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文檔簡介
薪酬管理薪酬的定義薪酬的作用建立薪酬制度的原則建立薪酬制度的依據(jù)薪酬制度的模式P454第一頁,共三十三頁。薪酬的內(nèi)涵薪酬的作用建立薪酬制度的原則建立薪酬制度的依據(jù)薪酬制度的模式P466(一)高彈性模式(二)高穩(wěn)定模式(三)折衷模式優(yōu)點(diǎn)不足適用第二頁,共三十三頁。薪酬管理薪酬的定義薪酬的作用建立薪酬制度的原則建立薪酬制度的依據(jù)薪酬制度的模式P454薪酬管理的理論基礎(chǔ)薪酬制度的類型第三頁,共三十三頁。薪酬管理的理論基礎(chǔ)薪酬制度的類型P468(一)公平理論(二)雙因素論(三)期望理論(四)代理理論基本內(nèi)涵指導(dǎo)作用2、公平分為兩類:絕對(duì)公平相對(duì)公平投入/收益常數(shù)1、公平感是員工努力工作的保證第四頁,共三十三頁。員工學(xué)歷月薪廠齡張長江碩士2000元5年李大海學(xué)士1900元6年假定兩人其它方面都相似,你認(rèn)為二人在月薪上會(huì)感到公平嗎?第五頁,共三十三頁。薪酬管理的理論基礎(chǔ)薪酬制度的類型P468(一)公平理論(二)雙因素論(三)期望理論(四)代理理論基本內(nèi)涵指導(dǎo)作用投入/收益常數(shù)?第六頁,共三十三頁。薪酬管理的理論基礎(chǔ)薪酬制度的類型P468(一)公平理論(二)雙因素論(三)期望理論(四)代理理論基本內(nèi)涵指導(dǎo)作用投入/收益常數(shù)教育上的投入工作上的投入量質(zhì)第七頁,共三十三頁。薪酬管理的理論基礎(chǔ)薪酬制度的類型P468(一)公平理論(二)雙因素論(三)期望理論(四)代理理論基本內(nèi)涵指導(dǎo)作用1、公平感是員工努力工作的保證2、公平分為兩類:絕對(duì)公平相對(duì)公平3、滿足員工的三種社會(huì)比較公平感的需要第八頁,共三十三頁。薪酬管理的理論基礎(chǔ)薪酬制度的類型P468(一)公平理論(二)雙因素論(三)期望理論(四)代理理論基本內(nèi)涵指導(dǎo)作用1、保健因素和激勵(lì)因素第九頁,共三十三頁。1、保健因素和激勵(lì)因素保健因素公司政策行政管理工作環(huán)境安全激勵(lì)因素成就和認(rèn)同挑戰(zhàn)和責(zé)任進(jìn)步和發(fā)展不滿意沒有不滿意滿意沒有滿意第十頁,共三十三頁。薪酬管理的理論基礎(chǔ)薪酬制度的類型P468(一)公平理論(二)雙因素論(三)期望理論(四)代理理論基本內(nèi)涵指導(dǎo)作用1、保健因素和激勵(lì)因素2、6大指導(dǎo)作用第十一頁,共三十三頁。薪酬管理的理論基礎(chǔ)薪酬制度的類型P468(一)公平理論(二)雙因素論(三)期望理論(四)代理理論基本內(nèi)涵指導(dǎo)作用2、期望模式1、當(dāng)人們預(yù)期某一行為能給個(gè)人帶來既定結(jié)果,且這種結(jié)果對(duì)個(gè)人具有吸引力時(shí),個(gè)人才會(huì)采取這一特定行為。第十二頁,共三十三頁。簡化的期望模式個(gè)人努力個(gè)人績效組織獎(jiǎng)賞個(gè)人目標(biāo)ABCABC努力—績效關(guān)系績效—獎(jiǎng)酬關(guān)系獎(jiǎng)酬—個(gè)人需求關(guān)系第十三頁,共三十三頁。薪酬管理的理論基礎(chǔ)薪酬制度的類型P468(一)公平理論(二)雙因素論(三)期望理論(四)代理理論基本內(nèi)涵指導(dǎo)作用2、期望模式1、當(dāng)人們預(yù)期某一行為能給個(gè)人帶來既定結(jié)果,且這種結(jié)果對(duì)個(gè)人具有吸引力時(shí),個(gè)人才會(huì)采取這一特定行為。3、按照期望模式,根據(jù)個(gè)人的需求進(jìn)行獎(jiǎng)酬。第十四頁,共三十三頁。薪酬管理的理論基礎(chǔ)薪酬制度的類型P468(一)公平理論(二)雙因素論(三)期望理論(四)代理理論基本內(nèi)涵指導(dǎo)作用2、降低代理成本的一個(gè)有效途徑是把經(jīng)理的個(gè)人利益與公司的長遠(yuǎn)利益聯(lián)系起來,合經(jīng)理的收入決定于公司的經(jīng)營狀況。1、所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離帶來的代理成本。第十五頁,共三十三頁。(一)工資制度(二)福利制度(三)持股計(jì)劃工資的定義工資制度的類型不論名稱或計(jì)算方式如何,由一位雇主對(duì)一位受雇者,為其已提供和將要提供的工作或已提供和將要提供的服務(wù),可以貸幣結(jié)算并由共同協(xié)議或國家法律或條例予以確保而憑書面或口頭雇用合同支付的報(bào)酬或收入。薪酬管理的理論基礎(chǔ)薪酬制度的類型P477第十六頁,共三十三頁。工資的定義工資制度的類型(一)工資制度(二)福利制度(三)持股計(jì)劃技術(shù)等級(jí)工資制職務(wù)等級(jí)工資制崗位技能工資制結(jié)構(gòu)工資制工人工資薪酬管理的理論基礎(chǔ)薪酬制度的類型P477第十七頁,共三十三頁。(一)工資制度(二)福利制度(三)持股計(jì)劃技術(shù)等級(jí)工資制職務(wù)等級(jí)工資制崗位技能工資制結(jié)構(gòu)工資制營領(lǐng)域明確職務(wù)內(nèi)容相對(duì)穩(wěn)定職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化薪酬管理的理論基礎(chǔ)薪酬制度的類型P477工資的定義工資制度的類型第十八頁,共三十三頁。(一)工資制度(二)福利制度(三)持股計(jì)劃技術(shù)等級(jí)工資制職務(wù)等級(jí)工資制崗位技能工資制結(jié)構(gòu)工資制勞動(dòng)責(zé)任勞動(dòng)強(qiáng)度勞動(dòng)條件勞動(dòng)技能技能工資崗位工資薪酬管理的理論基礎(chǔ)薪酬制度的類型P477工資的定義工資制度的類型第十九頁,共三十三頁。(一)工資制度(二)福利制度(三)持股計(jì)劃技術(shù)等級(jí)工資制職務(wù)等級(jí)工資制崗位技能工資制結(jié)構(gòu)工資制基本工資工齡工資獎(jiǎng)勵(lì)工資津貼多個(gè)部分組成薪酬管理的理論基礎(chǔ)薪酬制度的類型P477工資的定義工資制度的類型第二十頁,共三十三頁。(一)工資制度(二)福利制度(三)持股計(jì)劃有哪些具體的形式?薪酬管理的理論基礎(chǔ)薪酬制度的類型P502第二十一頁,共三十三頁。(一)工資制度(二)福利制度(三)持股計(jì)劃能否將員工的福利與員工的工資合而為一?薪酬管理的理論基礎(chǔ)薪酬制度的類型第二十二頁,共三十三頁。(一)工資制度(二)福利制度(三)持股計(jì)劃福利的含義福利與工資基本構(gòu)成發(fā)展趨勢員工的勞動(dòng)所得員工收入的一種形式薪酬管理的理論基礎(chǔ)薪酬制度的類型第二十三頁,共三十三頁。(一)工資制度(二)福利制度(三)持股計(jì)劃福利的含義福利與工資基本構(gòu)成發(fā)展趨勢互為補(bǔ)充不能替換薪酬管理的理論基礎(chǔ)薪酬制度的類型第二十四頁,共三十三頁。福利與工資的比較工資福利與個(gè)人勞動(dòng)聯(lián)系員工間差異較大按勞分配剛性相對(duì)較小激勵(lì)因素現(xiàn)實(shí)所得與單位效益聯(lián)系員工間差異較小按需分配剛性相對(duì)較大保健因素現(xiàn)實(shí)所得第二十五頁,共三十三頁。工資福利人工成本不變的情況下第二十六頁,共三十三頁。(一)工資制度(二)福利制度(三)持股計(jì)劃福利的含義福利與工資基本構(gòu)成發(fā)展趨勢法定福利統(tǒng)一福利專項(xiàng)福利住房公積金社會(huì)保險(xiǎn)薪酬管理的理論基礎(chǔ)薪酬制度的類型第二十七頁,共三十三頁。(一)工資制度(二)福利制度(三)持股計(jì)劃福利的含義福利與工資基本構(gòu)成發(fā)展趨勢法定福利統(tǒng)一福利專項(xiàng)福利住房公積金社會(huì)保險(xiǎn)薪酬管理的理論基礎(chǔ)薪酬制度的類型第二十八頁,共三十三頁。法定福利統(tǒng)一福利專項(xiàng)福利住房公積金社會(huì)保險(xiǎn)養(yǎng)老保險(xiǎn)失業(yè)保險(xiǎn)大病醫(yī)療保險(xiǎn)工作保險(xiǎn)特點(diǎn):依法交納標(biāo)準(zhǔn)是法律規(guī)定的使用方向是法律規(guī)定的第二十九頁,共三十三頁。法定福利統(tǒng)一福利專項(xiàng)福利工作餐年休假人身意外保險(xiǎn)日常門診醫(yī)療保險(xiǎn)第三十頁,共三十三頁。法定福利統(tǒng)一福利專項(xiàng)福利結(jié)婚禮金探親路費(fèi)喪事津貼獨(dú)身子女津貼第三十一頁,共三十三頁。(一)工資制度(二)福利制度(三)持股計(jì)劃福利的含義福利與工資基本構(gòu)成發(fā)展趨勢彈性福利給員工一個(gè)帳戶建立福利項(xiàng)目清單薪酬管理的理論基礎(chǔ)薪酬制度的類型含義類型優(yōu)點(diǎn)和不足第三十二頁,共三十三頁。內(nèi)容總結(jié)薪酬管理。投入/收益常數(shù)。月薪。廠齡。1、保健因素和激勵(lì)因素。1、保健因素和激勵(lì)因素。安全。2、降低代理成本的一個(gè)
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