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第4頁(yè)共4頁(yè)物業(yè)保安個(gè)人工作總結(jié)范文很高興站在這里做這一學(xué)期的班主任工作總結(jié),想想這學(xué)期我和孩子們走過(guò)的路,在緊抓各項(xiàng)常規(guī),組織好學(xué)生參加各項(xiàng)活動(dòng)之外,這學(xué)期我主要琢磨了一個(gè)方面,也就是我今天要匯報(bào)的:完善了班級(jí)文化,以文化凝聚精神,用文化教育學(xué)生。一個(gè)有著悠久深厚文化的民族才能久立于世,傳承于世。一個(gè)學(xué)校,是如此,一個(gè)班同樣如此。做為班主任,育人是第一位的。李鎮(zhèn)西老師說(shuō):"若干年之后,我們會(huì)想起一些人,怦然心動(dòng);我們會(huì)想起一些事,潸然淚下。我們要把怎樣的學(xué)校生活留給孩子?"如果若干年后,學(xué)生回想起我們同學(xué)和老師,怦然心動(dòng);學(xué)生回想起和同學(xué)老師一起經(jīng)歷的事而心潮澎湃,我想那樣我便小小地成功了。所以這學(xué)期我主要從班級(jí)文化著手,用文化凝聚人心,用文化形成合力,用文化教育學(xué)生,用文化留住回憶。一、以文化凝聚人力——我以班級(jí)為榮一首班歌能夠唱多久?在李鎮(zhèn)西老師的班級(jí)里一首班歌《未來(lái)歌》一唱唱了幾十年。那一張張泛黃的照片是老師的用心和有心。班級(jí)文化也可以做得如此厚實(shí),以至于唱的學(xué)生從豆蔻年華到人到中年,每次唱都不禁感慨萬(wàn)千。做像李鎮(zhèn)西老師一樣的班主任,我開(kāi)始努力著。尋找著能夠把我們班的孩子擰成一股繩的精神力量。我想到了雪花,這個(gè)世間最美最純的景物,"此物只應(yīng)天上有,人間哪得幾回尋",于是上學(xué)期,我和孩子們一起確定了我們的班級(jí)名稱——小雪花班。從雪花不需要土地的養(yǎng)育,不需要陽(yáng)光的照耀,不需要園丁的施肥、澆灌、和修剪,卻給人以美的享受!我們看到了雪花的純樸。從雪花成群落下,可以折斷柔韌的樹(shù)枝,可以壓折堅(jiān)硬的瓦礫,可以覆蓋綿延的群山……我們看到了雪花的團(tuán)結(jié)。從雪花形成之不易,過(guò)程之艱辛,我們看到了雪花的勤奮。從善良的雪孩子身上我們看到了雪花的"奉獻(xiàn)".從雪花形狀各異卻富有精妙的幾何之美。我們看到了雪花的卓越。有雪花精神概括出來(lái)的純樸、團(tuán)結(jié)、勤奮、奉獻(xiàn)、卓越就是我們班的班訓(xùn)。之后,在家長(zhǎng)的智慧啟迪之下,我們自己作詞的班歌《小雪花》也唱起來(lái)了,在家長(zhǎng)的群策群力中,漂亮的班服穿上了,淡淡的藍(lán)色,干凈、清新、安靜、寧?kù)o,家長(zhǎng)做得精致的班徽更是錦上添花。有一天下午,課前我們要唱首歌提提精神,同學(xué)們異口同聲地說(shuō)出了《小雪花》,我微笑,他們正在認(rèn)同著班級(jí)文化。我想要的也正是這一種班級(jí)文化營(yíng)造出的合力,也是班級(jí)文化留下的回憶。他們會(huì)穿著班服,指著班徽,自豪對(duì)別人說(shuō):我們是小雪花班!這就說(shuō)明著我們的力正往一處使,我們的心正往一處走,我們會(huì)是一個(gè)渾然的整體,我們也會(huì)有無(wú)窮的力量推動(dòng)著我們前進(jìn)!二、用文化教育學(xué)生——班級(jí)以我為榮凝聚人心并不是最終目的,讓孩子懷著對(duì)班級(jí)的愛(ài)嚴(yán)格要求自己,追求進(jìn)步,為班級(jí)、為自己增光,才是最理想的狀態(tài)。在"我以班級(jí)為榮"之后,孩子們更要有班級(jí)以我為榮的意識(shí)和責(zé)任感。我開(kāi)始用文化教育著孩子們!純樸、團(tuán)結(jié)、勤奮、奉獻(xiàn)、卓越十字班訓(xùn),也正對(duì)應(yīng)的是我對(duì)孩子們的要求和孩子們努力的方向:做一個(gè)有愛(ài)的人——愛(ài)自己、愛(ài)同學(xué)、愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)社會(huì)!在平時(shí)的主題班會(huì)、課堂教學(xué)中我都會(huì)強(qiáng)調(diào)這"四愛(ài)"精神,使之深入到孩子們的內(nèi)心,內(nèi)化成習(xí)慣?。ㄒ唬?ài)自己教育孩子們愛(ài)自己的儀表儀容,讓自己干凈利索,有良好的衛(wèi)生習(xí)慣。愛(ài)自己的身體,讓自己不挑食、不剩飯,多運(yùn)動(dòng);愛(ài)自己的名譽(yù)榮譽(yù),讓自己遵守紀(jì)律,榜樣于人。愛(ài)自己的影響力,讓自己團(tuán)結(jié)同學(xué)、努力學(xué)習(xí)、完善品質(zhì)。(二)愛(ài)同學(xué)教育孩子們?cè)谏钪幸胪瑢W(xué)之所想,急同學(xué)之所急。而不笑話、欺負(fù)同學(xué),占同學(xué)便宜,隨意拿同學(xué)的東西,而是要從學(xué)習(xí)、生活上去幫助同學(xué)。不隨意拿同學(xué)和老師的東西是這學(xué)期我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的。因?yàn)檫@學(xué)期我發(fā)現(xiàn)我們班有幾個(gè)孩子都有這樣的不好習(xí)慣,拿同學(xué)的東西,趁我不在,甚至拉開(kāi)我的抽屜拿東西,這些一定要及時(shí)糾正,所以會(huì)在平時(shí)多次強(qiáng)調(diào)!這是我平時(shí)都會(huì)多次教育他們,讓他們努力做到,做好?。ㄈ?ài)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)方面,"背誦小明星""書(shū)寫(xiě)小明星""進(jìn)步小標(biāo)兵""語(yǔ)文小標(biāo)兵"班級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的制定和"表彰大會(huì)"的定期舉行,及時(shí)表?yè)P(yáng)孩子們的進(jìn)步,讓孩子們學(xué)的有勁頭;學(xué)習(xí)互助小組的成立,培訓(xùn)語(yǔ)文小組長(zhǎng)做好小助手,發(fā)揮好學(xué)生的帶頭作用。并結(jié)合學(xué)??ㄕ伦C的獎(jiǎng)勵(lì),做到有階段、有指向、有激勵(lì)、有反饋。及時(shí)總結(jié)每一階段孩子們的表現(xiàn),表?yè)P(yáng)進(jìn)步者,幫助退步者。(四)愛(ài)社會(huì)"愛(ài)是美德的種子。"心中有大愛(ài),這個(gè)孩子的人品總不會(huì)有大的紕漏。品質(zhì)是比學(xué)習(xí)更重要的東西。在家長(zhǎng)的幫助介紹下,依靠"蒲公英公益組織",我和孩子們走向社會(huì),幫助需要幫助的人,三次的義賣報(bào)紙、前往圣之愛(ài)慈善機(jī)構(gòu)探望自閉孩子,去即墨捐贈(zèng)學(xué)習(xí)用品……孩子們用自己的行動(dòng)付出著愛(ài),獲得了愛(ài)。他們正在愛(ài)中茁壯成長(zhǎng)!這就是我這學(xué)期在班級(jí)文化方面做出的努力。當(dāng)然,教育學(xué)生是個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,也是個(gè)細(xì)致活。今后我還需要再細(xì)化,做到常規(guī)化,自主化,這是我今后努力的方向。最后,我想說(shuō)的是《第____號(hào)教室的奇跡》中雷夫說(shuō):"老師可以帶學(xué)生,但決定這個(gè)班級(jí)優(yōu)秀或者平庸的,是班上的學(xué)生。"我想補(bǔ)充的是,決定這個(gè)班優(yōu)秀或者平庸的還有我們的家長(zhǎng)。雖然他們不在場(chǎng),但是我還是要感謝我們班優(yōu)秀的家長(zhǎng)們和孩子們,很高興這一年和他們一起走過(guò),"執(zhí)子之手,與子同學(xué)",共同學(xué)習(xí),共同收獲,共同進(jìn)步,是我這一年的幸福。希望能夠拉著他們的小手,我們一起走下去!我的總結(jié)到此結(jié)束!謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、老師!物業(yè)保安個(gè)人工作總結(jié)范文(二)一、主要工作業(yè)績(jī):1、確保了小區(qū)上半年無(wú)安全治理事故。保安部在上半年繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)日常安全治理工作的落實(shí),加強(qiáng)小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督治理,做好經(jīng)常性的出國(guó)留學(xué)安全大檢查,確保了出國(guó)留學(xué)上半年無(wú)偷、盜、消防等安全治理事故,保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。2、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實(shí)。針對(duì)每階段的情況,保安部對(duì)季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預(yù)備,對(duì)元旦、春節(jié)、清明、五一、及雨季期間出具具體治理方案和計(jì)劃,嚴(yán)抓具體工作的落實(shí),使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開(kāi)展。3、積極跟進(jìn)車輛收費(fèi)的前期預(yù)備工作。保安部在上半年與各相關(guān)部門(mén)配合積極跟進(jìn)停車場(chǎng)收費(fèi)前期預(yù)備工作,出臺(tái)停車場(chǎng)治理制度,制定停車收費(fèi)治理方案,跟進(jìn)小區(qū)交通道路經(jīng)營(yíng)許可證和收費(fèi)行政批復(fù)工作,現(xiàn)已基本完成。4、保安治理工作順利開(kāi)展。根據(jù)公司發(fā)展需要,我部在____月____日開(kāi)始安排保安人員進(jìn)駐,負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的保安治理工作,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況增減崗位,現(xiàn)已由剛開(kāi)始進(jìn)駐時(shí)的4人增加到12人,確保了現(xiàn)場(chǎng)保安治理工作的順利開(kāi)展。5、在做好本職工作的同時(shí),努力發(fā)揮“治理員”職能。保安部在做好日常安全治理工作的同時(shí),不定期地對(duì)小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進(jìn)行全面巡檢,對(duì)各類存在問(wèn)題進(jìn)行記錄匯總,清潔綠化公共設(shè)備設(shè)施,報(bào)各部門(mén)進(jìn)行整改,并跟進(jìn)整改情況.同時(shí)保安部積極配合各相關(guān)部門(mén)的工作,從物品搬運(yùn)、送水送煤氣到配合各部門(mén)的巡檢、監(jiān)督及臨時(shí)工作等,在保證本職工作的同時(shí)凡保安部力所能及的都主動(dòng)、全力予以配合。保安部實(shí)際上已基本擔(dān)任了一個(gè)“治理員”的職責(zé),在安全治理工作外配合各部門(mén)所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當(dāng)大的一個(gè)比例。6、治理制度的調(diào)整和修改完善。為適應(yīng)治理情況的變化和形勢(shì)的發(fā)展,保安部對(duì)現(xiàn)有的治理制度和操作流程進(jìn)行了大量的調(diào)整,以使制度和操作流程應(yīng)具有實(shí)操性,為保障工作順利有序開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。7、內(nèi)部治理方面的進(jìn)步。(1)保安部在____月份將8小時(shí)工作制調(diào)整為12小時(shí)工作制,有效緩解了招聘壓力和降低人事費(fèi)用支出,解決了____年下半年至____年____月份長(zhǎng)期影響保安部治理的嚴(yán)重缺編、缺崗、積休多問(wèn)題,單個(gè)崗位每月可節(jié)約費(fèi)用____元左右,實(shí)行12小時(shí)工作制的4至____月份可為公司節(jié)約人事開(kāi)支超過(guò)____萬(wàn)元。同時(shí)我部針對(duì)12小時(shí)工作制與8小時(shí)工作制的差異,對(duì)部分治理制度進(jìn)行了適度調(diào)整,以確保在工作質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)不下降的前提下實(shí)現(xiàn)人事費(fèi)用支出的縮減和促進(jìn)隊(duì)伍穩(wěn)定。(2)隊(duì)伍穩(wěn)定性增強(qiáng),保安人員流動(dòng)率穩(wěn)步下降。____年上半年,保安部把隊(duì)伍的穩(wěn)定列為重點(diǎn)工作來(lái)抓,積極加強(qiáng)與員工的溝通及引導(dǎo)工作,轉(zhuǎn)變員工的心態(tài)和思想,同時(shí)提高治理人員的治理技巧,使人員流動(dòng)率穩(wěn)步下降,與去年上半年人員流動(dòng)率相對(duì)比降低了近6個(gè)百分點(diǎn)。(3)上半年,保安部調(diào)整培訓(xùn)思路,培訓(xùn)的重點(diǎn)側(cè)重放在隊(duì)伍的整體形象、禮節(jié)、服務(wù)意識(shí),以及工作主動(dòng)性、原則性與靈活性的應(yīng)用上,促進(jìn)員工在處理崗位問(wèn)題時(shí)能逐步達(dá)到“理”與“禮”相結(jié)合,“原則性”與“靈活性”相結(jié)合,取得了一定的成效。二、主要存在的不足和問(wèn)題1、元月事件,它反映出保安部在以往治理中存在的誤區(qū)、法律意識(shí)的淡薄及處理問(wèn)題時(shí)原則性與靈活性結(jié)合的嚴(yán)重不足,導(dǎo)致工作由主動(dòng)變?yōu)楸粍?dòng)狀態(tài),給公司造成了極大的損失和影響,這對(duì)保安部是一個(gè)慘痛而深刻的教訓(xùn),在事件后,雖經(jīng)過(guò)一系列強(qiáng)制性的意識(shí)灌輸和實(shí)操培訓(xùn),在整體上有所好轉(zhuǎn),但部分員工在實(shí)操能力上仍比較欠缺。2、作為安防治理部門(mén),在確保首要職責(zé)“安全保衛(wèi)”得到有效落實(shí),保障小區(qū)的整體安全秩序的前提下,隊(duì)伍的形象、禮節(jié)、工作與服務(wù)態(tài)度,以及處理問(wèn)題的主動(dòng)性、原則性與靈活性是決定一支隊(duì)伍整體形象與口碑的要害所在,保安部在上半年隊(duì)伍全面穩(wěn)定后的____月和____月份在這些方面做了大量的工作,雖有一定的進(jìn)步,但離目標(biāo)與要求仍相差甚遠(yuǎn),員工在實(shí)際操作中不是很順暢,基礎(chǔ)不扎實(shí),營(yíng)造的氛圍仍不牢固,而做好培訓(xùn)與績(jī)效考評(píng)是解決這些問(wèn)題的要害所在,這對(duì)于保安部來(lái)講是一個(gè)長(zhǎng)期的工作。3、智能化系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用效果。一期的智能化系統(tǒng)仍處于完全癱瘓狀態(tài),二期的智能化系統(tǒng)非凡是可視對(duì)講門(mén)禁系統(tǒng)未能如實(shí)得到使用,小區(qū)仍處于依靠人防治理狀態(tài),這是下一步保安部需協(xié)同工程、客服共同跟進(jìn)解決的問(wèn)題。4、地下停車場(chǎng)工程問(wèn)題仍未得切實(shí)得到解決。二期各地下停車場(chǎng)前期所存在的滲水、漏水
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