領(lǐng)導(dǎo)人人格魅力修煉

「領(lǐng)導(dǎo)人人格魅力修煉」賈連慶領(lǐng)導(dǎo)魅力學(xué)第一頁，共五十頁。釣魚故事修身、齊家、治國、平天下【墓志銘】第二頁，共五十頁。信（不負(fù)）⑤義（不屈）②智（不惑）④仁（不憂）①禮（不茍）③第三頁，共五十頁。1988年《巴黎宣言》：“如果人類要在21世紀(jì)生存下去，必須回頭2500年前去汲取孔子的智慧。1997年《全球倫理宣言》，以耶穌的名言“你們愿意人怎樣待你們，你們也要怎樣待人”和孔子的名言“己所不欲，勿施于人”作為理論支持。第四頁，共五十頁。東亞文化及傳播研究所的研究人員（現(xiàn)代儒學(xué)權(quán)威杜維明教授參與）曾經(jīng)在1984年做過一個調(diào)查研究。按照聯(lián)合國關(guān)于全球價值的方向，以儒家價值為標(biāo)準(zhǔn)，選了幾個地區(qū):韓國的漢城、日本的東京、中國的臺北、香港以及上海青浦進(jìn)行抽樣調(diào)查，了解儒家的價值在這些地區(qū)體現(xiàn)的情況。調(diào)查結(jié)果是：最能體現(xiàn)儒家價值的是韓國,其次是日本,第三是香港，接著是臺灣，然后是上海。第五頁，共五十頁。仁者愛人曾子：“夫子之道，忠恕而已矣?！奔河⒍⑷耍河_(dá)而達(dá)人。己所不欲，勿施于人。孟子：仁者無敵劉備；梁慶德；聶勝哲第六頁，共五十頁。好人vs好老板仁遠(yuǎn)乎哉？我欲仁，斯仁至矣。?大仁/大愛——管理是嚴(yán)肅的愛第七頁，共五十頁。第八頁，共五十頁。玫琳凱企業(yè)文化黃金法則：你要別人怎樣待你，你也要怎樣待別人。生活優(yōu)先次序：信念第一、家庭第二、事業(yè)第三。樂施精神：樂于付出，無條件地幫助他人。第九頁，共五十頁。稻盛和夫的六項精進(jìn)一、付出不亞于任何人的努力

二、要謙虛，不要驕傲三、要每天反省四、活著，就要感謝五、積善行，思利他

六、不要有感性的煩惱第十頁，共五十頁。信（不負(fù)）⑤義（不屈）②智（不惑）④仁（不憂）①禮（不茍）③第十一頁，共五十頁。忠義第十二頁，共五十頁。仁者愛人，義者宜也。……君子與小人一身正氣、光明磊落、表里如一、嚴(yán)于律己、身先士卒、克己為公（犧牲精神）第十三頁，共五十頁。使命感為了誰？還為了誰？到底為了誰？究竟有什么價值？這一切有什么意義？為什么不干脆把組織關(guān)掉，出售資產(chǎn)，獲得利潤？高瞻遠(yuǎn)矚公司能夠奮勇前進(jìn)，根本因素在于指引、激勵公司上下的核心觀念，亦即是核心價值和超越利潤的目的感?！痘鶚I(yè)長青》第十四頁，共五十頁。微軟；迪斯尼；安利；蘋果；阿里巴巴；玫琳凱我不希望我的員工，在工作之余還要考慮生計，他們應(yīng)該和家人、朋友坐在一起喝咖啡?！罴握\我們雖然沒有能力使人們富裕起來，但會竭盡全力使廣大消費(fèi)者辛勤的勞動成果更富有價值。——格蘭仕使命麥當(dāng)勞使命：“在全世界，為大量的快餐顧客在潔凈、友善的餐廳內(nèi)快速提供物有所值的、品種有限但卻是可口的、新鮮出爐的食品。”第十五頁，共五十頁。第十六頁，共五十頁。天智使命宣言【使命宣言第一條】為了實(shí)現(xiàn)這個偉大而神圣的使命，不管天智的發(fā)展處在任何一個階段，不管何種機(jī)制，何人領(lǐng)導(dǎo)，何地經(jīng)營，都以使命感為導(dǎo)向，超越金錢，抱有比它更重要的生命追求，活出本我以外的價值，享受超凡的生命意義，為使命而工作。第十七頁，共五十頁。【使命宣言第二條】使命感是天智存在的最大理由，也是持續(xù)發(fā)展的最大源動力。我們要從單純的物質(zhì)世界中解放出來，去給自己一個更崇高的理由。賺錢不是我們經(jīng)營企業(yè)的唯一目的，也不是最重要的目的，因為只要以賺錢為出發(fā)點(diǎn)的企業(yè)最終都不會走長，因為賺了錢很容易滿足，賺不到錢很容易放棄，如果遇到更賺錢的項目，就會經(jīng)不起誘惑，很快就會迷失在商業(yè)利益的漩渦中而無力自拔。只有找到比賺錢更重要的目的，超越賺錢的精神向往，才會讓我們不受金錢的束縛而大展手腳，反倒讓企業(yè)能賺到錢并且持續(xù)基業(yè)長青。第十八頁，共五十頁。【使命宣言第三條】只有具備強(qiáng)烈使命感的企業(yè)，它才能贏得客戶真正的支持；它所有的同仁才覺得工作充滿神圣；它所合作的股東的投資心境才會變得崇高；社會才會給予足夠多的理解包容及正面的回應(yīng)。第十九頁，共五十頁。【使命宣言第四條】天智的每一個同仁，從現(xiàn)在開始要真正的做出決定，讓我們跳出自己的那個利益圈子，放下滿足一己之私的物欲，放大我們的眼界與胸懷，讓我們站得更高、看得更遠(yuǎn)、成就更多。只有帶著這樣崇高的目的出發(fā)，融入神圣的理由去投入工作，才能成為真正有價值的人，當(dāng)你真正的胸懷天下，踐行達(dá)濟(jì)眾生，這才是真正生命實(shí)現(xiàn)的開始。第二十頁，共五十頁。【使命宣言第五條】為了不辱使命，我們不僅要胸懷大志，更要腳踏實(shí)地，把握生命的每一天，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地做好每一個過程，持續(xù)地改進(jìn)自己的工作行為，力求日益精進(jìn)，把每件事做到極致，讓天智精神成為行業(yè)的典范。第二十一頁，共五十頁。信（不負(fù)）⑤義（不屈）②智（不惑）④仁（不憂）①禮（不茍）③第二十二頁，共五十頁。禮，敬也，秩序也。道之以德，齊之以禮。克己復(fù)禮非禮勿視，非禮勿聽，非禮勿言，非禮勿動。第二十三頁，共五十頁。禮的核心——尊重！第二十四頁，共五十頁。信（不負(fù)）⑤義（不屈）②智（不惑）④仁（不憂）①禮（不茍）③第二十五頁，共五十頁。智者不惑，仁者不憂，勇者不懼。智的修煉學(xué)而時習(xí)之學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆。博學(xué)之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之第二十六頁，共五十頁。儒道之別為學(xué)日增，為道日損。致虛極，守靜篤。知常曰明。不出戶，知天下。知人者智，自知者明。第二十七頁，共五十頁。企業(yè)家干什么？思考、學(xué)習(xí)、決策第二十八頁，共五十頁。一、超前智慧眼光與膽略做正確的事「審時度勢」

第二十九頁，共五十頁。規(guī)律人有悲歡離合，月有陰晴圓缺。第三十頁，共五十頁。市場、廣告、公關(guān)、智囊、創(chuàng)新延時與機(jī)會長遠(yuǎn)與暫時財務(wù)銷售運(yùn)營企劃人力供應(yīng)鏈行政第三十一頁，共五十頁。二、用人智慧第三十二頁，共五十頁。三、運(yùn)營智慧▼第三十三頁，共五十頁。圣經(jīng)vs三國演義「伊甸園故事，彎腰故事」美德與吃虧【自私與無私】四、舍得智慧第三十四頁，共五十頁。第三十五頁，共五十頁。信（不負(fù)）⑤義（不屈）②智（不惑）④仁（不憂）①禮（不茍）③第三十六頁，共五十頁。人言為信人而無信，不知其可也。商鞅：“國之所以治者三，一曰法，二曰信，三曰權(quán)。”三省第三十七頁，共五十頁。1.協(xié)作性2.信任感3.責(zé)任心團(tuán)隊第三十八頁，共五十頁。A.堅守承諾聰明人vs老實(shí)人對外誠信和對內(nèi)誠信B.堅守信念（價值觀）利益焦距與快樂痛苦天平道法術(shù)器第三十九頁，共五十頁?！拔覉詻Q相信任何一個組織如果要生存并且獲得成就，就必須有一套健全的信念，它的政策和行動均以此為前提。其次，我相信公司成功最重要的因素就是堅守這些信念?！?/p>

——IBM前總裁小沃森第四十頁，共五十頁。單項理念（觀）經(jīng)營（管理）哲學(xué)宗旨方針信條原則規(guī)范準(zhǔn)則價值觀的表述第四十一頁，共五十頁。關(guān)鍵問題不在于公司是否有“正確的”核心理念，或者是否有“讓人喜愛的”核心理念，而在于是否有一種核心理念指引和激勵公司的人?！痘鶚I(yè)長青》價值觀提煉原則：基于核心競爭力。第四十二頁，共五十頁。三一作風(fēng)疾慢如仇先進(jìn)入，后完善有限度混亂速度掩蓋問題【時間換空間】該條文1994年最初是“令行禁止、疾慢如仇，嚴(yán)格精細(xì)、追求卓越”，后來改成“疾慢如仇、追求卓越”，2001年修訂為“疾慢如仇”四個字，用最簡潔的文字表達(dá)了一個理念。三一重工的理念第四十三頁，共五十頁。我們的價值觀不是拍腦袋想出來的，而是企業(yè)經(jīng)營中發(fā)生了問題、產(chǎn)生了偏差，認(rèn)識到非如此不能健康發(fā)展，于是定出了這樣的原則、這樣的規(guī)矩，也就是我們選擇的價值觀?！聞傺髽锹櫴フ艿谒氖捻?，共五十頁。忠誠度態(tài)度能力績效天智卓越人才四大標(biāo)準(zhǔn)第四十五頁，共五十頁。信念建設(shè)與信念教育第四十六頁，共五十頁。相生與相克順序原理：道→德→仁→義→禮相克原理：至禮則無義：用人不疑，疑人不用vs制度化；水至清則無魚至義（硬）則無仁：大義滅親至仁則無信：原則侵蝕至信則無智：利令智昏至智（水）則無禮：認(rèn)真第一，聰明第二第四十七頁，共五十頁。信（不負(fù)）⑤義（不屈）②智（不惑）④仁（不憂）①禮（不茍）③第四十八頁，共五十頁。謝謝大家賈連慶第四十九頁，共五十頁。內(nèi)容總結(jié)「領(lǐng)導(dǎo)人人格魅力修煉」。賈連慶。1988年《巴黎宣言》：“如果人類要在21世紀(jì)生存下去，必須回頭2500年前去汲取孔子的智慧。己欲立而立人，己欲達(dá)而達(dá)人。大仁/大愛——管理是嚴(yán)肅的愛。黃金法則：你要別人怎樣待你，你也要怎樣待