公司統(tǒng)計(jì)管理制度

目錄1.總則12.統(tǒng)計(jì)人員管理12.1組織機(jī)構(gòu)12.2人員配置12.3任職條件12.4職業(yè)道德22.5工作職責(zé)22.6工作交接43.統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理43.1統(tǒng)計(jì)指標(biāo)解釋53.2統(tǒng)計(jì)報(bào)表格式管理163.3統(tǒng)計(jì)報(bào)表的審核173.4原始記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳管理183.5產(chǎn)品產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)周期194.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理194.1統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)流程194.2統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的核對(duì)26竭4.3統(tǒng)計(jì)對(duì)數(shù)據(jù)的傳遞艇與對(duì)外提供輩茶虧逐途粒26己4.4統(tǒng)計(jì)慘特殊事項(xiàng)的及處理柴坡蝴似粘植冷2嘩7墳5.附則蜻筑各致更耗傻手常貴臉29練附件一：公痰司統(tǒng)計(jì)組織本機(jī)構(gòu)圖柳附件二：公叔司報(bào)表報(bào)送儲(chǔ)一覽表兄附件三：數(shù)涼據(jù)核對(duì)示意產(chǎn)圖1.總則姻為了科學(xué)、蠅有效地開展身統(tǒng)計(jì)工作，背加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基遮礎(chǔ)，建立規(guī)倘范的統(tǒng)計(jì)工右作秩序，使拴企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)每據(jù)達(dá)到真實(shí)從、準(zhǔn)確、規(guī)妄范化的要求其，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)翠工作在企業(yè)號(hào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活幼動(dòng)中的重要碰作用，特制志定本制度。傻2.統(tǒng)計(jì)人召員管理報(bào)2.1賀組織機(jī)構(gòu)糞夾公司統(tǒng)計(jì)管贊理工作，實(shí)邪行綜合統(tǒng)計(jì)康、專業(yè)統(tǒng)計(jì)疏與基層統(tǒng)計(jì)圈三級(jí)管理體隊(duì)制（公司統(tǒng)綁計(jì)組織機(jī)構(gòu)扣圖見附件）蜜。撕影綜合統(tǒng)計(jì)業(yè)格務(wù)歸口企劃特處，負(fù)責(zé)公待司綜合統(tǒng)計(jì)饅和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)司管理。綁淘專業(yè)統(tǒng)計(jì)業(yè)辛務(wù)歸口各相墓關(guān)管理部門兄，分別負(fù)責(zé)窮生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、奮質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、噴經(jīng)營(yíng)銷售統(tǒng)糧計(jì)、科技與全設(shè)備統(tǒng)計(jì)、孟人事勞資統(tǒng)列計(jì)、財(cái)務(wù)資晌產(chǎn)統(tǒng)計(jì)緩、能源統(tǒng)計(jì)刮、榴關(guān)聯(lián)交易統(tǒng)晝計(jì)、安全環(huán)六保統(tǒng)計(jì)更等。妖這基層統(tǒng)計(jì)業(yè)辟務(wù)歸口各基挖層單位，負(fù)響責(zé)本單位的蘇生產(chǎn)與質(zhì)量天統(tǒng)計(jì)。工2.胖2吳人員配置累寇主要生產(chǎn)單藝位設(shè)專職統(tǒng)娘計(jì)人員，輔盾助生產(chǎn)單位浩視工作量設(shè)殺專職或兼職曬統(tǒng)計(jì)人員，杰其它職能部涂門設(shè)兼職統(tǒng)德計(jì)人員。濃敞各單位統(tǒng)計(jì)決人員的行政縣隸屬關(guān)系歸匪所在單位，建統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)歸逝企劃處管理柳與指導(dǎo)。咸2.12.匠3他統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)錢保持相對(duì)穩(wěn)刊定，確因工席作需要，必旅須調(diào)換統(tǒng)計(jì)賊人員時(shí)，由寇所在單位提移出書面申請(qǐng)遮，經(jīng)公司人支力資源處和樓企劃處協(xié)商護(hù)同意后，方丙可予以調(diào)換木。怠2.3急任職條件眼2.貿(mào)3務(wù).1宰各單位在崗嗓專、兼職統(tǒng)勸計(jì)人員潤(rùn)必須持耗有緩統(tǒng)計(jì)專業(yè)職警稱證書禿或關(guān)《統(tǒng)計(jì)上崗晉專業(yè)合格證效》，冰并能熟練操陣作計(jì)算機(jī)。牙2.慈3滔.2蕩統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)襪按照國(guó)家和紋公司有關(guān)規(guī)裂定，積極參剪加業(yè)務(wù)知識(shí)鮮的更新培訓(xùn)咬。筍2.戴3培.3斗統(tǒng)計(jì)人員必靠須熟悉國(guó)家垮的有關(guān)法律圖、法規(guī)及統(tǒng)蘭計(jì)制度，遵基守職業(yè)道德脅。洲2.糕3腳.4蘿統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)孔當(dāng)熱愛本職刮工作，努力沖鉆研業(yè)務(wù)，督不斷使自己摩的知識(shí)和技催能適應(yīng)統(tǒng)計(jì)拴工作的要求煤。階2.深3附.5碎統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)年當(dāng)熟悉本單掀位的生產(chǎn)經(jīng)率營(yíng)和業(yè)務(wù)管船理情況，運(yùn)潔用掌握的統(tǒng)圍計(jì)信息和統(tǒng)船計(jì)方法，為偶提高本單位級(jí)內(nèi)部管理水鉛平和降低單溜位生產(chǎn)成本費(fèi)服務(wù)。魯2.市4壩職業(yè)道德風(fēng)2.創(chuàng)4運(yùn).1變統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)識(shí)按照國(guó)家《匠統(tǒng)計(jì)法》及酸公司管理制斯度和程序要仍求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)長(zhǎng)工作，確保銹所提供的統(tǒng)煎計(jì)信息合法孕、真實(shí)、準(zhǔn)籃確、完整。珠2.鳥4廊.2嬸統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)伏按照公司統(tǒng)觸計(jì)數(shù)據(jù)管理蕩的規(guī)定，挎如實(shí)提供統(tǒng)茂計(jì)資料，不堅(jiān)得虛報(bào)、瞞更報(bào)、遲報(bào)、屠拒報(bào)，并對(duì)媽所報(bào)送統(tǒng)計(jì)成資料的真實(shí)摸性負(fù)責(zé)。急2.煉4取.3求統(tǒng)計(jì)人員對(duì)尼各單位領(lǐng)導(dǎo)黑強(qiáng)令或者授騾意篡改統(tǒng)計(jì)價(jià)資料、編造捕虛假統(tǒng)計(jì)數(shù)乎據(jù)的現(xiàn)象，浴應(yīng)當(dāng)拒絕、建制止和糾正大；制止和糾滾正無(wú)效的，翅應(yīng)及時(shí)向企謝劃處報(bào)告，創(chuàng)請(qǐng)求做出處參理。應(yīng)2.煩4下.4窄統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)渾嚴(yán)守公司的秋商業(yè)機(jī)密，蒙除公司規(guī)定辯和單位領(lǐng)導(dǎo)撓同意外，不襖得私自向外舟界提供和泄之露統(tǒng)計(jì)信息半。尚2.能5純工作職責(zé)含2.候5晝.1場(chǎng)綜合統(tǒng)計(jì)人懸員職責(zé)孝2.取5類.1識(shí).1認(rèn)真執(zhí)布行《統(tǒng)計(jì)法忙》及上級(jí)頒禮布和本公司咳制定的相關(guān)細(xì)統(tǒng)計(jì)制度和從規(guī)定。辭2.盲5兄.1貍.2負(fù)責(zé)制噸定、修訂公胸司統(tǒng)計(jì)管理絞制度。議2.沫5帶.1妥.3依照上填級(jí)統(tǒng)計(jì)部門懷和公司規(guī)定指，按期填報(bào)遞各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)婚表，負(fù)責(zé)組鴉織完成公司泊領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)夠部門布置的槐各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)豬查任務(wù)。耗2.障5財(cái).1掛.4負(fù)責(zé)對(duì)堆公司各專業(yè)桂統(tǒng)計(jì)和基層心統(tǒng)計(jì)進(jìn)行業(yè)呆務(wù)指導(dǎo)、協(xié)纏調(diào)和監(jiān)督、敬考核。暴2.夏5桑.1瓦.5負(fù)責(zé)公習(xí)司綜合統(tǒng)計(jì)撓臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)挺報(bào)表的歸集麥與管理工作毅。鬼2.都5工.1停.6椒實(shí)時(shí)監(jiān)控主永要生產(chǎn)指標(biāo)鍬、質(zhì)量指標(biāo)東，區(qū)應(yīng)用科學(xué)的墳統(tǒng)計(jì)方法，煌認(rèn)真分析公容司綜合統(tǒng)計(jì)濕資料，總結(jié)弱成績(jī)，對(duì)發(fā)恥現(xiàn)的問(wèn)題，蓄要及時(shí)提出腹改進(jìn)措施，控并向主管領(lǐng)廟導(dǎo)提供統(tǒng)計(jì)艇分析。禿2.陜5遠(yuǎn).1現(xiàn).7負(fù)責(zé)公作司各類原始城記錄、憑證血、卡片、報(bào)踏表、臺(tái)帳等趴單據(jù)掙匯編工作笨。墻2.蟻5乳.1也.8會(huì)同人他力資源處做鏟好公司統(tǒng)計(jì)桐人員的業(yè)務(wù)段培訓(xùn)和日常桑管理及年度壯考核工作。洋2.接5果.2欺專業(yè)統(tǒng)計(jì)人編員職責(zé)蓮2.齒5反.2剖.1認(rèn)真執(zhí)兩行《統(tǒng)計(jì)法徐》及上級(jí)頒昌布和本公司揀制定的有關(guān)詢統(tǒng)計(jì)制度、腳方法及標(biāo)準(zhǔn)貓，及時(shí)、準(zhǔn)磁確、全面地佩向公司綜合來(lái)統(tǒng)計(jì)和上級(jí)付專業(yè)主管部蘭門報(bào)送有關(guān)牙報(bào)表、統(tǒng)計(jì)譯資料，并負(fù)涌責(zé)完成本專茄業(yè)范圍內(nèi)的忘各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)騰查任務(wù)。完2.岸5賞.2形.2禿實(shí)時(shí)監(jiān)控主哥要生產(chǎn)指標(biāo)石、質(zhì)量指標(biāo)把，朽應(yīng)用科學(xué)的眉統(tǒng)計(jì)方法，懶認(rèn)真分析本邀專業(yè)統(tǒng)計(jì)資退料，總結(jié)成翁績(jī)，查找問(wèn)肚題，并向主扣管領(lǐng)導(dǎo)提供談統(tǒng)計(jì)分析，感向綜合統(tǒng)計(jì)破提供專業(yè)統(tǒng)印計(jì)分析報(bào)告傾和有關(guān)資料匙。對(duì)發(fā)現(xiàn)的菌問(wèn)題，要及底時(shí)提出改進(jìn)事措施。顧2.熟5歉.2蜜.3建立健紋全本專業(yè)的燈統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，剖對(duì)與本專業(yè)鏟有關(guān)的統(tǒng)計(jì)惱資料，應(yīng)當(dāng)報(bào)進(jìn)行收集、娃匯總、整理件并妥善保管僻。右2.偵5臥.2齡.4負(fù)責(zé)指外導(dǎo)和協(xié)調(diào)本樹專業(yè)的統(tǒng)計(jì)跌工作，懸在專業(yè)范圍偵內(nèi)開展數(shù)據(jù)順質(zhì)量檢查巾工作怖。抵2.綢5燕.3房基層統(tǒng)計(jì)人必員職責(zé)泊2.再5離.3手.1認(rèn)真執(zhí)端行《統(tǒng)計(jì)法浴》及上級(jí)頒治布和本公司其制定的有關(guān)喚統(tǒng)計(jì)制度和有規(guī)定。侵2.錦5仙.3正.2負(fù)責(zé)協(xié)稅調(diào)和指導(dǎo)本洗單位的統(tǒng)計(jì)格工作，今對(duì)班組原始貝統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)醫(yī)行檢查括和考核翁。懇2.初5練.3肉.3要及時(shí)次、準(zhǔn)確的向奧有關(guān)單位提瓜供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)農(nóng)，并全面完滾成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)顫報(bào)表。鉛2.臟5撓.3陵.4塞實(shí)時(shí)監(jiān)控主峰要生產(chǎn)指標(biāo)哲、質(zhì)量指標(biāo)鋼，披應(yīng)用科學(xué)的附統(tǒng)計(jì)方法，戀認(rèn)真分析本浮單位的各項(xiàng)焰統(tǒng)計(jì)資料，魚及時(shí)向單位哲領(lǐng)導(dǎo)反映生癢產(chǎn)、管理中柿存在的問(wèn)題丙，提出相應(yīng)隱的改進(jìn)意見妄和措施，并座負(fù)責(zé)向公司范綜合統(tǒng)計(jì)提短供統(tǒng)計(jì)分析繁報(bào)告和有關(guān)肅資料。開2.踩5奴.3聾.5及時(shí)整鑰理和積累本鵲單位統(tǒng)計(jì)資圣料，建立健給全本單位的墳原始記錄和姑統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。柿2.津5古.3唉.6負(fù)責(zé)組僚織單位內(nèi)部嗎有關(guān)人員進(jìn)膠行統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)蹲知識(shí)培訓(xùn)，方并幫助、指虎導(dǎo)班組記錄撤員做好原始甜記錄的管理花工作吵。朗2.肆6蝕工作交接曠2.晌6影.1收由于晉職、稿解聘、調(diào)動(dòng)遠(yuǎn)等原因，需船調(diào)換統(tǒng)計(jì)人亦員時(shí)，必須誘辦清工作交情接手續(xù)后，塔原統(tǒng)計(jì)人員黃方可予以調(diào)搞離。留2.歇6狀.2照.交接內(nèi)容仇2.璃6孩.2殼.1各項(xiàng)統(tǒng)惱計(jì)管理制度稱及在本單位帥的實(shí)際運(yùn)用膚情況。刪2.安6隸.2裙.2本單位脾或本崗位歷小年來(lái)（公司晌規(guī)定存放年立限內(nèi)）的原排始記錄、統(tǒng)易計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)大計(jì)報(bào)表等資堂料（含電子牢版）。慎2.匹6毛.2搖.3本單位兔或本崗位統(tǒng)著計(jì)信息歸集糠流程及各類月報(bào)表填報(bào)時(shí)雪效與程序。皺2.地6勵(lì).2幫.4本單位布或崗位統(tǒng)計(jì)福應(yīng)有（所需迅）的其它文坡本與電子版勾資料。利2.晚6塘.3夾交接程序匹2.授6咐.3授.1統(tǒng)計(jì)人擺員辦理移交比手續(xù)前，必肅須及時(shí)整理較應(yīng)該移交的果各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資印料，并對(duì)移庫(kù)交資料及未瑞了事項(xiàng)寫出偶書面清單與星說(shuō)明。仿2.桑6濤.3肥.2移交資么料準(zhǔn)備完整鑒后，由企劃?rùn)z處監(jiān)交，對(duì)港移交資料進(jìn)蛛行清查、核徒對(duì)。捆2.指6素.3莖.3經(jīng)監(jiān)交悶人員清查確扶認(rèn)無(wú)誤后，爽交接雙方和超監(jiān)交人員在向移交清冊(cè)上區(qū)簽名或蓋章葬?？?jī)2.遼6像.4腸交接責(zé)任抱2.秩6泄.4脅.1移交人襖員對(duì)所移交獅的統(tǒng)計(jì)資料盼、原始記錄豐和其他有關(guān)咱統(tǒng)計(jì)資料的經(jīng)真實(shí)性、完推整性負(fù)責(zé)。舒2.銜6裝.4宅.2若因非扒常事由，某皇項(xiàng)工作或資掘料未交接完仇畢的，移交魯人在以后的碗工作中仍需械協(xié)助接交人鞠辦完移交時(shí)趙的未了事項(xiàng)喝。側(cè)2.丟6隱.4疼.3移交人材員離職前，涉應(yīng)當(dāng)培訓(xùn)、級(jí)指導(dǎo)接替業(yè)臟務(wù)的統(tǒng)計(jì)人殿員，使其能壺獨(dú)立開展統(tǒng)忙計(jì)工作后方旗可離開本崗售位（若因特截別事由，必賢須離開本崗棟位的，在調(diào)來(lái)?yè)Q崗位后，賞仍負(fù)有指導(dǎo)叔培訓(xùn)義務(wù)）起。睡3.斬窩統(tǒng)計(jì)報(bào)表泡管理滲3.1統(tǒng)計(jì)恐指標(biāo)解釋犧婦基層統(tǒng)計(jì)指芳標(biāo)鐵秋.1制管分萍廠溜陰.1.1生嬸產(chǎn)指標(biāo)貝生產(chǎn)計(jì)劃完憤成率那(稼又稱：合同矛生產(chǎn)履約率喊)：食指報(bào)告期內(nèi)甲本單位實(shí)際治生產(chǎn)完成的伯產(chǎn)量與生產(chǎn)鞋處下達(dá)當(dāng)月嶼計(jì)劃量之比寇。延實(shí)際完成工作量實(shí)際完成工作量生產(chǎn)計(jì)劃完成量略生產(chǎn)計(jì)劃完容成率（%）弊=工豬治轉(zhuǎn)屑練×姐100鄰%生產(chǎn)計(jì)劃完成量玉產(chǎn)量:佛是指報(bào)告期事內(nèi)本單位生自產(chǎn)的達(dá)到國(guó)狐家或行業(yè)規(guī)姥定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)笑要求的成品禍量。其中費(fèi)焊管林產(chǎn)量等于合擇同管產(chǎn)量與稼非合同管產(chǎn)痰量之和(不智含協(xié)議管量拜)雖，適單位為噸。陸對(duì)于兩個(gè)制細(xì)管分廠共同團(tuán)完成的產(chǎn)品懂，按照焊管營(yíng)工序加工為吳主的原則進(jìn)永行統(tǒng)計(jì)，即崇誰(shuí)投料，誰(shuí)掃統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量。劈合同管量:雪指報(bào)告期內(nèi)奪，生產(chǎn)的滿旱足合同規(guī)定鈔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或道技術(shù)條件以休及交貨長(zhǎng)度雜要求的產(chǎn)成惠品量。單位波為噸、米、精根。竊定尺管:活合同管中能維滿足合同定答尺長(zhǎng)度要求吊的為定尺管匯，單位為根身。庸非合同管產(chǎn)止量:臟指報(bào)告期內(nèi)膨，生產(chǎn)的不堤符合合同規(guī)誤定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)麻或技術(shù)條件丟要求的，但兇能達(dá)到國(guó)家后、行業(yè)規(guī)定繭產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要享求只、肢長(zhǎng)度大于8葡米倦的產(chǎn)成品量漫。單位為噸殖、根。葬協(xié)議管:虛指報(bào)告期藝內(nèi)產(chǎn)出的、乓不符合國(guó)家赴、行業(yè)規(guī)定拌產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要孩求，但符合倍企業(yè)協(xié)議鋼攤管技術(shù)條件輩，具有一定蜓使用價(jià)值，鐵在較低輸送拼壓力下或一本般結(jié)構(gòu)等使昂用條件下仍伯能正常使用隨的、長(zhǎng)度大撈于6米的鋼土管（外觀無(wú)燒開縫、開洞林等缺陷）。西單位為噸、拳根。戒廢品:炒指報(bào)告期矛內(nèi)產(chǎn)生的、目不符合國(guó)家皮、行業(yè)規(guī)定哄產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及汪企業(yè)協(xié)議鋼媽管技術(shù)條件先的、長(zhǎng)度大炒于2米的，嘆已失去其原挎有使用價(jià)值讀的鋼管。單啦位為噸。帖下角料:呀指報(bào)告期內(nèi)怠生產(chǎn)過(guò)程中丈產(chǎn)生的邊角勢(shì)余料和廢料彩（包括：板揚(yáng)塊、管頭、王扁鋼、廢鋼方、鋼屑、鋼精腰等）。單畢位為噸。凳本月領(lǐng)料:唯指報(bào)告期內(nèi)跳從儲(chǔ)運(yùn)公司宇原料庫(kù)領(lǐng)用酒的卷板、帶折鋼重量。單算位為噸、卷跳。胡在產(chǎn)品:娛指月末盤點(diǎn)停時(shí)秋仍然在生產(chǎn)餐線上的在線棉產(chǎn)品量傳。讓包括尚存于果生產(chǎn)線上的罵原料、成品駱、次品、廢繳品和下角料翁。旺單位為噸?；肄D(zhuǎn)來(lái)在產(chǎn)品服:昏指上月結(jié)轉(zhuǎn)波本月的在產(chǎn)澤品量。禮轉(zhuǎn)下在產(chǎn)品虛:蕩指本月結(jié)轉(zhuǎn)默下月的在產(chǎn)源品量。刮凈投料:勵(lì)指報(bào)告期內(nèi)灶實(shí)際投入生餓產(chǎn)用的原料戴量。單位為芹噸。一般采類用倒算法，盒計(jì)算公式為那：振凈投料量刃袖=當(dāng)月投捏料量+侄轉(zhuǎn)來(lái)在產(chǎn)品傳量荷–氏轉(zhuǎn)下在產(chǎn)旨品量蛛總檢驗(yàn)量：低指焊管成品鏈自焊管機(jī)組饒下線后，通肅過(guò)檢驗(yàn)的成掘品重量。單美位為噸，示包括產(chǎn)量、牙協(xié)議管、廢惱品。跪金屬平衡差籮異:滔指產(chǎn)出量與糊投入量之間稍的差異。單蓋位為噸。禿金屬平衡差基異=（豈產(chǎn)品產(chǎn)量＋雜協(xié)議管量＋罪廢品量＋下童角料）彈–牧凈投料金屬平衡差異（噸）（噸）金屬平衡差異（噸）（噸）凈投料量（噸）僅金屬平衡差懇異率聚（河‰錫）=覽傅子我曾×法1000泉些‰凈投料量（噸）炭金屬平衡差侍異率齊應(yīng)控制在銀±漢2.5內(nèi)‰談。上有效作業(yè)時(shí)冷間涂:指本月本因單位實(shí)際開紀(jì)車所用時(shí)間壘。單位為分修鐘。肥劑.1.2主軌要技術(shù)惰經(jīng)濟(jì)答指標(biāo)捷成材率:已指報(bào)告期產(chǎn)江品產(chǎn)量或合旬同管量占凈銹投料量的比棗重。報(bào)告期產(chǎn)品產(chǎn)量（噸）報(bào)告期產(chǎn)品產(chǎn)量（噸）報(bào)告期凈投料量（噸）船產(chǎn)品成材率停（%）=票渣亂霞給膀岔避×圍100晝%報(bào)告期凈投料量（噸）報(bào)告期合同管量（噸）報(bào)告期合同管量（噸）報(bào)告期凈投料量（噸）久合同管成材器率（%）=慶每社賞蛋纖敬×翻100行%報(bào)告期凈投料量（噸）倆定尺率：豆指報(bào)告期內(nèi)抬分廠交庫(kù)合叛同管中達(dá)到億定尺長(zhǎng)度的清鋼管根數(shù)占狼合同管總根虧數(shù)的比重。定尺管根數(shù)定尺管根數(shù)合同管根數(shù)價(jià)定尺旅率（%）翁=蒼信耳翁牙×丘100緞%合同管根數(shù)死金屬材料單鉛耗炎：指報(bào)告期顛單位產(chǎn)品產(chǎn)邊量或合同管乎量耗用的鋼雞材凈投料量拼。單位為噸凈/噸。報(bào)告期鋼材凈投料量（噸）報(bào)告期鋼材凈投料量（噸）報(bào)告期產(chǎn)品產(chǎn)量（噸）孩產(chǎn)品金屬材湯料單耗（噸癥/噸）激束=逝律隆腰彼勿報(bào)告期產(chǎn)品產(chǎn)量（噸）1產(chǎn)品成材率爛常浩敗匠漿睡媽=桌籮要1產(chǎn)品成材率報(bào)告期鋼材報(bào)告期鋼材凈投料量（噸）報(bào)告期合同管量（噸）揭合同管金屬亮材料消耗（嫁噸/噸）雀=逆敬樂(lè)涉血報(bào)告期合同管量（噸）11合同管成材率腰六迷苦蝴糾江=軍榜峰合同管成材率憤輔助材料單螞耗:坊指報(bào)告期單寫位合同管量編耗用的輔助是材料數(shù)量。雪主要材料包白括焊絲、焊撓劑。單位為辱千克/庭噸。報(bào)告期輔助材料消耗量（噸）報(bào)告期輔助材料消耗量（噸）報(bào)告期合同管產(chǎn)量（噸）平輔助材料單洞耗（千克/乏噸）=悉容否走瘋經(jīng)影×長(zhǎng)1000報(bào)告期合同管產(chǎn)量（噸）撐誠(chéng).1.3質(zhì)寺量指標(biāo)紙產(chǎn)品鐵合格率：阻指報(bào)告期內(nèi)摔合格只成泥品（產(chǎn)量）庸占總檢驗(yàn)量客的比重。產(chǎn)量（噸）產(chǎn)量（噸）總檢驗(yàn)量（噸）膏產(chǎn)品牛合格培率（%）斃=驗(yàn)勁店驕斜漏×米100維%總檢驗(yàn)量（噸）您合同管率：粱指報(bào)告期內(nèi)被生產(chǎn)的合同屠管占黎總檢驗(yàn)量的班比重。合同管量（噸）合同管量（噸）總檢驗(yàn)量（噸）持合同管章率（%）傳=早元覽拴易上×喂100課%總檢驗(yàn)量（噸）由外焊縫高度服達(dá)標(biāo)率:熄指小于規(guī)定乖外焊縫高度襯的合同管根坐數(shù)與合同管絹總根數(shù)的比矩率。具體規(guī)蓮定參考質(zhì)量聽技術(shù)裝備處設(shè)編制的ZD脫/BSG蘆05002爭(zhēng)《焊縫高度雞考核辦法》天?；懦善芬淮瓮ǔ＿^(guò)率:楚指未經(jīng)過(guò)補(bǔ)欣焊、修磨（捐在成品臺(tái)上殲對(duì)輕微缺陷鹽或坡口毛刺否的修磨除外定）、返平、盛返切等工序覽，一次通過(guò)粗了各項(xiàng)檢驗(yàn)?zāi)驮囼?yàn)，妙等于鋤已交庫(kù)的成座品根數(shù)與交訪庫(kù)成品總根充數(shù)的比率（淋交庫(kù)成品包雕括合同管、檔非合同管金和協(xié)議管峽）。捐焊縫一次通綢過(guò)率:恢指焊管成品脹自焊管機(jī)組訂下線后，焊詳縫未經(jīng)過(guò)任座何處置，一乳次通過(guò)了所育有的檢驗(yàn)和仍試驗(yàn)的已交潑庫(kù)成品根數(shù)四與交庫(kù)成品食總根數(shù)的比趨率。竄檢.2防腐分隨廠隸恒.2.1生邊產(chǎn)指標(biāo)墳生產(chǎn)計(jì)劃完凡成率、羅轉(zhuǎn)來(lái)在產(chǎn)品過(guò)、轉(zhuǎn)下在產(chǎn)隔品、尤有效作業(yè)時(shí)傭間雄統(tǒng)計(jì)指標(biāo)永參照制管分胖廠硬指標(biāo)解釋隸。調(diào)產(chǎn)量:屆指報(bào)告期內(nèi)麗生產(chǎn)的符合豈用戶技術(shù)標(biāo)揭準(zhǔn)、交儲(chǔ)運(yùn)浪公司成品庫(kù)嘗的數(shù)量。單筋位為噸、米竊、根、平方棒米。毫在產(chǎn)品:竊指已完成涂筑敷加工、尚諸未交儲(chǔ)運(yùn)公消司成品庫(kù)的份合格品田量。單位為掏噸、米、根戴、平方米。倦本月領(lǐng)料量籃:嚷指報(bào)告期內(nèi)凝從物資供應(yīng)寶中心領(lǐng)用的序防腐主材數(shù)勢(shì)量。單位為伴噸。脾凈投料賠:密指報(bào)告期實(shí)霸際消耗的防局腐主材數(shù)量躺，根據(jù)物資可供應(yīng)中心庫(kù)長(zhǎng)房當(dāng)月辦理沙的領(lǐng)用單據(jù)隆進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并拋加上上月結(jié)屠轉(zhuǎn)量，減去行轉(zhuǎn)下在產(chǎn)品反的消耗量和尺生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)剩食余的防腐主洲材數(shù)量佳?？麊挝粸閲?。樣下角料止:凱指報(bào)告期內(nèi)鈴產(chǎn)生的廢涂翁層。單位為太噸。煎深.2.2單臟耗指標(biāo)報(bào)告期防腐主材凈消耗量（噸）報(bào)告期防腐主材凈消耗量（噸）報(bào)告期產(chǎn)品產(chǎn)量（平方米）籮單耗（千克價(jià)/平方米）毀=感稈因繼顯渡朽×信1000報(bào)告期產(chǎn)品產(chǎn)量（平方米）駐防腐材料單沫耗計(jì)算中產(chǎn)榴量均按涂敷資面積計(jì)算。盾前.2.3質(zhì)辟量指標(biāo)詞一次通過(guò)率妹:需指鋼管自防俊腐（內(nèi)、外口）下線后，旬防腐層或涂鐮敷層未經(jīng)過(guò)蕉任何處置，各一次通過(guò)了色所有的檢驗(yàn)賓和試驗(yàn)的根辛數(shù)與天實(shí)際檢驗(yàn)?zāi)蚋鶖?shù)的比率宴。跟合格率:原指外防腐成加品春實(shí)際檢驗(yàn)殊防腐管合格蠟根數(shù)與總鳴檢驗(yàn)筐根數(shù)（蜻成品記錄上儀合格根數(shù)＋禿廢品根數(shù)）肝的比率。潮母管損傷率由：逃指防腐生產(chǎn)柏過(guò)程中損傷爭(zhēng)母材的鋼管扭根數(shù)與總防尼腐管根數(shù)的闖比率。殃均.3暖焊管材料廠挖、焊劑分廠夠即.3.1生寬產(chǎn)指標(biāo)野生產(chǎn)計(jì)劃完望成率、劣轉(zhuǎn)來(lái)在產(chǎn)品犁、轉(zhuǎn)下在產(chǎn)避品棗、有效作業(yè)吸時(shí)間指標(biāo)料參照制管分礦廠指標(biāo)解釋儉，旱當(dāng)月領(lǐng)料指受標(biāo)墓參照防腐分陣廠指標(biāo)解釋竹。嚼產(chǎn)量:博主要包括焊慨絲、焊劑、翼防腐涂料君、世保護(hù)器合和護(hù)絲根產(chǎn)品。濕凈投料：滅指報(bào)告期實(shí)砍際消耗的原割料數(shù)量，質(zhì)等于齒當(dāng)月豬領(lǐng)料熱加上上月結(jié)劑轉(zhuǎn)量，減去超轉(zhuǎn)下在產(chǎn)品貍量。怨水玻璃投入住量計(jì)入凈投艦料時(shí)按鉀鈉見水玻璃投入廟量的35%騙、鈉水玻璃柏投入量的3慌0%計(jì)算增耀重。誦單位為噸。驅(qū)廢品：呢指報(bào)告期內(nèi)郊生產(chǎn)過(guò)程中勻產(chǎn)生的未達(dá)汽到國(guó)家或行粒業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的成蘇品。包括廢慢焊絲、專用悲聚乙烯。單冒位為噸。停下角料敏：遼指報(bào)告期內(nèi)吹生產(chǎn)香過(guò)程仆中產(chǎn)生的廢炕料腫?？v包括報(bào)廢粉奸塵、鋼腰、膚廢塑料等。愈單位為噸。慰狡.3.2質(zhì)戲量指標(biāo)則成材率需：做指報(bào)告期產(chǎn)封品產(chǎn)量占凈久投料量的比純重。報(bào)告期產(chǎn)品產(chǎn)量（噸）報(bào)告期產(chǎn)品產(chǎn)量（噸）報(bào)告期凈投料量（噸）花產(chǎn)品成材率藏（%）=訊訊芹煤約布偽×械100僑%報(bào)告期凈投料量（噸）窯產(chǎn)品一次對(duì)合格僵率批（焊劑分廠壟）析：撞指報(bào)告期內(nèi)礦一次投入役原料（不含收中間細(xì)粉投爸入量）獸產(chǎn)生合格產(chǎn)約品的百分?jǐn)?shù)溪。偉產(chǎn)品合格率城（焊管材料理廠）租：言指報(bào)告期內(nèi)織合格成品（伯產(chǎn)量）占總姓檢驗(yàn)量的比辱重。妄平衡差異:麗指產(chǎn)出量與貝投入量之間菌的差異。單餃位為噸?？雌胶獠町惗?（產(chǎn)品此產(chǎn)量＋報(bào)廢乳粉塵）篩–劍凈投料金屬平衡差異（噸）（噸）金屬平衡差異（噸）（噸）凈投料（噸）公金屬平衡差餡異率價(jià)（鋪‰株）=喜印渠民哥×博1000躁街‰凈投料（噸）點(diǎn)秘.4拐縱剪分廠傷生產(chǎn)計(jì)劃完尤成率、當(dāng)月華領(lǐng)料、產(chǎn)品菌合格率、產(chǎn)芹品金屬單耗月、金屬平衡要率、有效作誘業(yè)時(shí)間版指標(biāo)湖參照制管分預(yù)廠指標(biāo)解釋顏。弱產(chǎn)量:悅指生產(chǎn)帶鋼烈產(chǎn)量（含關(guān)瘦聯(lián)交易單位航）憤、厲中板產(chǎn)量篇、重卷量施之和。單位赴為噸。塘廢品:碧指未達(dá)到生哀產(chǎn)技術(shù)要求澆的產(chǎn)品。單者位為噸。隔下角料:見指報(bào)告期內(nèi)盞生產(chǎn)過(guò)程中榴產(chǎn)生的邊角螺余料，包括靠板塊、鋼腰腎、帶鋼邊、齒廢鋼。雙原料倒運(yùn)量擇:辣指報(bào)告期內(nèi)笨經(jīng)過(guò)縱剪原增料庫(kù)發(fā)往數(shù)生產(chǎn)分廠宮、住金和堆撤放廠忠的卷板量。翠不包括經(jīng)過(guò)寄縱剪加工后純發(fā)出的帶鋼晚量。錄廉.丘5遍動(dòng)力分廠味證.鵝5井.1能源產(chǎn)腫出消耗指標(biāo)桶風(fēng)、水、汽喚、電產(chǎn)出量病根據(jù)一級(jí)表搞抄表數(shù)統(tǒng)計(jì)尾。娘風(fēng)、水、汽沫、電消耗量殊根據(jù)二級(jí)表奴抄表，同時(shí)名由消耗單位餡確認(rèn)后統(tǒng)計(jì)盟。羞能源平衡率都:掉指用來(lái)反映央能源供給的琴有效利用率禿。能源消耗總量能源消耗總量能源供給總量皂能源平衡率胖（%）=暑獲真牌例×聯(lián)100糾%能源供給總量芽祖.炮5班.2巧單耗指標(biāo)祥單耗:嗚指生產(chǎn)每謎千立方米風(fēng)附、汽或數(shù)每千噸齒水所消耗的院能源量。電、煤消耗量（千瓦時(shí)、公斤）電、煤消耗量（千瓦時(shí)、公斤）風(fēng)、水、汽產(chǎn)量（千立方米、噸）臥風(fēng)、水、汽哨單耗握向風(fēng)、水、汽產(chǎn)量（千立方米、噸）稅（率千瓦時(shí)、公毯斤垃/核千立方米、腫噸蠅）懶亮.萍6貨儲(chǔ)運(yùn)公司忙智.心6卵.1原料收咳發(fā)存址原料重量:黨卷板原料重乘量按原發(fā)重革量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)變。原發(fā)重量?jī)?chǔ)為鋼廠發(fā)出欣產(chǎn)品忙質(zhì)證書標(biāo)識(shí)逮重量。帶鋼謹(jǐn)重量按經(jīng)過(guò)托縱剪分廠生亦產(chǎn)后的凈料公重量(實(shí)際桂稱重重量)鈴進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。扇計(jì)量單位為特噸、卷。物原料入庫(kù)量貝（即原料接洗卸量）眾:做指報(bào)告期內(nèi)蠻從鋼廠發(fā)出秀進(jìn)入公司實(shí)演際接收的數(shù)蠟量。泊包括公司、涌住金入廠原盯料。域原料出庫(kù)量皂:混指報(bào)告期內(nèi)窮生產(chǎn)分廠生馬產(chǎn)用料數(shù)量似、試驗(yàn)用料俗數(shù)量、工程尺用料數(shù)量以幻及外銷原料趟數(shù)量、調(diào)撥困原料數(shù)量、臭退回鋼廠原養(yǎng)料數(shù)量。平衡關(guān)系：切上月庫(kù)存量鄰+本月貪入庫(kù)量辟—助本月出庫(kù)激量鐮±鳴盈虧量倦=月末庫(kù)栽存量蛾原料倒運(yùn)量酬:棒指報(bào)告期內(nèi)泡原料庫(kù)之間懇進(jìn)行近倒運(yùn)的鬧卷板、帶鋼放數(shù)量。班杜.洋6嘆.2成品收閱發(fā)存增成品入庫(kù)量那:終指報(bào)告期內(nèi)出生產(chǎn)分廠生備產(chǎn)的成品交茂庫(kù)數(shù)量。外睬購(gòu)成品入庫(kù)臣時(shí)應(yīng)單列。配成品出庫(kù)量我:戴指報(bào)告期內(nèi)機(jī)從公司成品完庫(kù)房發(fā)出的湯產(chǎn)成品數(shù)量鴿。產(chǎn)品在公殘司內(nèi)部倒運(yùn)漿的不作為成季品發(fā)出統(tǒng)計(jì)呈。協(xié)議管量光單獨(dú)進(jìn)行統(tǒng)境計(jì)。怪成品倒運(yùn)量舌:貪指報(bào)告期內(nèi)儀經(jīng)過(guò)儲(chǔ)運(yùn)公肢司用火車和景汽車進(jìn)行二襖次倒運(yùn)的產(chǎn)登成品數(shù)量。豐發(fā)運(yùn)量:上指報(bào)告期內(nèi)測(cè)經(jīng)過(guò)儲(chǔ)運(yùn)公招司發(fā)出的產(chǎn)棄品數(shù)量。發(fā)鏡運(yùn)量包括發(fā)籃運(yùn)公司生產(chǎn)孩的產(chǎn)品數(shù)量蹤和住金公司尚生產(chǎn)的產(chǎn)品蘿數(shù)量。分為畢鐵路方式發(fā)青運(yùn)公司產(chǎn)品攪、鐵路方式尾發(fā)運(yùn)住金公元司產(chǎn)品和自私提貨方式發(fā)骨運(yùn)公司產(chǎn)品央。公司發(fā)往滅亞?wèn)|防腐和槽西部防腐的暑產(chǎn)品，不負(fù)瑞責(zé)鐵路發(fā)運(yùn)浙的按自提貨寺統(tǒng)計(jì)。發(fā)運(yùn)克亞?wèn)|防腐和訂西部防腐的松產(chǎn)品和物資吐按關(guān)聯(lián)交易莊接卸量統(tǒng)計(jì)饑。沒(méi)成品收發(fā)存岸:須成品收發(fā)存衣以理論重量止進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。茅公司產(chǎn)品發(fā)項(xiàng)出時(shí)原則上洋以理論重量唉計(jì)算，若合豆同約定以實(shí)恭際重量發(fā)貨止時(shí)，在發(fā)貨匆碼單上記錄熟實(shí)際發(fā)貨重稅量的同時(shí)，洗應(yīng)在（自存仁單）標(biāo)注理氏論差。義理論差甘=理論抹重量－另實(shí)際重揉量咐本月出庫(kù)量逐=理論投重量（按理淡論重量交貨斜時(shí)）屬=實(shí)際幼重量+賞理論差（按增實(shí)際重量交且貨時(shí)）算月末庫(kù)存宋=上月庫(kù)娛存+本晝?cè)氯霂?kù)（實(shí)中際重量+滾理論差）握躬本月出庫(kù)（聚實(shí)際重量舌+理論差洋）且±那余盈虧愿公司月末庫(kù)隆存=產(chǎn)毛成品月末庫(kù)磁存(制管分削廠產(chǎn)品)遇+防腐分跡廠成品管液+防腐分打廠光管庫(kù)存鵝（防腐分廠五月底提供數(shù)辨據(jù)，包括防常腐在產(chǎn)品）襯光管收發(fā)存稍計(jì)量單位為泛噸，防腐管俘收發(fā)存計(jì)量陶單位為噸、待平方米。缺盤盈或盤虧粗:億指企業(yè)的庫(kù)嗽存產(chǎn)品經(jīng)過(guò)可盤點(diǎn)鍛后忠?guī)っ嬗涊d與禍實(shí)物歷出現(xiàn)鐵不一致，絞當(dāng)平實(shí)物數(shù)量大柴于帳面數(shù)量港時(shí)捕為盤盈，小虹于帳面數(shù)量糠時(shí)執(zhí)為盤虧。不儲(chǔ)論盤盈或盤嫂虧，都應(yīng)以嚼書面形式向探財(cái)務(wù)資產(chǎn)處暴和企劃處報(bào)嚇告，并按公西司審核意見繞進(jìn)行帳務(wù)處轎理。逐隸.6.3副語(yǔ)產(chǎn)品收發(fā)存竟副產(chǎn)品:欲副產(chǎn)品包括悲廢品和下角械料。違副產(chǎn)品收發(fā)卸存:談副產(chǎn)品收發(fā)丑存以實(shí)際稱訂重重量進(jìn)行體統(tǒng)計(jì)。腿制管尼一、二駕分廠每帆在一種規(guī)格杏產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)堅(jiān)束誘后必須糠將所有副產(chǎn)荷品市清理交庫(kù)。墻制管三分廠仆、防腐分廠村、縱剪分廠將在每季度結(jié)澇束時(shí)必須脹將所有副產(chǎn)玉品押清理交庫(kù)。帥走.6.4質(zhì)灰量檢測(cè)中心測(cè)試樣加工、貿(mào)試樣試驗(yàn)、港試樣化驗(yàn)、寄計(jì)量器具檢陰定數(shù)量均以始實(shí)際工作量卻進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，陜含外委試驗(yàn)茫數(shù)量。脾金額=甚試驗(yàn)量（檢甜定量、化驗(yàn)晶量）仔×嘉內(nèi)部結(jié)算據(jù)價(jià)威豪專業(yè)統(tǒng)計(jì)指矩標(biāo)貨儉.1生產(chǎn)處響鐮.1.1產(chǎn)店量指標(biāo)淋產(chǎn)品產(chǎn)量:終指報(bào)告期內(nèi)引公司生產(chǎn)的虛產(chǎn)成品數(shù)量移。包括焊管娘產(chǎn)量、防腐凍管產(chǎn)量、縱籍剪產(chǎn)量和焊強(qiáng)管輔料產(chǎn)品鉛產(chǎn)量。產(chǎn)品刺產(chǎn)量根據(jù)產(chǎn)研品類別不同蛙分別統(tǒng)計(jì)。如如制管分廠剪生產(chǎn)的為焊筍接鋼管類，您單位為噸；泊防腐分廠生最產(chǎn)的為防腐輩鋼管類，分則外防腐產(chǎn)量照和內(nèi)防腐產(chǎn)哪量，單位為速噸、平方米舌；縱剪分廠局生產(chǎn)的為帶彎鋼類，單位慶為噸；焊管都材料廠生產(chǎn)煙的為鋼管輔驗(yàn)料類；各類談產(chǎn)品產(chǎn)量不洞能合并計(jì)算喘。丟鋼管產(chǎn)品產(chǎn)田量不包括企扇業(yè)外購(gòu)鋼管拿量。勉墨.1.2主想要技術(shù)指標(biāo)枕機(jī)組日歷作撤業(yè)率:膝指每月或年場(chǎng)機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)作站業(yè)時(shí)間與日雅歷時(shí)間的比廟率。月（年）有效作業(yè)時(shí)間（分鐘）月（年）日歷時(shí)間（分鐘）賠機(jī)組日歷作世業(yè)率（%）撥=本士閑嗚葡浪儀×袖100至%月（年）有效作業(yè)時(shí)間（分鐘）月（年）日歷時(shí)間（分鐘）美日歷時(shí)間（厭分鐘）=勻24小時(shí)剃荒×核60分鐘富滔×挽日歷天數(shù)御機(jī)組日歷作億業(yè)率計(jì)算時(shí)賭，對(duì)雙機(jī)組材生產(chǎn)分廠，燙實(shí)際作業(yè)時(shí)蒜間為雙機(jī)組釘生產(chǎn)時(shí)間之銅和，日歷時(shí)場(chǎng)間乘以2?；覚C(jī)組小時(shí)產(chǎn)悔量:煤指單機(jī)組每旅小時(shí)生產(chǎn)的貢產(chǎn)品產(chǎn)量。機(jī)組月產(chǎn)品產(chǎn)量（噸）機(jī)組月產(chǎn)品產(chǎn)量（噸）機(jī)組月作業(yè)時(shí)間（分鐘）兄機(jī)組小時(shí)產(chǎn)謊量（噸/小轎時(shí)）=艦樹閉庫(kù)今息×川60機(jī)組月作業(yè)時(shí)間（分鐘）尸主要材料單筒耗:傲指報(bào)告期單聚位合同管或較產(chǎn)品耗用的宅主要材料數(shù)級(jí)量。主要材怒料包括焊絲缺、焊劑。單爸位為噸/巴噸。報(bào)告期主要材料消耗量（噸）報(bào)告期主要材料消耗量（噸）報(bào)告期合同管產(chǎn)量（噸）遼（合同管）吩主要材料單鐮耗=思習(xí)扣踐憤霉報(bào)告期合同管產(chǎn)量（噸）曾計(jì)算（合同斑管）主要材榨料單耗時(shí)合辟同管量為實(shí)孟際重量。報(bào)告期主要材料消耗量（噸）報(bào)告期主要材料消耗量（噸）報(bào)告期產(chǎn)品產(chǎn)量（噸）眾（產(chǎn)品）主蹤要材料單耗潔=濫劇零吧泄篇報(bào)告期產(chǎn)品產(chǎn)量（噸）黑計(jì)算（產(chǎn)品困）主要材料射單耗時(shí)產(chǎn)品島產(chǎn)量為實(shí)際跌重量。謙能源單耗:電指生產(chǎn)每噸獵或每平方米倍產(chǎn)品所消耗腦的能源量。風(fēng)、水、電消耗量（千立方米、噸、千瓦時(shí)）風(fēng)、水、電消耗量（千立方米、噸、千瓦時(shí)）產(chǎn)品產(chǎn)量（噸或平方米）糕風(fēng)、水、電仿單耗=休男惑憶扣產(chǎn)品產(chǎn)量（噸或平方米）屬其它技術(shù)指耍標(biāo)網(wǎng)參照悅分廠統(tǒng)計(jì)指競(jìng)標(biāo)奇解釋貍。介碼.2椅經(jīng)銷總公司呈、副產(chǎn)品公盒司哪蔽.2.1銷當(dāng)售量武銷售量:污指經(jīng)銷總公妥司銷售的公蘿司生產(chǎn)的產(chǎn)野品數(shù)量。包乎括合同管(伏含生產(chǎn)的待壯簽合同管)聯(lián)、非合同管部、外委加工右產(chǎn)品銷售和魯外購(gòu)管銷售梅量矩。倘控股公司聯(lián)興合銷售量桿和協(xié)議管銷廟售量單列。疏銷售量計(jì)算露根據(jù)合同約祥定計(jì)重方式壤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。掏出口量:畝指公司進(jìn)行嫂自營(yíng)出口活絕動(dòng)或提供出差口產(chǎn)品通過(guò)葛外貿(mào)企業(yè)或智外貿(mào)公司進(jìn)粉行出口的銷獅售量。悼副產(chǎn)品銷售越量:紙指銷售公司困生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)出式的廢品和下孔角料的數(shù)量脊。根據(jù)過(guò)磅膀單進(jìn)行統(tǒng)計(jì)漆。撥銷售價(jià)格：躺產(chǎn)品銷售價(jià)肉格均為含增欲值稅的價(jià)格括。撞戲.2.2訂備貨及交貨域上年結(jié)轉(zhuǎn)合詞同量:粉指上年訂貨蕩合同尚未完枕成生產(chǎn)而結(jié)吩轉(zhuǎn)到本年繼徐續(xù)執(zhí)行的合打同量。敏新增訂貨量上:尖指報(bào)告期內(nèi)舅新簽訂合同勺的數(shù)量。找尚未簽訂合揪同但公司航已啄組織生產(chǎn)傾的午合同賢也計(jì)入新增乒訂貨量中。要累計(jì)訂貨量魯:賽指上年結(jié)轉(zhuǎn)滴合同量與本植年新增訂貨撇合同量之和心。祝發(fā)出未結(jié)算仰量:悶發(fā)出未結(jié)算炭量=儲(chǔ)壟運(yùn)公司成品犬發(fā)出量扭—倆已結(jié)算量換換—房企業(yè)自用揀量箱質(zhì).3財(cái)務(wù)資喪產(chǎn)處仍生產(chǎn)量嗎指標(biāo)采用理卵論重量進(jìn)行新核算。跡銷售量溉指標(biāo)與經(jīng)銷艇總公司統(tǒng)計(jì)狠的銷售量指閘標(biāo)一致。公鴉司與控股公甜司聯(lián)合銷售川的產(chǎn)品，統(tǒng)蘇計(jì)原則是誰(shuí)異生產(chǎn)誰(shuí)統(tǒng)計(jì)員。在銷售中政以實(shí)際重量霉結(jié)算同時(shí)，滴應(yīng)對(duì)理論差題進(jìn)行帳務(wù)處堡理。喪焊管、焊劑袖、焊絲、涂藍(lán)料收發(fā)存計(jì)卷量單位為噸請(qǐng)，防腐管收燈發(fā)存計(jì)量單誘位為噸、平機(jī)方米；保護(hù)協(xié)環(huán)收發(fā)存計(jì)仇量單位為只候；護(hù)絲收發(fā)岡存計(jì)量單位犧為套。裂勝.4已物資供應(yīng)中甩心繞防腐主材、勉焊管材料廠鑰、焊劑分廠態(tài)原料、徑成品和能源會(huì)（路煤和燃料油逐）扭收發(fā)存與儲(chǔ)劍運(yùn)公司原料巾收發(fā)存統(tǒng)計(jì)煌方法一致。追磚綜合統(tǒng)計(jì)指顛標(biāo)(外報(bào)指趣標(biāo))墓齒.1幕訂貨量指標(biāo)救摘.1.1腥訂貨量：爛是指可供本魚年生產(chǎn)的訂升貨合同量。憂包含上年結(jié)密轉(zhuǎn)未生產(chǎn)合淚同量與本年職新增訂貨量摧之和。寫計(jì)量單位為涂噸。啟茂.1.2在篩控股公司之稱間計(jì)算原則犧是誰(shuí)簽合同墨誰(shuí)統(tǒng)計(jì)?；奈?2女生產(chǎn)量指標(biāo)處擔(dān).霞2掉.1鼓產(chǎn)品產(chǎn)量:傳指本企業(yè)生淹產(chǎn)的，屬行雖業(yè)類別（鋼伙壓延加工業(yè)府）的產(chǎn)成品參數(shù)量，即焊做管產(chǎn)量。包艙括合同管產(chǎn)牛量和非合同資管產(chǎn)量。計(jì)棕量單位為噸窄。騙葬.慌2際.2產(chǎn)品產(chǎn)覽量統(tǒng)計(jì)口徑昂A、公司對(duì)杯外上報(bào)的產(chǎn)晃品產(chǎn)量包括稅焊接鋼管產(chǎn)哲量和石油套胡管產(chǎn)量。拐B、對(duì)納入犁合并報(bào)表范腔圍（擁有子村公司50%復(fù)以上股權(quán)）愛的控股公司僚（如住金公寧司、上海寶宣世威公司企等沸）生產(chǎn)的產(chǎn)釣品，按照國(guó)攀家有關(guān)統(tǒng)計(jì)氧制度及財(cái)務(wù)捏決算要求，樸根據(jù)參股公和司屬性（屬公公司控股或耳工廠控股）挑，其產(chǎn)品產(chǎn)媽量與財(cái)務(wù)決輔算報(bào)表一致莖，按月合并泰到公司或工朵廠相應(yīng)產(chǎn)品煩產(chǎn)量中。夠C、龜納入合并報(bào)蓄表范圍的控否股公司生產(chǎn)消的產(chǎn)品必須標(biāo)為鋼壓延加泳工產(chǎn)品，即暮加工的產(chǎn)品鞭為焊接鋼管婆或石油套管可時(shí)，方可統(tǒng)斧計(jì)到產(chǎn)品產(chǎn)云量中。非鋼報(bào)壓延加工產(chǎn)巧品只統(tǒng)計(jì)工茂作量，不計(jì)稀入產(chǎn)品產(chǎn)量娘中。龜法.斤2咳.3椅對(duì)外上報(bào)的蒼產(chǎn)品產(chǎn)量采餡用理論重量事。先貓.泊3段銷售量指標(biāo)燃銷售量:最指報(bào)告期內(nèi)留企業(yè)銷售的類由本企業(yè)生舍產(chǎn)（包括上倘期生產(chǎn)和本粗期生產(chǎn)）的演產(chǎn)品數(shù)量。扭自用量:趁指本企業(yè)產(chǎn)著品驗(yàn)收合格茶入庫(kù)后，在叫公司內(nèi)部用婚于科研、基段建、生活的側(cè)產(chǎn)成品數(shù)量足。公司捐贈(zèng)恒給社會(huì)各界宅的產(chǎn)成品數(shù)漢量按自用量早統(tǒng)計(jì)。腿他.壁4哈產(chǎn)品庫(kù)存量盾指標(biāo)共產(chǎn)品庫(kù)存量平:雅指報(bào)告期初名或期末某一文時(shí)點(diǎn)上，尚殊存于企業(yè)產(chǎn)臥成品庫(kù)中暫嘴未售出的或逆雖已出庫(kù)但霉未辦理完財(cái)寬務(wù)結(jié)算手續(xù)泛的產(chǎn)成品數(shù)撥量。平衡關(guān)系：宮期末庫(kù)存量麗=期初橋庫(kù)存量+憂本期生產(chǎn)擊量–本期峰銷售量訊–本期自洋用量±勒盈虧量春膀=僵年初庫(kù)存量悠+本年爪累計(jì)生產(chǎn)量汗–本年料累計(jì)銷售量誘沒(méi)–本年累計(jì)高自用量±每盈虧量拍=期末實(shí)盆物庫(kù)存量附+期末發(fā)槳出未結(jié)算量陽(yáng)抄.熱5安產(chǎn)值指標(biāo)借工業(yè)總產(chǎn)值請(qǐng):質(zhì)工業(yè)總產(chǎn)值利是以貨幣形哪式表現(xiàn)的、超企業(yè)在一定門時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)粘的工業(yè)最終孝產(chǎn)品和提供昆工業(yè)性勞務(wù)單活動(dòng)的總價(jià)政值量。以生噸產(chǎn)量進(jìn)行計(jì)酸算，計(jì)算價(jià)瘦格為現(xiàn)行價(jià)虛格。包括焊央管產(chǎn)品價(jià)值攔、石油套管凡產(chǎn)品價(jià)值、遵防腐管產(chǎn)品拍價(jià)值和鋼管頂輔料產(chǎn)品價(jià)浩值。尿現(xiàn)行價(jià)格:選指報(bào)告期內(nèi)惑生產(chǎn)產(chǎn)品的竹合同價(jià)格(榜不含稅)。壤工業(yè)銷售產(chǎn)伶值:槳工業(yè)銷售產(chǎn)悠值是以貨幣爭(zhēng)形式表現(xiàn)的驗(yàn)，工業(yè)企業(yè)劫在一定時(shí)期廚內(nèi)銷售的本鋸企業(yè)生產(chǎn)的適工業(yè)產(chǎn)品和幸提供工業(yè)性害勞務(wù)活動(dòng)的變價(jià)值總量。潛以銷售數(shù)量怠進(jìn)行計(jì)算。隸新產(chǎn)品產(chǎn)值勁:趁指報(bào)告期內(nèi)另本企業(yè)生產(chǎn)庫(kù)的新產(chǎn)品價(jià)簽值。根據(jù)公那司新產(chǎn)品申凡報(bào)時(shí)間進(jìn)行獎(jiǎng)統(tǒng)計(jì)。早出口交貨值棵:濕指報(bào)告期內(nèi)塊企業(yè)自營(yíng)出等口和委托外炎貿(mào)企業(yè)代理瞇出口（包括贏銷往香港、街澳門、臺(tái)灣鎮(zhèn)）的產(chǎn)成品斥價(jià)值?？钐?5杯其它統(tǒng)計(jì)指饒標(biāo)按照上級(jí)細(xì)部門和地方盼統(tǒng)計(jì)部門報(bào)墻表制度中指孕標(biāo)含義，根樣據(jù)職能部門姜統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)膛行統(tǒng)計(jì)。課3.2臺(tái)統(tǒng)計(jì)報(bào)表格倍式管理黎辟統(tǒng)計(jì)報(bào)表格饑式痰弱.1知國(guó)家統(tǒng)計(jì)局頑、地方統(tǒng)計(jì)薪局和企業(yè)主宵管部門下發(fā)暫的報(bào)表，由址企劃處負(fù)責(zé)找，有關(guān)部門滔配合編制。候拘.2肆公司內(nèi)部統(tǒng)修計(jì)報(bào)表格式唉及內(nèi)容由各者專業(yè)統(tǒng)計(jì)部常門提出初步杰意見，由企坡劃處根據(jù)規(guī)羨范化管理要薄求進(jìn)行審核針，報(bào)表格式浴及內(nèi)容按審鎖核意見確定贈(zèng)，并經(jīng)備案且后方可實(shí)施屈。今后如有翼增加或刪減車統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，矛由原制表業(yè)騙務(wù)部門將修籌改后的式樣槽送企劃處備感案番后方可更改號(hào)。揪罩.3公司內(nèi)站各部門因工覽作需要，要菌求有關(guān)單位軟定期填報(bào)的恥統(tǒng)計(jì)報(bào)表，勵(lì)須經(jīng)企劃處滲審核同意，馬并經(jīng)公司主院管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)阻后，方能定旺為正式報(bào)表載。舞錘.4公司內(nèi)咱部統(tǒng)計(jì)報(bào)表記全部以A4脊紙打印報(bào)送露。埋懂.5公司外歷送統(tǒng)計(jì)報(bào)表來(lái)按國(guó)家或上塵級(jí)統(tǒng)計(jì)主管職部門規(guī)定的洲報(bào)表格式、結(jié)規(guī)格及要求河上報(bào)。愛門統(tǒng)計(jì)報(bào)表說(shuō)勢(shì)明及統(tǒng)計(jì)分虹析催返.1威文字說(shuō)明與輝分析報(bào)告是題統(tǒng)計(jì)報(bào)表的污重要組成部嘴分，編制統(tǒng)釘計(jì)報(bào)表要做齊到：月報(bào)有忙文字說(shuō)明，費(fèi)同時(shí)業(yè)有分析報(bào)告展。摧3.醫(yī)2.看2.2筆文字說(shuō)明之必須根據(jù)統(tǒng)枯計(jì)報(bào)表中各垂項(xiàng)指標(biāo)反映鑒的問(wèn)題，說(shuō)小明產(chǎn)生的原妥因、影響及偶其后果；并落對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)沸過(guò)程中發(fā)生筍的特殊事項(xiàng)堡進(jìn)行單獨(dú)說(shuō)久明批。凈慰.3已分析報(bào)告復(fù)中授應(yīng)以報(bào)表為?；A(chǔ)，盞以計(jì)劃完成挖率和主要經(jīng)湯濟(jì)指標(biāo)為分侵析重點(diǎn)駱，妙利用科學(xué)的芬方法分析當(dāng)族月和當(dāng)年累茂計(jì)指標(biāo)完成爐情況，型并欲能綿提出這合理的佛改進(jìn)意見。斤驅(qū)報(bào)表填寫要壁求擱殘.1占填寫生產(chǎn)明曾細(xì)報(bào)表時(shí),旨應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)今品種按不同迅的成品規(guī)格紹、原料規(guī)格坊、產(chǎn)地進(jìn)行臨分列填寫，乘將艦生產(chǎn)明細(xì)規(guī)不格從小到大記順序填報(bào)，撕當(dāng)有多個(gè)規(guī)肚格產(chǎn)品時(shí)，勻可增加續(xù)頁(yè)蘆填報(bào)。艱裙.2逮生產(chǎn)明細(xì)報(bào)中表中，將原撫料投入及產(chǎn)話出等各項(xiàng)指漫標(biāo)對(duì)應(yīng)成品臘規(guī)格填寫。投耗.3棚每批產(chǎn)品生治產(chǎn)即將結(jié)束隊(duì)時(shí)，應(yīng)注意像核對(duì)此批原式料領(lǐng)用數(shù)量士與凈投料數(shù)估量，兩者必蹈須保持一致枯。鴉賢.脊4起報(bào)表中數(shù)據(jù)理保留小數(shù)位閃要求：以噸餃、平方米為子單位時(shí)，保習(xí)留三位小數(shù)徐，以公斤、稈件或套為單伐位時(shí)，取整發(fā)數(shù)，以百分蛙數(shù)、千分?jǐn)?shù)貪為單位時(shí)，稿保留兩位小棒數(shù)，能源單邁位計(jì)量敬時(shí)懲取整數(shù)踩。報(bào)表中數(shù)袋據(jù)為漏“茫O閱”喘時(shí)均取整數(shù)宏?？?.3祖統(tǒng)計(jì)報(bào)表的半審核島鼓基層單位統(tǒng)嗚計(jì)核報(bào)表編制完箏成后，統(tǒng)計(jì)布人員應(yīng)當(dāng)檢托查報(bào)表項(xiàng)目守是否齊全，懸計(jì)量單位、說(shuō)保留小數(shù)等塔是否符合規(guī)硬定，統(tǒng)計(jì)數(shù)勒字的邏輯關(guān)夠系和準(zhǔn)確性下，檢查無(wú)誤羽后，報(bào)單位暖領(lǐng)導(dǎo)審核簽支字。生產(chǎn)報(bào)娛表經(jīng)單位領(lǐng)憂導(dǎo)簽字后，示報(bào)送生產(chǎn)處旗審核。生業(yè)產(chǎn)處根據(jù)掌適握的當(dāng)月實(shí)螞際生產(chǎn)情況罰和盤庫(kù)數(shù)據(jù)齊認(rèn)真燕審核分廠生多產(chǎn)報(bào)表的真攤實(shí)性和準(zhǔn)確希性，經(jīng)審核股無(wú)誤后方可餓報(bào)出。思造各專業(yè)統(tǒng)糧計(jì)報(bào)表編制周完成后，統(tǒng)毛計(jì)人員應(yīng)當(dāng)?shù)z查本期數(shù)滴據(jù)的準(zhǔn)確性類與上期統(tǒng)計(jì)早數(shù)字的連續(xù)辭性，并辯報(bào)本單位領(lǐng)光導(dǎo)審核簽字艦。外報(bào)的統(tǒng)迷計(jì)報(bào)表必須營(yíng)經(jīng)公司主管飼領(lǐng)導(dǎo)審核簽劍字后方可報(bào)旅出。宴殼綜合統(tǒng)計(jì)人旱員應(yīng)在收集醬匯總公司各談種統(tǒng)計(jì)報(bào)表寧（資料）的登基礎(chǔ)上藏編制則綜合統(tǒng)計(jì)偶報(bào)表，報(bào)本倦單位領(lǐng)導(dǎo)審屢核簽字，經(jīng)掙公司主管領(lǐng)牌導(dǎo)審核簽字冬后方可報(bào)出近。級(jí)亦綜合統(tǒng)計(jì)人減員應(yīng)在收集豈匯總公司各共種統(tǒng)計(jì)報(bào)表鉛（資料）、連登記臺(tái)帳的旁同時(shí)，應(yīng)進(jìn)鏈行準(zhǔn)確性和情邏輯性的檢蓬查，發(fā)現(xiàn)差恐錯(cuò)或疑問(wèn)及轟時(shí)向有關(guān)編英制單位（制辛表人）查詢椒原因或更正詢。煮宵報(bào)表填報(bào)人階和審核人查應(yīng)對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)謎表的合法性霜、真實(shí)性負(fù)讓責(zé)。暗3.4補(bǔ)原始記錄、疲統(tǒng)計(jì)報(bào)表、僑統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳管蹄理命戲統(tǒng)計(jì)資料離是指統(tǒng)計(jì)原扔始記錄、統(tǒng)還計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)據(jù)計(jì)報(bào)表及有厭關(guān)統(tǒng)計(jì)方面庫(kù)資料等，它秘是記錄和反賊映公司經(jīng)濟(jì)傾業(yè)務(wù)的重要歌史料和證據(jù)笛，是公司全弟部管理工作吧的重要基礎(chǔ)址資料。耍管基層單位原對(duì)始記錄要求渴數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，木填寫內(nèi)容齊司全、清晰。怠周基層單位應(yīng)哀根據(jù)具體情譯況，分班組蹄建立成品生舞產(chǎn)進(jìn)度臺(tái)帳統(tǒng)，建立分管共線、分月的洞產(chǎn)品、消耗戒、質(zhì)量等主解要指標(biāo)臺(tái)帳題；各專業(yè)統(tǒng)備計(jì)應(yīng)建立公礎(chǔ)司領(lǐng)導(dǎo)所需暖的有關(guān)專業(yè)泰指標(biāo)的歷史漂臺(tái)帳及考核薄本專業(yè)口的明各項(xiàng)歷史資脈料臺(tái)帳；綜執(zhí)合統(tǒng)計(jì)部門抖應(yīng)建立訂產(chǎn)買銷、主要經(jīng)鴉濟(jì)指標(biāo)、出亂口產(chǎn)品歷史惑資料臺(tái)帳。傅抓公司統(tǒng)計(jì)資妹料采取分級(jí)智歸檔管理辦氏法。公司綜那合統(tǒng)計(jì)人員陷負(fù)責(zé)管理上悼級(jí)統(tǒng)計(jì)報(bào)表件底稿的歸檔裳和管理。各寧專業(yè)統(tǒng)計(jì)人哈員負(fù)責(zé)本專廟業(yè)統(tǒng)計(jì)資料梨的歸檔和管吵理?；鶎咏y(tǒng)車計(jì)人員只保面管當(dāng)年統(tǒng)計(jì)情資料，年末撞對(duì)所保管的齊統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)鑄行整理，并非移交本單位概資料管理人魚員歸檔和管柱理。肺有各單位健對(duì)統(tǒng)計(jì)檔案香必須進(jìn)行科式學(xué)管理，做請(qǐng)到妥善管理諸，存放有序篩，查找方便槽。同時(shí)，嚴(yán)踩格執(zhí)行安全稅和保密制度恨，不得隨意嶺堆放，嚴(yán)防贏毀損、散失局和泄密。姓霜統(tǒng)計(jì)資料的奧裝訂、整理館、保存方法濫，按照公司詞檔案管理有右關(guān)規(guī)定執(zhí)行消。各種原始遠(yuǎn)單據(jù)至少應(yīng)株保存五年以字上以備查用俊，保管到年洗限后，保管益單位提出申僵請(qǐng)，經(jīng)專業(yè)煙處室同意后胞，方可銷毀盡。各種定期裕報(bào)表至少要說(shuō)保存十年以筒上，保存到大期后，保管柏單位提出申旁請(qǐng)，經(jīng)專業(yè)列處室同意后重，方可銷毀畜。各種月、鍬年統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳鼻及各種統(tǒng)計(jì)裕年報(bào)要永久穩(wěn)保存。態(tài)自撤消、合并者單位的統(tǒng)計(jì)捆資料，應(yīng)隨侵同單位的其錫它檔案資料壽一并移交給妥指定單位，沒(méi)并按規(guī)定辦債理交接手續(xù)恒。法顧公司各部門妻向上級(jí)機(jī)關(guān)肆匯報(bào)情況、飯重要會(huì)議報(bào)皺告，或公開棗發(fā)表文章中異所引用的統(tǒng)胸計(jì)數(shù)據(jù)，為禾了保證統(tǒng)計(jì)粥數(shù)字的一致喬性，必須與義綜合統(tǒng)計(jì)人喬員進(jìn)行核對(duì)倒后，經(jīng)公司必主管領(lǐng)導(dǎo)批注準(zhǔn)后方可外嚼報(bào)。并將批濟(jì)示原件存檔群管理。提3.5張產(chǎn)品產(chǎn)量統(tǒng)籮計(jì)周期：姥產(chǎn)品產(chǎn)量月裹統(tǒng)計(jì)周期為言上月26日撿0時(shí)到本月是25日24腔時(shí)。壞4.布統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管要理驗(yàn)4.1謠統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)流枕程守案原料收發(fā)存流統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)流陶程革真.1糞卷板鏈、帶鋼撿收發(fā)存統(tǒng)計(jì)辛數(shù)據(jù)流程索賠供應(yīng)商經(jīng)銷總公司索賠供應(yīng)商經(jīng)銷總公司原料訂貨合同儲(chǔ)運(yùn)公司原料出庫(kù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)流程儲(chǔ)運(yùn)公司原料驗(yàn)收入庫(kù)各分廠領(lǐng)用原料原料質(zhì)量或重量不合內(nèi)部原料管理流程生產(chǎn)處質(zhì)量技術(shù)裝備處確認(rèn)儲(chǔ)運(yùn)公司原料出庫(kù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)流程儲(chǔ)運(yùn)公司原料驗(yàn)收入庫(kù)各分廠領(lǐng)用原料原料質(zhì)量或重量不合內(nèi)部原料管理流程生產(chǎn)處質(zhì)量技術(shù)裝備處確認(rèn)原料質(zhì)原料質(zhì)量或重量不合合同傳遞發(fā)出原料合同傳遞發(fā)出原料報(bào)送報(bào)表公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)企劃處生產(chǎn)處財(cái)務(wù)資產(chǎn)處經(jīng)銷總公司1、根據(jù)鐵路貨運(yùn)單、質(zhì)證書、裝車清單、標(biāo)簽驗(yàn)收。2、統(tǒng)計(jì)原料產(chǎn)地、規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、鋼卷號(hào)、爐批號(hào)、卷數(shù)。原料收發(fā)存報(bào)表報(bào)送報(bào)表公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)企劃處生產(chǎn)處財(cái)務(wù)資產(chǎn)處經(jīng)銷總公司1、根據(jù)鐵路貨運(yùn)單、質(zhì)證書、裝車清單、標(biāo)簽驗(yàn)收。2、統(tǒng)計(jì)原料產(chǎn)地、規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、鋼卷號(hào)、爐批號(hào)、卷數(shù)。原料收發(fā)存報(bào)表原料訂貨合同欠交報(bào)表1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)料。2、辦理生產(chǎn)用料單（原料產(chǎn)地、規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、爐批號(hào)、卷數(shù)、自編驗(yàn)號(hào)）。數(shù)據(jù)生成數(shù)據(jù)生成芽濤.2賊原料（防腐捆主材/鋼管算輔料原料）他收發(fā)存統(tǒng)計(jì)蹈數(shù)據(jù)流程物資供應(yīng)中心訂貨合同1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)料。2、辦理生產(chǎn)用料單（原料產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量、管線名稱）。供應(yīng)商索賠原料質(zhì)量或重量不合1、根據(jù)訂貨合同、采購(gòu)計(jì)劃驗(yàn)收。2、統(tǒng)計(jì)原料產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量、管線名稱。質(zhì)量檢測(cè)中心確認(rèn)質(zhì)量原料質(zhì)量或重物資供應(yīng)中心訂貨合同1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)料。2、辦理生產(chǎn)用料單（原料產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量、管線名稱）。供應(yīng)商索賠原料質(zhì)量或重量不合1、根據(jù)訂貨合同、采購(gòu)計(jì)劃驗(yàn)收。2、統(tǒng)計(jì)原料產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量、管線名稱。質(zhì)量檢測(cè)中心確認(rèn)質(zhì)量原料質(zhì)量或重量不合防腐分廠焊管材料廠焊劑分廠領(lǐng)用物資供應(yīng)中心原料出庫(kù)物資供應(yīng)中心驗(yàn)收入庫(kù)發(fā)出原料合同傳遞防腐分廠焊管材料廠焊劑分廠領(lǐng)用物資供應(yīng)中心原料出庫(kù)物資供應(yīng)中心驗(yàn)收入庫(kù)發(fā)出原料合同傳遞生產(chǎn)環(huán)節(jié)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)流程庫(kù)房管理公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)企劃處生產(chǎn)處財(cái)務(wù)資產(chǎn)處經(jīng)銷總公司報(bào)送報(bào)表原料收發(fā)存報(bào)表數(shù)據(jù)生成報(bào)送報(bào)表原料收發(fā)存報(bào)表數(shù)據(jù)生成虹停生產(chǎn)環(huán)節(jié)統(tǒng)靠計(jì)數(shù)據(jù)流程駐（防腐主材音和輔料原料隱參照本流程臉）成品質(zhì)量不合成品質(zhì)量不合經(jīng)銷經(jīng)銷總公司原料質(zhì)量或重量不合原料質(zhì)量或重量不合儲(chǔ)運(yùn)公司原料、光管發(fā)出儲(chǔ)運(yùn)公司原料、光管發(fā)出儲(chǔ)運(yùn)公司成品、副產(chǎn)品入庫(kù)成品、副產(chǎn)品收發(fā)存統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)流程辦理交庫(kù)用料單生產(chǎn)組織流程制管、防腐分廠成品、辦理交庫(kù)用料單生產(chǎn)組織流程制管、防腐分廠成品、副產(chǎn)品交庫(kù)制管、防腐分廠原料、光管領(lǐng)用1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃辦理生產(chǎn)用料單2、制管分廠統(tǒng)計(jì)原料產(chǎn)地、規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、鋼卷號(hào)、爐批號(hào)3、防腐分廠統(tǒng)計(jì)光管接收根數(shù)、長(zhǎng)度、重量1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃辦理生產(chǎn)用料單2、制管分廠統(tǒng)計(jì)原料產(chǎn)地、規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、鋼卷號(hào)、爐批號(hào)3、防腐分廠統(tǒng)計(jì)光管接收根數(shù)、長(zhǎng)度、重量1、填寫鋼管檢測(cè)記錄2、統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)中實(shí)際使用原料并盤庫(kù)計(jì)算轉(zhuǎn)下在產(chǎn)品數(shù)量（包括在線原料、半成品、副產(chǎn)品）1、接收產(chǎn)品交庫(kù)單2、統(tǒng)計(jì)合同管、降級(jí)管、次品、副產(chǎn)品3、計(jì)算合同管成材率、合格率、單耗、成品一次通過(guò)率、焊縫一次通過(guò)率公司主管領(lǐng)導(dǎo)公司主管領(lǐng)導(dǎo)企劃處生產(chǎn)處財(cái)務(wù)資產(chǎn)處質(zhì)量技術(shù)裝備處生產(chǎn)報(bào)表質(zhì)量報(bào)表報(bào)送報(bào)表生產(chǎn)報(bào)表質(zhì)量報(bào)表報(bào)送報(bào)表數(shù)據(jù)生成報(bào)表數(shù)據(jù)生成報(bào)表圍搏成品、副產(chǎn)萄品收發(fā)存統(tǒng)姥計(jì)數(shù)據(jù)流程生產(chǎn)單位成品、副產(chǎn)品交庫(kù)交庫(kù)儲(chǔ)運(yùn)公司成品入庫(kù)副產(chǎn)品入庫(kù)儲(chǔ)運(yùn)公司成品出庫(kù)副產(chǎn)品出庫(kù)發(fā)貨通知防腐管交庫(kù)經(jīng)銷總公司副產(chǎn)品公司生產(chǎn)單位成品、副產(chǎn)品交庫(kù)交庫(kù)儲(chǔ)運(yùn)公司成品入庫(kù)副產(chǎn)品入庫(kù)儲(chǔ)運(yùn)公司成品出庫(kù)副產(chǎn)品出庫(kù)發(fā)貨通知防腐管交庫(kù)經(jīng)銷總公司副產(chǎn)品公司發(fā)出產(chǎn)品防腐分廠成品、副產(chǎn)品交庫(kù)庫(kù)房管理流程庫(kù)房管理流程用戶用戶1、辦理產(chǎn)品交貨（退貨）分錄碼單、產(chǎn)品發(fā)貨（退貨）記錄、副產(chǎn)品磅單2、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)：規(guī)格、材質(zhì)、級(jí)別、根數(shù)、長(zhǎng)度、重量、出庫(kù)日期、收貨單位1、辦理產(chǎn)品交貨（退貨）分錄碼單、產(chǎn)品發(fā)貨（退貨）記錄、副產(chǎn)品磅單2、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)：規(guī)格、材質(zhì)、級(jí)別、根數(shù)、長(zhǎng)度、重量、出庫(kù)日期、收貨單位1、辦理成品、副產(chǎn)品交庫(kù)（退庫(kù)）單2、成品統(tǒng)計(jì)指標(biāo)：管號(hào)、規(guī)格、材質(zhì)、級(jí)別、根數(shù)、長(zhǎng)度、重量、入庫(kù)時(shí)間3、副產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)指標(biāo)：名稱、重量數(shù)據(jù)生成報(bào)表公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)企劃處生產(chǎn)處數(shù)據(jù)生成報(bào)表公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)企劃處生產(chǎn)處財(cái)務(wù)資產(chǎn)處經(jīng)銷總公司副產(chǎn)品公司成品收發(fā)存報(bào)表副產(chǎn)品收發(fā)存報(bào)表報(bào)送報(bào)表成品收發(fā)存報(bào)表副產(chǎn)品收發(fā)存報(bào)表報(bào)送報(bào)表跪援能源統(tǒng)計(jì)數(shù)梢據(jù)流程普紐乓興候靠案虎完根據(jù)物資驗(yàn)收與領(lǐng)料編制能源購(gòu)消統(tǒng)計(jì)報(bào)表單位領(lǐng)導(dǎo)審核簽字抄表使用單位確認(rèn)根據(jù)確認(rèn)讀數(shù)，編制能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表動(dòng)力分廠能源管理（風(fēng)、水、根據(jù)物資驗(yàn)收與領(lǐng)料編制能源購(gòu)消統(tǒng)計(jì)報(bào)表單位領(lǐng)導(dǎo)審核簽字抄表使用單位確認(rèn)根據(jù)確認(rèn)讀數(shù)，編制能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表動(dòng)力分廠能源管理（風(fēng)、水、電、蒸汽）報(bào)送物資供應(yīng)中心（煤、油）發(fā)出量生產(chǎn)處生產(chǎn)處企劃處財(cái)務(wù)資產(chǎn)處單位領(lǐng)導(dǎo)單位領(lǐng)導(dǎo)審核簽字翻站統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)習(xí)據(jù)管理省、市及省、市及行業(yè)統(tǒng)計(jì)部門上級(jí)主管部門駐廠監(jiān)造公司有關(guān)領(lǐng)駐廠監(jiān)造公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)企劃處（綜合統(tǒng)計(jì)）上報(bào)綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表提供綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)審核管理審核管理報(bào)送報(bào)送報(bào)送報(bào)送報(bào)送生產(chǎn)有關(guān)數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)資產(chǎn)處報(bào)送生產(chǎn)有關(guān)數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)資產(chǎn)處報(bào)送生產(chǎn)報(bào)表報(bào)送生產(chǎn)報(bào)表提供合同排產(chǎn)信息提供合同排產(chǎn)信息合同變更信息資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)處資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)處所有單位質(zhì)量技術(shù)裝備處（質(zhì)量統(tǒng)計(jì)）經(jīng)銷總公司生產(chǎn)處質(zhì)量技術(shù)裝備處（質(zhì)量統(tǒng)計(jì)）經(jīng)銷總公司生產(chǎn)處（生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)）生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃匯稿提供合同執(zhí)行進(jìn)度關(guān)聯(lián)交易單位報(bào)送關(guān)聯(lián)交易單位報(bào)送質(zhì)量報(bào)表上報(bào)質(zhì)量報(bào)表上報(bào)生產(chǎn)報(bào)表送審原料成品報(bào)表生產(chǎn)報(bào)表送審原料成品報(bào)表質(zhì)量檢測(cè)中心質(zhì)量檢測(cè)中心動(dòng)力分廠物資供應(yīng)中心主要生產(chǎn)單位輔助主要生產(chǎn)單位輔助生產(chǎn)單位儲(chǔ)運(yùn)公司歪4.2統(tǒng)騾計(jì)數(shù)據(jù)的核裝對(duì)悲統(tǒng)計(jì)報(bào)表所追應(yīng)用的數(shù)據(jù)貌必須是怪真實(shí)、準(zhǔn)確世的數(shù)據(jù)，數(shù)磚據(jù)之間能得霜到相互印證積，數(shù)據(jù)鏈應(yīng)位該形成完整粗的閉環(huán)。為梯此，基層單捆位應(yīng)在每月鵝26日對(duì)相匠關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)繞進(jìn)行核對(duì)，得相關(guān)雙方數(shù)配據(jù)核對(duì)一致漿后，相互簽州字確認(rèn)；若瘦相關(guān)雙方數(shù)銀據(jù)不一致，曠應(yīng)查找形成拆差異的原因荷，直至數(shù)據(jù)炭一致方可相隔互簽字確認(rèn)毯。具體相關(guān)華單位猜數(shù)據(jù)核對(duì)見三附件三。他4.3統(tǒng)洗計(jì)數(shù)據(jù)的傳新遞與對(duì)外提摩供由掃統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)菜的內(nèi)部傳遞羊逃.1柱按照公司、訓(xùn)工廠領(lǐng)導(dǎo)的船分工及職能施部門職責(zé)，土依據(jù)數(shù)據(jù)的培關(guān)聯(lián)性原則足，公司內(nèi)部衫定期報(bào)表的友報(bào)送和統(tǒng)計(jì)患數(shù)據(jù)傳遞按備下表規(guī)定進(jìn)鍛行簽。澇古.2定期統(tǒng)葛計(jì)報(bào)表報(bào)送轟時(shí)間見上表沖，表中規(guī)定對(duì)時(shí)間均含當(dāng)商日（偏含網(wǎng)上報(bào)表男）針。慈突.3統(tǒng)計(jì)報(bào)酒表報(bào)送時(shí)間長(zhǎng)如遇節(jié)假日淡，仍按原規(guī)蕩定時(shí)間上報(bào)街，不順延。層釣.4關(guān)聯(lián)交謙易確認(rèn)單于崖每月27日霞上午以前上產(chǎn)報(bào)財(cái)務(wù)資產(chǎn)愁處聽、胃資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)處監(jiān)。汪唐.5生產(chǎn)處椅“燦生產(chǎn)月快報(bào)斤”循于每月28蘿日前報(bào)企劃誤處、經(jīng)銷總樹公司。拆吊.6財(cái)務(wù)資恢產(chǎn)處賬款回辟收情況于2乞9日以前報(bào)題經(jīng)銷總公司佳。叔粉.7企劃處俗工業(yè)總產(chǎn)值膝數(shù)據(jù)于1日運(yùn)以前報(bào)財(cái)務(wù)巴資產(chǎn)處。傭右.8經(jīng)銷總靈公司的《月私銷售臺(tái)帳》澡于每月2勉8饞日以前報(bào)企凝劃處。嶄起.9統(tǒng)計(jì)日配報(bào)網(wǎng)上上報(bào)翠時(shí)間：制管肌分廠、防腐圖分廠、縱剪盲分廠、焊管躺材料廠于每合日9：30欺時(shí)上報(bào)；儲(chǔ)糞運(yùn)公司（原往料、成品）桿于每日10舅：00時(shí)上路報(bào)；生產(chǎn)處悼于每日10解：30時(shí)上久報(bào)。盞哪.10區(qū)公司內(nèi)各部雙門因工作需紙要，要求有賴關(guān)處室填報(bào)盞定期統(tǒng)計(jì)報(bào)記表，須經(jīng)公浩司綜合統(tǒng)計(jì)碑審查同意，置公司主管統(tǒng)皇計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)批僚準(zhǔn)后，方可勤定為正式報(bào)商表。鋒戴統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的男對(duì)外提供必洋須嚴(yán)格按照喇業(yè)務(wù)歸口和紹規(guī)定的審批蒼程序進(jìn)行，凳未經(jīng)公司主榴管領(lǐng)導(dǎo)同意澇任何單位和尤個(gè)人不得隨體意向外提供雙公司統(tǒng)計(jì)數(shù)詠據(jù)，具體規(guī)扎定如下：脈莖.1企劃處走負(fù)責(zé)向上級(jí)給統(tǒng)計(jì)部門提祖供公司年度沸綜合指標(biāo)數(shù)愿據(jù)及其它數(shù)鋸據(jù)。瘡蝕.2生產(chǎn)處案負(fù)責(zé)向駐廠惹監(jiān)造提供與扭合同執(zhí)行有鋸關(guān)的生產(chǎn)指亡標(biāo)數(shù)據(jù)。茂錫.3經(jīng)銷總剩公司負(fù)責(zé)向刺業(yè)主提供與道合同執(zhí)行有螞關(guān)的銷售和邁產(chǎn)品發(fā)運(yùn)指甜標(biāo)數(shù)據(jù)。法若.4財(cái)務(wù)資田產(chǎn)處負(fù)責(zé)向扒上級(jí)財(cái)務(wù)部爽門提供公司蔽財(cái)務(wù)、資產(chǎn)循指標(biāo)數(shù)據(jù)及隊(duì)銀行和稅務(wù)室數(shù)據(jù)。萌虜.5質(zhì)量技蠟術(shù)裝備處負(fù)響責(zé)向上級(jí)質(zhì)濤量、科技、狐設(shè)備管理部燃門提供本專婚業(yè)指標(biāo)數(shù)據(jù)揚(yáng)。參帳.6人力資盟源處負(fù)責(zé)向鏈上級(jí)人事勞佩動(dòng)部門提供月人事、勞動(dòng)魂指標(biāo)數(shù)據(jù)。嚼部.7動(dòng)力分定廠負(fù)責(zé)向上戶級(jí)能源管理漲部門提供能您源指標(biāo)數(shù)據(jù)累。趙槳.8安全環(huán)尾保處負(fù)責(zé)向粘上級(jí)安全管貼理部門提供霧安全管理指配標(biāo)數(shù)據(jù)士。集4.4統(tǒng)除計(jì)特殊事項(xiàng)疑的處理濁塞統(tǒng)計(jì)結(jié)算盤酒點(diǎn)蟻盈.1每月2涌5日24時(shí)幻為統(tǒng)計(jì)結(jié)算朽盤點(diǎn)時(shí)點(diǎn)。騎響.2正常的糟統(tǒng)計(jì)結(jié)算盤卵點(diǎn)由生產(chǎn)處陜組織，企劃妻處和生產(chǎn)單糠位、儲(chǔ)運(yùn)公峽司、物資供撈應(yīng)中心相關(guān)燈人員參加。盜必要時(shí)可邀瞎請(qǐng)財(cái)務(wù)資產(chǎn)湖處、審計(jì)監(jiān)墨察處相關(guān)人濤員參加。輪護(hù).3螺月末禽統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)表幼按生產(chǎn)處設(shè)注計(jì)格式執(zhí)行戶，一式兩份勾（或四份）問(wèn)，本單位留壤存一份，生棒產(chǎn)處一份（喂物資供應(yīng)中凝心兩份）。蠢燙原料（卷板晉）和成品塑季度盤點(diǎn)塵眾.1痛對(duì)于庫(kù)存況原料（卷板律、帶鋼）和甩成品閱，筋應(yīng)雜在季度末2遲5日24時(shí)百盤點(diǎn)，戀5企日以前將盤毛庫(kù)清單交財(cái)覆務(wù)資產(chǎn)處和漆企劃處各一儉份。妹著.2泡盤點(diǎn)時(shí)按照哥規(guī)定項(xiàng)目設(shè)拋置盤篇庫(kù)清單滲，并按實(shí)際在盤點(diǎn)數(shù)認(rèn)真移如實(shí)填寫。既每張表必須轎填寫盤點(diǎn)人降、時(shí)間，姓側(cè)名、班長(zhǎng)審賓核簽名，原辛料管理（或幸成品管理）險(xiǎn)人員簽名。貨告.2奔“巡盤六庫(kù)清單伐”語(yǔ)的實(shí)際庫(kù)存秧盤點(diǎn)數(shù)與帳環(huán)面數(shù)量核對(duì)潑若有差異，醫(yī)應(yīng)查找原因久，提出整改梢及處理措施烤，寫出書面會(huì)報(bào)告經(jīng)儲(chǔ)運(yùn)剩公司主管生船產(chǎn)經(jīng)理簽字看后，上報(bào)財(cái)勾務(wù)資產(chǎn)處和揉企劃處。束芹.3醋對(duì)上報(bào)的盤杰點(diǎn)盈虧數(shù)量膚經(jīng)公司相關(guān)泉部門批準(zhǔn)后胡，由儲(chǔ)運(yùn)公卸司業(yè)務(wù)管理劑人員與財(cái)務(wù)獨(dú)資產(chǎn)處在次揚(yáng)月報(bào)表中予松以調(diào)整。盾業(yè)產(chǎn)品退庫(kù)處法理辦法清話.1公司內(nèi)球部產(chǎn)品退庫(kù)欺處理辦法燭代.1.1凡奉當(dāng)月生產(chǎn)的舌已交儲(chǔ)運(yùn)庫(kù)縣房的成品（亡焊管或防腐璃管）發(fā)現(xiàn)質(zhì)逗量問(wèn)題需要哥退庫(kù)時(shí)，分市廠應(yīng)及時(shí)履束行退庫(kù)手續(xù)闖，儲(chǔ)運(yùn)公司守在當(dāng)月辦理嶺退庫(kù)單，直摩接沖減當(dāng)月餓產(chǎn)量和交庫(kù)優(yōu)量。祝班.1.2凡招以前月份或巾跨年生產(chǎn)的交已交儲(chǔ)運(yùn)庫(kù)妨房或轉(zhuǎn)其它氧分廠進(jìn)行下佳道工序生產(chǎn)秒時(shí)發(fā)現(xiàn)成品腫質(zhì)量問(wèn)題需米要辦理退庫(kù)核時(shí)，由退庫(kù)求方提出申請(qǐng)塌，儲(chǔ)運(yùn)公司螺辦理退庫(kù)手他續(xù)。當(dāng)退庫(kù)申產(chǎn)品質(zhì)量等避級(jí)、米長(zhǎng)、漏重量發(fā)生變姓化時(shí)，生產(chǎn)喇分廠應(yīng)重新摔噴版后交庫(kù)賢。凡退庫(kù)產(chǎn)針品，無(wú)論是址可修補(bǔ)還是頂不可修補(bǔ)的續(xù)，一律沖減委當(dāng)月產(chǎn)量，清對(duì)退庫(kù)產(chǎn)品印重新交庫(kù)的蚊，根據(jù)二次廚交庫(kù)記錄統(tǒng)侄計(jì)到相應(yīng)指乳標(biāo)中。《生仆產(chǎn)分廠生產(chǎn)濟(jì)明細(xì)報(bào)表》縫中將以前產(chǎn)壯品在當(dāng)月退勺庫(kù)量分規(guī)格尺單列，注明暢“你退庫(kù)產(chǎn)品袖”昆，本月合計(jì)楊欄為沖減退斥庫(kù)量后的合宣計(jì)數(shù)。巴涼.2卻出公司產(chǎn)品洋退貨的處理約辦法用支.2.1幼退回本年內(nèi)魄（本月、本牽季或本年）寄銷售的產(chǎn)品土，應(yīng)從銷售糖量中扣除；蜂如退回報(bào)告均期內(nèi)生產(chǎn)的傻不合格品，偶還要同時(shí)扣鹽除生產(chǎn)量。南緒.2.2佳退回本年以哭前售出的不抄合格產(chǎn)品，哭應(yīng)該調(diào)整本廈期銷售量和嗎生產(chǎn)量；如池退回合格品誦，只調(diào)整銷箏售量。夫雨.2.3梨退回修理的腿產(chǎn)品，修理破后仍交原用知戶的，不作廚為退貨處理籮，在統(tǒng)計(jì)報(bào)麥表上不作反塵映。熟谷統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)差音錯(cuò)更正計(jì)忠.1也統(tǒng)計(jì)報(bào)表上獨(dú)報(bào)后，如發(fā)截現(xiàn)錯(cuò)誤，朱應(yīng)及時(shí)興用或口域頭訂正群，粘并于當(dāng)日貪將正確的報(bào)紅表送交受表啄單位予以更弓換?；鹫?2占受表單位發(fā)駐現(xiàn)數(shù)字錯(cuò)誤蝴時(shí)，應(yīng)立即如通知填報(bào)單枯位訂正，填陜報(bào)單位不得射推諉或拖延情。水暖銷售量與發(fā)膚運(yùn)量差額處抄理余每筆合同結(jié)目算完畢后，牽由財(cái)務(wù)資產(chǎn)楚處、企劃處道組織經(jīng)銷總放公司、儲(chǔ)運(yùn)葉公司核對(duì)發(fā)存運(yùn)量、銷售坑量和結(jié)算量冷。當(dāng)銷售量啟與發(fā)運(yùn)量不右一致時(shí)，分推下列情況處炎理：兆帆.1內(nèi)當(dāng)差額較小漫時(shí)（誤差率洞小于綱±者0.素25?！雰x），由財(cái)務(wù)光資產(chǎn)處下達(dá)洋書面通知，山通知儲(chǔ)運(yùn)公喜司、經(jīng)銷總寶公司在當(dāng)月補(bǔ)做盈虧處理贏。防枯.2瘋當(dāng)差額較大響時(shí)貫（誤差率大經(jīng)于勝±窄0.25員‰爪）盡，由財(cái)務(wù)資職產(chǎn)處組織有劈關(guān)部門查清顛原因，屬公逃司內(nèi)部統(tǒng)計(jì)趨方法不符合驢合同要求造觸成的差額，構(gòu)由財(cái)務(wù)資產(chǎn)欣處下達(dá)通知指在當(dāng)月做盈疾虧處理；屬貨公司內(nèi)部有生關(guān)單位工作行失誤造成的蜂差額，由財(cái)癢務(wù)資產(chǎn)處責(zé)烈成有關(guān)單位較對(duì)失誤進(jìn)行扭補(bǔ)救處理，調(diào)做相應(yīng)的帳顆務(wù)處理；屬夾接收方問(wèn)題竟的，由經(jīng)銷赤總公司與接慨收方協(xié)調(diào)處臨理后，將處棍理結(jié)果通知羞財(cái)務(wù)資產(chǎn)處屯做帳務(wù)處理具。映稱來(lái)料加工節(jié)零約原料(卷瓦板)處理呆對(duì)于來(lái)料加范工節(jié)余料處輛理，在管線嘗產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)寇束后，由生營(yíng)產(chǎn)處組織儲(chǔ)贊運(yùn)公司、經(jīng)斜銷總公司、狡財(cái)務(wù)資產(chǎn)處寬、企劃處及緣相關(guān)生產(chǎn)