機(jī)電安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理制度

PAGEPAGE1機(jī)電安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理制度一、制度目的為了保障企業(yè)機(jī)電設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，規(guī)范安全生產(chǎn)工作，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，提高安全生產(chǎn)管理水平，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于企業(yè)機(jī)電設(shè)備安全生產(chǎn)管理及相關(guān)人員。三、機(jī)電安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理1.網(wǎng)格化管理內(nèi)容通過將企業(yè)區(qū)域進(jìn)行細(xì)分，設(shè)立多個小區(qū)域，每個小區(qū)域設(shè)置一名專門的安全人員，實(shí)行網(wǎng)格化管理，以實(shí)現(xiàn)全員安全管理的目標(biāo)。2.網(wǎng)格化管理的職責(zé)（1）安全員負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作，并對工作中的安全問題進(jìn)行跟蹤和處理。（2）對所轄區(qū)域內(nèi)的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行巡查和檢查，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患及時上報并處理。（3）定期組織安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和責(zé)任感。（4）負(fù)責(zé)安全標(biāo)志、安全警示標(biāo)語的擺放和更新，保證每個區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)標(biāo)識符合要求。（5）負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的安全行為規(guī)范推廣，以防止人為因素造成的安全生產(chǎn)事故發(fā)生。（6）負(fù)責(zé)事故調(diào)查和現(xiàn)場處置，及時采取緊急措施，防止事故擴(kuò)大。四、機(jī)電設(shè)備安全生產(chǎn)管理1.機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)（1）建立設(shè)備臺帳和保養(yǎng)維護(hù)記錄，對設(shè)備進(jìn)行定期巡檢。（2）控制設(shè)備保養(yǎng)和維修的時間，確保設(shè)備運(yùn)行方式的穩(wěn)定性和安全性。（3）對設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性的保養(yǎng)和維修，避免設(shè)備長期空閑或過度使用可能帶來的潛在危險。2.機(jī)電設(shè)備檢修與維修（1）建立完善的設(shè)備維修流程，對設(shè)備的維修作出快速準(zhǔn)確響應(yīng)。（2）進(jìn)行全面徹底的設(shè)備檢修并制定相關(guān)完善的防控措施，確保設(shè)備的正常運(yùn)行以及避免可能存在的危險。（3）對維修工作中發(fā)現(xiàn)的問題，通過分析排查，使用新設(shè)備替換不安全設(shè)備，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的穩(wěn)定性和安全性。3.機(jī)電設(shè)備升級與引進(jìn)（1）建立升級和引進(jìn)設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保其在運(yùn)行過程中安全可靠。（2）在設(shè)備升級和引進(jìn)時，進(jìn)行相關(guān)的風(fēng)險評估，堅(jiān)決杜絕存在安全隱患的設(shè)備進(jìn)入企業(yè)。（3）設(shè)備升級和引進(jìn)前，應(yīng)該對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保人員在操作中能夠熟練掌握技能，避免因不當(dāng)使用而帶來的安全隱患。五、安全生產(chǎn)的考核評估通過安全考核評估可以發(fā)現(xiàn)問題，及時進(jìn)行改進(jìn)。1.安全考核的形式（1）定期對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查，如檢驗(yàn)標(biāo)記、標(biāo)志、防護(hù)設(shè)施是否齊備等。（2）采取定期抽查企業(yè)員工對安全生產(chǎn)和相關(guān)法規(guī)的了解情況，并對了解不足的員工進(jìn)行培訓(xùn)。（3）組織安全演練和應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)，進(jìn)行安全管理的自查。2.考核結(jié)果的處理（1）對安全考核的情況進(jìn)行整理，分析出問題產(chǎn)生的原因。（2）制定出針對性的現(xiàn)場改進(jìn)措施，確保安全生產(chǎn)管理得到規(guī)范化，嚴(yán)謹(jǐn)化，科學(xué)化。（3）逐項(xiàng)推行措施，定期進(jìn)行檢查，確保該項(xiàng)措施能夠有效落實(shí)。六、總結(jié)機(jī)電設(shè)備安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理制度是企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)工作的一個重要方面，通過對企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)格化管理，建立設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)制度，嚴(yán)格程序化的設(shè)備檢修和維修程序，以及對新設(shè)備升級