可行性與投資估算

可行性研究與投資估算天津理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院投資與工程管理系楊飛雪目錄一、可行性研究的概念與歷史沿革二、可行性研究的程序三、可行性研究的內(nèi)容四、投資前期的投資估算構(gòu)成五、投資估算編制辦法六、實(shí)施預(yù)算的編制七、財(cái)務(wù)報(bào)表與項(xiàng)目評(píng)價(jià)附錄:可行性研究報(bào)告編制1-1可行性研究是研究投資項(xiàng)目建設(shè)可能基礎(chǔ)上的技術(shù)問(wèn)題的經(jīng)濟(jì)效果。如何將擬建項(xiàng)目的建設(shè)條件方面、技術(shù)方面、經(jīng)濟(jì)方面等有機(jī)地、最優(yōu)地統(tǒng)一起來(lái)，以達(dá)到取得最佳經(jīng)濟(jì)效果。是涉及技術(shù)科學(xué)、經(jīng)濟(jì)科學(xué)、自然科學(xué)等三個(gè)領(lǐng)域的邊緣性科學(xué)。目的是達(dá)到在建設(shè)可能基礎(chǔ)上技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理，在建設(shè)可能基礎(chǔ)上經(jīng)濟(jì)合理?xiàng)l件下的技術(shù)先進(jìn)1-2我國(guó)可行性研究的發(fā)展沿革可行性研究的雛形第一個(gè)及第二個(gè)五年計(jì)劃編制期間可行性研究的試行關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究的試行管理辦法可行性研究的推廣可行性研究的規(guī)范可行性研究的市場(chǎng)化在世行幫助下制訂了項(xiàng)目評(píng)估制度建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)工程咨詢業(yè)的發(fā)展與市場(chǎng)化2-1進(jìn)行可行性研究的前提條件準(zhǔn)確確定項(xiàng)目的范圍（從而無(wú)論是估算還是計(jì)算，都不會(huì)遺漏任何重要的部分）對(duì)確定的必需的資金來(lái)源能核定到相當(dāng)準(zhǔn)確的程度（因此須盡早考慮可能的項(xiàng)目資金籌措）成立一個(gè)專門的可行性研究專家小組（其固定成員一般包括：工業(yè)經(jīng)濟(jì)專家、市場(chǎng)分析專家、工藝師、機(jī)械工程師、土木工程師、環(huán)境影響評(píng)估專家、人事與組織管理專家、經(jīng)濟(jì)與財(cái)務(wù)專家）2-2投資項(xiàng)目基本建設(shè)程序投資前時(shí)期投資時(shí)期生產(chǎn)時(shí)期規(guī)劃與研究階段設(shè)計(jì)階段建設(shè)階段生產(chǎn)階段項(xiàng)目建議書(shū)立項(xiàng)評(píng)估可行性研究項(xiàng)目評(píng)估勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)初步設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工招標(biāo)建安施工試運(yùn)轉(zhuǎn)正式投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)2-3可行性研究階段劃分2-3-1投資計(jì)劃研究目的：識(shí)別投資機(jī)會(huì)要求：1、調(diào)查研究，鑒別投資項(xiàng)目2、確認(rèn)項(xiàng)目，研究必要性3、確定研究范圍4、確定關(guān)鍵問(wèn)題2-3-2初步可行性研究目的：項(xiàng)目最初篩選要求：1、進(jìn)行初步技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析2、識(shí)別選擇方案的標(biāo)準(zhǔn)3、選擇可取方案4、鑒別是否進(jìn)行下一步2-3-3可行性研究目的：項(xiàng)目最終分析

要求：1、進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析2、決定方案特性3、確定最佳方案4、確認(rèn)該方案的可行性2-3-4項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告目的：評(píng)估與決策

要求：作出最后決策2-4可行性研究程序應(yīng)具備的條件：項(xiàng)目建議書(shū)已經(jīng)批準(zhǔn)編制單位應(yīng)具有相應(yīng)的資格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行主要程序分為六個(gè)步驟，見(jiàn)下圖籌劃準(zhǔn)備調(diào)查研究方案選擇與優(yōu)化財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)編制可研報(bào)告可研報(bào)告審批1、業(yè)主與咨詢機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議2、明確工作范圍、進(jìn)度安排、費(fèi)用支付等3、提供與搜集有關(guān)資料1、方案設(shè)計(jì)完備2、技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)合理性1、估算準(zhǔn)確2、籌資渠道保障3、評(píng)價(jià)指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)4、風(fēng)險(xiǎn)分析可行性研究報(bào)告修改與復(fù)審1、原則性錯(cuò)誤2、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)誤差大3、社會(huì)環(huán)境重大變化一般意義的可行性研究機(jī)會(huì)研究初步可行性研究專題研究3-1廣義的可行性研究3-2專題研究包括一個(gè)投資項(xiàng)目的某些特定方面,用以支持可行性研究擬制造產(chǎn)品的市場(chǎng)研究原材料與市場(chǎng)研究實(shí)驗(yàn)室和中間實(shí)驗(yàn)建廠地址研究環(huán)境影響研究規(guī)模經(jīng)濟(jì)研究設(shè)備選擇研究注:若某項(xiàng)基本投入物可能是決定一個(gè)項(xiàng)目的可行性的決定因素時(shí)，應(yīng)進(jìn)行專題研究；若某項(xiàng)產(chǎn)品所要求的具體工作過(guò)于復(fù)雜時(shí)，應(yīng)進(jìn)行專題研究若在進(jìn)行可行性研究過(guò)程中發(fā)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的某個(gè)方面需要作更進(jìn)一步的審查時(shí)，即使此時(shí)評(píng)估工作已經(jīng)開(kāi)始，也應(yīng)在可行性研究工作完成前就此進(jìn)行專題研究3-3可行性研究各個(gè)內(nèi)容之間的關(guān)系項(xiàng)目戰(zhàn)略與銷售設(shè)想銷售設(shè)想材料投入物建廠地區(qū)、廠址和環(huán)境工藝、工程工廠組織人力資源項(xiàng)目實(shí)施財(cái)務(wù)分析、籌資選擇、投資評(píng)估、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)3-3-1項(xiàng)目戰(zhàn)略與銷售設(shè)想項(xiàng)目戰(zhàn)略是規(guī)定達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)所需的方法與活動(dòng)銷售設(shè)想包括特定的銷售戰(zhàn)略以及在選定的市場(chǎng)中達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)所需的措施與方法銷售設(shè)想是在按照銷售研究結(jié)果所決定的項(xiàng)目戰(zhàn)略的基本框架中制訂的項(xiàng)目戰(zhàn)略與銷售設(shè)想的關(guān)系見(jiàn)下圖：估計(jì)項(xiàng)目情況——分析地位結(jié)論與戰(zhàn)略可能性規(guī)定項(xiàng)目目標(biāo)與戰(zhàn)略銷售設(shè)想設(shè)計(jì)銷售戰(zhàn)略制訂銷售大綱銷售措施與目標(biāo)外部情況：環(huán)境資源市場(chǎng)分析建廠地區(qū)工藝財(cái)務(wù)機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部情況：公司分析公司目標(biāo)優(yōu)缺點(diǎn)3-3-1-1項(xiàng)目戰(zhàn)略的四要素目標(biāo)地理區(qū)域市場(chǎng)占有率產(chǎn)品—市場(chǎng)關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)與市場(chǎng)發(fā)展3-3-1-2項(xiàng)目戰(zhàn)略的決定市場(chǎng)的確定按顧客、地區(qū)、產(chǎn)品劃分的市場(chǎng)部分生產(chǎn)規(guī)劃的確定面向產(chǎn)品—市場(chǎng)進(jìn)入市場(chǎng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)多種經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)能力的確定基本項(xiàng)目戰(zhàn)略創(chuàng)新特色成本領(lǐng)先突出重點(diǎn)Ansoff矩陣Porter矩陣舉例：成四本領(lǐng)先戰(zhàn)繼略戰(zhàn)略核心取得并維具持比競(jìng)爭(zhēng)席對(duì)手成本確更低的成辮本以提高喚競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)前提具有相當(dāng)釀的市場(chǎng)份館額或其他固優(yōu)勢(shì)（如辜原材料等癥）須具備捷的條件（1）心強(qiáng)的獲篩取資本夾的能力兆（融資蓮能力）（2）技錄術(shù)的革新劃與改進(jìn)（籠技術(shù)創(chuàng)新半能力）（3）類全面的喘勞動(dòng)管搏理（人坐力資源曉能力）（4）所刺設(shè)計(jì)的產(chǎn)圈品易于制吳造（適用牲性）（5）滔低成本痰的銷售懲系統(tǒng)（帳外部經(jīng)肢濟(jì)性）3-3-灶1-3紡銷售設(shè)想紐奉確定程序（1）必確定產(chǎn)抓品—目個(gè)標(biāo)群，拘界定每題個(gè)目標(biāo)未群的產(chǎn)倒品種類（2）確夏定銷售目執(zhí)標(biāo)（什么網(wǎng)是現(xiàn)實(shí)的尺銷售目標(biāo)躍？）（3）制梅定市場(chǎng)擴(kuò)膊大戰(zhàn)略中聾的銷售戰(zhàn)糊略（與競(jìng)勞爭(zhēng)戰(zhàn)略一四并考慮）（4）規(guī)寶定整套銷椒售工作計(jì)深劃（分銷士商、代理兵商、最終針用戶組合營(yíng)）（5）該規(guī)定銷懸售措施赴，制訂餡銷售預(yù)磁算3-3-也2材料沸投入物包括：原料（主害要指未經(jīng)藝過(guò)加工的結(jié)）經(jīng)加工蠶的工業(yè)巧材料與穴部件輔助材料驢與公用設(shè)友施廢棄物處滿理備件其他（掌如附屬脾設(shè)施的爬提供等事）3-3-瓶2-1規(guī)材料投入蛇物來(lái)源與演供應(yīng)分析分析敘奪述其一軋般的來(lái)摧源、數(shù)甚據(jù)、可衫能的使戒用者、貼供應(yīng)規(guī)獸劃估計(jì)基礎(chǔ)張材料投入購(gòu)物的數(shù)量分析運(yùn)輸芳費(fèi)用與能必力需求與紙供應(yīng)之葬間的依誰(shuí)賴關(guān)系若基本材拾料需進(jìn)口戒，則還需呼分析（1）來(lái)栽源與限制伯性因素（2）役不確定蔽性因素注：若投蜜入物有可泛替代物，采則在分析削時(shí)應(yīng)注意惠進(jìn)行技術(shù)壯經(jīng)濟(jì)分析裂（包括環(huán)因境影響評(píng)島估）3-3茄-2-窩2確在定投入典物供應(yīng)芒的基本紀(jì)原則成本最低防化風(fēng)險(xiǎn)最話低化及秩供應(yīng)的柳可靠性建立與暢供應(yīng)商盒之間的耽聯(lián)系80-鋪20法虜則注：即提管理好肢在份額再上占總寫(xiě)供應(yīng)量峰的20鑼%，但組在價(jià)值印上卻占敞總采購(gòu)坑金額8磚0%以毅上的投濾入物的名供應(yīng)3-3-窄2-3萄制訂供應(yīng)護(hù)規(guī)劃選定的櫻供應(yīng)來(lái)泄源與供洗應(yīng)商協(xié)議與法井規(guī)供應(yīng)數(shù)量咬與質(zhì)量標(biāo)場(chǎng)準(zhǔn)運(yùn)輸方辣式存儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)較估3-3-陪3廠址訂選擇3-3-侄3-1贈(zèng)需要考慮知的條件廠址的生醫(yī)態(tài)條件（個(gè)土壤、氣畢候等）環(huán)境影主響（限曬制、標(biāo)團(tuán)準(zhǔn)等）社會(huì)-鳴經(jīng)濟(jì)條蝴件（限吧制、鼓留勵(lì)等）基礎(chǔ)設(shè)施茫（特別是埋關(guān)鍵性投家入物的情脂況）戰(zhàn)略問(wèn)題雨（可持續(xù)搬發(fā)展、銷晚售戰(zhàn)略等度）土地費(fèi)艙用廠址準(zhǔn)備吧、整治等擱費(fèi)用3-3編-3-洲2需射估計(jì)的劫有關(guān)財(cái)厘務(wù)數(shù)據(jù)生產(chǎn)成本述（包括環(huán)車境保護(hù)成逆本）銷售成本投資成暈本（包勾括環(huán)境蹲保護(hù)）收入稅金、補(bǔ)貧貼、津貼稿等凈現(xiàn)金宵流量注：要注縮慧意考慮外壯部變化以搏及經(jīng)驗(yàn)與答偏好對(duì)成狐本及收入帥的影響3-3歪-3-季3廠嬸址選擇體報(bào)告一般包括誓以下主要獨(dú)內(nèi)容:概述(如仿選擇依據(jù)位、過(guò)程、兩原則等)廠址要求割及主要選單擇指標(biāo)區(qū)域位置至及廠址概卡況占地、拆宮遷情況地質(zhì)、矮氣象、怕水文情燃況交通、通碼信情況供應(yīng)及苦社會(huì)情舊況廠址方悔案的比枕較分析附件（括如平面劈燕規(guī)劃圖血、批準(zhǔn)貫文件、剪證明材擋料等）3-3色-4市工廠組備織的分集類綜合管理組織會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理組織銷售組織供應(yīng)組織儲(chǔ)存組織生產(chǎn)組織質(zhì)量保證組織維修組織人事組織3-3-篇4-1元工廠組織邪機(jī)構(gòu)的規(guī)院劃步驟明確業(yè)妥務(wù)的目霧標(biāo)與目搜的確定為冶達(dá)到目佛標(biāo)而必惹需的職塌能對(duì)必需的初職能進(jìn)行任分類或聯(lián)朱系起來(lái)設(shè)計(jì)組織毒機(jī)構(gòu)的框遷架分析、設(shè)問(wèn)計(jì)并描述巷所有的關(guān)臺(tái)鍵工作擬訂招工舍與培訓(xùn)計(jì)始劃3-3府-4-誕2組皂織機(jī)構(gòu)養(yǎng)設(shè)計(jì)應(yīng)銅注意的耽問(wèn)題管理的乳廣度，妨即基層光管理部崗門主管賀所領(lǐng)導(dǎo)數(shù)雇員的摟數(shù)量組織機(jī)構(gòu)豎層次的數(shù)圓量按職能扣、工序角、設(shè)備乓、產(chǎn)品域或顧客仁等級(jí)劃戀分的分河部門責(zé)任和權(quán)咽力的分配3-3-蒜4-3瘡組織機(jī)構(gòu)下設(shè)計(jì)中的閉費(fèi)用問(wèn)題組織設(shè)計(jì)柏中的費(fèi)用折主要涉及明到的是管蛋理費(fèi)用，按又包括：工廠管島理費(fèi)、孤行政管避理費(fèi)、截銷售管林理費(fèi)、謠固定資釘產(chǎn)折舊費(fèi)費(fèi)以及宣財(cái)務(wù)費(fèi)證用管理費(fèi)用塘的控制關(guān)仔鍵在于確敵定合理的們成本中心亭（類似生啊產(chǎn)過(guò)程中客的成本核映算單元）陳，如可以無(wú)分為：行境政與財(cái)務(wù)尋成本中心東、內(nèi)部服灰務(wù)成本中誕心、外部茫服務(wù)成本共中心等3-3-沉5人力期資源對(duì)人力資焦源的需求搬，應(yīng)按照限組織機(jī)構(gòu)豆的設(shè)置，燙根據(jù)項(xiàng)目逗的各個(gè)部床門和職能御分別確定輕。項(xiàng)目所需蓄的人力資慶源一般包剛括兩大類急：富有經(jīng)驗(yàn)格的管理與舊監(jiān)督人員這是項(xiàng)目磨順利實(shí)施插和成功經(jīng)粱營(yíng)的前提2、按承時(shí)提供棗的、受原過(guò)專業(yè)于培訓(xùn)的仰技術(shù)和孝非技術(shù)蒙工人特別是在土公共培訓(xùn)功方面，是逃發(fā)展中國(guó)伸家需要解那決的一個(gè)后問(wèn)題3-3-破5-1領(lǐng)人力資源肆規(guī)劃誤點(diǎn)未能提供浪具有經(jīng)驗(yàn)囑和能力的祥項(xiàng)目實(shí)施抖隊(duì)伍，導(dǎo)流致工程拖左期、成本暫增加未能按時(shí)沒(méi)招工或由哥于培訓(xùn)質(zhì)歲量、時(shí)間銅等原因，蕩導(dǎo)致投產(chǎn)丟后生產(chǎn)能鹿力發(fā)揮不運(yùn)足人員經(jīng)驗(yàn)焦缺乏導(dǎo)致休原材料、肥設(shè)施、備離品等維修嗓和供應(yīng)不交足，從而逐造成意外土停產(chǎn)等銷售人斧員缺乏犧經(jīng)驗(yàn)，賓銷售成照果不佳枝，導(dǎo)致草銷售量撓與生產(chǎn)找量不能際匹配運(yùn)輸人車員不熟臟練，導(dǎo)費(fèi)致產(chǎn)品禍在運(yùn)輸勿途中誤溝期、丟舞失或變促質(zhì)3-3-毛5-2捎人力資源霞的培訓(xùn)根據(jù)人員剖特點(diǎn)和條楊件制訂培素訓(xùn)計(jì)劃分析培訓(xùn)乏任務(wù)，確梯定培訓(xùn)范晨圍（可通響過(guò)對(duì)職務(wù)及分析的方笨法明確將滴要執(zhí)行的遲任務(wù)）正式培訓(xùn)糧往往是針兩對(duì)管理和險(xiǎn)監(jiān)督人員本的，具體狗取決于設(shè)蹦施、傳統(tǒng)臂及其他因?qū)卦诼毰嘤?xùn)膜可采取單辣兵教練或跡培訓(xùn)班的衰形式培訓(xùn)應(yīng)是撓持續(xù)的、詢動(dòng)態(tài)的，猴不僅在生私產(chǎn)準(zhǔn)備階細(xì)段（雖然義這是最重橋要的），版而且在經(jīng)絨營(yíng)過(guò)程中肚仍然需要閃逐步提高婚人員素質(zhì)3-3本-6裕項(xiàng)目實(shí)而施計(jì)劃確定項(xiàng)目喇必須執(zhí)行怠的現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)戴外工作的頑類型確定工作裁任務(wù)的邏估輯順序編制分時(shí)哲間階段的規(guī)實(shí)施進(jìn)度扔表確定完成仇每項(xiàng)工作猜需要的資走源和耗費(fèi)紀(jì)的成本編制實(shí)施澆預(yù)算和現(xiàn)武金流量表捆，以保證疾在實(shí)施時(shí)魚(yú)有充足的輸資金保障記錄所群有實(shí)施偽數(shù)據(jù)，園以便及哥時(shí)修訂錢預(yù)測(cè)結(jié)栗論和實(shí)傍施計(jì)劃4-1錦可行性研梁究中投資肌估算的前倦提投資估算曾包括投資后成本估算悉、生產(chǎn)成消本估算、糠銷售成本腫估算明確項(xiàng)弱目的范梅圍，以旨便對(duì)投身資成本耀、生產(chǎn)束成本、之銷售成侵本作出懶可靠的強(qiáng)預(yù)測(cè)將項(xiàng)目致按照項(xiàng)糊目的實(shí)拒際布局轟和各組責(zé)成部分件的大小豎劃分為院分層次昏結(jié)構(gòu)的翻“分項(xiàng)則目單元盜”，以咱便于計(jì)藏算投資伙、生產(chǎn)傘、銷售放成本投資估漠算是一擾項(xiàng)漸進(jìn)排的工作乒，如在設(shè)機(jī)會(huì)研余究階段邀，就需衛(wèi)要估計(jì)譜各個(gè)生驕產(chǎn)要素像的成本璃情況；嚷在初步俗可行性廊研究階若段，需藏要估計(jì)諸企業(yè)組買織與管逆理費(fèi)用憲以及勞碧動(dòng)力成獨(dú)本等；隊(duì)在專題努研究階黨段，可判得到設(shè)樹(shù)備的估暗價(jià)等。4-2膝投資成本鮮的估算方豎法在規(guī)格炭和數(shù)量排清單基終礎(chǔ)上進(jìn)繞行招標(biāo)以規(guī)格和業(yè)數(shù)量為基城礎(chǔ)，用類屈似項(xiàng)目的某價(jià)格計(jì)算劍費(fèi)用使用從喝可比的濟(jì)生產(chǎn)項(xiàng)眠目中得恨到的單蹤蝶位成本虜參數(shù)計(jì)譽(yù)算成本以現(xiàn)有的困可比項(xiàng)目箭的成本為營(yíng)基礎(chǔ)依據(jù)呢，估算項(xiàng)初目各組設(shè)典備或按職餅?zāi)軇澐值睦鞑糠值穆┛偝杀咀ⅲ汉髢膳N方法應(yīng)桌根據(jù)目前倍實(shí)際情況計(jì)進(jìn)行調(diào)整醒，其影響渣因素主要度包括：年度通貨詠膨脹率變欣化外匯匯拐率的變政化不同的法封律、規(guī)章進(jìn)入施工割現(xiàn)場(chǎng)的交腫通情況由于缺秒少可靠巧數(shù)據(jù)而破可能引欣起的誤吉差當(dāng)?shù)厍槔K況（如鵲地質(zhì)、駕氣象等祖）的不或同變化項(xiàng)目在初偉步設(shè)計(jì)方萬(wàn)面可能存牢在的缺欠其他不吩可預(yù)見(jiàn)懇的事項(xiàng)總投資成本固定投資流動(dòng)投德資土地與廠店址準(zhǔn)備工藝（初罪次支付）土木工膝程生產(chǎn)前資古本支出設(shè)備4-2筒-1健土地與鴉廠址準(zhǔn)走備4-2磚-2丙工藝成鞠本原材料齡消耗費(fèi)能源消耗急費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)維護(hù)點(diǎn)費(fèi)（包括蛾修理費(fèi)、副裝置設(shè)備散保養(yǎng)費(fèi)、豈工器具費(fèi)脫用等）人工工搬資工藝裝備罷及廠房折緩舊費(fèi)注:工幫藝成本可是經(jīng)過(guò)獲對(duì)多個(gè)增工藝路陳線的技外術(shù)經(jīng)濟(jì)弄比較,漸并對(duì)所匪選中的生方案進(jìn)租行優(yōu)化靜后得出沒(méi)的4-2附-3壯土木工痛程費(fèi)用變構(gòu)成?場(chǎng)地準(zhǔn)士備與整濤治房屋建量筑室外工程工程與設(shè)于計(jì)費(fèi)用（名包含在設(shè)劉備價(jià)值中造的除外）在冊(cè)的固紅定資產(chǎn)、舊無(wú)形資產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)各費(fèi)用（不注要重復(fù)計(jì)宇算）運(yùn)輸、霉搬運(yùn)成揉本及費(fèi)叔用保險(xiǎn)費(fèi)新用關(guān)稅與澆其他稅醋款4-2-吼4生產(chǎn)顛前資本支獅出?前期研訊究成本開(kāi)辦費(fèi)撕、股票以債券發(fā)塑行費(fèi)、露法律費(fèi)邊用項(xiàng)目與獵場(chǎng)地管眠理費(fèi)試制產(chǎn)品襪的銷售費(fèi)生產(chǎn)前準(zhǔn)觀備費(fèi)人員招聘三、培訓(xùn)、勵(lì)管理等費(fèi)燭用試車、腳運(yùn)轉(zhuǎn)和紛交付使欲用費(fèi)用建設(shè)期間慘應(yīng)計(jì)算的焰貸款利息嘩（與固定五資產(chǎn)投資燭貸款所產(chǎn)奸生的建設(shè)么期利息不擦同）4-2斗-5參設(shè)備費(fèi)趙用?生產(chǎn)設(shè)承備輔助設(shè)備環(huán)境保護(hù)步、廢物處麗理、內(nèi)部兔基礎(chǔ)設(shè)施撥服務(wù)等費(fèi)皆用設(shè)備備件殊費(fèi)用易耗品、吐工具等費(fèi)另用4-3梨生產(chǎn)成本毀的估算應(yīng)以正耀常的生朝產(chǎn)工作額狀況（崇即達(dá)到周正常生蕩產(chǎn)能力這的各種溪需要為躺依據(jù)）驗(yàn)，因此伏因全面罪考慮正仙常的停妙工、停塌機(jī)、假筍日、維其修、更公換工具俊、預(yù)定弊的生產(chǎn)叉班次安姜排、主偏要設(shè)備菜的不可衡分割性份、正常電出現(xiàn)的薄廢品，半以及在卻上述情愉況下一剪年內(nèi)生舍產(chǎn)的產(chǎn)渣品的數(shù)論量等生產(chǎn)成本電的內(nèi)容包霸括如下：生產(chǎn)成本經(jīng)營(yíng)成本折舊費(fèi)率用資金籌措閃費(fèi)用工廠成本工廠管糊理費(fèi)行政管因理費(fèi)4-3菜-1煮工廠成遷本材料投入臺(tái)物（通?？剖侵苯雍醯淖儎?dòng)嶼成本）人工費(fèi)用（工資剝、薪水溝等，多打數(shù)為直液接費(fèi)用巷，但分垃屬固定刺與變動(dòng)第成本）廢品或傲退回產(chǎn)摘品廢水、睬廢物處動(dòng)理，環(huán)璃境保護(hù)懸費(fèi)用4-3-兵2工廠其管理費(fèi)服務(wù)（管理、陶質(zhì)量控制不、室內(nèi)氣掃候控制、逮廠內(nèi)運(yùn)輸民、咨詢工齡程師等）專利權(quán)口使用費(fèi)研究與主開(kāi)發(fā)成倘本生產(chǎn)大樓襪、機(jī)械、狐設(shè)備的租梁金、租賃蠢費(fèi)產(chǎn)品儲(chǔ)存筍成本4-3凈-3因行政管榴理費(fèi)（臥基本屬感于固定概成本）工資、貿(mào)薪水（包括經(jīng)故理人員、沙從事管理凱工作的職拴員）辦公室供絲式應(yīng)品、材循料辦公大樓廣租金、手的續(xù)費(fèi)、辦英公設(shè)備服務(wù)（如電改訊、運(yùn)拐輸?shù)龋?-4進(jìn)銷售恥成本的友估算銷售成本奪一般構(gòu)成生如下：（1）直閃接銷售費(fèi)手用包裝與儲(chǔ)腐存銷售費(fèi)（突如手續(xù)費(fèi)塘、折價(jià)、堅(jiān)退貨等）推廣費(fèi)（呀如廣告、拘樣品等）分配費(fèi)毯用（如管運(yùn)輸、鞭中途存賤儲(chǔ)、保白險(xiǎn)等）（2）墨間接銷料售費(fèi)銷售部運(yùn)門的管濟(jì)理費(fèi)（杏如人員鋒、通訊鍬、材料販、服務(wù)跳、市場(chǎng)曬調(diào)研、境推廣活酸動(dòng)等）5-1救投資適估算編濟(jì)制一般惕原則投資成本疲估算包括貢固定投資悲估算與流昂動(dòng)投資估旺算兩大部汽分，其中際固定投資燃估算又主都要包括工六程費(fèi)用和糕設(shè)備費(fèi)用貌兩部分生產(chǎn)成本筒與銷售成瓜本的估算尺主要是按疤照企業(yè)的運(yùn)成本科目奇劃分進(jìn)行馳估計(jì)籌資成宗本的估故算按籌待資結(jié)構(gòu)粒及通貨厭膨脹的斃情況進(jìn)枕行其他（如填稅金、保漁險(xiǎn)等）按豆有關(guān)法律且、規(guī)定進(jìn)隨行估計(jì)5-2歡固定怨投資估疏算固定投資煙成本主要瓣包括以下糧各項(xiàng)：土地采帆購(gòu)、廠撿址準(zhǔn)備語(yǔ)及整治房屋建被筑及土扇木建筑罩工程機(jī)械與設(shè)婦備，包括楚主要與輔喪助設(shè)備其他列綁入固定臥資產(chǎn)范眾圍的，頌如工業(yè)鞋產(chǎn)權(quán)、盆專有技貿(mào)術(shù)、發(fā)菌明專利書(shū)等，并宵且需要薪一次性標(biāo)付款的5-2-守1房屋秘建筑及土她木建筑工偶程費(fèi)估算第一步：熟悉設(shè)憂計(jì)方案和躍各種資料資，對(duì)各項(xiàng)瓜主要工程臘數(shù)量進(jìn)行覺(jué)必要的核滴對(duì)和計(jì)算木；第二步：研究拜建設(shè)安戴排和實(shí)碼施方案荷的內(nèi)容攔和要求秒是否合且理可行誼，如建頭設(shè)工期眠、工程深進(jìn)度等同，核查般其與批杠準(zhǔn)的項(xiàng)球目建議嘗書(shū)投資奇估算文洗件的規(guī)掏定是否噴相符，慶如有變貌動(dòng)，分只析其是吃否合理鴿；第三步：根據(jù)敏主要工避程數(shù)量挎和選用典的并經(jīng)需調(diào)整好脅的分項(xiàng)揮估算指詳標(biāo)，計(jì)史算出人輕工和材抱料的實(shí)壤物量；第四步：取定草人工費(fèi)敘單價(jià)，葡計(jì)算材貿(mào)料預(yù)算仇價(jià)格；第五步：根據(jù)確虎定的總體宵實(shí)施方案餓的要求，蒸結(jié)合建設(shè)白項(xiàng)目的世鎖紀(jì)情況，獸取定各項(xiàng)始費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)蘿；第六步：根據(jù)確盆定的人工件、材料的價(jià)預(yù)算價(jià)格金和各項(xiàng)費(fèi)兔率標(biāo)準(zhǔn)，板計(jì)算出各絲式項(xiàng)費(fèi)用，仰并進(jìn)行累漢計(jì)匯總（眨若已經(jīng)具壯有以綜合慶價(jià)格的形季式編制的合估算指標(biāo)悠，則在計(jì)憤算出實(shí)物噸量后，可威直接套用妥估算指標(biāo)挺）。5-2寸-2穴設(shè)備費(fèi)檢用的估攪算設(shè)備費(fèi)懂用=設(shè)購(gòu)備原價(jià)上＋設(shè)備矩運(yùn)雜費(fèi)其中對(duì)設(shè)稿備原價(jià)的泛計(jì)算，又都分為進(jìn)口暖設(shè)備與國(guó)旗產(chǎn)設(shè)備兩寺種情況。對(duì)進(jìn)口禮設(shè)備，訪有：設(shè)備原兩價(jià)=設(shè)陜備貨價(jià)拿（FOB）巧＋國(guó)際運(yùn)費(fèi)如＋運(yùn)輸保撥險(xiǎn)費(fèi)＋銀頌行財(cái)務(wù)費(fèi)塌＋外貿(mào)手令續(xù)費(fèi)＋關(guān)品稅＋增值符稅＋消費(fèi)侄稅＋海關(guān)勺監(jiān)管手續(xù)平費(fèi)其中除密貨價(jià)和液國(guó)際運(yùn)園費(fèi)外，役其他費(fèi)惰用均按瓜有關(guān)規(guī)翻定計(jì)算（接下典頁(yè)）至于國(guó)產(chǎn)利設(shè)備的原撥價(jià)，一般憂是按照與聯(lián)設(shè)備制造監(jiān)廠商的合津同訂貨價(jià)否確定。對(duì)于設(shè)備簽運(yùn)雜費(fèi)，怎其又包括潮：運(yùn)費(fèi)和裝根卸費(fèi)包裝費(fèi)供應(yīng)部門汽的手續(xù)費(fèi)采購(gòu)與連倉(cāng)庫(kù)保嬸管費(fèi)5-3并流動(dòng)投資永的估算流動(dòng)資金+流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債應(yīng)收帳碰款存貨現(xiàn)金材料產(chǎn)成品在產(chǎn)品包裝物低值易耗蠅品主要材料輔助材擁料燃料備品備光件應(yīng)付帳款注：流遵動(dòng)資金員=流動(dòng)辛資產(chǎn)-榆流動(dòng)負(fù)坡債5-3-起1應(yīng)收跪帳款的估秀算取決于企承業(yè)的賒銷館政策一般計(jì)算燈公式為：應(yīng)收帳款講=賒銷期睜（月）×全年總績(jī)銷售額稼/12公式中，全年總銷漆售額=全憲年銷售產(chǎn)枕品的總成升本-當(dāng)年制應(yīng)計(jì)的（槐折舊+利傅息）原因：折怠舊與利息顛由銷售收相入補(bǔ)償,窄而不是由隱流動(dòng)資金綁補(bǔ)償5-3爐-2蓄存貨的棋估算材料取決于冠:材料潛的供應(yīng)掌來(lái)源、觀供應(yīng)方陵式、供句應(yīng)的可總靠性、枝季節(jié)性循、供應(yīng)談商的數(shù)丟目、使遼用代用陷品的可木行性在產(chǎn)品應(yīng)對(duì)生產(chǎn)豆過(guò)程的各冰個(gè)階段投振入物的加柔工程度及喉成本狀況罩進(jìn)行全面霸的分析產(chǎn)成品需考慮因野素如：產(chǎn)明品性質(zhì)、留商業(yè)習(xí)慣纏、產(chǎn)品的補(bǔ)季節(jié)性等包裝物惡與低值垃易耗品一般根誦據(jù)歷史廳資料確謀定5-3挺-3萄現(xiàn)金的讓估算最重要的濤是要考慮摘利息的按工時(shí)償還，肺因此一般功需要在流鴿動(dòng)資金中往安排一筆投不可預(yù)見(jiàn)貝費(fèi)，通常所為5%左酬右。5-3-相4應(yīng)付牲帳款的估避算取決于搖供應(yīng)商嚴(yán)提供貸知款的條侍件主要考矩慮原材熊料、供瀉應(yīng)品和義服務(wù)對(duì)稅金碼應(yīng)考慮緊是提前輩支付還號(hào)是可以旗延期支聾付應(yīng)付工資斬應(yīng)考慮有踩關(guān)法律法頭規(guī)的規(guī)定如果是與姓投資有關(guān)授的債權(quán)人姥，則不影曠響計(jì)算流遭動(dòng)資金的敢需要量6-1據(jù)實(shí)施預(yù)算搬的編制實(shí)施預(yù)算房誠(chéng)的編制目開(kāi)標(biāo)：確定太實(shí)施一個(gè)芬投資項(xiàng)目敬所需要的尿資源成本實(shí)施預(yù)算率的編制原痛則：按照銳項(xiàng)目的不暈同實(shí)施階延段來(lái)確定何及編制實(shí)施預(yù)算碌的編制方且法：以項(xiàng)眨目確定的矮實(shí)施活動(dòng)藥和任務(wù)為使基礎(chǔ)，按洞照成本科梨目的劃分書(shū)及標(biāo)準(zhǔn)，到分類進(jìn)行蓬估計(jì)、編撥制（見(jiàn)下編表）6-2悼項(xiàng)目構(gòu)實(shí)施成符本的簡(jiǎn)晨單分類項(xiàng)目實(shí)施管理費(fèi)用項(xiàng)目組建與組織建立費(fèi)用引進(jìn)技術(shù)與轉(zhuǎn)讓費(fèi)用設(shè)計(jì)、土建工程、招標(biāo)、評(píng)標(biāo)費(fèi)用談判與合同簽訂費(fèi)用監(jiān)督、協(xié)調(diào)建筑工程、設(shè)備安裝、測(cè)試、開(kāi)工、交付等費(fèi)用供應(yīng)安排費(fèi)用投產(chǎn)前銷售安排費(fèi)用資本支出中的初期費(fèi)用（例：見(jiàn)下表）6-3程資本濱支出中良的初期港費(fèi)用注冊(cè)與公司組建費(fèi)承銷證券傭金保險(xiǎn)費(fèi)印刷費(fèi)和雜費(fèi)經(jīng)紀(jì)人回扣建設(shè)期利息（銀行往來(lái)帳目）公共關(guān)系費(fèi)法律費(fèi)其他生產(chǎn)前支出7-1擋財(cái)務(wù)報(bào)表罩的種類7-1藝-1酒損益表赴(凈收日益表)用于計(jì)炭算項(xiàng)目雀每年的細(xì)凈收益豬或虧損按照權(quán)責(zé)壞發(fā)生制的隙原則編制與預(yù)測(cè)課的資產(chǎn)衡負(fù)債表尤相關(guān)聯(lián)可反映出瘡固定成本裳、變動(dòng)成喝本，從而棕為項(xiàng)目的謹(jǐn)盈虧平衡奔分析提供菌幫助7-1才-2楚資產(chǎn)負(fù)慌債表反映項(xiàng)委目的累貪計(jì)資產(chǎn)贊以及資翼產(chǎn)的籌盜措方式預(yù)計(jì)的景資產(chǎn)負(fù)蜻債表應(yīng)扒包括對(duì)謹(jǐn)關(guān)鍵科陪目的估記算，如磚現(xiàn)金、合其他流司動(dòng)資產(chǎn)根、固定研資產(chǎn)、累借入資辱本、流呢動(dòng)負(fù)債說(shuō)等7-1鑼-3飯資金來(lái)終源與運(yùn)拔用表反映資金秀的來(lái)源與鄭運(yùn)用情況網(wǎng)，特別是恩總的現(xiàn)金真流入量和凍流出量幫助解決引項(xiàng)目資金霉短缺或清葛償能力的笛問(wèn)題若有外尾匯方面籍的問(wèn)題雞，可單陽(yáng)獨(dú)編制銜一份現(xiàn)趕金流量鋼表幫助項(xiàng)寸目?jī)?yōu)化右籌資結(jié)彎構(gòu)7-2杯項(xiàng)目評(píng)價(jià)念(評(píng)估)是可行性殊研究的核棟心是決策像的重要襲依據(jù)引導(dǎo)方案夢(mèng)經(jīng)過(guò)需要剪-可能-慈可行-最禾佳的步驟偽,進(jìn)行分忽析目的既哭包括經(jīng)繪濟(jì)效益仍的提高傘,又包笑括風(fēng)險(xiǎn)焰的回避最終目握的是實(shí)嚷現(xiàn)社會(huì)碼資源的爸最優(yōu)配廢置7-2-刻1項(xiàng)目子評(píng)價(jià)的基念本要求以經(jīng)濟(jì)效裝益為中心統(tǒng)，項(xiàng)目投聾資決策的廚主要目標(biāo)孝是提高國(guó)汗民經(jīng)濟(jì)效溉益必須考陜慮資金鋤的時(shí)間糖價(jià)值項(xiàng)目的取各種實(shí)版施方案絡(luò)之間應(yīng)鉛具有可狗比性價(jià)格與飯其他經(jīng)辯濟(jì)參數(shù)否在時(shí)間白可比性?shī)A上應(yīng)一遷致在財(cái)務(wù)與資國(guó)民經(jīng)濟(jì)茂評(píng)價(jià)的基畜礎(chǔ)上，應(yīng)艷做好不確墊定性因素墻的分析7-2慮-2揭項(xiàng)目評(píng)編價(jià)的基揭本內(nèi)容財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)以市場(chǎng)價(jià)莖格為依據(jù)以行業(yè)基敞準(zhǔn)收益率橡為貼現(xiàn)率計(jì)算財(cái)密務(wù)凈現(xiàn)獵值國(guó)民經(jīng)濟(jì)猾評(píng)價(jià)以影子價(jià)厭格為依據(jù)以社會(huì)折徑現(xiàn)率為貼滲現(xiàn)率計(jì)算經(jīng)濟(jì)治凈現(xiàn)值若項(xiàng)目?jī)晌浞N評(píng)價(jià)結(jié)庭論矛盾，燈則對(duì)重大旱項(xiàng)目而言即，應(yīng)以國(guó)民經(jīng)濟(jì)點(diǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)族論為最終普結(jié)論，財(cái)毀務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)成論應(yīng)服從國(guó)民經(jīng)濟(jì)潤(rùn)評(píng)價(jià)的結(jié)侄論7-2呆-3腳項(xiàng)目評(píng)閑價(jià)的歷貌史沿革1、財(cái)務(wù)開(kāi)分析（FA）階段*2、經(jīng)濟(jì)驅(qū)分析（EA）階段3、社型會(huì)分析讀（SA）階段目前基萬(wàn)本以財(cái)堪務(wù)評(píng)價(jià)危為主從企業(yè)立腥場(chǎng)出發(fā)，遷比較項(xiàng)目的投入軋與產(chǎn)出目前有三竹種方法：UNI伏DO法（工發(fā)組犁織），L—M法（經(jīng)合與景發(fā)展組戲織）和S/V法（世界銀行），核心接都是影蘭子價(jià)格以經(jīng)濟(jì)增會(huì)長(zhǎng)與社會(huì)湖公平為雙控重目標(biāo)以國(guó)民福首利最大化墨為準(zhǔn)則采用機(jī)會(huì)馳費(fèi)用法與雕分配權(quán)重然法7-2-鋪4項(xiàng)目甘經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)躁的基本步匠驟基礎(chǔ)數(shù)猾據(jù)的匯誕集與整摩理編制財(cái)務(wù)粱報(bào)表進(jìn)行財(cái)務(wù)辮分析與評(píng)搭價(jià)進(jìn)行國(guó)民豪經(jīng)濟(jì)分析唇與評(píng)價(jià)綜合分析漆與評(píng)價(jià)、摔結(jié)論例:成本謠與收入的燒基礎(chǔ)數(shù)據(jù)肥收集與整渾理銷售收入銷售稅歲金及附加總成本雷費(fèi)用利潤(rùn)總額產(chǎn)品稅尋、增值霸稅、營(yíng)庸業(yè)稅、資源稅編、教育罰費(fèi)附加緩等折舊、維倦簡(jiǎn)、攤銷利息支左出外購(gòu)原材千料、燃料仗、動(dòng)力費(fèi)工資及福掘利修理費(fèi)其它費(fèi)用所得稅稅后利潤(rùn)特種基非金可分配利桶潤(rùn)盈余公積榆金應(yīng)付利加潤(rùn)未分配歐利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)成本附錄：起可行夾性研究夕報(bào)告編頌制一、對(duì)弟可行性考研究報(bào)拉告的基夜本要求1、可些行性研戒究報(bào)告致應(yīng)該有鈔一定的抹格式和壇深度2、可行婦性研究的堡目的要明許確，范圍屬要清楚3、可行潛性研究應(yīng)璃講究科學(xué)僅性、公正喂性和客觀藍(lán)性4、可淺行性研唐究要重捎視調(diào)查耕研究，仿掌握經(jīng)凍濟(jì)信息絹資料5、可棒行性研獲究必須妻有多方鬼案比較6、可行閉性研究報(bào)嗓告應(yīng)可以根為決策者領(lǐng)提供依據(jù)二、可確行性研壁究報(bào)告筋基本格握式1、總論（1）剪項(xiàng)目的砍概況。鍬如項(xiàng)目垂名稱，脂主辦單只位，承睡擔(dān)可行獄性研究鉆的單位敗，可行未性研究悼的主要蠶依據(jù)、霜工作范規(guī)圍、主羨要過(guò)程頁(yè)等；（2）研猴究結(jié)果概短要；（3）存僵在的問(wèn)題礙和建議。2、市脈場(chǎng)需求墓預(yù)測(cè)和西擬建規(guī)禮模（1）豎國(guó)內(nèi)、字國(guó)際市炭場(chǎng)近期補(bǔ)需求情裕況及發(fā)頭展預(yù)測(cè)加；（2）國(guó)見(jiàn)內(nèi)現(xiàn)有企作業(yè)生產(chǎn)狀憂況估計(jì)，倚包括：生殿產(chǎn)能力、暮產(chǎn)品質(zhì)量?jī)觥N售情置況等；（3）國(guó)遮內(nèi)外市場(chǎng)竟產(chǎn)品價(jià)格彈分析、銷破售預(yù)測(cè)以籌及本企業(yè)旺產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)最能力分析貸；（4）軍擬建項(xiàng)爆目的規(guī)什模及各噸種方案恩的技術(shù)圣經(jīng)濟(jì)比擺較與分假析。3、原冶材料、漢能源及寨公用設(shè)亡施情況（1）司確定所李需的原掩材料的訴種類，卷估算其請(qǐng)年需要四量及年晶費(fèi)用；（2）確喊定所需的柏能源的種飛類，估算士其年需要核量及年費(fèi)翁用；（3）落俘實(shí)所需的握原材料及多能源（附州供應(yīng)單位蔑的協(xié)議或著意向）（4）唯所需公隱用設(shè)施唉的數(shù)量葵、供應(yīng)敏方式和趙供應(yīng)條鹽件4、工衣藝技術(shù)叫和設(shè)備詠的選擇（1）列奸出可供采吵用的工藝惜技術(shù)方案形，各方案胳優(yōu)缺點(diǎn)論把述，推薦誦方案及理銜由；（2）右列出可黨供選擇店的工藝壯流程方叨案，詳胖細(xì)分析被各方案島的優(yōu)缺怕點(diǎn)，提省出推薦萌方案并瘦說(shuō)明理緣瑞由；（3）列艙出選定的丟主要設(shè)備誘和輔助設(shè)尊備的名稱晶、型號(hào)、搖規(guī)格、數(shù)蕉量，并說(shuō)班明理由；（4）根迎據(jù)工藝技除術(shù)、工藝過(guò)流程、設(shè)晚備品種及脆數(shù)量，確鉛定項(xiàng)目土聞建工程的榴構(gòu)成及方潛案，繪出個(gè)工廠平面蝦布置圖、策車間平面乘布置圖及負(fù)車間剖面搏圖。5、廠址沈選擇（1）選密定廠址、榜廠址面積賀及用地范自圍（需附障城市規(guī)劃甘部門同意常選址的證散明文件）板；（2）選套址范圍內(nèi)見(jiàn)的現(xiàn)狀、緩?fù)恋胤N類息；（3）建素廠地區(qū)的抹地理位置魄，與原材飛料產(chǎn)地、眾產(chǎn)品市場(chǎng)砍的距離，供地區(qū)環(huán)境詞情況，現(xiàn)供有運(yùn)輸能志力、實(shí)際紛負(fù)荷及發(fā)章展規(guī)劃情筍況；（4）該到地區(qū)現(xiàn)有堪供水、排樸水、供電弦、煤氣等捆的能力和思實(shí)際負(fù)荷招以及發(fā)展秋規(guī)劃情況裂；（5）廠贏址比較與色選擇意見(jiàn)條。6、環(huán)境豪保護(hù)（1）焦對(duì)建廠泊具體地謎區(qū)歷史注和現(xiàn)在凝的環(huán)境槍調(diào)研，愈以及項(xiàng)密目建成槍投產(chǎn)后坦對(duì)環(huán)境亮影響的郵預(yù)測(cè)；（2）制棵定環(huán)境保凍護(hù)措施和非“三廢”飼治理方案見(jiàn)；（3）編漲制審批環(huán)妨境影響報(bào)妹告書(shū)（附零具有建設(shè)幻玉項(xiàng)目環(huán)境冊(cè)影響評(píng)價(jià)鵝資格證書(shū)役的單位編蜜制完成的輩“環(huán)境影陷響報(bào)告書(shū)傘”）。7、企檔業(yè)組織乒、勞動(dòng)牌定員和固人員培沾訓(xùn)（1）茂企業(yè)生葛產(chǎn)管理萬(wàn)體制及約機(jī)構(gòu)設(shè)挪置的論益述；（2）在自項(xiàng)目進(jìn)展惹的不同時(shí)使期需要的介各種級(jí)別版的管理人羽員、工程沒(méi)技術(shù)人員幻玉、工人及洪其它人員梅的數(shù)量、座水平及來(lái)租源；（3）人吼員培訓(xùn)規(guī)舟劃及費(fèi)用于的估計(jì)。8、項(xiàng)目齊實(shí)施進(jìn)度料的建議（1）項(xiàng)然目建設(shè)的欠基本要求釣和總體安乘排；（2）曬勘察設(shè)地計(jì)、設(shè)懸備制造越、工程閑施工、知安裝、載調(diào)試、嶼投產(chǎn)、揮達(dá)產(chǎn)所材需時(shí)間薄和進(jìn)度墊要求；（3）鋤論述最衛(wèi)佳實(shí)施威計(jì)劃方鄉(xiāng)豐案的選呈擇，并語(yǔ)用線條掉圖或網(wǎng)量絡(luò)圖表厚示。9、投請(qǐng)資費(fèi)用款、產(chǎn)品胞成本與佩資金籌移措（1）主燦體工程和勒協(xié)作配套斯工