2023年公司工會(huì)個(gè)人年度總結(jié)（8篇）

2023公司工會(huì)個(gè)人年度總結(jié)（通用8篇）

公司工會(huì)個(gè)人年度總結(jié)1

2022年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和投資公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體員工的大力支持與專心協(xié)作下，工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)進(jìn)展目標(biāo)，強(qiáng)化自身建立，根據(jù)年初制定的工作規(guī)劃，結(jié)合自身特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)職工的聰慧才智，銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，全面落實(shí)依靠方針，組織引導(dǎo)職工專心開展“建功在企業(yè)、和諧促進(jìn)展”主題活動(dòng)，推動(dòng)了企業(yè)民主治理、提升了職工文化素養(yǎng)、加強(qiáng)了企業(yè)文化建立、推動(dòng)了公司經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，增加了企業(yè)分散力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一年來的工作開展?fàn)顩r匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高工會(huì)干部素養(yǎng)

為提高員工的整體素養(yǎng)，培育一支有思想、有學(xué)問、有文化、有道德、有紀(jì)律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊(duì)伍，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心下，工會(huì)與行政、黨辦親密協(xié)作，專心開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、黨的群眾路線教育實(shí)踐等活動(dòng)，利用各種會(huì)議有針對性地開展員工思想政治教育活動(dòng)。針對近年來消失的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)學(xué)問和新政策等隨時(shí)組織培訓(xùn)，使員工在第一時(shí)間了解新技術(shù)、新學(xué)問、新政策，并透過學(xué)習(xí)評比，促進(jìn)員工自覺學(xué)習(xí)，爭相用先進(jìn)的文化武裝自己，用先進(jìn)的學(xué)問填充自己，用先進(jìn)的理念更新自己，使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)走向正規(guī)。

二、參加公司經(jīng)濟(jì)建立，發(fā)揮橋梁紐帶作用

專心參加公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作，圍繞穩(wěn)定與進(jìn)展，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，使廣闊職工明白公司的進(jìn)展方向，樹立危機(jī)意識、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰慧才智，為公司持續(xù)、穩(wěn)定進(jìn)展查找對策，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策帶給依據(jù)，使公司更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)；專心參加公司合理化推舉活動(dòng)，公司職工的合理化推舉數(shù)到達(dá)92條，有效提案85條，參加人數(shù)共計(jì)81人，為公司進(jìn)展征集好推舉、好點(diǎn)子，推動(dòng)公司持續(xù)安康進(jìn)展。

三、專心開展勞動(dòng)競賽，為完成公司任務(wù)建功立業(yè)

教育工作，教育員工樹立緊迫感、危機(jī)感、職責(zé)感，充分調(diào)發(fā)動(dòng)工的工作專心性和制造性。圍圍著“內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)、外樹形象”的中心思想，專心做好宣傳發(fā)開工作，透過雙例會(huì)、員工大會(huì)等形式準(zhǔn)時(shí)通報(bào)勞動(dòng)競賽進(jìn)展?fàn)顩r，在公司上下掀起學(xué)有典范、趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競賽熱潮。局部同志利用年休假時(shí)間學(xué)習(xí)，苦練根本功。透過一系列的競賽活動(dòng)，員工的業(yè)務(wù)學(xué)問熟識程度和業(yè)務(wù)操作潛力大大增加，效勞水平得到進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)處理潛力得到明顯改善，業(yè)務(wù)進(jìn)展日新月異。

四、落實(shí)“關(guān)愛”二字，維護(hù)員工切身利益，增加企業(yè)分散力

工會(huì)干部以關(guān)懷員工生活，為群眾辦好事實(shí)事為已任，工會(huì)委員把關(guān)懷做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間，和公司員工進(jìn)展談心，仔細(xì)了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。今年工會(huì)慰問基層單位9家，職工人349次，其中農(nóng)夫工人104次，慰問金0.56萬元，慰問實(shí)物折合人民幣1.6129萬元。

透過“夏送涼爽冬送暖和”以及“三八”婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問工作和困難職工的走訪慰問，真正使組織的暖和、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心送到了職工的心坎。同時(shí)，工會(huì)專心組織各項(xiàng)文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會(huì)組織12名公司員工參與了投資公司舉辦的“青年籃球競賽”，并取得競賽的第三名“季軍”，為公司爭取了榮譽(yù)，領(lǐng)導(dǎo)到一線員工都專心參加活動(dòng)，充分展現(xiàn)了東航美心員工朝氣蓬勃、奮勉有為的精神面貌。

五、工作的缺乏之處

在確定成績的同時(shí)，我們務(wù)必糊涂熟悉到，應(yīng)對公司改革調(diào)整的嚴(yán)峻形勢，我們的思想和工作還有許多不適應(yīng)和不到位的地方。

一是在深化改革和勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生深刻變化的狀況下，效勞職工的措施沒有跟上，雖然做了超多的努力和工作，但跟職工的實(shí)際需求還有很大差距。

二是根據(jù)工會(huì)維權(quán)觀的要求，維權(quán)體系建立，維權(quán)機(jī)制運(yùn)行還不夠完善，某些方面的維護(hù)效果還不夠明顯。

三是應(yīng)對企業(yè)進(jìn)展的新要求和職工群眾的新期盼，工會(huì)的工作方式，共性是一些傳統(tǒng)的活動(dòng)形式必創(chuàng)新。四是工會(huì)干部的思想觀念、行為方式、工作作風(fēng)函待改善。只有認(rèn)清工作主要沖突，解決工會(huì)自身存在的問題，才能促進(jìn)工會(huì)事業(yè)的前進(jìn)與進(jìn)展。

回首過去，展望將來，2022年我們規(guī)劃將連續(xù)針對“合理化推舉工作”、“員工關(guān)愛行動(dòng)”、構(gòu)建“幸福東航”等重點(diǎn)工作，從根本上為公司及員工解決實(shí)際問題。進(jìn)一步加大公司效能建立力度，推動(dòng)各項(xiàng)工作的全面開展。連續(xù)做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，切實(shí)提升員工業(yè)務(wù)水平。連續(xù)理解和依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，在行政的支持下，深入員工之中體諒員工困難，關(guān)懷員工生活，反映員工呼聲，努力做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，為公司進(jìn)展做出奉獻(xiàn)。新的一年有新的起點(diǎn)，我公司工會(huì)連續(xù)盡職盡責(zé)，努力地完成各級領(lǐng)導(dǎo)賜予的任務(wù)，爭取在新的一年里把公司工會(huì)工作推向新水平。

公司工會(huì)個(gè)人年度總結(jié)2

公司工會(huì)年度總結(jié)及規(guī)劃:xx年馬上過去，感謝一路以來大家對工會(huì)工作的支持，我們也將秉著全心全意為員工效勞的宗旨連續(xù)努力，做到更好。

一、在今年，公司工會(huì)組織了各種各樣豐富的活動(dòng)：

1.組織員工燒烤，增加員工間的溝通。

2.每周租羽毛球場地2小時(shí)給員工運(yùn)動(dòng)。

3.組織員工參與集團(tuán)工會(huì)組織的三人籃球，并蟬聯(lián)冠軍;公司派員工代表集團(tuán)參與國資委組織的籃球賽。

4.積極派員參與股份團(tuán)委組織的其次屆“感恩中旅，放飛幻想”并獲得冠軍。yukin代表中旅集團(tuán)參與國資委的演講競賽。

5.采納快遞的方式將扶貧村送給集團(tuán)的淮山直接送到員工家里。讓員工既共享了村民的心愿又免去搬運(yùn)的辛苦。

6.馬上舉辦xx年的羽毛球大賽，這次大賽引起了大家的廣泛關(guān)注與參加，期盼同事們的精彩表現(xiàn)。

二、慰問探望生病及休產(chǎn)假員工5人，共使用工會(huì)費(fèi)用為1624.5元。發(fā)放員工家屬撫恤金1203.5元。

三、公司積極響應(yīng)股份號召，組織員工捐贈(zèng)給XX縣大田鎮(zhèn)福興村育文盼望小學(xué)圖書館120多冊圖書、影碟和dvd機(jī)，并有兩名員工參與支教活動(dòng)。通過扶貧的愛心活動(dòng)，讓員工感受到幫忙他人的歡樂，傳播學(xué)問、愛心給他人的意義，更珍惜今日所擁有的幸福。

四、按季度定期購置勞保用品、夏季發(fā)放涼爽飲料給員工，費(fèi)用一共40281.8元。截止至xx年11月9日，公司共有工會(huì)成員131人。

五、今年共有25名員工通過培訓(xùn)提高綜合素養(yǎng)及技能，公司為員工報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)共21410元。為兩名員工申報(bào)圓夢規(guī)劃，并勝利通過考試，現(xiàn)已參與課程的學(xué)習(xí)。

六、為了減輕門診看病和因病住院局部工程員工的的醫(yī)療費(fèi)負(fù)擔(dān)，集團(tuán)再次調(diào)整三重醫(yī)療保障住院員工的醫(yī)療報(bào)銷金額，詳細(xì)如下：

1、三重醫(yī)療保障報(bào)銷門診限額增加1xx元，由2xx元調(diào)至3xx元;

2、住院局部自付費(fèi)用報(bào)銷由30%調(diào)至50%;癌癥報(bào)銷由50%調(diào)至80%。

本次調(diào)整從xx年11月1日施行。

3、三重醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷費(fèi)用相關(guān)狀況：截止到即日，共計(jì)報(bào)銷7384.8元，其中報(bào)銷門診費(fèi)用54xx.5元，住院費(fèi)用1984.3元，報(bào)銷32人次。

公司工會(huì)個(gè)人年度總結(jié)3

20xx年，工會(huì)在院工會(huì)和所黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，在所各科室的積極協(xié)作下，緊緊圍繞全年所科研、開發(fā)等工作目標(biāo)，在組織工會(huì)職工圓滿完成各項(xiàng)科研開發(fā)，人才隊(duì)伍建立，精神文明建立任務(wù)，維護(hù)職工的合法權(quán)益，做好全體員工的思想政治工作，表達(dá)職工文體活動(dòng)等方面，充分發(fā)揮了工會(huì)組織的作用。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

（一）加強(qiáng)工會(huì)組織的自身建立，提高工作力量

1、思想政治建立：一年來，堅(jiān)持以抱負(fù)信念教育為核心，以道德教育為根底，教育職工堅(jiān)決社會(huì)主義信念。組織員工仔細(xì)學(xué)習(xí)《工會(huì)法》，常常召開工會(huì)委員會(huì)，布置討論本所的工會(huì)工作。員工之間的關(guān)系更融洽了，工作氣氛更加和諧了，團(tuán)隊(duì)意識更加深厚了。

2、人員隊(duì)伍建立。為加強(qiáng)工會(huì)工作，今年我們特地派1名工會(huì)干部參與了省直工會(huì)組織的理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了工會(huì)干部的理論水平和實(shí)際工作力量，進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識、效勞意識，提高工會(huì)干部綜合素養(yǎng)。

（二）堅(jiān)持四探望制度，關(guān)懷職工生活

工會(huì)時(shí)時(shí)關(guān)懷職工生活，把他們的冷暖放在心上，對家庭生活中遇到的問題，準(zhǔn)時(shí)賜予關(guān)心和解決，讓職工真實(shí)的感受到工會(huì)就是她們的家。先后對5名思想波動(dòng)較大的職工談心，積極主動(dòng)地賜予真誠的關(guān)懷和幫忙。對員工生病住院的，工會(huì)親自上門探望，送去慰問品，同時(shí)在精神上賜予勸慰。探望走訪離退休老病號，并親自為他們送去慰問品，傾聽他們對工會(huì)工作的意見和建議，使他們真正感受到了單位大家庭的暖和。全年對職工結(jié)婚、生育、住院、辦喪等共探望慰問12人次

（三）強(qiáng)化精神文明建立，發(fā)揮工會(huì)職能作用

做好“三八”婦女節(jié)、“雙節(jié)”、春節(jié)等大型節(jié)日福利發(fā)放、離退生活、文體活動(dòng)等工作，將組織的關(guān)心送到職工心坎。

1、根據(jù)院工會(huì)的要求，建起了“職工之家”，購置了有關(guān)書報(bào)雜志及文體健身器材等。

2、組織所職工到省內(nèi)南陽觀光旅游、參觀學(xué)習(xí)等，既陶冶了情操，又增進(jìn)了團(tuán)結(jié)。

3、把女職工住院生孩子補(bǔ)助1000-1500元的制度定了下來，為女職工爭取了政策、解決了難題。

4、為表達(dá)所領(lǐng)導(dǎo)對離退休人員的關(guān)心，連續(xù)堅(jiān)持為70歲以上的離退休人員生日送蛋糕和鮮花制度，并為禹兆年老所長舉辦了“八十華誕”演唱會(huì)。

5、在九九重陽節(jié)期間，舉辦了“參觀市植物園，體驗(yàn)農(nóng)家風(fēng)情”的活動(dòng)，豐富了離退休職工生活。

6、為豐富職工文化生活，所工會(huì)為工會(huì)會(huì)員、女職工、規(guī)劃生育工作訂閱了各類報(bào)刊雜志4份。

（四）積極為地震災(zāi)區(qū)捐款捐物，奉獻(xiàn)一片愛心，

響應(yīng)院黨委、省直工委的號召，開展為四川災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心活動(dòng)，發(fā)動(dòng)大家捐款捐物，交納“特別黨費(fèi)”等，我所先后三次共為抗震救災(zāi)捐款34100元，同時(shí)還有不少在外學(xué)習(xí)和出差人員通過各種渠道向?yàn)?zāi)區(qū)捐款450元，捐獻(xiàn)新衣物、新棉被135套件。并用精致的包裝袋裝好，送去全所職工的愛心。

（五）積極組織開展安康向上文體活動(dòng)，營造和諧氣氛

為了活潑職工的文化生活，提高職工的審美情趣，積極協(xié)作參與院組織的活動(dòng)。

1、積極參與省工會(huì)組織的迎奧運(yùn)全民健身運(yùn)動(dòng)會(huì)和院工會(huì)組織的“三八”婦女節(jié)各項(xiàng)活動(dòng)，并獲女子綜合團(tuán)體第一名和3名個(gè)人其次名的好成績。

2、參與院工會(huì)組織的藍(lán)球競賽。讓職工即熬煉了身體，又磨練了團(tuán)結(jié)拼搏的精神，增加了單位的分散力。

3、組織了春節(jié)跳繩踢毽乒乓球競賽等趣味活動(dòng)，從所長書記到離退員工都能踴躍參與，既營造了節(jié)日氣氛，又有益于職工的身心安康；

（六）今后工作設(shè)想

1、婦工會(huì)工作要堅(jiān)持以人為本的原則，將工會(huì)工作與科研、開發(fā)及解決員工的實(shí)際問題有機(jī)結(jié)合。

2、制造性地開展好工會(huì)工作，調(diào)動(dòng)全所職工特殊是女職工的積極性，充分發(fā)揮婦女在科研、治理、效勞等崗位中的生力軍作用，積極營造全民健身的氣氛。

公司工會(huì)個(gè)人年度總結(jié)4

一、以提高職工隊(duì)伍素養(yǎng)為目的重點(diǎn)強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育

堅(jiān)持學(xué)習(xí)，以科學(xué)的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素養(yǎng)的有效方面。因此，我們在仔細(xì)組織學(xué)習(xí)公司“三會(huì)”精神的同時(shí)，對職工進(jìn)展了法律、法規(guī)及市場經(jīng)濟(jì)理論和專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，根本做到了學(xué)有體會(huì)、學(xué)有記錄，通過學(xué)習(xí)不僅豐富了職工的頭腦，增長了學(xué)問，而且還提高了職工用決策理論指導(dǎo)實(shí)際工作的力量。

通過教育廣闊職工群眾在實(shí)際工作中都能以升田為典范，重實(shí)干、講實(shí)效，仆人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮，公司干部，職工在完本錢職工作的同時(shí)，利用休息日，為不影響用戶正常用水，早4時(shí)30分上班，午間不休息，對凈水車間的錳砂進(jìn)展了全面更換，不僅節(jié)約了資金，而且水質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn)。修理隊(duì)在公司減員后，克制人員少，修理任務(wù)多的實(shí)際困難起早貪黑，早出晚歸，保證了修理任務(wù)的按時(shí)完成，受到了職工群眾的一到好評。

二、以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，廣泛開展了群眾經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活動(dòng)。

依據(jù)州總工會(huì)和局工會(huì)的統(tǒng)一安排，一年來，我們在連續(xù)開展“五個(gè)一”活動(dòng)的同時(shí)還重點(diǎn)開展了以雙增雙節(jié)，三壓、三降、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，使職工群眾的聰慧才智得以發(fā)揮，今年我們在不連續(xù)供水的狀況下，實(shí)行分流減壓方式，對主水廠的大型閥門進(jìn)展了勝利的修理更換，徹底打破過去那種大型閥門修理、更換停水一天的歷史，從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水。

在合理化建立和技術(shù)革新活動(dòng)中，我們留意挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，開展技術(shù)改造，克制鋪張現(xiàn)象，對此我們充分發(fā)揮勞動(dòng)榜樣、革新能手、能工巧匠的骨干的作用，通過多方面的論證。20xx年我們對供水車間尚在使用的三臺(tái)離心式清水泵兩次進(jìn)展了更換，取而代之地?fù)Q上了新型高效節(jié)能潛水泵，降低了電量消耗，增加了出水量，解決了過去由于設(shè)計(jì)不合理造成的“大馬拉小車”現(xiàn)象，節(jié)省電費(fèi)14000元，通過修舊利廢活動(dòng)，修復(fù)閥門4個(gè)，節(jié)約材料費(fèi)支出1200余元。

三、強(qiáng)化工會(huì)民主治理和維權(quán)力度，廣泛推選廠務(wù)公開

職工群眾是企業(yè)的仆人，為保證職工的知情權(quán)、建議權(quán)、參政權(quán)、監(jiān)視權(quán)“的落實(shí)，公司工會(huì)以職代會(huì)的形式3參加公司的決策和經(jīng)營，一年來公司工會(huì)共召開職代會(huì)三次，不但勝利地參加了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎(jiǎng)懲、經(jīng)營指標(biāo)以及相關(guān)的責(zé)任等內(nèi)容，與公司行政簽立了集體合同，在制度和作用上保證了職代會(huì)職權(quán)的落實(shí)。同時(shí)我們還就職工關(guān)懷的熱點(diǎn)，如福利待遇、經(jīng)營狀況、低保等問題進(jìn)展全面公開，對職工關(guān)懷的水費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展常年的公開，主動(dòng)承受職工群眾的監(jiān)視、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的沖突。

四、以穩(wěn)定職工隊(duì)伍為重點(diǎn)、廣泛實(shí)施送暖和工程

職工是工會(huì)組織的效勞對象，真心實(shí)意為職工解決問題是工會(huì)工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，一年來，我們以“暖和工程“為紐帶，圍繞職工的遇到的實(shí)際困難、想方法、謀出路。為了了解職工的生活狀況，我們在常常深入車間、班組的根底上，利用星期天、節(jié)假日對重點(diǎn)困難職工進(jìn)展重點(diǎn)走訪，準(zhǔn)時(shí)了解他們生活中的實(shí)際困難，在走訪中，我們感到當(dāng)前大多數(shù)職工由于林業(yè)局常年不晉級，工資收入低，加之工資拖欠、老人有病、孩子入托上學(xué)等因素造成生活困難。針對這種狀況，20xx年春節(jié)前夕，我們在爭取局慰問金xx00。00元的根底上，又自籌資金1500。00元，對困難程度比擬嚴(yán)峻的26戶職工進(jìn)展了慰問補(bǔ)助，幫忙他們度難關(guān)。同時(shí)在今年上半年，我們還充分利用國家低保的優(yōu)待政策，在充分調(diào)查，走訪的根底上，對17戶35人的長補(bǔ)戶，進(jìn)展了調(diào)整，保證有限的資金，用在最需要的戶上，同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)還與相對較困難的5戶職工結(jié)成幫扶對子，受到職工群眾的擁護(hù)，為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān)，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。

五、發(fā)揮組織優(yōu)勢，用安康向上的文體活動(dòng)占據(jù)職工思想陣地。

為活潑職工的文化生活，20xx年我們在在資金短缺的狀況下，先后在元旦、春節(jié)、三八、五一、十一等節(jié)日先后開展了“辭舊迎新聯(lián)歡會(huì)”、“迎新春”橡、圍旗富及慶“三八”、迎“五一”、“十、一”歌曲演唱會(huì)，職工排球、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動(dòng)，用安康向上的文體活動(dòng)占據(jù)每一位職工的心理陣地，筑起抵抗邪教的防線。

六、真抓實(shí)干，家庭經(jīng)濟(jì)有了長足進(jìn)展。

自來水公司自20xx年一月減員64人后，公司依據(jù)每個(gè)人的年齡、工作年限制定了相應(yīng)的政策，發(fā)給每位待崗職工局部生活費(fèi)。為了職工在待崗期間能夠生活好。公司始終鼓舞并扶持職工進(jìn)展家庭經(jīng)濟(jì)，堅(jiān)持做到“三抓一落實(shí)”既：一抓宣傳、促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的普及；二抓信息和技術(shù)指導(dǎo)，增加效勞職能；三抓根底討論，完善家庭經(jīng)濟(jì)的治理；一落實(shí)即落實(shí)家庭經(jīng)濟(jì)組織領(lǐng)導(dǎo)體系；通過三抓一落實(shí)工作的開展，公司家庭經(jīng)濟(jì)戶戶數(shù)由68戶增長到74戶，全年共為職工供應(yīng)信息16條，為保證職工進(jìn)展家庭經(jīng)濟(jì)供應(yīng)了后助保障和支持。

七、抓好女工工作，半邊天作用成果顯著

自來水公司由于工作性質(zhì)打算，女工人數(shù)較多，占公司總?cè)藬?shù)三分之二，多數(shù)分布在泵房和營業(yè)等重要崗位，女工隊(duì)伍的好與壞直接關(guān)系到地區(qū)的供水和收費(fèi)、關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)效益。為了做好女工工作，我們在依照《勞動(dòng)法》《婦女愛護(hù)法》《中國婦女進(jìn)展綱要》等法律，綱要依法維權(quán)的同時(shí)，仔細(xì)做好女工自尊、自重、自愛教育，同時(shí)為了便至治理和溝通，我們在配齊女工工作人員的根底上，在女工相對集中的科、隊(duì)配備女負(fù)責(zé)人，隨時(shí)把握女工的心態(tài)。為了保證每位女工都能盡職盡責(zé)地完本錢職工作，我們還不失時(shí)機(jī)地在女工中開展巾幗立功賽、創(chuàng)最正確文明女工、文明家庭活動(dòng)，通過一系列富有成效的措施、活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了廣闊女工的積極性，圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作。

總結(jié)一年來的工作，我們感到雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績，但距上級工作組織的要求還存在肯定距離，自身工作還存在著很多缺乏，比擬明顯的表現(xiàn)在：

一是工作手段單一，仍停留在老方法、老套路上，不能很好地為職工群眾職務(wù)。

二是車間、班組缺乏獨(dú)立活動(dòng)力量，存在等待、觀望現(xiàn)象。

這此缺點(diǎn)和缺乏力爭在今后的工作中逐步解決。

公司工會(huì)個(gè)人年度總結(jié)5

工會(huì)組織是聯(lián)系企業(yè)與員工的橋梁和紐帶，企業(yè)的進(jìn)展離不開工會(huì)組織有力的支持，離不開工會(huì)會(huì)員無私的奉獻(xiàn)。發(fā)揮工會(huì)組織在員工中的領(lǐng)導(dǎo)作用，更好的效勞企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營，保障員工的合法權(quán)益具有重要的意義。xx營業(yè)廳工會(huì)小組充分熟悉到責(zé)任的重大性，在200x年里積極開展工作，在廣闊會(huì)員中產(chǎn)生了積極的影響。

一、以勞動(dòng)學(xué)問競賽為依托全面促進(jìn)員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高。

為建立學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型個(gè)人的良好企業(yè)氣氛，在業(yè)務(wù)上形成一個(gè)“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱潮，更好的為經(jīng)營進(jìn)展效勞。xx營業(yè)廳工會(huì)小組依據(jù)公司實(shí)際，與部門嚴(yán)密協(xié)作積極組織職工廣泛開展勞動(dòng)競賽和崗位練兵等活動(dòng)。

200x年11月3日，進(jìn)行了營業(yè)廳其次屆業(yè)務(wù)學(xué)問競賽；200x年11月中旬，參與客戶效勞部第一屆業(yè)務(wù)技能競賽并取得了其次名的好成績。

通過進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)問競賽，xx營業(yè)廳員工中掀起了一股“比、學(xué)、趕、幫、超”的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)熱潮。極大的促進(jìn)了員工業(yè)務(wù)學(xué)問和業(yè)務(wù)技能的提高。

二、積極吸納勞務(wù)用工參加公司工會(huì)。

為了進(jìn)一步增加員工的歸屬感，提升公司的分散力，根據(jù)《工會(huì)法》、《工會(huì)章程》及總部的有關(guān)規(guī)定，西分公司工會(huì)下發(fā)《關(guān)于汲取勞動(dòng)勞務(wù)員工參加工會(huì)的通知》要求各基層組積極、穩(wěn)妥地開展此項(xiàng)工作，xx營業(yè)廳自收到通知以來，積極發(fā)動(dòng)員工參與。同時(shí)應(yīng)公司工會(huì)的要求派出一名員工幫助公司辦理此項(xiàng)工作。

三、仔細(xì)履行安全生產(chǎn)、勞動(dòng)愛護(hù)工作的監(jiān)視職能。

“安全生產(chǎn)”是企業(yè)長抓不懈的工作。“安全生產(chǎn)重于泰山”是今年“安全生產(chǎn)月”的主題，為了在員工中廣泛開展安全生產(chǎn)教育，堅(jiān)固樹立“預(yù)防為主，安全第一”的意識。xx營業(yè)廳積極協(xié)作公司做好安全生產(chǎn)教育工作。

6月份組織員工參與了由公司工會(huì)與行政部聯(lián)合組織《安全學(xué)問問卷答題》；依據(jù)部門安排，在10月份進(jìn)行了消防安全大檢查活動(dòng)，對營業(yè)前臺(tái)、監(jiān)控機(jī)房、辦公室、庫房以及培訓(xùn)教室進(jìn)展了拉網(wǎng)式的安全檢查工作，去除衛(wèi)生死角；落地電線重新布線；申請應(yīng)急燈、滅火器；疏通應(yīng)急通道；張貼消防宣傳畫等，一系列的安全學(xué)問教育使員工人人了解消防學(xué)問、人人會(huì)使用消防設(shè)施。

在進(jìn)展安全教育的同時(shí)，xx營業(yè)廳還形成了健全的安全自查制度，由營業(yè)廳副經(jīng)理親自負(fù)責(zé)，并制定了《營業(yè)廳防火應(yīng)急預(yù)案》《營業(yè)廳突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案》形成“制度上墻”。

四、以活動(dòng)為載體，促進(jìn)企業(yè)文化建立。

為活潑職工生活，增加企業(yè)和工會(huì)的分散力，xx營業(yè)廳工會(huì)小組組織員工開展了豐富多彩的文體活動(dòng)：4月組織員工在金碧輝煌消遣廣場舉辦了卡拉OK競賽；6月份與營業(yè)廳團(tuán)支部聯(lián)合組隊(duì)參與了部門的籃球聯(lián)賽并獲得了“精神文明獎(jiǎng)”；8月份組織員工去位于長安區(qū)太乙鎮(zhèn)的翠華山旅游；12月參與了由公司工會(huì)組織的其次屆元旦越野賽等等。

在自行舉辦文體活動(dòng)的同時(shí)，xx營業(yè)廳積極組隊(duì)參與上級舉辦的各種活動(dòng)和競賽，9月份代表陜西聯(lián)通參與了由省總工會(huì)女職工部和省職工體育協(xié)會(huì)組織的衰弱操競賽。不惟強(qiáng)手在極短的時(shí)間內(nèi)完成了很多高難度的動(dòng)作，并取得了團(tuán)體其次名的好成績。宣傳了中國聯(lián)通，呈現(xiàn)了“聯(lián)通人”的風(fēng)采，豐富了職工的精神文化生活。

五、做好職工思想教育工作。

為了更好的樹立“愛企業(yè)、樹新風(fēng)、促進(jìn)展”信念，xx營業(yè)廳工會(huì)小組發(fā)揮自身優(yōu)勢，擔(dān)當(dāng)起了先進(jìn)企業(yè)文化促進(jìn)者責(zé)任，積極協(xié)作公司部門推動(dòng)企業(yè)文化建立，不斷滿意員工多層次的精神文化需求。以《xx簡報(bào)》《黑板報(bào)》等形式，大力宣傳發(fā)生在員工四周的先進(jìn)事跡，使其成為外樹新形象，內(nèi)增分散力，推動(dòng)企業(yè)文化蓬勃進(jìn)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

保持企業(yè)穩(wěn)定的大局動(dòng)身，xx營業(yè)廳工會(huì)小組還重視和加強(qiáng)對職工的思想教育工作，工會(huì)小組長李鳳玲定期與員工座談，傾聽員工心聲，引導(dǎo)樹立員工樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，幫忙員工快速成長。

六、關(guān)懷員工安康，做好勞動(dòng)愛護(hù)工作。

員工的身體安康和勞動(dòng)防護(hù)是堅(jiān)持工作的前提保障，為此xx營業(yè)廳工會(huì)小組對員工的身體安康賜予了特殊的重視。

上半年協(xié)作西分工會(huì)安排員工在陜西亞安康診療中心進(jìn)展了全面的身體檢查；夏季為員工發(fā)放降溫飲品和花露水等物品；秋季是疾病的多發(fā)季節(jié)，營業(yè)廳工會(huì)小組為準(zhǔn)時(shí)為員工購置了抗病毒顆粒并分發(fā)給員工，提示員工關(guān)注天氣，保重身體安康。在員工生病住院期間，工會(huì)小組攜帶慰問品趕往醫(yī)院探視，詢問病情，關(guān)注員工的康復(fù)。一系列的行動(dòng)表達(dá)了公司對職工的關(guān)愛，極大的促進(jìn)了員工的工作熱忱。

一年來扎扎實(shí)實(shí)的工作使工會(huì)小組在員工中的影響日益增加，工會(huì)小組的紐帶和橋梁作用日益明顯。展望20xx年，工會(huì)小組將以公司的“四氣”和“四種精神”為指引，連續(xù)推動(dòng)工作不斷向更深層次進(jìn)展，做員工的“貼心人”，為公司的進(jìn)展連續(xù)奉獻(xiàn)力氣。

公司工會(huì)個(gè)人年度總結(jié)6

20xx年，工會(huì)工作思路是：全面落實(shí)中心、集團(tuán)關(guān)于黨的工會(huì)工作系列精神和安排部署，緊扣“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”進(jìn)展主題，圍繞“文化、進(jìn)展、效益”等企業(yè)重點(diǎn)工作，以發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢和作用為重點(diǎn)，以“三力”工會(huì)建立為總抓手，堅(jiān)持正確方向、突出問題導(dǎo)向，強(qiáng)化政治使命、強(qiáng)化參加職能、強(qiáng)化共享理念、強(qiáng)化創(chuàng)新實(shí)踐，保持和增加工會(huì)工作的政治性和工會(huì)組織的先進(jìn)性群眾性，為企業(yè)全面完成年度各工程標(biāo)任務(wù)建功出力，為職工共享進(jìn)展成果探究更多路徑和渠道。

重點(diǎn)工作：

一是加強(qiáng)思想分散。充分發(fā)揮工會(huì)大學(xué)校作用，通過集中辦班、專題輔導(dǎo)、班組學(xué)習(xí)、座談研討等多種形式，進(jìn)一步落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)和改良黨的群團(tuán)工作的意見》，學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、公司工作會(huì)議精神，引導(dǎo)職工正確熟悉和適應(yīng)面臨的新常態(tài)和趨勢性變化，會(huì)聚職工支持、參加改革的正能量；發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢，通過開展職工講堂、先進(jìn)典型選樹、身邊的感動(dòng)評比等活動(dòng)，把培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀與弘揚(yáng)集團(tuán)公司、公司所提倡的核心價(jià)值觀，與培育職工思想品德、社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德有機(jī)融合。圍繞公司每年開展的職工主題教育和“職工文化月”活動(dòng)，開展豐富多彩的職工文化活動(dòng)。

二是推動(dòng)民主治理。根據(jù)“組織健全、制度完善、內(nèi)容豐富、程序標(biāo)準(zhǔn)、形式多樣、運(yùn)行良好、成效顯著”的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步推動(dòng)各企業(yè)廠務(wù)公開工作；注意提升職代會(huì)的職工參加度，使職代會(huì)真正成為職工共謀進(jìn)展、共享成果的平臺(tái)；創(chuàng)新職代會(huì)日常民主參加方式，細(xì)化完善提案制度、職工代表巡察檢查制度，形成源頭參加、監(jiān)視檢查和工作結(jié)果評估的工作機(jī)制；充分發(fā)揮職代會(huì)特地工作委員會(huì)的職能和作用，推動(dòng)安全勞動(dòng)愛護(hù)委員會(huì)、生產(chǎn)經(jīng)營治理委員會(huì)、民主評議監(jiān)視委員會(huì)和提案工作委員會(huì)分別圍繞“工會(huì)組織如何在安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮作用”“進(jìn)一步推動(dòng)廠務(wù)公開和民主監(jiān)視的措施和手段”“工會(huì)組織如何做好職工權(quán)益保障”等主題開展調(diào)研。

三是抓好崗位建功。連續(xù)開展各專業(yè)、多崗位的技能競賽、崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，選拔、表彰優(yōu)秀典型，發(fā)動(dòng)職工以典型代表為典范，立足崗位，刻苦鉆研，提升技能。深入推動(dòng)公司系統(tǒng)“五小”、QC、先進(jìn)操作法等群眾性創(chuàng)新活動(dòng)，激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)效動(dòng)力，提升經(jīng)濟(jì)效益。深化勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)立，為職工創(chuàng)造制造、制造新工作法搭建展現(xiàn)和溝通的平臺(tái)，不斷激發(fā)職工制造活力，打造一批有才智、有技術(shù)、能創(chuàng)造、會(huì)創(chuàng)新的.職工隊(duì)伍。開展工人先鋒號、巾幗建功示范崗等評比互動(dòng)，引領(lǐng)廣闊職工以勞模和先進(jìn)人物為典范，立足崗位，創(chuàng)新創(chuàng)效。進(jìn)一步加大“五型班組”創(chuàng)立力度，夯實(shí)班組根底。舉辦班組長培訓(xùn)班，進(jìn)行班組特色工作評比公布等活動(dòng)，全面提升班組建立治理水平和班組長隊(duì)伍素養(yǎng)。

四是維護(hù)職工權(quán)益。企業(yè)進(jìn)展重大問題和涉及職工群眾切身利益的實(shí)際問題均事先聽取職工群眾意見，廣泛溝通、廣納群言，引導(dǎo)職工為企業(yè)進(jìn)展獻(xiàn)計(jì)出力。加強(qiáng)困難職工檔案治理，建立健全幫扶困難職工長效機(jī)制，做好職工大病、生活困難的救助，深化送暖和、結(jié)對幫扶、金秋助學(xué)和職工醫(yī)療互助等活動(dòng)，提高幫扶工作的透亮度和實(shí)效性。結(jié)合集團(tuán)公司技能大賽安排，開展小型、多樣的技能培訓(xùn)和競賽。關(guān)注職工文化需求，發(fā)揮職工俱樂部、文體協(xié)會(huì)和興趣小組作用，為廣闊職工強(qiáng)身健心供應(yīng)良好平臺(tái)。

公司工會(huì)個(gè)人年度總結(jié)7

20xx年以來，公司工會(huì)緊緊圍繞公司年度“文化、進(jìn)展、效益”三大任務(wù)，以加強(qiáng)區(qū)域工會(huì)工作管控為手段，以提升工會(huì)工作奉獻(xiàn)度為目標(biāo)，不斷開拓思路，創(chuàng)新實(shí)踐，努力以“三融”促“三力”，實(shí)現(xiàn)了工會(huì)工作水平的全面提升。

一、融入企業(yè)進(jìn)展，在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中更加“給力”

拓寬職工建言獻(xiàn)策渠道。充分發(fā)揮黨群工作組織優(yōu)勢和群眾優(yōu)勢，仔細(xì)貫徹以職代會(huì)為根本形式的民主治理制度，進(jìn)一步落實(shí)全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，帶著職工主動(dòng)參加推動(dòng)改革進(jìn)展。建立公司職代會(huì)制度，制定下發(fā)職工代表大會(huì)特地委員會(huì)制度，組織召開一屆一次職工代表大會(huì)，完善了職代會(huì)相關(guān)機(jī)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制。仔細(xì)開展合理化建議征集，深入班組現(xiàn)場調(diào)研、傾聽職工心聲，注意公平協(xié)商，維護(hù)職工合法訴求。XX發(fā)電廠堅(jiān)持通過“113”，即做好一份簡報(bào)、一個(gè)公開欄和三個(gè)簽報(bào)，來抓好廠務(wù)公開工作。xx公司修訂印發(fā)《公司廠務(wù)公開實(shí)施方法》，定期檢查催促整改，完善執(zhí)行三務(wù)公開。

深化勞動(dòng)競賽崗位建功活動(dòng)。針對公司系統(tǒng)基建工程多、節(jié)能環(huán)保改造任務(wù)重、在運(yùn)機(jī)組優(yōu)化運(yùn)行挑戰(zhàn)大等新特點(diǎn)，組織開展了形式多樣的勞動(dòng)競賽崗位建功活動(dòng)，深化“五小”、QC、合理化建議等群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，豐富載體、充實(shí)內(nèi)容、創(chuàng)新方式，加大了職工創(chuàng)新創(chuàng)效成果轉(zhuǎn)化和推廣的工作力度。在基建工程中圍繞創(chuàng)“工程建立、工程技術(shù)、工程建立‘四好’（安全好、質(zhì)量好、效益好、形象好）、職工素養(yǎng)提升”等，開展“基建優(yōu)質(zhì)工程”競賽，以及工程建立“金點(diǎn)子”評比；在運(yùn)行機(jī)組中開展了小指標(biāo)競賽、“爭星奪標(biāo)”等常態(tài)化競賽。xx發(fā)電廠堅(jiān)持“3+X”模式，與運(yùn)行部、檢修部、燃料生產(chǎn)部一起，組織開展了“雙文明競賽”“缺陷治理競賽”“配煤加倉競賽”等常常性的勞動(dòng)競賽。句容發(fā)電廠全年制訂xx項(xiàng)勞動(dòng)競賽方案和xx項(xiàng)技能比武方案，目前已開展值際指標(biāo)、設(shè)備消缺、大修技改、二期重點(diǎn)工程等xx項(xiàng)競賽，兌現(xiàn)嘉獎(jiǎng)xx萬元，開展運(yùn)行部燃煤發(fā)熱量化驗(yàn)、設(shè)備部電氣一次專業(yè)電機(jī)電氣試驗(yàn)等xx項(xiàng)技能競賽，其余競賽和技能比武正按時(shí)間節(jié)點(diǎn)和規(guī)劃方案穩(wěn)步實(shí)施。xx公司全面開展“安全技能競賽、基建之星競賽、根底治理競賽”三大勞動(dòng)競賽，積極助力公司“安全治理、基建治理和根底治理”年度三大任務(wù)順當(dāng)完成。

強(qiáng)化全員素養(yǎng)登高工程。公司將“技能大賽”作為發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)?！钡挠行脚_(tái)，近年來通過組織開展集控運(yùn)行、周密點(diǎn)檢、燃煤采制化、安生生產(chǎn)、熱控、繼電愛護(hù)、財(cái)務(wù)治理、黨群治理、法律學(xué)問、人力資源治理等多工種的技能大賽，實(shí)現(xiàn)“以賽促訓(xùn)、以訓(xùn)促學(xué)、全員提升”的目的。每項(xiàng)競賽均制定“3+3”培訓(xùn)方案。即一個(gè)月的基層企業(yè)全員培訓(xùn)、一個(gè)月“高潛質(zhì)人員”強(qiáng)化培訓(xùn)以及參與決賽種子選手一個(gè)月的集中封閉培訓(xùn)的“三輪培訓(xùn)”；進(jìn)展全員海選賽、精英淘汰賽、終極pk賽“三輪選拔”。抓住從全員培訓(xùn)、層層選拔、強(qiáng)化提升、集中檢閱、溝通展現(xiàn)、鼓勵(lì)考核的閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)“效勞崗位需求、效勞職工技能提升，為企業(yè)培育高質(zhì)技能人才”的目標(biāo)。此外，修訂《技能大賽治理標(biāo)準(zhǔn)》，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門與基層單位職責(zé)，并將技能大賽結(jié)果與企業(yè)工資總額，以及職工個(gè)人獎(jiǎng)金、職位晉升等掛鉤，為技能大賽的高質(zhì)量開展供應(yīng)制度保障，激發(fā)系統(tǒng)職工練藝展技的熱忱，引領(lǐng)職工在技能競賽比武不斷成長成才。

二、融入企業(yè)文化，在凝心聚力中呈現(xiàn)“魅力”

突出職工文化共建。把職工文化建立納入公司企業(yè)文化大戰(zhàn)略整體推動(dòng)，將“文化引領(lǐng)”與“文化互動(dòng)”結(jié)合，引導(dǎo)職工“人人爭做創(chuàng)者，到處都要先行”。組織開展“我為企業(yè)文化獻(xiàn)一計(jì)”專項(xiàng)合理化建議征集，系統(tǒng)各單位職工針對公司，以及本單位企業(yè)文化建立提出意見建議六百余條，公司“先行”文化的形成以及基層單位企業(yè)文化體系完善發(fā)揮了重要推動(dòng)作用。對比集團(tuán)公司企業(yè)文化建立“三統(tǒng)一”和公司“六統(tǒng)一”要求，開展“企業(yè)文化在身邊”系列活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工對廠（班）容廠（班）貌、職工言行等進(jìn)展自查自改。

提升職工文化內(nèi)涵。開展以“文化·力氣”為主題的“職工文化月”活動(dòng)。舉辦了一場由公司系統(tǒng)職工自編自演的文藝演出，開展“我與企業(yè)文化”主題班會(huì)xx多場，征集到以《宣言》為主要內(nèi)容的書法作品xx余幅，微故事xx余則。系統(tǒng)各單位在做好規(guī)定動(dòng)作的同時(shí)，以“4.20”員工日為契機(jī)，開展了小型多樣、職工喜聞樂見的文化活動(dòng)，公司系統(tǒng)整體聯(lián)動(dòng)、干部員工熱鬧互動(dòng)，充分展現(xiàn)了廣闊員工積極進(jìn)取、拼搏奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌，激發(fā)了員工對華電江蘇大家庭的歸屬感和驕傲感，營造出“風(fēng)清、氣正、心齊、人和”的濃郁氣氛。

深化“三項(xiàng)活動(dòng)”。公司工會(huì)持續(xù)深入開展“安康食堂、歡樂運(yùn)動(dòng)、美化環(huán)境”三項(xiàng)活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)環(huán)境美化，營造企業(yè)文化氣氛。下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)“三項(xiàng)活動(dòng)”考評鼓勵(lì)工作的通知》，對考評內(nèi)容、考試方式及鼓勵(lì)方法作進(jìn)一步明確；細(xì)化“安康食堂”考評標(biāo)準(zhǔn)，通過開展定期檢查、職工代表巡察等手段加強(qiáng)對安康食堂創(chuàng)立過程的監(jiān)視；將環(huán)境美化、優(yōu)化經(jīng)費(fèi)納入全年預(yù)算，細(xì)化職工作業(yè)場所、集控室、運(yùn)行公寓、單身公寓、車間班組等職工生產(chǎn)生活場所的環(huán)境指標(biāo)，進(jìn)展全方面的普查和改造。今年以來，xxxx等為職工改建、翻新食堂、增加設(shè)備，xxx聯(lián)合“食行生鮮”為職工供應(yīng)凈菜效勞，xx公司“生態(tài)漁場”、xx公司的“生態(tài)農(nóng)場”已初具規(guī)模，源源不斷為職工供應(yīng)新奇的魚和時(shí)蔬；xx為職工興建小型足球場，XX公司將廢棄倉庫改造成羽毛球館；XX公司以認(rèn)捐樹木的形式，組織、吸引職工共同參加到廠區(qū)綠化工作中；公司本部及系統(tǒng)各單位在對職工愛好、特進(jìn)步行充分調(diào)研的根底上，成立羽毛球、乒乓球、網(wǎng)球、游泳、登山等興趣小組數(shù)十個(gè)，大大豐富了職工的業(yè)余文化生活，滿意了職工文化需求。

三、融入標(biāo)準(zhǔn)化建立，以夯實(shí)根底激發(fā)“活力”

健全工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化體系。遵循“簡化、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、優(yōu)化”和“穩(wěn)步推動(dòng)、持續(xù)改良、不斷提升”的工作思路，持續(xù)推動(dòng)工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化體系建立。今年以來，對包括民主治理、素養(yǎng)工程、崗位建功、職工關(guān)愛、評先選優(yōu)等方面的xx余項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展修訂完善，并于xx月正式公布。進(jìn)一步通過標(biāo)準(zhǔn)文件明確做什么、為什么做、誰來做、何時(shí)做、怎么做、做到什么程度。工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化建立實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)體系與企業(yè)治理有機(jī)融合，對工會(huì)工作的掩蓋率到達(dá)xx%，做到制度不穿插，規(guī)定不沖突，凡事有章可循、有據(jù)可查，從而確保標(biāo)準(zhǔn)體系能夠真正落地、有效運(yùn)行，促進(jìn)了工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化水平提高。

加強(qiáng)工會(huì)組織建立。積極推動(dòng)新建企業(yè)建會(huì)工作。根據(jù)“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的工作方針和“哪里有職工，哪里就必需建立工會(huì)組織”的原則，結(jié)合新建企業(yè)進(jìn)展和人員增長實(shí)際，分步推動(dòng)建會(huì)工作。xx月份，XX公司、XX、XX分別成立分工會(huì)。抓好工會(huì)換屆和工會(huì)干部配備工作。根據(jù)《工會(huì)法》和《工會(huì)工作條例》規(guī)定，對XX公司工會(huì)等任期期滿的工會(huì)委員會(huì)進(jìn)展換屆；結(jié)合基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整，完成xx家單位工會(huì)干部的增補(bǔ)和改選工作。

完善工會(huì)工作考評體系。根據(jù)省總工會(huì)、省部屬企事業(yè)工會(huì)關(guān)于職工之家和工會(huì)自身建立的總體要求，結(jié)合集團(tuán)公司提出的“三力”工會(huì)建立意見，制定并下發(fā)了公司“三力”工會(huì)建立實(shí)施方案及考評方法、考評細(xì)則。在考評體系中，納入企業(yè)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)效、技能競賽、“三項(xiàng)活動(dòng)”（安康食堂、歡樂運(yùn)動(dòng)、美化環(huán)境）等年度領(lǐng)導(dǎo)人員績效指標(biāo)，力求做到定量與定性考核結(jié)合、過程與結(jié)果評價(jià)兼顧，確?？荚u體系有用、管用、易用，確保考評工作公正、公正、公開，并將考評結(jié)果運(yùn)用于領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員任期業(yè)績考核；為加強(qiáng)建家工作，還將三力評比結(jié)果與職工之家建立相連接。

當(dāng)前工作中存在的問題和缺乏：一是在工會(huì)干部的選拔培育上，還需進(jìn)一步加快速度、加大力度，培育一批既懂電力相關(guān)專業(yè)學(xué)問，又熟識工會(huì)工作要求，敢于發(fā)聲、擅長辦事的專家型工會(huì)干部。二是在民主治理方面，需要進(jìn)一步強(qiáng)化職工代表履職力量提升，以及職代會(huì)特地委員會(huì)作用的發(fā)揮。三是對比中心對群團(tuán)工作的要求，區(qū)域工會(huì)工作的創(chuàng)新實(shí)踐力度還需要進(jìn)一步加大。

公司工會(huì)個(gè)人年度總結(jié)8

二○xx年，是集團(tuán)公司連續(xù)深化工程治理、加強(qiáng)改革改制的一年。三公司工會(huì)在集團(tuán)公司工會(huì)的指導(dǎo)下，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶著廣闊職工仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆四中全會(huì)精神，緊緊圍繞改革、進(jìn)展、穩(wěn)定的大局，全面加強(qiáng)工會(huì)組織建立，充分履行工會(huì)四項(xiàng)職能，努力培育“四有”職工隊(duì)伍，積極開展系列文明創(chuàng)立活動(dòng)，仔細(xì)推行企務(wù)公開、民主監(jiān)視制度，突出工會(huì)維權(quán)，制造性的開展工作，有效激發(fā)了廣闊職工的工作熱忱和生產(chǎn)積極性，為公司的進(jìn)展做出了肯定奉獻(xiàn)。

一、協(xié)作集團(tuán)公司改革改制、加強(qiáng)改革改制的宣傳工作，教育引導(dǎo)廣闊職工，保證了集團(tuán)公司改革改制的平穩(wěn)進(jìn)展。

五月九日，集團(tuán)公司下發(fā)“聯(lián)合重組方案”，我公司工會(huì)快速與各工程工會(huì)取得聯(lián)系，在廣闊職工中深入廣泛地綻開摸底調(diào)查工作，全公司十五個(gè)工程近700名正式職工參與了調(diào)查爭論，收集到職工意見百余條，之后我們準(zhǔn)時(shí)整理歸納將職工對此次聯(lián)合重組的意見、建議以及職工對聯(lián)合重組后將消失的各種狀況的擔(dān)憂反映到集團(tuán)公司工會(huì)，為集團(tuán)公司召開首屆四次職代會(huì)供應(yīng)了真實(shí)可信的職工意見。

二、堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度和企務(wù)公開制度，并參照集團(tuán)公司企務(wù)公開實(shí)施意見制訂三公司企務(wù)公開實(shí)施方法。

年初首先完成了首屆三次職代會(huì)的籌備和召開工作。職工代表大會(huì)對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)展民主評議，是職工依法行使民主治理、民主監(jiān)視的有效形式，在今年元月召開的公司首屆三次職工代表大會(huì)上我們通過落實(shí)職工代表大會(huì)民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部逐步完善了職工代表大會(huì)制度，親密了干群關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的民主決策和科學(xué)治理。企務(wù)公開的實(shí)施，進(jìn)一步增加了廣闊職工的民辦法識和廉潔自律的自覺性，也使職工的民主治理、民主參加意識有了明顯增加。四月我們參照集團(tuán)公司工會(huì)企務(wù)公開實(shí)施細(xì)則制定了三公司企務(wù)公開實(shí)施細(xì)則(征求意見稿)，并進(jìn)展了仔細(xì)的前期修改完善工作。

三、圍繞中心，堅(jiān)持維護(hù)，發(fā)揮工會(huì)維權(quán)作用。二00四年，公司工會(huì)把維護(hù)權(quán)益、協(xié)調(diào)利益、效勞職工三方面工作結(jié)合起來，形成維護(hù)、協(xié)調(diào)、效勞三位一體的維護(hù)格局，準(zhǔn)時(shí)調(diào)處解決勞動(dòng)爭議和勞動(dòng)關(guān)系的沖突。把處于相對弱勢的職工群體和困難職工，作為重點(diǎn)維護(hù)對象，正確處理好他們的勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)好他們的詳細(xì)利益。上半年，我們對各基層工程職工工資發(fā)放、職工勞保、女職工特別勞保，女職工產(chǎn)假待遇落實(shí)等狀況進(jìn)展了一次全面檢查。通過檢查我們發(fā)覺了在個(gè)別工程中仍存在工資發(fā)放不準(zhǔn)時(shí)，拖欠職工工資時(shí)間超過三個(gè)月，發(fā)放勞保不準(zhǔn)時(shí)、不區(qū)分工種、不能按時(shí)、按季發(fā)放等問題，但從女職工特別愛護(hù)及產(chǎn)假、哺乳假待遇檢查的狀況來看全公司各工程均按規(guī)定執(zhí)行，且執(zhí)行狀況較好。

四、緊緊圍繞重點(diǎn)工程工程，組織開展勞動(dòng)競賽，各重點(diǎn)工程重要階段性節(jié)點(diǎn)工期順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。

全年各工程基層工會(huì)幫助工程部，圍繞節(jié)點(diǎn)工期，開展勞動(dòng)競賽，取得顯著成效。三月末，四川馬邊河舟壩導(dǎo)流洞開展“金猴杯”勞動(dòng)競賽，導(dǎo)流洞提前三十天貫穿；六月，工程部針對導(dǎo)流洞襯砌、十一月，針對2023年安全渡汛，又分別開展了“決戰(zhàn)六二八”與“冬春連戰(zhàn)”勞動(dòng)競賽。甘肅龍首工程部通過勞動(dòng)競賽3月15日大壩提前順當(dāng)封頂，7月20日首臺(tái)機(jī)組實(shí)現(xiàn)發(fā)電；灃河生態(tài)治理主體工程在“灃鎬杯”競賽的推動(dòng)下，五月底主體工程