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思維導(dǎo)圖PPT模板《麥肯錫獎獲獎文章必讀20132015年》最新版讀書筆記，下載可以直接修改01序麥肯錫獎獲獎文章必讀只有利潤，沒有繁榮專注造就卓越領(lǐng)導(dǎo)逆向創(chuàng)新的5大設(shè)計原則目錄030204內(nèi)容摘要麥肯錫公司和《哈佛商業(yè)評論》在1959年共同設(shè)立麥肯錫年度獎，獎勵那些極具開創(chuàng)性和實用性的管理思想。評審團(tuán)由商界和學(xué)術(shù)權(quán)威組成，評選出每年發(fā)表在《哈佛商業(yè)評論》上的最佳文章。本別冊整理出2013年，2014年和2015年麥肯錫獎獲獎文章以饗讀者。序麥肯錫獎獲獎文章必讀總結(jié)三則社評核心論點：1、專注成就領(lǐng)導(dǎo)力focusonleadership：專注于自己:時刻聆聽內(nèi)心的聲音（innervoice）能更好的作出決策；專注于他人:產(chǎn)生同理心是提高情商的必要，認(rèn)知同理（cognitiveempathy）,情緒同理（emotionempathy）,同理關(guān)懷（empathicconcern）；專注廣闊的外部世界，能打破常規(guī)，eg.蓋茨妻子說到蓋茨是一個能把整本關(guān)于化肥的書啃完的人，有不斷尋找并突破創(chuàng)新的習(xí)慣。專注造就卓越領(lǐng)導(dǎo)確定問題，找對需求（包括沒有說出口的需求），是解決問題的兩個基本前提。專注于自己專注于他人專注于更廣的外部世界總結(jié)專注造就卓越領(lǐng)導(dǎo)只有利潤，沒有繁榮第一篇文章講專注力，第二篇文章講股票回購對經(jīng)濟(jì)的影響，第三篇文章是講實際案例，是最精彩的部分，有自動輪椅，雷諾汽車，吉列剃須刀....有失敗和成功的案例，同時也分析他們成敗的原因，去開拓市場，要了解本地的需求，同時準(zhǔn)備多個方案，然后根據(jù)客戶的使用反饋來改善產(chǎn)品。從創(chuàng)造價值到收回價值良性和惡性回購揭露回購的實質(zhì)高管們追求個人利益讓體系發(fā)揮作用華盛頓的勇氣：控制高管薪酬010302040506只有利潤，沒有繁榮逆向創(chuàng)新的5大設(shè)計原則本書都是些獲獎與企業(yè)管理，領(lǐng)袖如何為人處事，如何創(chuàng)新，如何提高人精神與思想境界，短小精悍，十分精彩的好文章！特別是其提供了如

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