糧油儲(chǔ)備庫(kù)統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(2篇)_第1頁
糧油儲(chǔ)備庫(kù)統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(2篇)_第2頁
糧油儲(chǔ)備庫(kù)統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(2篇)_第3頁
糧油儲(chǔ)備庫(kù)統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(2篇)_第4頁
糧油儲(chǔ)備庫(kù)統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(2篇)_第5頁
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第6頁共6頁糧油儲(chǔ)備庫(kù)統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)做好統(tǒng)計(jì)工作當(dāng)好參謀助手—____統(tǒng)計(jì)工作的做法近年來,我們?cè)谥袃?chǔ)糧總公司、分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)糧食方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》和糧食統(tǒng)計(jì)制度,穩(wěn)定統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍,提升統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì),深入調(diào)查研究,搞好分析預(yù)測(cè),較好地完成了各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)宏觀管理和科學(xué)決策提供了大量的數(shù)字資料和分析材料,較好地起到了參謀和助手的作用,多次被分公司評(píng)為統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位。主要做法:一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)穩(wěn)定隊(duì)伍,提高認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變職能糧食統(tǒng)計(jì)工作既是搞活糧食流通,提高流通效益的晴雨表和指示器,又是中央儲(chǔ)備糧計(jì)劃數(shù)量的直接反映,也是上級(jí)撥付費(fèi)用補(bǔ)貼的直接依據(jù)。特別是在糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化新形勢(shì)下,統(tǒng)計(jì)工作的作用更為突出。當(dāng)前,以收購(gòu)、市場(chǎng)、價(jià)格三放開為主要內(nèi)容的新一輪糧食流通體制改革即將全面推廣,以產(chǎn)權(quán)制度改革為重點(diǎn)的國(guó)有糧食企業(yè)改革大步推進(jìn),傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)工作模式越來越不適應(yīng)糧食企業(yè)改革與發(fā)展的要求。糧食統(tǒng)計(jì)工作只有與時(shí)俱進(jìn),大膽創(chuàng)新,積極探索新時(shí)期做好統(tǒng)計(jì)工作的新方法,主動(dòng)跳出單純而簡(jiǎn)單地提供報(bào)表和數(shù)據(jù)的小____,實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)型向主動(dòng)型轉(zhuǎn)變,由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,才能發(fā)揮好統(tǒng)計(jì)工作的“信息、咨詢、監(jiān)督”職能,才能不斷提高服務(wù)水平,更好地服務(wù)于企業(yè)大局。基于這種認(rèn)識(shí),近年來,中心庫(kù)在糧改力度不斷加大的情況下,始終高度重視統(tǒng)計(jì)工作,不斷將統(tǒng)計(jì)工作推向前進(jìn)。1、穩(wěn)定隊(duì)伍。統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定,直接關(guān)系統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量和水平。為此,中心庫(kù)專門下發(fā)文件,要求各承儲(chǔ)庫(kù)企業(yè)必須配備專職統(tǒng)計(jì)人員,確保統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍穩(wěn)定。中心庫(kù)所轄____個(gè)代儲(chǔ)庫(kù)都配備了專職統(tǒng)計(jì)員,為統(tǒng)計(jì)工作全面健康發(fā)展打下了較為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各代儲(chǔ)庫(kù)為統(tǒng)計(jì)人員配備了較先進(jìn)的微機(jī)設(shè)備,并與中心庫(kù)實(shí)施統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了報(bào)表自動(dòng)化,完成了超強(qiáng)報(bào)表,通用臺(tái)帳管理系統(tǒng),中儲(chǔ)糧倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)等軟件的應(yīng)用。領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和堅(jiān)強(qiáng)支持,為統(tǒng)計(jì)工作的正常開展創(chuàng)造了良好的環(huán)境,統(tǒng)計(jì)人員的工作主動(dòng)性和積極性顯著增強(qiáng)。2、抓好培訓(xùn)。中心庫(kù)始終堅(jiān)持定期與不定期和以會(huì)代培等方式,積極____統(tǒng)計(jì)人員深入學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)法》、《____省統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例》、糧食流通體制改革政策及糧食統(tǒng)計(jì)制度,提高了大家綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。近幾年,先后有____名同志參加了分公司和中心庫(kù)____的統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)班,有效地提高了統(tǒng)計(jì)人員的工作水平,進(jìn)一步規(guī)范了統(tǒng)計(jì)工作管理。統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍呈現(xiàn)出三個(gè)明顯的進(jìn)步:一是樹立起了良好的職業(yè)道德,大家愛崗敬業(yè),熟悉政策法規(guī),端正態(tài)度搞好調(diào)查,正確分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài),客觀公正據(jù)實(shí)反映,搞好服務(wù)。二是掌握了合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)。在轉(zhuǎn)變中充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,努力學(xué)習(xí)糧食市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、政策法規(guī)及文化知識(shí)。三是提高了政治素質(zhì)。能感悟到政策和變化對(duì)統(tǒng)計(jì)工作帶來的巨大影響,提高了認(rèn)識(shí)和實(shí)踐能力,增強(qiáng)了參與決策,當(dāng)好參謀助手的主動(dòng)性。3、提高待遇。隨著糧改的不斷深入,個(gè)別代儲(chǔ)庫(kù)因重會(huì)計(jì),輕統(tǒng)計(jì),重經(jīng)營(yíng),輕管理,導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)人員地位越來越低,工作越來越多,任務(wù)越來越重,統(tǒng)計(jì)人員既要兢兢業(yè)業(yè)搞好統(tǒng)計(jì)工作,又要肩負(fù)其它任務(wù)。針對(duì)上述情況,中心庫(kù)一方面要求統(tǒng)計(jì)人員端正態(tài)度,樹立有為才能有位的意識(shí),努力提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平,另一方面多次召開代儲(chǔ)庫(kù)負(fù)責(zé)人會(huì)議,強(qiáng)調(diào)統(tǒng)計(jì)工作重要性,明確要求。統(tǒng)計(jì)人員要參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策,參加有關(guān)會(huì)議,閱讀有關(guān)文件,并規(guī)定給予一定崗位津貼,同時(shí)單位要盡量少給或不給統(tǒng)計(jì)人員分配其它任務(wù),使統(tǒng)計(jì)人員有足夠時(shí)間和精力開展各項(xiàng)工作,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)字準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)。通過多方努力,統(tǒng)計(jì)人員在企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理中的作用較好地發(fā)揮出來,統(tǒng)計(jì)人員參與企業(yè)管理決策的積極性高漲,統(tǒng)計(jì)工作的地位有了較大提高。二、規(guī)范統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,認(rèn)真執(zhí)行統(tǒng)計(jì)規(guī)章1、健全制度夯實(shí)基礎(chǔ)。要保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確,就必須從基礎(chǔ)工作入手,大力夯實(shí)源頭數(shù)字,完善手續(xù)制度,強(qiáng)化監(jiān)督落實(shí)。一是細(xì)化承儲(chǔ)企業(yè)制度。為更好地掌握統(tǒng)計(jì)數(shù)字的真實(shí)性,在認(rèn)真執(zhí)行糧油統(tǒng)計(jì)制度的基礎(chǔ)上,又結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定了《糧油出(入)庫(kù)情況報(bào)單》、《分庫(kù)點(diǎn)收支存報(bào)告單》、《中心庫(kù)統(tǒng)計(jì)百分考核辦法》以及溢余、損耗審批制度,使統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性、時(shí)效性有了很大提高。二是規(guī)范傳遞手續(xù)。大力推進(jìn)原始憑證傳遞制度規(guī)范化,能夠認(rèn)真執(zhí)行糧食統(tǒng)計(jì)制度,客觀反映糧油購(gòu)銷存的實(shí)際情況,原始記錄齊全,傳遞手續(xù)嚴(yán)格,做到業(yè)務(wù)處理收有憑、支有據(jù)。三是規(guī)范臺(tái)帳登統(tǒng)。通過狠抓統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳制度的落實(shí),使各承儲(chǔ)企業(yè)能夠及時(shí)根據(jù)原始憑證登記統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,改變了統(tǒng)計(jì)數(shù)字依照會(huì)計(jì)數(shù)字“跑”的不良習(xí)慣。四是完善對(duì)賬制度。中心庫(kù)制定了《統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)、保管三方對(duì)賬互核薄》,規(guī)定:每月底業(yè)務(wù)終了,統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)、保管三方對(duì)賬,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查找原因,并加以解決。統(tǒng)計(jì)報(bào)表做到“三不報(bào)出”,即:不對(duì)賬不報(bào)出,有錯(cuò)誤不報(bào)出,不經(jīng)負(fù)責(zé)人審閱不報(bào)出,切實(shí)做到了帳帳相符,帳實(shí)相符,確保了庫(kù)存真實(shí)。在分公司及農(nóng)發(fā)行的歷次庫(kù)存檢查中都順利通過,并受到了良好評(píng)價(jià)。2、嚴(yán)肅統(tǒng)計(jì)工作紀(jì)律。嚴(yán)格遵守統(tǒng)計(jì)紀(jì)律,求真務(wù)實(shí),排除干擾真實(shí)反映統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。是統(tǒng)計(jì)人員的神圣職責(zé),也是義不容辭的義務(wù)。在工作中我們大力倡導(dǎo)說真話、報(bào)實(shí)數(shù)的工作作風(fēng),對(duì)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)范圍,數(shù)字口徑,報(bào)送時(shí)間等按照統(tǒng)計(jì)制度要求做到落實(shí)堅(jiān)決,并定期對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)議評(píng)估,對(duì)在統(tǒng)計(jì)工作中表現(xiàn)出色和堅(jiān)持實(shí)事求是,敢于同弄虛作假行為作斗爭(zhēng)的統(tǒng)計(jì)人員中心庫(kù)給予通報(bào)表彰;對(duì)違反統(tǒng)計(jì)紀(jì)律的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)人員,根據(jù)《統(tǒng)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理,從而維護(hù)了《統(tǒng)計(jì)法》的嚴(yán)肅性,杜絕了虛報(bào)、遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)、篡改統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)現(xiàn)象的發(fā)生。3、開展檢查評(píng)比活動(dòng)。為保證中心庫(kù)統(tǒng)計(jì)工作的快捷,健康發(fā)展,我們按照“先自查,后互查”的原則,在每年____月份及____月份,____一次統(tǒng)計(jì)質(zhì)量大檢查,通過檢查,既肯定了統(tǒng)計(jì)工作中的成績(jī),也發(fā)現(xiàn)和糾正了存在的問題,杜絕了違法亂紀(jì)行為,達(dá)到了相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn),提高統(tǒng)計(jì)數(shù)字質(zhì)量的目的。同時(shí)在轄區(qū)內(nèi)開展了統(tǒng)計(jì)評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng),對(duì)評(píng)出的優(yōu)勝單位給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),有效地起到了鼓勵(lì)先進(jìn),帶動(dòng)中游,鞭策后勁的作用。三、深入開展調(diào)查研究,努力搞好統(tǒng)計(jì)服務(wù)通過開展糧食統(tǒng)計(jì)調(diào)查,可以為糧食企業(yè)研究糧食流通的新特點(diǎn),探索糧食產(chǎn)銷發(fā)展變化的新規(guī)律,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展提供極具價(jià)值的參考資料。為適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要,我們站在服務(wù)于企業(yè)改革發(fā)展大局的高度,按照上級(jí)部署,積極____研究,切實(shí)加強(qiáng)糧食統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作。1、實(shí)事求是搞好夏秋兩季生產(chǎn)情況調(diào)查。我們堅(jiān)決杜絕估計(jì)等于統(tǒng)計(jì)的不良現(xiàn)象,發(fā)動(dòng)代儲(chǔ)庫(kù)統(tǒng)計(jì)人員,配合種子部門,深入到田間地頭,走村入戶,在調(diào)查中測(cè)算數(shù)據(jù),在親朋好友中求證數(shù)據(jù)的真實(shí)性。近幾年來,轄區(qū)內(nèi)的夏秋兩季產(chǎn)量調(diào)查準(zhǔn)確程度達(dá)到____%以上,調(diào)查數(shù)據(jù)得到了政府有關(guān)部門的高度重視,成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)預(yù)測(cè)市場(chǎng),進(jìn)行決策的重要依據(jù)。2、____市場(chǎng)搞好服務(wù)。一是搞好信息發(fā)布。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,糧食價(jià)格由市場(chǎng)供求規(guī)律自發(fā)形成。因此,我們積極____力量利用現(xiàn)代化工具—互聯(lián)網(wǎng)搜集信息,派人出去到周邊省、市、縣搜集信息,廣布收購(gòu)網(wǎng)點(diǎn),強(qiáng)抓信息。我們還下發(fā)文件,要求各承儲(chǔ)庫(kù)設(shè)一名業(yè)務(wù)信息員,每季度上報(bào)一次糧油綜合信息分析報(bào)告。然后中心庫(kù)進(jìn)行匯總,去粗取精,上報(bào)分公司和有關(guān)部門,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了重要依據(jù)。二是當(dāng)好參謀助手。我們?cè)诋?dāng)前糧食事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,改革轉(zhuǎn)軌重要階段,廣泛調(diào)查研究,搜集信息,依據(jù)政策、事實(shí)和有關(guān)數(shù)據(jù)資料,運(yùn)用科學(xué)的分析方法,對(duì)反映糧食經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行分析研究,發(fā)現(xiàn)問題,查明原因,找出規(guī)律,提出建議,作出結(jié)論,為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供了有價(jià)值的分析報(bào)告____余篇。特別是我們根據(jù)上級(jí)提出的發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”這一要求,先后走訪有種植優(yōu)質(zhì)小麥經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)戶,了解他們的需求,并搜集各方面的信息加以整理,最后形成一份緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增產(chǎn),農(nóng)民增收,企業(yè)增效《大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),促進(jìn)優(yōu)質(zhì)小麥產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)》的分析報(bào)告,提出了擇優(yōu)品種,以點(diǎn)帶面,逐年增加,讓利于農(nóng),提供服務(wù),按量收購(gòu)等建議,被政府采納并下發(fā)實(shí)施意見。菏澤國(guó)儲(chǔ)庫(kù)在這方面起步早,效果好。該庫(kù)采取訂單種植,訂單收購(gòu)的模式,先后與全市____個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了訂單種植收購(gòu)優(yōu)質(zhì)小麥合同,每年合同收購(gòu)量____萬多噸,形成了糧庫(kù)+基地+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)鏈條,有力地促進(jìn)了糧食生產(chǎn)和流通,提高了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。糧油儲(chǔ)備庫(kù)統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(二)糧油儲(chǔ)備庫(kù)工作匯報(bào)材料匯報(bào)材料我?guī)祀`屬____集團(tuán),是集糧油儲(chǔ)備、中轉(zhuǎn)運(yùn)輸、貿(mào)易加工、綜合經(jīng)營(yíng)為一體的國(guó)有大型二類糧食流通企業(yè)??傉嫉孛娣e____畝,倉(cāng)容量萬噸,儲(chǔ)油罐____噸,雙軌鐵路專用線____米,鐵路罩棚____平方米,鐵路油罐車兩節(jié)。庫(kù)擁有交通便利、設(shè)施完備、服務(wù)一流的華瑞大酒店,庫(kù)下轄年產(chǎn)塑編產(chǎn)品____萬條的塑料編織公司、____生資公司。____年____月被鄭商所批準(zhǔn)為優(yōu)質(zhì)強(qiáng)筋小麥期貨交割庫(kù),年交割小麥____萬余噸。近幾年,本庫(kù)一業(yè)為主多種經(jīng)營(yíng),在抓好安全儲(chǔ)糧的前提下,充分利用自身、交通、區(qū)位優(yōu)勢(shì)和____糧食資源豐富的條件,大搞國(guó)內(nèi)糧油貿(mào)易和出口貿(mào)易,年經(jīng)營(yíng)量在____萬噸以上。我?guī)於啻伪辉u(píng)為省市先進(jìn)單位,____年以來連續(xù)被省糧局授予評(píng)為“規(guī)范化儲(chǔ)糧先進(jìn)單位”,____年被中儲(chǔ)糧總公司評(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀代儲(chǔ)庫(kù)”,被省政府批準(zhǔn)為“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”。不斷完善和深化企業(yè)內(nèi)部改革我們緊緊圍繞“調(diào)動(dòng)積極性和激發(fā)創(chuàng)造性”者這一目標(biāo),不斷深化和完善三項(xiàng)制度改革,建立健全了激勵(lì)和約束機(jī)制,增強(qiáng)了企業(yè)活力和自我發(fā)展的能力。在用人制度上,對(duì)中層干部按業(yè)績(jī)、論表現(xiàn)、通過演講竟選實(shí)行競(jìng)聘。通過干部競(jìng)聘,增強(qiáng)了他們的事業(yè)心和責(zé)任感,激活了干____伍,工作熱情空前高漲。把市場(chǎng)機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部,對(duì)每一個(gè)崗位都實(shí)行了競(jìng)爭(zhēng)上崗,增加了每位職工的緊迫感和危機(jī)感,同時(shí)切實(shí)加強(qiáng)職工的日常管理和監(jiān)督,制定了《職工停薪留職、請(qǐng)假制度》和《職工待崗、下崗管理實(shí)施細(xì)則》。實(shí)行半年考核與日常管理相結(jié)合,由部室科長(zhǎng)、科室人員、庫(kù)主任、執(zhí)勤主任結(jié)合企管部進(jìn)行管理和監(jiān)督,按比例形成動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,并做到常抓不懈。分配制度上,在集團(tuán)總公司“三個(gè)差別”的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步拉開分配檔次??剖野阑鶖?shù),超利潤(rùn)分成,完不成指標(biāo)按比例扣減工資。工資分配制度的改革,極大地調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性,增加了危機(jī)感和壓力感。加大力度實(shí)施科學(xué)管理一流保糧一流的糧庫(kù)十分重視儲(chǔ)糧設(shè)施建設(shè),我?guī)鞛樘岣咭?guī)范化管理水平,在資金比較緊張的情況下,擠出____萬元資金,對(duì)儲(chǔ)糧倉(cāng)房配套設(shè)施,如倉(cāng)房門、窗、儲(chǔ)糧器材、微機(jī)測(cè)溫、機(jī)械通風(fēng)、外墻、倉(cāng)頂?shù)?,按照?guó)家新建庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)全部進(jìn)行改造和維修。從健全制度入手,不折不扣地推進(jìn)規(guī)范化管理。1、嚴(yán)格成本管理。在降低收購(gòu)成本上,實(shí)行貨比三家,同等質(zhì)量比價(jià)格,同樣價(jià)格比品質(zhì),堅(jiān)持優(yōu)中選優(yōu)。同時(shí),嚴(yán)把入庫(kù)糧質(zhì)量關(guān),每批次糧食先由業(yè)務(wù)人員直接到發(fā)貨點(diǎn)扦樣,定數(shù)量定倉(cāng)號(hào),達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的糧食不調(diào)入。運(yùn)用科學(xué)保糧技術(shù),減少用藥量,噸糧保管居全國(guó)最好水平。2、強(qiáng)化質(zhì)量管理,嚴(yán)把入庫(kù)質(zhì)量關(guān)。在入庫(kù)過程中實(shí)行質(zhì)檢、保管雙責(zé)任制度。各個(gè)環(huán)節(jié)相互監(jiān)督,層層把關(guān),形成了全方位的質(zhì)量保證體系。劃崗定責(zé),專人包倉(cāng)。應(yīng)用儲(chǔ)糧新技術(shù),實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化保糧。保糧隊(duì)伍素質(zhì)的提高,為推廣應(yīng)用儲(chǔ)糧新技術(shù)、實(shí)施科學(xué)保糧打下了良好的基礎(chǔ)。幾年來,我們針對(duì)自身儲(chǔ)糧條件,結(jié)合國(guó)內(nèi)新發(fā)展的“儲(chǔ)糧四合一”新技術(shù),逐步摸索出一套適合本庫(kù)實(shí)際的科學(xué)儲(chǔ)糧方法,并有一部分倉(cāng)庫(kù)實(shí)現(xiàn)了無藥保糧,極大節(jié)約了資金。做大糧食購(gòu)銷文章拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條我?guī)煸诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮資金雄厚、糧質(zhì)優(yōu)良、中轉(zhuǎn)能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持以客戶為中心,靠質(zhì)量吸引客戶,靠信譽(yù)鞏固客戶,不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路,大力開拓市場(chǎng)。堅(jiān)持“本業(yè)為主,多種經(jīng)營(yíng)”,在抓好安全儲(chǔ)糧的前提下,利用自身優(yōu)勢(shì)大搞糧油貿(mào)易,年經(jīng)營(yíng)量均在50萬噸以上,銷售收入過億元,現(xiàn)已和全國(guó)____個(gè)省市的____多家商貿(mào)客戶建立了較穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系。在糧油經(jīng)營(yíng)中,我們不斷創(chuàng)新收購(gòu)方式。一是變坐等為上門主動(dòng)收購(gòu)。業(yè)務(wù)人員放下架子,拉下面子,下伸到網(wǎng)點(diǎn),服務(wù)到基層,抓大戶,穩(wěn)糧源。二是加強(qiáng)與農(nóng)村干部、種糧大戶、糧食個(gè)體商販和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)____的合作,實(shí)行預(yù)約收購(gòu),合同收購(gòu),委托收購(gòu),聯(lián)合收購(gòu),努力降低收購(gòu)成本。三是對(duì)水分、雜質(zhì)超過標(biāo)準(zhǔn)的糧食,實(shí)行先收購(gòu)進(jìn)庫(kù),經(jīng)整曬達(dá)標(biāo)后“二次入庫(kù)”的方式,解決了農(nóng)民賣糧難的問題。在糧食收購(gòu)貨款結(jié)算方面,認(rèn)真履行收購(gòu)合同,按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、等級(jí)、價(jià)格、結(jié)算期____理,期限一天不拖,資金一分不欠。在全市基層糧食購(gòu)銷企業(yè)以及周邊省市糧食供應(yīng)企業(yè)中樹立了良好形象,因而建立了一大批優(yōu)質(zhì)糧源供應(yīng)基地,保證了常年大購(gòu)大銷的需要。在糧食銷售方面,守合同講信用,依法經(jīng)營(yíng),嚴(yán)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),贏得了客戶的信任。在____糧網(wǎng)上設(shè)立了網(wǎng)站,通過“網(wǎng)絡(luò)”這個(gè)信息平臺(tái)做生意。每年的小麥、玉米購(gòu)銷量在____萬噸以上,解決了全市農(nóng)民賣糧難的矛盾。糧食調(diào)運(yùn)連創(chuàng)新高令業(yè)內(nèi)同行稱羨由于奮力開拓,____年度,我?guī)煺{(diào)運(yùn)工作創(chuàng)造了建庫(kù)以來顯著的“三高”,受到業(yè)內(nèi)同行的高度評(píng)價(jià):一是收發(fā)系統(tǒng)外車皮數(shù)量最高。全年完成車皮____個(gè),其中系統(tǒng)外化肥、白糖近____個(gè),約占總數(shù)的2/3;二是中轉(zhuǎn)儲(chǔ)存費(fèi)最高。全年實(shí)現(xiàn)中轉(zhuǎn)儲(chǔ)存收入____萬元,同比增長(zhǎng)近____萬元;三是利潤(rùn)最高。全年完成純利潤(rùn)____萬元,刷新了建庫(kù)以來近____年的最高記錄。面對(duì)去年全國(guó)鐵路改革,發(fā)車嚴(yán)重困難,木專、建材、煤專、口岸等一大批競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,再加上收發(fā)人員少,本地主糧小麥行情不好,貨源驟然減少,“禽流感”又使麩皮、次粉無法外運(yùn)等等諸多困難,他們百折不撓,知難而上,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。為多拉客戶,調(diào)運(yùn)科負(fù)責(zé)人跑遍了菏澤各個(gè)中轉(zhuǎn)貨場(chǎng),對(duì)能跑到親自面談的客戶逐個(gè)登門拜訪。誠(chéng)懇的態(tài)度、良好的工作作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),贏得了中化、中聯(lián)、中糖、美盛、雪豐、泰龍等一大批外系統(tǒng)客戶,發(fā)送化肥、白糖____多車,成為中轉(zhuǎn)收入的主要來源。發(fā)揮期貨優(yōu)勢(shì)努力擴(kuò)大訂單農(nóng)業(yè)數(shù)量和規(guī)模我?guī)熳鳛開___省規(guī)模最大的國(guó)家儲(chǔ)備庫(kù),____年被____商品交易所認(rèn)定為小麥期貨交割庫(kù)。我們利用交割庫(kù)的優(yōu)勢(shì),積極探索“訂單期貨”農(nóng)業(yè)運(yùn)作模式。堅(jiān)持從菏澤農(nóng)業(yè)大市、全國(guó)重要的優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn)基地的實(shí)際出發(fā),采取訂單種植、訂單收購(gòu)的模式,建立優(yōu)質(zhì)專用小麥生產(chǎn)基地,形成了糧庫(kù)+基地+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)鏈,走出了一條“品質(zhì)優(yōu)質(zhì)化、生產(chǎn)基地化、購(gòu)銷一體化”的糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)路子,帶動(dòng)了全市優(yōu)質(zhì)小麥種植面積的增加。____年我們?cè)赺___商品交易所強(qiáng)抓機(jī)遇,搶注倉(cāng)單,倉(cāng)儲(chǔ)總收入達(dá)____多萬元,是____歷史上所沒有的成績(jī)。在小麥期貨價(jià)格信號(hào)的引導(dǎo)下,吸引了大批期貨商來____市收購(gòu)優(yōu)質(zhì)麥進(jìn)入期貨市場(chǎng)。____市優(yōu)質(zhì)小麥種植面積由____年____萬畝,增加到____年的優(yōu)質(zhì)專用小麥種植面積____萬畝,占小麥種植面積的____%。小麥期貨價(jià)格的引導(dǎo)作用,有力地促進(jìn)了優(yōu)質(zhì)小麥種植面積的擴(kuò)大和訂單農(nóng)業(yè)的開展。實(shí)施產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)農(nóng)企的雙贏。在做好儲(chǔ)備工作的同時(shí),我們實(shí)施產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略,受到省市好評(píng)。近年來,我?guī)炖米陨斫煌ā^(qū)位優(yōu)勢(shì)以及____市農(nóng)產(chǎn)品資源豐富的條件,發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)輻射作用,堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以農(nóng)戶為基礎(chǔ),以科學(xué)技術(shù)為后盾,著力做好產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)這篇大文章,加快了企業(yè)發(fā)展,推進(jìn)了____市農(nóng)業(yè)種植業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,收到農(nóng)民增收,企業(yè)增效的良好效果,____年____月被認(rèn)定為省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。積極做好出口文章促進(jìn)農(nóng)民增收從____年起,我?guī)斐浞职l(fā)揮庫(kù)設(shè)在____的阿諾爾國(guó)際貿(mào)易公司和進(jìn)出口部的窗口作用,從____市是花生、蔬菜大市的實(shí)際出發(fā),打造出了出口花生、大蒜、辣椒一一帶動(dòng)促進(jìn)種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的路子。依托牡丹區(qū)、成武縣、巨野縣、曹縣為辣椒、大蒜、花生貨源地,走貿(mào)工農(nóng)一條龍的運(yùn)作模式。以貿(mào)帶工、以工促貿(mào)、

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