統(tǒng)計(jì)員年度工作總結(jié)簡潔版(4篇)_第1頁
統(tǒng)計(jì)員年度工作總結(jié)簡潔版(4篇)_第2頁
統(tǒng)計(jì)員年度工作總結(jié)簡潔版(4篇)_第3頁
統(tǒng)計(jì)員年度工作總結(jié)簡潔版(4篇)_第4頁
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文檔簡介

第4頁共4頁統(tǒng)計(jì)員年度工作總結(jié)簡潔版____年以來,我縣勞動(dòng)工資專業(yè)統(tǒng)計(jì)工作在市局和本局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各有關(guān)部門、單位的支持配合下,經(jīng)過統(tǒng)計(jì)人員的辛勤努力,較為圓滿地完成了全年的工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:一、貫徹市局年報(bào)會(huì)議精神,及時(shí)開好了縣級(jí)年報(bào)和定期報(bào)表會(huì)議,按時(shí)、如期、如質(zhì)地完成了____年報(bào)和____年定期報(bào)表工作任務(wù)。年初制定了勞動(dòng)工資專業(yè)統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃和考核評(píng)比辦法。二、基礎(chǔ)工作得到了加強(qiáng),按照年初制定的工作計(jì)劃,建立健全了統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。狠抓了報(bào)表的報(bào)送率,報(bào)表報(bào)送率達(dá)到了100%,對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),夯實(shí)了基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)。三、按照省市部門統(tǒng)一部署,在縣局統(tǒng)一組織安排下,____月份開展了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查,在檢查當(dāng)中發(fā)現(xiàn)大部分單位的勞資總額存在少報(bào)的現(xiàn)象,主要原因是:一是指標(biāo)概念不清,二是瞞報(bào)的因素也存在,三是責(zé)任心不強(qiáng)。通過檢查進(jìn)一步提高了基層統(tǒng)計(jì)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了法制觀念,進(jìn)一步提高了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。四、積極開展聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作。今年____月份三上企業(yè)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)直報(bào),主動(dòng)與三上企業(yè)聯(lián)系,督促聯(lián)網(wǎng)直報(bào)上報(bào)工作,一、二、三季度的聯(lián)網(wǎng)直報(bào)上報(bào)率達(dá)100%,得到了市局的肯定,勞資專業(yè)年報(bào)開始也執(zhí)行聯(lián)網(wǎng)直報(bào),考慮到各方面的因素,年報(bào)上報(bào)紙介報(bào)表,由勞資專業(yè)人員代理申報(bào),____年季報(bào)是否由企業(yè)自行上報(bào)等上級(jí)部門另行通知。五、狠抓基層數(shù)據(jù)質(zhì)量。____年是勞資專業(yè)執(zhí)行聯(lián)網(wǎng)直報(bào)的第一年,基層數(shù)據(jù)的質(zhì)量好壞直接影響到我縣的單位從業(yè)人員的工資水平。從業(yè)人員的工資水平、單位從業(yè)人員人數(shù)等方面的資料是為政府監(jiān)測、調(diào)控工資分配格局、進(jìn)行宏觀決策提供依據(jù),為國民經(jīng)濟(jì)核算和社會(huì)保障制度提供可靠依據(jù),請(qǐng)各基層單位一定要認(rèn)真、負(fù)責(zé)地做好此項(xiàng)工作。統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的程度決定著統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的程度直接關(guān)系著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和的切身利益,統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)年終工作總結(jié)范文。統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作建設(shè)的規(guī)范化工作,一系列行之的措施,統(tǒng)計(jì)管理規(guī)范化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、任務(wù)制度化、統(tǒng)計(jì)調(diào)查法治化、統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)化和統(tǒng)計(jì)手段現(xiàn)代化工作機(jī)制,擺在各級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和每一名統(tǒng)計(jì)工作者面前的一項(xiàng)而艱巨的政治任務(wù)。工作,基層基礎(chǔ)工作談幾點(diǎn)個(gè)人的工作認(rèn)識(shí)。一、基層基礎(chǔ)工作的問題(一)調(diào)查的認(rèn)識(shí)偏差程度偏離。一"七分統(tǒng)計(jì),三分估計(jì)"的陳舊觀念依然在某些統(tǒng)計(jì)的腦海里,調(diào)查某種利益的驅(qū)動(dòng),對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的嚴(yán)肅性和性產(chǎn)生偏見,或者怕泄露的實(shí)底有意虛報(bào)或瞞報(bào),故意不的手統(tǒng)計(jì)資料,人為地了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)資料來源的渠道受阻。另一基層報(bào)表的性和性差,基層源頭數(shù)據(jù)搜集難度大。每當(dāng)臨近報(bào)表送審,縣級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的工作人員就開始電話催表,一兩次還不行,得反反復(fù)復(fù)才能把報(bào)表催到手,是的報(bào)表抽樣調(diào)查表,催報(bào)難度及花費(fèi)和精力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于報(bào)表錄入分析過程。(二)基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)力量薄弱,是縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)承擔(dān)的統(tǒng)計(jì)任務(wù)與人員力量過分懸殊??h、鄉(xiāng)兩級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)承擔(dān)了的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)收集、審核、匯總?cè)蝿?wù),是統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)局、隊(duì)分設(shè)后,縣級(jí)統(tǒng)計(jì)局在原在職人員和工作條件不變的情況下,承擔(dān)局、隊(duì)安排的統(tǒng)計(jì)和調(diào)查任務(wù),人員配備和力量與統(tǒng)計(jì)工作量之間矛盾。(三)基層統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)完全統(tǒng)計(jì)和工作任務(wù)的需要,程度上使基層的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量受。統(tǒng)計(jì)工作對(duì)統(tǒng)計(jì)人員要求,真正會(huì)統(tǒng)計(jì)、會(huì)調(diào)研、會(huì)分析、會(huì)微機(jī)的"四會(huì)"標(biāo)準(zhǔn)的人員為數(shù)很不,而懂政策經(jīng)濟(jì)、知法規(guī)、能統(tǒng)計(jì)、會(huì)預(yù)測的復(fù)合型人才更是稀少。(四)基層經(jīng)費(fèi)緊張制約基層統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展的"瓶頸"。除僅一點(diǎn)經(jīng)費(fèi)外,統(tǒng)計(jì)的經(jīng)費(fèi)主要來源于當(dāng)?shù)氐呢?cái)政資金,縣級(jí)財(cái)政以保人員工資為,而統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)設(shè)施及網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)的需要舉步維艱。(五)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法舉步維艱。統(tǒng)計(jì)多在為工作的上,對(duì)處罰,某受到,勢必有來自各的。二、對(duì)基層基礎(chǔ)工作建議思考1、強(qiáng)基固本統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)。健全機(jī)構(gòu)和人員是統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)的關(guān)鍵??h、鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)縣鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)人員,在籌備成立市級(jí)調(diào)查總隊(duì)的基礎(chǔ)上,應(yīng)考慮成立縣級(jí)的調(diào)查機(jī)構(gòu),人員編制和經(jīng)費(fèi)投入,對(duì)基層工作的督導(dǎo),局、隊(duì)統(tǒng)籌組織和統(tǒng)計(jì)能力,基層統(tǒng)計(jì)任務(wù)的組織實(shí)施。對(duì)統(tǒng)計(jì)的和管理,理順統(tǒng)計(jì)和統(tǒng)計(jì)的關(guān)系,資源共享,使統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)的力量;統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定,對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn),統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德意識(shí),統(tǒng)計(jì)法律意識(shí),統(tǒng)計(jì)從業(yè),為統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ)。建議要統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理和各專業(yè)報(bào)表間的銜接,統(tǒng)計(jì)報(bào)表指標(biāo)重復(fù)統(tǒng)計(jì),不隨意基層工作負(fù)擔(dān)。2、質(zhì)效并重統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量從完整性、性、性、簡便性和適用性五個(gè)下功夫。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在統(tǒng)計(jì)信息的采集范圍和內(nèi)容含量上的完整性。要求統(tǒng)計(jì)調(diào)查覆蓋的范圍要完整,被調(diào)查的報(bào)表起報(bào)要完整。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計(jì)信息客觀性的性。對(duì)基層報(bào)來的報(bào)表審查,按統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定的指標(biāo)填報(bào),計(jì)算方法,計(jì)算結(jié)果,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)符合基層的情況,從數(shù)據(jù)采集的源頭把好質(zhì)量關(guān)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計(jì)信息價(jià)值上的性。以求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)工作的手段和方法,縮短統(tǒng)計(jì)調(diào)查與數(shù)據(jù)結(jié)果發(fā)布的間隔,以最快發(fā)布統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),和規(guī)范統(tǒng)計(jì)信息發(fā)布制度,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)效性。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計(jì)信息使用過程中的簡便性。一與各的合作,統(tǒng)計(jì)資料,重復(fù)統(tǒng)計(jì),最大限度地減輕社會(huì)調(diào)查負(fù)擔(dān)。另一對(duì)外公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)圖表和統(tǒng)計(jì)分析文章,力求簡潔、清晰、明了,枯燥的數(shù)據(jù)、專業(yè)的圖表和術(shù)語轉(zhuǎn)化為貼近現(xiàn)實(shí)、貼近大眾的表達(dá),便于各級(jí)、和社會(huì)公眾理解。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計(jì)信息價(jià)值上的適用性。3、各級(jí)決策和社會(huì)各界對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的需求情況,在調(diào)查之初就要考慮收集的統(tǒng)計(jì)信息有用,符合用戶的需求,從而縮小統(tǒng)計(jì)信息供應(yīng)與需求之間的矛盾。才能生產(chǎn)出適銷對(duì)路的統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品,才能使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)最大的效益回報(bào)。統(tǒng)計(jì)員年度工作總結(jié)簡潔版(二)真是時(shí)光飛逝啊,____就這些過去了,過得真快!!回望過去,倉庫從____月份以來的變化真的很大,應(yīng)該好好總結(jié),找出不足,發(fā)揮長處,為倉庫在材料物資管理提供經(jīng)驗(yàn)和方法,為公司的成本計(jì)劃鋪好道路。一、我們的成長,我們的成果。1.材料申請(qǐng)。我們拋棄了誰都可以叫供應(yīng)商送物料的壞習(xí)慣,我們拋棄了毫無規(guī)律申請(qǐng)物料的壞習(xí)慣,我們拋棄了不知道常備什么物料,備多少庫存量的壞習(xí)慣。倉庫嚴(yán)格按照公司物料申請(qǐng)程序走,根據(jù)公司的要求和生產(chǎn)的實(shí)際需要,配合成本計(jì)劃的實(shí)施,倉庫已做好了常備物料計(jì)劃表,詳細(xì)注明了物料名稱,型號(hào),規(guī)格,備料的最低數(shù)量及最高數(shù)量。減輕了采購部的工作壓力,倉庫的缺料情況得到了很大的改善,同時(shí)降低了倉庫的庫存量,減少資金占用。2.材料入庫。倉庫進(jìn)一步規(guī)范了材料的入庫程序。對(duì)所有需要質(zhì)檢部部檢查的材料,全部要求質(zhì)檢檢查,簽字,倉庫認(rèn)真核實(shí)型號(hào),規(guī)格,數(shù)量,質(zhì)量后辦入庫手續(xù)。這樣能減少要辦理退,換貨的情況發(fā)生。對(duì)于沒有按程序申購的材料,倉庫杜絕接收。這進(jìn)一步杜絕亂采購的發(fā)生。做的有采購的,能用上,無有所用的情況發(fā)生,減小了庫存和積壓現(xiàn)象,做到了降低成本的效果。3.物料擺放及保管。倉庫在____月份進(jìn)行了比較徹底的整理,整頓,清掃,清潔工作。物料重新按類型,規(guī)格分類擺放,杜絕了混合亂堆,保持了倉庫的整潔。物料到貨,及時(shí)擺放到相應(yīng)的位置,并且及時(shí)做好了登記入庫手續(xù);出庫,按成本計(jì)劃放發(fā)相應(yīng)的物料,正努力做好相應(yīng)易耗品以一換一的的工作。做到了先進(jìn)先去的原則,并且及時(shí)做好出庫登記手續(xù)。能保證隨時(shí)對(duì)倉庫物料進(jìn)行點(diǎn)清,做到賬上與實(shí)物一致。二、我們待改善的地方。1.倉庫以一換一工作存在不足,沒有協(xié)調(diào)好與各班組長的工作。2.與各部門協(xié)調(diào)不足,沒有明確自己的本職工作。3.個(gè)人工作方式存在不足,沒有安排好自己的工作,是常要加班完成。三、展望未來,我們要做到的成果。在總結(jié)____工作的基礎(chǔ)上,找出了在過去一年工作中的不足,想出相關(guān)的解決方法。我希望在接下來的一年里能做到以下幾點(diǎn)。1.時(shí)時(shí)刻刻做好倉庫的6S管理工作,保持物料按分類擺放整齊,倉庫環(huán)境整潔,實(shí)物與賬面一致。2.嚴(yán)格執(zhí)行成本控制,掌控好物料放發(fā)的額度,做好易耗品以一換一的工作,做好員工個(gè)人工具的發(fā)放與回收工作。3.全面落實(shí)鋼材的成本計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行下單,領(lǐng)料,使用,退料這四個(gè)步驟。進(jìn)一步監(jiān)督車間鋼材的使用情況。4.注入自己的思想,做好領(lǐng)導(dǎo)交給我本職外的申請(qǐng)車輛工作。全面杜絕采購部以前出現(xiàn)的放空,壓夜,無故超寬,無故超長物流公司要求加錢的情況。進(jìn)一步壓低運(yùn)輸費(fèi)用。5.因?yàn)樽约何挥谏窠?jīng)中樞這個(gè)位置,所以要加強(qiáng)與各部門的溝通,為生產(chǎn)做好服務(wù),確保生產(chǎn)正常動(dòng)作。6.加強(qiáng)時(shí)間管理工作。這是我一個(gè)大問題。希望能在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,自己的努力下,情況有所改善。四、在新的一年里,希望公司能上一個(gè)臺(tái)階,在此拋磚引玉,希望能對(duì)公司的情況有所改善。1.加強(qiáng)各部門的協(xié)調(diào)溝通,減少信息傳遞不下去,事情沒人跟的現(xiàn)象。2.加強(qiáng)鋼材的成本控制,對(duì)沒有計(jì)劃使用鋼材的,要加強(qiáng)管理。3.客戶供料的項(xiàng)目,技術(shù)應(yīng)該同本廠供料一樣,計(jì)算各種鋼材的計(jì)劃用量。杜絕客戶供料,使用本廠材料的情況。統(tǒng)計(jì)員年度工作總結(jié)簡潔版(三)一年來,企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作在地方領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度,經(jīng)過全體統(tǒng)計(jì)工作者的積極努力、辛勤工作,較好地完成了統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:一、一年來度統(tǒng)計(jì)工作開展情況1、逐步建立健企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作為保證《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》及其《實(shí)施細(xì)則》的貫徹實(shí)施,結(jié)合我企業(yè)實(shí)際,有力地促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)工作的制度化建設(shè),使企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作基本做到了有法可依、有章可循統(tǒng)計(jì)工作者依法統(tǒng)計(jì)意識(shí)不斷增強(qiáng)。企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作逐步向規(guī)范化方面發(fā)展,基本做到了“專業(yè)實(shí)施、歸口管理”。2、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè),提高統(tǒng)計(jì)工作水平一是不斷建立健全企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度,規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作程序,嚴(yán)格落實(shí)統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制,保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和全面性。二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè),提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。三是加強(qiáng)基層信息質(zhì)量考核,統(tǒng)計(jì)檢查時(shí)重點(diǎn)檢查基層原始記錄、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)資料的管理、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否真實(shí)準(zhǔn)確,促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)資料積累的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。3、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查,努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的要求和企業(yè)《統(tǒng)計(jì)工作管理辦法》的規(guī)定,在全企業(yè)范圍內(nèi)開展了統(tǒng)計(jì)工作執(zhí)法大檢查。統(tǒng)計(jì)部門就統(tǒng)計(jì)工作開展與執(zhí)行情況進(jìn)行了認(rèn)真自查,自查率達(dá)100%;統(tǒng)計(jì)部門對(duì)本專業(yè)基層統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行抽查,并將檢查報(bào)告和檢查表報(bào)企業(yè)企管部。通過統(tǒng)計(jì)大檢查,進(jìn)一步貫徹了《統(tǒng)計(jì)法》及其《實(shí)施細(xì)則》,較好地執(zhí)行了企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作管理辦法,提高了統(tǒng)計(jì)人員依法統(tǒng)計(jì)的意識(shí),促進(jìn)了基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化,從源頭上保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量,推動(dòng)了企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展和提高。二、當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題和不足在一年來統(tǒng)計(jì)工作中,雖然取得了一些成績,但我們工作中還有很多不盡人意之處,當(dāng)前搞好統(tǒng)計(jì)工作,還存在著以下一些問題和困難:1、對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)不足、重視不夠。一些人認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作可有可無,統(tǒng)計(jì)數(shù)字可以馬虎對(duì)付。這種思想勢必影響統(tǒng)計(jì)工作的進(jìn)一步開展,進(jìn)而給企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)帶來負(fù)面影響。2、統(tǒng)計(jì)歸口管理職能仍需加強(qiáng)。歸口管理的職能雖然在逐步加強(qiáng),但由于長期以來各專業(yè)統(tǒng)計(jì)各自上報(bào),缺乏溝通,數(shù)出多門,造成同一統(tǒng)計(jì)指標(biāo)出現(xiàn)多個(gè)數(shù)據(jù)的混亂局面。3、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度有待加強(qiáng)。近一年,企業(yè)雖然按統(tǒng)計(jì)規(guī)章進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作,但由于思想上對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視不夠,統(tǒng)計(jì)自查流于形式,走走過場;加之組成檢查組需抽調(diào)相關(guān)部門人員,牽涉面大,致使統(tǒng)計(jì)抽查工作不能全面展開,局限在狹小范圍,不利于統(tǒng)計(jì)工作的正常開展。三、意見和建議1、希望企業(yè)加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。加強(qiáng)信息交流,取長補(bǔ)短,以推動(dòng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的全面提高。2、希望企業(yè)通過開辦統(tǒng)計(jì)分析培訓(xùn)班、組織統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)人員,以提高統(tǒng)計(jì)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)資料的分析能力,使統(tǒng)計(jì)工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。統(tǒng)計(jì)員年度工作總結(jié)簡潔版(四)加強(qiáng)宏觀調(diào)控,保障糧食安全,是市場化條件下糧食行業(yè)堅(jiān)持以人為本,建立和諧社會(huì),樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的基本要求,面對(duì)新形勢下不斷出現(xiàn)的新情況、新問題,我們認(rèn)真總結(jié),積累經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真分析糧食流通的多元化、多層次結(jié)構(gòu)形勢,研究分析工作重心、工作難點(diǎn),在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省糧食局的指導(dǎo)和支持下,全市糧食干部職工齊心協(xié)力,部門密切配合,嚴(yán)格執(zhí)行政策,認(rèn)真履行職責(zé),圓滿完成了____糧食調(diào)控(統(tǒng)計(jì))工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:一、加強(qiáng)糧食調(diào)控管理工作(一)加強(qiáng)地方儲(chǔ)備糧的輪換管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行《____省省級(jí)儲(chǔ)備糧輪換管理辦法(試行)》,按照____省級(jí)儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃組織實(shí)施,督促和指導(dǎo)承儲(chǔ)企業(yè)積極入市收購;二是根據(jù)《____省省級(jí)儲(chǔ)備糧輪換管理辦法(試行)》、《____市市級(jí)儲(chǔ)備糧輪換管理辦法》,及時(shí)下達(dá)了____省、市級(jí)儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃,指導(dǎo)承儲(chǔ)企業(yè)制定切合實(shí)際的輪換方案,到____月末全面完成了省、市、縣級(jí)儲(chǔ)備糧的輪換工作;三是指導(dǎo)縣區(qū)完善區(qū)縣儲(chǔ)備糧管理,適時(shí)實(shí)施輪換,確保儲(chǔ)備糧的質(zhì)量;四是進(jìn)一步完善各級(jí)地方儲(chǔ)備糧的監(jiān)管制度,組織進(jìn)行儲(chǔ)備糧的定期和不定期的儲(chǔ)藏安全和質(zhì)量檢查,確保我市地方儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、儲(chǔ)藏安全、質(zhì)量良好、管理規(guī)范。(二)完善價(jià)格監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)的建立。為了有效監(jiān)測我市轄區(qū)的糧油價(jià)格行情,分析其價(jià)格走勢和預(yù)測供需狀況,提供政府決策參考和發(fā)揮行業(yè)指導(dǎo)作用,全市建立了固定價(jià)格監(jiān)測點(diǎn)83個(gè),形成了糧油價(jià)格監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),及時(shí)了解和掌握市場價(jià)格動(dòng)態(tài)。同時(shí),組織對(duì)本市糧食監(jiān)測直報(bào)點(diǎn)監(jiān)測人員進(jìn)行了專門培訓(xùn),并指導(dǎo)直報(bào)點(diǎn)采集、上報(bào)工作。并于____月____日啟動(dòng)了價(jià)格日?qǐng)?bào)制,在第一時(shí)間撐握了市場糧油價(jià)格。為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供了決策依據(jù)。(三)加強(qiáng)糧食應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)急處置能力。一是修改完善了糧食應(yīng)急預(yù)案。按照《糧食流通管理?xiàng)l例》、《____省糧食應(yīng)急預(yù)案》和《____市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案(試行)》精神,修改制定了《____市糧食應(yīng)急預(yù)案》。二是規(guī)范糧食應(yīng)急管理。我們制定印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步完善糧食應(yīng)急工作的意見》明確了各地加強(qiáng)和完善糧食應(yīng)急管理工作的措施意見,指導(dǎo)縣區(qū)充實(shí)和完善了糧食應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急管理工作機(jī)制。三是為了確保突發(fā)事件發(fā)生時(shí)的糧油應(yīng)急能力,確保應(yīng)急時(shí)“調(diào)得動(dòng),用得上”的原則,下發(fā)了(x市糧函[____]____號(hào))文件,開展了全市應(yīng)急網(wǎng)點(diǎn)的檢查,按照屬地管理原則,各縣區(qū)糧食局重新與省、市、縣(區(qū))糧食應(yīng)急預(yù)案指定的應(yīng)急糧食儲(chǔ)備、加工、供應(yīng)的46個(gè)企業(yè)(經(jīng)營戶)簽訂了應(yīng)急責(zé)任合同,對(duì)已經(jīng)不適應(yīng)的市、縣應(yīng)急網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了調(diào)整,這樣更有利于應(yīng)急糧源的及時(shí)調(diào)度、加工、運(yùn)輸和組織供應(yīng)。(四)督促和指導(dǎo)糧食購銷工作,確保糧食供應(yīng)和價(jià)格基本穩(wěn)定。根據(jù)省局下達(dá)我市糧油購銷目標(biāo)任務(wù),結(jié)合我市實(shí)際,下達(dá)了各縣區(qū)糧油購銷目標(biāo)任務(wù),定期通報(bào)完成情況,深入縣區(qū)和企業(yè)分析糧食供需形勢,督促指導(dǎo)企業(yè)積極入市收購糧食,跨區(qū)域采購本地缺口品種糧食補(bǔ)充市場,搞好糧食購銷工作。____完成糧食收購30.44萬噸,占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的169.11%;銷售糧食39.65萬噸,占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的220.28%,維護(hù)了我市糧食市場供應(yīng)和糧食價(jià)格的基本穩(wěn)定。(五)加強(qiáng)了信息宣傳工作。認(rèn)真做好了大、小春價(jià)格分析預(yù)測和與上年同期價(jià)格比較以及特殊月份價(jià)格分析工作,全年上發(fā)省局信息26篇。其中:省局推薦給國家糧食局5篇。上報(bào)“川南糧油在線”信息45篇,市政務(wù)信息采用1篇。編糧油信息及糧油工作簡報(bào)17期。二、狠抓統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作(一)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)。一是組織統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計(jì)人員學(xué)習(xí)社會(huì)糧食供需平衡調(diào)查方案有關(guān)知識(shí),為搞好社會(huì)糧食供需平衡調(diào)查工作打下了基礎(chǔ)。二是組織培訓(xùn)糧食流通統(tǒng)計(jì)制度有關(guān)規(guī)定,按照不重不漏的原則,就具體業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)處理進(jìn)行講解和口徑的統(tǒng)一,為真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀地反映我市糧食流通實(shí)際奠定了基礎(chǔ)。三是培訓(xùn)糧食流通統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查有關(guān)法律法規(guī)和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查實(shí)務(wù),提高糧食流通統(tǒng)計(jì)執(zhí)法人員的行政執(zhí)法素質(zhì)和能力,以適應(yīng)糧食流通監(jiān)督檢查的工作需要。今年____月,在接受____市統(tǒng)計(jì)局對(duì)《____市基層單位統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)》檢查中,復(fù)查合格,繼續(xù)保持“統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)市級(jí)達(dá)標(biāo)單位”稱號(hào)。(二)規(guī)范工作要求。為了進(jìn)一步促進(jìn)我市各縣區(qū)糧食行政管理部門統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和人員的綜合素質(zhì)和管理能力的提高,我們除下發(fā)文件明確各縣區(qū)糧食行政管理部門統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)、人員配備要求、設(shè)施配置要求外,嚴(yán)格按制定的《____市糧食局糧食流通統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查意見》規(guī)定,明確了市局組織監(jiān)督檢查對(duì)各縣區(qū)糧食局的檢查內(nèi)容和項(xiàng)目,促進(jìn)了各縣區(qū)糧食局統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的建設(shè)、人員的充實(shí)和穩(wěn)定、統(tǒng)計(jì)設(shè)施的配備和添置、統(tǒng)計(jì)制度建設(shè)、崗位責(zé)任制落實(shí)、臺(tái)帳的建立和規(guī)范等等各項(xiàng)工作的提高和完善。在最近全市統(tǒng)計(jì)工作評(píng)比中,我局獲得____度統(tǒng)計(jì)工作一等

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