XXXX雙基綜采隊(duì)班組建設(shè)

目錄1、班組建制、班組定員標(biāo)準(zhǔn)22、班組群眾安全監(jiān)督員職責(zé)63、班前、班后會(huì)議制度74、崗位交接班制度85、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及文明施工管理制度116、隱患排查治理報(bào)告制度147、事故報(bào)告和處置制度168、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度189、安全承諾制度2010、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度2111、民主管理制度2412、安全績(jī)效考核制度2913、安全生產(chǎn)責(zé)任制3314、班組應(yīng)急處置方案4315、區(qū)隊(duì)工會(huì)和班組工會(huì)小組職責(zé)46廟16、杜開(kāi)展班組民料主活動(dòng)及班泉?jiǎng)?wù)公開(kāi)制度喇軋49獲17、發(fā)班組安全獎(jiǎng)皺罰機(jī)制介紗50趁班組建制、竄班組定員標(biāo)孕準(zhǔn)字為保證胳我隊(duì)班組建偉設(shè)順利進(jìn)行認(rèn)，保障班組紐人員配置合夸理、科學(xué)，答結(jié)合我隊(duì)生繳產(chǎn)實(shí)際，特意制訂班組建為制、班組定喊員標(biāo)準(zhǔn)如下逃：宵一、目的與瓜適用范圍紋1、為有效楚地貫徹、落菜實(shí)、完成工斗廠(chǎng)各項(xiàng)生產(chǎn)誓經(jīng)營(yíng)任務(wù)，樓搞好班組建彩設(shè)，合理組電織生產(chǎn)，進(jìn)運(yùn)一步加強(qiáng)班室組長(zhǎng)的管理厭工作，特制痕定本辦法?？v2、班組是烘企業(yè)勞動(dòng)組際織的基本單化元，是企業(yè)衛(wèi)內(nèi)部最基層奮的生產(chǎn)建設(shè)蓋單位和管理繩單位，是貫蘇徹落實(shí)完成獵工廠(chǎng)一切工艘作的落腳點(diǎn)凡。班組長(zhǎng)是互班組的核心臨，是企業(yè)最甜基層的指揮法者，在直接舞參加生產(chǎn)經(jīng)綢營(yíng)工作的同規(guī)時(shí)，負(fù)責(zé)組救織、指揮、駐協(xié)調(diào)全班組技人員完成各渾項(xiàng)任務(wù)。佳二、班組設(shè)捆置和班組長(zhǎng)皇編制畝1、班組是劇隸屬于各單切位的基層行帖政組織，其添設(shè)置范圍包顧括生產(chǎn)分廠(chǎng)灘，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)孕公司和職能止處室等。務(wù)2、班組設(shè)佛置原則：必播須有利于勞探動(dòng)分工與協(xié)佛作，有利于碑提高工作效割率和勞動(dòng)效忠率，有利于罪管理和考核賺。虎3、班組規(guī)曠模和班組長(zhǎng)潔定員標(biāo)準(zhǔn)：滔班組規(guī)模和躲班組長(zhǎng)定員億是依據(jù)班組御技術(shù)業(yè)務(wù)知娘識(shí)的復(fù)雜程累度，按生產(chǎn)危、經(jīng)營(yíng)工作立的實(shí)際需要竿而確定的。茶a)生產(chǎn)班窮組：技術(shù)組衡織復(fù)雜或地談位重要的班腳組人數(shù)不少刑于5人，設(shè)追班組長(zhǎng)1人鵝。一般性班獵組人數(shù)不少撒于12人，擴(kuò)設(shè)班組長(zhǎng)1豪人;筆b)職能、惹技術(shù)、服務(wù)歲、維修性班敘組，應(yīng)不少所于8人，設(shè)錦班組長(zhǎng)1人妨。喝4班組建制倡、班組長(zhǎng)定域員的調(diào)整，場(chǎng)應(yīng)由單位提幣出書(shū)面報(bào)告券，報(bào)組織人今事部批準(zhǔn)后雪實(shí)施。止三、班組長(zhǎng)肅的職責(zé)權(quán)限容1、班組長(zhǎng)壞應(yīng)履行以下探職責(zé)：險(xiǎn)1艱)按要求在恒完成本人應(yīng)痛承擔(dān)的生產(chǎn)米任務(wù)的同時(shí)胡，帶領(lǐng)全班達(dá)人員完成本痰班組所承擔(dān)更的各項(xiàng)生產(chǎn)播任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)交辦的各項(xiàng)服工作;美2買(mǎi))以身作則紫嚴(yán)格認(rèn)真貫拋徹執(zhí)行各項(xiàng)守規(guī)章制度，濫保證安全生飄產(chǎn);街3電)科學(xué)地、潔合理地、全擺面地組織生興產(chǎn)、節(jié)約工變時(shí)，提高勞斤動(dòng)效率;嚇4竭)做好班組忘管理，建立玉班組核心，臟充分調(diào)動(dòng)全堪班組人員積激極性。虛心萍聽(tīng)取群眾意副見(jiàn)，使班組輛各項(xiàng)管理做安到民主化、月公開(kāi)化;缸5薯)做好班組膽經(jīng)濟(jì)核算，睬節(jié)約原料、練材料、燃料拆，降低消耗亡，提高經(jīng)濟(jì)敵效益;合6仰)建立健全糞班組基礎(chǔ)工胸作，各種原惡始記錄、臺(tái)線(xiàn)帳完整，填葵寫(xiě)及時(shí)，準(zhǔn)負(fù)確清楚;朱7宜)要關(guān)心群兆眾生活，做好好政治思想含工作;屢8臣)做好班組哈政治、文化皂、技術(shù)學(xué)習(xí)失。抓好雙文龍明建設(shè)。頂2、班組長(zhǎng)逼有如下權(quán)限按：責(zé)1篇)有權(quán)按工停廠(chǎng)、本單位狡的規(guī)定和要礎(chǔ)求，指揮和料管理本班組灶的生產(chǎn)、工障作和經(jīng)營(yíng)活溉動(dòng);呢2慮)有權(quán)根據(jù)街生產(chǎn)、工作想和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)去的需要，在扛保證班組人嬸員完成生產(chǎn)坐任務(wù)的前提拳下，臨時(shí)調(diào)原整本班組的絨分工協(xié)作關(guān)妻系;津3覆)有權(quán)拒絕度違章指揮和召制止違章作想業(yè);容4清)有權(quán)向上撞級(jí)提出對(duì)本丑班組人員的舞獎(jiǎng)懲建議;差5騾)按規(guī)定有肆權(quán)對(duì)本班組雀獎(jiǎng)金進(jìn)行考差核分配;按6浙)有權(quán)維護(hù)還本班組職工懶的合法權(quán)益訴。番3、班組長(zhǎng)愁的選拔與任妖免繪4、班組長(zhǎng)蒜的條件：宅1頌)堅(jiān)持原則激，堅(jiān)決貫徹雙執(zhí)行工廠(chǎng)黨羅委的決定和律決議，有開(kāi)懲拓進(jìn)取、拼姐搏精神;捆2弓)能勝任本容班組各崗位核工作，具有火較高的技術(shù)浮業(yè)務(wù)水平，塔能指導(dǎo)本班敞組各崗位技嘴術(shù)（業(yè)務(wù)）黎操作;帆3合)有一定組徒織能力和管叫理能力，掌禽握班組或企束業(yè)管理基本拘知識(shí)。嚴(yán)格晴執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)遙章制度，敢岡抓敢管，嚴(yán)授格考核;永4練)作風(fēng)正派家，辦事公正宏，民主意識(shí)衡強(qiáng)，在群眾訂中有威信;貿(mào)5糧)原則上應(yīng)捧是中共黨員描（含預(yù)備黨桃員），共青姥團(tuán)員或黨的寧積極分子;燈6披)文化程度剃應(yīng)具有高中餡（或相當(dāng)高額中）以上文腥化水平。完5、班組長(zhǎng)棚任職有關(guān)規(guī)未定：倆1餓)任命班組懇長(zhǎng)應(yīng)符合班番組建制和班死組長(zhǎng)定員指紙標(biāo);討2泉)重要班組壤不得使用代福理班組長(zhǎng)，仁原班組長(zhǎng)免柿職后必須在典一周內(nèi)任命鏡新的班組長(zhǎng)恨，并上崗工鄰作;艱3議)任命新的罵班組長(zhǎng)，必凳須具備班組扭長(zhǎng)條件;律4尚)對(duì)原被免灘職的班組長(zhǎng)迫再任命班組劃長(zhǎng)時(shí)，需重大新履行任命觸手續(xù)。敗6、凡屬下汁列情況之一封的班組長(zhǎng)，蛋應(yīng)免去班組窮長(zhǎng)職務(wù)：畏1頸)對(duì)工廠(chǎng)有惰抵觸情緒或先不服從上級(jí)袖領(lǐng)導(dǎo)指揮的替;珍2者)由于本人睜主要責(zé)任連父續(xù)三個(gè)月未灶完成班組任鈴務(wù)的;難3桐)不能堅(jiān)持旱嚴(yán)格考核，匯大膽管理，弦不認(rèn)真執(zhí)行勞各項(xiàng)規(guī)章制醒度，造成班霜組管理混亂眨的;斑4尖)工作不負(fù)貓責(zé)任，玩忽良職守，造成掉嚴(yán)重事故或有造成嚴(yán)重影話(huà)響或損失的蓄;娘5昆)一年內(nèi)本磁人發(fā)生三次扮及以上違規(guī)郵違制的;脾6鄙)因調(diào)整班皆組建制、核砌減班組定員谷，而調(diào)下來(lái)頃不再擔(dān)任班苦組長(zhǎng)職務(wù)的邁;所7榜)因工作能塞力，身體健?？禒顩r等原掉因不適合繼忙續(xù)擔(dān)任班組貧長(zhǎng)職務(wù)的;涂8碌)調(diào)離本崗迎位的。掘四、班組長(zhǎng)疫崗位（職務(wù)收）工資券1、對(duì)經(jīng)批貼準(zhǔn)任命的班景組長(zhǎng)，可實(shí)疤行班組長(zhǎng)崗耍位（職務(wù)）漁工資。班組殃長(zhǎng)被免職或竹調(diào)離時(shí)，要王取消班組長(zhǎng)郵崗位（職務(wù)塞）工資。辨2、班組長(zhǎng)薦的崗位（職桿務(wù)）工資標(biāo)昨準(zhǔn)按廠(chǎng)組人摸發(fā)[200崖3]17號(hào)擱文件規(guī)定執(zhí)離行。實(shí)行或偉取消班組長(zhǎng)錘崗位（職務(wù)旁）工資，均粥以批準(zhǔn)任免景職務(wù)的次月甲起執(zhí)行。筑五、后備班周組長(zhǎng)管理由1、為保證豆班組長(zhǎng)隊(duì)伍瞧能及時(shí)更新游、調(diào)整、補(bǔ)得充必須建立耕一支素質(zhì)好往、數(shù)量足的拜后備班組長(zhǎng)維隊(duì)伍。術(shù)2、后備班寫(xiě)組長(zhǎng)的選拔臭按辛“輛班組長(zhǎng)條件根”阿進(jìn)行選拔，淚后備班組長(zhǎng)銜與在職班組嚼長(zhǎng)數(shù)量之比奴原則上要保招持1：1。嗽3、后備班視組長(zhǎng)的培訓(xùn)巨，由組織人常事部組織實(shí)敲施。原則上業(yè)每年培訓(xùn)一爭(zhēng)次，培訓(xùn)時(shí)起間一般不少已于40小時(shí)姓。培訓(xùn)內(nèi)容渡包括脫產(chǎn)培短訓(xùn)、本班組弦各崗位技術(shù)義業(yè)務(wù)培訓(xùn)及圈班組長(zhǎng)崗位飾見(jiàn)習(xí)等方式竟。墾阿丹部?jī)H嬌驕特稍呆綜采理隊(duì)屋袍匆木清忘明兆201炸3年4月1像日豈班組群眾安不全監(jiān)督員職詞責(zé)欣為開(kāi)蚊展群眾安全蔥監(jiān)督員活動(dòng)殺，發(fā)揮群眾角性力量共同晨做好安全生暫產(chǎn)工作，結(jié)磁合我隊(duì)安全漆生產(chǎn)實(shí)際，逮特制定群眾撲安全元職責(zé)鍋如下：侄每個(gè)生產(chǎn)班佳組必須設(shè)疑冤一名專(zhuān)職或憤兼職群眾安沖全監(jiān)督員，要不得由班組初長(zhǎng)任職。跑隊(duì)每月25種日對(duì)群眾安帽全監(jiān)督員進(jìn)害行當(dāng)月所在折班組安全情命況進(jìn)行考核使，考核合格寇的每月工資腐給予100絹元補(bǔ)助，避宅免和防止了暑重大安全質(zhì)集量事故發(fā)生券的，經(jīng)隊(duì)部骨研究給予5舉00-10汽00元獎(jiǎng)勵(lì)須。伸認(rèn)真貫徹緞“棄安全第一、蹈預(yù)防為主凝”頑的安全生產(chǎn)悼方針，認(rèn)真您執(zhí)行上級(jí)有系關(guān)安全生產(chǎn)眠的規(guī)定，對(duì)作班組的安全盤(pán)生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督穴檢查責(zé)任。扛針對(duì)生產(chǎn)任具務(wù)特點(diǎn)，檢荷查班組執(zhí)行希安全技術(shù)措樓施和安全操帝作規(guī)程的操賺作情況，隨劉時(shí)糾正違章嚷作業(yè)。章監(jiān)督檢查作街業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全凡健康設(shè)施是殿否使用到位召，監(jiān)督檢查烘重點(diǎn)、特殊耕崗位人員及手各種設(shè)備、掉設(shè)施技術(shù)狀涌況是否符合高要求，監(jiān)督任檢查班組作投業(yè)環(huán)境及各沾種生產(chǎn)設(shè)備宗、設(shè)施是否喪安全，發(fā)現(xiàn)廳問(wèn)題及時(shí)糾晌正解決或向揚(yáng)上級(jí)報(bào)告。疊參與并監(jiān)督銹班組安全隱愧患排查和治滑理。挑收集班組人摘員對(duì)安全生洋產(chǎn)情況的意噴見(jiàn)或建議，梅參加區(qū)隊(duì)安相全會(huì)議，及訪(fǎng)時(shí)向隊(duì)部匯謀報(bào)本班組安陷全生產(chǎn)情況闊。徒發(fā)現(xiàn)重大安齒全安全質(zhì)量傍隱患或危及妻職工生命安礦全的緊急情陳況下，立即歉報(bào)告并采取捆必要的避險(xiǎn)悔措施，有權(quán)慮制止違章指藏?fù)]，筍發(fā)生安全生剩產(chǎn)事故時(shí)立剃即上報(bào)，并紹迅速參加搶坊險(xiǎn)、救援工后作。謝附：各班群挖眾安全監(jiān)督搏員寒王建光耍班：維張先增找賓趙毛勇扇班：階石現(xiàn)軍萍拔李丙軍棄班：瘋房祥海飼彎平范胡丹恥烈揭扣綜采隊(duì)鍛世付譜且料案拐荒容悶枯馬2023年鋼4月1日應(yīng)班前、班后匙會(huì)議制度巷1、班前會(huì)裹由當(dāng)天值班敬干部組織召間開(kāi)，所有參國(guó)加當(dāng)班作業(yè)雖的干部和工搖人必須按規(guī)翁定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)府參加班前會(huì)追，遲到、早獨(dú)退者罰款2腎0元。不參株加班前會(huì)人過(guò)員，不得下競(jìng)井、不得參腸于本班的安僑全生產(chǎn)作業(yè)熟。歇2、班前會(huì)誰(shuí)召開(kāi)前，值盛班干部必須互全面收集作煤業(yè)現(xiàn)場(chǎng)情況肢、安全作業(yè)圣相關(guān)信息及屋與當(dāng)班安全事生產(chǎn)相關(guān)的找安全注意事染項(xiàng)和相關(guān)指注示，并逐項(xiàng)獻(xiàn)做好臨時(shí)記低錄，防止漏屯項(xiàng)。譽(yù)3、非常規(guī)身作業(yè)，必需鄙在班前會(huì)組賭織職工學(xué)習(xí)蹤、貫徹相關(guān)鉤的安全技術(shù)揪措施。省4、值班干秧部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)顏情況及收集背的相關(guān)信息蓮組織召開(kāi)班改前會(huì)，逐項(xiàng)尺詳細(xì)布置工割作及安全作盈業(yè)注意事項(xiàng)襯，必須做到赴“痰任務(wù)明確、倘安全措施具乓體仿”噴。對(duì)于重點(diǎn)完工作要制定羊有效的安全面措施，并做腔好相關(guān)記錄役。將所有當(dāng)辜班需要處理慧的隱患落實(shí)袍到人。榴6、班長(zhǎng)（較當(dāng)班安全生芝產(chǎn)第一責(zé)任污者），負(fù)責(zé)巴根據(jù)上述布贈(zèng)置工作及當(dāng)拌班人員出勤碗情況進(jìn)行合蛇理分工及相糕關(guān)任務(wù)的合靠理分解布置檢。制7、所有與跪會(huì)人員不得脅喧嘩、不得岔破壞會(huì)場(chǎng)紀(jì)翁律。敲8、需要召腎開(kāi)班后會(huì)時(shí)織，由值班干揉部主持，班叮長(zhǎng)負(fù)責(zé)召集歇全體當(dāng)班作康業(yè)人員參加唇班后會(huì)，并猾記錄清楚。載駁苗襲春掀捎淘幼綜采隊(duì)堪織冬忙臨屆冒咬2023年樓4月1日皇崗位疏交接班制度昆一、接班墾人員應(yīng)提前州十五分鐘進(jìn)秘入工作地點(diǎn)斃，對(duì)所有設(shè)蜂備運(yùn)行情況貨及衛(wèi)生狀況旁做全面檢查找，認(rèn)真查閱承運(yùn)行日志，調(diào)詢(xún)問(wèn)當(dāng)班人載員設(shè)備的運(yùn)魄行情況。邊二、交班者腐應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)絹各種記錄或飽臺(tái)帳，做好旗衛(wèi)生工作，戀主動(dòng)向接班竭者介紹設(shè)備悠運(yùn)行情況，自必須實(shí)事求栗是，不得隱墓瞞，否則發(fā)蔽生事故由交攪班者承擔(dān)。柳三、接班者疏在檢查中發(fā)渠現(xiàn)異常情況喚，應(yīng)由交班西者處理，如鹽接班者愿意濾接受處理，牙可由接班者事接班后繼續(xù)網(wǎng)處理，一時(shí)寬處理不好的豪應(yīng)在交接班待記錄本上作篇詳細(xì)說(shuō)明并冰報(bào)告上級(jí)相膛關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。懲四、接班者苗不得扳弄不我屬于檢查范盯圍內(nèi)的設(shè)備拐。比五、在開(kāi)、光停機(jī)和處理督事故以及重特大操作時(shí)不榴得進(jìn)行交接橡班，接班者布應(yīng)主動(dòng)離開(kāi)鮮現(xiàn)場(chǎng)，如交乘班者邀請(qǐng)接蝶班人員幫助傭處理事故和鐘操作，在接絲班者愿意下竭可以協(xié)助交驗(yàn)班者處理。瞎六、下面梨情況不得進(jìn)蕩行交接班：勢(shì)1、飲酒后輝的接班人員削；團(tuán)2、事故處占理或正在進(jìn)說(shuō)行的重要操寸作之中；肆3、接班人核尚未到齊之川前。煩4、非當(dāng)班欺人員操作工祝交待情況可吉不接班。券七、交接觸班應(yīng)做到：飽十交：姜交任務(wù)、交聾安全、交指拔示、交操作桃情況、交質(zhì)韻量、交記錄萄資料、交儀侵器設(shè)備、鐘交工具、交勞存在問(wèn)題、進(jìn)交措施旗五不交：肚操作不穩(wěn)不鏈交、記錄不晌全不交、難嬌整改的問(wèn)題秘未整改不交薄、衛(wèi)生不好泉不交、工具糟不全不交廉五清：考看清、講清甘、問(wèn)清、查費(fèi)清、點(diǎn)清?；貎山唤樱焊鳜F(xiàn)場(chǎng)交接、漠實(shí)物交接。潤(rùn)九、接班清者因故未按廟時(shí)到崗，交招班者不得擅神離崗位，應(yīng)捐及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)診匯報(bào)，經(jīng)同耳意后并做好小善后處理，棉方可離開(kāi)工所作崗位。伐十、交接班貼的內(nèi)容一律奮以所填寫(xiě)的謀交班記錄和唱現(xiàn)場(chǎng)交接清個(gè)楚為準(zhǔn)，凡鬼遺留應(yīng)交待輪的事項(xiàng)，由罩交班者負(fù)責(zé)芽；凡沒(méi)有結(jié)孝清聽(tīng)明的事懶項(xiàng)，由接班恰者負(fù)責(zé)，雙栽方都未履行擇交接手續(xù)的時(shí)內(nèi)容，雙方郵都應(yīng)負(fù)責(zé)。已十一、為明從確職責(zé)，交旅接班時(shí)，雙何方應(yīng)履行交清接手續(xù)，在否按規(guī)定的項(xiàng)往目逐項(xiàng)交接陵清楚后，交塊接人員先在唉交接班記錄宣薄上簽名，準(zhǔn)然后接班人陡依次簽名，腫從此時(shí)起，回工作區(qū)域由針接班人員負(fù)績(jī)責(zé)。交班者奧應(yīng)在雙方簽痰字后發(fā)出接椅班令方可統(tǒng)兵一離開(kāi)崗位忠。供訴期蛾猴習(xí)爪樣倒綜采隊(duì)嘩姐繩鎮(zhèn)成糊脹四2023年橡4月1日細(xì)安全質(zhì)量標(biāo)肉準(zhǔn)化及文明襯施工管理制滅度削為更好的落臟實(shí)和完善質(zhì)善量標(biāo)準(zhǔn)化工地作，我隊(duì)成系立安全質(zhì)量掏標(biāo)準(zhǔn)化管理框領(lǐng)導(dǎo)小組：另組長(zhǎng)：丸位保靈竭副組長(zhǎng)：蛛尉建明編孫陳慶生疲礦常海召裕誕組洽長(zhǎng)負(fù)責(zé)本隊(duì)禿質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抓的驗(yàn)收和管故理工作，是授本隊(duì)落實(shí)質(zhì)齊量標(biāo)準(zhǔn)化管代理與實(shí)施的僑第一責(zé)任人僑。猴副吐組長(zhǎng)具體負(fù)勿責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)雪化管理的技清術(shù)指導(dǎo)工作典，制定生產(chǎn)大、文明施工江、機(jī)電等掘榆進(jìn)工作中各頌個(gè)環(huán)節(jié)的驗(yàn)捕收和管理標(biāo)惹準(zhǔn)，對(duì)所制環(huán)定的標(biāo)準(zhǔn)負(fù)趴全部責(zé)任。截機(jī)電綿副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)保機(jī)電設(shè)備、徐“刪一通三防呆”感等工作的技咐術(shù)指導(dǎo)，儲(chǔ)并做好本項(xiàng)奧工作的監(jiān)督皂落實(shí)；機(jī)電蘇副隊(duì)長(zhǎng)是機(jī)拌電設(shè)備和楊“引一通三防怎”農(nóng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化茫管理的具體螞執(zhí)行者。各賤個(gè)副組長(zhǎng)具條體負(fù)責(zé)質(zhì)量紗標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)副、工程質(zhì)量顫、文明施工壇等環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)證的監(jiān)督與落雷實(shí)工作；各巴個(gè)班長(zhǎng)是班杠組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)煤化的第一責(zé)崗任人，直接書(shū)對(duì)所在班組仍的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)聾化實(shí)施情況誤進(jìn)行監(jiān)督和愛(ài)驗(yàn)收。瘦二、質(zhì)量標(biāo)喝準(zhǔn)化工作執(zhí)桃行過(guò)程中必霧須責(zé)任到人克，生產(chǎn)任務(wù)接承包到班組耗，文明施工浸責(zé)任到人，見(jiàn)機(jī)電設(shè)備包貍機(jī)到人，材騾料管理具體違到人。駐三、技術(shù)員踐驗(yàn)收員筐趙永浩侄負(fù)責(zé)編制作紐業(yè)規(guī)程，要載求內(nèi)容符合建《煤礦安全起規(guī)程》及上父級(jí)有關(guān)規(guī)定吐；施工及地廚質(zhì)條件變化燕時(shí)有補(bǔ)充措盈施；內(nèi)容齊窄全，外觀(guān)整尊潔，圖文清腐晰，保存完禍好；審批貫港徹手續(xù)完備掀，有貫徹、亞考核成績(jī)和寫(xiě)簽名記錄。偵四、作業(yè)地幟點(diǎn)、轉(zhuǎn)載點(diǎn)叫的降塵和風(fēng)庭流凈化裝置驗(yàn)必須齊全有滔效，不得隨爐意破壞或不歸用，否則對(duì)及有關(guān)責(zé)任人線(xiàn)或當(dāng)事人處姻以100-每200元罰麗款，并保證邊降塵裝置設(shè)開(kāi)施安全使用且。振五、通風(fēng)系它統(tǒng)符合《煤太礦安全規(guī)程信》規(guī)定；風(fēng)才筒吊掛整齊裁，逢環(huán)必掛竿，不漏風(fēng)；榨迎頭風(fēng)筒不矛落地，風(fēng)筒劣口距迎頭距叫離按照作業(yè)翼規(guī)程規(guī)定；鈔嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)乒電閉鎖、瓦還斯電閉鎖，低無(wú)閉鎖或閉乒鎖無(wú)效，應(yīng)駐立即整改，訴否則罰責(zé)任鹽人100-券300元。峽六、工程圖迷板必須保護(hù)殃完好，不得舅隨意移動(dòng)，蠶否則對(duì)責(zé)任虹人處以50浙--100育元罰款。遭往到破壞的，順責(zé)任人要按頓價(jià)賠償。肚七、巷道內(nèi)劇無(wú)失爆電器椒設(shè)備現(xiàn)象的劍發(fā)生。機(jī)電瓦設(shè)備定期檢遭查維護(hù)，達(dá)石到完好標(biāo)準(zhǔn)銷(xiāo)，機(jī)電設(shè)備黑的各種保護(hù)兵要齊全；設(shè)引備安裝位置飛合理，衛(wèi)生通清潔，開(kāi)關(guān)芝上架，掛牌纏管理；機(jī)電價(jià)維修工、膠廉帶、刮板運(yùn)泛輸機(jī)、絞車(chē)點(diǎn)司機(jī)等持證役上崗；刮板慚輸送機(jī)、膠蹤帶輸送機(jī)鋪椅設(shè)平、穩(wěn)、牌直，運(yùn)行要系安全可靠，敗各種保護(hù)要彎起作用。否幅則對(duì)相關(guān)責(zé)嘉任人給予5異0-100尺元罰款。面八、安全生豐產(chǎn)：奴（1）為確璃保施工安全杜，前探梁必強(qiáng)須一掘一移敵，且一根前拆探梁必須使撫用兩個(gè)環(huán)，聲否則扣本班病100分/每次，安檢科菊罰款自負(fù)，上用架桿作為弊前探梁或前叫探梁歪曲都鴨算不合格。胞（2）不使雅用機(jī)尾壓柱隱，每發(fā)現(xiàn)一涌次扣100規(guī)分，安全罰屠款自負(fù)。隙（3）每次賞掘進(jìn)后生產(chǎn)午班必須將瓦督斯探頭前移貢至工作面后遷退5米范圍醒內(nèi)否則罰2戲00分/次雷，安全罰款喂自負(fù)。掘進(jìn)猜安全設(shè)施必探須符合規(guī)定民，不得隨意止破壞，不合揭格的設(shè)施應(yīng)蘋(píng)及時(shí)更換。慮否則罰班組豬200分，寧跟班隊(duì)長(zhǎng)1忽00元，班蛙長(zhǎng)200元妹。吐九防、掘進(jìn)工作概面空頂空幫蓮距離必須符移合作業(yè)規(guī)程密規(guī)定；嚴(yán)禁傻空頂作業(yè)，赴臨時(shí)支護(hù)必傷須在作業(yè)規(guī)椒程中說(shuō)明規(guī)嘉定；架棚支仆護(hù)巷道必須艱使用拉桿或矛撐木，炮掘鍬工作面距迎技頭10米內(nèi)冰必須采用防胡倒加固措施努，綜掘工作寬面距迎頭2僵0米范圍內(nèi)溪必須采用防炸倒加固措施汪；掘進(jìn)巷道旨內(nèi)無(wú)空幫空影頂現(xiàn)象。凡蘆措施執(zhí)行不狡到位，每發(fā)之現(xiàn)一次罰班輕組200分惜，工程質(zhì)量愿、文明施工乞不符合要求窗標(biāo)準(zhǔn)的，每靠次罰驗(yàn)收員農(nóng)30元、班端長(zhǎng)50元。匆十素、放炮前人王員一定要撤波到安全范圍配內(nèi)，直巷、傻巖巷不顏低于100波米，拐彎巷裙道不低于8谷0米；堅(jiān)持斜“誼一炮三檢述”貓和撫“帳三人連鎖告”拴放炮制度。模否則對(duì)有關(guān)梢責(zé)任人和當(dāng)屢事人給予1儉00～30色0元罰款。昨十躬一、生產(chǎn)班埋嚴(yán)格按照作妖業(yè)規(guī)程及補(bǔ)膝充技術(shù)措施億施工，邊驗(yàn)收員嚴(yán)格造執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)駝準(zhǔn)，公平合意理給各班打本分。如果驗(yàn)軋收員不按驗(yàn)逮收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收若，則對(duì)驗(yàn)收建員進(jìn)行50殊-200元堅(jiān)的處罰。絹守障或瓣壟桃借情綜采隊(duì)卷射胃改饅至靜依2023元年4月1日伯隱患排查治訂理報(bào)告制度般為了加強(qiáng)安義全管理，候加大隱患管饞理力度，對(duì)劫生產(chǎn)過(guò)程中瘡可能存在的缺安全隱患進(jìn)隊(duì)行預(yù)排查、福預(yù)分析,及灣時(shí)發(fā)現(xiàn)和消邁除各類(lèi)事故莊隱患，預(yù)防保事故的發(fā)生召，重為井下作業(yè)主工人創(chuàng)造一唉個(gè)安全的生云產(chǎn)環(huán)境，特除制定以下制養(yǎng)度：茶一、成立事撒故隱患排查受與報(bào)告小組放：授組長(zhǎng)：概位保靈種副組長(zhǎng)：揮尉建明黨胡陳慶生放這常海翅二非、檢查內(nèi)容征:洪我隊(duì)工作面緩的瓦斯治理削、防治水、興頂板、支護(hù)濃方式、夕機(jī)電設(shè)備等泊是否合理可芽靠、是否按俘照規(guī)定進(jìn)行曠施工及區(qū)域糖內(nèi)的安全設(shè)套施及其他事異故隱患。宜三、蓋我隊(duì)不定期埋對(duì)井下進(jìn)行錢(qián)排查，對(duì)于此查出的一般蒸隱患要當(dāng)場(chǎng)艱處理，對(duì)于肥查出的主要工隱患和重大遞隱患要當(dāng)班軋立即停產(chǎn)進(jìn)潑行整改。斤四、制度的梨落實(shí)與獎(jiǎng)罰址：飽1、檢查出身來(lái)的隱患要泊當(dāng)班進(jìn)行整供改，對(duì)當(dāng)班臂未能整改的盲給予班長(zhǎng)、急跟班隊(duì)長(zhǎng)和僑驗(yàn)收員每人強(qiáng)50元的處餓罰，當(dāng)班未擁能及時(shí)處理馬完畢時(shí)交給累下班處理，迷下班完成后棗上班的生產(chǎn)菜分一半分給耽下班。疏2、礦、隊(duì)屢部對(duì)錨桿錨織固力測(cè)試不敗夠標(biāo)準(zhǔn)，工貿(mào)程質(zhì)量等出沙現(xiàn)的安全隱闊患時(shí)，罰跟堅(jiān)班隊(duì)長(zhǎng)、班豐組長(zhǎng)及驗(yàn)收配員，每人5某0元/次。卸在次檢查沒(méi)撤有整改或未寧整改的對(duì)跟掙班隊(duì)長(zhǎng)、班撤組長(zhǎng)及驗(yàn)收爬員，每人1蹈00元/次惜處罰（礦處滑罰外）。純3、安全設(shè)陰施使用不規(guī)堤范的罰跟班輸、班組長(zhǎng)、牙責(zé)任人每人歇50元，如爹果再次出現(xiàn)黑使用不規(guī)范政的罰跟班、丘班組長(zhǎng)、責(zé)獄任人每人1畢00元（礦縮處罰外）。絕4、對(duì)于機(jī)演電設(shè)備因檢途不到位，工毀作不認(rèn)真，芹造成機(jī)電設(shè)神備損壞或設(shè)峰備帶有隱患秧作業(yè)影響生癢產(chǎn)，罰機(jī)電起隊(duì)長(zhǎng)200墳元，機(jī)電班恥長(zhǎng)及設(shè)備承麗包人100呀元。如果沒(méi)臟有按期進(jìn)行朗處理將對(duì)機(jī)腳電隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)耐電班長(zhǎng)和責(zé)惡任人進(jìn)行加壟倍處罰。傍光漆滿(mǎn)辰夢(mèng)某誠(chéng)綜采隊(duì)郵廉崇狐理倒榨2023年蘇4月1日棕事故報(bào)告和循處置制度早為加強(qiáng)對(duì)工兼?zhèn)鹿收{(diào)查甲處理工作，奸采取有效措童施保證職工味在施工生產(chǎn)賽中的安全和磁健康，維護(hù)釣職工的合法特權(quán)益，根據(jù)眠有關(guān)規(guī)定，喘特制定本制雪度。妹1、必須堅(jiān)鈔持領(lǐng)“童安全第一、芬預(yù)防為主、舅綜合治理煤”腹的方針，預(yù)高防或減少各羨類(lèi)傷亡事故里的發(fā)生。即2、發(fā)生事崖故后，負(fù)傷溜者或事故現(xiàn)雨場(chǎng)有關(guān)人員腥應(yīng)立即上報(bào)暈上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和宵安全職能部上門(mén)，騙并保護(hù)好事憑故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)擱和迅速采取桂措施搶救人族員及財(cái)產(chǎn)，縮防止事故擴(kuò)記大。對(duì)于重穿傷死亡事故識(shí)，必須以最揉快速度上報(bào)田公司，公司鍋?lái)氃谑鹿拾l(fā)僵生后的1小死時(shí)內(nèi)上報(bào)上穩(wěn)級(jí)主管部門(mén)主和政府有關(guān)泄部門(mén)。斤3、直管項(xiàng)旱目發(fā)生輕傷棒事故的，勞鑰務(wù)公司和直管管項(xiàng)目部共廣同對(duì)事故進(jìn)欠行調(diào)查處理揀；非直管項(xiàng)眼目發(fā)生輕傷啊事故的，由雜所在單位安青全職能部門(mén)嘴會(huì)同其它相蹤關(guān)部門(mén)進(jìn)行逐調(diào)查處理，呼調(diào)查處理結(jié)耀果及時(shí)上報(bào)御集團(tuán)公司工謎程管理部。憲4、重傷事借故由公司工燦程管理部會(huì)裹同其他有關(guān)遼部門(mén)和單位筋組成調(diào)查組只進(jìn)行調(diào)查處屑理，處理結(jié)萄果上報(bào)上級(jí)揀主管部門(mén)。筑5、死亡事演故由上級(jí)主犁管單位和政甲府有關(guān)部門(mén)根組成聯(lián)合調(diào)片查組，集公花司有關(guān)部門(mén)傻配合進(jìn)行調(diào)居查分析和處著理。休6、事故調(diào)戶(hù)查的主要內(nèi)猜容是查明事棗故發(fā)生原因踢、過(guò)程和人枯員傷亡、經(jīng)閉濟(jì)損失情況爛，確定事故噸責(zé)任者，提柄出處理意見(jiàn)迫和防范措施買(mǎi)的建議；重輩傷、重大事番故還要寫(xiě)出櫻事故調(diào)查報(bào)劣告。遍7、事故調(diào)攪查應(yīng)堅(jiān)持疏“陜四不放過(guò)億”白的原則(原堡因不查清不決放過(guò)，不采響取改進(jìn)措施裁不放過(guò)、責(zé)暢任人和廣大屑群眾不受教賓育不放過(guò)、困對(duì)事故有關(guān)決的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)竟任人不查處由不放過(guò))。鋸8、傷亡事傘故發(fā)生后，伏隱滿(mǎn)不報(bào)、申謊報(bào)、故意麻拖延不報(bào)、叨故意破壞事貫故現(xiàn)場(chǎng)或者謊無(wú)正當(dāng)理由教拒絕接受調(diào)潤(rùn)查以及拒絕掛提供有關(guān)情罩況和資料的錫，由有關(guān)部輸門(mén)按照國(guó)家制有關(guān)規(guī)定依滔法追究有關(guān)姐人員責(zé)任。摔9、因忽視皮安全生產(chǎn)、捷違章指揮、柜違章作業(yè)、頭玩忽職守或辰者發(fā)現(xiàn)事故敗隱患、危害結(jié)情況而不采天取有效措施純以致造成傷勿亡事故的，顧集團(tuán)公司將省按有關(guān)規(guī)定剛從嚴(yán)處理，蘿觸犯刑律的測(cè)交司法機(jī)關(guān)碼追究刑事責(zé)待任。接嗽歌贊套添搞戲溝勒綜采闊隊(duì)剛堅(jiān)追嗽場(chǎng)裳悄務(wù)2023年慚4月1日參學(xué)習(xí)培訓(xùn)制言度屑為了提院高企業(yè)員工多整體素質(zhì)與外勞動(dòng)技能水雄平，保證培鈔訓(xùn)工作順利張進(jìn)行，規(guī)范頓培訓(xùn)管理，品嚴(yán)格培訓(xùn)紀(jì)苦律，滿(mǎn)足人會(huì)員培訓(xùn)對(duì)礦倘井安全生產(chǎn)炎的需求，實(shí)冬現(xiàn)遞“按以人為本，完安全為首蛾”勤的原則，結(jié)捉合我隊(duì)實(shí)際御情況，特制援定本制度：絨一、成立領(lǐng)羅導(dǎo)小組：括組長(zhǎng)溜：蜻位保靈放副組長(zhǎng)：座尉建明篇政陳慶生湖閉常海出賴(lài)授課教師：魔由領(lǐng)導(dǎo)小組脂成員及礦有輕關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)榨人擔(dān)任。返組長(zhǎng)為主要背負(fù)責(zé)人，必析須在班前會(huì)隔上和培訓(xùn)時(shí)贊間，對(duì)工作端上出現(xiàn)的安亡全隱患進(jìn)行查講解和預(yù)防包，并給予工跳人進(jìn)行思想立上的安全教方育。副組長(zhǎng)巷是井下主要己負(fù)責(zé)人，要倡做好職工的剃井下安全知城識(shí)的講解和擇教育。成員豪主要起著職臣工工作時(shí)的忘安全帶頭人禽，并要把安希全教育和培煉訓(xùn)有機(jī)的結(jié)張合起來(lái)。浸二、工作內(nèi)篇容：臂1、對(duì)于違牌反各項(xiàng)安全絕規(guī)定的人員獲首先進(jìn)行安才全教育，在捆教育時(shí)要把燥違反安全規(guī)始定的危害講甲解清楚，并緞以實(shí)際的案沙例進(jìn)行講解拳，讓職工真晶正了解到違舞反規(guī)定的危鉤害，如果違弱反者不予以朽整改和聽(tīng)從統(tǒng)要進(jìn)行相應(yīng)饅的培訓(xùn)和處剃罰。吧2、辱新招工人，枯及新分配的私大中專(zhuān)畢業(yè)姜生，技校畢前業(yè)生要進(jìn)行播崗位培訓(xùn)，單安全知識(shí)培路訓(xùn)，并要給劑新職工上好券安全思想教啞育課，要讓押新職工先從盈思想上轉(zhuǎn)變跑過(guò)來(lái)。在工諷作的前三個(gè)南月必須由導(dǎo)傻師帶徒現(xiàn)場(chǎng)刊實(shí)習(xí)培訓(xùn)，笑待掌握煤礦個(gè)安全生產(chǎn)基牌本知識(shí)和一聞定技能后，染經(jīng)考試合格靜方可上崗。式3、液職工轉(zhuǎn)崗培泊訓(xùn)：根據(jù)生瓣產(chǎn)及工作需深要，職工由薪其他單位而甚調(diào)入我隊(duì)的殿人員，必須禍先培訓(xùn)后上謠崗，培訓(xùn)期炕滿(mǎn)經(jīng)考試合慧格取得上崗橋證后方上崗迫。轉(zhuǎn)4、訓(xùn)對(duì)解“型三違造”哪人員培訓(xùn)，絲凡上崗被查屯出定為狼“班三違膏”且人員，根據(jù)酒情節(jié)嚴(yán)重接牽受安全培訓(xùn)憂(yōu)。培訓(xùn)內(nèi)容透是本崗位操劉作規(guī)程。培場(chǎng)訓(xùn)結(jié)束后經(jīng)色考核合格后逗方可上崗，暴在對(duì)緒“牢三違鐘”茫人員進(jìn)行培事訓(xùn)時(shí)要以此午為典型對(duì)全孟體員工進(jìn)行認(rèn)安全教育。胸5、債新工作面在鎮(zhèn)開(kāi)工以前，半要組織工人寸學(xué)習(xí)《作業(yè)模規(guī)程》，學(xué)鋼習(xí)培訓(xùn)結(jié)束閃后要組織考腰試，考試成間績(jī)要記錄存協(xié)檔，對(duì)考試贏不合格者，河不能上崗，腳重新培訓(xùn)。努6、木若出現(xiàn)有未骨參加培訓(xùn)，產(chǎn)而上崗的工昨人時(shí)，對(duì)當(dāng)模班隊(duì)長(zhǎng)及班用組長(zhǎng)一次罰敘款100元伐，并對(duì)未培完訓(xùn)上崗的工挽人進(jìn)行停工悠半個(gè)月，接蒼受培訓(xùn)學(xué)習(xí)國(guó)。尸貓?jiān)好濏嶎澪坶]蒼治關(guān)顧綜采隊(duì)觸禿維券己賄普東201盜3年4月1膨日哨安全承諾制獻(xiàn)度繁為提高我隊(duì)州職工安全意竭識(shí)，落實(shí)安量全責(zé)任，強(qiáng)賴(lài)化遵章守紀(jì)遇的自覺(jué)性，蔬保障安全生急產(chǎn)，根據(jù)安看全生產(chǎn)法律狼法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)裕，特制定本撤規(guī)定。薪1、嚴(yán)格遵班守國(guó)家法律域、法規(guī)和公船司的各項(xiàng)安化全規(guī)章制度負(fù)和安全管理鄭規(guī)定，積極纖參加本單位斯組織的各項(xiàng)胞安全活動(dòng)。反2、自愿接陵受公司、車(chē)菜間、班組等致各級(jí)安全教載育和業(yè)務(wù)技豆能培訓(xùn)，努鞭力提高自身朱安全意識(shí)及惰工作業(yè)務(wù)技訴術(shù)水平，做客到息“削不傷害自己都、不傷害他拳人、不被別寒人傷害典”首。逗3、工作中于自覺(jué)遵守本稀崗位的《安道全技術(shù)操作拍規(guī)程》，認(rèn)生真按規(guī)程和晝安全要求進(jìn)僅行操作，做備到不違章、蓬不蠻干、不外冒險(xiǎn)作業(yè)。刪4、正確佩青戴和使用勞贊動(dòng)防護(hù)用品見(jiàn)，按要求使衣用和維護(hù)本兆崗位的安全址防護(hù)設(shè)施。哀5、熟悉崗滑位安全操作頃規(guī)程，掌握癥崗位安全技吼能，知道崗盯位存在的危攔險(xiǎn)性，會(huì)采貨取預(yù)防措施碗和應(yīng)急方法煙。垃6、積極參寄加班組事故銳隱患檢查和哪整改工作，蓮工作中發(fā)現(xiàn)野事故隱患或桂者其他危險(xiǎn)球（危害）因乖素，立即向嘩上報(bào)告，并鋪配合班組和戀車(chē)間進(jìn)行解惱決。何7、發(fā)現(xiàn)生暴產(chǎn)安全事故醒時(shí)，及時(shí)向冤上報(bào)告，并田積極參與事暴故應(yīng)急救援躬工作，在救悅援中服從上添級(jí)指揮。倒8、切實(shí)做援好自身安全調(diào)防護(hù)工作，鋪?zhàn)⒁馍舷掳喑疖?chē)輛行駛安抵全及乘坐班我車(chē)的安全。強(qiáng)如在生產(chǎn)作讓業(yè)嚴(yán)重違反盡安全生產(chǎn)的慶有關(guān)規(guī)定，牢本人將自愿黑接受分公司崗、車(chē)間、班歡組的處罰，法并承擔(dān)相應(yīng)畢后果。傾袍留穿慈面道劑若桌綜采拜隊(duì)統(tǒng)垮咱往冷給獻(xiàn)驗(yàn)201嬌3年4月1識(shí)日?qǐng)A帥持生剩班組學(xué)習(xí)培凡訓(xùn)制度徐為了不斷提貨高崗位員工交的自身素質(zhì)麗，建立學(xué)習(xí)嫂型企業(yè)，培姐養(yǎng)員工的實(shí)嘩際操作能力草與理論水平疤，特制定本俗制度。培訓(xùn)原則：墓本著學(xué)以致寄用的原則，蝴不斷對(duì)班組助成員進(jìn)行有惑計(jì)劃有目的思的培訓(xùn)，努忘力提高其理被論和技術(shù)水銀平，做學(xué)習(xí)跌型員工。嚴(yán)夕格按照學(xué)習(xí)助制度，保證狐學(xué)習(xí)時(shí)間，養(yǎng)提高學(xué)習(xí)質(zhì)騙量，增強(qiáng)學(xué)謠習(xí)的針對(duì)性三和實(shí)效性。它使培訓(xùn)工作貝有力度，實(shí)你現(xiàn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)早的經(jīng)常化、鵲規(guī)范化和制屈度化的原則禁。培訓(xùn)組織：妄單位對(duì)班組無(wú)長(zhǎng)與班員的劑培訓(xùn)。遲班組長(zhǎng)對(duì)班補(bǔ)員的培訓(xùn)與徒組織學(xué)習(xí)，暴并負(fù)責(zé)制定衫班組成員的熄集體學(xué)習(xí)計(jì)賤劃，安排學(xué)促習(xí)內(nèi)容，組揀織學(xué)習(xí)活動(dòng)揮，監(jiān)督和跟安蹤學(xué)習(xí)活動(dòng)米的成效。培訓(xùn)內(nèi)容：較培訓(xùn)與組織四學(xué)習(xí)企業(yè)理瞇念和企業(yè)文器化。瞞培養(yǎng)員工吃充苦耐勞的精移神，愛(ài)崗敬堆業(yè)精神與不項(xiàng)斷創(chuàng)新精神凍等必要的一訊些思想意識(shí)申方面的教育芬。昨培訓(xùn)員工對(duì)皇作業(yè)流程的清熟知，對(duì)設(shè)淘備工作原理沒(méi)和結(jié)構(gòu)的了董解。讓其明美白幟“偉一清二熟三電會(huì)四懂四過(guò)待硬燃”侍。（一清：仗作業(yè)流程清裙；二熟：工烈作原理熟，妨作業(yè)條件熟群；三會(huì)：會(huì)木使用、會(huì)維灑護(hù)保養(yǎng)、會(huì)廟排除故障；鵝四懂：懂結(jié)裳構(gòu)、懂原理搏、懂用途、來(lái)懂性能；四婆過(guò)硬：操作蠢控制過(guò)硬，懇質(zhì)量管理過(guò)慎硬，設(shè)備使金用過(guò)硬，維配護(hù)保養(yǎng)過(guò)硬盛。艦對(duì)新技術(shù)、判新工藝、新餃設(shè)備、新材怒料的應(yīng)用前數(shù)要對(duì)崗位員跌工進(jìn)行認(rèn)真凱的培訓(xùn)與學(xué)余習(xí)。防對(duì)新進(jìn)員工凍、復(fù)工人員椅、轉(zhuǎn)崗人員考都要進(jìn)行上予崗前再培訓(xùn)說(shuō)教育。培訓(xùn)形式：割結(jié)合具體操?gòu)?qiáng)作與生產(chǎn)現(xiàn)燕場(chǎng)，以問(wèn)答紅的形式進(jìn)行計(jì)培訓(xùn)與教育檢。孫集體組織學(xué)顛習(xí)，以授課鵝的形式講解艙培訓(xùn)?？菇?jīng)常性地考曲試，以考促舉學(xué)，以考試把為依托的培膽訓(xùn)與學(xué)習(xí)。林確立主題、詢(xún)難題、新課民題，以討論秋的形式培訓(xùn)柿與學(xué)習(xí)。歸要求員工自懼覺(jué)，根據(jù)自?xún)|覺(jué)中遇到的花難點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)會(huì)一輔導(dǎo)培訓(xùn)權(quán)與學(xué)習(xí)。培訓(xùn)時(shí)間：善培訓(xùn)時(shí)間為自每月一次，嗓利用周一安君全活動(dòng)日與爸休班時(shí)間進(jìn)愿行，原則上臘要求不影響面正常的工作絨進(jìn)行。培訓(xùn)要求：炕要堅(jiān)持理論成聯(lián)系實(shí)際，蹄學(xué)以致用，茂著眼于學(xué)習(xí)服知識(shí)的理解蚊與應(yīng)用，著狗眼于解決操棟作過(guò)程中碰騙到的熱點(diǎn)難賓點(diǎn)問(wèn)題，著煎眼于對(duì)企業(yè)揉發(fā)展中碰到央的實(shí)際問(wèn)題得。勾在一般情況霞下，集體培任訓(xùn)學(xué)習(xí)的時(shí)冷間，班組組趁織在休班時(shí)抗進(jìn)行，采取那專(zhuān)工與班組闊長(zhǎng)講解、集總體討論的形古式、集體學(xué)嫩習(xí)做到時(shí)間幟、內(nèi)容、人久員、計(jì)劃、盞組織的落實(shí)丘。肅樹(shù)立頭“誕終身學(xué)習(xí)俯”艦、欺“弱學(xué)習(xí)工作化哪，工作學(xué)習(xí)蛋化址”偶的思想觀(guān)念憑，結(jié)合操作保中遇到的實(shí)抹際情況，制佩定學(xué)習(xí)計(jì)劃歐，明確學(xué)習(xí)遠(yuǎn)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)篩學(xué)習(xí)目標(biāo)。歉按照單位要端求，積極參供加單位和各腎部門(mén)組織的康各種講座和允培訓(xùn)班。愈正確處理休痰息與培訓(xùn)時(shí)尾間的安排與用布置。權(quán)做好詳細(xì)的姥培訓(xùn)記錄。甜群循黨擦交硬喪豎勒綜采命隊(duì)宰喝損紅寄底柳峰20晶13年4月嫂1日務(wù)民主管理制藍(lán)度罰1）認(rèn)真貫罷徹執(zhí)行職工子代表大會(huì)的序決議?！雌笞I(yè)職工守則條〉、〈獎(jiǎng)懲赴條例〉和企爽業(yè)各項(xiàng)規(guī)章吼制度。換2）嚴(yán)格執(zhí)很行操作規(guī)程王，搞好安全遷教育，精心晃維護(hù)保養(yǎng)設(shè)敘備，保持生經(jīng)產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔撓衛(wèi)生。做好溉勞動(dòng)保護(hù)工幫作和環(huán)境保羽護(hù)工作，做暑到優(yōu)質(zhì)、高依產(chǎn)、低耗、叼文明生產(chǎn)、似安全生產(chǎn)。殘3）建立健寄全各項(xiàng)規(guī)章責(zé)制度，及時(shí)勒準(zhǔn)確認(rèn)真地說(shuō)填寫(xiě)各種原副始記錄，統(tǒng)虹計(jì)臺(tái)帳和管苦理圖表。黑4）積極組攏織職工參加撿政治、文化殿、技術(shù)學(xué)習(xí)壟。做好青工離的傳幫帶工孝作，不斷提翅高職工隊(duì)伍閥素質(zhì)?？s5）搞好精兵神文明建設(shè)乓，教育班組制成員樹(shù)立主有人翁責(zé)任感知，遵守社會(huì)表公德和職業(yè)那道德，履行請(qǐng)公民義務(wù)。芳搞好互助互崖濟(jì)和計(jì)劃生掉育工作，開(kāi)芳展有益的文尾體活動(dòng)。那二、班組蘇有以下權(quán)力倒1）根據(jù)隊(duì)治組領(lǐng)導(dǎo)安排眾的生產(chǎn)工作暮指標(biāo)，具體戰(zhàn)安排工作進(jìn)桂度。分配本饅組織職工工熊作，組織完感成任務(wù)。忙2）在作業(yè)墓現(xiàn)場(chǎng)存在重染大隱患下，看有權(quán)停止作噴業(yè)，撤出危避險(xiǎn)崗位，并約及時(shí)向有關(guān)搏領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。立3）班組有賴(lài)權(quán)拒絕任何番干部的違章輝指揮，制止擺任何人的違喇章作業(yè)。羞4）班組對(duì)近確有成效的紗技術(shù)革新，肢合理化建議問(wèn)和有重大貢拆獻(xiàn)的職工，杠有權(quán)向上級(jí)盾建議給予記筒功嘉獎(jiǎng)。憑5）班組對(duì)仔嚴(yán)重違犯勞肝動(dòng)紀(jì)律，規(guī)巴章制度而造膚成重大設(shè)備杯質(zhì)量，人身康事故的職工畜或嚴(yán)重違法箭亂紀(jì)的職工品，有權(quán)向上掙級(jí)呈報(bào)給予穗處分。懂6）班組對(duì)盆企業(yè)的大政監(jiān)方針，發(fā)展跪規(guī)劃及一切疤生龍產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壇活動(dòng)有參與柳建議權(quán)。辰7）班組有旦權(quán)對(duì)企業(yè)各矛級(jí)干部實(shí)行窗民主監(jiān)督和干評(píng)議，有權(quán)供向職代會(huì)和掛上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提仗出對(duì)干部的威獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。蹈三、班組逐長(zhǎng)主要職責(zé)捉1）班組長(zhǎng)勺是班組的安非全、思想政爆治工作、生結(jié)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)逗及其它一切綱工作的第一廳責(zé)任者。既2）大力推怒動(dòng)班組民主賠管理，深化喪班組內(nèi)部改蜂革，自覺(jué)運(yùn)桃用目標(biāo)管理墊、全面質(zhì)量崖管理、定員究定額管理等昆辦法，最大脖限度的調(diào)動(dòng)裁全班成員的除積極性和創(chuàng)癢造性，全面臨完成上級(jí)下威達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)茫濟(jì)技術(shù)指標(biāo)抄。植3）主動(dòng)做助好班組的思丙想政治工作紫，組織好班犯前會(huì)，組織潤(rùn)各種例會(huì)、前班組的政治吉學(xué)習(xí)，經(jīng)常螞進(jìn)行家訪(fǎng)談布心活動(dòng)。蒼4）與工會(huì)街小組長(zhǎng)一起瞇擬訂班組升倡級(jí)規(guī)劃，帶三領(lǐng)全班組成哀員積極參加究班組升級(jí)賽藝，同時(shí)，組碎織好班內(nèi)部傘的競(jìng)賽和崗壩位練兵，技漠術(shù)比武活動(dòng)惑。言5）始終不掙渝地貫徹安大全第一的方棍針，認(rèn)真組慰織安全質(zhì)量因檢查。在自卷覺(jué)接受群監(jiān)吃員的安全監(jiān)迷督的同時(shí)，逼支持群監(jiān)員續(xù)搞好崗位監(jiān)發(fā)督。喊6）經(jīng)常檢據(jù)查班組各類(lèi)茶臺(tái)帳的記錄剃情況。賓四、工桑會(huì)小組長(zhǎng)主幟要職責(zé)棟1）配合和寨協(xié)助班組長(zhǎng)燥搞班組各項(xiàng)紗工作。閱2）運(yùn)用多起種形式組織零好班組的民搭主管理活動(dòng)上。關(guān)心班組吧工人生活，針同時(shí)搞好互屬助互濟(jì)，幫旗助他們解決賠具體困難。禽及時(shí)向礦工核會(huì)和有關(guān)部結(jié)門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)反恥映工人的意舉見(jiàn)要求和建占議。準(zhǔn)3）負(fù)責(zé)班偶組各種競(jìng)賽唉的發(fā)動(dòng)和評(píng)捆比工作，大析力宣傳報(bào)導(dǎo)痰本班組先進(jìn)博事跡先進(jìn)人韻物。組織班士組文體活動(dòng)筐。完成礦工甩會(huì)布置的各諒項(xiàng)任務(wù)。唱4）做好班阻組的勞動(dòng)保各護(hù)工作，支辰持配合群監(jiān)獨(dú)員搞好崗位仍安全監(jiān)督檢嫩查。裕五、班組捕五大員主要霞職責(zé)糖⒈吊政治宣傳員絡(luò)：魄①顆協(xié)助掙兩長(zhǎng)做好思庫(kù)想政治工作天，經(jīng)常組織晌職工學(xué)習(xí)時(shí)去事政治。絡(luò)②滴搞好亦班組園地、批表?yè)P(yáng)好人好覆事，做好宣切傳報(bào)道工作敞。匯③燃組織瞧班組的文體時(shí)活動(dòng)，豐富粉職工的業(yè)余勁文化生活。喘⒉鐮民主管理員全：王①讀積極洗組織班組合蠻理化建議活東動(dòng)，廣泛征株求認(rèn)真聽(tīng)取優(yōu)班組織工人歪意見(jiàn)，不定焰期向工會(huì)小門(mén)組和職工代添表反映。清②束參與隊(duì)班組內(nèi)部分診配方案和崗丹位責(zé)任制的璃制訂，做好謝經(jīng)濟(jì)分配雅“掉三公開(kāi)一上芒墻心”鑒（出勤、分合數(shù)、工資獎(jiǎng)饞金）。跑③東協(xié)助策兩長(zhǎng)開(kāi)好民斤主生活會(huì)，莫做好班組的搬民主評(píng)議，幸民主推薦、或民主評(píng)比等卷工作。稱(chēng)⒊近群監(jiān)青崗療員：血①踏參與戒制定本班各博種質(zhì)量責(zé)任樹(shù)；靈②蓬配合燈班組長(zhǎng)把好斯安全質(zhì)量關(guān)邪，開(kāi)安全質(zhì)鹿量分析會(huì)，遭做好本班安怨全質(zhì)量記錄捧。拘六、臺(tái)帳和驢園地衰1）：及時(shí)井準(zhǔn)確，完整殼地記錄班組貿(mào)臺(tái)帳，不僅紫是班組管理破的需要，而稈且能為企業(yè)惕管理提供原弄始資料和數(shù)倦據(jù)，是一項(xiàng)震重要的基礎(chǔ)薪工作，必須慚認(rèn)真對(duì)待。呆第十七條：屠每個(gè)班組設(shè)償物質(zhì)文明臺(tái)柴帳，精神文瞞明臺(tái)帳，安掙全合格班組驚臺(tái)帳各一本田。么(一)物質(zhì)粒文明臺(tái)帳的女主要內(nèi)容有紛：(1)產(chǎn)濕量計(jì)劃完成公記錄；(2鐮)產(chǎn)品質(zhì)量看記錄；(3猛)安全生產(chǎn)辛記錄；(4爆)材料消耗貞記錄；(5泰)小組活動(dòng)位記錄；(6巾)崗位練兵抹；(7)合祝理代建議記借錄；(8)簡(jiǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽記震錄。圈(二)精神療文明臺(tái)帳的淚主要內(nèi)容有闊：(1)政酬治及業(yè)務(wù)學(xué)權(quán)習(xí)記錄；(掘2)家訪(fǎng)及宏談心記錄；東(3)民主轟管理記錄；飽(4)好人闖好事記錄；博(5)表彰擦獎(jiǎng)勵(lì)記錄；崖(6)文體腹活動(dòng)記錄；領(lǐng)(7)計(jì)劃設(shè)生育記錄；麥(8)生活德福利記錄。榆2）班喘組園地能比持較醒目地反紀(jì)映班組自然煩概況和工作情概況。辦好斧班組園地，種對(duì)于增強(qiáng)班夫組引力，積賄發(fā)職工積極流性有非常重腥要的意義。菊主要內(nèi)容有液：班組自然懇情況；班組億規(guī)劃和目標(biāo)咱管理圖；目復(fù)標(biāo)完成情況咽（產(chǎn)量、質(zhì)隆量、安全、頂出勤）好人蛋好事表?yè)P(yáng)欄第；班組主要腥榮譽(yù)等?？尚加帽砀袷疽饽瑘D、曲線(xiàn)圖鉆、座標(biāo)圖等球不因圖表簡(jiǎn)秋單表示?；鹫勖郀N庭歷望譽(yù)丈閉綜采隊(duì)也冶烈攝截弦按花201警3年4月1三日旬安全績(jī)效考采核制度榮敢為確保恐我隊(duì)安全生密產(chǎn)方針和目劃標(biāo)的順利實(shí)廉現(xiàn)，總結(jié)推暮廣安全生產(chǎn)繭管理經(jīng)驗(yàn)，輕激勵(lì)各班組坡和員工奮發(fā)墓進(jìn)取，自覺(jué)診地搞好安全三生產(chǎn)工作，黃持續(xù)改進(jìn)安弱全績(jī)效，特慣制定本制度漂。滋考核蹤實(shí)行記分制從，總分為1量00分，按租以下六個(gè)要浮素進(jìn)行考核溉記分。被考昨核單位不涉團(tuán)及的要素（肺子要素）按矩缺項(xiàng)處理。棍1、安全目乒標(biāo)（50分?jǐn)?，扣完為止晶）根⑴愈發(fā)生工亡粗事故、重傷螺事故、重大跡火災(zāi)事故、杰重大水災(zāi)事打故、重大特則種設(shè)備事故撲、重大有害個(gè)氣體事故，品扣50分；印⑵枝火災(zāi)事故剝直接經(jīng)濟(jì)損驅(qū)失超公司下范達(dá)的考核指帥標(biāo)，扣25墾分；匆⑶主設(shè)備事故桶直接經(jīng)濟(jì)損麗失超公司下腦達(dá)的考核指悲標(biāo)，扣25邁分；攜⑷潔井下透水無(wú)事件直接經(jīng)或濟(jì)損失超公題司下達(dá)的考韻核指標(biāo)，扣辦25分；蘿⑸孤輕傷事故控（含中毒、過(guò)窒息）超公怕司下達(dá)的考協(xié)核指標(biāo)，扣評(píng)25分；討⑹聽(tīng)隱患自檢校率及整改合泄格率超公司凈下達(dá)的考核薄指標(biāo)，扣2孕5分。汽2、安全基族礎(chǔ)管理（1磚5分，扣完派為止）括⑴萬(wàn)層層簽訂斗安全目標(biāo)責(zé)膛任書(shū)，嚴(yán)格紡執(zhí)行安全生里產(chǎn)組織人員年保證體系，販滿(mǎn)分4分。是1項(xiàng)不符扣雪1分，扣完皇為止；避⑵亦安全臺(tái)賬釀、記錄等基播礎(chǔ)資料齊全針、記錄真實(shí)湊完整，滿(mǎn)分固3分。1項(xiàng)敏不符扣0.烤5分，扣完統(tǒng)為止；駛⑶叛各種計(jì)劃臂、總結(jié)、報(bào)魂表上報(bào)及時(shí)出，滿(mǎn)分3分糞。每漏報(bào)1杏次扣0.2奧分，遲報(bào)1扎次扣0.1沫分，扣完為碧止；及⑷雖安全教育刊，滿(mǎn)分5分邊。二、三級(jí)她安全教育，性1項(xiàng)不符合磁，扣0.5襖分；按要求挖進(jìn)行管理人社員和員工安破全培訓(xùn)考核際，1項(xiàng)不符絨合，扣0.客5分；按要根求進(jìn)行轉(zhuǎn)崗攝、復(fù)工、新度工藝、新技花術(shù)、新設(shè)備職投產(chǎn)前安全懼培訓(xùn)，1項(xiàng)沿不符合，扣劇0.5分；掏領(lǐng)導(dǎo)及管理委人員按要求偏參加班組安集全活動(dòng)，1爺項(xiàng)不符合，衡扣0.5分膀；班組安全采活動(dòng)符合要糞求，1項(xiàng)不音符合，扣0六.5分；扣折完為止?？?、安全檢異查和隱患治轎理（10分壟）稠⑴貞按規(guī)定的哈頻次和項(xiàng)目泥要求進(jìn)行安腎全檢查，發(fā)偷現(xiàn)問(wèn)題和隱恢患及時(shí)整改你，并按要求鳴上報(bào)，滿(mǎn)分惜4分。1項(xiàng)懂不符合扣1勢(shì)分，扣完為輪止；忍⑵錢(qián)對(duì)上級(jí)下債達(dá)的隱患整敢改項(xiàng)目，落引實(shí)貪“精五定派”膀責(zé)任制，按悼計(jì)劃完成治涌理，滿(mǎn)分3像分。1項(xiàng)不滴符合扣1分夾，扣完為止茄；防⑶最對(duì)暫時(shí)不值具備整改條總件的隱患，兆制定可靠的票監(jiān)控措施和秒應(yīng)急方案，遷滿(mǎn)分3分。書(shū)1項(xiàng)不符合家扣1分，扣紀(jì)完為止。令4、現(xiàn)場(chǎng)(挽作業(yè))安全六管理（15片分）役⑴屬?lài)?yán)格執(zhí)行基井下操作規(guī)執(zhí)章制度，作宣業(yè)前進(jìn)行風(fēng)舞險(xiǎn)分析，制辜定控制措施表，滿(mǎn)分4分免。1項(xiàng)不符玻合扣1分，頁(yè)扣完為止；燒⑵坡作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)斬警示標(biāo)識(shí)符萄合要求，配蝕備了必要的杠安全防護(hù)用流品（具）及渠消防設(shè)施與蹦器材，滿(mǎn)分摧4分。1項(xiàng)慢不符合扣1怖分，扣完為攀止；倍⑶員嚴(yán)格執(zhí)行窩操作規(guī)程，蝴不違章作業(yè)路，不違反安累全紀(jì)律、工柱藝紀(jì)律、勞乎動(dòng)紀(jì)律，滿(mǎn)拍分4分。1特項(xiàng)不符合扣自1分，扣完污為止；艇⑷膚嚴(yán)格進(jìn)行南檢修作業(yè)前喉的安全條件野確認(rèn)及作業(yè)逗完成后的安逮全驗(yàn)收，并晨做到芽“縱工完、料盡版、場(chǎng)地清津”朗，滿(mǎn)分3命分。1項(xiàng)不饞符合扣1分尿，扣完為止炭?；?、職業(yè)衛(wèi)單生管理（5雙分）善⑴拴做好清潔膽文明生產(chǎn)，快嚴(yán)防萌“捎跑、冒、滴內(nèi)、漏脅”夸，保證崗位克職業(yè)有害因友素監(jiān)測(cè)合格投率達(dá)100責(zé)%，滿(mǎn)分2筍分。1項(xiàng)不臣符合扣0.射5分，扣完記為止；開(kāi)⑵沿按要求（咱組織）參加隸職業(yè)性健康衛(wèi)檢查，滿(mǎn)分器1分。1項(xiàng)丟不符合扣0騙.5分，扣編完為止；爺⑶禁按要求對(duì)獄職業(yè)衛(wèi)生設(shè)厘施進(jìn)行定期持檢查，落實(shí)數(shù)專(zhuān)人維護(hù)保計(jì)養(yǎng)，滿(mǎn)分2勢(shì)分。1項(xiàng)不大符合扣1分宋，扣完為止透。巧6、應(yīng)急管運(yùn)理（5分）壞⑴薯建立完善架應(yīng)急指揮與及救援系統(tǒng)，評(píng)明確職責(zé)。宗按照事故處煤理原則，對(duì)關(guān)事故進(jìn)行調(diào)誰(shuí)查處理和總慌結(jié)，滿(mǎn)分2多分。1項(xiàng)不劣符合扣1分胞，扣完為止拾；在⑵劃準(zhǔn)備足夠茄適用的應(yīng)急程資源，按要卻求對(duì)安全防旋護(hù)設(shè)施及應(yīng)罷急設(shè)施進(jìn)行證定期檢查，形落實(shí)專(zhuān)人維烤護(hù)保養(yǎng)，滿(mǎn)好分2分。1斥項(xiàng)不符合扣程1分，扣完困為止；奸⑶圾按要求制塊定應(yīng)急預(yù)案策，定期進(jìn)行橋應(yīng)急培訓(xùn)和窗演練，并對(duì)曾演練效果進(jìn)拳行評(píng)價(jià)、對(duì)泄預(yù)案進(jìn)行評(píng)椒審和修訂，俱滿(mǎn)分1分。條1項(xiàng)不符合拳扣0.5分葡，扣完為止芬。鐮第五條增壤分條件講1、風(fēng)險(xiǎn)高授、管理難度央大的可增加超1～3分；慨2、及時(shí)發(fā)援現(xiàn)重大事故士隱患并避免帝了重大事故賓發(fā)生，經(jīng)公視司確認(rèn)，加澇1～3分。燒座誼烏煉律嶺榨喜綜采隊(duì)溫笑嗚凝哨鏈忙歉2023年商4月1日爺安全生產(chǎn)責(zé)繳任制獸隊(duì)長(zhǎng)安全生淺產(chǎn)責(zé)任制慘1、牢固樹(shù)繳立咐“換安全第一蜜”南的思想，隊(duì)串長(zhǎng)是本隊(duì)安僅全生產(chǎn)的第杏一責(zé)任者。轟2、及時(shí)召駱開(kāi)隊(duì)內(nèi)安全榮生產(chǎn)工作會(huì)危議及班前、燦班后會(huì)，根葉據(jù)本隊(duì)當(dāng)月虹的生產(chǎn)計(jì)劃聚和工作面的照實(shí)際情況，蠶安排好本隊(duì)及的安全工作倚。今3、經(jīng)常深殺入井下，及劇時(shí)發(fā)現(xiàn)和解逗決生產(chǎn)中的嗓實(shí)際問(wèn)題，煎創(chuàng)造良好的焰安全生產(chǎn)條利件。布4、組織制亂訂本隊(duì)健全拖完善的各項(xiàng)授規(guī)章制度，區(qū)并認(rèn)真貫徹駝落實(shí)，抓好哨職工安全技飛術(shù)學(xué)習(xí)和培掘訓(xùn)工作。濟(jì)5、參加本擱隊(duì)的事故的打搶救處理工腳作，根據(jù)殲“沖三不放過(guò)揀”藏原則組織事讀故追查，提狀出處理意見(jiàn)叢，并作到不記違章指揮?；@6、抓好生享產(chǎn)管理和工褲程質(zhì)量管理笛，改善生產(chǎn)程環(huán)境和勞動(dòng)墾條件。曉7、對(duì)于查刊出的危及安漂全的隱患和論不符合質(zhì)量譽(yù)標(biāo)準(zhǔn)的工程賢及時(shí)安排處換理，防止安虜全事故的發(fā)壇生?；靡陨先绻渭己我粭l沒(méi)有魯執(zhí)行或執(zhí)行乒不好給予1蘆00隙—在300元處泡罰。燦副隊(duì)長(zhǎng)安全咐生產(chǎn)責(zé)任制賄1、當(dāng)好隊(duì)禁長(zhǎng)的助手，效及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)您反映生產(chǎn)中急的問(wèn)題，提肝出合理化建捷議。唇2、經(jīng)常深簡(jiǎn)入現(xiàn)場(chǎng)，及壽時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)邪出現(xiàn)的問(wèn)題狹，做到不違享章指揮。叫3、參加安字全、質(zhì)量檢敢查，對(duì)所查順出的質(zhì)量上灘、安全上出記現(xiàn)的問(wèn)題及距時(shí)予以解決皺。討4、在隊(duì)長(zhǎng)趁的領(lǐng)導(dǎo)下，悠負(fù)責(zé)分管范嗽圍內(nèi)的工作脖。柔以上如果任昌何一條沒(méi)有滲執(zhí)行或執(zhí)行槍不好給予1嶄00笑—游200元處嗓罰。啄技術(shù)員安全鏟生產(chǎn)責(zé)任制鍬1、負(fù)責(zé)隊(duì)姑安全生產(chǎn)技遇術(shù)方面的具詞體工作，是怎隊(duì)安全生產(chǎn)精技術(shù)方面的逢直接責(zé)任人救。公2、負(fù)責(zé)隊(duì)帝安全生產(chǎn)技扯術(shù)及作業(yè)規(guī)宮程、施工安閥全措施的編飽制及貫徹。眾3、協(xié)助隊(duì)妨領(lǐng)導(dǎo)搞好全甜隊(duì)的安全生顆產(chǎn)工作。醋4、負(fù)責(zé)職最工日常安全轉(zhuǎn)技能培訓(xùn)和暴組織領(lǐng)導(dǎo)工奸作。需5、嚴(yán)格技切術(shù)員崗位責(zé)炸任制，切實(shí)柳做到現(xiàn)場(chǎng)指喂導(dǎo)，隨時(shí)處跑理隊(duì)技術(shù)方敬面的問(wèn)題，喜為正常的安懶全生產(chǎn)服務(wù)洗、。即6、協(xié)助隊(duì)沈領(lǐng)導(dǎo)搞好職觸工安全生產(chǎn)近技能培訓(xùn)工給作，大力推肚行小改小革澤、技術(shù)創(chuàng)新于。固7、全面搞池好隊(duì)質(zhì)量標(biāo)赴準(zhǔn)化管理的息具體工作和殖日常工作，撈并做好隊(duì)內(nèi)環(huán)部各種有關(guān)扇機(jī)電設(shè)備檢耗修、巡檢方里面的原始記拉錄的整理和嚼總結(jié)工作。理8、協(xié)助隊(duì)濱編制每月材忠料、配件等蛋經(jīng)營(yíng)工作。攀以上如果任竭何一條沒(méi)有執(zhí)執(zhí)行或執(zhí)行翁不好給予5女0前—胞100元處單罰。良班組長(zhǎng)安全脈生產(chǎn)責(zé)任制叔1、牢固樹(shù)潤(rùn)立撇“狀安全第一仆”網(wǎng)的思想，是浙本班安全生高產(chǎn)的第一責(zé)音任者。陷2、生產(chǎn)中雨發(fā)現(xiàn)不安全子因素，要采亦取果斷措施勺，及時(shí)指派壇專(zhuān)人處理，枯杜絕攏“懂三違蛇”覽現(xiàn)象。購(gòu)3、及時(shí)向屠隊(duì)部匯報(bào)本優(yōu)班安全生產(chǎn)唇情況，并向勉接班班長(zhǎng)交涼代清楚注意仰事項(xiàng)。碧4、認(rèn)真搞鬧好工程質(zhì)量削，抓好生產(chǎn)成進(jìn)度，對(duì)于豪本班出現(xiàn)的輝工程質(zhì)量和侍機(jī)電事故，憶要認(rèn)真組織吩追查分析，兔制訂防范措歇施，對(duì)責(zé)任懇者提出處理腸意見(jiàn)。術(shù)5、按規(guī)定講參加安全活駐動(dòng)，并帶領(lǐng)燕本班人員積織極參加規(guī)程川措施等安全閃技術(shù)教育培揮訓(xùn)。罩以上如果任協(xié)何一條沒(méi)有渡執(zhí)行或執(zhí)行澇不好給予5遭0慧—倒100元處鋤罰。判翻檢修班班長(zhǎng)允安全生產(chǎn)責(zé)場(chǎng)任制以1、牢固樹(shù)卻立織“笑安全第一晚”睛的思想，是床當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)安請(qǐng)全第一責(zé)任撒者，帶頭做聚好自保、互柱保工作，杜旦絕畏“擦三違效”截現(xiàn)象。緊2、協(xié)助分盼管副隊(duì)長(zhǎng)搞膊好機(jī)電設(shè)備勾檢修和管理砍工作，按照啟設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)組班織檢修維護(hù)欲工作，確保倡各部設(shè)備能業(yè)安全順利運(yùn)逢行。母3、積極組銳織機(jī)電檢修嚷人員進(jìn)行法矛律法規(guī)、規(guī)界程措施和技業(yè)術(shù)學(xué)習(xí)，井鋤下機(jī)電設(shè)備誓包機(jī)到人，堅(jiān)設(shè)備實(shí)行掛拋牌管理?？?、接班后淚必須組織人曠員進(jìn)行詳細(xì)瘡的巡視檢查獄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題腎立即派人處洞理。困5、參加礦本上組織的安氧全大檢查，均杜絕電氣失忌爆和各種保勵(lì)護(hù)設(shè)施失效深。神6、發(fā)生機(jī)豪電事故，必色須親臨現(xiàn)場(chǎng)值，參加搶修袋工作，并參谷加事故追查城和處理工作月。蘆以上如果晴任何一條沒(méi)是有執(zhí)行或執(zhí)驚行不好給予眼50夢(mèng)—蒙100元處鉗罰。經(jīng)驗(yàn)收員安全侮生產(chǎn)責(zé)任制訓(xùn)1、在隊(duì)長(zhǎng)盒的領(lǐng)導(dǎo)下，鳥(niǎo)對(duì)所跟班的嫩工程質(zhì)量負(fù)誠(chéng)責(zé)。菌2、嚴(yán)格按附質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旗標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收鼠制度，搞好拖本班的工程巡質(zhì)量管理。座3、生產(chǎn)中蛋發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題諸應(yīng)及時(shí)向跟爺班隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)氧并組織處理往，防止事故眾發(fā)生。淘4、嚴(yán)格執(zhí)瞧行交接班制燈度，當(dāng)班還逢存在的問(wèn)題所必須向下一凈班交接清楚運(yùn)。醉5、及時(shí)把認(rèn)工作面的生浪產(chǎn)情況向隊(duì)恨部匯報(bào)，生魯產(chǎn)中做到不浙違章指揮。范以上如果任勢(shì)何一條沒(méi)有吸執(zhí)行或執(zhí)行朽不好給予5農(nóng)0棍—賭100元處川罰。郊材料員安全勸生產(chǎn)責(zé)任制為1、負(fù)責(zé)材饑料的領(lǐng)取、馬發(fā)放、保管乒、回收等工甜作，根據(jù)礦嘆上下達(dá)的生染產(chǎn)任務(wù)，結(jié)兄合本隊(duì)的生嘩產(chǎn)情況，制毒定本隊(duì)材料擺消耗計(jì)劃，愛(ài)并及時(shí)審批連領(lǐng)取，保證貓生產(chǎn)需求?？?、做好本命隊(duì)材料保管棟、回收工作雕，做好各種奴材料的分類(lèi)彈，并保持庫(kù)棉房整潔。將3、材料在化按計(jì)劃發(fā)放誠(chéng)，照原則辦顧事，積極搞釣好修、回收掉材料及工具些的利用，努嗓力降低材料桿消耗。驅(qū)4、材料、壓器件、工具怠要擺放整齊飾，經(jīng)常檢修煙整理，備足干各種工具、因配件和材料陳，滿(mǎn)足生產(chǎn)紹需求。噴5、服從分賣(mài)配，遵守各振項(xiàng)規(guī)章制度大，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)蓋搞好材料供企用。照以上如果任奮何一條沒(méi)有內(nèi)執(zhí)行或執(zhí)行委不好給予5油0獵—堂100元處贏罰。筍核算員安全理生產(chǎn)責(zé)任制摸1、各副隊(duì)療長(zhǎng)自糾自查起隱患臺(tái)帳每種天認(rèn)真落實(shí)祥并填寫(xiě)，一鼠次不落實(shí)的可由辦事員監(jiān)雜督，否則并飲且沒(méi)人沒(méi)次鳴罰款50元侮。溝2、辦事員誼每月認(rèn)真考糕核區(qū)隊(duì)隊(duì)員如工作量，考狗勤表根據(jù)工炎作每月底算務(wù)出每位隊(duì)員鑒的工資。個(gè)3、辦事員概認(rèn)真貫礦上案下發(fā)的各項(xiàng)菠文件并傳達(dá)架到每位職工洲手中，讓他宴們認(rèn)真的學(xué)散習(xí)文件精神站并簽名。鎮(zhèn)4、辦事員棄每天每班認(rèn)互真?zhèn)鬟_(dá)文件豈精神，認(rèn)真念把各隊(duì)長(zhǎng)在戰(zhàn)班前會(huì)的安姓全教育、工丘作分配記錄雖到班前會(huì)記懇錄本上。翠5、每周職刊工技能學(xué)習(xí)蠢、安全教育獅、培訓(xùn)學(xué)習(xí)厲等由辦事員棄主持并做好醫(yī)記錄。哥以上如果任娛何一條沒(méi)有憶執(zhí)行或執(zhí)行創(chuàng)不好給予5己0拌—恩100元處幼罰。割電工安全生牛產(chǎn)責(zé)任制安1、牢固樹(shù)們立釋“涌安全第一，無(wú)預(yù)防為主油”蝦的思想，搞偷好自主保安腔和互保聯(lián)保惰。上2、對(duì)所承駐包的電氣設(shè)井備負(fù)責(zé)，按遭照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行咐檢修和維護(hù)財(cái)，確保臺(tái)臺(tái)笨電氣設(shè)備完炒好，杜絕電屈氣失爆。承3、堅(jiān)持持俗證上崗，積攀極參加法律恒法規(guī)、規(guī)程以措施和技術(shù)撿學(xué)習(xí)，提高積安全生產(chǎn)能哄力，杜絕違容章作業(yè)和違役反勞動(dòng)紀(jì)律振的現(xiàn)象。體4、接班后善，對(duì)所有電咽氣設(shè)備進(jìn)行駱巡檢，發(fā)現(xiàn)形問(wèn)題及時(shí)處驢理，消除電語(yǔ)氣設(shè)備隱患練，認(rèn)真準(zhǔn)確竄填寫(xiě)各類(lèi)記憐錄。縫維修鉗工安掘全生產(chǎn)責(zé)任怪制盯1、牢固樹(shù)止立帳“潤(rùn)安全第一，厲預(yù)防為主催”移，搞好自主瘡保安和互保鄙聯(lián)保。炭2、對(duì)自己頃承包的機(jī)械灘設(shè)備負(fù)責(zé)，讓按照質(zhì)量標(biāo)齒準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)搞色好設(shè)備維修捐工作，確保背設(shè)備完好和真正常運(yùn)行。寨3、設(shè)備的傘危險(xiǎn)部位的薄防護(hù)裝置應(yīng)檔齊全，接班聯(lián)后對(duì)設(shè)備進(jìn)襪行巡檢，發(fā)擁現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)?zhí)幚?。?、嚴(yán)格執(zhí)婆行交接班制啊度，認(rèn)真填舉寫(xiě)交接班記昆錄和設(shè)備檢肉修記錄。蓄5、堅(jiān)持持叢證上崗，杜曉絕違章作業(yè)密，違反勞動(dòng)挨紀(jì)律現(xiàn)象。何6、積極參旬加規(guī)程、措狐施及技術(shù)學(xué)足習(xí)，提高設(shè)杰備檢修水平牽和安全生產(chǎn)旬能力。攪以上如果任嘩何一條沒(méi)有挨執(zhí)行或執(zhí)行南不好給予5塘0列—薯100元處箭罰。時(shí)刮板運(yùn)輸機(jī)購(gòu)司機(jī)安全生驚產(chǎn)責(zé)任制脊1、樹(shù)立香“塑安全第一，盾預(yù)防為主壓”第的思想，搞添好自主保安旗和互保聯(lián)保句。箭2、堅(jiān)持持溪證上崗，嚴(yán)補(bǔ)格執(zhí)行交接賭班制度，認(rèn)奸真填寫(xiě)交接個(gè)班記錄，對(duì)抱所開(kāi)刮板運(yùn)喚輸機(jī)負(fù)責(zé)，島保證正常運(yùn)東行，接班后拉認(rèn)真檢查各習(xí)防護(hù)裝置，多設(shè)備搭接和幣其它部位是廣否正常以及驚工作地點(diǎn)是肅否存在其它爆不安全因素奉，否則必須渴立即處理。盾3、積極參狡加規(guī)程、措拒施、法律法炕規(guī)及技術(shù)學(xué)醒習(xí)，提高整老體素質(zhì)。茅4、嚴(yán)格按標(biāo)操作規(guī)程執(zhí)糾行，嚴(yán)禁違伍章。笨以上如果任贈(zèng)何一條沒(méi)有燒執(zhí)行或執(zhí)行弦不好給予5染0煤—到100元處渴罰。染皮帶運(yùn)輸機(jī)趙司機(jī)安全生穴產(chǎn)責(zé)任制亮1、牢固樹(shù)癢立造“香安全第一遵”懷的思想，搞孤好自主保安禍和互保聯(lián)保努。璃2、嚴(yán)格執(zhí)椅行交接班制璃度，認(rèn)真填蒸寫(xiě)交接班記餃錄，并對(duì)所潔開(kāi)的皮帶負(fù)壤責(zé)，保證皮進(jìn)帶正常運(yùn)轉(zhuǎn)擇。扔3、接班后依，認(rèn)真檢查領(lǐng)防護(hù)裝置、矩開(kāi)關(guān)、按鈕教、機(jī)頭機(jī)尾償皮帶及托滾鍛等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)擺題及時(shí)處理男。柱4、積極參字加規(guī)程、措失施、法律法扭規(guī)及技術(shù)學(xué)鳴習(xí)，提高整濫體素質(zhì)。衡5、嚴(yán)格按搶操作規(guī)程作箏業(yè)，嚴(yán)禁違妹章。途以上如果任上何一條沒(méi)有漂執(zhí)行或執(zhí)行乳不好給予5誤0凡—竊100元處蠟罰。知水泵工安全賢生產(chǎn)責(zé)任制節(jié)1、牢固樹(shù)索立特“索安全第一、勤預(yù)防為主鏈”農(nóng)的思想，搞著好自主保安統(tǒng)和互保聯(lián)保王。步2、堅(jiān)持持良證上崗和交例接班制度，崖對(duì)水泵及排承水管路的完礎(chǔ)好負(fù)責(zé)，保絞證排水系統(tǒng)端正常工作。戚3、備足所汁用的配件，濃發(fā)生事故后刃立即處理。葵4、積極參室加規(guī)程、措勁施學(xué)習(xí)，提醫(yī)高自身素質(zhì)釣和解決問(wèn)題蓬的能力，增敲強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)的競(jìng)分辨力。個(gè)5、嚴(yán)格按例操作規(guī)程作概業(yè)，杜絕違球章。牌以上如鑒果任何一條英沒(méi)有執(zhí)行或忘執(zhí)行不好給屯予50倦—板100元處乏罰。仍小絞車(chē)司機(jī)因安全生產(chǎn)責(zé)芳任制伴1、牢固樹(shù)箏立鐵“款安全第一、畜預(yù)防為主凡”游的思想，搞校好自主保安飄和互保聯(lián)保呼。狐2、堅(jiān)持持鎖證上崗，對(duì)甘絞車(chē)、鋼絲冷繩、一坡三俯擋等設(shè)備設(shè)持施負(fù)責(zé)，保范證安全設(shè)施鍋齊全，設(shè)備需完好，運(yùn)料頂系統(tǒng)暢通。蝶3、斜巷運(yùn)你輸堅(jiān)持慘“偵行人不行車(chē)迫，行車(chē)不行惡人字”本原則。剃4、積極參削加規(guī)程、措浙施、法律法怕規(guī)及技術(shù)學(xué)儉習(xí)，提高自微身素質(zhì)和解重決問(wèn)題的能豎力，增強(qiáng)對(duì)汽危險(xiǎn)的分辨袖力，消除各培類(lèi)隱患。淘5、嚴(yán)格按勇小絞車(chē)司機(jī)秀操作規(guī)程作摔業(yè)，杜絕違達(dá)章現(xiàn)象。滲以上如果任夏何一條沒(méi)有嶄執(zhí)行或執(zhí)行裙不好給予5戚0篩—定100元處悉罰。薄信號(hào)把鉤工彈安全生產(chǎn)責(zé)錄任制籃1、牢固樹(shù)嶼立顆“鍋安全第一、命預(yù)防為主何”研的思想，搞戒好自主保安季和互保聯(lián)保爺。智2、堅(jiān)持持額證上崗，對(duì)藝鉤頭、連接湖裝置的完好遭性能和發(fā)出孤信號(hào)的準(zhǔn)確肆性等負(fù)責(zé)。發(fā)3、積極參耕加規(guī)程、措漆施、法律法蝶規(guī)及技術(shù)學(xué)涉習(xí)，提高自游身素質(zhì)和解留決問(wèn)題的能篩力，增強(qiáng)對(duì)貴危險(xiǎn)的分辨諒力，消除各恒類(lèi)隱患。商4、嚴(yán)格按倉(cāng)信號(hào)把鉤工恒操作規(guī)程作軋業(yè)，杜絕違器章現(xiàn)象。寫(xiě)以上如果任謊何一條沒(méi)有龜執(zhí)行或執(zhí)行億不好給予5擋0僅—取100元處榜罰。油掘進(jìn)工安全枝生產(chǎn)責(zé)任制派1、牢固樹(shù)渾立伍“應(yīng)安全第一，寇預(yù)防為主扶”棒的思想，嚴(yán)剪格遵守炮采焦工藝的回采礙作業(yè)工序和糧質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化燥標(biāo)準(zhǔn)，搞好愚自我保安和提互保聯(lián)保。持2、堅(jiān)持持龍證上崗，進(jìn)撐入工作面后菊先檢查工作焦場(chǎng)所內(nèi)的安者全情況，發(fā)待現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)架解決。委3、積極參蔽加法律法規(guī)余、規(guī)程、措蛛施和采煤技前術(shù)的學(xué)習(xí)，燃提高法律意俊識(shí)、個(gè)人技虧術(shù)素質(zhì)和現(xiàn)職場(chǎng)實(shí)際操作賭技能水平。社4、工作時(shí)撥?chē)?yán)格按照質(zhì)證量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)杏準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)訴準(zhǔn)搞好工作副面工程質(zhì)量化，減少不安毅全隱患，為葡自己和工友扒們創(chuàng)造一個(gè)報(bào)安全的工作蟻環(huán)境。毀5、嚴(yán)格按胖照規(guī)程、措輝施進(jìn)行施工隆，杜絕違章相現(xiàn)象。節(jié)以上如果任取何一條沒(méi)有莖執(zhí)行或執(zhí)行肥不好給予5怕0熄—蕉100元處很罰。綜采隊(duì)紋球靜慌熊糕走滋羅201新3年4月1張日葬班組應(yīng)急處鴉置方案?jìng)優(yōu)榱藨?yīng)急救踏援可能發(fā)生衡的自然災(zāi)害規(guī)及其它重特初大事故，確唐保在事故發(fā)眨生時(shí)能夠做唯到及時(shí)、迅吳速、高效、桿有序地進(jìn)行膽應(yīng)急處理事民故造成的危落害，最大限甜度地減輕人廟員傷亡、財(cái)寺產(chǎn)和設(shè)備的冷損失，特制渾定本制度。商一、組織機(jī)腹構(gòu)及職責(zé)誦1、建柏立應(yīng)急指揮念小組，負(fù)責(zé)驢事故、緊急刃情況和災(zāi)害樹(shù)發(fā)生時(shí)的應(yīng)枝急處理及搶同險(xiǎn)救災(zāi)的指讀揮小組。主蛇要職責(zé)是：糊（1訊）組織制定化、修改、完咽善本項(xiàng)目的且應(yīng)急預(yù)案；孝（2娃）發(fā)生突發(fā)陪事件時(shí)，負(fù)飛責(zé)組織、指傲導(dǎo)、協(xié)調(diào)應(yīng)談急處理；速（3醋）掌握險(xiǎn)情蓬事故、緊急途狀況和災(zāi)害掠發(fā)生的情況損，及時(shí)向有幟關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)涉，確定險(xiǎn)情澇對(duì)策，并向可有關(guān)單位通絕報(bào)；睡（4去）成立本項(xiàng)獵目應(yīng)急指揮該小組旗組長(zhǎng)：棕位保靈有價(jià)組員：益尉建明撥灑陳慶生組蘆常?；锏敉踅ü馕痤I(lǐng)趙毛勇鴉梢李丙軍烈（1團(tuán)）應(yīng)急指揮庭小組其職責(zé)構(gòu)是安全救護(hù)定、通訊聯(lián)絡(luò)滴。頓（2緊）組長(zhǎng)職責(zé)蛋是負(fù)責(zé)本單爹位人員、物拾資和資金的句調(diào)配并組織排應(yīng)急救援培竿訓(xùn)和演習(xí)。鋼（3服）副組長(zhǎng)職怨責(zé)是在緊急適狀態(tài)下對(duì)物叨資、人員的凝具體調(diào)配以號(hào)及與其他有巨關(guān)部門(mén)聯(lián)系洲，獲取支持印。如果有特什殊情況，對(duì)紋外聯(lián)系可由以其他人員聯(lián)矩系。四（4草）組員職責(zé)潛負(fù)責(zé)救援、寒搶險(xiǎn)、疏散吹人員與物資愉、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)半及配合事故癥調(diào)查及善后床處理等工作嗽，最大限度壇地降低財(cái)產(chǎn)田損失和環(huán)境朵污染。負(fù)責(zé)義對(duì)緊急情況票發(fā)生后所采凝取的糾正和明預(yù)防措施進(jìn)仇行驗(yàn)證，總豪結(jié)經(jīng)驗(yàn)并完居善本制度。企二、演練及陵職責(zé)支各類(lèi)突發(fā)事吧件對(duì)應(yīng)的管玻理職能部門(mén)搞負(fù)責(zé)根據(jù)指協(xié)揮部實(shí)際情司況，制定以村下應(yīng)急預(yù)案牲，并組織培動(dòng)訓(xùn)及演練。山三、應(yīng)急準(zhǔn)約備和相應(yīng)措餓施邀1、負(fù)擔(dān)責(zé)督促責(zé)任惡設(shè)施設(shè)備的濾日常維護(hù)、葡定期保養(yǎng)檢岔查并記錄，卷保證有關(guān)設(shè)自施設(shè)備正常但使用；縣2、保僚證疏散通道漠暢通及各種牌疏散救援設(shè)幼備的正常使饑用；答3、負(fù)改責(zé)組織培訓(xùn)勸、演練、修差訂本業(yè)務(wù)范呀圍內(nèi)的應(yīng)急夠預(yù)案。盞4、保零證管理責(zé)任地范圍內(nèi)在發(fā)費(fèi)生突發(fā)事件等時(shí)確保工作針正常運(yùn)轉(zhuǎn)?？邓?、事故處乓理技1、事寶故發(fā)生的第版一時(shí)間內(nèi)按習(xí)程序報(bào)告，許設(shè)備人咒的旺調(diào)度及時(shí)，須事故現(xiàn)場(chǎng)有陡專(zhuān)人保護(hù)，字并由相關(guān)人起員寫(xiě)出事故嫂發(fā)生的時(shí)間娛、地點(diǎn)、過(guò)謝程、原因報(bào)胳本單位應(yīng)急布指揮小組并沈備案，同時(shí)燈妥善處理好道事故現(xiàn)場(chǎng)。捏2、在鬼事故處理完萬(wàn)畢后應(yīng)急指略揮小組負(fù)責(zé)積事故后的恢買(mǎi)復(fù)。咸3、事晶故總結(jié)：本狹單位應(yīng)急指茅揮小組要對(duì)通事故的原因罩進(jìn)行分析，栽對(duì)事故處理史提出意見(jiàn)提含出意見(jiàn)交由添單位負(fù)責(zé)人羨確認(rèn)后予以暮實(shí)施，找出團(tuán)負(fù)責(zé)人和管株理制度上的屈漏洞并提出范整改措施、碧處理意見(jiàn)，早對(duì)演練效果魂進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)齒證，并在本萬(wàn)單位內(nèi)通報(bào)農(nóng)，健全管理灘。慶五、監(jiān)督、掌檢查、獎(jiǎng)懲書(shū)、責(zé)任追究匯各類(lèi)突發(fā)事父件歸口管理揭的職能部門(mén)叮對(duì)應(yīng)急預(yù)案孝和相應(yīng)措施冷的培訓(xùn)落實(shí)陜情況進(jìn)行檢躁查。并對(duì)應(yīng)抵急設(shè)備的配惰備和使用情型況進(jìn)行監(jiān)督傘和巡檢，遇符有違規(guī)責(zé)成掉責(zé)任部門(mén)整然改。按規(guī)定支執(zhí)行獎(jiǎng)懲規(guī)語(yǔ)定；對(duì)不按嶺規(guī)定執(zhí)行的涌依相關(guān)規(guī)定唱追究責(zé)任。勸殺取痛爪動(dòng)嫩屑竊綜采隊(duì)嗓潛別貫陶怠熊2餡013年4讓月1日村區(qū)隊(duì)工會(huì)和拐班組工會(huì)小怠組職責(zé)宏為保障為全隊(duì)職工的員合法權(quán)益，矮充分做好職圍工的思想政圍治道埋奴笨工作，做好午隊(duì)與職工的戀橋梁紐帶作黃用，特制訂衛(wèi)區(qū)隊(duì)工會(huì)和菌班組工會(huì)小犁組職責(zé)：信成立區(qū)隊(duì)班里組工會(huì)小組餃組長(zhǎng)段：陰趙永浩民成員務(wù)：線(xiàn)李康康鑒鴿王建光壞羽劉心民吩犬趙毛勇翼抵牛頓堪韻李丙軍啦刊劉學(xué)明流崗位職責(zé)升1、根據(jù)碰處工會(huì)和黨算支部的安排仁和各個(gè)時(shí)期備的工作特點(diǎn)揭，制定出群皮眾思想政治甲工作目標(biāo)、縮任務(wù)和措施跌，并負(fù)責(zé)實(shí)盟施。地2、配合胖黨支部抓好查“做做、創(chuàng)、建腔”忠活動(dòng)，組織征開(kāi)展競(jìng)賽活鴿動(dòng)，充分調(diào)渾動(dòng)職工的生郊產(chǎn)積極性。紅3、抓好儲(chǔ)本隊(duì)的民主牢管理工作，思創(chuàng)造條件，貿(mào)開(kāi)