111098

C-C-C-C-C-

00000

7377818590

98765

00000

7377818590

76543

E-E-E-E-E-

Z8A-95C-95D-95K2MG-E《專業(yè)技術(shù)人員績效管理與業(yè)能力提升》練習(xí)與答案104010070402Z9

9

A-

1420

9

1000

6

C-

1000

3

1000

1

E-

0

87

A-A-

15001600

87

10501100

54

C-C-

10501100

21

10501100

654

A-A-A-

170018001900

654

116012201280

321

C-C-C-

116012201280

321

A-A-A-

200021202240

321

134014001480調(diào)整說明：三大制本著設(shè)置本對等級圍基等的，作了崗對應(yīng)的適當(dāng)調(diào)整（、發(fā)），不請反生部統(tǒng)計按各制部C”職級品、維修等之上確定建議由部頭，各制全體人員采用似于案“自線作員的考核方式制職級資其的50%作定部針對另50%使用“計件制”考（單新核，但數(shù)額以50%為限體現(xiàn)多得。國貿(mào)易部方中于特聘人員級以，因主要針語方特長設(shè)而本在本的二部分第節(jié)經(jīng)調(diào)后已以應(yīng)（應(yīng)，對易、國易的助理”職對的項經(jīng)理職數(shù)作限制，其對工作的可報部。建議國貿(mào)易部方整上的“考核案，為類似于造部計件”考的，固部、另50%的考分業(yè)績但以取發(fā)）。6、國貿(mào)部有調(diào)原”，建議采取“4”的考核式（業(yè)員內(nèi)，采用考核分與績的，自定、）。（45項有建議在的考方案中采用）7、國際貿(mào)易、國內(nèi)貿(mào)易外，已經(jīng)、經(jīng)理的部原則上不“助”職位，但在資方案中可以設(shè)職級。其相關(guān)位設(shè)置：有崗但人但用人有相應(yīng)的（面）崗位級崗位8、議本方案已報的考核制定“考部分”的考核，可以為限，發(fā)作部助理”職（應(yīng)）造部“A類職級“術(shù)”職制造部“C”職級（中段）“技術(shù)職級制造部”職級（中段），工管理長造部“A職級，作應(yīng)調(diào)整。18K2MG-E《專業(yè)技術(shù)人員績效管理與業(yè)能力提升》練習(xí)與答案品管、管品管參對應(yīng)造部B職（中）。設(shè)-局調(diào)整但建議據(jù)本方，針對生產(chǎn)設(shè)直接關(guān)人員改原有考核規(guī)定，核部分實際數(shù)可不以級工資的為制造部的備維員也可辦）。采購部有關(guān)崗位參照市場部部調(diào)整。財部助崗位（限）照制部、部等。行政部B職級對應(yīng)介于造部與“C職級，其余應(yīng)調(diào)。,國內(nèi)易部位、職級及薪資范表（表）對應(yīng)

業(yè)務(wù)助理

業(yè)務(wù)員

銷售內(nèi)公司總職級薪資表等級

級

等

薪資額

公司總職級薪資表等級

級

等

薪資額

級

等

薪資額Z8Z9

21

00

21019K2MG-E《專業(yè)技術(shù)人員績效管理與業(yè)能力提升》練習(xí)與答案

0

0

0

000000000

研所崗、職級及薪資范圍表表）項目經(jīng)理

項目組長

應(yīng)

對模具、結(jié)、電路開發(fā)員

繪圖員公司對應(yīng)公總“職級薪資表”等級

級

等

薪資等薪額級資額

總“職級薪

等級

薪資額

級

等

薪資額資表”等級

B0B0B0

YYY

BYK2MG-E《專業(yè)技術(shù)人員績效管理與業(yè)能力提升》練習(xí)與答案021

BBBBBB

000000

YYYYYY

YYY

市部崗、職級及薪資范圍表表）對應(yīng)

助理

內(nèi)勤、班

倉庫理員公司總“職級薪資表”等級

級

等

薪資額

公司總“職級薪資表”等級

級

等

薪資額

級

等

薪資額

0

Z9

0

0

0

0000

21K2MG-E《專業(yè)技術(shù)人員績效管理與業(yè)能力提升》練習(xí)與答案0

0000

生部崗、職級及薪資范圍表表）對應(yīng)公總“職薪資表”等級

等級

助理薪資額

對應(yīng)公司總“職薪資表”等級

等級

統(tǒng)計員薪資額Z9技部崗、職級及薪資范圍表表10）技術(shù)對技術(shù)

術(shù)

術(shù)

術(shù)對應(yīng)公

應(yīng)公司司總“職級薪資表等級

級

等

薪額

總“職

級

等

薪等薪資額級額

級

等薪資

級

等

薪額級薪資22K2MG-E《專業(yè)技術(shù)人員績效管理與業(yè)能力提升》練習(xí)與答案表”等級

YYYY

8765

E-E-E-E-

10

A-

0

20

Y

-8

C

4

E-

987

A-A-A-

000

YYY

-7-6-5

CCC

654

000

321

E-E-E-

65

A-A-

00

YY

5

C-4C-3

32

00

4

A-

0

26

Y

4

-2

C

1

0

3

A-

0

27

Y

3

-1

C

21

A-A-

00

YY

21

本部位編明：技術(shù)-A：器件開發(fā)項目（A6—A1）；專案小組管理組長（A10—A5）；（2）技術(shù)-B：器件發(fā)員；技：專案小、工管人員；（4）技術(shù)：戶服務(wù)、可靠性驗證；（5）術(shù)：材料試樣、樣品制、技術(shù)資料整；品部崗、職級及薪資范圍（表）對

品管對

品管品管-C品管品管-E品管應(yīng)公司公等等等等等等總“職級“職薪級級級級級級薪資表”資”等23級薪資表等級薪資表等級等級

K2MG-E《專業(yè)技術(shù)人員績效管理與業(yè)能力提升》練習(xí)與答案級

E950

FFFF

0000

81859095

E1000E1050

FF

10001050

D

11E110000

A

1500

D

11E116060

AAA

160017001800

CCC

122012801340

DDD

12E12202012801340

A

1900

B

1400

C

1400

D

1400

A

2000

B

1480

C

1480

AA

21202240

BB

15601640本部位編明：）品管：經(jīng)助、程控分與高質(zhì)成分析組織者；（管-B：樣檢驗標準化崗位、供應(yīng)商控制崗位；（）品管：合同評審、產(chǎn)線巡檢、產(chǎn)線品質(zhì)控制、體系檢查和審核；（4）管：訴處理、成品出貨、材料檢驗組長；（）品管：正措施驗證、購產(chǎn)品檢驗、數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析員、質(zhì)量成本分析輔助原材料檢驗；6）品文、設(shè)備崗位、職級及薪資范表表12）對應(yīng)公司總職

設(shè)備-等級

應(yīng)公司總

對設(shè)備-設(shè)備-C設(shè)備-D等等等級級級

設(shè)備-等級24K2MG-E《專業(yè)技術(shù)人員績管理與業(yè)務(wù)能力提升》練習(xí)與答案“職級薪資表”等級

YYYYYY

EEEEEE

YYY

-9

C0

DDD

95010001050

EEE

Y

C

D

1120

-8

0

00Y

B

C

D

1121

0

0

60

8765

A-A-A-A-

1500160017001800

YYYY

BBBB

0000

C0C0C0C0

DDDD

1220128013401400K2MG-E《專業(yè)技術(shù)人員績效管理與業(yè)能力提升》練習(xí)與答案

4321

A-A-A-A-

1900200021202240

YYYY

BBBB

0000

C0C0本部位編明：：設(shè)備部助理負、設(shè)備職能小組負人；（2備：模（3）設(shè)備-C：設(shè)備操指導(dǎo)訓(xùn)員、備維護保管理員、備校驗管員；（4設(shè)備-D：設(shè)備勤、客服；（5）設(shè)動機員。采購崗位、職級及薪資范表表13）對應(yīng)公司總“職級薪

運輸員員等薪等薪等薪

采購員等薪資表”等級

級

資額級資級資

級

資額D10D9D8C10D7C9D6C8D5C7B10D4C6B9D3D2D1

000

C5C4C3

000

B8B7B6

000

A10A9A8

000C2C1

00

B5B4

00

A7A6

00

00

A5A4

00A326K2MG-E《專業(yè)技術(shù)人員績效管理與業(yè)能力提升》練習(xí)與答案002.10各制造部崗位、職及薪資范圍（表

A2A1

00對應(yīng)公司總“職資表”等級

ABCD對應(yīng)公司總職等薪等薪等薪等薪級薪資表級資級資級資額級資等級

1211

00

5659Z2Z3

1211

00

9298

109

00

6265Z4Z5

109

10401100

87

00

6973Z6Z7Z8Z9

12111098

A-A-A-A-A-

11801260134014201500

87654

11801260134014201500

12111098

C-C-C-C-C-

7010500050

9

65432

00000

7781859095

7

A-

1600

3

1600

7

C-

1

1

1000

65

A-A-

17001800

21

17001800

65

C-C-

11

4

A-

1900

4

C-

1A-C-127K2MG-E《專業(yè)技術(shù)人員績效管理與業(yè)能力提升》練習(xí)與答案33

2

A-

2120

C-12

1

A-

2240

1

C-1本部位編明：（1A、、主管；p;（2B：班、工藝員（—B1）；自動線帶班、度、其它基層助管理人員（B12—B3）；（3）C品、員、、C12—C3）；（4）D：自，部分不50%為）2.11人力資源部崗位、職及薪資范圍（表）對應(yīng)公司總“職級

助理行秘書

對應(yīng)公司總職級

人事理

文秘薪資表等

等

薪資

薪資表”等

等

薪資

等

薪資級

級

額

級

級

額

級

額

21

Z8

0

0

Z92.12財務(wù)審計部崗位、職及薪資范圍（表）對應(yīng)公司總“職資表”等

助理

對應(yīng)公司總職級薪資表”等級

成會計

出納會計、往來帳計、28級

K2MG-E《專業(yè)技術(shù)人員績效管理與業(yè)能力提升》練習(xí)與答案開票員等等薪級額級額

等薪等薪級額級額

10

1000Z6Z7

109

11801260

98

10501100Z8Z9

10987654

A-A-A-A-A-A-A-

1340142015001600170018001900

8765432

1340142015001600170018001900

10987654

C-C-C-C-C-C-C-

1111111

7654321

11601220