冶煉機動科安全生產(chǎn)管理制度

冶煉機動科安全生產(chǎn)管理制度

第一節(jié)平安管理組織制度

一、組織機構(gòu):

平安生產(chǎn)委員會：

主任委員；劉林鎖

副主任委員：白廣云

任元兒

李化俊

成員：夏

輝

辛小平

解玉宏

任計龍

關(guān)衛(wèi)星

劉彥軍

解永亮

劉書全

馬志貴

劉文雄

高海應(yīng)

郭海平

陳

瑞

任志偉

曹計紅

楊玉堂

楊晉華

郭永紅

王建云

張俊國

二、平安生產(chǎn)委員會主要職責(zé)：

1．在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)討論部署、指導(dǎo)協(xié)調(diào)科室平安生產(chǎn)工作

2．負責(zé)提出科室平安生產(chǎn)工作的組織措施和技術(shù)措施。

3．常常深化工作現(xiàn)場，分析平安生產(chǎn)形勢，討論解決平安生產(chǎn)工作中存在擔心全因素和平安隱患問題。

4．負責(zé)組織和參與平安生產(chǎn)事故的處理救援工作。

5．負責(zé)事故的調(diào)查，負責(zé)寫出事故報告及處理建議。

6．完成上級交辦的其他平安生產(chǎn)工作。

三、

平安生產(chǎn)委員會成員主要職責(zé)：

1．在平安生產(chǎn)委會統(tǒng)一指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)下，各成員在各自

責(zé)范圍內(nèi)，依法做好有關(guān)的平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

2．宣揚、貫徹、落實國家、公司有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)、行政規(guī)章及措施方法，仔細討論并解決平安生產(chǎn)管理工作中存在的重大問題。

3．制訂本廠平安生產(chǎn)中長期規(guī)劃和年度方案，并組織實施。

4．建立健全主要負責(zé)人負總責(zé)、分管負責(zé)人組織實施的平安生產(chǎn)管理責(zé)任制和平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度。

5．建立健全平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作機構(gòu)，落實平安監(jiān)督管理人員崗位責(zé)任制。

6．建立健全本行業(yè)、領(lǐng)域平安生產(chǎn)目標考核體系，并進行考核檢查，確保各項工作落到實處。

7．建立健全重大危急源和重大事故隱患管理檔案，督促重大危急源和重大事故隱患整改，并組織落實和實施。

8．嚴格依照法律、法規(guī)及標準規(guī)定的條件、程序，處理平安生產(chǎn)事故，

9．定期或不定期向生產(chǎn)部匯報平安生產(chǎn)工作狀況。

10．組織本科室有關(guān)人員進行平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查；

11．完成上級交給的其它任務(wù)。

四、平安組織網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)（見后節(jié)）

其次節(jié)

平安生產(chǎn)報告制度

1．為了削減事故的危害以及危害給公司帶來的經(jīng)濟損失，愛護人身、設(shè)備平安，為更好地促進平安生產(chǎn)工作的順當進行，依據(jù)我公司的實際狀況，特制定以下報告制度。

2．生產(chǎn)工作場所一旦發(fā)生或發(fā)覺有擔心全行為的人或設(shè)備有特別現(xiàn)象及違章作業(yè)等，各班組長應(yīng)馬上向科室領(lǐng)導(dǎo)匯報，并準時查明緣由，組織消退，使其恢復(fù)至正常，情節(jié)嚴峻或設(shè)備特別嚴峻，應(yīng)馬上向生產(chǎn)部匯報。

3．凡發(fā)生人身損害及設(shè)備事故障礙，格班組、車間主任應(yīng)馬上向科長匯報。

4．凡發(fā)生人身重傷、死亡事故或發(fā)生設(shè)備事故性質(zhì)嚴峻的障礙，應(yīng)馬上向公司安防科、主管經(jīng)理匯報，特別狀況向總工、總經(jīng)理匯報。同時要快速組織搶救受傷人員，愛護現(xiàn)場，接受上級調(diào)查。

5．對于已構(gòu)成事故，負責(zé)組織有關(guān)人員召開事故分析會，弄清當時的設(shè)備狀況，特別現(xiàn)象，發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過和處理過程，由班長寫出事故狀況，當日或次日上報廠平安委員會。

6．發(fā)生事故后，平安委員會必需根據(jù)《生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定進行調(diào)查和統(tǒng)計。要實事求是地將事故經(jīng)過及處理過程及經(jīng)濟損失狀況寫出事故報告，在三日內(nèi)上報公司平安委員會。

7．事故調(diào)查分析必需根據(jù)“三不放過”（事故緣由不清不放過，事故責(zé)任者和廣闊群眾沒有受到教育不放過，沒有實行防范措施不放過）的原則，嚴厲?仔細、實事求是的進行分析，不得草率行事，大事化小小事化了，不得有任何隱瞞事故真相的狀況。

8．對事故調(diào)查分析及處理中有重大貢獻者，要賜予適當?shù)谋頁P和嘉獎。

第三節(jié)

平安活動制度

1．充分發(fā)揮平安網(wǎng)絡(luò)的作用，每月5號上午8時由主持召開平安會議，分析和總結(jié)上月的平安生產(chǎn)狀況，排查平安生產(chǎn)存在的問題和隱患，提出整改措施和建議，要求限期整改，并提出下個月的平安工作方案。

2．每月10號、20號、30號下午4時，開展一次平安隱患排查活動，由分管主任主持，組織各班長、和各專業(yè)技術(shù)人員，對設(shè)備存在的隱患和問題全面認真排查，并規(guī)定期限處理，詳細落實到每個班組直至責(zé)任人處理，確保機組平安穩(wěn)定運行。

3．每年的5月份進行一次全廠職工平安教育和平安培訓(xùn)，并進行安規(guī)考試；10月份進行一次技術(shù)考試；每周每個職工必需完成一道技術(shù)問答題。

4．各班組仔細組織好班前會、班后會，加強巡回檢查，查閱各種記錄、表計，做到：班前布置、班中落實和班后檢查。

5．每天每日早上7時30分，下午15時30分，分管主任、各專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)巡察現(xiàn)場，批閱各種運行日志，查閱各種表計，分析擔心全因素，提出解決問題的措施，以便改進。

6．每天每日有一名值班領(lǐng)導(dǎo)在早上8時30分—次日早上8時30分進行24時值班，值班期間值班人不得少于兩次對每個班組、設(shè)備進行巡查，發(fā)覺問題準時匯報，準時處理，并做好巡查記錄工作。

7．要求職工上崗必需佩戴平安帽，穿工作服，嚴禁酒后上崗，班中禁止玩手機，看小說，禁止在工作場所抽煙，非工作人員禁止進入工作區(qū)域。

8．每月組織反事故預(yù)案一次，要求各專業(yè)技術(shù)人員參與，做到有方案的對薄弱環(huán)節(jié)進行反事故演戲，能夠做到徹底消退和處理事故。

9．每年要開展一次“百日平安無事故競賽活動”，實行各個班組進行平安無事故競賽，詳細執(zhí)行“百日平安無事故競賽活動”的考核方案。

第四節(jié)

平安檢查制度

平安檢查是搞好企業(yè)平安生產(chǎn)工作的重要措施，通過檢查可以準時發(fā)覺平安隱患，準時整改，把隱患毀滅在萌芽狀態(tài)，真正起到平安檢查的作用。

一、平安檢查內(nèi)容：

1．查思想：重點是查各級領(lǐng)導(dǎo)對黨和國家有關(guān)勞動愛護的方針、政策及有關(guān)文件精神的傳達、熟悉和執(zhí)行狀況，是否各級領(lǐng)導(dǎo)將平安工作放在首位，是否真正處理好平安與生產(chǎn)的關(guān)系，的確樹立了職工的“平安第一”的意識。

2．查領(lǐng)導(dǎo)：檢查各級領(lǐng)導(dǎo)是否嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程，十項制度，五項監(jiān)督”，是否改善職工的勞動條件，減輕勞動強度和削減對職工的危害，是否有違章指揮等現(xiàn)象。

3．查現(xiàn)場：重點是檢查工作場所，工作人員是否有違章違紀行為，工作場所是否違反平安衛(wèi)生條件，以及現(xiàn)場衛(wèi)生清理狀況，杜絕現(xiàn)場消失死角。

4．查隱患：重點是檢查生產(chǎn)場所是否存在擔心全行為，生產(chǎn)設(shè)備是否有跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，是否存在設(shè)備隱患，是否存在違章作業(yè)及違章操作，是否制定相關(guān)制度，堵塞漏洞，排查危急因素以及對隱患整改措施的落實，杜絕一切事故的發(fā)生。

5．查制度：查各級相應(yīng)平安管理制度，平安責(zé)任制度，平安培訓(xùn)狀況，平安考核狀況以及勞保用品的發(fā)放狀況等。

6．查管理：重點檢查各級領(lǐng)導(dǎo)對平安管理制度貫徹落實狀況。

二、平安檢查形式：

1．定期檢查（根據(jù)平安活動制度其次條執(zhí)行）

2．不定期檢查：是由科長、分管主任不定時對各班組檢查，重點對夜間進行突查，同時制定相應(yīng)的夜間領(lǐng)導(dǎo)值班制度。

三、平安檢查中的“五忌”

1．一忌：敷衍了事，外行湊數(shù)。平安檢查就是為了發(fā)覺事故隱患，這就需要內(nèi)行參加。假如任憑拉幾個外行人湊數(shù)，確定達不到平安檢查的根本目的。

2．二忌：走馬觀花，馬馬虎虎。平安檢查要深化細致、嚴厲?仔細，假如粗枝大葉，蜻蜓點水似的做表面文章，只擺花架子，那就很難達到平安檢查的目的。

3．三忌：有始無終，查而不糾。查隱患是為了促整改，假如對查出的事故隱患不能準時整改，不實行防范措施，那么平安檢查就沒有開展的必要。

4．四忌：時緊時松，不能堅持。平安檢查是一項常常性的工作，不能“三天打魚，兩天曬網(wǎng)”，不能只搞形式主義。上級來檢查了抓一下，領(lǐng)導(dǎo)走了就束之高閣，無聲無息，再也沒人管了，沒人問了，這種做法對搞好單位的平安工作是非常有害的。

5．五忌：放任自流，置之不理。平安生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，平安生產(chǎn)人人有責(zé)。作為企業(yè)的職工不能認為平安檢查事不關(guān)己，從而置若罔聞，對進展的事故隱患不能實行放任不管、置之不理的態(tài)度。由于只有人人參加平安管理，才能杜絕事故，企業(yè)和職工的利益才能得到保證。

第五節(jié)

平安教育制度

一．平安教育的要求：

1．平安教育工作，由分管主任負責(zé)，各班組長詳細實施和支配時間，并由科長檢查、督促執(zhí)行。

2．平安教育應(yīng)固定時間，每月一次。

3．平安教育要建立臺帳，仔細照實記錄。

二．平安教育的種類、范圍和內(nèi)容：

1．新進人員必需進行廠級、車間級和班組的三級平安教育。

2．人員調(diào)動工種，必需進行新崗位的平安技術(shù)培訓(xùn)。

3．外來人員，由接待人員負責(zé)進行相應(yīng)的平安教育。

三．特別工種教育：

1．特別工種指電工、焊工、儀表工、車工、等。

2．特別工種的資格證由勞動技能管理部門負責(zé)辦理。

3．日常教育由班組長負責(zé)。

四．違章教育：

1．一般性違反平安技術(shù)規(guī)程、制度，造成一般事故的，由車間或班組對其進行教育，并進行平安登記。

2．違反平安技術(shù)規(guī)程、造成重大事故責(zé)任人，由科室進行教育，構(gòu)成犯罪的由公安機關(guān)處理。

五．復(fù)工教育：

因故離開工作崗位一個月以上的職工，應(yīng)根據(jù)新工人入廠對待，進行教育。

六．施工前平安教育：

1．若有內(nèi)部施工，需由我廠指定專人負責(zé)和項目管理部門對組織施工單位的職工進行項目專業(yè)教育。

2．在有有害氣體及高空等部位進行施工，需由指定專人負責(zé)，組織專業(yè)人員對施工人員進行針對性教育，并進行考核。

七．定期和日常性平安教育。

1．“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“國慶”及其他節(jié)假日需組織節(jié)日前的平安教育。

2．節(jié)前平安