學校股份合作協(xié)議范本參考

學校股份合作協(xié)議書甲方：身份證號：乙方：身份證號：現(xiàn)有甲、乙兩方合股（合伙）開辦一家__________________，全面實施兩方共同投資、共同合作經(jīng)營的決策，成立股份制學校。經(jīng)兩方合伙人平等協(xié)商，本著互利合作的原則，簽訂本協(xié)議，以供信守。

一、出資的數(shù)額甲方出資________出資的形式________出資的時間__________乙方出資________出資的形式________出資的時間__________二、股權(quán)份額及股利分配兩方約定甲方占有股份學校股份50%；乙方占有股份學校股份50%；兩方以上述占有股份學校的股權(quán)份額比例享有分配學校股利，雙方實際投入股本金數(shù)額及比例不作為分配股利的依據(jù)。股份學校若產(chǎn)生利潤后，雙方可以提取可分得的利潤，甲方可分得利潤的50%，乙方可分得利潤的50%（按學校利潤的20%分紅），其余部分留學校作為資本填充。如將股利投入學校作為運作資金，以加大資金來源，擴充市場份額，必須經(jīng)兩方同意，并由甲乙雙方同時進行。三、在合作期內(nèi)的事項約定1、合伙期限：

合伙期限為____年，自_______年____月____日起，至______年____月___日止。如學校正常經(jīng)營，雙方無意退了，則合同期限自動延續(xù)。

2、入伙、退伙，出資的轉(zhuǎn)讓

A入伙：①需承認本合同；②需經(jīng)雙方同意；③執(zhí)行合同規(guī)定的權(quán)利義務(wù)。

B退伙：①學校正常經(jīng)營不允許退伙；如執(zhí)意退伙，退伙后以退伙時的財產(chǎn)狀況進行結(jié)算，不論何種方式出資，均以現(xiàn)金結(jié)算；按退伙人的投資股分60%退出。⑤未經(jīng)合同人同意而自行退伙給合伙造成損失的，應(yīng)進行賠償。

C出資的轉(zhuǎn)讓：允許合伙人轉(zhuǎn)讓自己的出資。轉(zhuǎn)讓時合伙人有優(yōu)先受讓權(quán)，如轉(zhuǎn)讓合伙人以外的第三人，第三人按入伙對待，否則以退伙對待轉(zhuǎn)讓人3、合伙的終止及終止后的事項

.合伙因以下事由之一得終止：①合伙期屆滿；②全體合伙人同意終止合伙關(guān)系；③合伙事業(yè)完成或不能完成；④合伙事業(yè)違反法律被撤銷；⑤法院根據(jù)有關(guān)當事人請求判決解散。

合伙終止后的事項：①即行推舉清算人，并邀請____________中間人(或公證員)參與清算；②清算后如有盈余，則按收取債權(quán)、清償債務(wù)、返還出資、按比例分配剩余財產(chǎn)的順序進行。固定資產(chǎn)和不可分物，可作價賣給合伙人或第三人，其價款參與分配；③清算后如有虧損，不論合伙人出資多少，先以合伙共同財產(chǎn)償還，合伙財產(chǎn)不足清償?shù)牟糠?，由合伙人按出資比例承擔。4、糾紛的解決

人之間如發(fā)生糾紛，應(yīng)共同協(xié)商，本著有利于合伙事業(yè)發(fā)展的原則予以解決。如協(xié)商不成，可以訴諸法院。

四、甲乙雙方的負責范圍甲方主要負責學校的教學以及管理工作，但以下事宜須跟乙方商量方可決定：（1）.有關(guān)學校發(fā)展需要增設(shè)的課程；（2）.學校出現(xiàn)不良事件時的處理辦法；（3）.學校舉辦大型活動時的活動方案；（4）.剩下的想起來了再添加。乙方主要負責宣傳招生以及各有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，但以下事宜須跟甲方商量方可決定：（1）.招生/宣傳方案的確定；（2）.想起來了再加。學校法人以及權(quán)限確定在成立股東后，全權(quán)委托________作為學校運作的總負責人(法人)，全權(quán)處理公司的所有事務(wù)，必須實現(xiàn)公司一元化領(lǐng)導，獨立處理公司事務(wù)，如有以下重大難題和關(guān)系學校各股東利益的重大事項，由股東研究同意后方可執(zhí)行：

1、單項費用支付超過________元；

2、新產(chǎn)品的引進；

3、重大的促銷活動；

4、學校章程約定的其他重大事項。六、費用承擔1、在本學校設(shè)立成功后，同意將為設(shè)立本學校所發(fā)生的全部費用列入本公司的開辦費用，由成立后的學校承擔。2、因各種原因?qū)е律暾堅O(shè)立學校已不能體現(xiàn)股東原本意愿時，經(jīng)全體股東一致同意，可停止申請設(shè)立學校，所耗費用按各發(fā)起人的出資比例進行分攤。

七、增資學校今后如需增資，則甲乙兩方共同出資，各占總投資額的25%。八、聲明和保證本發(fā)起人協(xié)議的簽署各方作出如下聲明和保證：（1）發(fā)起人各方均為具有獨立民事行為能力的自然人，并擁有合法的權(quán)利或授權(quán)簽訂本協(xié)議。（2）發(fā)起人各方投入本學校的資金，均為各發(fā)起人所擁有的合法財產(chǎn)。（3）發(fā)起人各方向本學校提交的文件、資料等均是真實、準確和有效的。九、合同的變更本合同履行期間，發(fā)生特殊情況時，甲、乙任何一方需變更本合同的，要求變更一方應(yīng)及時書面通知其他方，征得他方同意后，各方在規(guī)定的時限內(nèi)（書面通知發(fā)出15天內(nèi)）簽訂書面變更協(xié)議，該協(xié)議將成為合同不可分割的部分。未經(jīng)各方簽署書面文件，任何一方無權(quán)變更本合同，否則，由此造成對方的經(jīng)濟損失，由責任方承擔。十、合同的解釋本合同未盡事宜或條款內(nèi)容不明確，合同各方當事人可以根據(jù)本合同的原則、合同的目的、交易習慣及關(guān)聯(lián)條款的內(nèi)容，按照通常理解對本合同作出合理解釋。該解釋具有約束力，除非解釋與法律或本合同相抵觸。十一、補充與附件本合同未盡事宜，依照有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行，法律、法規(guī)未作規(guī)定的，甲乙丙各方可以達成書面補充合同。本合同的附件和補充合同均為本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等的法律效力。履行爭議由保定仲裁委員會仲裁。十二、本協(xié)議未盡事宜由雙方共同協(xié)商，本協(xié)議一式三份，雙方各執(zhí)一份，見證方留存1份備案，自雙方簽字確認后生效。

甲方（簽名）：乙方（簽名）：年月日年月日

學校負責人簽字確認：衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理條例》的要求，特制定本制度。1.2 集團公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部，并負責將集團公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負責劃分，確保無遺漏。2 衛(wèi)生標準2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標準2.1.1 地面、墻面：無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水，墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3 柜臺、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4 購物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等）：做到內(nèi)外潔凈，無污垢和粘合物等。購物車（筐）要求每天營業(yè)前簡單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5 商品及包裝：商品及外包裝清潔無灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6 收款臺、服務(wù)臺、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無灰塵，臺面和側(cè)面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當班的購物小票收款聯(lián)外，其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶內(nèi)外干凈，要求營業(yè)時間隨時清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾：定期進行清理，要求干凈、無污漬。2.1.9 吊飾：屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，短期內(nèi)不適用的吊飾及時清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉庫：半年徹底清理一次，無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準，要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標準2.2.1 門前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時每一小時清理一次，每周四營業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當清理），墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生：院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔，果皮箱、消防器械、護欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底，不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生：做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生：每天營業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢，營業(yè)期間隨時保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生：每周徹底清理一遍，隨時保持清潔無垃圾。4 管理考核4.1 實行百分制考核，每月一次（四個分公司由客服部分別