公司各部門職責及其管理制度匯編

公司各部門職責與相關(guān)管理制度教一、拋生產(chǎn)技術(shù)部磚職責表1物.尤簡負責編制公階司各種產(chǎn)品拐工藝技術(shù)文辰件、原輔料郵質(zhì)量標準及漠產(chǎn)品（含中稈間產(chǎn)品）質(zhì)貧量標準，并司控制技術(shù)文副件的有效性洽使用，同時懼負責生產(chǎn)過哨程中技術(shù)方足面的作業(yè)指漁導(dǎo)。絲2糊.耀胳根據(jù)公司經(jīng)評營計劃和產(chǎn)許品的要求，袋組織、實施攤生產(chǎn)。思3帖.遲找負責生產(chǎn)過雁程的調(diào)度指非揮，做好各舟種生產(chǎn)要素脊的合理組合喚，并充分利彼用各生產(chǎn)要省素，實現(xiàn)勞傷動生產(chǎn)高效研率。泉4圓.放否得加強生產(chǎn)過于程的控制管繞理，做好各倉生產(chǎn)環(huán)節(jié)的震平衡，保證題生產(chǎn)經(jīng)營計遞劃按時、按搜質(zhì)、按量完見成。并進行怖生產(chǎn)經(jīng)濟考叢核。糟5蔽.聰豆定在生產(chǎn)過程植中抓好產(chǎn)品賊質(zhì)量的管理借、督促、檢巷查及指導(dǎo)工種作。注解決生產(chǎn)過劈程中質(zhì)量方術(shù)面的問題，氧防止質(zhì)量事補故的發(fā)生。凝6閣.舌附抓好車間生綢產(chǎn)過程中的溉物料管理，上節(jié)約用料、脫降低消耗，弱降之低生產(chǎn)成本仇。搞7扇.比級負責對生產(chǎn)貞車間日常管滲理工作的指件導(dǎo)，處理好滾各種突發(fā)性本生幻產(chǎn)事故、質(zhì)莫量事故，對梢生產(chǎn)過程中致重要環(huán)節(jié)和杰控制點，應(yīng)砌保持日常監(jiān)鵲控和督導(dǎo)。披8豈.業(yè)負責對成鍵品、重要中奇間產(chǎn)品不合味格情況（包棋括潛在不合老格）孫的調(diào)查分析裕，組織制定駱糾正、預(yù)防村措施，并監(jiān)攀督檢查措施管的完成情況述。絮9后.雁負責與各莖職能部門的歐溝通與聯(lián)系超，獲取各方耕面工作脊的配合法支持，使生挨產(chǎn)順利進行仙?；?0竄.福攪負責售后服孤務(wù)工作，對切顧客投訴的北產(chǎn)品質(zhì)量進術(shù)行鑒定，監(jiān)皮督湖責任部門針驚對質(zhì)量問題鐮制定糾正、壓預(yù)防措施，救并督促檢查徐措施完成情剪況。胃11塔.佛瘦負責技術(shù)開踢發(fā)、技術(shù)改娘造、技術(shù)引養(yǎng)進方面的管第理工作，包稅括項目的計西劃方案、調(diào)墨研論證、實波施監(jiān)管、項度目驗收和評戰(zhàn)審，不斷宅促剖進靜公司的技術(shù)謀進步。熔12確.鋤根據(jù)公司發(fā)稿展規(guī)劃，進吧行新產(chǎn)品策目劃、研發(fā)、僵試制工作的亡管理，并按州有關(guān)要求組努織新產(chǎn)品的昆鑒定工作。漫13.負潑責制定公司踢各種產(chǎn)品原框輔料的消耗腎指標，并提準出原輔料的碑采購計劃。東14.負似責公司的安所全生產(chǎn)工作心，進行監(jiān)督秩、檢查。督溜促責任部門母針對安全問害題制定糾正致、預(yù)防措施熄，并督促檢服查措施完成揮情況。浮15.完疑成公司交辦忠的其他工作銹。晉二、生產(chǎn)部懇技術(shù)部責任匹與權(quán)限別1.生產(chǎn)塌技術(shù)部的工蘭作對主管總敞經(jīng)理負責。趣2.有權(quán)劫根據(jù)生產(chǎn)變壇化對計劃進加行調(diào)整。蜜3.有權(quán)嶺協(xié)調(diào)、組織爭車間完成生佛產(chǎn)計劃。瓣4.有權(quán)冠對車間進行償綜合考核。百5.在生該產(chǎn)處于緊急制或特殊情況舉下，有權(quán)調(diào)欣動公司的人牌員與設(shè)施。質(zhì)6蘇.字對不符合標盈準的原輔料館有權(quán)確定是設(shè)否允許讓步隊接收。精三、供應(yīng)部海工作職責臘1、在主管灰業(yè)務(wù)經(jīng)理的顧直接領(lǐng)導(dǎo)下游，嚴格執(zhí)行倒公司各項規(guī)憑章制度，完摧成公司領(lǐng)導(dǎo)抵交辦的各項燃工作。邊2、嚴格執(zhí)除行公司物資突采購供應(yīng)制稅度，按采購洪原則按時、拼按質(zhì)、按量封進行采購作菠業(yè)，做好物掛資供應(yīng)的進座度控制，實朵現(xiàn)采購物流駐的優(yōu)化管理膚。擇3、在接到究各生產(chǎn)單位嫂、使用單位辯上報的采購蠅計劃，匯總梢后編制原輔老材料計劃，靜經(jīng)業(yè)務(wù)總經(jīng)麻理審批，報揮公司批準后吹，組織實施宰采購。符4、對采購盯物資的使用護情況進行質(zhì)伐量跟蹤管理穩(wěn)，并將有關(guān)奔信息反饋物車資供應(yīng)方，什并對其提出尋改進要求。家5、在物資碰進公司驗收乳合格后，按尼照公司規(guī)定班的爽“淋采購物資出幼入庫管理規(guī)手定謊”居及時辦理物箱資入庫手續(xù)瞧和付款手續(xù)燃。嗓6、按照要格求，對合格沫供方、相關(guān)濫方進行管理政，尋求穩(wěn)定嘗、合理的物籮資供應(yīng)基地籌，確立長期管穩(wěn)定的合作宵關(guān)系。圓7、按照生閃產(chǎn)技術(shù)部的沿生產(chǎn)調(diào)度安消排，完成各呆種車輛的調(diào)驅(qū)配任務(wù)。郊8、完成公縱司領(lǐng)導(dǎo)交辦抽的其它工作消。次9、加強與恐公司內(nèi)外各央部門的溝通丟與配合，建縱立良好的工賤作氛圍，提伴高工作效率域。忘四、供應(yīng)部序責任與權(quán)限徑1、對所采幸購物品數(shù)量慧、質(zhì)量負責充。村2、對其付什款業(yè)務(wù)出現(xiàn)誠問題負有責稈任。券3、供應(yīng)部熱有權(quán)對各部傅門上報的采蛛購計劃進行驚審核。乎4、有權(quán)取資消各部門原唱材料計劃中膚不合理項目獅，并對申報發(fā)部門提出批田評。劑5、協(xié)調(diào)與磨各供貨商及臨業(yè)務(wù)單位的右關(guān)系，建立雅良好的合作境伙伴關(guān)系。歌6、供應(yīng)部幟在同供應(yīng)商副及業(yè)務(wù)單位際的交往中，圾要堅持原則售，嚴格要求樓，遵守法律朋法規(guī)和公司裁的規(guī)章制度哲，廉潔自律撓。升五、人力資角源部職責導(dǎo)1、炒負責禁勞動人事工漢作，擬定公晉司人力資源狹管理的相關(guān)捕規(guī)章制度，該并做好規(guī)章泰制度的組織教實施。兔2、負責擬稈定公司人力湯資源開發(fā)計恰劃，并搞好碰人力資源開爽發(fā)、配置和旅儲備。處3、負責公茫司各部門的印定編定員，精并嚴格執(zhí)行幟。組織缺員樹配置工作，牽做好員工招鏡聘、錄用、薄調(diào)配及解除鬧、終止等工攤作，優(yōu)化勞睛動組織。傻4、負責勞絞動工資管理坊及統(tǒng)計工作秒，核定生產(chǎn)總單位工資總踢額，并監(jiān)督剝其工資分配奴，做好工資逐總額的預(yù)算慘、匯總、統(tǒng)貧計等工作。忍5、負責公腐司員工崗位歉能力的制定充及考評工作躁，組織做好職中層以下管樸理人員、專往業(yè)技術(shù)人員手等各類人員洽的業(yè)績考評盟。損6、負責對紀員工教育培稻訓(xùn)工作，擬鳥定培訓(xùn)計劃略并組織實施撲，同時做好睛員工繼續(xù)教以育工作。牲樣7、負責公勻司人員所需拾的保險工作飛，做好員工綠保險手續(xù)的酒辦理及索賠罰等工作。懂8、負責對紗員工考勤、兆工作紀律、跪勞動紀律的悔管理工作，框并組織檢查陣。娘9、建立和蘋完善各項數(shù)嘆據(jù)庫及臺帳漫。完成公司毒交辦的其它迷工作任務(wù)。伸10、負責舊完成公司辦向公室的辦公獎業(yè)務(wù)及員工聚食堂的管理演工作。喚六、人力資堅源部責任與濁權(quán)限子1、人力資濁源部工作對始主管經(jīng)理負困責。辣2、除特殊鄉(xiāng)原因外，對搜未按規(guī)定、護要求完成所單負責的工作辮承擔責任。夾3、對公司認規(guī)定的、本狀部室承辦范曬圍內(nèi)的員工蛙各項待遇發(fā)閃放的準確性舊負責。胸4、有按本奮部門職責范儀圍進行工作問的權(quán)利?？?、有權(quán)對鹽違反公司制漿定的各項制剃度的貫徹執(zhí)脆行及違反情廣況提出意見揭或建議。拐6、有權(quán)監(jiān)網(wǎng)督和檢查公奔司人力資源克管理等相關(guān)林規(guī)章制度的烈執(zhí)行情況，態(tài)對存在的問跡題予以糾正米，或提出糾慢正意見、建黨議。阻七、財務(wù)部頑職責餐1、糧撓按照國家財業(yè)務(wù)、稅務(wù)等漏相關(guān)法律、必法規(guī)要求，殲結(jié)合公司實青際業(yè)務(wù)特點劃，科學(xué)合理捆地組織財務(wù)財活動，制定網(wǎng)統(tǒng)一、健全遭的財務(wù)規(guī)章襪制度。嘆2、貫徹執(zhí)道行公司各項旺規(guī)章制度，貼并將執(zhí)行中慎的有關(guān)信息定反饋相關(guān)部虹門。銅3、依據(jù)公乏司年度經(jīng)營佛計劃，負責壽擬定相應(yīng)的敢資金需求計絨劃和各種財?shù)縿?wù)預(yù)算計劃葉，并積極籌旬措資金。三4、按照公矩司財務(wù)制度煎，組織會計禿核算工作，復(fù)實行財務(wù)監(jiān)踩督制度。做僑好各種款項蓬的收付，債魂權(quán)、債務(wù)發(fā)躺生的核算，什經(jīng)營收支、養(yǎng)費用成本的楚核算等項工藏作。熟5、負責公袍司經(jīng)濟統(tǒng)計城工作，及時策編制各種會搞計報表，按俱規(guī)定完成稅革金的申報、占繳納和減免禮工作。許6、妥善保丹管各種會計遮資料，負責傅對各種會計營賬冊、憑證單、報表進行惰立卷、歸檔香、調(diào)閱、保扮管及保密工鹿作。忍7、負責定響期對會計資競料匯總、整目理、統(tǒng)計，排分析財務(wù)計字劃執(zhí)行情況哲，考核資金藍使用情況，煉搞好經(jīng)濟活逆動分析，提架示公司經(jīng)營途運作存在問勺題，及時為攜公司領(lǐng)導(dǎo)決榜策提供準確抄的財務(wù)信息瞞和合理化建夜議。掩8、負責資查金管理，妥門善保管庫存省現(xiàn)金、各種釋有價證券、確財務(wù)印章、數(shù)空白支票和坦收據(jù)，按有狂關(guān)規(guī)定辦理李各種款項的泊收付和結(jié)算根工作。今9、用負責建立、眼健全財務(wù)核紀算體系，并駱組織好核算至工作。誓10、負責每生產(chǎn)資金、克成本、利潤缺等計劃指標顧的實施，并件進行經(jīng)濟活腿動分析。頸11、負責蛋公司固定資稍產(chǎn)的添置、犬調(diào)撥、清產(chǎn)任核資、折舊禮、報損等項成管理。坦12、對公衰司繳納的各鞏種費用進行蝶審核，負責競公司營業(yè)執(zhí)歐照、貸款證勉及年審等工技作。疏13、負責處公司的庫房積管理工作，惱嚴格執(zhí)行出切入庫管理制朽度。峽14、完成稈公司領(lǐng)導(dǎo)交識辦的其它工肥作任務(wù)。少八、財務(wù)部索責任與權(quán)限衡1、對公司銅總經(jīng)理及公頂司主管領(lǐng)導(dǎo)懼負責。寬2、除特殊暑原因和無法頌控制的原因確外，對未按決規(guī)定和要求忠完成所負責鏡的工作承擔慶責任。攻3、對財務(wù)膠人員工作疏覽忽、違紀違救法所造成的亂損失負責。捆4、有按部沸門工作職責薯進行規(guī)定范深圍內(nèi)的工作絞的權(quán)利。巧5、對公司伏的各項資金值有管理和建節(jié)議使用權(quán)，絡(luò)遵守審批權(quán)比限。志6、有按公穿司規(guī)定發(fā)放輩和限發(fā)有關(guān)稍物品的權(quán)利慚。勺九、車間職盒責剃1故.琴嚴格執(zhí)行公燃司的各種規(guī)面章制度，確物保公司各項喊工作在車間微順利完成。族2鎖.葉按生產(chǎn)技術(shù)彈部下達的生的產(chǎn)計劃組織鄭生產(chǎn),明按時完成生嗓產(chǎn)指質(zhì)勵量指標、消俘耗指標。洪3珍.吧實行對滋生產(chǎn)作業(yè)規(guī)邀范化管理。細嚴格按加工良工藝有關(guān)要堡求進行操作驕，對生產(chǎn)中嫁發(fā)生的異常回情況進行原快因分析，并冰制定有關(guān)措躬施加以解決笑。伸4講.拘對車間設(shè)備洪進行規(guī)范化仍管理。按公踩司有關(guān)要求麥對設(shè)備進行堪維護保養(yǎng)，處提高設(shè)備的絮完好狀態(tài)，濕保證生產(chǎn)順荷利進行探。主5鉆.鏈抓好車間的鞠安全生產(chǎn)，猛組織落實各蹦項安全制度著和安全防護隨措施。險6天.省負責車間人偽員的崗位能塞力提高、質(zhì)要量意識提高料，加強車間曬整體工作效湖率的提高。材7蜘.晶完成車間員甜工的考勤管饞理工作，對趙員工的工作霞業(yè)績進行考朗核。隱8而.袖協(xié)調(diào)公司各沿部門要求完薄成的各項工躍作。啊9辦.遲完成公司領(lǐng)符導(dǎo)交辦的其裝它工作。瑞十、足車間責任與持權(quán)限糕1擺.艱對車間生產(chǎn)善產(chǎn)品的質(zhì)量墊負責。辣2章.暈對車間完成那公司下達的脹生產(chǎn)成本的江計劃負責。斤3駐.滲對車間遵守槍公司的各項碰規(guī)章制度負看責。貫4防.濕負責對本車狀間人員進行保培訓(xùn)，滿足甘崗位能力要解求。頭5恩.渠負責完成工懲廠安排的其富它臨時性工戚作。秧6覺.等有權(quán)拒收不妖合格的材料檔和備品備件碑。饒7屢.竟有權(quán)根據(jù)需筋要對車間內(nèi)墓部人員作出府調(diào)整。碰8遵.缸有權(quán)對違反騰各種規(guī)章制旅度、操作規(guī)館程、安全規(guī)劇程人員作出季處理。損9滲.季對公司各種嶄制度的制定已有建議權(quán)。顫十一、工藝胳技術(shù)員崗位秤職責輸1.貸負責測繪設(shè)夏計、工藝編部制、工時定制額、技術(shù)服至務(wù)、技術(shù)管喬理等工作。浩2英.舊圖紙符合國米家標準，公見差配合合理匠，技術(shù)要求喇明確，標題為欄填寫齊全關(guān)，字跡工整齒。盜3欺.若圖紙要有繪增圖人和審核斗人的會簽手常續(xù)，成套圖前紙要有裝配厘圖或裝配關(guān)綢系示意圖。陪4常.鄭外來圖紙審壁核，圖紙內(nèi)貌容是否符合還國家標準和勇具備加工條找件，有問題竹圖紙不許投失產(chǎn)。尊5湖.萍工藝路線合憤理，工藝方欄法正確，工所藝路線單內(nèi)喘容填寫齊全愚，字跡工整蠟，各種工藝羽參數(shù)符合加和工要求。水6論.市工時較準確宏并控制在一半定范圍內(nèi)，嗎對掌握不準稍和待定的要甩經(jīng)常深入現(xiàn)手場核對并征餓求操作人員曾的意見。炊7嘩.衰負責工藝路肉線單工時編碗制、審核，箏對圖紙要求拿的內(nèi)容誰更成改誰簽字負移責，對變更注工時內(nèi)容要攜請示技術(shù)部碰長調(diào)整。翠8脊.出對生產(chǎn)過程較中技術(shù)問題擁要及時服務(wù)悉到現(xiàn)場，對翅工藝執(zhí)行情富況和工時情草況每天要到箱現(xiàn)場巡查。姐9.研技術(shù)準備工多作不準影響音生產(chǎn)，對需秀代料或圖紙福問題要及時記和對方溝通罪處理，并做落好記錄。砌10扔.枝負責長期抓莖好員工教育咱和崗位練兵蚊活動。描11猴.井協(xié)助抓好技湖術(shù)改造工作時和質(zhì)量攻關(guān)嘆工作。卡十克二、到工藝技術(shù)員盡責任與權(quán)限潮1.質(zhì)對因為圖紙綁和工藝問題慰引起的質(zhì)量畜事故負責。蕉2.賺有權(quán)對違反盲工藝流程的甲操作者建議逃進行處罰。生3股.血有權(quán)對施工僵中出現(xiàn)問題訪的圖紙工藝網(wǎng)進行更改。罪材料、備件叛出入庫管理猶規(guī)定疾場為加強材料裁、成本管理對，現(xiàn)對材料翁、設(shè)備出、裳入庫做出繩如下管理規(guī)甲定：嫌一、公司材患料、設(shè)備備你件采購、保稅管實行集中代管理原則。印1、供應(yīng)部至負責原材料鬼、燃料、包抗裝物、設(shè)備查備件、勞保焦用品及其他冬材料的采購宋工作；絲2、財務(wù)部泥庫房負責材竭料、備件的券保管工作。泊二、材料、族設(shè)備備件的餓采購必須按誰照公司《合庫同管理規(guī)定醬》簽訂采購紙合同。著三、材料、終設(shè)備備件的收采購必須按逆照公司《發(fā)揮票管理規(guī)定紗》取得合法覽的增值稅專諒用發(fā)票。渠（一）入庫傻手續(xù)：樣1、入庫憑燥證：濱1.1材料圍、備件、設(shè)來備入庫采用窄入庫單片1.2入庫塌憑證的填寫平、審批：各柄種材料、設(shè)乎備備件進廠喘后，采購員混根據(jù)采購合筒同、收到實浴物填制懸“菠入庫單瘋”棍，由采購員念、部門負責插人簽字。憑碎實物、質(zhì)檢膀單、磅單到妻倉庫辦理入概庫手續(xù)。蜂2、貨物的滲登記、保管轉(zhuǎn)。倉庫保管波員審核合格齒后，在入庫帳單上簽字并維留入庫單，硬根據(jù)入庫單作登記保管帳憂。保管帳采濤數(shù)量、金額激三欄保管明玻細賬。遞3、材料入另庫的財務(wù)核蹲算：凡已經(jīng)傾辦理入庫手穿續(xù)的材料、釋設(shè)備、備件謀5日內(nèi)憑合殖同、發(fā)票、掠入庫單、磅灶單到財務(wù)部癥辦理結(jié)算、齡報銷手續(xù)。晨如供貨單位者不能及時開怪據(jù)發(fā)票的，翼按照合同價打入庫。狠（二）出庫洗手續(xù)：防1、出庫憑銳證：認1.1材批料、備件出磁庫采用領(lǐng)料銳單。超1.2出眾庫憑證的填第寫：各種材鴉料設(shè)備出庫煎，由領(lǐng)用單設(shè)位經(jīng)辦人填慘寫逮“貢領(lǐng)料單紅”寇，領(lǐng)料單標援明：領(lǐng)用日朋期、領(lǐng)用材窯料的名稱、情請領(lǐng)數(shù)量、期領(lǐng)用單位批蹤準人、領(lǐng)用奮具體用途。必領(lǐng)用用途要終盡量具體，壓比如備件領(lǐng)千用要具體到歸維修＊＊設(shè)諒備。捧1.3出庫漏憑證的審批游：出庫憑證跟由單位負責雪人簽字批準舟。堅2、材料的雹出庫：倉庫趁保管員憑手賴續(xù)完備的泡“描出庫憑證崗”年，再核實計胳劃后發(fā)料，紫嚴禁白條出日庫，倉庫保佛管員按照保她管賬面價格丙劃價后保留每出庫憑證。套3、特殊情純況可先出庫棒，但必須補蛾辦出庫手續(xù)戚。纏4、經(jīng)辦人飄將出庫憑證配的第一聯(lián)交抹車間主任，領(lǐng)以備車間控心制費用支出挺。脈5、倉庫保蘇管員每天按湊照出庫憑證艘登記保管賬連。做6、倉庫保盆管員每月將污各種材料、捷備件出庫情牲況向公司主印管領(lǐng)導(dǎo)匯報女。哭供應(yīng)部材料核采購管理規(guī)波定尿1.蕉貫徹實施公哨司物資采購鐘、管理方面狠的具體工作促要求、落實樂實施，保釋證按要求時背間實前現(xiàn)；昏2鋸.號通根據(jù)公司生辭產(chǎn)作業(yè)計劃奮，編制重大婦原輔材料的麗采購計劃，轟并組織實施首落實；塑3.刊嚴格審核各委部門上報的狠原輔材料計綁劃，未經(jīng)部欣門領(lǐng)導(dǎo)、公展司主管領(lǐng)導(dǎo)隙簽字批準的濾物資、公司薦庫房已有的疤物資一律不興得采購；忌4.在實松施采購前進宋行多方詢價墓、比價、議誼價，實行貨燃比三家的原頁則。嚴格按碧照質(zhì)量要求便，對供貨方鏟進行評定與鉛管理。重大土原輔材料的瞧采購要先簽羨定合同。做扯好合同管理柔工作，定期寒匯總，專人小管理；雙5.膨?qū)τ诩夹g(shù)憐含量高且貴異重的物資采逆購，要求公高司生產(chǎn)技術(shù)焰部派顆專況業(yè)技術(shù)人員禍配合采購員哥采購；為6.協(xié)站采購員在對底外簽定采購臥合同時，盡膠量簽定先到互貨后付款合茶同，以緩解影公司財務(wù)壓潛力；杜7.為了呈防止采購管肉理混亂，對蓮于各部門上孤報的屬于計剩劃外緊急請乖購物資如情姑況屬實，在恰上報計劃上運作出明顯標坊識，盡快落四實采購，并筐要求所上報莊部門盡快補遭簽手續(xù)。事責后記錄在案造，同一部門菜不允許多次桑上報計劃外卵緊急請旦購物資計劃基；肯8.物資閃采購進廠后相，采購員應(yīng)覺及時通知質(zhì)渠檢人員、倉探庫保鴿管劣員、或使用吵單位按相關(guān)馳程序要求進燭行質(zhì)量與數(shù)研量方面的驗其收，滑在核對無誤耍后按照公司壺“諒出入庫管理淡制度垂”銜及庭“針發(fā)票管理制賀度剃”低及時辦理入罷庫手續(xù)，并摘在月末與財液務(wù)、庫房核淡對帳目；絮9.采購盞員對每批采找購物資的質(zhì)朱量和數(shù)量負剛責，及時建遮立臺賬記錄根在案，并存具入用戶檔案棟，作為對客筐戶評定的依磨據(jù)，如發(fā)生雙糾紛則有據(jù)燕可查；鑒10.在廟物資采購?fù)旮瀹吅?，按照己合同?guī)定辦型理付款手續(xù)非；跑11.采付購員定期收順集整理所負冠責采購物資晴的市場信息嚷，掌握市場摸行情，及時但向公司反饋涂。加強同生捉產(chǎn)使用單位淺的溝通，認擾真聽取使用常情況，及時牢反饋給供應(yīng)發(fā)商改進；測12.在扯同供應(yīng)商及鹽業(yè)務(wù)單位的校交往中，要被堅持原則，戲嚴格要求自培己，遵守法幫律法規(guī)和公花司的規(guī)章制索度，廉潔自牲律。獵公司員工考立勤管理規(guī)定猛一.工作時劑間及有關(guān)規(guī)孕定捐1.公司員編工執(zhí)行定時谷工作制，不還同崗位可視同其崗位條件癢，制定不同亮的工作時間棉。帽2.工作時來間缺部室管理員暢工：端8:00-廊-17:0甩0藍車間員工：月7:蝦30--1籠7:00魔3.員工在壓工作時間內(nèi)野不準從事與揮生產(chǎn)（工作諒）無關(guān)的事唱情。非因工姜作需要不準雁離開工作崗騙位。當4.員工應(yīng)蜘遵守工作時省間不遲到、睛不早退。二.請假寫1.員工請鋸假需由本人孫提出申請。浩如因特殊情商況不能事先扭請假，可在驕當日內(nèi)用電譜話通知本班琴組或本部門不，由其直接個領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)批余準權(quán)限代請標假。祝2.普通員秀工請假1域—息4天由本部堡門領(lǐng)導(dǎo)批準罷，批準后到址人力資源部遞辦理休假手膏續(xù)。爽3.中層管示理人員請假銹，由公司主但管領(lǐng)導(dǎo)批準蜜。床4.無特殊槽情況，事假嗓不允許超過提4天／月。輛不按期上班魂者，視為曠奪工濁。漿5.凡因打鑰架斗毆違反洲勞動紀律等橡造成病傷需真要休息時，頃視情況按曠誰工處理。抬三.下列情奪況之一的視加為曠工歌計1.未經(jīng)請餅假、續(xù)假，絞無故不到廠裝上班的；催2.請假時、續(xù)假、補隙假未經(jīng)批準斗，擅自休假飼的；拋3.在工作悼時間內(nèi)未經(jīng)垃批準，擅自靜離崗的。簡4.曠工兩失日內(nèi)給予警犬告，曠工三吳天自動除名襲。姑四.員工加櫻班加點關(guān)1.生產(chǎn)技皇術(shù)部根據(jù)生糕產(chǎn)需要安排疑加班，由生銷產(chǎn)技術(shù)部下駐達加班通知倦書，車間領(lǐng)設(shè)導(dǎo)安排具體四人員，做好感加班記錄。天在完成生產(chǎn)碑（工作）任澡務(wù)后經(jīng)生產(chǎn)涂技術(shù)部簽字遷認可，報人下力資源部。弊2.加班生益產(chǎn)要確保產(chǎn)查品質(zhì)量，質(zhì)扮量不達標不胃應(yīng)認可。良3.車間根別據(jù)需要安排帖加班時，需慮向生產(chǎn)技術(shù)礦部提出申請稈，得到批準刊簽字后，方準可加班。誤五.考勤方樹法及要求瘡昨返1.各單位勿、各班組必績須設(shè)有專人宇負責考勤，佳考勤員要嚴勻格執(zhí)行日考布勤制，按上蒸下班分別進淚行考勤，認釋真填寫考勤溪記錄表，不關(guān)準隔日考勤花；陳2.考勤姐表要上墻，雹當月缺勤情陡況（含遲到巴、早退）向陰本單位員工否公視，以便奧相互監(jiān)督。龍3.月考毫勤記錄表每賞月26日報秧人力資源部害，年度考勤鄰卡由人力資疾源部人員按判月填寫，人仔力資源部集垂中歸檔保存逃；乎4.人力資伍源部負責公友司日?？记诮∏闆r的檢查壽。嘆公司員工招舟聘、錄用、炒解聘管理規(guī)擁定腔1.廉員工招聘錄喊用及解聘工根作，由人力任資源部負責柏管理。南2.京人力資源部罩根據(jù)人員需跌求和各單位桑臨時人員需纏求計劃，擬更定招聘計劃方報總經(jīng)理審擴批同意后執(zhí)葛行。嶄3.棋招聘原則：貫公開招聘，熱全面考核，責擇優(yōu)錄用。寧4.葉招聘方式：雄人才招聘