百樂門施工組織設(shè)計(jì)(內(nèi)部)

編制內(nèi)容：①項(xiàng)目概況；②組織機(jī)構(gòu)與勞動力部署；③施工方案；④質(zhì)量保證措施；⑤平安保證措施；⑥工期保證措施；⑦成本管理措施；一、項(xiàng)目概況本工程為羅寶板外墻保溫裝飾工程，建設(shè)地點(diǎn)為安徽省合肥市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)東南角明珠國際大酒店對面，為27層獨(dú)棟單體高層，總施工高度107.8米，4至27層附帶樓頂外墻預(yù)算保溫裝飾材料羅寶板面積約15000㎡。建設(shè)單位：合肥百樂門置業(yè)有限公司監(jiān)理單位：安徽寰宇建設(shè)工程詢問有限公司總包單位：安徽廣廈建筑（集團(tuán)）股份有限公司合同工期：75日歷天二、組織與機(jī)構(gòu)與勞動力部署項(xiàng)目部由以下人員組成項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工作，為便利與業(yè)主、監(jiān)理辦公須要，項(xiàng)目部辦公地點(diǎn)設(shè)在10#樓1415室業(yè)主與監(jiān)理辦公室均在10#樓2層。項(xiàng)目經(jīng)理：何建東（負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體運(yùn)作）現(xiàn)場關(guān)系協(xié)調(diào)：周曉樂（負(fù)責(zé)人員考勤與外部關(guān)系協(xié)調(diào)及回款）現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量管理：江澤貞（負(fù)責(zé)工藝技術(shù)質(zhì)量及材料下料管理）現(xiàn)場平安及材料負(fù)責(zé)人：查軍（負(fù)責(zé)平安文明施工管理及材料管理）現(xiàn)場協(xié)調(diào)：劉嘹亮（負(fù)責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào)與技術(shù)資料工作）現(xiàn)場施工員兼資料員：夏云映（負(fù)責(zé)施工管理與資料報驗(yàn)）現(xiàn)場專職平安員兼施工員：王興懷（現(xiàn)場專職平安員兼施工員）現(xiàn)場專職質(zhì)量員兼施工員：李洋（現(xiàn)場專職質(zhì)量員兼施工員）班組由項(xiàng)目組成員約談質(zhì)量、平安、工期、成本等相關(guān)管理要求確定單價并簽訂勞動合同后確定，并嚴(yán)格依據(jù)合同條款管理勞務(wù)班組，項(xiàng)目實(shí)施階段如出現(xiàn)勞務(wù)班組無法滿意質(zhì)量、平安、工期、成本等項(xiàng)目部管理要求的一律賜予清退出場。支配本項(xiàng)目采納3至4支勞務(wù)班組，采納吊籃滿掛，每臺吊籃配2人，滿掛26部吊籃，勞動力需求數(shù)量為26*2+4*2=60人。為了樹企業(yè)形象建立精品工程，項(xiàng)目部統(tǒng)一配發(fā)服裝、平安帽、平安帶、平安繩、平安扣等平安裝備。裝備登記發(fā)放，項(xiàng)目結(jié)束后由班組歸還項(xiàng)目部，否著由班組擔(dān)當(dāng)此項(xiàng)成本。三、施工方案—鋼構(gòu)架施工方案（一）、施工打算1、技術(shù)打算項(xiàng)目部技術(shù)部結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際狀況已制訂可行性施工方案，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員及施工人員仔細(xì)學(xué)習(xí)圖紙、石材幕墻施工工藝和安裝規(guī)范要求。2、現(xiàn)場打算（1）、現(xiàn)場主體混凝土結(jié)構(gòu)已完畢，外粉刷結(jié)束，預(yù)埋件已起先安裝。（2）、施工現(xiàn)場腳手架拆除完畢，吊籃架設(shè)完成，平安措施滿意施工要求。3、勞動力打算序號職務(wù)人員數(shù)量備注1現(xiàn)場負(fù)責(zé)人12質(zhì)檢工程師13技術(shù)員14專職平安員15施工組長36施工勞務(wù)人員30可酌情增加4、設(shè)備機(jī)具配備序號設(shè)備名稱數(shù)量備注1電焊機(jī)20臺2鋼材切割機(jī)8臺380v、切割片￠4003臺鉆5臺4鋁材切割機(jī)5臺5、材料打算（1）、選用優(yōu)質(zhì)原材料A、鋼材全部采納國家優(yōu)質(zhì)Q235B材質(zhì)熱鍍鋅鋼材，螺栓為A2-70不銹鋼材質(zhì)，鋼結(jié)構(gòu)之間緊固的螺栓、螺釘?shù)葹殄冧\處理。B、鋁型材為符合《鋁合金建筑型材》GB/T5237.2008、《建筑鋁型材粉末噴涂型材》GB5237.4-2008的鋁型材，鋁型材牌號為6063-T5，表面采納粉末噴涂處理方式。四、施工方案—羅寶板施工方案（一）、施工打算1、施工依次：施工打算、測量放線、龍骨安裝調(diào)整、羅寶板安裝、窗套安裝、立面清潔。2、施工打算1）技術(shù)打算：熟識設(shè)計(jì)部門供應(yīng)的施工圖紙，接受設(shè)計(jì)交底，若有不明確的地方同設(shè)計(jì)人員時進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。編制施工組織設(shè)計(jì)，編制資金運(yùn)用支配，工程進(jìn)度支配。2）勞動力打算依據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際狀況，主動組織勞動力進(jìn)場，做好工人的三級平安教化，技術(shù)交底工作。3）材料打算依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及進(jìn)度支配的要求，組織材料進(jìn)場，加強(qiáng)材料檢驗(yàn)驗(yàn)收工作。4）機(jī)具打算a.依據(jù)工程進(jìn)度及場地狀況，合理的支配吊籃數(shù)量，本工程擬用的吊籃數(shù)量為26臺，依據(jù)進(jìn)場時間主動組織進(jìn)場，并在專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)下安裝，檢測驗(yàn)收通過后才準(zhǔn)予運(yùn)用。b.組織折角機(jī)、開槽機(jī)進(jìn)場。本工程擬用的羅寶板折角機(jī)兩臺，鋁塑板開槽機(jī)兩臺。（二）、工藝流程：測量放線、龍骨下料、龍骨裝配、龍骨驗(yàn)收、羅寶板節(jié)能保溫板安裝、鋁塑板窗套封邊、窗套密封膠密封、羅寶板分縫處密封膠密封（或用平縫扣件裝飾線條密封），立面保潔、吊籃拆除1、測量放線：1）水平線：依據(jù)已給的標(biāo)高，先用水平儀在一層外立面四周打一封閉水平線，然后量出底部羅寶板下口位置，彈封閉水平線，依此類推彈出羅寶板分縫處的水平線，直至頂層羅寶板上口。2）豎直線:依據(jù)墻面尺寸及羅寶板的設(shè)計(jì)尺寸，計(jì)算出墻面陽角處羅寶板折角寬度，并在底部外墻面標(biāo)記出，然后用經(jīng)緯儀以此點(diǎn)打豎直線，留意依據(jù)羅寶板的特點(diǎn)，應(yīng)在陰角、陽角兩邊各打一條豎直線。2、鋁合金龍骨配量、下料：a、各種型號鋁合金龍骨下料長度尺寸允許偏差為±5mm；端頭斜度的允許偏差為－1.5mm。b、鋸切加工面須去毛刺、飛邊，截料端頭不應(yīng)有加工變形，毛刺不應(yīng)大于1mm。3、鋁合金龍骨安裝：在羅寶板接縫處做一道工藝分隔縫接縫龍骨，斷面規(guī)格為38x25（或兩根25*25龍骨），并以此為基準(zhǔn)采納25x25標(biāo)準(zhǔn)鋁合金龍骨上下作水同等距陣列，間距限制在500±50㎜（具體尺寸以圖紙?jiān)O(shè)計(jì)為準(zhǔn)）；豎向布板時，在墻體陽角兩側(cè)（300㎜）龍骨間加附加龍骨一道；砌風(fēng)光 安裝龍骨采納M8x80尼龍膨脹螺栓固定，砼澆筑墻面安裝龍骨采納M8x80金屬膨脹螺栓固定。龍骨安裝后，應(yīng)對表面平整度進(jìn)行檢查，若偏差超過2mm，要進(jìn)行調(diào)平處理,直至龍骨基本平整，符合羅寶板的安裝施工標(biāo)準(zhǔn)。外立面龍骨安裝表面平整度允許偏差為5mm。4、材料堆放施工現(xiàn)場羅寶節(jié)能保溫板臨時堆放時應(yīng)以水平或10度內(nèi)傾斜放置，底板（墊倉板）需用厚木板墊底，防止產(chǎn)生彎曲變形現(xiàn)象。須放置于干燥通風(fēng)處，并避開與電火花、油污及混凝土等腐蝕物質(zhì)接觸，以防板表面受損。搬運(yùn)、取放應(yīng)將板面朝上，切勿推拉，以防擦傷面層。板材上切勿放置重物或踐踏，以防產(chǎn)生彎曲或凹陷的現(xiàn)象。5、羅寶板及鋁塑板的現(xiàn)場加工：1）羅寶節(jié)能保溫板的現(xiàn)場加工應(yīng)在施工現(xiàn)場搭建的干凈特地車間中進(jìn)行，加工的工序及作業(yè)內(nèi)容主要為羅寶節(jié)能保溫板及鋁塑板的裁切、刨槽和固定。留意應(yīng)先復(fù)核尺寸在對板材進(jìn)行加工。板材儲存時應(yīng)以10o內(nèi)傾斜放置，底板需用厚木板墊底，才不致于產(chǎn)生彎曲現(xiàn)象。搬運(yùn)時需兩人取放，將板面朝上，切勿推拉，以防擦傷。板材上切勿放置重物或踐踏，以防產(chǎn)生彎曲或凹陷的現(xiàn)象。假如手工裁切，在裁切前先將工作臺清潔干凈，以免板材受損。2）羅寶板及鋁塑板現(xiàn)場裁切用手提電鋸依據(jù)設(shè)計(jì)要求加工出所需尺寸。要求裁縫平直。3）羅寶板及鋁塑板刨槽：羅寶板及鋁塑板刨槽設(shè)備工具是手提電動刨槽機(jī)。當(dāng)運(yùn)用手動刨槽機(jī)時，要運(yùn)用平整的工作臺，操作人員要嫻熟駕馭工具的運(yùn)用技巧。應(yīng)在公司接受培訓(xùn)考核合格后的工程管理人員指導(dǎo)下運(yùn)用。刨槽角度應(yīng)依據(jù)不同安裝部位的設(shè)計(jì)要求而定。4）羅寶板及鋁塑板刨槽深度一般狀況下塑性基層保留的厚度應(yīng)在1/4左右。不能將塑性材料層全部刨開，以防止面層鋁板的內(nèi)表面長期與大氣接觸受到腐蝕。而且假如只剩下外表一層鋁板，彎折后，彎折處鋁板材強(qiáng)度會降低，導(dǎo)致板材運(yùn)用壽命縮短。5）羅寶板及鋁塑板刨槽以后，再按設(shè)計(jì)對邊角進(jìn)行剪裁，就可將板彎折成所須要的形態(tài)。在進(jìn)行彎折時，應(yīng)要將碎屑清理干凈。彎折時切勿多次反復(fù)的彎折和急速彎折，防止鋁板受到破損，強(qiáng)度降低。對有毛刺的邊部可用銼刀修邊，修邊時，且勿損傷鋁板表面。6、羅寶節(jié)能保溫板安裝：1）羅寶節(jié)能保溫板的施工安裝方式為干（掛）式作業(yè)法；2）節(jié)能保溫板品種、規(guī)格與色調(diào)應(yīng)與設(shè)計(jì)要求相符，整幅羅寶節(jié)能保溫板的色澤應(yīng)勻稱，若發(fā)覺羅寶節(jié)能保溫板的顏色有較大出入或表面有劃痕、脫落等現(xiàn)象，應(yīng)剛好向公司有關(guān)部門反映，得到處理后方可安裝。3）安裝施工要點(diǎn)：A板間接縫寬度為：板端頭縫不大于15mm，安裝板前要在施工作業(yè)面兩垂直邊上拉出兩根通線，定好板間接縫的位置，按線的位置安裝板材。拉線時要運(yùn)用彈性小的線，以保證板縫整齊。羅寶板定位以后，用鉚釘B羅寶板應(yīng)按設(shè)計(jì)要求堅(jiān)固安裝，接縫處填單組份聚氨酯發(fā)泡劑，注耐候密封膠，耐候密封膠的顏色、質(zhì)地、勾縫成形應(yīng)符合施工圖設(shè)計(jì)要求；安裝的允許偏差及檢查方法應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范的要求。C羅寶節(jié)能保溫板安裝定位后，應(yīng)進(jìn)行自檢（批檢、局部檢驗(yàn)和全面檢驗(yàn)）。對不合格的部位應(yīng)剛好進(jìn)行調(diào)校正，自檢合格后，再報質(zhì)檢人員進(jìn)行抽檢，抽檢量應(yīng)為總數(shù)量的5%以上，且不少于5件，全部檢測點(diǎn)不合格數(shù)不超過10%，可判為合格。抽檢合格后才能進(jìn)行下道工序。D羅寶節(jié)能保溫板安裝時，應(yīng)留意如設(shè)計(jì)中有排水系統(tǒng)，冷凝水排出管及附件應(yīng)與土建預(yù)留孔裝飾留槽、孔口連接嚴(yán)密，出水孔連接處應(yīng)設(shè)橡膠密封條或用聚氨酯發(fā)泡劑填充，注耐候膠；其他通氣留槽孔及雨水排出口等應(yīng)按設(shè)計(jì)施工，不得遺漏。E當(dāng)安裝完一個施工作業(yè)單位批（皮）時，應(yīng)進(jìn)行檢查、調(diào)整、校正、固定，并且使其符合質(zhì)量要求。7、鋁塑板的安裝本工程門窗套采納鋁塑板封包，在內(nèi)部采納聚乙烯泡沫等保溫材料進(jìn)行填充。窗臺板基層可用鋁塑板條（可設(shè)多層，也可用鋁方管）找平并設(shè)置反水，窗套外側(cè)用同樣的方法在窗套內(nèi)側(cè)四周用同樣的方法將鋁塑板條用鋼釘固定在羅寶板、龍骨上，在鋁塑板條上打上結(jié)構(gòu)膠；窗深內(nèi)側(cè)用鋼釘將窗套固定，用密封膠將釘帽和板縫密封防水；窗套外側(cè)在側(cè)面用鋼釘將窗套固定，用密封膠將釘帽和板縫密封防水。8、羅寶板注膠：1）密封膠須注滿，不能有空隙或氣泡。2）清潔用擦布須剛好更換以保持干凈。3）應(yīng)遵守標(biāo)簽上的說明運(yùn)用溶劑，運(yùn)用溶劑場所嚴(yán)禁煙火。4）注膠之前，羅寶節(jié)能保溫板板縫之間應(yīng)打單組份聚氨酯發(fā)泡劑填充密實(shí)。5）依據(jù)密封膠的運(yùn)用說明，注膠寬度與注膠深度之最合適尺寸比率為2（寬度）：1（深度）；注密封膠時，應(yīng)用膠紙愛護(hù)膠縫兩側(cè)的材料，使之不受污染。在易受污染部位用膠紙貼蓋或用塑料薄膜覆蓋愛護(hù)；易被劃碰的部位，應(yīng)設(shè)平安護(hù)欄愛護(hù)。清潔中所運(yùn)用的清潔劑應(yīng)用鋁塑板專用清洗劑。6）打耐候膠施工方法A密封處理：羅寶板或羅寶板安裝配組件安裝完畢后，必需剛好用耐候密封膠嵌縫，予以密封，保證羅寶板系統(tǒng)的氣密性和水密性。B羅寶板系統(tǒng)施工中，對所需注膠部位及其他支撐物的清潔工作應(yīng)按下列步驟進(jìn)行：①溶劑倒在一塊干凈布上，用該布將粘結(jié)物表面的塵埃、油漬、霜和其他臟物清除，然后用其次塊干凈布將兩面擦干。②洗后的構(gòu)件，1h內(nèi)進(jìn)行密封，當(dāng)再污染時，應(yīng)重新清洗。清洗一個構(gòu)件或一段槽口，應(yīng)更換清潔的干布。C清潔中運(yùn)用溶劑時應(yīng)符合下列要求：①不應(yīng)將擦布放在溶劑里，應(yīng)將溶劑傾倒在擦布上。②運(yùn)用和貯存溶劑，應(yīng)用干凈的容器。③運(yùn)用溶劑的場所嚴(yán)禁煙火。D羅寶板系統(tǒng)的密封處理采納耐候硅酮密封膠。耐候硅酮密封膠的施工應(yīng)符合下列要求：①候硅酮密封膠的施工必需嚴(yán)格按工藝規(guī)范執(zhí)行，施工前應(yīng)對施工區(qū)域進(jìn)行清潔，應(yīng)保證縫內(nèi)無水、油漬、鐵銹、水泥砂漿、灰塵等雜物；可采納甲苯，丙酮或甲基二乙酮作清潔劑。②施工時，應(yīng)對每一管膠的規(guī)格、品種、批號及有效期進(jìn)行檢查，符合要求方可施工，嚴(yán)禁運(yùn)用過期的密封膠。③耐候硅酮密封膠的施工厚度應(yīng)大于3.5mm，施工寬度不應(yīng)小于施工厚度的2倍，注膠后應(yīng)將膠縫表面刮平，去掉多余的密封膠。④耐候硅酮密封膠在縫內(nèi)應(yīng)形成相對兩面粘結(jié)，不得三面粘結(jié)。⑤為愛護(hù)玻璃和鋁框不被污染及密封膠的順直，應(yīng)在可能導(dǎo)致污染的部位貼美紋紙，填完膠刮平后馬上將基紙膠帶除去。內(nèi)外表面的接縫或其他縫隙應(yīng)采納密封膠連續(xù)密封，接縫應(yīng)平整、光滑、并嚴(yán)密不漏水，耐候硅酮密封膠的施工寬度不小于厚度的二倍，注膠工人肯定要嫻熟駕馭注膠技巧。注膠時，應(yīng)從一面對另一面單向注，不能兩面同時注膠。垂直注膠時，應(yīng)自下而上注，由左到右；注膠后，在膠固化以前，要將節(jié)點(diǎn)膠層壓平，不能有氣泡和空洞，以影響膠和基材的粘結(jié)。注膠要連續(xù)，膠縫勻稱飽滿，不能斷斷續(xù)續(xù)。⑥注膠時，四周環(huán)境的溫度及濕度等到氣候條件要符合耐候膠的施工條件，方可進(jìn)行施工。⑦一般在20℃左右時，耐候密封膠完全固化須要14～21d9、羅寶板分縫處采納聚氨酯填縫劑耐候密封膠密封1）板縫內(nèi)用聚氨酯填縫劑填充（室外溫度達(dá)到18℃以上時聚氨酯填縫劑膨脹效果好），在填充板縫前應(yīng)將板縫內(nèi)灰塵清理干凈保證聚氨酯填縫劑與上下羅寶板截面相溶，達(dá)到粘結(jié)密實(shí)的目的。運(yùn)用平縫扣件的在填縫劑注入板縫完全膨脹前將平縫扣件安裝好。使其填縫劑在膨脹時給與阻力，內(nèi)部達(dá)到膨脹密實(shí)，起到2）填縫劑的運(yùn)用方法：運(yùn)用前，將料罐上下?lián)u勻達(dá)一分鐘，施工前，將填充部位清潔并用水噴濕，將料罐倒置并旋轉(zhuǎn)固定于噴槍連接口，逆時針旋轉(zhuǎn)打開噴槍的流量閥，調(diào)整流量，噴射時由下向上，噴射量至所需填充體積的1/2即可，非常鐘表面起先固化，靜待一小時即可進(jìn)一步加工，可用小刀修平。3）注耐候密封膠。施工方法同第8條。10、施工吊籃搭設(shè)以及平安措施1）吊籃施工人員必需嚴(yán)格遵守JGJ80-91#《建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定。2）吊籃應(yīng)有專人負(fù)責(zé)、專人保養(yǎng)，施工人員相對穩(wěn)定，未接受平安技術(shù)交底的人員不準(zhǔn)上崗工作，平安員要堅(jiān)持每天上屋面檢查挑梁錨固和配重狀況。3）吊籃內(nèi)至少應(yīng)有兩人上崗工作，必需佩戴平安帽及平安帶，平安帶應(yīng)與平安繩連接。4）嚴(yán)格限制吊籃載重量，荷載要勻稱分布。吊籃每米長度內(nèi)靜荷載不得超過100KG。5）電動吊籃在正常運(yùn)用時，嚴(yán)禁扳動電機(jī)制動器及平安鎖手剎車把柄；手扳葫蘆吊籃在正常運(yùn)用時，嚴(yán)禁扳動手扳葫蘆上的“松懈手柄”及拆卸平安器上保險繩的卸扣。6）吊籃在運(yùn)用過程中，當(dāng)感覺吊籃兩端傾斜時應(yīng)予以調(diào)整，以保持吊籃水平，吊籃兩端相差不應(yīng)超過10CM。7）施工完畢后，吊籃應(yīng)放置地面關(guān)閉電源，不允許非作業(yè)期間吊籃懸空。8）吊籃與外墻板材簡單碰撞的地方需用軟質(zhì)材料將其愛護(hù)。9）吊籃提升到工作高度時，必需將騎墻卡（或白棕繩）與建筑物水平拉固后方可起先工作。10）當(dāng)必需在吊籃上進(jìn)行電氣焊作業(yè)時，嚴(yán)禁將鋼絲繩作為地線運(yùn)用，嚴(yán)禁將火焰對準(zhǔn)（或接進(jìn)）鋼絲繩和電纜。11）樓上、地面監(jiān)護(hù)人員要堅(jiān)守在施工現(xiàn)場．切實(shí)履行職責(zé)．隨時視察操作限制器、平安繩的松緊及絞繩等現(xiàn)象，發(fā)覺問題剛好報告，剛好解除。12）樓上監(jiān)護(hù)人員不得隨意在樓頂邊沿上來回走動。須要時，必需先系好自身平安繩，爾后再進(jìn)行協(xié)助工作。地面監(jiān)護(hù)人員不得在施工現(xiàn)場看書看報，更不得隨意欣賞其它場景。并要隨時制止行人進(jìn)入危急地段及拉繩、甩繩現(xiàn)象發(fā)生13）嚴(yán)禁在雨天、霧天、夜晚（無足夠照明）或五級以上大風(fēng)中運(yùn)用吊籃。14）吊籃運(yùn)用結(jié)束后，應(yīng)關(guān)閉電源箱及總電源，并將提升機(jī)（手扳葫蘆）用塑料布包扎，防止雨水滲入。15）鋼絲繩上不得有砂漿、污垢、雜物，如發(fā)覺鋼絲繩斷股、斷絲（超標(biāo)）等必需更換。16）、鋼絲繩尾端超長部分必需懸空放置，要使其能自由旋轉(zhuǎn)，不能拖地。11、外立面的保潔由于施工時間較長，加上可能存在的交叉作業(yè)，不行避開的會對外立面造成污染，所以，在羅寶板施工結(jié)束、校核結(jié)束后，應(yīng)對外立面進(jìn)行全面的清理，重點(diǎn)是羅寶板上的灰塵、多余的膠水、窗套上未撕完的愛護(hù)膜。整個清理工作自上而下、自左到右進(jìn)行。在清理中，應(yīng)用濕抹布，嚴(yán)禁用銳器鏟除羅寶板上的殘留物。12、吊籃的拆卸待羅寶板竣工驗(yàn)收合格后，吊籃將進(jìn)行拆除，在吊籃拆除前，應(yīng)對施工人員進(jìn)行平安技術(shù)交底，在拆除時，應(yīng)有技術(shù)人員及平安員在場，剛好訂正施工人員的不規(guī)范的操作。五、質(zhì)量保證措施（一）、質(zhì)量目標(biāo)：精品工程，樣板工程。（二）質(zhì)量保證體系組成公司級質(zhì)量管理：公司依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求，建立了文件化的質(zhì)量體系，以確保公司的質(zhì)量保證實(shí)力滿意質(zhì)量和建設(shè)單位要求。項(xiàng)目部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)：組長：何建東（負(fù)責(zé)全面質(zhì)量工作）副組長：江澤貞（負(fù)責(zé)日常檢查小組領(lǐng)導(dǎo)工作，支配檢查獎懲工作）組員：劉嘹亮、李洋、夏云映、王興懷（幫助組長、副組長完成質(zhì)量管理工作）班組質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)：各班組長做到傳達(dá)督促工作，貫徹質(zhì)量管理精神，督促班組成員。本項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。各級現(xiàn)場人員必需仔細(xì)地一絲不茍地嚴(yán)格執(zhí)行國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和羅寶板施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程。工程部實(shí)行由設(shè)計(jì)師、專業(yè)負(fù)責(zé)人檢查確認(rèn)樣板的材料生產(chǎn)制度，以避開材料規(guī)格、色差影響質(zhì)量的因素。施工機(jī)械狀況良好，保證工具先進(jìn)。實(shí)行三級質(zhì)量檢查制度，由班組自檢，班長互檢，項(xiàng)目部總檢，并按序進(jìn)行檢查驗(yàn)收。經(jīng)檢驗(yàn)合格，才準(zhǔn)許下一道工序的施工。虛心接受各方的質(zhì)檢看法，對施工工藝或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有爭議時，聽從質(zhì)檢員的裁決，并馬上改正。（三）、施工打算階段的質(zhì)量限制1、公司將組織全體職工學(xué)習(xí)公司制定的各相關(guān)程序文件，駕馭全面質(zhì)量管理的基本學(xué)問，增加全體職工的質(zhì)量意識，組織全體人員學(xué)習(xí)公司前期個項(xiàng)目工程質(zhì)量保證協(xié)議，明確責(zé)任落實(shí)到具體人員。2、以質(zhì)量合格為目標(biāo)，組織有關(guān)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)圖紙，搞好圖紙會審及技術(shù)交底，技術(shù)培訓(xùn)工作，學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)、推廣先進(jìn)的施工方法。3、結(jié)合工程實(shí)際狀況仔細(xì)探討施工方案，科學(xué)支配施工支配，合理調(diào)配勞力，編制科學(xué)可行的施工組織設(shè)計(jì)。4、編制施工指導(dǎo)性文件，確定采納的工藝技術(shù)及施工方法，依據(jù)工程進(jìn)度與季節(jié)，在施工組織總設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上，制定各分項(xiàng)方案。通過各專業(yè)分項(xiàng)方案，分階段分重點(diǎn)對質(zhì)量進(jìn)行限制。逐步實(shí)現(xiàn)限制目標(biāo)。5、科學(xué)支配、合理選用施工機(jī)械和各種儀器，搞好保養(yǎng)修理及儀器校驗(yàn)工作，確保始終處于良好的技術(shù)狀況。（四）、施工過程中的質(zhì)量限制1、嚴(yán)格按施工圖紙，施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工，仔細(xì)搞好技術(shù)交底工作，由工程師負(fù)責(zé)關(guān)鍵部位及重要的分項(xiàng)工程的技術(shù)交底。2、建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)，遵守“監(jiān)督上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序”的宗旨。3、堅(jiān)持“三檢制”，班組完成施工工序后，仔細(xì)進(jìn)行自檢，然后由質(zhì)檢員進(jìn)行專檢，最終由前后工序作交接檢查，凡上道工序不合格決不允許進(jìn)行下道工序施工，隱藏工程要作預(yù)檢、隱檢記錄，并請建設(shè)單位、工程監(jiān)理進(jìn)行復(fù)檢，簽字認(rèn)可后再進(jìn)行下道工序施工。加強(qiáng)各階段的檢查工作。4、對關(guān)鍵工序及影響質(zhì)量的重要因素按特殊過程處理，編寫特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書，施工中加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格限制。龍骨安裝允許偏差應(yīng)符合下表：序號檢查項(xiàng)目允許偏差檢查方法1外表面平整度寬度≤20m≤5mm用激光儀測量寬度≤40m≤7mm寬度≤60m≤9mm寬度＞60m≤10mm2龍骨與墻體連接方式符合設(shè)計(jì)要求視察3龍骨安裝間距主龍骨間500mm±50mm鋼尺測量附加龍骨與主龍骨250mm±25mm羅寶板安裝的允許偏差和檢驗(yàn)方法：項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差（㎜）檢查方法1相鄰兩板間表面平整度1.0用2m靠尺和契形塞尺檢查2羅寶板外表面平整度≤20m≤5用激光儀測量≤4≤7≤6≤9＞60m≤103相鄰兩板間垂直度1用2m托線板檢查4接縫直線度1拉5m線，不足5m拉通線，用鋼直尺檢查4陰、陽角方正2用直角檢測尺檢查5接縫高差1用直尺和契形塞尺檢查5、上級技術(shù)部門組織不定期檢、抽查，加強(qiáng)對工程質(zhì)量的監(jiān)督。6、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖施工，變更須經(jīng)有關(guān)各方同意，簽字認(rèn)可后方可實(shí)施，施工中實(shí)行樣板引路，以樣板間、樣板段或樣板工序指導(dǎo)施工，樣板工程結(jié)束后，經(jīng)有關(guān)各方面鑒定認(rèn)可后于大面積綻開施工，施工中嚴(yán)格按樣板標(biāo)準(zhǔn)組織檢查、驗(yàn)收。7、設(shè)立專職資料員，負(fù)責(zé)全過程施工技術(shù)資料的收集、整理和匯總工作，并剛好向上級部門及有關(guān)單位申報相關(guān)的技術(shù)文件及資料。8、制定具體的成品、半成品愛護(hù)措施，支配專人檢查、落實(shí)。9、項(xiàng)目部的有關(guān)人員堅(jiān)持每日開碰頭會及每周開協(xié)調(diào)會制度，每月召開一次質(zhì)量分析會，對施工質(zhì)量進(jìn)行小結(jié)，以便駕馭質(zhì)量動向，進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。10、對施工中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)，依據(jù)問題的性質(zhì)，分別組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量評審分析緣由，提出訂正和預(yù)防措施，處理并經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序。11、專業(yè)工程實(shí)行單體—分段—系統(tǒng)三個階段施工和調(diào)試，每個階段都必需有具體記錄。12、現(xiàn)場全部入庫材料實(shí)行二級管理制，入庫材料經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后，方可登記入庫，不合格材料一律不準(zhǔn)入庫；材料領(lǐng)出須經(jīng)現(xiàn)場施工人員簽字認(rèn)可才能出庫。（五）施工技術(shù)文件、資料、信息管理1、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職資料員負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的收集、管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家建筑安裝工程技術(shù)文件材料管理方法；同時，嚴(yán)格辦理各種報驗(yàn)手續(xù)并執(zhí)行合肥市城建的有關(guān)規(guī)定。2、對施工圖紙嚴(yán)格管理，保證圖紙有效受控。3、項(xiàng)目部資料員全面負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、注冊、歸納等日常工作，確保原始資料的精確剛好，并了解施工質(zhì)量及進(jìn)度狀況，剛好督促資料的到位，保證資料與工程同步。4、項(xiàng)目部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)管理技術(shù)資料，各種資料內(nèi)容齊全，字跡清晰，結(jié)論明確，簽字齊全。質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量審核，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，按驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)核定質(zhì)量等級，簽證齊全。5、項(xiàng)目部資料員是單位工程質(zhì)量保證資料的干脆供應(yīng)者，要做到內(nèi)容清晰，反映真實(shí)，應(yīng)保證所供應(yīng)的原始資料的精確完整連貫。6、項(xiàng)目部材料員負(fù)責(zé)供應(yīng)各種材料的合格證明，材料進(jìn)場后組織有關(guān)部門驗(yàn)收，項(xiàng)目部剛好托付試驗(yàn)。（六）、主要材料質(zhì)量檢查羅寶板的尺寸規(guī)格是否正確，特殊要留意檢查羅寶板在儲存、運(yùn)輸過程中有無受到損傷，發(fā)覺有劃痕、邊角變形的羅寶板決不能安裝，并應(yīng)馬上通知公司生產(chǎn)部盡快重新加工補(bǔ)充。（七）、機(jī)械設(shè)備的檢查、檢修為確保施工質(zhì)量及進(jìn)度。1、各種電動和手動工具的性能檢查。2、依據(jù)施工進(jìn)度支配，編制具體的機(jī)具運(yùn)用支配，并提前五天組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，并對進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修、保養(yǎng)。（八）、成品愛護(hù)措施1、對完成的墻、柱面轉(zhuǎn)角處宜用軟物覆蓋、包扎愛護(hù)，高度為1.5m以上。2、項(xiàng)目部現(xiàn)場保衛(wèi)平安員隨時巡察現(xiàn)場，加強(qiáng)成品愛護(hù)的監(jiān)督六、平安保證措施（一）、平安目標(biāo)無任何人身傷亡及火災(zāi)事故。（二）、項(xiàng)目部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)：組長：何建東（負(fù)責(zé)全面平安工作）副組長：查軍（負(fù)責(zé)日常檢查小組領(lǐng)導(dǎo)工作，支配檢查獎懲工作）組員：周曉樂、王興懷、李洋、夏云映（幫助組長、副組長完成平安管理工作）班組質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)：各班組長做到傳達(dá)督促工作，貫徹質(zhì)量管理精神，督促班組成員。（三）、平安管理措施1、現(xiàn)場仔細(xì)實(shí)行“平安為生產(chǎn)，生產(chǎn)必需平安”的平安生產(chǎn)方針，嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)管理制度。2、現(xiàn)場成立文明平安施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長。設(shè)專職平安員，依據(jù)公司制定的文明平安施工的規(guī)章制度，落實(shí)平安管理人員崗位責(zé)任制。3、本工程實(shí)行科學(xué)的全封閉管理，嚴(yán)格執(zhí)行人員外出的請假制度，增加工人的紀(jì)律觀念，提高工人的思想素養(yǎng)。4、開工前對全體人員進(jìn)行平安教化，經(jīng)考核合格后方可上崗。并且定期進(jìn)行平安生產(chǎn)講評會。對施工生產(chǎn)做到有布置、有落實(shí)、有檢查。特殊工種和機(jī)械操作人員必需持證上崗。5、在現(xiàn)場醒目的位置設(shè)置平安、消防等宣揚(yáng)標(biāo)牌，講解消防設(shè)施、器材的運(yùn)用方法。消防設(shè)施、器材放置位置要有明顯標(biāo)記，夜間設(shè)紅色警示燈，道路要通暢。6、布置任務(wù)時要進(jìn)行具體的平安技術(shù)交底，并做好記錄，施工中嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程，對平安設(shè)施進(jìn)行檢查。7、堅(jiān)持開好班前平安會，并排做好書面記錄。8、施工現(xiàn)場禁止吸煙；進(jìn)入現(xiàn)場人員佩帶平安帽，施工作業(yè)人員著工作裝，管理人員配帶工作牌。9、對特殊和重要的分項(xiàng)工程，制定專項(xiàng)平安技術(shù)措施。10、禁止運(yùn)用不合格的機(jī)械設(shè)備，對進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備必需經(jīng)檢測合格后方可運(yùn)用。（四）、臨時用電措施1、嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場臨時用電管理制度及電工值班、巡查制度，落實(shí)臨時用電管理人員崗位責(zé)任制。2、做好臨時用電施工組織設(shè)計(jì)及平安技術(shù)交底，并進(jìn)行記錄。3、全部電動機(jī)具、機(jī)械、電氣設(shè)備須由專職電工或持證的操作手進(jìn)行操作和修理，非專職操作手不得隨意動用機(jī)電設(shè)備。4、工地運(yùn)用的全部電器必需保證質(zhì)量合格，有合格證。5、現(xiàn)場臨時照明系統(tǒng)均采納重復(fù)接地裝置。6、現(xiàn)場作業(yè)區(qū)及生活區(qū)的臨時用電，由指定的專職電工負(fù)責(zé)管理，電工須持證上崗，嚴(yán)禁非電工拉電線、亂接電源。7、電工應(yīng)駕馭平安用電基本學(xué)問和所用設(shè)備和性能，停用時間較長的電動工具，重新啟用前，要做絕緣電阻檢測，合格后方可運(yùn)用，檢測結(jié)果應(yīng)有記錄。8、施工現(xiàn)場線路采納電纜穿管敷設(shè)，全部電纜采納檢查無破損、龜裂、符合標(biāo)準(zhǔn)的電纜。（五）、機(jī)械管理措施1、嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場機(jī)械管理制度，落實(shí)機(jī)械管理人員崗位責(zé)任制。2、施工機(jī)械必需按施工現(xiàn)場指定的位置進(jìn)行安裝，安裝完畢后經(jīng)過試運(yùn)轉(zhuǎn)。檢查各部件是否達(dá)到要求，合格后才能投入運(yùn)用。3、全部機(jī)械必需由嫻熟操作手操作和修理，特殊機(jī)械操作手必需持證上崗，按操作規(guī)程操作，嚴(yán)禁非操作人員隨意動用機(jī)械。4、操作手每天班前、班中、班后一檢，發(fā)覺問題馬上停機(jī)整修，嚴(yán)禁帶隱患工作。（六）、消防保衛(wèi)措施1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場保衛(wèi)消防管理制度，落實(shí)管理人員崗位責(zé)任制。2、建立門衛(wèi)及巡邏制度，保衛(wèi)人員佩帶標(biāo)記，晝夜值班，加強(qiáng)對工人的管理，駕馭進(jìn)場人數(shù)，簽訂消防保衛(wèi)協(xié)議。從而確保施工現(xiàn)場防火、防盜平安。3、制定相應(yīng)的消防管理措施和明確責(zé)任制，對工人進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)防火、滅火學(xué)問及器材的運(yùn)用方法。4、現(xiàn)場消防器材、設(shè)施做好清單，繪出消防平面圖，使消防器材的設(shè)置合理有效。5、施工現(xiàn)場禁止動用明火，確因須要，必需向工地負(fù)責(zé)人申請，并采納防火措施?，F(xiàn)場需動用明火（電氣焊）要動火許可證，并派專人帶滅火器看火。6、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，違者罰款乃至驅(qū)除出工地。任何人不得挪用消防器材，現(xiàn)場要制定消防措施。7、現(xiàn)場消防器材齊全有效，碼放處均設(shè)置明顯標(biāo)記，并保持道路暢通無阻。8、現(xiàn)場要仔細(xì)執(zhí)行“三堅(jiān)持”，即堅(jiān)持防火交底制度，堅(jiān)持用火申請制度和堅(jiān)持特殊工種持證上崗制度。9、嚴(yán)格下班拉閘停電管理（僅保留照明燈），以防火災(zāi)隱患。（七）、現(xiàn)場管理措施1、嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場管理制度，落實(shí)現(xiàn)場管理人員崗位責(zé)任制。2、依據(jù)國家建設(shè)部、合肥市建委制訂的文件規(guī)定建立現(xiàn)場平安保衛(wèi)制度及安保體系。3、現(xiàn)場實(shí)施封閉式管理，各種管理制度要求內(nèi)容具體，字跡工整，范圍明確清晰。4、現(xiàn)場各種臨時設(shè)施必需按平面布置圖的位置搭建，各種施工用料，機(jī)具按指定位置擺放整齊并做好標(biāo)識。5、做好工人的入場教化，職工平安教化及考核記錄。記好施工日記，并保證其真實(shí)性。6、建立現(xiàn)場各項(xiàng)制度管理，以標(biāo)牌形式懸掛于工地辦公室內(nèi)，現(xiàn)場管理的各種內(nèi)業(yè)資料收集齊全，支配專人負(fù)責(zé)管理。七、施工進(jìn)度保證措施為了保證總工期的實(shí)現(xiàn)，必需在各分項(xiàng)工程、在各個環(huán)節(jié)上保證按時完成。（一）、施工工期限制75個日歷天。（二）、確保工期的組織保證措施1、充分做好打算工作：1）勞動力資源打算為確保工程質(zhì)量，施工階段人力資源投入狀況：工種操作工人電工勤雜工人數(shù)60122）機(jī)械設(shè)備打算施工階段機(jī)械設(shè)備資源投入狀況：序號名稱規(guī)格/型號數(shù)量備注1吊籃26臺2折板機(jī)專用2臺3鋁塑板開槽機(jī)專用2臺4臺鉆/2臺5手槍鉆/40把6經(jīng)緯儀DJD2-C1臺7水準(zhǔn)儀DSZ21臺8鋼卷尺/若干3）材料打算A基層骨架料：25*38*1,25*25*1鋁合金方管、38*38*3，25*25*3鋁合金角碼。B飾面材料：采納40厚羅寶節(jié)能保溫裝飾板。規(guī)格依據(jù)施工圖設(shè)計(jì)尺寸由羅寶公司生產(chǎn)廠按要求生產(chǎn)。C羅寶板系統(tǒng)施工前應(yīng)按設(shè)計(jì)要求，精確提出所需材料的規(guī)格及各種配件的數(shù)量，以便于加工訂做。羅寶板系統(tǒng)所采納的材料、零附件應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，加工羅寶板系統(tǒng)構(gòu)配件所采納的設(shè)備、機(jī)具應(yīng)能達(dá)到規(guī)范要求的加工精度，其量具應(yīng)定期進(jìn)行計(jì)量檢定。4).技術(shù)打算A在施工前組織設(shè)計(jì)單位、建設(shè)（監(jiān)理）、現(xiàn)場項(xiàng)目部等進(jìn)行圖紙會審，將存在的問題及早處理。針對確定的設(shè)計(jì)和施工方案。在對外墻進(jìn)行設(shè)計(jì)分格時，除要考慮外形的勻稱美觀外，還應(yīng)留意盡量削減材料的規(guī)格型號。B編制具體的施工技術(shù)交底，并向施工人員進(jìn)行交底，使施工人員了解設(shè)計(jì)意圖和施工方法及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。C技術(shù)資料收集?，F(xiàn)場土建設(shè)計(jì)資料收集和土建結(jié)構(gòu)尺寸測量。由于土建施工時可能會有一些變動，實(shí)際尺寸不肯定都與設(shè)計(jì)圖紙符合。羅寶板系統(tǒng)對土建結(jié)構(gòu)相關(guān)的尺寸要求較高，所以在設(shè)計(jì)前必需到現(xiàn)場測量，取得第一手資料數(shù)據(jù)。然后才能依據(jù)業(yè)主要求繪制切實(shí)可行的羅寶板飾面分格圖。羅寶板系統(tǒng)在制作前應(yīng)對建筑設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行核對，按實(shí)測結(jié)果調(diào)整羅寶板系統(tǒng)并經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后，方可加工組裝。施工前，比照羅寶板的骨架設(shè)計(jì)，復(fù)檢主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。對主體結(jié)構(gòu)的缺陷應(yīng)作好檢查記錄，剛好與有關(guān)方面協(xié)商解決。5).測量打算工作A依據(jù)所建立一級測量限制網(wǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)，經(jīng)反復(fù)核對并簽證后作為測放線的依據(jù)。B測量儀器在運(yùn)用前進(jìn)行檢測、校正以確保施工測量精度。C對測量、試驗(yàn)儀器進(jìn)行校正和檢查。6）現(xiàn)場打算：按進(jìn)度支配做好工程材料、施工機(jī)具、施工勞力的提前進(jìn)場工作，提前與建設(shè)單位聯(lián)系，盡早做好施工現(xiàn)場的打算，外加工材料支配好廠家依據(jù)設(shè)計(jì)要求提前加工，提前做好臨時用電、照明、消防、垂直平面運(yùn)輸?shù)仍O(shè)施的設(shè)置，為施工創(chuàng)建良好的條件。2、切實(shí)嚴(yán)格落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際狀況和建設(shè)單位提出的各項(xiàng)要求，剛好完善施工方案。3、調(diào)整好施工程序和施工工序，縮短工期，多開創(chuàng)工作面，分區(qū)域同時施工。大面積施工時要進(jìn)行立體交叉流水作業(yè)。4、調(diào)配好勞動力，不窩工，科學(xué)合理組織施工，在時間上、勞動上有充分的保證。發(fā)揮合肥中港公司艱苦奮斗、連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風(fēng)。5、項(xiàng)目管理層剛好解決重大、疑難問題，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，確保不影響施工的正常進(jìn)行。6、在保證質(zhì)量的前提下，盡可能地采納“新技術(shù)、新工藝、新材料”，采納機(jī)械化、規(guī)范化施工，加快施工速度。7、全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò)限制，制定階段性的施工進(jìn)度目標(biāo)，嚴(yán)格限制關(guān)鍵施工段的工期，以小節(jié)點(diǎn)保證大節(jié)點(diǎn)。對工程施工進(jìn)行動態(tài)管理，剛好分析處理影響工期的因素確保實(shí)現(xiàn)施工支配。8、嚴(yán)格按程序辦事，完善管理機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)管理、落實(shí)責(zé)任制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，避開返工、誤工，保證一次性成優(yōu)，一次性成活，加快施工進(jìn)度。9、現(xiàn)場配備一名機(jī)電管理人員，保證施工機(jī)具出現(xiàn)異樣后能得到剛好解決，從而為施工的順當(dāng)進(jìn)行創(chuàng)建良好的條件。（三）、確保工期的制度保證措施1、建立生產(chǎn)例會制度，堅(jiān)持每天一次的工程例會，即檢查上一次例會以來的支配落實(shí)狀況，并布置下一次例會前的支配支配，對拖延進(jìn)度支配的工作內(nèi)容進(jìn)行分析，實(shí)行主動有效措施保證支配能順當(dāng)完成。2、定期實(shí)行與建設(shè)(監(jiān)理)、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢等部門的聯(lián)系辦公會議，剛好處理施工中遇到的各種問題。3、采納施工進(jìn)度總支配與月、周支配相結(jié)合的多級網(wǎng)絡(luò)支配，對施工進(jìn)度進(jìn)行限制和調(diào)整，在施工生產(chǎn)中緊抓主導(dǎo)工序、找關(guān)鍵沖突，組織交叉流水、合理支配施工程序，做好勞動力組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作