物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些

物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些物業(yè)工程經(jīng)理須要熟識(shí)物業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、駕馭財(cái)務(wù)管理根本學(xué)問(wèn);以下是我細(xì)心收集整理的物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)，下面我就和大家共享，來(lái)觀賞一下吧。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)1

1、制定園區(qū)的各項(xiàng)年度工作打算(客服工作，安管工作，工程工作，環(huán)境工作)，并進(jìn)展有效分解和檢查跟蹤落實(shí)。

2、制定工程年度收支預(yù)算。

3、依據(jù)人員編制，加強(qiáng)人才團(tuán)隊(duì)(梯隊(duì))建立，保障所轄部門正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、負(fù)責(zé)監(jiān)視檢查各部門工作(日檢、周檢、月檢)，并組織周例會(huì)，月例會(huì)。

5、協(xié)調(diào)甲方及政府各職能部門的關(guān)系。

6、依據(jù)打算組織各個(gè)部門的培訓(xùn)。

7、制定工程的各種緊急突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急預(yù)案。

8、組織實(shí)施工程季度及年度業(yè)主滿足度調(diào)查。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)2

1.負(fù)責(zé)物業(yè)效勞中心的全面工作，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2.依據(jù)物業(yè)管理托付合同和有關(guān)物業(yè)管理的法規(guī)、政策，組織員工向轄區(qū)供應(yīng)公共秩序、保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、房屋及設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)等效勞。

3.擬定年度工作(含財(cái)務(wù)預(yù)算)打算，執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，限制管理本錢，對(duì)本中心的經(jīng)營(yíng)管理狀況負(fù)責(zé);年終有工作總結(jié)。

4.負(fù)責(zé)制定健全所屬部門的各類規(guī)章制度和防范措施，指導(dǎo)物業(yè)效勞中心處置公共突發(fā)事務(wù)的組織指揮和各種處置方法的擬制、演練。

5.對(duì)物業(yè)效勞中心發(fā)生的各類平安事故和隱患要謹(jǐn)慎核實(shí)、區(qū)分責(zé)任，提出處理建議。

6.指導(dǎo)檢查物業(yè)效勞中心的清潔衛(wèi)生和環(huán)境綠化、美化工作，建立和完善行之有效的清潔、綠化量化管理運(yùn)作流程。

7.負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門、社區(qū)居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、大客戶(業(yè)主)保持溝通，確保與其有良好的公共關(guān)系;

8.每月要完整的對(duì)所管理的物業(yè)進(jìn)展一次巡察，以便全面檢查效勞工作質(zhì)量狀況;對(duì)物業(yè)效勞中心的平安責(zé)任;

9.負(fù)責(zé)對(duì)主管以上管理者的業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)和績(jī)效考核.

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)3

1、主持管轄物業(yè)工程效勞的日常工作，協(xié)調(diào)內(nèi)部及外部業(yè)務(wù)工作，保持管理處正常運(yùn)行及良性經(jīng)濟(jì)循環(huán)。

2.檢查監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)管理工作，有效保障管轄區(qū)域效勞水平。

3、按公司規(guī)定完成任務(wù)指標(biāo)。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)4

1、全面負(fù)責(zé)物業(yè)工程的經(jīng)營(yíng)管理效勞和平安工作，確保年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成;

2、以客戶需求為導(dǎo)向，建立良好的溝通協(xié)調(diào)關(guān)系;

3、遵照公司要求做好在管工程團(tuán)隊(duì)建立;

4、負(fù)責(zé)物業(yè)工程內(nèi)企業(yè)文化建立。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)5

1、與地產(chǎn)公司對(duì)接，參加負(fù)責(zé)物業(yè)前期介入工作，提出創(chuàng)新、合理化建議;

2、負(fù)責(zé)物業(yè)效勞精英團(tuán)隊(duì)搭建，效勞體系的編制、督導(dǎo)實(shí)施，負(fù)責(zé)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)達(dá)成;

3、定期收集用戶需求，制定提升改良方案;

4、負(fù)責(zé)效勞過(guò)程中不合格項(xiàng)的處理及訂正、預(yù)防措施和跟蹤;

5、制定年度、月度工作打算并組織實(shí)施;

6、開(kāi)展物業(yè)效勞業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高員工效勞技能，制定、督導(dǎo)執(zhí)行崗位責(zé)任制度;

7、與政府職能部門或相關(guān)機(jī)構(gòu)建立良好的公共關(guān)系，協(xié)調(diào)協(xié)作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)6

1.熟識(shí)并了解客戶效勞流程及客戶管理

2.領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察、審查、評(píng)估及修訂物業(yè)管理的職能及工作的實(shí)力

3.執(zhí)行政府各項(xiàng)法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約，與有關(guān)各部門保持良好關(guān)系

4.制定工程年度小區(qū)物業(yè)管理預(yù)算方案，管理日常物業(yè)的效勞品質(zhì)、操作管理流程及適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)運(yùn)行狀況

5.妥當(dāng)處理一切緊急及突發(fā)事務(wù)

6.負(fù)責(zé)監(jiān)管工程資產(chǎn)(如會(huì)所、車位、房屋等)的運(yùn)行狀況

7.負(fù)責(zé)處理租戶、業(yè)主投訴，保持小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及維持治安秩序

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)7

1、領(lǐng)導(dǎo)全體工程效勞部員工完成公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo);

2、對(duì)工程的收支狀況負(fù)責(zé)，業(yè)主滿足率在95%以上;

3、負(fù)責(zé)工程不合格效勞的處理及訂正、預(yù)防措施和跟蹤;

4、按要求收集業(yè)主相關(guān)需求信息，并拿出組織實(shí)施方案;

5、對(duì)工程員工進(jìn)展考核，并據(jù)實(shí)進(jìn)展獎(jiǎng)罰。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)8

崗位職責(zé)：

1.在所轄范圍內(nèi)做好物的管理和人的效勞工作，協(xié)調(diào)物業(yè)公司處理和記錄客戶的投訴，業(yè)主日常聯(lián)系走訪及看法征詢工作，為業(yè)主供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞;

2.編制新增工程的物業(yè)管理方案，并依據(jù)新物業(yè)工程的驗(yàn)收接收程序及實(shí)際須要，提出相應(yīng)調(diào)整定員定編的建議，組建合格的物業(yè)管理隊(duì)伍;

3.協(xié)調(diào)好業(yè)主委員會(huì)、政府主管部門和協(xié)作單位的關(guān)系，保持良好公共關(guān)系，同時(shí)協(xié)作幫助客戶管理中心的其他工作;

4.負(fù)責(zé)所屬工程的物業(yè)管理的日常工作，并對(duì)所屬員工進(jìn)展業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并對(duì)工作進(jìn)展監(jiān)控、檢查和評(píng)價(jià)。

任職資格：

1.年齡25—35周歲，大專以上學(xué)歷，有房地產(chǎn)相關(guān)工作經(jīng)歷;

2.工作細(xì)致、有耐性，有良好的語(yǔ)言組織和表達(dá)實(shí)力，能夠敏捷應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況;

3.效勞意識(shí)、責(zé)任心強(qiáng)，且具有親和力;

4.持物業(yè)上崗證者尤佳。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)9

工作內(nèi)容：

1.在物業(yè)總公司總經(jīng)理的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，遵照公司各個(gè)時(shí)期的中心工作;依據(jù)公司開(kāi)展規(guī)劃，擬訂工程管理目標(biāo)，對(duì)物業(yè)總公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面實(shí)施工程的物業(yè)管理工作，提升物業(yè)管理效勞質(zhì)量;

2.負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)屬地市政各部門、開(kāi)發(fā)商、業(yè)主與物業(yè)管理者之間的關(guān)系;

3.依據(jù)年度打算，建立健全工程所需的規(guī)章制度，業(yè)務(wù)程序，督導(dǎo)、布置、檢查下屬工作，負(fù)責(zé)人事調(diào)配，升降職及職能部門的工作限制;

4.制訂分公司年度收支預(yù)算，合理執(zhí)行預(yù)算，確保公司財(cái)務(wù)狀況良好、平安運(yùn)行;

5.負(fù)責(zé)分公司內(nèi)部的人員管理、培訓(xùn)，全面提升職員的綜合素養(yǎng)，開(kāi)發(fā)人力資源，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

6.組織分公司的對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)展評(píng)審及審批，保證資源平安有效;

7.組織實(shí)施物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的社區(qū)活動(dòng)，及節(jié)日的布置、裝飾工作;

8.組織支配公布物業(yè)管理區(qū)域的管理費(fèi)運(yùn)用記錄，定期按規(guī)定進(jìn)展財(cái)務(wù)公告。

任職資格：

1.?？萍耙陨蠈W(xué)歷;8年以上物業(yè)管理工作經(jīng)歷，5年以上大型工程總經(jīng)理管理工作經(jīng)歷;有工程負(fù)責(zé)人證件者優(yōu)先;

2.具備高檔住宅物業(yè)效勞的管理經(jīng)歷和物業(yè)管理前期介入工作經(jīng)歷，熟識(shí)運(yùn)營(yíng)管理流程、行業(yè)政策及法律法規(guī);

3.具有良好的溝通、協(xié)調(diào)、組織及統(tǒng)籌管理實(shí)力，良好團(tuán)隊(duì)協(xié)作實(shí)力，堅(jiān)持客戶至上和優(yōu)質(zhì)效勞的管理思想;

4.較強(qiáng)的應(yīng)變處事實(shí)力，樂(lè)于承受挑戰(zhàn)，具備踴躍的工作心態(tài)，良好的職業(yè)道德及劇烈的責(zé)任感。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)10

崗位職責(zé)：

1.全面負(fù)責(zé)世茂廣場(chǎng)工程的物業(yè)管理，努力提高物業(yè)的管理水平，，為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和業(yè)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的效勞，創(chuàng)立良好的效勞品牌

負(fù)責(zé)物業(yè)管理公司的籌建，前期房地產(chǎn)有關(guān)物業(yè)管理的參加

2.理順、協(xié)調(diào)與集團(tuán)、房地產(chǎn)公司等部門的工作關(guān)系

3.執(zhí)行總部的指令，提交工作總結(jié)和各種合理化建議

4.物業(yè)管理前期的驗(yàn)收參加，并提出可行性建議，幫助售樓工作。與房地產(chǎn)公司接收物業(yè)并躍進(jìn)各項(xiàng)整改措施。理順、協(xié)調(diào)與開(kāi)發(fā)商、施工方的工作關(guān)系

5依據(jù)工程實(shí)際狀況，提交物業(yè)公司的人員編制、運(yùn)作方案、費(fèi)用測(cè)算等工作，建立健全組織架構(gòu)。

6.合理安排、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各部門工作任務(wù)并組織指導(dǎo)、督導(dǎo)下屬完成。定期不定期檢查各部門工作，剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題并解決

7.主持公司例會(huì)，剛好解決管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證公司各方面工作能順當(dāng)進(jìn)展

8.負(fù)責(zé)合同事務(wù)的談判、簽約、呈交總部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，外判工作的支配落實(shí)

9.執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，限制各項(xiàng)本錢開(kāi)支，降低物料損耗和各項(xiàng)本錢

10.剛好有效地處理緊要的投訴、突發(fā)事務(wù)，樹(shù)立公司良好形象

11.負(fù)責(zé)總部和房地產(chǎn)公司的其它工作

崗位要求：

大專以上學(xué)歷

物業(yè)管理相關(guān)專業(yè)

五年以上物業(yè)管理工作