老舊小區(qū)基礎設施環(huán)境改造工程應急響應方案

老舊小區(qū)基礎設施環(huán)境改造工程應急響應方案1響應分級I級響應。施工現(xiàn)場發(fā)生較大以上事故后，公司在1小時內(nèi)應急救援指揮部報告，公司在接到事故報告后立即向市級應急部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、建設行政主管部門、公安部門等報告。由公司或市級應急救援總指揮發(fā)布應急指令，啟動應急救援預案，總指揮協(xié)調(diào)各專業(yè)處置組，在上級應急部門統(tǒng)一指揮下，配合開展應急救援工作。II級響應。施工現(xiàn)場發(fā)生一般事故后，項目經(jīng)理應在1小時內(nèi)向公司應急救援指揮部報告，由公司應急總指揮發(fā)布應急指令，啟動應急救援預案。接到事故報告后立即向事故發(fā)生地所在區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、建設行政主管、公安部門等報告。公司總指揮協(xié)調(diào)各專業(yè)處置組，統(tǒng)一指揮開展應急救援工作。in級響應。施工現(xiàn)場發(fā)生重傷事故后，由項目經(jīng)理部啟動應急救援預案，統(tǒng)一指揮開展應急救援工作。同時，項目時，必須立即進行檢查修訂補充，并對演練情況進行總結，記錄建檔。根據(jù)預案的實際情況，組織員工及救援人員，采取多種形式進行應急知識和應急技能的培訓。進行事故應急救援預案的演練主要應注意以下事項：(1)在演練過程中，公司及項目部應讓熟悉危險設施的現(xiàn)場人員、有關的安全管理人員一起參與；(2)一旦事故應急救援預案編制完成以后，公司應向所有職工以及外部應急服務機構公布；(3)與危險設施無關的人，如高級應急官員、政府安全監(jiān)督管理人員也應作為觀察員監(jiān)督整個演練過程；每一次演練后，公司及項目部應對生產(chǎn)安全事故應急救援預案規(guī)定的內(nèi)容進行評審，找出不足和缺點。評審主要包括下列內(nèi)容：(1)在事故期間通訊系統(tǒng)是否能運作；(2)人員是否能安全撤離；(3)應急服務機構能否及時參與事故搶救;(4)能否有效控制事故進一步擴大。7.3附則應急救援工作中獎勵和處罰依照公司安全生產(chǎn)獎罰辦法執(zhí)行。經(jīng)理在1小時內(nèi)向公司應急救援指揮部報告，公司在接到事故報告后立即向事故發(fā)生地所在區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、建設行政主管等部門報告。IV級響應。輕傷事故和經(jīng)濟損失10萬元以上的未遂事故，由項目經(jīng)理部啟動現(xiàn)場處置方案，并在接到事故報告1小時內(nèi)向公司應急救援指揮部報告。2應急結束較大以上事故現(xiàn)場得以控制，環(huán)境符合有關標準,導致次生、衍生事故隱患消除后，經(jīng)市級應急指揮機構批準后，由公司應急救援總指揮發(fā)布指令，現(xiàn)場應急結束。一般事故現(xiàn)場得以控制，環(huán)境符合有關標準，導致次生、衍生事故隱患消除后，經(jīng)區(qū)級應急指揮機構批準后,由公司應急救援指揮發(fā)布指令，現(xiàn)場應急結束。重傷事故得以控制，環(huán)境符合有關標準，導致次生、衍生事故隱患消除后，經(jīng)公司應急指揮機構批準后，由公司應急救援指揮發(fā)布指令，現(xiàn)場應急結束。輕傷事故或經(jīng)濟損失10萬元以下的未遂事故現(xiàn)場得以控制，環(huán)境符合有關標準，導致次生、衍生事故隱患消除后，經(jīng)公司應急指揮機構批準后，由項目經(jīng)理發(fā)布指令，現(xiàn)場應急結束。3事故報告3.1重傷以上事故應急結束后，應向事故調(diào)查組提交以下材料：3.1.1事故情況：事故發(fā)生的時間、地點；發(fā)生事故的工程名稱、建筑面積、結構形式、發(fā)生事故的詳細部位；建設單位、監(jiān)理單位、總承包單位名稱及負責人姓名、電話;事故經(jīng)過和傷亡者詳細情況(性別、年齡、籍貫)；事故原因分析。1.2向事故調(diào)查處理小組移交的相關材料：(1)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照及復印件；(2)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和資質(zhì)證明；(3)組織機構及相關人員職責證明；(4)安全生產(chǎn)責任制度和相關管理制度；(5)與事故相關的合同文件;(6)與事故相關的設備、工藝資料及安全操作規(guī)程、安全技術交底；(7)從業(yè)人員安全培訓教育記錄，傷亡人員的安全教育培訓記錄和安全培訓教育考核情況證明；(8)與事故相關的特種作業(yè)操作人員從業(yè)資格證明；(9)事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失等基本情況的材料；(10)傷亡人員身份證明及勞務用工關系證明；(11)事故現(xiàn)場示意圖；(12)與事故有關的其他材料。(13)事故應急救援工作總結報告。輕傷及未遂事故應急結束后，應向事故調(diào)查組提交以下材料：(1)事故情況：事故發(fā)生的時間、地點；發(fā)生事故的工程名稱、建筑面積、結構形式、發(fā)生事故的詳細部位；建設單位、監(jiān)理單位、總承包單位名稱及負責人姓名、電話；事故經(jīng)過和傷者詳細情況(性別、年齡、籍貫)；事故原因分析。(2)向事故調(diào)查處理小組移交的相關材料：(3)與事故相關的合同文件；(4)與事故相關的設備、工藝資料及安全操作規(guī)程、安全技術交底；(5)從業(yè)人員安全培訓教育記錄，傷亡人員的安全教育培訓紀錄和安全培訓教育考核情況證明；(6)與事故相關的特種作業(yè)操作人員從業(yè)資格證明；(7)事故造成的人員傷害和直接經(jīng)濟損失等基本情況的材料；(8)受傷人員身份證明及勞務用工關系證明；(9)事故現(xiàn)場示意圖；(10)與事故有關的其他材料。(11)事故應急救援工作總結報告。4信息發(fā)布公司事故信息發(fā)布的部門是應急指揮部綜合協(xié)調(diào)組。信息發(fā)布必須遵循客觀、準確的原則，根據(jù)應急救援進展情況,按照上級有關指示精神，由事故調(diào)查組寫出書面信息報告材料，按照市（區(qū)）級應急指揮機構統(tǒng)一安排，及時準確通報事故信息。5后期處置應急結束后，由項目經(jīng)理部組織勞動力，根據(jù)恢復生產(chǎn)的需要，對事故現(xiàn)場進行全面清理。公司安全部門對清理后的現(xiàn)場進行安全檢查，確認達到安全生產(chǎn)條件后批準恢復生產(chǎn)。項目經(jīng)理部組織施工現(xiàn)場作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)培訓教育，經(jīng)考核合格后，準許上崗作業(yè)；作業(yè)前必須重新進行分部分項的安全技術交底，接受交底的人員必須簽字確認。對在事故后心理產(chǎn)生較大影響，情緒不穩(wěn)定的現(xiàn)場作業(yè)人員，暫時不得上崗作業(yè)，必要時應請專業(yè)人員進行心理干預,經(jīng)確認恢復正常后方可上崗作業(yè)。生產(chǎn)秩序恢復應由公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理負責，公司安全部門、施工管理部門、技術部門參加，對發(fā)生事故的施工現(xiàn)場進行評估，指導修訂施工計劃和進度安排，防止受事故影響而搶進度等再次發(fā)生事故。善后處理組負責依照國家有關法規(guī)，組織事故賠償和家屬安撫安置等項工作。事故發(fā)生后，善后處理組首先要對傷亡者家屬妥善安置，組織有關單位和人員安撫家屬，并對事故賠償問題與家屬協(xié)商，達成一致后簽訂事故賠償協(xié)議，報送負責事故處理的有關部門。應急結束后，應急總指揮和副總指揮應組織有關專家和各專業(yè)處置組對搶險過程進行總結，對應急救援能力評估，根據(jù)評估結論對應急預案進行修訂。6保障措施通信與信息保障。日常公司應急指揮部和各專業(yè)處置組負責人聯(lián)系方式以公司公布的聯(lián)系電話為準；應急救援現(xiàn)場以手機或?qū)χv機聯(lián)系為主，確保應急期間信息通暢。應急隊伍保障。公司兼職應急隊伍由本公司統(tǒng)一指揮調(diào)配，遇有突發(fā)事件特殊需要時，由公司應急救援指揮部統(tǒng)一協(xié)調(diào)、調(diào)配。經(jīng)費保障。3.1根據(jù)有關施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保障資金的規(guī)定，安全生產(chǎn)資金應按照建筑施工總產(chǎn)值的3?5%提取，其中生產(chǎn)安全事故應急救援體系保障資金占15%,生產(chǎn)安全事故控制、處理資金占25%。生產(chǎn)安全事故控制、處理資金：根據(jù)工程項目特點，對重大危險源進行監(jiān)控；對工程項目進行安全生產(chǎn)評價，制定預測、預控措施；對危險性較大的施工環(huán)節(jié)進行安全旁站監(jiān)督；發(fā)生生產(chǎn)安全事故后的后勤保障。生產(chǎn)安全事故應急救援體系保障資金：生產(chǎn)安全事故應急救援組織定期活動，應急救援小組定期演練；應急救援設備設施及器材的維護和保養(yǎng)，保證設施設備及器材的正常運轉(zhuǎn)。其他保障根據(jù)公司應急工作需求而確定的其他相關保障措施（如：交通運輸保障、治安保障、技術保障、醫(yī)療保障、后勤保障等）。項目部應根據(jù)實際情況在現(xiàn)場或工程內(nèi)的有效部位，標明應急疏散指示標識，并在預案中有符合實際應急疏散路線圖7培訓與演練1培訓公司每半年進行一次定期應急救援課程培訓，根據(jù)全市應急救援工作的具體要求，不定期進行開工前的培訓教育；項目部對管理人員每年進行兩次應急救援課程培訓。公司應急救援指揮系統(tǒng)每年組織一次有針對性的應急事故實戰(zhàn)演