手機app驗收報告

第第10頁共21頁app驗收報告手機app篇一：手機APP手機APP一、流程圖仍然為測試環(huán)境測試周期測試周期一般為兩周（10個工作日），根據(jù)項目情況以及版本質(zhì)量可適當(dāng)縮短或延長測試時間。正式測試前先向主管確認(rèn)項目排期。1.測試資源測試任務(wù)開始前，檢查各項測試資源。1.產(chǎn)品功能需求文檔產(chǎn)品原型圖產(chǎn)品效果圖行為統(tǒng)計分析定義文檔測試設(shè)備3.1.3-ios5.0.1；Android1.6-Android4.0；Winphone7.1及以上；Smbianv3v5NokiaBelle）其他（券使用的項目，需要申請?zhí)砑觾?yōu)惠券數(shù)據(jù)；支付寶銀聯(lián)支付功能的項目，需要提前申請支付寶銀聯(lián)賬戶等等）測試要點1.接收版本App量規(guī)范》，若符合則開始測試任務(wù)，若不符合規(guī)范，可拒絕測試。重新修改合適的版本號后再次提交測試。UI測試確保手頭的原型圖與效果圖為當(dāng)前最新版本。UI以郵件或口頭的形式詢問產(chǎn)品經(jīng)理。環(huán)境中可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型3.功能測試確保手頭的功能需求文檔為當(dāng)前最新版本。確保所有的軟件功能都已實現(xiàn)且邏輯正常。先以郵件或口頭的形式詢問產(chǎn)品經(jīng)理。內(nèi)實現(xiàn)，必須得到產(chǎn)品經(jīng)理的確認(rèn)，而不是單單只聽開發(fā)人員的技術(shù)解釋。PMS戶服務(wù)端人員聯(lián)系協(xié)調(diào)解決。PMS理4.5.6.7.確認(rèn)后再進行驗證。G）測試下單時，所有測試人員必須嚴(yán)格遵守《測試單下單規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)。注冊的測試賬號必須符合公司規(guī)范；收貨地址必須包含“測試”關(guān)鍵字；在正式環(huán)境中下單后必須取消該訂單等。H）TestheklistA）確保軟件在所有兼容機型上都能正常使用問題（例如ios3.1.3、1.6），進，必須在測試日報中注明，并得到技術(shù)平臺主管、產(chǎn)品經(jīng)理以及運營人員的確認(rèn)。性能測試方面必須滿足硬件壓力條件下的測試需要（例如多線程）D）網(wǎng)絡(luò)響應(yīng)用戶體驗方面的性能測試，請參考且遵守《MobileappA）核對“客戶端相關(guān)?啟動查詢”項，此項數(shù)據(jù)就是經(jīng)常說的“激活量”，非常重要。測試時必須保證該項中的各數(shù)據(jù)均正確，且每次啟動軟件都會有相應(yīng)的統(tǒng)計記錄。B）核對“訂單查詢”項，測試時必須保證各數(shù)C）需要注意的是，在成功下單之后，A）確保手頭的行為統(tǒng)計分析定義文檔為最B）確保產(chǎn)品經(jīng)理在文檔中C）盡可能真實地模擬用戶行為。D）核對統(tǒng)計日志，確保各項操作所對應(yīng)的頁面IDID軟件最終上線前，需對產(chǎn)品進行回歸測試，測試內(nèi)容包含之前所有的測試項目回歸測試不再對細節(jié)進行測試，而是類似于對產(chǎn)品進行驗收，從客戶正常使用的角度對產(chǎn)品進行再一輪的整體測試。只有在回歸測試通過之后，才對產(chǎn)品進行提交。3.測試日報及產(chǎn)品上線報告1.測試人員每天需對所測項目發(fā)送測試日報。測試日報所包含的內(nèi)容為：A）對當(dāng)前測試版本質(zhì)量進行分級（參考《產(chǎn)品質(zhì)量分級標(biāo)準(zhǔn)》文檔）。對較嚴(yán)重的問題進行例舉，提示開發(fā)人員優(yōu)先修改。對版本的整體情況進行評估。產(chǎn)品上線前，測試人員發(fā)送產(chǎn)品上線報告對當(dāng)前版本質(zhì)量進行分級（考《產(chǎn)品質(zhì)量分級標(biāo)準(zhǔn)》文檔）。附上測試報告（以及app可用性能標(biāo)準(zhǔn)結(jié)果）。案。4.最終提交1.測試人員根據(jù)sid郵件對所有渠道的安裝包進行驗證驗證完畢后將最終的產(chǎn)品安裝包以郵件的形式提供給業(yè)務(wù)部門上傳5.相關(guān)文檔《App《Wap《測試單下單規(guī)范》《產(chǎn)品質(zhì)量分級標(biāo)準(zhǔn)》《Testheklist》《公司客戶端通用測試用例》《Mobileapp《測試報告模板》《項目測試概要及注意事項》篇二：手機應(yīng)用測試報告模板聯(lián)合時空網(wǎng)iPhone客戶端測試報告手機應(yīng)用測試報告模板201X.12Copright?201XUniskAllrightsreserved聯(lián)合時空網(wǎng)iPhone客戶端測試報告目錄1測試原則及報告.11.6測試報告..21.2項目用戶.22文檔交付項 4234引言編寫目的準(zhǔn)。項目名稱：****科技有限公司APP開發(fā)項目項目制作提出單位：****項目開發(fā)單位：驗收單位：****參考資料**APPV1.0.dox**APP開發(fā)項目系統(tǒng)概要設(shè)計說明書V1.0.dox**APP開發(fā)項目數(shù)據(jù)庫設(shè)計說明書V1.0.dox驗收結(jié)論項目驗收結(jié)論分為兩種：合格和不合格。項目的交付項1產(chǎn)品交付項**app安裝包**appPCApp2文檔交付項項目文檔清單如下：驗收方式1.項目組按計劃完成項目，將要提交的軟件作品安裝于指定服務(wù)器，并完成調(diào)試。完成相關(guān)人員的培訓(xùn)實施上線，檢查人員根據(jù)需求功能實現(xiàn)情況進行驗收評價。驗收評定標(biāo)準(zhǔn)合格標(biāo)準(zhǔn)1.項目提交文檔完整；系統(tǒng)可正常運行；實現(xiàn)項目軟件需求說明書要求的各項功能需求；軟件界面友好，易于交互。不合格標(biāo)準(zhǔn)1.項目提交文檔不完整；系統(tǒng)未能正常運行；3.四：任務(wù)需求一款適用于各平臺系統(tǒng)的移動終端應(yīng)用我公司欲開發(fā)一款適用于全平臺的移動終端應(yīng)用，我們的強項是微視頻和圖聞內(nèi)容編輯制作，擁有強大的內(nèi)容源和內(nèi)容創(chuàng)意團隊，但我們在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)這一塊為盲區(qū)，希望找到一家技術(shù)背景強悍的誠信企業(yè)做為我公司的技術(shù)支持！所有技術(shù)方面均外包給該公司。一.詳細需求：1.開發(fā)一款用于各系統(tǒng)平臺的移動終端視頻、圖聞應(yīng)用，包括建設(shè)一個該應(yīng)用的內(nèi)容平臺（網(wǎng)站）和管理該應(yīng)用的后臺管理系統(tǒng)（eb主頁僅提供客戶端；六.后續(xù)10050金。本人為該項目的發(fā)起人和具體經(jīng)辦人。真誠希望我們能夠有著更加長遠的發(fā)展空間！聯(lián)系人：韓先生郵箱139.單位：沈陽金淼環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品開發(fā)有限公司溫馨提醒：任務(wù)征集期間，交易雙方交流可通過一品威客站內(nèi)信、任務(wù)交流區(qū)聯(lián)系雇主！篇五：手機APP手機APP一、流程圖仍然為測試環(huán)境測試周期測試周期一般為兩周（10個工作日），根據(jù)項目情況以及版本質(zhì)量可適當(dāng)縮短或延長測試時間。正式測試前先向主管確認(rèn)項目排期。1.測試資源測試任務(wù)開始前，檢查各項測試資源。1.產(chǎn)品功能需求文檔產(chǎn)品原型圖產(chǎn)品效果圖行為統(tǒng)計分析定義文檔測試設(shè)備3.1.3-ios5.0.1；Android1.6-Android4.0；Winphone7.1及以上；Smbianv3v5NokiaBelle）其他（券使用的項目，需要申請?zhí)砑觾?yōu)惠券數(shù)據(jù)；支付寶銀聯(lián)支付功能的項目，需要提前申請支付寶銀聯(lián)賬戶等等）測試要點1.接收版本App量規(guī)范》，若符合則開始測試任務(wù)，若不符合規(guī)范，可拒絕測試。重新修改合適的版本號后再次提交測試。UI測試確保手頭的原型圖與效果圖為當(dāng)前最新版本。UI以郵件或口頭的形式詢問產(chǎn)品經(jīng)理。環(huán)境中可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型3.功能測試確保手頭的功能需求文檔為當(dāng)前最新版本。確保所有的軟件功能都已實現(xiàn)且邏輯正常。先以郵件或口頭的形式詢問產(chǎn)品經(jīng)理。內(nèi)實現(xiàn)，必須得到產(chǎn)品經(jīng)理的確認(rèn)，而不是單單只聽開發(fā)人員的技術(shù)解釋。PMS戶服務(wù)端人員聯(lián)系協(xié)調(diào)解決。PMS理4.5.6.7.確認(rèn)后再進行驗證。G）測試下單時，所有測試人員必須嚴(yán)格遵守《測試單下單規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)。注冊的測試賬號必須符合公司規(guī)范；收貨地址必須包含“測試”關(guān)鍵字；在正式環(huán)境中下單后必須取消該訂單等。H）TestheklistA）確保軟件在所有兼容機型上都能正常使用問題（例如ios3.1.3、1.6），若在技術(shù)上難以修改或者由于排期的原因無法在短時間內(nèi)改進，必須在測試日報中注明，并得到技術(shù)平臺主管、產(chǎn)品經(jīng)理以及運營人員的確認(rèn)。C）性能測試方面必須滿足硬件壓力條件下的測試需要（例如多線程）D）網(wǎng)絡(luò)響應(yīng)用戶體驗方面的性能測試，請參考且遵守《Mobileapp可用性能標(biāo)準(zhǔn)》。后臺訂單統(tǒng)計測試A）核對“客戶端相關(guān)?啟動查詢”項，此項數(shù)據(jù)就是經(jīng)常說的“激活量”，非常重要。測試時必須保證該項中的各數(shù)據(jù)均正確，且每次啟動軟件都會有相應(yīng)的統(tǒng)計記錄。B）C）需要注意的是，在成功下單之后，A）確保手頭的行為統(tǒng)計分析定義文檔為B）確保產(chǎn)品經(jīng)理在文檔C）盡可能真實地模擬用戶行為。D）核對統(tǒng)計日志，確保各項操作所對應(yīng)的頁面ID有的測試項目客戶正常使用的角度對產(chǎn)品進行再一輪的整體測試。只有在回歸測試通過之后，才對產(chǎn)品進行提交。3.測試日報及產(chǎn)品上線報告1.測試人員每天需對所測項目發(fā)送測試日報。測試日報所包含的內(nèi)容為：A）對當(dāng)前測試版本質(zhì)量進行分級（參考《產(chǎn)品質(zhì)量分級標(biāo)準(zhǔn)》文檔）。對較嚴(yán)重的問題進行例舉，提示開發(fā)人員優(yōu)先修改。對版本的整體情況進行評估。產(chǎn)品上線前，測試人員發(fā)送產(chǎn)品上線報告對當(dāng)前版本質(zhì)量進行分級（考《產(chǎn)品質(zhì)量分級標(biāo)準(zhǔn)》文檔）。附上測試報告（以及app可用性能標(biāo)準(zhǔn)結(jié)果）。案。4.最終提交1.測試人員根據(jù)sid郵件對所有渠道的安裝包進行驗證驗證完畢后將最終的產(chǎn)品安裝包以郵件的形式提供給業(yè)務(wù)部門上傳5.相關(guān)文檔《App《Wap《測試單下單規(guī)范》《產(chǎn)品質(zhì)量分級標(biāo)準(zhǔn)》《Testheklist》《公司客戶端通用測試用例》《Mobileapp《測試報告模板》《項目測試概要及注意事項》附送：手機五一促銷活動方案手機五一促銷活動方案手機促銷方案第一部分：活動概況一、活動背景分析如果說若干年前的手機市場是成功多失敗少，而且還造就了許多“奇跡”的話，那么如今的手機市場則已經(jīng)接近飽和狀態(tài)，手機行業(yè)是中國目前競爭度最高的行業(yè)之一。不包括黑手1200行業(yè)參與者（包括廠商、渠道商、零售商）的平均利潤，投資人士也早已將這一行業(yè)列入高風(fēng)險行業(yè)。要想在五一黃金周突出重圍，搶占市場分額上演經(jīng)典之戰(zhàn)可謂難之又難。但我們大可不必為手機的營銷過度擔(dān)憂，隨著社會的進步科技的發(fā)展，通訊產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展十幾年的營銷培育了廣大消費者對手機的需求，有需求就會有市場。201X517（暫定）三、活動地點終端銷售店鋪及門前搭臺演出。四、活動方式實行柜臺手機展示、團購優(yōu)惠、簽名售機與店外路演發(fā)放傳單相結(jié)合的方式。五、活動主題愛怎么聽就怎么聽，絢出你自己。喜歡她/他就要讓她/他聽見。愛聽也愛做，彩鈴創(chuàng)作先鋒。第二部分：活動分析及策略一、手機促銷活動現(xiàn)狀評述目前知名手機促銷現(xiàn)主要存在的問題：1.目前手機品牌系列發(fā)展宣傳已經(jīng)到達一個品牌成熟期，如果宣2.目前的營銷方式基本上停留在戰(zhàn)術(shù)層面，例如廣告戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)等等。從目前中國消費者的角度3.目前的手機促銷市場份額。本次促銷活動的機會點1、采用以活動為中心，店內(nèi)手機展示、團購優(yōu)惠、簽名售機與店外路演發(fā)放傳單等多種促銷手段相結(jié)合的方式。形式新穎，使顧客和專賣店之間進行了互動，充分調(diào)動顧客與商店之間的交流。2、通過這個活動，可以讓顧客了解到愛聽手機的一些出眾性能，而且通過評選最感人及最動人等獎勵無形的為手機專賣店做了一次良好的宣傳。二、本次活動的主要優(yōu)勢1、活動開展時逢5、1黃金周，人流量大受眾人群目標(biāo)客戶多。2、機型獨特而另類的外形設(shè)計特點配合新穎有趣的宣傳活動具有廣泛的眼球吸引力，根據(jù)活動形式可設(shè)計系列廣告和報道。同時還可以充分考慮現(xiàn)階段與今后宣傳的整合性、系統(tǒng)性，建立不間斷滾動宣傳模式。三、本次活動主要策略18-40歲群體，包括在校大學(xué)生，時尚上班人士，休閑人士等。2、通過感情溝通活動手段激發(fā)大眾參與熱情，以本次活動“關(guān)愛?親情?和諧”的主題倡導(dǎo)人與人之間的交流的手段把慣有產(chǎn)品競爭提升到品牌形象、品牌價值層面上來。（品牌價值是通過對手機品牌內(nèi)涵的豐滿、外延的充實來實現(xiàn)。）3、強調(diào)“溝通連接社會”的情感因素，突出“品牌背后是文化”以及人性化設(shè)置。第三部分：活動設(shè)置一、室外展臺布置1、街道布置：803.5（幅的標(biāo)語都不相同），一共三個條幅。分別為“愛怎么聽就怎么聽，//他聽見”，“愛聽也愛做，彩鈴創(chuàng)作先鋒”2、舞臺布置：*14.52.5*4.52愛聽手機五、一火熱上市（愛聽手機四個字用別的顏色火熱用形象的火焰表示，上市旁畫音響突出震撼效果）下行寫：大獎等你拿（獎字寫的大些，并且用另一種字體兩個音響*2（以免風(fēng)大，吹倒盒子砸到群眾），在盒子上貼上獎字下面寫上獎品名稱。*舞臺前在擺個氣模3、柜臺設(shè)置：*8122.5****每個柜臺旁都安裝一個太陽傘（防止天氣太熱曬到機器和影響銷售員和消費者）*每個柜臺有兩位銷售員二、人員選擇1、舞臺人員選擇：舞臺的演員選擇樂隊現(xiàn)場配合一般藝術(shù)學(xué)校學(xué)生演出，樂隊?wèi)?yīng)盡量“陽光”，能給人一種活力，學(xué)生的演出時尚動感，這樣注目率高，能體現(xiàn)手機對目標(biāo)消費者的適應(yīng)，能更好的留住消費者。主持人要配一個電工（防止出現(xiàn)電力方面的問題，好即時修復(fù)，也可以幫助搬運獎品之類的）。2、柜臺銷售人員選擇：對服務(wù)態(tài)度也要有一個大概的考核，經(jīng)過培訓(xùn)讓她們了解愛聽每款手機的功能和特色，并針對不同人群靈活運用手機展示手機的不同功能，每個柜臺占兩人，她的銷量和她的工資直接聯(lián)系起來（從而可以提高柜臺銷售人員的服務(wù)態(tài)度和銷售業(yè)績）。三、服裝的選擇1、舞臺人員可以隨意，服裝顏色的選擇要盡量鮮艷，盡量顯得有風(fēng)格的同時不另人反感。2、柜臺人員（女）的服裝為公司統(tǒng)一深色短袖襯衣和職業(yè)套裙襯衣背面為公司標(biāo)志，正面寫有愛聽字樣，并佩帶柜臺銷售人員的標(biāo)志。四、舞臺表演1、首先進行歌曲選擇，選擇的歌曲要動感十足，有強勁的節(jié)拍性，歡快的，并且也是大眾熟知的歌曲。2、游戲可選擇孩子參與（孩子富有吸引一定的吸引力，能吸引消費者的注意），可根據(jù)舞臺的大小選擇參與者，例如：酷的姿勢并說一段話其中包括愛聽兩個字，在規(guī)定時間內(nèi)誰姿勢最多//他聽見。壓濾機濾布在規(guī)定時間內(nèi)給自己的親人或者朋友打去電話并說出我在愛聽手機專賣店參加活動，希望把我的快樂與你分享，然后說出祝福的四字短語，說得最多且無重復(fù)者獲勝；愛聽也愛做，彩鈴創(chuàng)作先鋒?，F(xiàn)場制作各種鈴聲，并用愛聽手機播放，并讓現(xiàn)場觀眾參與投票，得票最高者獲得大獎愛聽手機一部，參與投票的觀眾也將獲得愛聽手機鏈一個。活動與舞蹈歌唱表演等穿插進行可以重復(fù)進行多次比賽設(shè)置不同級別的獎品若干。3、主持人對愛聽最近新研制推出的手機進行介紹，.大多介紹的手機應(yīng)是價格高，特色突出的手機（不要介紹時間太長，介紹時要看人數(shù)的多少來進行介紹，介紹時要幽默，能使消費者聽進去，從而在消費者購買時能起到一定的增加銷量的效果）。4獎進行發(fā)揮，刺激消費者購買。五、發(fā)放傳單在活動舞臺旁聘請2-4名兼職傳單發(fā)放員進行產(chǎn)品DM性題目問答，若消費者回答正確全部題目可到特定柜臺獲得主管簽名一張憑此可以特價購買愛聽手機一部或者購買限量珍藏版手機一部（這里的特價機為中檔機型且特價的售價略低于成本在此主要為帶旺人氣和提高宣傳單的使用效率而限量版對于手機作為一種體現(xiàn)時尚和品味的產(chǎn)品，更有著巨大的吸引力）。第四部分：媒宣方案420——31