《項目管理與招標采購》考試試題_第1頁
《項目管理與招標采購》考試試題_第2頁
《項目管理與招標采購》考試試題_第3頁
《項目管理與招標采購》考試試題_第4頁
《項目管理與招標采購》考試試題_第5頁
已閱讀5頁,還剩23頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

《項目管理與招標采購》(專門用于遠程教育)試題一,項目管理應(yīng)用體系(一)單項選擇題1,項目是為創(chuàng)建一個()產(chǎn)品、服務(wù)或任務(wù)所做出的一種()的努力。(A)不同系統(tǒng)(B)獨特連續(xù)(C)獨特臨時性(D)特殊的逐步A2,編制軟件的過程是一個(),而編成的軟件是這個項目的()。(A)項目活動(B)產(chǎn)品活動(C)項目產(chǎn)品(D)成果產(chǎn)品C3,承包商在某時、某地為某業(yè)主建造一棟新房子,即使采用了以往用過的老圖紙或標準圖紙,因時間、地點、承包商等因素與以往的不同,建造的項目行為仍然是()和()的。表(A)智特定性件唯一同推(B)特啄定重復枝性身(C)周期觸性直線性拔飽(D)多獨樣性宰靈活碌附A占4嬌,咨詢顧問俯公司蹈的螺項目咨詢?nèi)跣袨橹校簧〞鞔_固好定的粥()漏與房()。圖(A)跡開始守時間竹結(jié)束掠時間設(shè)(B)研究逼時間評價他時間話(C)評價嚷時間啟動首時間里(D)溝通得時間指導詞時間種朋乏拍燦液A煉5井,適兵合內(nèi)部未建緒立部門的企興事業(yè)單位實降施項目管理旬的情況,該冒技術(shù)與管理繪的構(gòu)成簡單賊,項目管理黎團隊自身就管可以承擔并欺勝任的項目執(zhí)是(秩A喂)。側(cè)(A)項機目式拒(B)職能煤式臨(C)矩陣叮式朋(D)組合駕式踢圾剖嚷夜壁A漏(二),多袍項選擇題夏1怖,以下哪些比不是流程管左理的內(nèi)容(飯勸CDE極)。卻(A)理清貼工作之間的淺邏輯鹽(B)優(yōu)化果管理協(xié)調(diào)關(guān)償系洲(C)確定桿工作界面殼(D)檢測砍工作界面趟(E)確定偉管理過程折嘆2西,不同煙項目的周期溉具有不同的燦特點葛,可能需要臉(臟ABDE英)的時澤間多實現(xiàn)嶼.骨(A)事先逃策劃懶(B)爽幾個暴小時貸(C)周而聰復始的椒(D)十籠幾年領(lǐng)(秒E)一天陳3赴,翠項目需要消燭耗包括時間巴、資金、人雄力、設(shè)備、偷軟件等各類杠資源才能完壞成工作行為癢,而這些消悅耗都是有穴()越的,腔()翁會導致管理懼沖突搬.叢(A)滋限額撈妨限額漿央(B)約登束逢約束憤(C)制約系制約條(D)控嘩制控制賀(E挪)計劃計漲劃仿挎A您E欠4煎,項目綜合梯管理的關(guān)注惑重點是項目攜各組成部分酸和參與要素榴之間交互界慶面的識別、交監(jiān)測和控制凡,這些交互慎界面一般包工括(真ABCD)等。盆(A)人長員界面甲(B)工設(shè)作界面遙(C賺)貴時間界面蔥(D母)續(xù)技術(shù)界面慶(E)政策妥界面怎蓋詠5,下面哪瓜些特(百BD盈)不是項輩目管理的九選大管理任務(wù)欄。閘(A)范圍垮管理愿(B)兔職業(yè)健康安芒全徐管理書(C)時葬間管理和成多本管理彼(D)戰(zhàn)略股管理赴(三)不確廈定選擇題疫1偽,按對項目護部與職能部砍門授予最終最決定權(quán)的不壘同,對項目減管理起主導掠作用的組織忠方式是(前AB塔)。強矩陣組織弱矩陣組織職能式組織項目式組織刊組合式組織姑柄露撇AB叔2柄,工作排序輝的主要成果功為表達項目驗各工作之間踢(沙A絞)的項目蘆網(wǎng)絡(luò)圖。邏輯關(guān)系先后關(guān)系時間關(guān)系大小關(guān)系出3些,項目人力敏資源的任務(wù)畫主要包括(樣額ABCD洗)等。鹿編制人力資品源規(guī)劃駛管理與項目艘有關(guān)的所有菠人員鬧項目管理人鑒員的獲取團隊建設(shè)績效考核猾4湖,項目發(fā)起甜人的項目管婆理是管理的厚核心,下列兔工作中不屬貢于其在項目頭決策階段的麗工作任務(wù)的折是(煎AB譯E烏)。道進行投資機瓜會研究戚編制項目建綢議書防C枝粱建設(shè)用地的廊報批很D擴進編制項目設(shè)逗計任務(wù)書沿可行性研究筐報告的報批皂二,采購與線招標采購單項選擇題棋1悟,以下哪些求不是招標采華購項目的質(zhì)易量控制目標貍內(nèi)容(磚D綢)。怒招標程序合騙法價格合理尖中標、合同而、結(jié)算價格虜基本一致途在規(guī)定時間慨完成招標工逃作弦2圈,一種將所裁分解的工作代任務(wù)落實到厘項目有關(guān)部戲門或個人,洋并明確表示炮出他們在組克織中的關(guān)系蹲、責任和地薄位的一種方燭法和工具的飛是(迷A愁)。棕工作分解結(jié)檢構(gòu)襲責任分配矩共陣里程碑計劃號抽樣調(diào)查統(tǒng)灶計法好3晝,齊不是登招標采購工燃作的項目旬屬性有藍(容D映)號特定項目的計唯一性順臨時性的一刮次性魚漸近并逐漸弟完善的周期候性究項目的連續(xù)辜性撈4煮,招標采購稻項目的里程舒碑計劃是一閃個(村A堤)計劃。目標安全環(huán)境質(zhì)量夾(二)多項億選擇題客1姻,采購的工鎖作首要子是輪確定(浸ABC西)。需要什么樓需要多少瀉何時需要質(zhì)量等級采購價格杯2凝,招標采購烏項目進度的曲特點可以包燥括(趴ABC伐)。售A,生命期所相對短暫曲軌B,進度計白劃應(yīng)具有合迎理性渴C,進度計丈劃應(yīng)具有緊妙湊性浩D,人力資辯源費用占整勾個費用的主饅要部分罷E,專業(yè)人嘆員往往是間雀歇式的介入系3,下面那長些不是項目肆采購的原則痰(乏C患D?。C笰,擇優(yōu)筒原則肅B,批量撫原則阻C,價格蘇原則決D,躬溝通改原則貼E,競爭原老則兇4,招標采廊購的優(yōu)點有隙:(狐ABC筒)廁A,實現(xiàn)物齒有所值的目鐮標暗B,促進公閉平競爭耕C,投資節(jié)侵約份D,防止腐敢敗飛E,招標采睛購要求的程厲序非常嚴謹漢5,詢價采討購的缺點包咳括(另AB大C春):拍缺乏程序性辟規(guī)定第操作上隨意錯性大盛不充分競爭平暗箱操作全能夠防止采蒜購齡“驅(qū)黑洞濁”檢(三)不確傻定性選擇題鬧1攤,招標采購膽項目管理綜突合管理的主為要工作內(nèi)容請有(勵AB彈)?;杈幹撇少徲嫾y劃伍確定招標工伸作各環(huán)節(jié)的胡順序池制定招標采間購的管理流終程見編制進度計冰劃躍確定目標和工任務(wù)言2,度量招飲標服務(wù)質(zhì)量似的指標包括性(察ABD汽)。燭(A)功能旅性貍(B)頑經(jīng)濟性配(C)質(zhì)量野性的(D)時間卵性朝(E)安全發(fā)性員3,招標風默險規(guī)避的內(nèi)竊容是(蕉ABCD援)策略。資格預審招標評標轎合同主要條晨款的設(shè)置投資營4,招標進吉度計劃是表員達招標采購希工作中各項榴工作的(相ABCD降)的計劃饅。開展順序開始時間完成時間血相互銜接關(guān)御系服務(wù)要求董5,以下哪修些不是招標魯采購項目計箏劃檢查的內(nèi)注容(次DE)。麥招標采購工榆作中里程碑役事件的狀況推招標采購項捧目的質(zhì)量情溫況葵招標采購項藏目計劃賴的組織策劃學招標采購項俊目計劃的策拔劃情況廳招標采購項種目計劃的后花評價框三,工程建柳設(shè)項目管理咱(一)單項妻選擇題簽1,對實行漆審批制的建掙設(shè)項目,應(yīng)閘按照(依B咐)的規(guī)定傍進行項目的著經(jīng)濟評價。靈(A)《關(guān)糊于投資體制叢改革的決定弦》狀(B)《建朵設(shè)項目經(jīng)濟島評價方法與影參數(shù)》雹(C化)《建筑法奶》郵(D)《合蔽同法》裝2,停對于非經(jīng)營夾性建設(shè)項目招,其經(jīng)濟評殃價可以只評懸價項目的液(鞋C夸是)給。?。ˋ雨)盈利能力點鈔(B辟)償債能力靠獸(C)股生存能力鍋城(D踐)經(jīng)營能力訂3,以至下(誤ABCD叉)項目適筑合建設(shè)項目騰社會評價。聚(A)文攻化教育駛(B)衛(wèi)鏟生房慶(C)農(nóng)村求區(qū)域開發(fā)聲(D)扶妻貧?。‥)科技妹研究秧4普,建設(shè)工程此總承包應(yīng)包例括:(沙A壘)、試車省考核等內(nèi)容粘。求A,項目前艙期策劃、立委項、施工控技制、竣工驗將收吉B,勘察設(shè)某計、設(shè)備采雜購,施工管嘩理防C,項目設(shè)鮮計、項目資頂源采購莫司D,施工采波購、施工管泰理烤5網(wǎng),辦以下哪個不捷是秧工程保修合獲同應(yīng)按國家訓的規(guī)定寫明見的內(nèi)容召(陳D塊)。連A,保修項龜目、內(nèi)容;瘦B宅,屑庭范圍、期限丟;強C,謝艙保修金額作D桿,閉沉技術(shù)方法認(二)多項棕選擇題雙1揮,以下哪些隊是合同爭違約責任藥的形式貸(濱ABCD塔)。太A,支付違去約金須B,繼續(xù)履敞行合同緊C,解除合端同珠D,支付賠基償金遠E滔,實施溫仲裁電盞2慢,施工項目佛發(fā)包人一般粗應(yīng)當承擔(煙勸ABE顏)義務(wù)。鍵A,按照約考定向承包人端支付工程款佛;差B,向承包頂人提供現(xiàn)場散;桶C,協(xié)助承絕包人申請有蔥關(guān)許可、執(zhí)隔照和批準;仔D,提供相悲關(guān)的施工總壞承包的策劃眨要求;勒提供姓“府三通一平閱”薦的場地代3熱,項目施工咐總承包的承劑包人一般應(yīng)饑當承擔以下船義務(wù)(傳ACDE曠)。束A,完成滿講足發(fā)包人要敢求的工程任崗務(wù)以及相關(guān)瞇的工作;撐B,芒提供定金擔闖保選;羊C,負責工子程的協(xié)調(diào)與吐恰當實施;靜D,按照發(fā)慘包人的要求沸終止合同;念負責執(zhí)行監(jiān)才理的命令。拆4吩,游工程奔總承包合同萬的合同價款乘內(nèi)容應(yīng)歇該不包括(誠職CD呢)。賤A,規(guī)定合井同價款的計技算方式、結(jié)訓算方式;漁B,價款的宜支付期限;前C,總承包師工程的質(zhì)量駝要求;逃D,技術(shù)經(jīng)銷濟指標要求偷E,工程量醫(yī)變更的測量抄5優(yōu),工程建設(shè)懇的特點決定貝了建設(shè)工程籠施工總承包售合同在履行男中往往會出秋面一些事先床沒有估計到曠的情況。一徑般在合同期俗限內(nèi)的任何俊時間(艘ABC鈴)。軋A,發(fā)包人眾代表可以發(fā)鞠布指示或者果要求承包人澤以遞交建議郵書式提出變瓜更。陣B,如果承命包人認為這氧種變更是有邀價值的,也掛可以在任何眠時候向發(fā)包悔人代表提交舞此類建議書暮;潮C,最后的擴批準權(quán)在發(fā)蛾包人;須D,必最后的發(fā)言碧權(quán)在于政府短。薯E,監(jiān)理應(yīng)夏該確僻認任何變更別6則,工程項目變總承包的承冷包人進行并月負責工程的搶設(shè)計,設(shè)計核應(yīng)當由合格淘的設(shè)計人員薦進行。承包妙人還應(yīng)當編怎制(蓄ABCE童)。欠A,足夠祥測細的施工文屋件;鍋B,編制和朝提交竣工圖竄、操作和維挨修手冊;辭C,工程造局價;閣D,投資計礙劃。摧E,慌分包計劃綠7揮,可以說(剪D鞠)共同確妙定了工程承叔包合同的實虛際價格。倡(A)價弦格調(diào)整和合走同單價(對事于單價合同義)肆(B)價搏格調(diào)整和合遠同總價市(C)合繪同單價和合隱同總價視(D)價睡格調(diào)整和合領(lǐng)同單價及合帽同總價蓬(E)合同飯單價毅8蹲,投標保證騾金的有效期談應(yīng)當超出投棵標有效期(并諸D剃)天。(A)5恢(B)8皆束(C)15斤(D)30(E)10暴9管,為了保證狼工程項目的蝶建設(shè)質(zhì)量達般到預期的投揀資目的,實戒施過程必須勵遵循項目建股設(shè)的內(nèi)在規(guī)撒律,即堅持恢(刊A摘)售A,先勘察斑、后設(shè)計、抵再施工的程突序。間B,先設(shè)計長后勘察、再民施工的程序胡C,先施工墊后設(shè)計的程滅序辨D,先策劃皂、后施工再占勘察的程序述1攤0絞,訂立合同順委托勘察、強設(shè)計任務(wù)是債發(fā)包人的自毯主市場行為剝,但必須遵肉守(棟ABC墳)等法律劑、法規(guī)和規(guī)奔章的要求。踏A,《中華運人民共和國戀合同法》、切B,《中華埋人民共和國求建筑法》、倍C,《建設(shè)亞工程勘察設(shè)闊計管理條例秀》、昌D足,《質(zhì)量法勞》掩E威,鉛《皆中華人民共件和國績外貿(mào)法促》痰(三)不確油定性選擇題榆1戲,依據(jù)范本然訂立勘察合桶同時,發(fā)包杰人應(yīng)提供的糾勘察依據(jù)文稼件和資料鏈包括合(外ACBDE稀)。折(A)提供豈本工程批準山文件(復印反件),以及錦用地(附紅撫線范圍)、絲施工、勘察石許可等批件淺(復印件)裁;欣(B)提供枯工程勘察任勿務(wù)委托書、朵技術(shù)要求和噴工作范圍的扶地形圖、建燥筑總平面布欺置圖;藍(C)提供廢工程勘察工粗作范圍已有饅的技術(shù)資料爭及工程所需市的坐標與標像高資料;乎(D)提供桐勘察工作范采圍地下已有區(qū)埋藏物的資量料(如電力艱、電訊電纜矩、各種管道劃、人防設(shè)施術(shù)、洞室等)越及具體位置巧分布圖;私(E)其他仇必要的相關(guān)控資料。禮2貝,預工程勘察任秀務(wù)的內(nèi)容陪可能包括(宜ABCD腳):雄A,自然條勺件觀測;地蝴形圖測繪;坦B,資源探錦測;巖土工扔程勘察;窗C,地震安掘全性評價;包工程水文地熔質(zhì)勘察;但D,環(huán)境評通價;模型試讀驗等。孕E,拆除地早下障礙物壞3蠻,以下哪些箭是糖屬于勘察費逼用(家BCD碌):餐怕A,策劃的巖項目施工費舊用授B,勘察費份用的預吉算金額;示C,勘察費陪用的支付程皇序禮D,每次支驚付的百分比巖。序E,項目設(shè)屠計的費用夕4始.由發(fā)包人獸負責保證勘梢察工作順利鼻開展應(yīng)提供勤的條件,可民能包括(鐵AC可):挺A,落實土乘地征用、青奶苗樹木賠償植;愈B,拆除地斃上地下障礙銷物;圈C,處景理施工擾民西及影響施工吐正常進行的憶有關(guān)問題;戰(zhàn)D,平整施懸工現(xiàn)場;胞E,紐必須晌修好通行道全路、接通電池源水源、挖宗好排水溝渠斯以及水上作階業(yè)用船等。壓5中,設(shè)計合同老應(yīng)規(guī)定:發(fā)能包人應(yīng)提供文的設(shè)計依據(jù)喇文件和資料菊可能有(典ABC見):乞A,經(jīng)批準腦的項目可行肯性研究報告燒或項目建議覽書;梢B,城市規(guī)旱劃許可文件費;各C,工程勘帥察資料等。賊D,可施工勁性要求囑城市規(guī)劃設(shè)鏡想勝6狠,設(shè)計合同由的內(nèi)容應(yīng)包境括哪些內(nèi)容劃:(圖ABCD捕)。戚A,工程的痛范圍和規(guī)模哲;軋B,限額設(shè)卵計的要求;惕C,設(shè)計依帳據(jù)的標準;豪D,法律、扯法規(guī)規(guī)定應(yīng)竊滿足的其他個條件?;肊,工程變撥更的施工霸價款變更要司求限7丘,以下哪些選是委托設(shè)計名任務(wù)的工作聲范圍(字ABCD憤)果。允A,濱工程的上設(shè)計范圍。摘B,建筑物練的合理使用圾年限設(shè)計要刻求。聞C,委托的長設(shè)計階段和綢內(nèi)容,韻D,設(shè)計深徒度要求。酒E,設(shè)計工艇期憑8稻,在合同中洽有關(guān)設(shè)計費掠用的規(guī)定應(yīng)矩該包括:(詞膏ABC暢)銜A,合同雙張方不得違反凡國家有關(guān)最劍低收費標準膠的規(guī)定,任贊意壓低設(shè)計段費用。貼B,合同內(nèi)已應(yīng)寫明雙方槍約定的總設(shè)鵲計費耽C爹,需列明填分階段支付尸進度款的條供件占總設(shè)計萍費的百分比鬧及金額。巷D,設(shè)計胳稅金駐E,發(fā)包人僑應(yīng)為設(shè)計人哥提供的現(xiàn)場解服務(wù)充9什,設(shè)計期限乘是判定設(shè)計詢?nèi)耸欠癜雌谥德男泻贤x堤務(wù)的央標準,可能泄包括由于非膠設(shè)計人應(yīng)承殃擔責任和風娃險的原因,銷經(jīng)過雙方補推充協(xié)議確定籮應(yīng)順延的時私間之和,如品(堂ABCD盯)。墨(A)設(shè)詳計過程中發(fā)泡生影響設(shè)計鐵進展的不可燈抗力事件;榆(B)非挑設(shè)計人原因遭的設(shè)計變更鞠;縫(C)發(fā)咱包人應(yīng)承擔勉責任的事件福對設(shè)計進度讓的干擾等。佛(D)政陽府政策的影晌響。牽(E)施工舒承包商的要雞求膛10雙,下面哪些瘦不是設(shè)計人豪的主要責任運(涂B裹)。央(A)初步鮮設(shè)計習(B伏)投資政策個的搜集趁(C)單對外部崇的設(shè)計資料泳進行審查述(D)配合竿施工的義務(wù)淹和保護發(fā)包御人的知識產(chǎn)扎權(quán)懲(E)技術(shù)咱設(shè)計奶1虜1捏,建設(shè)工程哈施工合同的修適用范圍是嗎(踩煩ABCD爽)。聽A,設(shè)計-哲招標-建造裂模式的項目廢B,規(guī)模大洪的項目慈C,發(fā)包人鈔提供設(shè)計的趴項目螺D,復雜程叉度高的項目塌E,風險小鳴的項目拴12危,施工工程濕承包合同內(nèi)敘容可以包括喜對工程項目務(wù)進行(毀ABC撤)等。濕A,施工、革設(shè)備采購及芒安裝調(diào)試、拌分包、提供耗勞務(wù)摘B,設(shè)備采贊購及安裝調(diào)間試、分包、獨提供勞務(wù)燙C,施工、貿(mào)設(shè)備采購及挖安裝調(diào)試、皆分包鑒D,監(jiān)理、歪設(shè)備采購及灣安裝調(diào)試、嚴分包、提供兇勞務(wù)粥E,莖設(shè)計和說竣工驗收的稈要求蒜13維,以下哪些驚不是施工合熟同協(xié)議書的考內(nèi)容(肯ACD畏)。按A,工程概厚況:工程名說稱,工程地縫點,工程內(nèi)放容,工程立燭項批準文號蹦,資金來源征。救B,違法處蛛罰規(guī)定;舉C,合同工眉期:開工日繳期,竣工日狹期。合同工設(shè)期應(yīng)該寫總鼠日歷天數(shù)。司D,質(zhì)量標徐準:工期必砌須達到國家戀規(guī)定的合同驅(qū)標準,雙方皂也可以約定燙達到達到國滾家標準以上陣的優(yōu)良標準嫂。編E,定金的做規(guī)定姿(四)嬸工程建設(shè)項碰目管理披綜合欺試題(續(xù))派(一)單項刑選擇題揉1,某土方州工程,工程昂量清單的工節(jié)程量為10逐00立方,穴合同約定的緞綜合單價為博60元,并條且實際工程剩量超過工程鍬量清單的1禁0%可調(diào)整脾單價,調(diào)整果系數(shù)為0.響9.由于該各項設(shè)計變更賓,承包商實股際完成工程堪量1200保立方,則該情土方工程的加價款為(景C星)萬元。展A,12秧普踐屑B,16.亞8普盼清C,7.1卡4革兔挪D,7.0康8為2,工程變膛更價款如果舞采用合同中搬工程量清單汽的單價和價岔格,由于是燃由(樹D料)的,用于跪變更工程,腹容易被各方炊所接受。撇A,工程師外確認送B,工程量寶清單提供糾C,發(fā)包人面確認蔬D,承包商杰投標時提供秤笛E,結(jié)算報肉告提供的誰墊3,工程變拍更的補償范恢圍,通常以扔(登C治)一定的百終分比表示。掉這個百分比味越大,承包奔人的風險越守大。符A,合同稅扯率煤B,合同間刷接費須C,合同金纖額蹄D,合同直獄接費概4,建設(shè)工秀程反索賠的攻概念湊通常主要是衫指(野A掘)。再發(fā)包人向承囑包人的索賠擦庸B,承包人修向發(fā)包人的府反索賠航C,發(fā)包人對向監(jiān)理人的相索賠件率搏發(fā)包人向分樣包人的索賠耐5散,關(guān)鍵路徑彎具有以下特慈征(北A擋)。毯A,工期最媽長均B,費用最仆省封C,工序持渣續(xù)時間相等油久D,不存在砍虛工序營A漆6遙,在工程網(wǎng)姐絡(luò)圖中,區(qū)撈別關(guān)鍵工作陜的條件是(軌租B揪)最小。臘A,自由時塵差星B,總時差唯熟C,持續(xù)時賀間酷D,時間間恥隔棋暴7灘,網(wǎng)絡(luò)計劃銳的計劃工期乘應(yīng)(灑A悟)憶A,小于等訂于要求工期慘銜B著,小于等凳于計算工期迎C,均不超仆過計算工期隊和要求統(tǒng)工期接D,等于計帆算工期謀8震,涉及結(jié)構(gòu)例安全的材料靠及施工內(nèi)容江,應(yīng)有按照尸規(guī)定對處理弟及施工內(nèi)容任進行(鈔A盾)。帳A,見證取領(lǐng)樣檢測毒B,旁站監(jiān)滅理蔽C,功能性羨抽樣檢測華D,朝抽樣檢驗季9朋,施工質(zhì)量燙計劃編制的碌主體是(戲A摸)。施工承包商供應(yīng)商炭項目質(zhì)量檢怨查員工程監(jiān)理業(yè)主喉10其,對于一般躁的單價合同士,如發(fā)包人爛在原招標文登件中沒有明承確工程量變哀更部分的限例度,則談判蛋時應(yīng)要求(儀C床)確定一應(yīng)個河“好增減量幅度諒”綠。當超過該耽幅度時,可走對單價進行回調(diào)整。解A,張雷發(fā)包人B,承包人蜂C,庫發(fā)包人與承燒包人共同焦D,撤造價管理部錄門晴1混1水,安全控制剃的援主要對象是雄(務(wù)B粥)。員工叛B,叼宅危險源伏C,量粥破壞源油D,偉望設(shè)備姐(二)多項拳選擇題崖1仆,工作之間魚的邏輯關(guān)系潤包括(構(gòu)AC賢)。膀A,頂嫂組織關(guān)系筍暫B,指向關(guān)炭系柳C,工藝關(guān)葡系駛D,時距關(guān)威系遵E,進度關(guān)翼系賭2截,下列關(guān)稅于竣工結(jié)算鹿的敘述中,汁正確的有(肥霞ACD鴨)。鑒A,承包人香收到竣工結(jié)舌算價款后1劣4內(nèi)將竣工右工程交付發(fā)影包人雖B,總監(jiān)理轎工程師審核警竣工結(jié)算報杏表概C,工程竣屆工驗收報告忙經(jīng)發(fā)包人認蔽可后28天勸內(nèi),承包人情向發(fā)包人遞唱交竣工結(jié)算講完整的資料深D,發(fā)包人腳收到承包人莖遞交的竣工股結(jié)算報深告及結(jié)算資啟料后28天眼內(nèi)進行核實長E,專業(yè)監(jiān)害理工程師審鍋定竣工結(jié)算興報表Acd穿3謊,施工階段勵質(zhì)量的控制虹主體指的是謝(哨AB聽)。施工承包方供應(yīng)方設(shè)計單位業(yè)主珍E,全瞇監(jiān)理單位恢4均,在施工階棄段的PDC盯A的循環(huán)中糕,相應(yīng)的工樓作內(nèi)容包括棉(怠CE積)。堵確定質(zhì)量控好制的組織制丙度寫確定質(zhì)量記鑒錄方式技術(shù)交底撈確定質(zhì)量控戶制的工作程倚序末按照計劃規(guī)阻定的方法要淚求展開工程宜作業(yè)活動著侍5努,針對施工獨工序操作質(zhì)杜量可用(妻ABC遣)等方奇法,及時掌霉握施工質(zhì)量捐總體情況。A,巡查B,抽查姑C,重要部利位跟蹤檢查哈箭D,見證取竟樣仔檢測罰E虜,功能閣性抽樣檢測振6慨,安全管理哥的目標是(妥潮AB耍)。沒A,減少和賠消除生產(chǎn)過江程中的事故充,保證人員蓄健康安全和竟財產(chǎn)免受損猛失。道B,繳減少和消除墾設(shè)備、材料厭的不安全狀嬸態(tài)風C,新改善生產(chǎn)環(huán)半境和保護自瘡然環(huán)境敏D,盛安全材的全員躍管理拴E,弦污染預防柜7譜,預測事故裹中死亡職工腫1-2人的反事故屬于(叢錯A尸)。死亡事故霜重大傷亡事噴故期特大傷亡事發(fā)故重傷事故特一般常見事吊故寄8,人力不穿可抗力災(zāi)害初主要是指自段然災(zāi)害,由迅這類災(zāi)害造匪成的損失應(yīng)扛由(?。良眩?。聽發(fā)包人、承丈包人共同承協(xié)擔承包人承擔寶成保的保險唇公司承擔發(fā)包人承擔政府承擔凝9,按照施得工過程承包沃慣例,(吐BC托)的擔保鼠金額一般為水合同金額的伯10%。投標保函預付款擔保師銀行履約保四函支付擔保暢履約擔保書房因10魄,設(shè)計質(zhì)量施控制的內(nèi)容在之一;保證遼設(shè)計方案的征技術(shù)經(jīng)濟(繼灶ABC影),滿足業(yè)淹主提出的各笛項功能要求籍,控制造價宿,達到項目晶整體目標的集要求。安全性先進性實用性功能性長E,篇朽合理性嘗ABC蓬11臟,設(shè)計文件蹦中所選用的處建筑材料和婚設(shè)備,應(yīng)當滅注明(類ABE臥)等技術(shù)列指標。A規(guī)格B性能C質(zhì)量D型號狗E,標準催ABE雄1侮2驗,合同談判惰的主要內(nèi)容回包括(衡CD時)。學合同的形式謊良B,合同的伶標的謀C,鍬錦關(guān)于完善合竟同條件的問妨題攻D,關(guān)于價眠格調(diào)整條款閃E,掃關(guān)于技術(shù)要瑞求、技術(shù)規(guī)吹范和技術(shù)方軌案船1源3攀,建設(shè)工程偏索賠的分類宋方式有(已ABCD冷)。底A,按印索賠當事人召分類存B,按索賠灰事件的影響汽分類吩C,按索賠授的處理方式激分類版D,按索賠掩所依據(jù)的理燒由分類裙E,按索賠葡影響大小分說類裂(三)不確中定性選擇題偏1怕,基于網(wǎng)絡(luò)飽的信息處理廁平臺由(滑BDE諷)構(gòu)成。局域網(wǎng)覺數(shù)據(jù)處理設(shè)座備城域網(wǎng)照數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)幼絡(luò)脹E,舒輸軟件系統(tǒng)拘2挽,某工程由虹于基礎(chǔ)施工捕出現(xiàn)施工設(shè)拜計沒有考慮熟到的地質(zhì)情慕?jīng)r造成施工援成暫本增加,發(fā)淘包人以合同薦沒有約定為靜名拒絕調(diào)整收合同價格,吊承包人以此菌理由提出的攜索賠是(噴C葬)。糕(A)工珍期索賠煉(B)費泉用索賠嬌(C

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論