2022-2023年度一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理題庫與答案

2022-2023年度一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理題庫與答案

單選題（共55題）1、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的審查由組織的（）做出評價，判斷組織的管理體系面對內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效。A.項目經(jīng)理B.部門經(jīng)理C.基層干部D.最高管理者【答案】D2、項目竣工后，環(huán)保行政主管部門應(yīng)在收到申請環(huán)保設(shè)施竣工驗收之日起（）日內(nèi)完成驗收。A.10B.15C.20D.30【答案】D3、下列施工企業(yè)作業(yè)質(zhì)量控制點中，屬于“待檢點”的是（）。A.隱蔽工程B.重要部位C.特種作業(yè)D.專門工藝【答案】A4、關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的管理，下列說法中正確的是（）。A.地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報上一級人民政府和同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案B.實行安全生產(chǎn)許可的生產(chǎn)經(jīng)營單位，其綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案按照隸屬關(guān)系報所在地縣級以上地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)主管部門備案C.生產(chǎn)經(jīng)營單位的現(xiàn)場處置方案應(yīng)至少每年組織一次進行安全生產(chǎn)應(yīng)急演練D.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練【答案】B5、在建筑材料采購合同的驗收環(huán)節(jié)，采用（）方式時，由倉庫管理人員負責(zé)數(shù)量和外觀檢驗，這是一種廣泛采用的正式驗收方法。A.接運驗收B.駐廠驗收C.提運驗收D.入庫驗收【答案】D6、應(yīng)用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示項目進展的（）。A.進度累計偏差B.進度局部偏差C.成本累計偏差D.成本局部偏差【答案】C7、某工程的混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)較深裂縫，但經(jīng)分析判定其不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用，正確的處理方法是（）。(2015真題)A.表面密封B.嵌縫封閉C.灌漿修補D.限制使用【答案】C8、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》GF-2003-0213的規(guī)定，承包人應(yīng)提供總包合同供分包人查閱，但可以不包括其中有關(guān)（）。A.項目業(yè)主的情況B.承包工程的價格內(nèi)容C.違約責(zé)任的條款D.承包工程的進度要求【答案】B9、在項目信息門戶的實施條件中，（）起著支撐和確保項目信息門戶正常運行的作用。A.組織件B.教育件C.硬件D.軟件【答案】A10、在項目進展過程中收集和分析與風(fēng)險相關(guān)的各種信息，預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險，對其進行監(jiān)控并提出預(yù)警的風(fēng)險管理活動是（??）A.項目風(fēng)險識別B.項目風(fēng)險應(yīng)對C.項目風(fēng)險評估D.項目風(fēng)險監(jiān)控【答案】D11、根據(jù)建筑工程生產(chǎn)施工的特點，目前我國工程項目施工的質(zhì)量計劃常用施工組織設(shè)計或（）的文件形式進行編制。A.施工質(zhì)量責(zé)任制B.施工全程計劃C.施工項目管理實施規(guī)劃D.施工質(zhì)量保證體系【答案】C12、工作D有三項緊前工作A、B、C，其持續(xù)時間分別為：A=3、B=7、C=5，其最早開始時間分別為：A=4、B=5、C=6，則工作C的自由時差為（）。A.0B.5C.1D.3【答案】C13、在項目進展過程中收集和分析與風(fēng)險相關(guān)的各種信息，預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險，對其進行監(jiān)控并提出預(yù)警的風(fēng)險管理活動是（??）A.項目風(fēng)險識別B.項目風(fēng)險應(yīng)對C.項目風(fēng)險評估D.項目風(fēng)險監(jiān)控【答案】D14、根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定，工程項目竣工質(zhì)量驗收的基本對象是（）。A.單項工程B.單位工程C.分部工程D.分項工程【答案】B15、直接成本是指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出，是可以直接計入工程對象的費用，包括（）和施工機具使用費等。A.人工費.措施費B.人工費.材料費C.分部分項工程費.管理費D.材料費.管理費【答案】B16、某國際工程合同額為5000萬元人民幣，合同實施天數(shù)為300天；由國內(nèi)某承包商總承包施工，該承包商同期總合同額為5億人民幣，同期內(nèi)公司的總管理費為1500萬元；因為業(yè)主修改設(shè)計，承包商要求工期延期30天。該工程項目部在施工索賠中總部管理費的索賠額是（）萬元。A.10B.12C.15D.50【答案】C17、依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），下列表述錯誤的是：（）。A.項目經(jīng)理不得同時擔(dān)任其他項目的項目經(jīng)理B.承包人需要更換項目經(jīng)理的，應(yīng)提前7天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意C.項目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場的時間不得少于專用合同條款約定的天數(shù)D.項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場，應(yīng)事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人的書面同意【答案】B18、建設(shè)工程施工招投標(biāo)程序中，評標(biāo)階段初步評審環(huán)節(jié)對商務(wù)標(biāo)的審查內(nèi)容是（）。A.標(biāo)書的計價方式B.標(biāo)書的優(yōu)惠條件C.報價的構(gòu)成和取費標(biāo)準(zhǔn)D.報價計算的正確性【答案】D19、建設(shè)工程項目進度控制措施中，采用信息技術(shù)輔助進度控制屬于進度控制的（）措施。A.經(jīng)濟B.技術(shù)C.組織D.管理【答案】D20、項目各參與方溝通過程的五個要素是指溝通主體、溝通客體、溝通介體以及（）。A.溝通內(nèi)容和溝通渠道B.溝通環(huán)境和溝通方法C.溝通內(nèi)容和溝通方法D.溝通壞境和溝通渠道【答案】D21、施工質(zhì)量控制點應(yīng)選擇技術(shù)要求高、對工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問題時危害大或（）的對象進行設(shè)置。A.勞動強度大B.施工難度大C.施工技術(shù)先進D.施工管理要求高【答案】B22、關(guān)于時間—成本累積曲線的繪制步驟，下列選項中，正確是的（）。A.——③—B.—③—C.③———D.—③——【答案】D23、項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，應(yīng)充分重視（）對項目目標(biāo)控制的作用。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟措施D.技術(shù)措施【答案】A24、項目目標(biāo)的動態(tài)控制工作程序包括：①確定計劃值；②目標(biāo)分解；③計劃值與實際值的比較；④收集實際值；⑤采取糾偏措施（）。A.①—②—③—④—⑤B.①—②—④—③—⑤C.②—①—③—④—⑤D.②—①—④—③—⑤【答案】D25、（2019年真題）項目管理實施規(guī)劃的編制工作包括:①分析項目具體特點和環(huán)境條件；②熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件；③了解相關(guān)方的要求；④履行報批手續(xù)；⑤實施編制活動。正確的工作程序是（）。A.③①②⑤④B.①②③④⑤C.①③②⑤④D.③②①④⑤【答案】A26、關(guān)于建設(shè)工程項目施工成本管理責(zé)任體系的說法，正確的是（）。A.項目經(jīng)理部的成本管理體現(xiàn)效益中心的管理職能B.項目經(jīng)理部的成本管理貫穿于單位投標(biāo)和實施.結(jié)算過程C.項目經(jīng)理部的成本管理除生產(chǎn)成本以外，還包括經(jīng)營管理費用D.成本管理責(zé)任體系包括公司層和項目經(jīng)理部的成本管理【答案】D27、關(guān)于施工過程中材料費控制的說法，正確的是()。A.沒有消耗定額的材料必須包干使用B.有消耗定額的材料采用限額發(fā)料制度C.零星材料應(yīng)實行計劃管理并按指標(biāo)控制D.有消耗定額的材料均不能超過領(lǐng)料限額【答案】B28、某建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，針對腳手架拆除可能發(fā)生的事故、相關(guān)危險源和應(yīng)急保障而制定的方案，從性質(zhì)上屬于（）。A.專項應(yīng)急預(yù)案B.綜合應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案D.現(xiàn)場處置方案【答案】A29、新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施，必須與主體工程（）。A.同時規(guī)劃、同時批準(zhǔn)、同時立項B.同時設(shè)計、同時施工、同時使用C.同時參與、同時標(biāo)識、同時發(fā)包D.同時發(fā)布、同時銷售、同時上市【答案】B30、下列建設(shè)工程項目的質(zhì)量風(fēng)險因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險的是（）A.施工單位任務(wù)分工不恰當(dāng)B.工作流程組織不科學(xué)C.選用不夠成熟的新材料D.施工地的巖土地基不均勻【答案】C31、企業(yè)獲準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認證后，維持與監(jiān)督管理活動中的自愿行為是（）。A.監(jiān)督檢查B.企業(yè)通報C.認證暫停D.認證注銷【答案】D32、按建設(shè)工程項目成本構(gòu)成編制施工成本計劃時，將施工成本分解為()等。A.直接費、間接費、利潤、稅金B(yǎng).單位工程施工成本及分部分項施工成本C.人工費、材料費、施工機具使用費、措施項目費、企業(yè)管理費D.分部分項工程費、其他項目費、規(guī)費【答案】C33、對門窗口及構(gòu)件的對角線檢查，應(yīng)采用的現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法是()。A.目測法B.實測法C.理化試驗D.無損檢測【答案】B34、下列監(jiān)理人的權(quán)限中屬于經(jīng)業(yè)主特別授權(quán)方可進行處理的有（）。A.工程進度款的審核確認B.工程竣工日期的簽認C.竣工驗收結(jié)論的簽認D.根據(jù)施工情況對承包人的合同義務(wù)進行變更【答案】D35、國際上業(yè)主方的項目管理方式有三種，以下描述中，錯誤的是（）。A.業(yè)主方可以自行進行項目管理B.業(yè)主方可以將其項目管理任務(wù)全部交由項目管理咨詢公司進行承擔(dān)C.業(yè)主方可與項目管理咨詢公司共同進行項目管理D.業(yè)主方的項目管理人員的指令層級在管理咨詢單位的項目經(jīng)理之上【答案】D36、建設(shè)工程履約擔(dān)保的有效期始于（）之日。A.合同簽訂B.合同生效C.承包人收到工程預(yù)付款D.工程開工【答案】D37、建設(shè)工程項目有各種信息，業(yè)主方和項目參與各方可根據(jù)各自（）確定其信息的分類。A.管理需求B.組織架構(gòu)C.信息人才資源D.信息量【答案】A38、屬于建設(shè)工程項目全壽命周期決策階段工作的是()。A.編制設(shè)計任務(wù)書B.初步設(shè)計C.技術(shù)設(shè)計D.編制項目建議書【答案】D39、關(guān)于建設(shè)工程項目施工成本控制的說法，正確的是（）。A.施工成本管理體系由社會有關(guān)組織進行評審和認證B.管理行為控制程序是進行成本過程控制的重點C.施工成本控制可分為事先控制、過程控制和事后控制D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是相互獨立的【答案】C40、建設(shè)工程項目前期，對工程項目的危險性、危害性進行預(yù)測性評價，起到了消除危險有害因素、減少事故發(fā)生的作用。此項工作應(yīng)用的原理和方法是（）。A.安全檢查B.安全預(yù)評價C.安全控制D.安全驗收【答案】B41、我國現(xiàn)行的施工質(zhì)量計劃的方式不包括（）。A.工程項目目標(biāo)控制計劃B.工程項目施工組織設(shè)計C.工程項目施工質(zhì)量計劃D.施工項目管理實施規(guī)劃【答案】A42、在項目實施過程中，設(shè)計方編制的設(shè)計工作進度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、施工和()等工作進度相協(xié)調(diào)。A.項目選址B.可行性研究C.物資采購D.竣工驗收【答案】C43、下列合同實施偏差分析的內(nèi)容中，合同實施趨勢分析不包括（）。A.項目管理團隊績效獎懲分析B.總工期的延誤分析C.承包商將承擔(dān)什么樣的后果分析D.最終工程經(jīng)濟效益水平分析【答案】A44、某項目經(jīng)理在某高層建筑的施工中，由于工作失誤，致使施工人員死亡并造成施工項目重大經(jīng)濟損失，施工企業(yè)對該項目經(jīng)理的處理方式為（）。A.追究法律責(zé)任B.吊銷建造師資格證書C.追究社會責(zé)任D.追究經(jīng)濟責(zé)任【答案】D45、施工成本計劃編制的依據(jù)不包括()。A.類似項目的成本資料B.相關(guān)定額C.合同文件D.項目總概算【答案】D46、綜合成本的分析方法中，可進行施工項目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析的是()。A.分部分項成本分析B.月(季)度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的綜合分析【答案】B47、職業(yè)健康安全管理體系的要素中，不屬于核心要素的是（）。A.法規(guī)和其他要求B.文件和資料控制C.管理評審D.績效測量和監(jiān)視【答案】B48、根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》GB12523-2011，打樁機在晝間施工的噪聲排放限值是（）dB（A）。A.70B.85C.60D.55【答案】A49、某檢測批混凝土試塊強度值不滿足設(shè)計要求，但經(jīng)法定檢測單位對混凝土實體強度進行實際檢測后，其實際強度達到規(guī)范允許和設(shè)計要求值，正確的處理方式是（）。A.修補處理B.不作處理C.返工D.加固【答案】B50、結(jié)合項目的施工組織設(shè)計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本，屬于成本管理的（）措施。A.組織B.經(jīng)濟C.技術(shù)D.合同【答案】C51、根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施是否符合（）。A.建設(shè)工程承包合同B.工程監(jiān)理大綱C.設(shè)計文件D.工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)【答案】D52、建設(shè)工程項目進度控制的管理觀念方面存在的主要問題不包括（）。A.缺乏動態(tài)控制的觀念B.缺乏進度計劃系統(tǒng)的觀念C.缺乏計劃系統(tǒng)集成控制的觀念D.缺乏進度計劃多方案比較和優(yōu)選的觀念【答案】C53、施工過程質(zhì)量控制，必須控制（）施工質(zhì)量。A.質(zhì)量控制點B.施工預(yù)檢C.工序D.隱蔽工程【答案】C54、物資采購管理程序中，完成編制采購計劃后下一步應(yīng)進行的工作是（）。2017A.進行采購合同談判，簽訂采購合同B.選擇材料設(shè)備的采購單位C.進行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位并建立名錄D.明確釆購產(chǎn)品的基本要求、采購分工和有關(guān)責(zé)任【答案】C55、某建設(shè)工程項目采用施工總承包方式，其中的幕墻工程和設(shè)備安裝工程分別進行了專業(yè)分包，對幕墻工程施工質(zhì)量實施分包管理的第一責(zé)任主體是（）。A.建設(shè)行政主管部門B.施工總承包單位C.幕墻設(shè)計單位D.建設(shè)單位【答案】B多選題（共20題）1、建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的主要任務(wù)有（）。(2015真題)A.總進度規(guī)劃編制B.工程實施條件分析C.工程實施策劃D.項目總進度目標(biāo)確定E.項目經(jīng)濟評價【答案】ABC2、新建建設(shè)工程項目中防止污染的設(shè)施，必須與主體工程（??）A.同時申報B.同時設(shè)計C.同時施工D.同時驗收E.同時投入生產(chǎn)和使用【答案】BC3、固體廢物的處理方法有（）。A.回收利用B.減量化處理C.焚燒技術(shù)和填埋D.穩(wěn)定和固化技術(shù)E.自然風(fēng)化【答案】ABCD4、在建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)報酬可以采用的方式是（）。A.固定勞務(wù)報酬（含管理費）B.浮動勞務(wù)報酬（含管理費）C.約定不同工種勞務(wù)的計時單價（含管理費），按預(yù)計的工時計算D.約定不同工作成果的計件單件（含管理費），按確認的工程量計算E.約定不同工種勞務(wù)的計時單價（含管理費），按確認的工時計算【答案】AD5、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，若某項工作的拖延時間超過總時差，那么（）。A.該項工作變?yōu)殛P(guān)鍵工作B.不影響其后續(xù)工作C.將使總工期延長D.不影響緊后工作的總時差E.不影響總工期【答案】AC6、根據(jù)法律和合同，對施工單位的施工質(zhì)量行為和效果實施監(jiān)督控制的相關(guān)主體有（）。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.設(shè)計單位D.政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門E.材料設(shè)備供應(yīng)商【答案】ABCD7、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF﹣2013﹣0201），關(guān)于施工項目經(jīng)理的說法正確的有（）。A.承包人需要更換項目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意B.項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)下屬履行其職責(zé)時，必須前3天通知監(jiān)理人及發(fā)包人C.承包人未經(jīng)發(fā)包人書面同意，不能擅自更換項目經(jīng)理D.承包人應(yīng)在通用合同條款中明確項目經(jīng)理的姓名.職稱.注冊執(zhí)業(yè)證書編號等事項E.承包人應(yīng)向發(fā)包人提交與項目經(jīng)理的勞動合同以及為其繳納社會保險的有效證明【答案】AC8、履約擔(dān)保的形式包括（）。A.保兌支票B.銀行保函C.信用證明D.擔(dān)保書E.保證金【答案】ABD9、關(guān)于竣工質(zhì)量驗收程序和組織，下列說法正確的是（）。A.實行監(jiān)理的工程，工程竣工報告須經(jīng)監(jiān)理工程師簽署意見。B.建設(shè)單位應(yīng)對工程質(zhì)量進行竣工驗收預(yù)驗收，存在施工質(zhì)量問題時，應(yīng)由施工單位及時整改C.工程竣工質(zhì)量驗收由建設(shè)單位負責(zé)組織實施D.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在驗收工程竣工驗收14個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單書面通知負責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)E.參與工程驗收的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時，應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決的方法待意見一致后，重新組織工程竣工驗收?！敬鸢浮緾10、索賠文件一般由（）等幾個方面內(nèi)容組成。A.總述部分B.論證部分C.索賠款項（和／或工期）計算部分D.結(jié)論部分E.證據(jù)部分【答案】ABC11、（2020年真題）關(guān)于正式投標(biāo)及投標(biāo)文件的說法，正確的有（）。A.標(biāo)書密封不滿足要求，經(jīng)甲方同意投標(biāo)是有效的B.項目經(jīng)理部組織投標(biāo)時不需要企業(yè)法人對于投標(biāo)項目經(jīng)理的授權(quán)書C.通常情況下投標(biāo)不需要提交投標(biāo)擔(dān)保D.在招標(biāo)文件要求提交的截止時間后送達的投標(biāo)文件，招標(biāo)人可以拒收E.標(biāo)書提交的基本要求是簽章、密封【答案】D12、產(chǎn)生費用偏差的原因中，屬于施工原因的有()。A.材料代用B.基礎(chǔ)處理C.協(xié)調(diào)不佳D.工期拖延E.組織不落實【答案】AD13、下列屬于隱蔽工程的施工內(nèi)容有（）。A.地基基礎(chǔ)工程B.鋼筋工程C.砌體工程D.室外道路E.預(yù)埋管線【答案】AB14、關(guān)于施工組織設(shè)計審批的說法,正確的有()。A.施工組織總設(shè)計應(yīng)由建設(shè)單位技術(shù)負責(zé)人或總監(jiān)理工程師審批B.單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由總承包單位的技術(shù)負責(zé)人審批C.施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位技術(shù)負責(zé)人審批D.施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負責(zé)人審批E.施工方案應(yīng)由監(jiān)理工程師審批【答案】CD15、建設(shè)單位的工程項目質(zhì)量計劃包括（）。A.提出項目質(zhì)量管理的組織B.論證項目總體的質(zhì)量目標(biāo)C.提出項目質(zhì)量管理的工作程序D.指定實施質(zhì)量管理的業(yè)務(wù)流程E.制訂質(zhì)量管理措施【答案】ABC