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文檔簡介

村抓黨建促基層治理典型經驗材料村抓黨建促基層治理典型經驗材料村抓黨建促基層治理典型經驗材料抓黨建促基層治理能力提升專項行動開展以來,我村以強化村黨組織領導地位為出發(fā)點,以構建黨政統(tǒng)籌、簡約高效的鄉(xiāng)村管理體系為著力點,以構建自治、法治、德治的基層治理體系為落腳點,緊緊圍繞“一堡壘五中心”功能要求,先后邀請縣級7個相關職能部門,對**村體系布局進行現場指導,整合現有資源,規(guī)范場地設施,提升村級陣地效能,做實做優(yōu)多元化服務,有力推動村黨組織履行助力發(fā)展、服務群眾、應急處突、凝聚人心職責,夯實鄉(xiāng)村治理基礎,打造服務群眾“新陣地”。一、打造產業(yè)發(fā)展中心,打贏集體經濟壯大戰(zhàn)以壯大集體經濟為主線,以提高生活幸福感為首要目標,立足自身區(qū)位優(yōu)勢,抓住城市發(fā)展機遇,盤活全村集體資源,增加村級集體經濟收入,提升村民生活質量。一是“地毯式”核查清底。深入開展“清化收”工作,清理核查集體經營性資源32處,共計面積548.28畝;清理核實集體經營性資產8處,共計面積48.12畝,為壯大集體經濟夯實根基。二是“臺賬化”邊巡邊改。針對自查發(fā)現的5個方面29筆財務問題,全部進行了未巡先改;針對“三清”清查出的72戶涉及近100萬元的“三資”欠款戶,下達追繳催款通知;清理“三資”不規(guī)范合同27份,重新簽訂合同24份。2022年底,較專項行動開展之初的當年度收入6.6萬元,新增收入349.51萬余元。三是“提級式”全程監(jiān)督。依托“三個一批”專項工作的契機,開展農村“三資”提級監(jiān)督,通過民主決策程序制定涉及“三資”事項動議提前提級申報、決策過程全程提級監(jiān)督、績效運行提級全程跟蹤等3項監(jiān)督工作機制,實現了對村級“三資”用途、決策和績效的“三重監(jiān)督”。二、打造黨員教育中心,打贏黨員管理提升戰(zhàn)實施黨員分類教育管理辦法,不斷提升黨員隊伍整體素質,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,成為引領鄉(xiāng)村振興,服務群眾的“排頭兵”。一是分類施教促精準。用好主題黨日、黨課兩項載體,立足黨員隊伍群體結構,精準分類定型設責,探索分類教育辦法,推行“干部黨員立標桿、普通黨員強自覺、流動黨員緊聯系、老年黨員常關懷”四類教育辦法,充分調動全村黨員干部主觀能動性。二是創(chuàng)新形式增引力。把探索教育培訓新模式、新方法作為增強基層黨員隊伍凝聚力的破題點,采取集中學習研討、實踐觀摩紅色基地、以案促紀警示教育等形式,豐富教學模式,同時,組織“兩代表一委員”、鎮(zhèn)村兩級干部、身邊榜樣典型、“致富能手”、“土專家”等傳授學習方法、紅色思想、致富經驗和先進技術等內容,增加教育培訓的吸引力和實用性。三是積分管理鼓干勁。根據黨員職業(yè)狀況、健康狀況,黨員隊伍分為創(chuàng)先爭優(yōu)類、聯系服務類、關懷幫扶類,日常積分細化為政治素質、組織生活、黨費交納、崗位履責、服務群眾、中心工作、遵紀守法、道德品行八個方面,通過積分管理量化考核,打破“干好干壞一個樣”的大鍋飯局面,激發(fā)全村黨員干部爭優(yōu)創(chuàng)先熱情。三、打造黨群服務中心,打贏便民服務主動戰(zhàn)以提升基層黨組織戰(zhàn)斗力、凝聚力、服務力為重點,努力把黨群服務中心打造成為制度管理規(guī)范、服務水平靠前、凝聚黨心民心的紅色陣地。一是“清單式”細化責任分解。聚焦抓黨建促基層治理能力提升重點任務、難點工作,通過對照檢查深入查擺問題,列出村級班子問題清單17條、班子成員問題清單54條,明確相應整改措施,確保問題整改到位。研究制定了**村村級干部崗位職責清單58條、農村干部任務清單38條、村級小微權力清單33條,村級審批事項監(jiān)督流程36項,實現了權力運行的清單化陽光化監(jiān)督。二是“書面式”強化履職擔當。實行了兩委干部聯戶、黨員承諾踐諾等舉措,嚴格執(zhí)行村黨委、紀委、村委和村務監(jiān)督委員會等17名干部的三項承諾監(jiān)督管理機制,進一步增強了**村黨員干部廉潔履職做事的規(guī)矩意識,形成了黨員向干部看齊、群眾向黨員看齊的良好氛圍。三是“一站式”優(yōu)化便民服務。健全完善中心各項工作制度和服務流程,同時,制定“兩委”干部坐班制度,隨時處理村內日常事務,滿足黨員群眾服務需求。四、打造平安法治中心,打贏平安建設保衛(wèi)戰(zhàn)為增強群眾安全感和滿意度,進一步鞏固深化平安法治建設,**村構建和諧、穩(wěn)定、安全的社會環(huán)境。一是網格治理體系化。以“黨建+網格”管理工作法為抓手,將全村劃分為18個綜治全科網格、195個微網格,配備全職網格員18名,構建“分片包干、全面覆蓋、分級管理、層層履責、網格到底”的網格化服務管理體系,全面打通基層治理的“神經末梢”。二是平安建設科技化。投資30余萬元維修更換包括原尹村片區(qū)在內全域監(jiān)控,確保全村無死角全覆蓋,通過密織監(jiān)控網,延伸社會治安綜合治理觸角,進一步夯實基礎社會治安防控體系,構建村民安保屏障。三是服務力量社會化。將骨干黨員、入黨積極分子、計生服務員、便民服務員、駐村幫扶隊員、駐村民警、法律顧問、村醫(yī)等社會化管理服務力量全部納入網格體系中,全面整合黨建、鄉(xiāng)村振興、食品藥品監(jiān)管、醫(yī)療、綜治、人民調解等資源要素,緊盯群眾身邊的操心事、煩心事、揪心事,主動服務、上門服務,為群眾代辦事項、解決煩惱,編織好“**形象”,讓群眾“幸福滿格”。五、打造鄉(xiāng)風文明中心,打贏移風易俗持久戰(zhàn)健全完善“一約四會”制度、打造新時代文明實踐站,不斷充實中心力量,大力倡導移風易俗,引導村民養(yǎng)成勤儉節(jié)約、文明高尚的生活方式,不斷推進鄉(xiāng)風文明建設。一是管理規(guī)范“樹杠子”。健全完善**村“三會一課”、黨員教育、黨委議事、組織生活會、“一約四會”等規(guī)章制度18項,同時,村委會新建矛盾調解中心,2022年共調解村民一般糾紛5件,構建和諧鄰里關系。二是活動豐富“搭舞臺”。改造提升農家書屋,組織開展讀書活動,組建秧歌隊、歌舞隊、廣場舞隊等,

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