2023春國開現(xiàn)代管理原理形考任務(wù)1試題及答案

現(xiàn)代管理原理·現(xiàn)代管理原理形考任務(wù)一親愛的同學(xué)：

當(dāng)你學(xué)習(xí)完教材1-3章內(nèi)容以后，完成本次任務(wù)：

題型：單項選擇、多項選擇、判斷正誤、案例分析。

上述題目全部做完后點擊”提交所有答案并結(jié)束”，本次形考任務(wù)為客觀題+主觀題，客觀題由系統(tǒng)自動給分，主觀題需要由輔導(dǎo)老師給分。

請您認(rèn)真完成，以取得滿意的成績。

一、單項選擇（每小題2分，共30分）

（難易度:中）2.下列各選項中，（

）屬于管理的對象。

單選題(2.0分)（難易度:中）A.組織資源和組織目標(biāo)

B.組織資源和組織活動

C.組織目標(biāo)和組織活動

D.組織中的人

正確答案：B

答案解釋：暫無3.組織是管理的基本職能之一，它是由（

）三個基本要素構(gòu)成。

單選題(2.0分)（難易度:中）A.目標(biāo)、原則和結(jié)構(gòu)

B.目標(biāo)、部門和效率

C.目標(biāo)、部門和關(guān)系

D.目標(biāo)、部門和人員

正確答案：C

答案解釋：暫無4.為了保證計劃目標(biāo)得以實現(xiàn),就需要有控制職能,控制的實質(zhì)就是使（

）。

單選題(2.0分)（難易度:中）A.實踐活動符合于計劃

B.組織資源和組織活動

C.實踐活動具有指標(biāo)約束

D.計劃得以嚴(yán)格執(zhí)行

正確答案：A

答案解釋：暫無5.

當(dāng)管理者接待來訪者、參加剪彩儀式等社會活動時，他行使的是（

）的角色。

單選題(2.0分)（難易度:中）A.發(fā)言人

B.組織聯(lián)絡(luò)者

C.領(lǐng)導(dǎo)者

D.精神領(lǐng)袖

正確答案：D

答案解釋：暫無6.對于高層管理者來說，掌握良好的（

）是最為重要的。

單選題(2.0分)（難易度:中）A.人際技能

B.概念技能

C.技術(shù)技能

D.管理技能

正確答案：B

答案解釋：暫無7.泰羅科學(xué)管理理論的中心問題是（

）。

單選題(2.0分)（難易度:中）A.科學(xué)技術(shù)

B.加強人的管理

C.提高勞動生產(chǎn)率

D.增強責(zé)任感

正確答案：C

答案解釋：暫無8.亨利·法約爾是西方古典管理理論在法國的杰出代表，其代表作是《工業(yè)管理和一般管理》，他被譽為（

）。

單選題(2.0分)（難易度:中）A.工業(yè)管理之父

B.工業(yè)管理之父

C.經(jīng)營管理之父

D.行政管理之父

正確答案：C

答案解釋：暫無9.在組織中存在著正式組織與非正式組織，正式組織與非正式組織之間的一個重大的區(qū)別就是，正式組織是以（

）為重要標(biāo)準(zhǔn)。

單選題(2.0分)（難易度:中）A.感情的邏輯

B.正規(guī)的程序

C.科學(xué)的理念

D.效率的邏輯

正確答案：D

答案解釋：暫無10.管理科學(xué)學(xué)派中所運用的科學(xué)技術(shù)方法，來源于（

）。

單選題(2.0分)（難易度:中）A.科研部門

B.軍隊

C.學(xué)校

D.企業(yè)

正確答案：B

答案解釋：暫無11.企業(yè)流程再造的目的是提高企業(yè)競爭力，從（

）上保證企業(yè)能以最小的成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶。

單選題(2.0分)（難易度:中）A.生產(chǎn)流程

B.生產(chǎn)管理

C.作業(yè)管理

D.操作規(guī)程

正確答案：A

答案解釋：暫無12.計劃工作有廣義和狹義之分，狹義的計劃工作主要是指（

）。

單選題(2.0分)（難易度:中）A.執(zhí)行計劃

B.檢查計劃

C.選擇計劃

D.制定計劃

正確答案：D

答案解釋：暫無13.組織的各級管理人員都是計劃的編制者，戰(zhàn)略性計劃是由（

）負(fù)責(zé)制定的。

單選題(2.0分)（難易度:中）A.高層管理者

B.中層管理者

C.中層管理者

D.所有管理者

正確答案：A

答案解釋：暫無14.制定作業(yè)計劃的依據(jù)是（

）。

單選題(2.0分)（難易度:中）A.年度計劃

B.管理者的意愿

C.指導(dǎo)性計劃

D.戰(zhàn)略計劃

正確答案：D

答案解釋：暫無15.選擇方案就是根據(jù)評價結(jié)果，從各種可行方案中選出（

）的方案。

單選題(2.0分)（難易度:中）A.簡單易行

B.利潤最大

C.風(fēng)險最小

D.最滿意

正確答案：D

答案解釋：暫無16.當(dāng)外部環(huán)境具有很高的不確定性時，計劃應(yīng)是指導(dǎo)性的，同時計劃期限也應(yīng)該（

）。

單選題(2.0分)（難易度:中）A.更長

B.更短

C.適中

D.不確定

正確答案：B

答案解釋：暫無二、多項選擇（每小題2分，共30分）

（難易度:中）18.根據(jù)管理二重性的原理，與自然屬性相聯(lián)系的是（

）。

多選題(2.0分)（難易度:中）A.生產(chǎn)力

B.生產(chǎn)關(guān)系

C.社會化大生產(chǎn)

D.社會制度

正確答案：AC

答案解釋：暫無19.明茨伯格通過實證研究發(fā)現(xiàn)：管理者在組織中扮演十種角色，這些角色被分為（

）。

多選題(2.0分)（難易度:中）A.人際關(guān)系角色

B.組織人事角色

C.信息傳遞角色

D.決策制定角色

正確答案：ACD

答案解釋：暫無20.管理者在行使各種管理職能、扮演三類管理角色時，必須具備以下技能：如（

）。

多選題(2.0分)（難易度:中）A.信息技能

B.技術(shù)技能

C.人際技能

D.概念技能

正確答案：BCD

答案解釋：暫無21.對某一特定社會中的所有組織都發(fā)生影響的環(huán)境因素就是宏觀環(huán)境，它主要包括（

）。

多選題(2.0分)（難易度:中）A.技術(shù)環(huán)境

B.政治法律環(huán)境

C.經(jīng)濟環(huán)境

D.社會文化環(huán)境

正確答案：ABCD

答案解釋：暫無22.外部環(huán)境是指對組織的績效起著潛在影響的外部因素，它又分為（

）。

多選題(2.0分)（難易度:中）A.宏觀環(huán)境

B.產(chǎn)業(yè)環(huán)境

C.物質(zhì)環(huán)境

D.文化環(huán)境

正確答案：AB

答案解釋：暫無23.古典管理理論的代表人物主要有：（

）。

多選題(2.0分)（難易度:中）A.塞繆爾·紐曼

B.弗雷德里克·泰羅

C.亨利·法約爾

D.馬克斯·韋伯

正確答案：BCD

答案解釋：暫無24.梅奧的人際關(guān)系學(xué)說的基本內(nèi)容包括（

）。

多選題(2.0分)（難易度:中）A.人是“社會人”而不是“經(jīng)濟人”

B.企業(yè)中存在著非正式組織

C.生產(chǎn)效率主要取決于工人的士氣

D.科學(xué)管理方法可以提高效率

正確答案：ABC

答案解釋：暫無25.馬克斯·韋伯指出，任何組織都必須由某種形式的權(quán)力作為基礎(chǔ)，才能實現(xiàn)目標(biāo)。這些權(quán)力包括：（

）。

多選題(2.0分)（難易度:中）A.傳統(tǒng)的權(quán)力

B.理性----合法的權(quán)力

C.純粹的權(quán)力

D.超凡的權(quán)力

正確答案：ABD

答案解釋：暫無26.企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中形成的。它由（

）三個部分組成。

多選題(2.0分)（難易度:中）A.精神文化

B.傳統(tǒng)文化

C.制度文化

D.物質(zhì)文化

正確答案：ACD

答案解釋：暫無27.1990年，美國麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院的彼得·圣吉教授出版了一本享譽世界之作--《第五項修煉－－學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實務(wù)》，下列選項中（

）是其主要內(nèi)容。

多選題(2.0分)（難易度:中）A.系統(tǒng)思考

B.改變心智模式

C.超越自我

D.建立共同愿景

正確答案：ABCD

答案解釋：暫無28.根據(jù)應(yīng)用廣度的不同可以將計劃分為（

）。

多選題(2.0分)（難易度:中）A.戰(zhàn)略計劃

B.作業(yè)計劃

C.長期計劃

D.短期計劃

正確答案：AB

答案解釋：暫無29.用數(shù)字形式表示的計劃是預(yù)算。如選項：（

）。

多選題(2.0分)（難易度:中）A.銷售費用預(yù)算

B.零基預(yù)算

C.廣告預(yù)算

D.成本預(yù)算

正確答案：ACD

答案解釋：暫無30.規(guī)劃是指組織為實現(xiàn)它的（

）等而制定的綜合性計劃。

多選題(2.0分)（難易度:中）A.發(fā)展

B.目標(biāo)

C.策略

D.政策

正確答案：BCD

答案解釋：暫無31.任何組織的經(jīng)營目標(biāo)都是多元化的，比如：（

）。

多選題(2.0分)（難易度:中）A.高學(xué)歷者的比例

B.高利潤

C.提高市場占有率

D.提高員工福利待遇

正確答案：BCD

答案解釋：暫無32.按預(yù)測屬性的不同，可將預(yù)測劃分為（

）。

多選題(2.0分)（難易度:中）A.市場預(yù)測

B.財務(wù)預(yù)測

C.定性預(yù)測

D.定量預(yù)測

正確答案：CD

答案解釋：暫無三、判斷正誤（每小題2分，共20分）

（難易度:中）34.管理是一種有意識、有組織的群體活動，是一個動態(tài)的協(xié)作過程。（

）

判斷題(2.0分)（難易度:中）A.對

B.錯

正確答案：A

正確答案解釋：正確。

錯誤答案解釋：正確。

35.從教材給“管理”所下定義中，可以得出這樣的結(jié)論，管理的對象就是組織的各種資源。（

）

判斷題(2.0分)（難易度:中）A.對

B.錯

正確答案：B

正確答案解釋：錯誤。

錯誤答案解釋：錯誤。

36.組織是由三個基本要素構(gòu)成的，即目標(biāo)、結(jié)構(gòu)和關(guān)系。（

）

判斷題(2.0分)（難易度:中）A.對

B.錯

正確答案：B

正確答案解釋：錯誤。

錯誤答案解釋：錯誤。

37.人際關(guān)系技能是指成功地與人打交道并與人溝通的能力。掌握這項能力對各層次的管理者具有同等重要性。（

）

判斷題(2.0分)（難易度:中）A.對

B.錯

正確答案：A

正確答案解釋：正確。

錯誤答案解釋：正確。

38.正式組織是為了實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)所規(guī)定的企業(yè)成員之間個人感情關(guān)系的一種結(jié)構(gòu)，它以效率邏輯為其行動標(biāo)準(zhǔn)。（

）

判斷題(2.0分)（難易度:中）A.對

B.錯

正確答案：B

正確答案解釋：錯誤。

錯誤答案解釋：錯誤。

39.權(quán)變理論認(rèn)為，組織的管理沒有絕對正確的方法，也不存在普遍適用的理論。采用哪種理論和方法進(jìn)行管理，要視組織的實際情況和所處的環(huán)境而定。（

）

判斷題(2.0分)（難易度:中）A.對

B.錯

正確答案：A

正確答案解釋：正確。

錯誤答案解釋：正確。

40.古典管理理論把人當(dāng)成“經(jīng)濟人”，行為科學(xué)家提出了“社會人”的觀點。（

）

判斷題(2.0分)（難易度:中）A.對

B.錯

正確答案：A

正確答案解釋：正確。

錯誤答案解釋：正確。

41.現(xiàn)實中，許多中小型組織大量采用的是非正式計劃。（）

判斷題(2.0分)（難易度:中）A.對

B.錯

正確答案：A

正確答案解釋：正確。

錯誤答案解釋：正確。

42.確定目標(biāo)是計劃工作的起點。（

）

判斷題(2.0分)（難易度:中）A.對

B.錯

正確答案：B

正確答案解釋：錯誤。

錯誤答案解釋：錯誤。

43.計劃的前提條件可以分為外部前提條件和內(nèi)部前提條件。其中，外部前提條件多為組織不可控制的因素。（

）

判斷題(2.0分)（難易度:中）A.對

B.錯

正確答案：A

正確答案解釋：正確。

錯誤答案解釋：正確。

四、案例分析（20分）

（難易度:中）45.東方電力公司的計劃工作

王力是東方電力公司的總經(jīng)理，這是一家位于中國東部地區(qū)的大型企業(yè)。長期以來，王總經(jīng)理一直認(rèn)為，編制一份可行的公司計劃，將有助于企業(yè)的成功。他花了近十年的時間，想方設(shè)法促使公司的計劃方案編制并進(jìn)一步完善，但是沒有取得成效。在這段時間里，他先后指派了三位副總經(jīng)理負(fù)責(zé)編制計劃，雖然每位副總經(jīng)理似乎都努力工作，他也注意到，個別部門經(jīng)理繼續(xù)自行其是，部門經(jīng)理的獨立決策造成相互之間的不一致。主管電力調(diào)度的負(fù)責(zé)人總是提請上級電力部門允許提高電費，卻沒有進(jìn)展。公共