鋼鐵公司外來施工單位安全管理制

鋼鐵公司外來施工單位安全管理制一、前言隨著鋼鐵公司進展的不斷強大，外來施工單位的進入和參加也漸漸增多，這為公司的生產(chǎn)和管理帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。然而，外來施工單位的安全管理問題也漸漸凸顯，給公司的生產(chǎn)和管理帶來肯定的風險和影響。因此，本文將闡述鋼鐵公司外來施工單位安全管理制度。二、外來施工單位管理原則為保障公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定，有效防范和掌控安全事故，鋼鐵公司應對外來施工單位實行以下管理原則：（一）穩(wěn)定性原則外來施工單位具有外來性、臨時性和專業(yè)性，其在施工期間為公司供給專業(yè)服務和技術支持。在施工過程中，要遵從穩(wěn)定性原則，確保外來施工單位能夠按時按質完成工作任務。（二）安全性原則企業(yè)安全是鋼鐵公司的生命線，任何施工活動都必需遵從安全性原則，確保工作場所安全、作業(yè)環(huán)境健康，削減事故發(fā)生的可能性。（三）合理性原則鋼鐵公司應在外來施工單位的專業(yè)范圍內(nèi)，對其施工工作進行合理調配，保障作業(yè)進度，保證施工質量，同時也要充分考慮外來施工單位的施工要求和需求，維護雙方合法權益。三、外來施工單位進場前的安全準備工作（一）施工單位安全準備1.依據(jù)施工內(nèi)容訂立安全技術措施和應急預案，并向鋼鐵公司供給備案和審查。2.依據(jù)《安全生產(chǎn)法》和相關規(guī)章制度，對施工人員進行安全教育、培訓，確保員工具有必要的安全技能。3.精準把握工期，確保依照計劃施工，避開時間沖突或超期施工。4.嚴格依照安全生產(chǎn)管理流程，訂立安全生產(chǎn)標準化管理制度，并將其納入日常的安全生產(chǎn)管理工作。（二）現(xiàn)場安全準備1.依照施工方案，對施工現(xiàn)場進行認真勘查，諳習現(xiàn)場環(huán)境，訂立實在的安全管理措施和應急預案。2.布置專人負責上、下崗安全，同時，訂立上下班安全措施，確保作業(yè)安全和人員安全。3.訂立合理的交通布置和引導方案，保證現(xiàn)場交通暢通有序。四、施工現(xiàn)場安全管理要求（一）總體要求1.施工單位必需與鋼鐵公司同心同德，一起為實現(xiàn)施工目標而努力。2.施工單位必需依據(jù)要求實行安全措施，確保施工作業(yè)安全。特別是在高空、地下、爆破、火災等作業(yè)環(huán)節(jié)，應特別注意安全防范工作。（二）施工現(xiàn)場管理1.嚴格依照公司管理規(guī)定和安全掌控標準實施，并依照定期檢查制度認真檢查各項安全工作。2.對施工作業(yè)環(huán)節(jié)中存在的安全隱患要在第一時間進行處置和改進，確保施工現(xiàn)場安全。3.施工單位要積極參加公司的安全活動及召開的安全會觸，培育安全工作的責任感和使命感。（三）員工管理1.施工現(xiàn)場必需有專職安全員及施工現(xiàn)場各類管理人員，全程跟蹤監(jiān)控安全管理工作。2.員工參加施工前必需進行系統(tǒng)的安全培訓、考核，必需對人員進行統(tǒng)一的安全教育培訓，使每個員工都有安全意識和安全責任心。3.嚴格執(zhí)行工作證制度，確保在施工現(xiàn)場的員工均持有合法的工作證，以保障施工人員合法權益和施工安全。五、獨立承包商以及外力服務團隊管理（一）獨立承包商1.獨立承包商必需與公司簽訂協(xié)議，承當安全生產(chǎn)主體責任，并向公司業(yè)務員供給其對安全生產(chǎn)的認可證明。2.強調主體責任，對獨立承包商在施工現(xiàn)場的安全管理工作實施監(jiān)督和考核。（二）外力服務團隊1.嚴格依照公司的管理體制和規(guī)定，外力服務團隊需要投入安全管理工作。2.外力服務團隊必需遵從公司的“安全管理規(guī)定”，并依照要求參加安全培訓，從而具備肯定的安全責任心和安全技能。六、總結外來施工單位管理是鋼鐵公司緊要的安全管理工作之一、本文介紹了外來施工單位的管理原則、進場前的安全準備工作