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文檔簡(jiǎn)介
三級(jí)秘書(shū)考前復(fù)習(xí)重點(diǎn):第一章第一節(jié)會(huì)前籌備
-、會(huì)議方案的擬訂
(一)會(huì)議籌備方案的概述:1.會(huì)議籌備方案的內(nèi)容:會(huì)議籌備方案涉及如下幾個(gè)組成部分:(1)
擬定會(huì)議的主題與議題。(2)擬定會(huì)議的名稱(chēng)。(3)擬定會(huì)議和議程。(4)擬定會(huì)議的時(shí)
間性和地點(diǎn)。(5)擬定會(huì)議所需設(shè)備和工具,要滿(mǎn)足會(huì)議的需要(6)擬定會(huì)議文獻(xiàn)的范圍,
并做好文獻(xiàn)的印制或復(fù)制工作。(7)擬定會(huì)議與會(huì)代表的組成。(8)擬定會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
(9)擬定會(huì)議住宿和餐飲安排。(10)擬定會(huì)議的籌備機(jī)構(gòu),大型會(huì)議需要擬定籌備機(jī)構(gòu)
與人員分工。2A.會(huì)議籌備方案的作用:(1)保證會(huì)議的周密組織(2)保證會(huì)議服務(wù)質(zhì)量和
溝通協(xié)調(diào)到位;(3)保證會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)的意圖得以貫徹執(zhí)行3A.電話(huà)會(huì)議及視頻會(huì)議1(A)電話(huà)會(huì)
議交流信息的特點(diǎn)1A)電話(huà)會(huì)議:①方便靈活,準(zhǔn)備時(shí)間短,回復(fù)迅速。②缺少身體語(yǔ)言,難以
進(jìn)行互動(dòng)交流;缺少文本,難以傳遞大量細(xì)節(jié)信息。
③為了提高電話(huà)會(huì)議的效率,增進(jìn)信息與交流,可搭配使用其他通信方式(如傳真、電子郵件)。
2)電話(huà)會(huì)議信息工作要的規(guī)定:電話(huà)會(huì)議要按照一定的工作程序和工作要點(diǎn)進(jìn)行,具體規(guī)定如
下:1準(zhǔn)確發(fā)出開(kāi)會(huì)信息;2認(rèn)真分發(fā)會(huì)議書(shū)面信息材料;3合理安排會(huì)場(chǎng)信息傳輸設(shè)備;4準(zhǔn)
時(shí)接通電話(huà);5互相能報(bào)出席情況;6做好會(huì)議記錄。A(2)視頻會(huì)議A1)視頻會(huì)議的特點(diǎn):
①聲音和圖像同時(shí)傳送。②不受空間的限制。③節(jié)省時(shí)間、費(fèi)用。④交流效果較好。⑤視頻
會(huì)議的交流不夠進(jìn)一步廣泛。
2)視頻會(huì)議信息工作的規(guī)定
由于視頻會(huì)議效率高,投入也大,因此必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)規(guī)定,踏踏實(shí)實(shí)做好會(huì)務(wù)工作。具體規(guī)
定有:1發(fā)出開(kāi)會(huì)信息;2分發(fā)文獻(xiàn)信息資料;3布置會(huì)場(chǎng);4置與檢查會(huì)場(chǎng)信息傳輸設(shè)備;5
做好會(huì)議準(zhǔn)備;6采用行集中后分散的形式;7匯總情況信息。
4.遠(yuǎn)程會(huì)議籌備方案的優(yōu)點(diǎn):遠(yuǎn)程會(huì)議具有節(jié)省時(shí)間和金錢(qián)、與電話(huà)服務(wù)機(jī)構(gòu)商定使用錄
音帶的形式做永久記錄、交流更加直接與簡(jiǎn)短的優(yōu)點(diǎn)。
5.會(huì)務(wù)機(jī)構(gòu)分工的規(guī)定△會(huì)務(wù)機(jī)構(gòu)分工重要指定會(huì)議組織部門(mén)和人員貫徹。會(huì)務(wù)機(jī)構(gòu)的各部
門(mén)需明確各息的任務(wù)和規(guī)定。具體規(guī)定如下:(1)要根據(jù)會(huì)議的規(guī)模和類(lèi)型組織人員隊(duì)伍。
(2)會(huì)務(wù)機(jī)構(gòu)要分工明確、責(zé)任到人。(3)加強(qiáng)協(xié)調(diào),定期溝通。a(-)會(huì)議籌備方案和
制定程序會(huì)議籌備方案的制定程序?yàn)椋航M建會(huì)議籌備委員會(huì)提成籌備小組形成籌備方
案領(lǐng)導(dǎo)審核方案。A二、會(huì)務(wù)籌備概述6(一)會(huì)務(wù)籌備概述16.會(huì)務(wù)籌備情況檢查的重
要內(nèi)容:(1)會(huì)議準(zhǔn)備是否充足;(2)會(huì)議期間能否排除各種干擾;(3)環(huán)境條件與用品準(zhǔn)備
(4)文獻(xiàn)材料的準(zhǔn)備情況;(5)會(huì)場(chǎng)布置情況的檢查;(6)會(huì)議保衛(wèi)工作的檢查;(7)檢查的其
他內(nèi)容
2.會(huì)務(wù)籌備情況檢查結(jié)果的形式:務(wù)籌備情部的檢查結(jié)果可以通過(guò)三種形式向領(lǐng)導(dǎo)或會(huì)議
工作人員報(bào)告。第一,書(shū)面形式;第二,口頭形式;第三,協(xié)調(diào)會(huì)形式。3A.會(huì)務(wù)籌備情況
的檢查的方法:務(wù)籌備情況檢查的方法大體分為以下兩種:(1)聽(tīng)取會(huì)議籌備人員的報(bào)告;(2)
會(huì)前現(xiàn)場(chǎng)的檢查
(-)會(huì)務(wù)籌備的程序
1.開(kāi)會(huì)檢查的程序:如對(duì)會(huì)議的準(zhǔn)備情況以報(bào)告會(huì)的形式進(jìn)行檢查,檢查的程序應(yīng)涉及:18)
會(huì)議籌備機(jī)構(gòu)對(duì)會(huì)議的準(zhǔn)備情況進(jìn)行自我檢查,由各個(gè)籌備小組將檢查結(jié)果以書(shū)面報(bào)告的形
式上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)?。?)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)協(xié)調(diào),擬定報(bào)告會(huì)的時(shí)間和地點(diǎn),并發(fā)出協(xié)調(diào)會(huì)告知。
(3)召開(kāi)籌備檢查協(xié)調(diào)會(huì),聽(tīng)取報(bào)告,并會(huì)上現(xiàn)場(chǎng)解決各種需要協(xié)調(diào)和問(wèn)題。(4)報(bào)告會(huì)后
要以電話(huà)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題予以催辦和貫徹。A2.現(xiàn)場(chǎng)檢查的程序:(1)
先制定現(xiàn)場(chǎng)檢查的路線和擬定現(xiàn)場(chǎng)檢查的重點(diǎn),并告知有關(guān)籌備部門(mén).2)將現(xiàn)場(chǎng)檢查的項(xiàng)目
制成檢查單,以便記錄和匯總。(3)按照既定的檢查路線和項(xiàng)目逐個(gè)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì),對(duì)達(dá)成和
未達(dá)成預(yù)期規(guī)定的準(zhǔn)確項(xiàng)目都要有明確的記錄。(4)對(duì)未達(dá)成檢查規(guī)定的項(xiàng)目整理出整改和
修訂意見(jiàn),并以電話(huà)、文獻(xiàn)或會(huì)議廳等形式及時(shí)通報(bào)給相關(guān)籌備部門(mén)予以糾正。A三、審核
會(huì)議文獻(xiàn)夾概述:會(huì)議文獻(xiàn)的類(lèi)型,2.會(huì)議文獻(xiàn)審核的內(nèi)容:(1)審核會(huì)議文獻(xiàn)的準(zhǔn)確性
和完整性(2)會(huì)議文獻(xiàn)的具體內(nèi)容3.會(huì)議文獻(xiàn)審核的方法:(1)對(duì)校法,合用于定稿上改動(dòng)較
多的文獻(xiàn)夾。折校法,合用于整潔、改動(dòng)不多的文獻(xiàn)。讀校法,合用于定稿內(nèi)容淺顯易懂,
生僻字、專(zhuān)用術(shù)語(yǔ)名詞較少的定稿。
(二)會(huì)議文獻(xiàn)審核的工作環(huán)節(jié):(1)由起草文獻(xiàn)的秘書(shū)就文獻(xiàn)內(nèi)容進(jìn)行自審,使會(huì)議文獻(xiàn)在
初始期就能?chē)?yán)格把關(guān)。(2)由主管乞討書(shū)進(jìn)行會(huì)議文獻(xiàn)夾初審。(3)如會(huì)議文獻(xiàn)夾的內(nèi)容
涉及的部門(mén)較多,要進(jìn)行必要的會(huì)審。(4)在會(huì)議文獻(xiàn)審核修改之后,要由重要領(lǐng)導(dǎo)者或
主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行終審。
四、與領(lǐng)導(dǎo)溝通會(huì)議的有關(guān)事宜
(一)與領(lǐng)導(dǎo)溝通會(huì)議概述IM與領(lǐng)導(dǎo)溝通會(huì)議有關(guān)事宜的原則有:(1)時(shí)間生原則;(2)
及時(shí)原則;(3)全面原則。2A.與領(lǐng)導(dǎo)溝通會(huì)議有關(guān)事宜的方法:(1)定期向領(lǐng)導(dǎo)提交書(shū)面報(bào)
告;(2)由會(huì)議負(fù)責(zé)人定期向領(lǐng)導(dǎo)口頭報(bào)告會(huì)議的情況;(3)領(lǐng)導(dǎo)親自參與有關(guān)會(huì)議;(4)其他途徑,
例如,通過(guò)舉辦會(huì)議工作進(jìn)展情況的小型展覽向領(lǐng)導(dǎo)者報(bào)告工作。與領(lǐng)導(dǎo)溝通會(huì)議有
關(guān)事宜的時(shí)機(jī):第一,會(huì)議籌備階段;第二,會(huì)中階段;第三,會(huì)后階段.
(二)與領(lǐng)導(dǎo)者溝通會(huì)議有關(guān)事宜的工作程序A與領(lǐng)導(dǎo)者溝通會(huì)議有關(guān)事宜的程序如下:(1)
明確會(huì)議的目的;(2)明確溝通會(huì)議有關(guān)事宜的方法或途徑。(3)檢查溝通過(guò)程的時(shí)間、地點(diǎn)以
及參與人員,指定會(huì)議記錄人員。(4)擬定溝通過(guò)程中所需要人種文獻(xiàn)夾、音像等資料。(5)
向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告會(huì)議的籌備情況及進(jìn)展,同時(shí)應(yīng)講明會(huì)議籌備或舉行過(guò)程中碰到的問(wèn)題和難題。
(6)聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)指示,或與領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行雙向討論,并完畢會(huì)議記錄。(7)將記錄通過(guò)某種方法
送給領(lǐng)導(dǎo)。A五、擬訂會(huì)議的應(yīng)急方案概述
1.會(huì)議應(yīng)急方案的內(nèi)容涉及:(1)會(huì)議舉行過(guò)程中也許出現(xiàn)的問(wèn)題;(2)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)負(fù)責(zé)解決
的會(huì)議工作人員2A.會(huì)議應(yīng)急方案的作用:(1)會(huì)議應(yīng)急方案可使會(huì)議的策劃和籌備做到早
做準(zhǔn)備,未雨綢繆。(2)應(yīng)急方案可以有效的地緩解危機(jī),提高會(huì)議管理的效率。比如關(guān)鍵
人員不能到會(huì)如何解決,住宿的預(yù)訂不夠如何解決,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)出現(xiàn)故障如何等。(3)使會(huì)議工
作人員可以統(tǒng)一步調(diào),當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)時(shí),可以有回旋余地。
3.會(huì)議應(yīng)急方案特點(diǎn):1.有的放矢;2.防止為主;3.留有余地。
4.會(huì)議應(yīng)急方案實(shí)行的原則:1思想上充足重視;2在人、財(cái)、物方面要措施到位;3在實(shí)行
的過(guò)程中要堅(jiān)持定期檢查。
5.解決會(huì)議突發(fā)事件的方法:1解決人員問(wèn)題;2解決場(chǎng)地問(wèn)題;3解決設(shè)備問(wèn)題;4解決資料
問(wèn)題5解決健康與安全問(wèn)題;6解決行為問(wèn)題?!鳎ǘ?huì)議應(yīng)急方案的工作程序預(yù)測(cè)情況準(zhǔn)
備應(yīng)對(duì)備選方案討論會(huì)議緊急情況擬定會(huì)議應(yīng)急方案。
三級(jí)秘書(shū)考前復(fù)習(xí)重點(diǎn):第一章第二節(jié)會(huì)中服務(wù)
一、提醒會(huì)議按計(jì)劃進(jìn)行A(一)基礎(chǔ)知識(shí):1.推動(dòng)會(huì)議進(jìn)程應(yīng)遵循的原則:(1)認(rèn)真傾聽(tīng),
最少限度地打斷談話(huà)。(2)樹(shù)立自信心,確信自己能對(duì)任何沖突產(chǎn)生積極的影響。(3)消除交
流障礙。(4)強(qiáng)調(diào)問(wèn)題。(5)使用精湛的人際交流技巧,接受別人積極有益的批評(píng)和建議。
2.提醒會(huì)議按計(jì)劃進(jìn)行的意義:根據(jù)會(huì)議目的的需要,秘書(shū)人員可在會(huì)議進(jìn)行過(guò)程中發(fā)明與會(huì)
議目的相適應(yīng)的環(huán)境氣氛,掌握會(huì)議議程、維護(hù)會(huì)間秩序,排除外界對(duì)會(huì)議的干擾,從而引
導(dǎo)議題。
二、監(jiān)督會(huì)議經(jīng)費(fèi)的使用*一)基礎(chǔ)知識(shí)
1.會(huì)議經(jīng)費(fèi)的類(lèi)型會(huì)議經(jīng)費(fèi)的類(lèi)型涉及下面幾個(gè)方面:(1)與會(huì)人員交費(fèi),涉及:1會(huì)員及非
會(huì)員的交費(fèi);2陪同人員的交費(fèi)。(2)參展商交費(fèi);(3)聯(lián)合主辦者交費(fèi);(4)廣告、贊助和捐
助(5)公司分派;(6)其他收入項(xiàng)目涉及:1錄音、錄像帶和出版物;2旅行、餐飲。2A.
會(huì)議經(jīng)費(fèi)使用的重要方面:1文獻(xiàn)資料費(fèi);2郵電通訊費(fèi)用;3會(huì)議設(shè)備用品費(fèi);4會(huì)議場(chǎng)地所
租費(fèi)用;5會(huì)議辦公費(fèi);6會(huì)議宣傳方交際費(fèi);7會(huì)議住宿補(bǔ)貼費(fèi);8會(huì)議伙食補(bǔ)貼;9會(huì)議交
通費(fèi);10其他開(kāi)支???會(huì)議經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督方法A會(huì)議經(jīng)費(fèi)使用的程序?yàn)椋荷暾?qǐng)經(jīng)費(fèi)主
管領(lǐng)導(dǎo)審批財(cái)務(wù)部審批財(cái)務(wù)人員提取鈔票或填寫(xiě)支票經(jīng)費(fèi)支出審核會(huì)議經(jīng)費(fèi)支出。
A三、解決會(huì)中突發(fā)事件
(一)基礎(chǔ)知識(shí):1.會(huì)中突發(fā)事件的類(lèi)型涉及:1人員問(wèn)題;2健康與安全問(wèn)題;3行為問(wèn)題。
2.解決會(huì)中突發(fā)事件的方法(1)解決人員問(wèn)題;(2)解決健康與安全問(wèn)題;(3)解決行為問(wèn)題
(二)解決會(huì)中突發(fā)事件的工作程序A解決會(huì)中突發(fā)事件的工作程序?yàn)?向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告啟動(dòng)會(huì)
議應(yīng)急方案必要時(shí)向公共應(yīng)急機(jī)構(gòu)請(qǐng)求支援善后工作(向受害者及家屬進(jìn)行安撫、與媒體
溝通)。
三級(jí)秘書(shū)考前復(fù)習(xí)重點(diǎn):第一章第二節(jié)會(huì)后貫徹
一、會(huì)議總結(jié)工作的內(nèi)容和規(guī)定
(一)基礎(chǔ)知識(shí)1A.會(huì)議總結(jié)的目的具體來(lái)講重要有以下幾點(diǎn):(1)檢查會(huì)議目的的實(shí)現(xiàn)情況。
(2)檢查各個(gè)小組的分工執(zhí)行情況。(3)將員工自我總結(jié)和集體總結(jié)相結(jié)合,以積累經(jīng)驗(yàn),
找出局限性,從而明確此后搞好同類(lèi)型會(huì)議組織與服務(wù)工作的借鑒之處,不斷改善會(huì)議的組織
服務(wù)工作。(4)獎(jiǎng)懲相關(guān)人員,并要妥善解決會(huì)議的遺留問(wèn)題。24會(huì)議總結(jié)的內(nèi)容:總結(jié)內(nèi)
容涉及會(huì)議名稱(chēng)、時(shí)間、地點(diǎn)、規(guī)模、與會(huì)代表人數(shù)、重要議題,參與會(huì)議的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人,
會(huì)議的主持者,領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告或發(fā)言的要點(diǎn),對(duì)會(huì)議的基本評(píng)價(jià)和貫徹規(guī)定,會(huì)議的決議情況及
此后的工作任務(wù)布置等。A(-)會(huì)議總結(jié)的工作程序?yàn)椋簩?duì)會(huì)議征詢(xún)意見(jiàn),擬就工作總結(jié)
稿一向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告會(huì)議結(jié)論一總結(jié)定稿一印發(fā)—?dú)w檔一組織全體工作人員進(jìn)行總結(jié)。
二、會(huì)議評(píng)估工作的內(nèi)容和規(guī)定
(-)基礎(chǔ)知識(shí)1兒會(huì)議評(píng)估工作的內(nèi)容:(1)構(gòu)成有效會(huì)議的要素
一個(gè)有效會(huì)議應(yīng)當(dāng)具有清楚的目的、適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、合適的地點(diǎn)、恰當(dāng)?shù)谋匾?、順暢緊湊的
議程、準(zhǔn)確的信息傳遞、周密的前期準(zhǔn)備、精心挑選的參會(huì)人員、參會(huì)人員得當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)、領(lǐng)
導(dǎo)人員良好的控制勇和、合理的內(nèi)容安排等。
(2)影響會(huì)議效率的重要因素:影響會(huì)議效率的因素很多,重要可以歸結(jié)為三個(gè)方面:1會(huì)議
的必要性;2會(huì)議前期準(zhǔn)備工作的質(zhì)量;3會(huì)議責(zé)任分工。辦.會(huì)議評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn):(1)是否
達(dá)成目的。(2)會(huì)議時(shí)間性評(píng)估。(3)與會(huì)人員參與會(huì)議狀態(tài)與收獲;對(duì)會(huì)議的滿(mǎn)意限度與
理由;提出改善的意見(jiàn)或建議。(4)會(huì)議服務(wù)評(píng)估。會(huì)議服務(wù)是否到位,會(huì)議中的合作精神
如何。(5)會(huì)議實(shí)際費(fèi)用支出、會(huì)議成本評(píng)估。(6)再度召開(kāi)同樣的會(huì)議時(shí),繼續(xù)推動(dòng)與維
持的事項(xiàng)。
3.會(huì)議評(píng)估工作的方法和規(guī)定
(I)會(huì)議評(píng)估工作的方法”1.評(píng)估方法可以在會(huì)議結(jié)束時(shí)以意見(jiàn)調(diào)查的方式進(jìn)行。2.告知
與會(huì)人員有義務(wù)一同提高會(huì)議質(zhì)量。M2)會(huì)議評(píng)估工作規(guī)定:會(huì)議評(píng)估力求科學(xué)、高效。最
佳在擬定了會(huì)議目的的初期策劃階段就高計(jì)一份問(wèn)卷。要避免與會(huì)人員的反感。
(二)會(huì)議效果評(píng)估的工作程序”會(huì)議效果評(píng)估的基本程序?yàn)?分析影響會(huì)議效果的重要因
素設(shè)計(jì)會(huì)議效果評(píng)估表匯總評(píng)估結(jié)果。A(三)注意事項(xiàng)
會(huì)議結(jié)束后,應(yīng)注意避免以下情況:(1)欠缺會(huì)議記錄。(2)對(duì)決議實(shí)不力。(3)不對(duì)會(huì)議的成
敗得失進(jìn)行總結(jié)。(4)不解散已完畢任務(wù)的委員會(huì)或工作小組。(5)與會(huì)人員對(duì)會(huì)議感到不滿(mǎn)。
三級(jí)秘書(shū)考前復(fù)習(xí)重點(diǎn):第二章第一節(jié)接待
一、擬定涉外禮順序
(-)基礎(chǔ)知識(shí)
1.涉外接待的原則和規(guī)定
(1)涉外接待的原則:與國(guó)內(nèi)禮儀相比較,涉外接待中更為重要的原則是:1不卑不亢;2
依法辦事;3內(nèi)外有別;4尊重個(gè)人;5女士?jī)?yōu)先;6入鄉(xiāng)隨俗。
2.禮賓順序:在商務(wù)交往的具體實(shí)踐中,禮賓順序共有如下五種常見(jiàn)的排列方法:(1)依
照來(lái)賓所在同家或地區(qū)名稱(chēng)的拉丁字母的先后排列順序。合用于大型的國(guó)際會(huì)議或體育比
賽。(2)依照來(lái)賓的具體身份與職務(wù)的高低來(lái)排列先后順序。合用于正式的政務(wù)、高務(wù)、科
技、學(xué)術(shù)、軍事交住。(3)依照來(lái)賓到達(dá)的具體時(shí)間早晚來(lái)排列其先后順序。合用于:1當(dāng)
各國(guó)大使同時(shí)參與派駐國(guó)的某項(xiàng)活動(dòng)時(shí);2在非正式的涉外活動(dòng)中亦可采用此種排列方法。(4)
依照來(lái)賓告知東道主自己決定到訪的具體時(shí)間的先后排列其順序。合用于舉辦較大規(guī)模的國(guó)
際性的招商會(huì)、展示會(huì)和博覽會(huì)。(5)不排列。當(dāng)上述方法難以應(yīng)用時(shí),便可采用這種排
列方法。
(二)禮賓順序擬定環(huán)節(jié)1.擬定禮賓順序方案2提前告知有關(guān)各方;3.按禮賓順序排列座
次、名次、出場(chǎng)順序
二、安排涉外迎送典禮
(-)基礎(chǔ)知識(shí)1.涉外迎送典禮的規(guī)定(1)發(fā)出邀請(qǐng):一般由東道國(guó)先發(fā)出邀請(qǐng),邀請(qǐng)一般采
用書(shū)面形式,被邀請(qǐng)者在接到邀請(qǐng)函后,應(yīng)及時(shí)給予答復(fù),并據(jù)此辦理有關(guān)的手續(xù)。(2)準(zhǔn)備
工作:在外賓到達(dá)前應(yīng)做好充足的準(zhǔn)備工作:1搞清楚來(lái)訪外賓或代表團(tuán)的基本情況;2了解
外賓的飲食愛(ài)好、宗教禁忌以及是否有其他特殊的生活習(xí)慣等,必要時(shí)還可向?qū)Ψ剿饕獊?lái)訪
者血型資料;3擬訂來(lái)賓訪問(wèn)日程;4安排食宿。(3)善始善終:在外賓到達(dá)時(shí),由適當(dāng)?shù)娜藛T前往
機(jī)場(chǎng)、車(chē)站迎接,表達(dá)歡迎,并妥善安排各項(xiàng)禮儀程序和活動(dòng)。
2.著裝規(guī)定:參與迎送典禮的所有人員,著裝要鄭重其事,要穿著正裝。
(-)涉外迎送儀仗式的工作環(huán)節(jié):1.擬定迎候人員;2.準(zhǔn)備迎賓的物品;3.見(jiàn)面講究禮節(jié);
4.送行前的拜訪;5.安排送行典禮
三、安排涉外會(huì)見(jiàn)會(huì)談和拜訪
(一)基礎(chǔ)知識(shí)
1.涉外會(huì)見(jiàn)會(huì)談規(guī)定:安排會(huì)見(jiàn)、會(huì)談的時(shí),對(duì)秘書(shū)的規(guī)定如下:(1)充足了解又方的情
況。(2)準(zhǔn)備工作要貫徹到位。3)會(huì)談會(huì)見(jiàn)時(shí)要做好記錄,對(duì)客人提出、領(lǐng)導(dǎo)許諾的問(wèn)題,
會(huì)后應(yīng)負(fù)責(zé)貫徹,做好后繼工作。
2.拜訪的規(guī)定:(1)拜訪由秘書(shū)先電話(huà)聯(lián)系對(duì)方的秘書(shū)和隨員,雙方商定期間。(2)由東
道主帶領(lǐng)員前往對(duì)方下榻的賓館,到達(dá)后應(yīng)當(dāng)在大堂里打電話(huà)告知對(duì)方,不要直接上樓去敲對(duì)
方的門(mén).(3)初次見(jiàn)面,可以不送禮物.
(二)會(huì)見(jiàn)、會(huì)談的工作程序
會(huì)見(jiàn)、會(huì)談的工作程序如下圖所示。(圖略)
四、涉外宴請(qǐng)的常識(shí)
(一)基礎(chǔ)知識(shí)
I.涉外宴請(qǐng)的原則:(1)宴請(qǐng)環(huán)境十分重要,應(yīng)當(dāng)選雅致、安靜的地方.(2)點(diǎn)菜時(shí)不僅
要考慮外并因宗教信仰而帶來(lái)的忌諱,還要注意其他飲食習(xí)慣的差別。(3)菜肴要有地方
特色,可以使精致、豐盛的,但不必豪華、奢侈。(4)參與宴請(qǐng)的人要講究個(gè)人衛(wèi)生,衣著干凈
得體,女性要化妝。不要穿白天的工作裝參與晚宴。
2.西餐禮儀:我方宴請(qǐng)是中餐,來(lái)賓回請(qǐng)很有也許是西餐,所以應(yīng)當(dāng)了解一些的基本的西
餐禮儀。
(二)注意事項(xiàng):(1)西餐講究的是氛圍的優(yōu)雅。因此赴宴時(shí)一定注意控制自己說(shuō)話(huà)和笑的
音量。(2)衣著要整齊。(3)赴宴的第二天,要向主人表達(dá)感謝。
五、饋贈(zèng)禮品的規(guī)定
(一)基礎(chǔ)知識(shí)
1.各國(guó)的禁忌:各國(guó)、各民族在都有自己獨(dú)特禮節(jié)和習(xí)俗。在對(duì)外交往中送禮假如不考慮
對(duì)方的習(xí)俗,很也許就觸犯了對(duì)方的禁忌,引起對(duì)方的反感。所以應(yīng)當(dāng)對(duì)各國(guó)的忌諱有基本
的了解。
2.饋贈(zèng)禮品的禮節(jié):①送禮的禮節(jié);②受禮的禮節(jié)。
(二)選擇禮品的注意事項(xiàng):在選擇禮品的時(shí)候,需要考慮這樣幾個(gè)因素:1.與受禮者
的關(guān)系;2.明確送禮的因素;3.了解受禮者的特點(diǎn);4.經(jīng)濟(jì)方面的限定
三級(jí)秘書(shū)考前復(fù)習(xí)重點(diǎn):第二章第二節(jié)辦公環(huán)境管理
一、對(duì)的選擇辦公的模式A(一)基礎(chǔ)知識(shí):1.辦公模式的種類(lèi):一些公司保存?zhèn)鹘y(tǒng)的
工作慣例,但有些公司正在迅速發(fā)生變化。為此導(dǎo)致工作模式出現(xiàn)下列變化:①在家工作;
②遠(yuǎn)程工作;③虛擬辦公室;④臨時(shí)辦公桌;⑤彈性時(shí)間;⑥兼職工作;⑦協(xié)議工作;⑧交叉工
作;⑨項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
2.導(dǎo)致辦公模式變化的因素:(1)辦公場(chǎng)地的費(fèi)用過(guò)高,公司都想方設(shè)法壓縮辦公室的面積,
讓最小的面積發(fā)明最高的利益。(2)城市中日益嚴(yán)重的交通擁擠問(wèn)題和上班的高峰時(shí)段的
困難,使人們?cè)诠ぷ髂J缴现匦掳才?。?)高科技的發(fā)展,特別是通信技術(shù)的改變,使人們
的聯(lián)絡(luò)更加方便,不在辦公場(chǎng)合也能互相溝通。(4)公司自身的發(fā)展更加需求靈活地聘用人
力資源,如一些短期項(xiàng)目就不需聘用長(zhǎng)期的正式員工。5)公司間競(jìng)爭(zhēng)的加劇,使得公司不斷
壓縮工資費(fèi)、管理費(fèi)、旅差費(fèi)等人工成本。(6)一些公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了改變,需要用人
制度相應(yīng)改變。(7)在寬松的社會(huì)環(huán)境中,人們希望最大限度地發(fā)揮自己的才干,多做工作,也
需要不同公司實(shí)行多種模式的工作方式。
(二)選擇不同辦公模式的工作程序:(1)進(jìn)一步調(diào)查現(xiàn)有辦公模式所面臨的問(wèn)題(是否人
工成本過(guò)高?是否有增長(zhǎng)臨時(shí)用工的需求?是否有可以不在公司場(chǎng)地完畢工作任務(wù)?是否有
相稱(chēng)數(shù)量的職工熟悉網(wǎng)絡(luò)辦公技術(shù)?)(2)根據(jù)調(diào)查結(jié)果擬定相應(yīng)的新型辦公模式.(3)根
據(jù)新的模式規(guī)定制定管理監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)權(quán)利相結(jié)合的分派制度。4)先在部分部門(mén)實(shí)行取
得經(jīng)驗(yàn),逐步推廣新模式。(5)不斷根據(jù)本公司特點(diǎn)完善新模式,評(píng)估啟用新模式的得失。A
二、合理進(jìn)行辦公室布局4(-)基礎(chǔ)知識(shí)
1.辦公室的布局種類(lèi):有兩種不同方法來(lái)間隔辦公空間:(1)開(kāi)放式辦公室。(2)封閉
式辦公室。42.合理進(jìn)行辦公室布局的作用(1)形成有效率的工作流程。(2)有助于員
工的工作分派。(3)有助于工作順利完畢。A3.不同辦公室布局的設(shè)計(jì)規(guī)定A(1)
空間的使用:空間是一種必須支付的資源??臻g的費(fèi)用經(jīng)常按每平方米計(jì)算??臻g越大,費(fèi)用
越高。
(2)開(kāi)放式和封閉式辦公室
1)開(kāi)放式辦公室:開(kāi)放式辦公室是大的空間,包含單個(gè)工作位置的組合。開(kāi)放式辦公室
具有如下特點(diǎn):①不設(shè)個(gè)人專(zhuān)用辦公室;②組合工作間的材料豐富多樣;③辦公室工作人員的
地方級(jí)別重要不用辦公位置來(lái)擬定,不設(shè)傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)座位,而是憑承擔(dān)的任務(wù)來(lái)擬定位置。
A2)封閉式辦公室:封閉式辦公室是按照辦公職能設(shè)立分隔式的若干個(gè)相對(duì)獨(dú)立辦公室
的做法。封閉式辦公室的設(shè)計(jì)原則重要考慮常規(guī)辦公室業(yè)務(wù)活動(dòng)的各種因素,如下員、業(yè)務(wù)
特點(diǎn)、職能、設(shè)備、空間等因素的穩(wěn)定性,相關(guān)業(yè)務(wù)解決的連續(xù)性和系統(tǒng)性。
(二)設(shè)計(jì)不同形式辦公室的工作程序A1.分析不同部門(mén)業(yè)務(wù)特點(diǎn)對(duì)于辦公條件的
規(guī)定1)面積、空間大小。2)人員流通的頻率。3)聲音對(duì)辦公效率的影響。4)需要設(shè)備及家
具量的多少。2.設(shè)計(jì)平面圖:指定專(zhuān)人或委托別人設(shè)計(jì)平面圖,并證詢(xún)各使用部門(mén)的意見(jiàn),
根據(jù)意見(jiàn)修改設(shè)計(jì),完善辦公室的功能。3.選擇辦公家具、設(shè)施和裝飾:當(dāng)辦公室空間已經(jīng)分
派和分開(kāi)時(shí),辦公區(qū)必須布置家居、安裝設(shè)備和進(jìn)行裝飾。4.注意采光、溫度和通風(fēng)
三級(jí)秘書(shū)考前復(fù)習(xí)重點(diǎn):第二章第三節(jié)辦公室平常事務(wù)管理
一、改善辦公室平常事務(wù)工作A(-)基礎(chǔ)知識(shí):改善辦公室平常事務(wù)工作流程的基本思
緒有:①重新安排;②修改;③替換;④合并;⑤精簡(jiǎn)?!鳎ǘ┕ぷ鞒绦颍簾o(wú)論是復(fù)雜流程
還是簡(jiǎn)樸流程,都涉及以下幾個(gè)基本環(huán)節(jié):定義一評(píng)價(jià)-分析T改善一實(shí)行△(三)工作流
程分析改善的基本環(huán)節(jié):工作流程分析與改善的目的可以簡(jiǎn)要地概括為需要回答的3個(gè)問(wèn)
題:①我們現(xiàn)在何處(現(xiàn)狀)?②應(yīng)在何處(改善的目的)?③如何到達(dá)該處(改善的方法)?
二、解決突發(fā)事件
(-)基礎(chǔ)知識(shí)
1.突發(fā)事件的種類(lèi):也許出現(xiàn)的突發(fā)事件常有以下幾種:①火災(zāi);②傷害;③疾??;④炸彈
威脅或恐慌。2.解決突發(fā)事件的原則:(1)快速反映,控制事態(tài)發(fā)展;(2)以人為本,保護(hù)公
眾利益;(3)公開(kāi)透明,真誠(chéng)面對(duì)公眾;(4)重塑形象,置之死地而后生3.事故情況登記表:《事
故情況登記表》通常記錄下面的信息:①事故日期;②事故地點(diǎn);③事故涉及的人員;④事
故的證人;⑤事故過(guò)程的概述;⑥填寫(xiě)事故記錄薄的人員署名。4.工作情況報(bào)告表記錄在事故
報(bào)告表上的信息重要有:(1)完畢表格人員的姓名、身份。(2)事故涉及人員的姓名、出生日
期、住址、職務(wù)。(3)發(fā)生事故的日期、地點(diǎn)。(4)事故的細(xì)節(jié)及對(duì)事故的見(jiàn)解,(5)進(jìn)行的急
救行動(dòng)和醫(yī)療解決的情況,涉及由誰(shuí)進(jìn)行。(6)必要時(shí)還要記錄事故證人的姓名和職務(wù)。(7)
填寫(xiě)表格的人員署名和日期。*(-)解決突發(fā)事件的工作程序
1.突發(fā)事件的防止措施:(1)以書(shū)面形式擬定的緊急情況解決程序,其中具體地記錄
出現(xiàn)火災(zāi)、人員受傷、突發(fā)疾病或發(fā)生炸彈威脅等恐怖活動(dòng)時(shí)具體解決程序。(2)用上述緊
急情況解決程序培訓(xùn)所有工作人員,如健康、安全培訓(xùn)、急救培訓(xùn)、保安人員的特殊培訓(xùn)I。
(3)張貼顯示有關(guān)的緊急程序,在可運(yùn)用的地方顯示相應(yīng)得布告,讓所有人員了解有情況發(fā)
生該如何疏散和急救員的姓名。(4)實(shí)行緊急情況模擬演練,如定期進(jìn)行消防演習(xí)或疏散演習(xí)
來(lái)測(cè)試編寫(xiě)的程序是否合適,并指導(dǎo)員工的應(yīng)對(duì)行動(dòng)。(5)明確各級(jí)管理人員在緊急情況下
所負(fù)的任務(wù)和職責(zé),一旦有情況,由他們擔(dān)當(dāng)解決。(6)保證配備相關(guān)的設(shè)備和資源以隨時(shí)
解決緊急情況,如有報(bào)警裝置、滅火器、急救包等。(7)保證定期檢查和更新設(shè)備,如滅
火器、急救包、報(bào)警裝置的定期檢查和維護(hù)。A2.突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)措施是:(1)準(zhǔn)備清
除的書(shū)面緊急情況解決程序。(2)用這些緊急情況解決程序培訓(xùn)所有人員。(3)在可運(yùn)用的
地方清楚地顯示有關(guān)緊急程序。(4)實(shí)行緊急情況模擬演練來(lái)測(cè)試編寫(xiě)的程序。(5)明確員
工在緊急情況下的職責(zé)。(6)保證工作場(chǎng)合受過(guò)緊急情況解決培訓(xùn)的人員。(7)保證配備相
關(guān)的設(shè)備和資源以隨時(shí)解決情況。(8)保證定期檢查和更新設(shè)備?!?.解決突發(fā)事件的工作
流程:(1)及早發(fā)現(xiàn),立即報(bào)告,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng);(2)查找問(wèn)題的因素;(3)成立臨時(shí)指揮中心;(4)
控制源頭,釜底抽薪;(5)召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)£三、完畢督促檢查工作A(一)基礎(chǔ)知識(shí)
1.督查工作的內(nèi)容:(1)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和本單位上司批示進(jìn)行督查的事項(xiàng)。(2)上級(jí)直屬單
位的重要工作部署與重要會(huì)議精神的貫徹貫徹情況。(3)本單位的中心工作、重要會(huì)議及文
獻(xiàn)決定事項(xiàng)的貫徹貫徹情況。(4)新聞媒體和重要客戶(hù)對(duì)本單位的批評(píng)、建議的答復(fù)與解決
情況。(5)人大代表、政協(xié)委員以及職代會(huì)、股東會(huì)的議案、提案和建議的辦理情況。(6)下
級(jí)單位請(qǐng)示事項(xiàng)的答復(fù)與辦理情況,以及基層請(qǐng)求上級(jí)機(jī)關(guān)幫助解決問(wèn)題的辦理情況。(7)
秘書(shū)在平常工作中發(fā)現(xiàn)和了解到的、建議列入專(zhuān)項(xiàng)督查,并經(jīng)上司批準(zhǔn)的重要事項(xiàng)。
2.秘書(shū)督查工作的特點(diǎn)有:復(fù)雜性,原則性,時(shí)限性和權(quán)威性。A3.督查工作的原則
有:(1)實(shí)事求是的原則;(2)積極性的原則;(3)分層次貫徹原則;(4)時(shí)效性原則;(5)督查
與幫辦相結(jié)合的原則。14督查工作的方法督查工作的方法有:(1)書(shū)面督查;(2)電話(huà)督查;
(3)專(zhuān)項(xiàng)督查;(4)會(huì)議督查;(5)調(diào)研督查。A(一)工作程序:上司交辦事項(xiàng)督查的程序?yàn)?
交辦一立項(xiàng)—登記-轉(zhuǎn)辦-承辦-催辦—檢查一辦結(jié)一辦結(jié)回告一審核一立卷-歸檔。A
(二)注意事項(xiàng)
1.查辦、催辦技巧:查辦催辦工作應(yīng)當(dāng)遵循一定的規(guī)律和方法,但也有其自身的特點(diǎn)和
工作方式。一般來(lái)說(shuō)有如下方法:(1)與信息工作相結(jié)合;(2)與調(diào)查研究相結(jié)合:(3)堅(jiān)持歸
口辦理,分級(jí)負(fù)責(zé);(4)堅(jiān)持結(jié)報(bào)反饋制度
2.督查工作的注意事項(xiàng)有:(1)實(shí)事求是;(2)授權(quán)督查;(3)時(shí)限規(guī)定;(4)辦實(shí)事;(5)
謙虛謹(jǐn)慎。
一、制定工作計(jì)劃A(一)基礎(chǔ)知識(shí)
1.辦公室工作計(jì)劃的種類(lèi)
(1)按照時(shí)間序列,辦公室工作計(jì)劃可以分為長(zhǎng)期計(jì)劃、中期計(jì)劃、短期計(jì)劃三種類(lèi)
型。(2)按幅度和范圍,可分為政策型計(jì)劃、目的型計(jì)劃、規(guī)劃型計(jì)劃、方法型計(jì)劃、程序型
計(jì)劃五種類(lèi)型。
2.制定工作計(jì)劃的方法:
(1)根據(jù)組織擬定的工作目的和期限規(guī)定,一項(xiàng)項(xiàng)列出本團(tuán)隊(duì)要完畢的所有任務(wù)。可以
使用專(zhuān)門(mén)制作好的人物表格,將要做的工作內(nèi)容列出,也可以將工作任務(wù)逐項(xiàng)寫(xiě)下。
(2)區(qū)別重要的任務(wù)和緊急的任務(wù),通常按ABCD法則(參見(jiàn)四級(jí)秘書(shū)),先做重而急
的任務(wù),再做重而不急的任務(wù),后做急而不重的工作,安排好工作的優(yōu)先順序。
(3)按照工作的輕重緩急和邏輯順序用數(shù)字編號(hào)標(biāo)記出任務(wù)完畢時(shí)間的前后順序,對(duì)
需要花時(shí)間的工作留出充足的時(shí)間量。A(4)列出完畢每一項(xiàng)任務(wù)所需的資源和相關(guān)
信息,涉及人力、物力、財(cái)力等。A(5)明確完畢每一項(xiàng)任務(wù)的各個(gè)階段指標(biāo)和估算
的時(shí)間規(guī)定。
(6)指明每一項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)部門(mén)或承擔(dān)人以及負(fù)責(zé)人。A(7)從最終完畢的時(shí)間
期限向前推算各階段工作應(yīng)在何時(shí)完畢,擬定后,逐項(xiàng)將其填入計(jì)劃表中。A(8)明確
工作進(jìn)展的情況和出現(xiàn)的問(wèn)題向誰(shuí)報(bào)告,何時(shí)報(bào)告,保證計(jì)劃的順利實(shí)行。A(9)明確
工作進(jìn)展的情況的質(zhì)量如何監(jiān)督和管理。
3.計(jì)劃的內(nèi)容與規(guī)定:行動(dòng)計(jì)劃或計(jì)劃表必須指明所管理的項(xiàng)目或團(tuán)隊(duì)工作的其他一些
重要方面,具體涉及:a(1)每一項(xiàng)任務(wù)的具體目的。(2)每一項(xiàng)任務(wù)的數(shù)量規(guī)定和質(zhì)量
規(guī)定。(3)每一項(xiàng)任務(wù)所需的資源。(4)每一項(xiàng)任務(wù)所分派的負(fù)責(zé)部門(mén)或承擔(dān)人以及負(fù)責(zé)人。
(5)在計(jì)劃的文獻(xiàn)中還寫(xiě)明如何監(jiān)督工作進(jìn)展和質(zhì)量。A(二)制定工作計(jì)劃的工作順序
A1.制定工作計(jì)劃的程序
估量機(jī)會(huì)一擬定目的一擬定計(jì)劃工作的前提條件一擬定可行方案一評(píng)價(jià)備選方案一選擇
方案一擬定分計(jì)劃一編制預(yù)算。A2.編制常見(jiàn)的工作計(jì)劃:常的工作計(jì)劃中都要指明一
段時(shí)期預(yù)先決定做什么,怎么做,何時(shí)做,由誰(shuí)做等具體問(wèn)題,它是在為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀與目
的之間鋪橋搭路。
五、擬定承辦期限
(-)基礎(chǔ)知識(shí)
1.承辦期限的內(nèi)容:謂承辦期限是指公司接到客戶(hù)或查詢(xún)者的問(wèn)題后解決并回復(fù)時(shí)間規(guī)
定,許多公司都對(duì)行政管理工作的行為做了有關(guān)承辦期限的明文規(guī)定,明確解決工作花費(fèi)的
時(shí)間必須按照規(guī)定執(zhí)行,并進(jìn)行監(jiān)督管理。
2.承辦期限制度:謂承辦期限制度就是針對(duì)時(shí)效性制定的規(guī)則,是在時(shí)效性上指導(dǎo)人們
行動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn),它規(guī)定人們按章辦事,不準(zhǔn)人們的行為偏離規(guī)定的規(guī)定,以提高公司形象、信譽(yù)
和效率。
(-)制定承辦期限對(duì)頂?shù)墓ぷ鞒绦?(1)調(diào)查本單位或組織在行政管理工作方面有
哪些行為需要做出時(shí)間期限的規(guī)定。(2)時(shí)間期限適宜標(biāo)準(zhǔn)。(3)擬定同一任務(wù)的不同承辦
周期。(4)擬定同一任務(wù)緊急情況不同的承辦周期。£六、對(duì)辦公室工作進(jìn)行評(píng)估£
(一)基礎(chǔ)知識(shí)A1.辦公室工作評(píng)估的意義:1)提高了管理工作的效率.(2)明確了組織機(jī)
構(gòu)的建制.(3)促進(jìn)了員工承擔(dān)責(zé)任.(4)有助于進(jìn)行控制和監(jiān)督工作。
2.工作質(zhì)量評(píng)估的規(guī)定:(1)目的不宜過(guò)多。(2)目的之間要互相協(xié)調(diào)。
(二)評(píng)估工作程序A1.對(duì)辦公室工作進(jìn)行目的管理:(1)建立一套完整的目的體
系;(2)擬定目的(3)組織實(shí)行(4)檢查評(píng)估42.對(duì)辦公室工作進(jìn)行量化管理
辦公室工做量化管理是指在組織開(kāi)展工作過(guò)程中,運(yùn)用科學(xué)方法(如預(yù)測(cè)、概率估算、
實(shí)測(cè)、預(yù)定動(dòng)作世間法等)對(duì)各個(gè)工作項(xiàng)目做出工作定額來(lái)實(shí)行定量考核的管理方法。
3.對(duì)辦公室工作進(jìn)行評(píng)估:目的必須是明確并可以考核的。涉及:(1)數(shù)量目的評(píng)估;(2)
質(zhì)量目的評(píng)估。
三級(jí)秘書(shū)考前復(fù)習(xí)重點(diǎn):第二章第四節(jié)辦公用品管理
一、辦公用品與設(shè)備的采購(gòu)程序
(-)基礎(chǔ)知識(shí)
1.獲得設(shè)備使用權(quán)的方式:獲得設(shè)備使用權(quán)重要有兩種方式:一種是購(gòu)買(mǎi);一種是租用。
2.政府采購(gòu):我國(guó)政府采購(gòu)的重要方式有五種,即公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢(xún)
價(jià)、單一來(lái)源等采購(gòu)方式。
(二)采購(gòu)工作程序:1.提出購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng);2.審批,貫徹經(jīng)費(fèi);3.招標(biāo),選擇供應(yīng)商;4.簽訂供貨
協(xié)議;5.貨品入庫(kù);6.支付貨款
二、采購(gòu)預(yù)算方案的制定
(一)基礎(chǔ)知識(shí)
采購(gòu)預(yù)算方案制定的原則有:(1)真實(shí)性原則;(2)重點(diǎn)性原則;(3)目的相關(guān)性原則;(4)
經(jīng)濟(jì)合理性原則。
(-)制定采購(gòu)預(yù)算方案的工作程序
1.擬定預(yù)算的核算基數(shù)2進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研;3.擬定采購(gòu)產(chǎn)品的種類(lèi)及型號(hào)價(jià)格;4.編寫(xiě)預(yù)算
方案;5.征求意見(jiàn),完善方案
(三)預(yù)算方法:在具體的預(yù)算編制過(guò)程中,有兩種預(yù)算方法可供選擇:1.傳統(tǒng)預(yù)算法2零
基預(yù)算法
三、調(diào)配辦公資源
(一)基礎(chǔ)知識(shí)
1.辦公資源范圍:辦公資源涉及的范圍比較廣,涉及各類(lèi)辦公設(shè)備、辦公家具、車(chē)輛、會(huì)
議室、平常用品、圖書(shū)等。
2.辦公資源管理:辦公資源管理就是實(shí)行辦公資源統(tǒng)一規(guī)范管理,減少資源浪費(fèi),合理
地調(diào)配與運(yùn)用工作資源,提高辦公資源的使用效率。
(二)調(diào)配辦公資源的工作程序:無(wú)論是使用人工還是計(jì)算機(jī),辦公資源管理的基本程序
都是一致的,具體如下:
(1)了解本單位所有辦公資源的基本情況,涉及名稱(chēng)、放置的地點(diǎn)、功能情況等。(2)對(duì)
單位所有辦公資源進(jìn)行分類(lèi),對(duì)不同資源進(jìn)行分類(lèi)管理。(3)對(duì)辦公資源建檔,記錄應(yīng)用情況。
(4)定期進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。
三級(jí)秘書(shū)考前復(fù)習(xí)重點(diǎn):第二章第五節(jié)信息管理
一、信息的開(kāi)發(fā)
(一)基礎(chǔ)知識(shí)
1.信息開(kāi)發(fā)的特性:信息開(kāi)發(fā)具有多次性。一般物質(zhì)資源通過(guò)消耗就也許喪失其功效,而
信息具有共享的特性,它可以存儲(chǔ),可以被多次傳輸運(yùn)用,可以不斷地補(bǔ)充、完善和擴(kuò)散,還
可以進(jìn)行綜合和歸納,成為可增值的資源。
2.信息開(kāi)發(fā)的類(lèi)型有:有一次信息開(kāi)發(fā)、二次信息開(kāi)發(fā)和三次信息開(kāi)發(fā)。
3.信息開(kāi)發(fā)的重要形式有:(1)剪報(bào);(2)索引;(3)目錄編制;(4)文摘;(5)信息資料冊(cè);
(6)簡(jiǎn)訊;(7)調(diào)查報(bào)告。
4.信息編寫(xiě)的類(lèi)型:(1)動(dòng)態(tài)型信息;(2)建議型信息;(3)經(jīng)驗(yàn)型信息;(4)問(wèn)題型信
息;(5)預(yù)測(cè)型信息
5.信息開(kāi)發(fā)的規(guī)定:信息開(kāi)發(fā)要注重調(diào)查研究,通過(guò)各種渠道全面、及時(shí)獲取信息,充
足運(yùn)用信息網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)系統(tǒng),運(yùn)用信息開(kāi)發(fā)技巧,加強(qiáng)對(duì)信息的加工、綜合分析、提煉和概括,
開(kāi)發(fā)出有特色、運(yùn)用價(jià)值大、可信度高的信息。
(二)信息開(kāi)發(fā)的工作程序:1.擬定主題2分析信息材料;3.選擇信息開(kāi)發(fā)方法;4.選擇開(kāi)
發(fā)信息的形式;5.形成信息產(chǎn)品
二、信息的運(yùn)用
(三)基礎(chǔ)知識(shí)
1.信息運(yùn)用的特點(diǎn)是:周期性、經(jīng)常性、廣泛性和時(shí)效性。
2.信息運(yùn)用的規(guī)定:(1)遵守信息法規(guī)。(2)維護(hù)信息安全。(3)最大限度地滿(mǎn)足信息需求。
(4)注意對(duì)平常信息的積累。
(-)信息運(yùn)用的工作程序
1.熟悉信息的內(nèi)容;2.擬定運(yùn)用需求;3.擬定信息運(yùn)用服務(wù)途徑;4.獲取信息;5.提供信息
三、信息的反饋
(-)基礎(chǔ)知識(shí)
1.信息反饋的目的:(1)檢查輸出信息的真實(shí)性;(2)對(duì)信息傳遞進(jìn)行檢查和調(diào)整;(3)為
決策提供依據(jù)。
2.信息反饋的特點(diǎn)有:(1)針對(duì)性;(2)及時(shí)性;(3)連續(xù)性。
3.信息反饋的形式:(1)正反饋和負(fù)反饋;(2)縱向反饋和橫向反饋。(3)前反饋和后反
饋。
4.信息反饋的規(guī)定:(1)信息反饋要準(zhǔn)確真實(shí)。(2)盡量縮短信息反饋時(shí)間,(3)信息
反饋要廣泛全面,多信源、多通道反饋。
(二)信息反饋的工作程序:1.明確目的;2.獲取信息反饋的方法;3.獲取反饋信息;4.加
工分析反饋信息;5.傳遞反饋信息6.運(yùn)用反饋信息
三級(jí)秘書(shū)考前復(fù)習(xí)重點(diǎn):第三章第一節(jié)文書(shū)擬寫(xiě)
一、通告A(一)通告的概念△通告是公布社會(huì)各有關(guān)方面應(yīng)當(dāng)遵守或者周知的事項(xiàng)的
公文。通告是各級(jí)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位與社會(huì)團(tuán)隊(duì)通常使用的告曉性公文。A(二)通告與
公告的區(qū)別A通告與公告同為具有廣泛告知性與約束力的公布性公文,但是,他們又具
有明顯的區(qū)別:1、使用范圍不同;2、宣布事項(xiàng)不同3、制發(fā)者不同。A(三)通告的
類(lèi)型:通告可以分為制約性通告與告知性通告二種類(lèi)型。蟲(chóng)四)通告的結(jié)構(gòu)是:標(biāo)題+
正文+落款+成文日期
二、通報(bào)
(-)通報(bào)的概念
通報(bào)是表彰先進(jìn),批評(píng)錯(cuò)誤,傳達(dá)重要精神或者情況的公文.通報(bào)時(shí)各級(jí)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單
位和團(tuán)隊(duì)經(jīng)常使用的文種
(二)通報(bào)的性質(zhì)S、通報(bào)屬于獎(jiǎng)勵(lì)與告誡性的公文;2、通報(bào)屬于傳達(dá)和告誡性的公
文;3、通報(bào)的發(fā)布范圍,往往是在一個(gè)機(jī)關(guān)或一個(gè)系統(tǒng)內(nèi)部使用A(三)通報(bào)的類(lèi)型:
通報(bào)可以分為表彰通報(bào)、批評(píng)通報(bào)和傳達(dá)通報(bào)三種類(lèi)型?!辏ㄋ模┩▓?bào)的結(jié)構(gòu)是:標(biāo)題+
主送機(jī)關(guān)+正文(+附件)+落款+成文日期A(五)告知于通報(bào)的區(qū)別
告知與通報(bào)均為知照性公文。告知帶有一定指令性,其事項(xiàng)具體,是上級(jí)機(jī)關(guān)下達(dá)至下
級(jí)機(jī)關(guān)的公文;而通報(bào)重在傳達(dá)重要精神或者情況,以使有關(guān)單位和公眾知曉,一般不
具有指令性。告知重在告知人們執(zhí)行什么任務(wù)或如何做;通報(bào)則是為了提高人們的結(jié)識(shí)
和開(kāi)闊人們的視野,以便把工作做得更好。A三、決定
(一)決定的概念決定是對(duì)重要事項(xiàng)或者重大行動(dòng)做出安排,獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)單位及人員,變更
或者撤消下級(jí)機(jī)關(guān)不適當(dāng)?shù)臎Q定事項(xiàng)的公文。
(二)決定的特點(diǎn)
根據(jù)決定的性質(zhì),決定可分為:1、指揮性決定:2知照性決定。A(三)決定的類(lèi)型A根
據(jù)決定的性質(zhì),決定可以分為:1、指揮性決定;2、知照性決定。
(四)決定的結(jié)構(gòu):標(biāo)題+主送機(jī)關(guān)+正文+(附件)+落款+成文日期A(五)相關(guān)注意事
項(xiàng)
1.不可用“文種”作標(biāo)題
以文種“決定”作標(biāo)題,省略發(fā)放機(jī)關(guān)與事由,不符合國(guó)務(wù)院對(duì)公文標(biāo)題的書(shū)寫(xiě)規(guī)定。A
2.慎用“決定”A應(yīng)當(dāng)針對(duì)發(fā)放機(jī)關(guān)內(nèi)部的重大事項(xiàng)或行動(dòng)發(fā)布決定。在使用中容易出
現(xiàn)的問(wèn)題是“小題大做”,即把本應(yīng)寫(xiě)為“表彰通報(bào)”、“批評(píng)通報(bào)”的,寫(xiě)成"表彰決定”、"批
評(píng)決定請(qǐng)注意,不應(yīng)把一半事項(xiàng)隨意升格為重大事項(xiàng)或重大行動(dòng),要把握好“度”。
四、請(qǐng)批、批答函4(-)請(qǐng)批、批答函的概念a請(qǐng)批、批答函是請(qǐng)批與批答函的名稱(chēng),
是不相從屬機(jī)關(guān)之間請(qǐng)求批準(zhǔn)和答復(fù)審批事項(xiàng)的公文。
(二)請(qǐng)批、批答函的類(lèi)型:1.請(qǐng)批函。請(qǐng)批函是向有關(guān)主管部門(mén)請(qǐng)求批準(zhǔn)的函。2.批答
函。批答函是有關(guān)主管部門(mén)批答請(qǐng)批事項(xiàng)的函。
(三)請(qǐng)批、批答函的結(jié)構(gòu)是:標(biāo)題+主送機(jī)關(guān)+正文+落款+成文日期
五、計(jì)劃&(一)計(jì)劃的概念A(yù)計(jì)劃是各級(jí)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人對(duì)未來(lái)
一定期間內(nèi)的活動(dòng)擬定出現(xiàn)目的、內(nèi)容、環(huán)節(jié)、措施和完畢期限的一種事務(wù)性文書(shū)
(二)計(jì)劃的特點(diǎn)有:1.針對(duì)性2.預(yù)見(jiàn)性
(三)計(jì)劃的類(lèi)型:1.按內(nèi)容分,有學(xué)習(xí)計(jì)劃、工作計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、教學(xué)計(jì)劃、
科研計(jì)劃、銷(xiāo)售計(jì)劃等。2.按范圍分,有國(guó)家計(jì)劃、地區(qū)計(jì)劃、單位計(jì)劃、部門(mén)計(jì)劃、班
組計(jì)劃、個(gè)人計(jì)劃等。3.準(zhǔn)時(shí)間分,有長(zhǎng)期計(jì)劃、短期計(jì)劃、年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月
計(jì)劃、周計(jì)劃等。4.按性質(zhì)和作用分,有綜合性計(jì)劃、專(zhuān)題性計(jì)劃、指令性計(jì)劃、指導(dǎo)
性計(jì)劃等。△(四)計(jì)劃的結(jié)構(gòu)
計(jì)劃的結(jié)構(gòu)有兩種,如下:1文章式結(jié)構(gòu),其結(jié)構(gòu)是:標(biāo)題+正文+尾部。2.表格式結(jié)構(gòu),就是
整個(gè)計(jì)劃以表格的形式表述,合用于時(shí)間較短,內(nèi)容單一或量化指標(biāo)較多的工作計(jì)戈I。
A六、總結(jié)A(一)總結(jié)的概念
總結(jié)是各級(jí)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人通過(guò)對(duì)過(guò)去一階段工作的回顧、分析和
研究,從中找出經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),得出一些規(guī)律性的知識(shí),用以指導(dǎo)此后工作的事務(wù)性文書(shū)。
(二)總結(jié)的類(lèi)型:1.按內(nèi)容分,有學(xué)習(xí)總結(jié)、總做總結(jié)、生產(chǎn)總結(jié)等。2.按范圍分,有單
位總結(jié)、個(gè)人總結(jié)等。3.準(zhǔn)時(shí)間分,有年度總結(jié)、季度總結(jié)。4.按性質(zhì)和作用分,有綜合
性總結(jié)、專(zhuān)題性總結(jié)等。A(三)總結(jié)的結(jié)構(gòu)是:標(biāo)題+正文+尾部
(四)總結(jié)的注意事項(xiàng):1.樹(shù)立對(duì)的的知道思想2堅(jiān)持實(shí)事求是:3.總結(jié)出規(guī)律性的東
西;4.分清主次、突出重點(diǎn);5.語(yǔ)言簡(jiǎn)明、準(zhǔn)確七、述職報(bào)告
(一)述職報(bào)告的概念
述職報(bào)告是各級(jí)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)隊(duì)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及管理工作人員,向上級(jí)
管理機(jī)關(guān)陳述自己在任職期間履行崗位職責(zé)情況的書(shū)面報(bào)告。M二)述職報(bào)告的特點(diǎn)
有:1.個(gè)人性;2.真實(shí)性;3.通俗性。
(三)述職報(bào)告的結(jié)構(gòu)是:標(biāo)題+稱(chēng)謂+正文+落款+成文日期
(四)注意事項(xiàng):撰寫(xiě)述職報(bào)告要注意:1.事實(shí)求是;2.突出特點(diǎn);3.語(yǔ)言簡(jiǎn)潔。
八、發(fā)言稿A(一)發(fā)言稿的概念:發(fā)言稿是發(fā)言者在公共場(chǎng)合就某一問(wèn)題發(fā)表自己的見(jiàn)
解或闡明某種事理而事先寫(xiě)成的文稿。
(-)發(fā)言稿的特點(diǎn):1.內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng)。2.語(yǔ)言評(píng)議通俗。3.交流具有互動(dòng)性義三)發(fā)
言稿的分類(lèi):1.按場(chǎng)合分,有集體發(fā)言、廣播發(fā)言、電視發(fā)言、會(huì)議發(fā)言。2.按發(fā)言
者的身份分,有領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言、群眾代表發(fā)言、來(lái)賓發(fā)言等03.按發(fā)言的目的分,有鼓動(dòng)性
的、說(shuō)服性的、祝賀性的、憑吊性的發(fā)言等。4.按發(fā)言的內(nèi)容分,有政治的、軍事的、
經(jīng)濟(jì)的、文化的、學(xué)術(shù)的、禮節(jié)的發(fā)言等。
(四)發(fā)言稿的結(jié)構(gòu):發(fā)言稿涉及三個(gè)部分:開(kāi)頭+主體+結(jié)尾。A(五)注意事項(xiàng):1.口
齒清楚、吐字準(zhǔn)確、注意語(yǔ)調(diào)的抑揚(yáng)頓挫就成為發(fā)言者應(yīng)當(dāng)具有的基本條件。2.發(fā)言稿
的內(nèi)容要有針對(duì)性。3.觀點(diǎn)鮮明,主題明確。4.語(yǔ)言要通俗、生動(dòng)。
九、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告
(-)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的概念:市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告是對(duì)市場(chǎng)調(diào)查所獲得的信息資料,進(jìn)行整理、得
出結(jié)論,提出采用行動(dòng)的合理建議之后撰寫(xiě)的書(shū)面報(bào)告。a(-)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的特點(diǎn)
有.:1.針對(duì)性2.真實(shí)性3.典型性4.時(shí)效性
(三)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的分類(lèi):1.按調(diào)查范圍、調(diào)查方式分,有綜合性調(diào)查報(bào)告和專(zhuān)題性
調(diào)查報(bào)告。2.按目的、作用、內(nèi)容分,有情況調(diào)查報(bào)告、事件調(diào)查報(bào)告和問(wèn)題調(diào)查報(bào)告。
(四)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的結(jié)構(gòu)是:標(biāo)題+前言+正文+尾部A(五)撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的注意事
項(xiàng):1.進(jìn)一步調(diào)查,充足占有材料。2.實(shí)事求是。a十、招標(biāo)書(shū)
(一)招標(biāo)書(shū)的概念:招標(biāo)書(shū)又稱(chēng)招標(biāo)說(shuō)明書(shū),是招標(biāo)人運(yùn)用投標(biāo)者之間的競(jìng)爭(zhēng)從而達(dá)成
優(yōu)選投標(biāo)人哦一種告知性文書(shū),是招標(biāo)人為了征招承包者或合作者而對(duì)招標(biāo)的有關(guān)事項(xiàng)
和規(guī)定所作的解釋和說(shuō)明。A(二)招標(biāo)書(shū)的特點(diǎn)是:具有明確性、競(jìng)爭(zhēng)性、具體性和規(guī)
范性。
(三)招標(biāo)書(shū)的類(lèi)型:按性質(zhì)和內(nèi)容分,招標(biāo)書(shū)有多種類(lèi)型,如工程建設(shè)招標(biāo)書(shū)、公司租賃
招標(biāo)書(shū)、大宗商品交易招標(biāo)書(shū)、選聘公司經(jīng)營(yíng)者招標(biāo)書(shū)、公司承擔(dān)涉及招標(biāo)、勞務(wù)招標(biāo)
書(shū)、技術(shù)引進(jìn)或轉(zhuǎn)讓招標(biāo)書(shū)等。A(四)招標(biāo)書(shū)的結(jié)構(gòu)是:標(biāo)題+正文+尾部
十一、投標(biāo)書(shū))投標(biāo)書(shū)的概念:投標(biāo)書(shū)也稱(chēng)“標(biāo)函”,是投標(biāo)人為了中標(biāo)而按照招標(biāo)人
的規(guī)定,具體地向招標(biāo)人提出訂立協(xié)議的建議,是提供應(yīng)招標(biāo)人的備選方案的文本。
A(二)投標(biāo)書(shū)的特點(diǎn)是針對(duì)性、求實(shí)性和合約性。
(三)投標(biāo)書(shū)的結(jié)構(gòu)是:標(biāo)題+正文+尾部
(四)撰寫(xiě)招標(biāo)書(shū)的注意事項(xiàng):1.明確招標(biāo)規(guī)定2.實(shí)事求是,不可弄虛作假3.語(yǔ)言簡(jiǎn)潔,語(yǔ)
氣謙和。
七、述職報(bào)告
(-)述職報(bào)告的概念
述職報(bào)告是各級(jí)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)隊(duì)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及管理工作人員,向上級(jí)管理
機(jī)關(guān)陳述自己在任職期間履行崗位職責(zé)情況的書(shū)面報(bào)告。
(二)述職報(bào)告的特點(diǎn)有:1.個(gè)人性;2.真實(shí)性;3.通俗性。
(三)述職報(bào)告的結(jié)構(gòu)是:標(biāo)題+稱(chēng)謂+正文+落款+成文日期
(四)注意事項(xiàng):撰寫(xiě)述職報(bào)告要注意:1.事實(shí)求是;2.突出特點(diǎn);3.語(yǔ)言簡(jiǎn)潔?!癐、發(fā)言稿
A(一)發(fā)言稿的概念:發(fā)言稿是發(fā)言者在公共場(chǎng)合就某一問(wèn)題發(fā)表自己的見(jiàn)解或闡明某種事理
而事先寫(xiě)成的文稿。
(二)發(fā)言稿的特點(diǎn):1.內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng)。2.語(yǔ)言評(píng)議通俗。3.交流具有互動(dòng)性A(三)發(fā)言
稿的分類(lèi):1.按場(chǎng)合分,有集體發(fā)言、廣播發(fā)言、電視發(fā)言、會(huì)議發(fā)言。2.按發(fā)言者的身
份分,有領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言、群眾代表發(fā)言、來(lái)賓發(fā)言等。3.按發(fā)言的目的分,有鼓動(dòng)性的、說(shuō)服性的、
祝賀性的、憑吊性的發(fā)言等。4.按發(fā)言的內(nèi)容分,有政治的、軍事的、經(jīng)濟(jì)的、文化的、學(xué)術(shù)
的、禮節(jié)的發(fā)言等。
(四)發(fā)言稿的結(jié)構(gòu):發(fā)言稿涉及三個(gè)部分:開(kāi)頭+主體+結(jié)尾。
(五)注意事項(xiàng):1.口齒清楚、吐字準(zhǔn)確、注意語(yǔ)調(diào)的抑揚(yáng)頓挫就成為發(fā)言者應(yīng)當(dāng)具有的基本
條件。2.發(fā)言稿的內(nèi)容要有針對(duì)性。3.觀點(diǎn)鮮明,主題明確。4.語(yǔ)言要通俗、生動(dòng)。A九、
市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告A(一)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的概念:市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告是對(duì)市場(chǎng)調(diào)查所獲得的信息資料,
進(jìn)行整理、得出結(jié)論,提出采用行動(dòng)的合理建議之后撰寫(xiě)的書(shū)面報(bào)告。
(二)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的特點(diǎn)有:1.針對(duì)性2.真實(shí)性3.典型性4.時(shí)效性A(三)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告
的分類(lèi):1.按調(diào)查范圍、調(diào)查方式分,有綜合性調(diào)查報(bào)告和專(zhuān)題性調(diào)查報(bào)告。2.按目的、作
用、內(nèi)容分,有情況調(diào)查報(bào)告、事件調(diào)查報(bào)告和問(wèn)題調(diào)查報(bào)告。
(四)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的結(jié)構(gòu)是:標(biāo)題+前言+正文+尾部A(五)撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的注意事項(xiàng):1.
進(jìn)一步調(diào)查,充足占有材料。2.實(shí)事求是。A十、招標(biāo)書(shū)A(一)招標(biāo)書(shū)的概念:招標(biāo)書(shū)又稱(chēng)
招標(biāo)說(shuō)明書(shū),是招標(biāo)人運(yùn)用投標(biāo)者之間的競(jìng)爭(zhēng)從而達(dá)成優(yōu)選投標(biāo)人哦一種告知性文書(shū),是招標(biāo)
人為了征招承包者或合作者而對(duì)招標(biāo)的有關(guān)事項(xiàng)和規(guī)定所作的解釋和說(shuō)明。*(二)招標(biāo)書(shū)
的特點(diǎn)是:具有明確性、競(jìng)爭(zhēng)性、具體性和規(guī)范性。
(三)招標(biāo)書(shū)的類(lèi)型:按性質(zhì)和內(nèi)容分,招標(biāo)書(shū)有多種類(lèi)型,如工程建設(shè)招標(biāo)書(shū)、公司租賃招標(biāo)
書(shū)、大宗商品交易招標(biāo)書(shū)、選聘公司經(jīng)營(yíng)者招標(biāo)書(shū)、公司承擔(dān)涉及招標(biāo)、勞務(wù)招標(biāo)書(shū)、技術(shù)
引進(jìn)或轉(zhuǎn)讓招標(biāo)書(shū)等。3(四)招標(biāo)書(shū)的結(jié)構(gòu)是:標(biāo)題+正文+尾部4十一、投標(biāo)書(shū)A(—)投標(biāo)
書(shū)的概念:投標(biāo)書(shū)也稱(chēng)“標(biāo)函”,是投標(biāo)人為了中標(biāo)而按照招標(biāo)人的規(guī)定,具體地向招標(biāo)人提出
訂立協(xié)議的建議,是提供應(yīng)招標(biāo)人的備選方案的文本。
(二)投標(biāo)書(shū)的特點(diǎn)是針對(duì)性、求實(shí)性和合約性。A(三)投標(biāo)書(shū)的結(jié)構(gòu)是:標(biāo)題+正文+尾部
(四)撰寫(xiě)招標(biāo)書(shū)的注意事項(xiàng):1.明確招標(biāo)規(guī)定2.實(shí)事求是,不可弄虛作假3.語(yǔ)言簡(jiǎn)潔,語(yǔ)
氣謙和。
三級(jí)秘書(shū)考前復(fù)習(xí)重點(diǎn):第三章第二節(jié)收發(fā)解決
一、文書(shū)的審核A是對(duì)文獻(xiàn)草稿從內(nèi)容到形式做得全面檢查和修正工作。
(二)文書(shū)審核的規(guī)定:1.審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須逐個(gè)糾正。2.一般性問(wèn)題可以直接修改。3.需
做較大的改動(dòng)、可附上具體修改日期,退回?cái)M稿人或承辦部門(mén)共同協(xié)商。
(三)審核文書(shū)的工作環(huán)節(jié):1.明確審核范圍2擬定是否需要行文;3.審核文書(shū)的內(nèi)容;4.檢查文
字內(nèi)容;5.檢查文獻(xiàn)體式6.檢查文書(shū)在解決程序上是否妥善完備二、文書(shū)的擬辦
(一)文書(shū)的擬辦的含義:文書(shū)擬辦是針對(duì)文獻(xiàn)的辦理提出初步意見(jiàn),以供領(lǐng)導(dǎo)批閱時(shí)參考。
A(二)文書(shū)擬辦的規(guī)定:1.熟悉有關(guān)政策和規(guī)定。2.熟悉本單位各部門(mén)的負(fù)責(zé)范圍及業(yè)務(wù)情況。
3.熟悉辦文程序和有關(guān)規(guī)定。4.擬辦意見(jiàn)要符合政策規(guī)定和實(shí)際情況。5.擬辦意見(jiàn)力求準(zhǔn)確、
及時(shí)、簡(jiǎn)潔。△(三)文書(shū)擬辦的工作環(huán)節(jié):「明確擬辦范圍2.閱讀文書(shū)內(nèi)容3.提出擬辦
意見(jiàn)a三、文書(shū)的承辦£(-)文書(shū)承辦的含義△文書(shū)承辦是準(zhǔn)時(shí)文獻(xiàn)規(guī)定或領(lǐng)導(dǎo)批示,
結(jié)合工作的實(shí)際情況,具體算是文獻(xiàn)的工作。馬(二)文書(shū)承辦的規(guī)定:1.認(rèn)真領(lǐng)略擬辦、批
辦意見(jiàn)。2.文書(shū)的承辦要區(qū)分輕重緩急。3.來(lái)文內(nèi)容涉及以前的收文,要杳找或調(diào)閱有關(guān)文獻(xiàn)
作為承辦復(fù)文的參考。4.對(duì)于已經(jīng)承辦和解決完畢的文書(shū),應(yīng)及時(shí)清理,并將有關(guān)情況及時(shí)說(shuō)
明。5.要將辦理完畢的文書(shū)與待辦的文書(shū)分別保存?!鳎ㄈ┪臅?shū)承辦的工作環(huán)節(jié):1.了解文
書(shū)內(nèi)容;2.研究批辦意見(jiàn);3.進(jìn)行具體辦理A四、文書(shū)的催辦
(-)文書(shū)催辦的含義A催辦是對(duì)文書(shū)辦理情況的督促和檢查,以便使承辦按照文書(shū)的時(shí)限
規(guī)定及時(shí)解決。縱二)文書(shū)催辦的規(guī)定:1.催辦中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告。2.要填寫(xiě)催辦記
錄。A(三)文書(shū)催辦的工作程序:1.擬定催辦的范圍;2.擬定催辦的方法3.進(jìn)行催辦
三級(jí)秘書(shū)考前復(fù)習(xí)重點(diǎn):第三章第三節(jié)文檔管理
檔案運(yùn)用
(-)檔案運(yùn)用的含義A檔案運(yùn)用工作是開(kāi)發(fā)和宜接提供檔案,滿(mǎn)足運(yùn)用者的檔案需求
的工作。
(-)檔案運(yùn)用的規(guī)定:1.依法開(kāi)展運(yùn)用工作。2.積極、及時(shí)開(kāi)展運(yùn)用工作。3.不斷完
善檔案服務(wù)方式和手段。4.掌握本單位近期的重點(diǎn)工作、重大活動(dòng),據(jù)此開(kāi)展檔案運(yùn)用。
A(三)檔案運(yùn)用的工作程序A1.熟悉庫(kù)藏;2.分析運(yùn)用需求;3.選擇檔案運(yùn)用方式;
4.獲取檔案;5.提供檔案A二、檔案參考材料的編號(hào)
(一)檔案參考材料的含義
檔案參考資料是檔案部門(mén)或人員按照一定題目,根據(jù)所保存檔案綜合而成的提供人們參
與的檔案材料加工品。
(二)檔案參考資料
檔案參考資料編寫(xiě)要做到真實(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)用,注意檔案的保密性;問(wèn)題集中,內(nèi)容準(zhǔn)確,
文字凝煉,概括性強(qiáng)。
(三)編寫(xiě)檔案參考資料的工作程序
1,擬定編寫(xiě)檔案參考資料的種類(lèi)2收集檔案材料;3.進(jìn)行編寫(xiě)A三、電子檔案管理
A(-)電子檔案的含義:電子檔案是在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中形成的具有查考運(yùn)用價(jià)值的社會(huì)活
動(dòng)的原始記錄。
(二)電子檔案的特點(diǎn)有:①非人工識(shí)讀性;②對(duì)電子技術(shù)和設(shè)備的依賴(lài)性;③信息的可變
性;④信息與載體的可分離性;⑤信息的可共享性;⑥多種信息載體的集成性。A(三)
電子檔案的種類(lèi)
1.按照電子檔案的存在形成劃分,可分為:①文本文獻(xiàn);②數(shù)據(jù)文獻(xiàn);③圖形文獻(xiàn);④
圖像文獻(xiàn);⑤聲音文獻(xiàn);⑥多媒體文獻(xiàn);⑦命令文獻(xiàn)。
2按照電子檔案的功能劃分,可分為:①主文獻(xiàn);②支持性文獻(xiàn);③輔助性、工具性文獻(xiàn)。
A3.按照電子檔案產(chǎn)生的環(huán)境劃分,可分為一般辦公室工作中產(chǎn)生的文獻(xiàn)、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)
計(jì)和制造中產(chǎn)生的文獻(xiàn)。A4.按照電子檔案的屬性劃分,可分為普通文獻(xiàn)、只讀文獻(xiàn)、
隱含文獻(xiàn)、加密文獻(xiàn)和壓縮文獻(xiàn)等?!?.按照電子檔案生成方式劃分,可分為由計(jì)算
機(jī)直接產(chǎn)生的文獻(xiàn)、對(duì)傳統(tǒng)文獻(xiàn)用掃描儀和數(shù)碼相機(jī)等輸入設(shè)備解決后生成的文獻(xiàn)。
(四)電子檔案管理的規(guī)定有:①真實(shí)性;②完整性;③可讀性。
(五)電子檔案管理的工作程序:1.電子檔案的收集積累2電子檔案的歸檔;3.電子檔案
的保管;4.電子檔案的運(yùn)用。
三級(jí)秘書(shū)考前復(fù)習(xí)重點(diǎn):第四章速記基礎(chǔ)
一、速記概述
(一)速記概述:速記是人們用有系統(tǒng)的、簡(jiǎn)樸的符號(hào)及各種有效有規(guī)則省略書(shū)寫(xiě)方法快
速、準(zhǔn)確地記錄語(yǔ)言和傳達(dá)語(yǔ)言信息的一種高效率實(shí)用技術(shù)。
(二)速記特點(diǎn):速記的特點(diǎn)就是快,速度是速記的靈魂,速記能把語(yǔ)言完整無(wú)誤地記錄
下來(lái)。用速記替代文字記錄語(yǔ)言,可以大大地減輕人們書(shū)寫(xiě)過(guò)程中的勞動(dòng)限度。
(三)速記在秘書(shū)工作中的作用:1.記錄有聲語(yǔ)言。2.記錄無(wú)聲語(yǔ)言。A(四)現(xiàn)代技術(shù)
無(wú)法取代速記A計(jì)算機(jī)、電腦速記、手寫(xiě)速記、錄音機(jī),它們的差異在于解決信息手段的
不同,作為記錄語(yǔ)言信息的功能是同樣的.因此,手寫(xiě)速記與電腦速記、錄音機(jī)速記等現(xiàn)代技
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