2019年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》單選題 200題專(zhuān)題考試(I卷)(附答案)_第1頁(yè)
2019年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》單選題 200題專(zhuān)題考試(I卷)(附答案)_第2頁(yè)
2019年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》單選題 200題專(zhuān)題考試(I卷)(附答案)_第3頁(yè)
2019年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》單選題 200題專(zhuān)題考試(I卷)(附答案)_第4頁(yè)
2019年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》單選題 200題專(zhuān)題考試(I卷)(附答案)_第5頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

2019年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》單選題200題專(zhuān)題考

試(I卷)(附答案)

姓名:_________考號(hào):_________單位:_________

檢測(cè)須知:

1、考試時(shí)間:150分鐘,滿(mǎn)分為100分,每題0.5分。

2、本卷為單項(xiàng)選擇專(zhuān)題訓(xùn)練,共計(jì)200題。

單選題(共200題,每題0.5分。選項(xiàng)中,只有1個(gè)符合題意)

1、某打樁工程第一個(gè)月計(jì)劃完成工程樁120根,單價(jià)為1.2萬(wàn)元/根。實(shí)際完成110根,實(shí)

際單價(jià)為1.3萬(wàn)元/根。該打樁工程的已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)為()萬(wàn)元。

A.132B.143C.144D.156

2、技術(shù)交底文件的編制者是()。

A.項(xiàng)目經(jīng)理B.監(jiān)理人員

C.項(xiàng)目技術(shù)人員D.企業(yè)總工程師

3、承包商可以向業(yè)主提出索賠的情形包括()。

A監(jiān)理工程師提出的設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致費(fèi)用的增加

B承包商為了保證工程質(zhì)量而增加的措施費(fèi)

C分包商返工造成費(fèi)用增加,工期拖延

D承包商自行采購(gòu)材料的質(zhì)量有問(wèn)題導(dǎo)致的費(fèi)用增加,工期拖延

4、下列項(xiàng)目目標(biāo)控制工作中,屬于主支控制的是()。

A.事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素

B.目標(biāo)出現(xiàn)偏離時(shí)采取糾偏措施

C.進(jìn)行目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值的比較

D.分析目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值之間存在偏差的原因

5、在質(zhì)量管理體系的系列文件中,屬于質(zhì)量手冊(cè)的支持文件的是()。

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A.程序文件

B.質(zhì)量計(jì)劃

C.質(zhì)量記錄

D.質(zhì)量方針

6、宏達(dá)公司負(fù)責(zé)某工程的施工任務(wù),編制了施工成本計(jì)劃。其中,主體混凝土工程量約3200m3,

預(yù)算單價(jià)550元/m3,計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完成。開(kāi)工后,混凝土實(shí)際采購(gòu)價(jià)格為560元/m3。

施工至第二個(gè)月底,實(shí)際完成混凝土工程量1800m3。運(yùn)用贏得值法,分析得到進(jìn)度偏差SV

為()萬(wàn)元。

A.-1.8B.1.8C.-11D.11

7、項(xiàng)目管理的組織是項(xiàng)目管理的()的決定因素。

A.進(jìn)度實(shí)施B.目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)

C.安全能否保證D.任務(wù)能否完成

8、編制人工定額時(shí),應(yīng)計(jì)入定額時(shí)間的是()。

A.擅自離開(kāi)工作崗位的時(shí)間

B.輔助工作消耗的時(shí)間

C.工作時(shí)間內(nèi)聊天的時(shí)間

D.工作面未準(zhǔn)備好導(dǎo)致的停工時(shí)間

9、關(guān)于分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目與定額子目關(guān)系的說(shuō)法,正確的是()。

A.清單項(xiàng)目與定額子目之間是一一對(duì)應(yīng)的

B.一個(gè)定額子目不能對(duì)應(yīng)多個(gè)清單項(xiàng)目

C.清單項(xiàng)目與定額子目的工程量計(jì)算規(guī)則是一致的

D.清單項(xiàng)目組價(jià)時(shí),可能需要組合幾個(gè)定額子目

10、與施工平行發(fā)包模式相比,施工總承包模式對(duì)業(yè)主不利的方面是()。

A.合同管理工作量增大

B.建設(shè)周期比較長(zhǎng),對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度控制不利

C.組織協(xié)調(diào)工作量增大

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D.開(kāi)工前合同價(jià)不明確,不利于對(duì)總造價(jià)的早期控制

11、某工程的贏得值曲線(xiàn)如下圖,關(guān)于t1時(shí)點(diǎn)成本和進(jìn)度狀態(tài)的說(shuō)法,正確的是()。

A.費(fèi)用節(jié)約、進(jìn)度超前

B.費(fèi)用超支、進(jìn)度拖延

C.費(fèi)用節(jié)約、進(jìn)度拖延

D.費(fèi)用超支、進(jìn)度超前

12、根據(jù)案例背景,回答1~3題。

華信監(jiān)理公司承擔(dān)了某大型工程項(xiàng)目的建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù),該工程項(xiàng)目由建華建筑公司負(fù)責(zé)

施工。根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定:

1.華信監(jiān)理公司編制的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)

始編制,完成后的審核批準(zhǔn)者為()。

A.建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.設(shè)計(jì)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.有關(guān)主管部門(mén)負(fù)責(zé)人

2.根據(jù)本工程項(xiàng)目的特點(diǎn),華信監(jiān)理公司派駐工程項(xiàng)目的項(xiàng)目監(jiān)理部還應(yīng)編制()。

A.工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱

B.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃

C.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

D.工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

3.施工中某工序需要實(shí)施旁站監(jiān)理,施工單位從書(shū)面通知華信監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部的

時(shí)間算起,到該工序開(kāi)始施工之間的時(shí)間間隔至少應(yīng)為()。

A.12小時(shí)

B.24小時(shí)

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C.36小時(shí)

D.48小時(shí)

13、下列工作內(nèi)容中,屬于反索賠工作內(nèi)容的是()。

A.收集準(zhǔn)備索賠資料

B.編寫(xiě)法律訴訟文件

C.防止對(duì)方提出索賠

D.發(fā)出最終索賠通知

14、某出料容量0.5m3的混凝土攪拌機(jī),每一次循環(huán)中,裝料,攪拌,卸料、中斷、要的時(shí)

間分別為1、3、1、1分鐘,機(jī)械利用系數(shù)為0.8,則該攪拌機(jī)的****定額是()m3/臺(tái)班。

A.32

B.36

C.40

D.50

15、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作F有且僅有兩項(xiàng)并進(jìn)行的緊后工作G和H,G工作的最遲開(kāi)始時(shí)間第12

天,最早開(kāi)始時(shí)間為第8天;H工作的最遲完成時(shí)間第14天,最早完成時(shí)間為第12天;工作F和G、

H的時(shí)間間隔分別為4天和5天,則F工作的總時(shí)差為()天。

A.4

B.7

C.5

D.8

16、施工質(zhì)量控制難度大的客觀原因主要是由于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)具有()。

A.工程的固定性B.單件性和流動(dòng)性

C.生產(chǎn)的預(yù)約性D.體形龐大

17、關(guān)于高溫天氣混凝土施工的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()

A、入模溫度宜低于35℃

B、宜在午間進(jìn)行澆筑

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C、應(yīng)及時(shí)進(jìn)行保濕養(yǎng)護(hù)

D、宜用白色涂裝砼運(yùn)輸車(chē)

18、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)【2013】44號(hào)),因病而按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的一

定比例支付的工資屬于()

A、特殊情況下支付的工資

B、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)

C、職工福利費(fèi)

D、津貼補(bǔ)貼

19、下列施工工程合同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因中,屬于合同工程風(fēng)險(xiǎn)的是()。

A.非法分包

B.物價(jià)上漲

C.偷工減料

D.惡意拖欠

20、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,項(xiàng)目經(jīng)理在緊急情況下有權(quán)采取必要措施保證

與工程有關(guān)人身,財(cái)產(chǎn)和工程安全,但應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向()提交書(shū)面報(bào)告。

A.承包方法定代表人和總監(jiān)理工程師

B.發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師

C.監(jiān)督職能部門(mén)和承包方法定代表人

D.政府職能監(jiān)督部門(mén)和發(fā)包人代表

21、關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算比較的說(shuō)法,正確的是()

A.施工預(yù)算既適用于建設(shè)單位,也適用于施工單位

B.施工預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù),施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)

C.施工預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù),施工圖預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)的依據(jù)

D.編制施工預(yù)算依據(jù)的定額比編制施工圖預(yù)算依據(jù)的定額粗略一些

22、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),關(guān)于保險(xiǎn)的說(shuō)法,正

確的是()

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A.施工前,勞務(wù)分包人應(yīng)為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三方人員生命財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn),并

承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用

B.勞務(wù)分包人應(yīng)為運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料辦理保險(xiǎn),并承擔(dān)相關(guān)保險(xiǎn)費(fèi)用

C.勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害險(xiǎn),并支付相關(guān)保險(xiǎn)費(fèi)用

D.勞務(wù)分包人必須為租賃使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn),并支付相關(guān)保險(xiǎn)費(fèi)用

23、某砌體結(jié)構(gòu)工程墻體砌筑施工中,監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)由于放線(xiàn)的失誤,導(dǎo)致正立面窗戶(hù)的位

置偏低20cm。監(jiān)理人員應(yīng)該要求施工單位()。

A.返工處理B.加固處理

C.限制使用D.不作處理

24、項(xiàng)目施工方編制施工質(zhì)量計(jì)劃的依據(jù)是項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和()。

A.施工企業(yè)的質(zhì)量手冊(cè)

B.施工質(zhì)量成本計(jì)劃

C.項(xiàng)目施工質(zhì)量控制方法

D.項(xiàng)目施工質(zhì)量記錄

25、下列工程項(xiàng)目中,宜采用成本加酬金合同的是()

A.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單的工程項(xiàng)目

B.工程設(shè)計(jì)詳細(xì),圖紙完整.清楚,工作任務(wù)和范圍明確的工程項(xiàng)目

C.時(shí)間特別緊迫的搶救.救災(zāi)工程項(xiàng)目

D.工程量暫不確定的工程項(xiàng)目

26、某施工單位承攬了一辦公樓的改擴(kuò)建工群,施工過(guò)程中建設(shè)單位還要繼續(xù)使用該辦公樓,

則施工單位應(yīng)在作好安全生產(chǎn)工作的同時(shí),應(yīng)當(dāng)()。

A.與建設(shè)單位簽訂環(huán)境保護(hù)協(xié)議

B.與建設(shè)單化簽訂安全施工協(xié)議

C.要求建設(shè)單位放棄使用

D.要求建設(shè)單位有償使用

27、項(xiàng)目經(jīng)理部通過(guò)在混凝土拌和物中加入添加劑以降低水泥消耗量,屬于成本管理措施中

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()。

A.經(jīng)濟(jì)措施

B.組織措施

C.合同措施

D.技術(shù)措施

28、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)項(xiàng)目勞務(wù)、物資采購(gòu)、設(shè)備租賃、專(zhuān)項(xiàng)分包所采用的招議標(biāo)模式管理,對(duì)

勞務(wù)人工、周轉(zhuǎn)材料采用整體限額分包等方法,屬于成本控制措施的()。

A.經(jīng)濟(jì)措施B.技術(shù)措施

C.組織措施D.管理措施

29、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),若經(jīng)評(píng)估材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生

的可能性中等,且造成的后果屬于重大損失,則此種風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估為()等風(fēng)險(xiǎn)。

A.3

B.5

C.2

D.4

30、雙排扣件式鋼管腳手架的主節(jié)點(diǎn)是指()

A、連墻件與架體連接處

B、剪刀撐與水平桿連接處

C、剪刀撐與立桿連接處

D、縱橫向水平桿與立桿連接處

31、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,對(duì)因過(guò)錯(cuò)造成一般質(zhì)量事故的相關(guān)注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員,責(zé)

令其停業(yè)執(zhí)業(yè)的時(shí)間為()年。

A.2

B.1

C.3

D.5

第7頁(yè)共57頁(yè)

32、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013),在施工中因發(fā)包人原因?qū)е鹿?/p>

期延誤的,計(jì)劃進(jìn)度日期后續(xù)工程的價(jià)格調(diào)整原則是()。

A.應(yīng)采用造價(jià)信息差額調(diào)整法

B.采用計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較低者

C.如果沒(méi)有超過(guò)15%,則不做調(diào)整

D.采用計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較高者

33、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的管理評(píng)審,應(yīng)由施工企業(yè)的()進(jìn)行。

A.最高管理者

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.專(zhuān)職安全員

34、施工成本核算中的“三同步”是指()。

A.計(jì)劃成小、目標(biāo)成本和實(shí)際成本同步

B.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集同步

C.形象進(jìn)度、統(tǒng)計(jì)施工產(chǎn)值和實(shí)際成本歸集均應(yīng)是相同的數(shù)值

D.成本核算資料(成本信息)與目標(biāo)成本、預(yù)算成本同步

35、下列工程中,超出二級(jí)建造師(建筑工程)執(zhí)業(yè)資格范圍的是()。

A.高度90m的公共建筑工程

B.高度75m的附著腳手架安裝工程

C.跨度36m的鋼結(jié)構(gòu)建筑物工程

D.造價(jià)900萬(wàn)元的裝飾裝修工程

36、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,關(guān)于土方回填工程旁站監(jiān)理的說(shuō)法,正確的是()。

A.承包人應(yīng)在施工前24小時(shí)書(shū)面通知監(jiān)理方

B.監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理的依據(jù)是監(jiān)理規(guī)劃

C.旁站監(jiān)理人員僅對(duì)施工過(guò)程跟班監(jiān)督

第8頁(yè)共57頁(yè)

D.旁站監(jiān)理人員到場(chǎng)但未在監(jiān)理記錄上簽字,不影響進(jìn)行下一道工序施工

37、根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定,投料試車(chē)應(yīng)()。

A.在工程竣工驗(yàn)收前,由承包人組織

B.在工程竣工驗(yàn)收前,由發(fā)包人組織

c.在工程竣工驗(yàn)收后,由工程師組織

D.在工程竣工驗(yàn)收后,由發(fā)包人組織

38、繪制雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,首先應(yīng)()。

A.給制時(shí)標(biāo)計(jì)劃表

B.定位起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

C.確定對(duì)時(shí)間坐標(biāo)長(zhǎng)度

D.給制非時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

39、對(duì)竣工項(xiàng)目進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)成本核算的目的是()。

A.評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)管理效果

B.核算企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益

C.考核項(xiàng)目管理績(jī)效

D.評(píng)價(jià)項(xiàng)目成本效益

40、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí),質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項(xiàng)工程的施工高質(zhì)量,

還包括()

A.設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量

B.業(yè)主的決策質(zhì)量

C.施工計(jì)劃的質(zhì)量

D.材料及設(shè)備的質(zhì)量

41、在施工總承包管理模式下,項(xiàng)目總

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