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文檔簡介

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2012.2.26我國房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展模式研究

——與香港、美國、日本、新加坡模式的比較分析2目錄發(fā)展模式及其影響因素幾大主流房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展模式分析中國房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展模式第三種模式-------“大陸模式”2023/4/262一、發(fā)展模式及其影響因素什么是發(fā)展模式?發(fā)展模式選擇的影響因素?發(fā)展模式選擇的目標?2023/4/263房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展模式就是要適合不同的發(fā)展階段,解決好每一階段企業(yè)存在的各類問題,從而促進房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。它包括開發(fā)模式、融資模式、運營模式、盈利模式、管理模式等多個方面。2023/4/264發(fā)展模式選擇的影響因素發(fā)展模式選擇的影響因素產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)外部經(jīng)驗市場環(huán)境政治制度經(jīng)濟環(huán)境文化2023/4/265發(fā)展模式選擇的目標:實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。2023/4/266二、幾大主流的房企發(fā)展模式分析香港模式美國模式新加坡模式日本模式2023/4/267“香港模式”“香港模式”,是以開發(fā)商為中心的一條縱向價值鏈,從買地、建造、賣房、管理都由一家開發(fā)商獨立完成,房子建好后,地產(chǎn)公司不持有物業(yè),直接出售,以相對廉價取得土地為經(jīng)營導向。2023/4/268“美國模式”“美國模式”,是指在“資本運作、設計策劃、拆遷征地、建設施工、銷售租賃、物業(yè)管理”六個環(huán)節(jié),全部獨立運作,均由不同的公司協(xié)調(diào)合作,責任、權(quán)利、義務分工明晰,充分回避了房地產(chǎn)開發(fā)的環(huán)節(jié)風險,經(jīng)驗證實,可以有效的避免囤積、空置,解決房屋質(zhì)量、資金安全等問題,實現(xiàn)行業(yè)充分合作與競爭,能更好的控制成本、穩(wěn)定價格、降低風險。2023/4/269“香港模式”“美國模式”主要特點以土地為基本,實行全過程的經(jīng)營,“售樓花”和“地王”是其兩大經(jīng)營特色。市場高度細分+金融工具多樣化產(chǎn)生背景土地產(chǎn)權(quán)制度公共土地批租制度,土地產(chǎn)權(quán)歸政府,買賣的只是土地的有期限的使用權(quán)土地產(chǎn)權(quán)私有,土地供給市場高度自由且無限融資模式預售款+銀行貸款ABS、MBA、REIT’s等金融發(fā)達,融資方式多樣化,只有15%左右是銀行資金,70%是社會大眾的資金主要優(yōu)點實現(xiàn)了利潤的最大化;一體化的參與有利于資源的優(yōu)化配置專業(yè)化,形成核心競爭力;資金來源的多樣化使得房地產(chǎn)的收益和風險全社會共擔主要局限不夠科學,比較粗放的,風險很大,容易導致囤積和爛尾。組織成本較高,利潤被瓜分適用范圍人多地少,寸土寸金地廣物博、金融業(yè)發(fā)達核心土地資金房企地位全能者,所有環(huán)節(jié)參與組織者、統(tǒng)籌者2023/4/2610新加坡模式

新加坡模式,其核心就是建立住房公積金,以政府供應的保障性住房為主體,以商品房為補充,來滿足社會大多數(shù)人群對住房的需求。在新加坡,超過70%的人都居住在政府住房。在房地產(chǎn)領(lǐng)域,以所投資的資產(chǎn)總額計算,新加坡政府投資公司排名全球前十大房地產(chǎn)投資公司之列。同時,公司所投資的房地產(chǎn)業(yè)務是為數(shù)不多真正具有全球代表性的房地產(chǎn)組合。2023/4/2611新加坡的房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展模式盛邦新業(yè)集團源自新加坡建屋發(fā)展局(HDB),擁有48年豐富的住宅房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗,它為新加坡提供了約90%的住宅,開發(fā)足跡更是遍及中國、印度、菲律賓等23個國家、90座城市,成功規(guī)劃建設了45座新興城鎮(zhèn),2000多個項目,為350余萬人口提供了超過100萬套精品住宅,被世人譽為——“新加坡花園城市的締造者”。特點:一體化經(jīng)營;行業(yè)集中化程度高;跨國經(jīng)營與投資明顯;2023/4/2612日本的房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展模式日本的房地產(chǎn)開發(fā)不需要資質(zhì),只要符合城市規(guī)劃要求,無論企業(yè)和個人都可以申請進行房地產(chǎn)開發(fā),所以,在日本的城市和農(nóng)村,規(guī)模不同、門類各異的房動產(chǎn)公司隨處可見。專門從事房地產(chǎn)開發(fā)的房地產(chǎn)公司卻很少,房地產(chǎn)開發(fā)被放在了“副業(yè)”的位置。按控股方主要業(yè)務的所屬行業(yè)劃分,日本的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)可歸納為:政府類、建設類、交通類、金融類、工業(yè)類、民間類6種類型。2023/4/2613日本政府類地產(chǎn)開發(fā)機構(gòu)最具代表性的是原日本住宅公團,也就是現(xiàn)在的都市再生機構(gòu)。主要業(yè)務是為中低收入的勞動階層提供住宅、宅地以及與其配套的公共設施。模式特點:有專業(yè)化分工,但專業(yè)細分程度遠遠不如美國,房地產(chǎn)市場有自身的特色,房企的發(fā)展模式基本上還是香港模式。日本的房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展模式2023/4/2614三、我國房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展模式企業(yè)發(fā)展階段曾經(jīng)的香港模式自發(fā)的轉(zhuǎn)變及原因2023/4/2615企業(yè)發(fā)展階段中國房地產(chǎn)企業(yè)(主要指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè))最早都是國有企業(yè),來源于國有企業(yè)的投資和地方政府的直接組建。他們早先進入的都是單一的土地和房產(chǎn)開發(fā)項目,屬于項目開發(fā)企業(yè)。在發(fā)展過程中,一批房地產(chǎn)企業(yè)選擇了多元化的發(fā)展道路,即以開發(fā)為主,還組建了建筑設計、物業(yè)管理、建材供應等子公司;以住宅開發(fā)為主,還投資于商業(yè)地產(chǎn)和工業(yè)地產(chǎn);以房地產(chǎn)業(yè)為主,還投資于其他非房地產(chǎn)業(yè)。進入新世紀后,大批主流房地產(chǎn)企業(yè)開始進行專業(yè)化的發(fā)展,專注于某種類型的住宅商品,或?qū)W⒂谏虡I(yè)地產(chǎn),或?qū)W⒂谀骋粎^(qū)域細分市場或,專注于房地產(chǎn)流通服務領(lǐng)域。專業(yè)化的發(fā)展正在成為中國房地產(chǎn)企業(yè)的主流現(xiàn)象。2023/4/26161990年,國務院頒布《中華人民共和國城鎮(zhèn)土地使用權(quán)出讓和轉(zhuǎn)讓暫行條例》的55號令,對土地交易的法律承認開始,標志著我國房地產(chǎn)商品化的開始。中國房地產(chǎn)師于香港,起源于深圳,傳播于中國大陸。香港深圳中國大陸2023/4/2617在過去的20多年里,影響中國內(nèi)陸房地產(chǎn)企業(yè)的是鏈接:中國房地產(chǎn)10強企業(yè)模式研究(2011-03-11來源:中房網(wǎng))香港模式2023/4/2618近幾年,中國房地產(chǎn)企業(yè)逐步看重美國模式,并以美國房企為標桿,借鑒與學習。例如:萬科、萬通(馮侖)、綠城(代建模式)等。美國模式興起2023/4/2619香港模式美國模式xx模式VSxx實業(yè)PulteHomes美國模式兼容萬科成立于1984年,1988年進入房地產(chǎn)行業(yè),1991年成為深圳證券交易所第二家上市公司,也是股市里的代表性地產(chǎn)藍籌股。1993年將大眾住宅開發(fā)確定為公司核心業(yè)務,是目前中國最大的專業(yè)住宅開發(fā)企業(yè)。萬科雖然在學習“美國模式”,但是與PulteHomes公司這樣的優(yōu)秀美國房地產(chǎn)企業(yè)相比,萬科在精細化、專業(yè)化方面還遠遠不夠。2023/4/2620轉(zhuǎn)變的原收因---香港模墨式的深質(zhì)刻教訓對房地產(chǎn)偶商:易受夏市場變禽動和宏覺觀調(diào)控食的影響撲,經(jīng)營取不穩(wěn)定刻,且受猴資金和諸土地制劍約很大驅(qū)。對房地虧產(chǎn)業(yè):土地囤妄積廣、項發(fā)目爛尾多丸、設計不翁合理、建刮筑能耗高局、房屋質(zhì)醬量差、物侮業(yè)管理難沸、資金鏈童緊張等問貓題逐漸顯漁現(xiàn),房地影產(chǎn)行業(yè)發(fā)筑展大起大滴落,波動宣大。對社會民翻生:政府雙、銀行兄和房地袖產(chǎn)開發(fā)寒商的利佩益客觀究上捆綁慕在一起確,導致藝了地價祖與房價蘋一輪又望一輪的花上漲,哥使買房黑目標離伙普通百帖姓越來跪越遙遠短。對金融行饒業(yè):資金來再源單一,與對銀行信驅(qū)貸依賴極世大,導致肌了房地產(chǎn)質(zhì)市場風險隔向銀行業(yè)醬蔓延,增家大了整個奮金融系統(tǒng)辛的不穩(wěn)定策性。對宏觀經(jīng)直濟:對宏量觀經(jīng)濟沙的穩(wěn)定跪有一定蝕的破壞熄性。2023午/4/2暮4我國推政行美國汁模式的痰局限:從一個寬富泛的意義脈上來說,頂美國模式尸的地產(chǎn)商庸更接近于掌制造類企業(yè),這給對于國內(nèi)選已有一定披基礎(chǔ)、實功力的房企外,是否愿薦意放棄全牙能化模式頌下的最大封化利潤,光甘愿做一永個制造類執(zhí)企業(yè)?土地產(chǎn)權(quán)天制度不可架能轉(zhuǎn)為私啟有,土地知供給市場萄也無法實淋現(xiàn)無限量隊供給。金融市線場尚不瓦發(fā)達,郊房地產(chǎn)窯資產(chǎn)證裁券化等眾金融工獎具缺乏撐。美國模灶式是否械適合中歲國內(nèi)地堤?2023絹/4/2密422何去何從斯???市場環(huán)境宏觀調(diào)控房企23四、葬中國內(nèi)雕地房地去產(chǎn)企業(yè)催的未來是否存謠在一種柔大陸模兵式?大陸模式的塑初步設沃想如何實現(xiàn)傘大陸模式吵?2023勁/4/2牧424作為內(nèi)陸浪房地產(chǎn)市閉場主體的膽房地產(chǎn)企據(jù)業(yè)在這個財宏觀調(diào)控探帶來的一之輪新的十蒙字路口下雷應該何去倘何從?做色何選擇?除了香港廈模式和美勢國模式,著是否還有堵第三條道沫路,是否忽存在“大枝陸模式”?所謂“止大陸模擔式”,鄰就是根甩據(jù)中國襲的自身慈特色,芽結(jié)合香恢港模式衣和美國漆模式的喜優(yōu)點,撥博采眾箱長,兼披容并蓄頂,建立薄一種混呆合模式遣。綜上所述惱,房地產(chǎn)發(fā)開發(fā)企業(yè)重商業(yè)模式機的確立,萍是建立在解對自身資柄源和能力悶的分析基括礎(chǔ)之上的爐,是對價嫌值鏈、產(chǎn)評品和區(qū)域棄做出合理刮選擇、明報確定位的膜系統(tǒng)決策毀過程。建置立一個合爹適的商業(yè)套模式,是奶企業(yè)成功妨的必由之組路。202楊3/4堆/2425“大陸模楚式”的初柄步設想1、土地等政策方劃面:改醋革現(xiàn)有絹土地政朗策,改臥一次性阿征收70年土地出舍讓金的制勤度為按年金征收土地懷出讓金;2、財稅坦政策方騰面:推鑰行現(xiàn)行聚的財稅且體制改埋革,精存簡稅種具,減輕京稅負水麥平;3、住房覺政策方鉤面:要蛛加強大委中城市膽住房消書費政策等改革,令優(yōu)化土礎(chǔ)地、住肉房供給過結(jié)構(gòu),葵抑制投舅資、投藏機性購質(zhì)房,加緊大保障卷性住房炒供應力打度,形征成多渠抵道的住懇房供應涂體系,還不斷推犧進住房糖的“去斬資本品傾化”,擺使其回梨歸為一咐種普通柏的消費女品。4、金融博方面:議培育不嘩動產(chǎn)證瞞券化市掛場,發(fā)摔展各種啞房地產(chǎn)顏融資工午具,如劑:REI同T’s等,讓掙社會的展資本參敢與到整賄個地產(chǎn)甜行業(yè)中判,分享垮其收益跪,共擔陰其風險噴;202鳥3/4泊/2426“大陸稼模式”炭下的房陽地產(chǎn)企黎業(yè)強化企

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