護(hù)理組長競聘演講稿

護(hù)理組長競聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理姐妹們：

下午好！

我叫xxx，現(xiàn)就職于xx科。今日能夠在這兒競聘護(hù)士組長一職，首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了這樣一個公允競爭的平臺！

從20xx年參與工作至今，我先后在xx科、x科、x科工作過，在近x年的護(hù)理工作中，培育了我較強(qiáng)的臨床技能、高度的責(zé)任心和敏銳的視察、分析、應(yīng)變實(shí)力，在協(xié)作醫(yī)生對急、危重病人的搶救方面積累了較豐富的實(shí)踐閱歷，特殊是在xx參加了多例外傷急、危重病人的搶救與護(hù)理。同時在這x年中，完成了護(hù)理本科的學(xué)習(xí)。

假如這次競聘勝利，我將履行責(zé)任組長職責(zé)，嚴(yán)以律己、寬以待人、嚴(yán)格要求、做好以下幾點(diǎn)：

（一）組織本組責(zé)任護(hù)士落實(shí)病人的各項(xiàng)護(hù)理措施，包括給藥、視察、基礎(chǔ)護(hù)理、?？谱o(hù)理、康復(fù)、飲食、健康指導(dǎo)等方方面面，堅(jiān)持＂以病人為中心＂的原則，仔細(xì)落實(shí)便利病人的詳細(xì)措施，全方位地為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)；

（二）主動協(xié)作護(hù)士長，做好病區(qū)管理工作，處理相關(guān)事宜；

（三）仔細(xì)做好安排、實(shí)施、檢查、指導(dǎo)工作，特殊是對低年資護(hù)士做好傳、幫、帶，促進(jìn)她們的`成長，提高整個護(hù)理團(tuán)隊(duì)的服務(wù)水平，高質(zhì)量的完成護(hù)理工作；

（四）主動參加主任、醫(yī)生查房，第一時間了解病人病情動態(tài)狀況，了解治療方案，與患者做好溝通，保證醫(yī)療、護(hù)理的質(zhì)量；

（五）主動參與各種護(hù)理培訓(xùn)，以駕馭最新技術(shù)發(fā)展動態(tài)，提高自身素養(yǎng)。

最終，誠心希望大家給我一份支持、一份激勵，無論競聘是否勝利，我都會以平常心對待，用豐富的工作閱歷，過硬的技能服務(wù)好每一位患者！

感謝大家！

護(hù)理組長競聘演講稿2023【二】

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁：

下午好！

首先感謝醫(yī)院給了我這一次參加競聘的機(jī)會，我想說：面對這次的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我對自己充溢信念，同時對我們醫(yī)院的將來也充溢信念。

我叫xx，現(xiàn)xx歲，xx學(xué)歷。是xx病房護(hù)士，19xx年x月畢業(yè)于xx學(xué)校，先后在本院xx科、x科、xx病房等科室工作過，19xx年調(diào)到xx病房至今。xx年的護(hù)理工作生涯使我已成長為一名具有較扎實(shí)的護(hù)理基礎(chǔ)理論及?？萍寄艿哪贻p護(hù)師。在我所工作過的科室，無論是從科室領(lǐng)導(dǎo)、同事還是病人對我的工作都賜予了確定和好的評價。先后發(fā)表學(xué)術(shù)論文x篇。

總結(jié)我自身的狀況，我認(rèn)為我有條件、有實(shí)力將勝任護(hù)士長的工作。假如本次競聘勝利，我將做好以下幾項(xiàng)工作：

1、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作安排，并組織實(shí)施詳細(xì)工作，仔細(xì)履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教化力度；

2、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患溝通，定期征求各方看法，剛好實(shí)行整改措施揚(yáng)長避短。更好地為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)；

3、使科室人人都以主子翁精神參加管理。挖掘護(hù)士潛能，調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源。激勵護(hù)士每人每年完成x篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和閱歷溝通，培育護(hù)士科研意識；

4、重點(diǎn)管理護(hù)理平安，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯。開展法律意識教化，防范平安隱患。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，剛好完成各種有效記錄，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)；

5、培育經(jīng)營意識，擅長進(jìn)行成本效益核算。創(chuàng)建科室效益的同季節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路；

6、做到對日常工作月有安排、周有支配和日有程序，抓工作中的重要方面，醫(yī)學(xué)教。育網(wǎng)搜集整理解決主要沖突，