2023年公司工會個人年度總結(jié)（8篇）

2023公司工會個人年度總結(jié)（通用8篇）

公司工會個人年度總結(jié)1

2022年以來，在公司領導和投資公司工會的正確領導下，在公司全體員工的大力支持與專心協(xié)作下，工會緊緊圍繞企業(yè)進展目標，強化自身建立，根據(jù)年初制定的工作規(guī)劃，結(jié)合自身特點，充分調(diào)動職工的聰慧才智，銳意進取、開拓創(chuàng)新，全面落實依靠方針，組織引導職工專心開展“建功在企業(yè)、和諧促進展”主題活動，推動了企業(yè)民主治理、提升了職工文化素養(yǎng)、加強了企業(yè)文化建立、推動了公司經(jīng)濟進展，增加了企業(yè)分散力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了全年的各項工作任務，取得了一年來的工作開展狀況匯報如下：

一、加強政治理論學習，提高工會干部素養(yǎng)

為提高員工的整體素養(yǎng)，培育一支有思想、有學問、有文化、有道德、有紀律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊伍，在公司領導的親切關心下，工會與行政、黨辦親密協(xié)作，專心開展技術業(yè)務培訓、黨的群眾路線教育實踐等活動，利用各種會議有針對性地開展員工思想政治教育活動。針對近年來消失的新技術、新業(yè)務學問和新政策等隨時組織培訓，使員工在第一時間了解新技術、新學問、新政策，并透過學習評比，促進員工自覺學習，爭相用先進的文化武裝自己，用先進的學問填充自己，用先進的理念更新自己，使得員工的技術業(yè)務學習走向正規(guī)。

二、參加公司經(jīng)濟建立，發(fā)揮橋梁紐帶作用

專心參加公司各項生產(chǎn)工作，圍繞穩(wěn)定與進展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣闊職工明白公司的進展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰慧才智，為公司持續(xù)、穩(wěn)定進展查找對策，為公司領導決策帶給依據(jù)，使公司更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)；專心參加公司合理化推舉活動，公司職工的合理化推舉數(shù)到達92條，有效提案85條，參加人數(shù)共計81人，為公司進展征集好推舉、好點子，推動公司持續(xù)安康進展。

三、專心開展勞動競賽，為完成公司任務建功立業(yè)

教育工作，教育員工樹立緊迫感、危機感、職責感，充分調(diào)發(fā)動工的工作專心性和制造性。圍圍著“內(nèi)強素養(yǎng)、外樹形象”的中心思想，專心做好宣傳發(fā)開工作，透過雙例會、員工大會等形式準時通報勞動競賽進展狀況，在公司上下掀起學有典范、趕有目標的勞動競賽熱潮。局部同志利用年休假時間學習，苦練根本功。透過一系列的競賽活動，員工的業(yè)務學問熟識程度和業(yè)務操作潛力大大增加，效勞水平得到進一步提高，業(yè)務處理潛力得到明顯改善，業(yè)務進展日新月異。

四、落實“關愛”二字，維護員工切身利益，增加企業(yè)分散力

工會干部以關懷員工生活，為群眾辦好事實事為已任，工會委員把關懷做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時間，和公司員工進展談心，仔細了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。今年工會慰問基層單位9家，職工人349次，其中農(nóng)夫工人104次，慰問金0.56萬元，慰問實物折合人民幣1.6129萬元。

透過“夏送涼爽冬送暖和”以及“三八”婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問工作和困難職工的走訪慰問，真正使組織的暖和、領導的關心送到了職工的心坎。同時，工會專心組織各項文體活動，豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會組織12名公司員工參與了投資公司舉辦的“青年籃球競賽”，并取得競賽的第三名“季軍”，為公司爭取了榮譽，領導到一線員工都專心參加活動，充分展現(xiàn)了東航美心員工朝氣蓬勃、奮勉有為的精神面貌。

五、工作的缺乏之處

在確定成績的同時，我們務必糊涂熟悉到，應對公司改革調(diào)整的嚴峻形勢，我們的思想和工作還有許多不適應和不到位的地方。

一是在深化改革和勞動關系發(fā)生深刻變化的狀況下，效勞職工的措施沒有跟上，雖然做了超多的努力和工作，但跟職工的實際需求還有很大差距。

二是根據(jù)工會維權觀的要求，維權體系建立，維權機制運行還不夠完善，某些方面的維護效果還不夠明顯。

三是應對企業(yè)進展的新要求和職工群眾的新期盼，工會的工作方式，共性是一些傳統(tǒng)的活動形式必創(chuàng)新。四是工會干部的思想觀念、行為方式、工作作風函待改善。只有認清工作主要沖突，解決工會自身存在的問題，才能促進工會事業(yè)的前進與進展。

回首過去，展望將來，2022年我們規(guī)劃將連續(xù)針對“合理化推舉工作”、“員工關愛行動”、構建“幸福東航”等重點工作，從根本上為公司及員工解決實際問題。進一步加大公司效能建立力度，推動各項工作的全面開展。連續(xù)做好員工技術業(yè)務培訓工作，切實提升員工業(yè)務水平。連續(xù)理解和依靠黨的領導，在行政的支持下，深入員工之中體諒員工困難，關懷員工生活，反映員工呼聲，努力做好各項協(xié)調(diào)工作，為公司進展做出奉獻。新的一年有新的起點，我公司工會連續(xù)盡職盡責，努力地完成各級領導賜予的任務，爭取在新的一年里把公司工會工作推向新水平。

公司工會個人年度總結(jié)2

公司工會年度總結(jié)及規(guī)劃:xx年馬上過去，感謝一路以來大家對工會工作的支持，我們也將秉著全心全意為員工效勞的宗旨連續(xù)努力，做到更好。

一、在今年，公司工會組織了各種各樣豐富的活動：

1.組織員工燒烤，增加員工間的溝通。

2.每周租羽毛球場地2小時給員工運動。

3.組織員工參與集團工會組織的三人籃球，并蟬聯(lián)冠軍;公司派員工代表集團參與國資委組織的籃球賽。

4.積極派員參與股份團委組織的其次屆“感恩中旅，放飛幻想”并獲得冠軍。yukin代表中旅集團參與國資委的演講競賽。

5.采納快遞的方式將扶貧村送給集團的淮山直接送到員工家里。讓員工既共享了村民的心愿又免去搬運的辛苦。

6.馬上舉辦xx年的羽毛球大賽，這次大賽引起了大家的廣泛關注與參加，期盼同事們的精彩表現(xiàn)。

二、慰問探望生病及休產(chǎn)假員工5人，共使用工會費用為1624.5元。發(fā)放員工家屬撫恤金1203.5元。

三、公司積極響應股份號召，組織員工捐贈給XX縣大田鎮(zhèn)福興村育文盼望小學圖書館120多冊圖書、影碟和dvd機，并有兩名員工參與支教活動。通過扶貧的愛心活動，讓員工感受到幫忙他人的歡樂，傳播學問、愛心給他人的意義，更珍惜今日所擁有的幸福。

四、按季度定期購置勞保用品、夏季發(fā)放涼爽飲料給員工，費用一共40281.8元。截止至xx年11月9日，公司共有工會成員131人。

五、今年共有25名員工通過培訓提高綜合素養(yǎng)及技能，公司為員工報銷培訓費共21410元。為兩名員工申報圓夢規(guī)劃，并勝利通過考試，現(xiàn)已參與課程的學習。

六、為了減輕門診看病和因病住院局部工程員工的的醫(yī)療費負擔，集團再次調(diào)整三重醫(yī)療保障住院員工的醫(yī)療報銷金額，詳細如下：

1、三重醫(yī)療保障報銷門診限額增加1xx元，由2xx元調(diào)至3xx元;

2、住院局部自付費用報銷由30%調(diào)至50%;癌癥報銷由50%調(diào)至80%。

本次調(diào)整從xx年11月1日施行。

3、三重醫(yī)療保險報銷費用相關狀況：截止到即日，共計報銷7384.8元，其中報銷門診費用54xx.5元，住院費用1984.3元，報銷32人次。

公司工會個人年度總結(jié)3

20xx年，工會在院工會和所黨支部的領導下，在所各科室的積極協(xié)作下，緊緊圍繞全年所科研、開發(fā)等工作目標，在組織工會職工圓滿完成各項科研開發(fā)，人才隊伍建立，精神文明建立任務，維護職工的合法權益，做好全體員工的思想政治工作，表達職工文體活動等方面，充分發(fā)揮了工會組織的作用。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

（一）加強工會組織的自身建立，提高工作力量

1、思想政治建立：一年來，堅持以抱負信念教育為核心，以道德教育為根底，教育職工堅決社會主義信念。組織員工仔細學習《工會法》，常常召開工會委員會，布置討論本所的工會工作。員工之間的關系更融洽了，工作氣氛更加和諧了，團隊意識更加深厚了。

2、人員隊伍建立。為加強工會工作，今年我們特地派1名工會干部參與了省直工會組織的理論培訓學習，提高了工會干部的理論水平和實際工作力量，進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責任意識、效勞意識，提高工會干部綜合素養(yǎng)。

（二）堅持四探望制度，關懷職工生活

工會時時關懷職工生活，把他們的冷暖放在心上，對家庭生活中遇到的問題，準時賜予關心和解決，讓職工真實的感受到工會就是她們的家。先后對5名思想波動較大的職工談心，積極主動地賜予真誠的關懷和幫忙。對員工生病住院的，工會親自上門探望，送去慰問品，同時在精神上賜予勸慰。探望走訪離退休老病號，并親自為他們送去慰問品，傾聽他們對工會工作的意見和建議，使他們真正感受到了單位大家庭的暖和。全年對職工結(jié)婚、生育、住院、辦喪等共探望慰問12人次

（三）強化精神文明建立，發(fā)揮工會職能作用

做好“三八”婦女節(jié)、“雙節(jié)”、春節(jié)等大型節(jié)日福利發(fā)放、離退生活、文體活動等工作，將組織的關心送到職工心坎。

1、根據(jù)院工會的要求，建起了“職工之家”，購置了有關書報雜志及文體健身器材等。

2、組織所職工到省內(nèi)南陽觀光旅游、參觀學習等，既陶冶了情操，又增進了團結(jié)。

3、把女職工住院生孩子補助1000-1500元的制度定了下來，為女職工爭取了政策、解決了難題。

4、為表達所領導對離退休人員的關心，連續(xù)堅持為70歲以上的離退休人員生日送蛋糕和鮮花制度，并為禹兆年老所長舉辦了“八十華誕”演唱會。

5、在九九重陽節(jié)期間，舉辦了“參觀市植物園，體驗農(nóng)家風情”的活動，豐富了離退休職工生活。

6、為豐富職工文化生活，所工會為工會會員、女職工、規(guī)劃生育工作訂閱了各類報刊雜志4份。

（四）積極為地震災區(qū)捐款捐物，奉獻一片愛心，

響應院黨委、省直工委的號召，開展為四川災區(qū)獻愛心活動，發(fā)動大家捐款捐物，交納“特別黨費”等，我所先后三次共為抗震救災捐款34100元，同時還有不少在外學習和出差人員通過各種渠道向災區(qū)捐款450元，捐獻新衣物、新棉被135套件。并用精致的包裝袋裝好，送去全所職工的愛心。

（五）積極組織開展安康向上文體活動，營造和諧氣氛

為了活潑職工的文化生活，提高職工的審美情趣，積極協(xié)作參與院組織的活動。

1、積極參與省工會組織的迎奧運全民健身運動會和院工會組織的“三八”婦女節(jié)各項活動，并獲女子綜合團體第一名和3名個人其次名的好成績。

2、參與院工會組織的藍球競賽。讓職工即熬煉了身體，又磨練了團結(jié)拼搏的精神，增加了單位的分散力。

3、組織了春節(jié)跳繩踢毽乒乓球競賽等趣味活動，從所長書記到離退員工都能踴躍參與，既營造了節(jié)日氣氛，又有益于職工的身心安康；

（六）今后工作設想

1、婦工會工作要堅持以人為本的原則，將工會工作與科研、開發(fā)及解決員工的實際問題有機結(jié)合。

2、制造性地開展好工會工作，調(diào)動全所職工特殊是女職工的積極性，充分發(fā)揮婦女在科研、治理、效勞等崗位中的生力軍作用，積極營造全民健身的氣氛。

公司工會個人年度總結(jié)4

一、以提高職工隊伍素養(yǎng)為目的重點強化學習教育

堅持學習，以科學的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素養(yǎng)的有效方面。因此，我們在仔細組織學習公司“三會”精神的同時，對職工進展了法律、法規(guī)及市場經(jīng)濟理論和專業(yè)學問的學習，根本做到了學有體會、學有記錄，通過學習不僅豐富了職工的頭腦，增長了學問，而且還提高了職工用決策理論指導實際工作的力量。

通過教育廣闊職工群眾在實際工作中都能以升田為典范，重實干、講實效，仆人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮，公司干部，職工在完本錢職工作的同時，利用休息日，為不影響用戶正常用水，早4時30分上班，午間不休息，對凈水車間的錳砂進展了全面更換，不僅節(jié)約了資金，而且水質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn)。修理隊在公司減員后，克制人員少，修理任務多的實際困難起早貪黑，早出晚歸，保證了修理任務的按時完成，受到了職工群眾的一到好評。

二、以提高經(jīng)濟效益為目的，廣泛開展了群眾經(jīng)濟創(chuàng)新活動。

依據(jù)州總工會和局工會的統(tǒng)一安排，一年來，我們在連續(xù)開展“五個一”活動的同時還重點開展了以雙增雙節(jié)，三壓、三降、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動競賽活動，使職工群眾的聰慧才智得以發(fā)揮，今年我們在不連續(xù)供水的狀況下，實行分流減壓方式，對主水廠的大型閥門進展了勝利的修理更換，徹底打破過去那種大型閥門修理、更換停水一天的歷史，從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水。

在合理化建立和技術革新活動中，我們留意挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，開展技術改造，克制鋪張現(xiàn)象，對此我們充分發(fā)揮勞動榜樣、革新能手、能工巧匠的骨干的作用，通過多方面的論證。20xx年我們對供水車間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進展了更換，取而代之地換上了新型高效節(jié)能潛水泵，降低了電量消耗，增加了出水量，解決了過去由于設計不合理造成的“大馬拉小車”現(xiàn)象，節(jié)省電費14000元，通過修舊利廢活動，修復閥門4個，節(jié)約材料費支出1200余元。

三、強化工會民主治理和維權力度，廣泛推選廠務公開

職工群眾是企業(yè)的仆人，為保證職工的知情權、建議權、參政權、監(jiān)視權“的落實，公司工會以職代會的形式3參加公司的決策和經(jīng)營，一年來公司工會共召開職代會三次，不但勝利地參加了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎懲、經(jīng)營指標以及相關的責任等內(nèi)容，與公司行政簽立了集體合同，在制度和作用上保證了職代會職權的落實。同時我們還就職工關懷的熱點，如福利待遇、經(jīng)營狀況、低保等問題進展全面公開，對職工關懷的水費收繳標準進展常年的公開，主動承受職工群眾的監(jiān)視、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的沖突。

四、以穩(wěn)定職工隊伍為重點、廣泛實施送暖和工程

職工是工會組織的效勞對象，真心實意為職工解決問題是工會工作的動身點和落腳點，一年來，我們以“暖和工程“為紐帶，圍繞職工的遇到的實際困難、想方法、謀出路。為了了解職工的生活狀況，我們在常常深入車間、班組的根底上，利用星期天、節(jié)假日對重點困難職工進展重點走訪，準時了解他們生活中的實際困難，在走訪中，我們感到當前大多數(shù)職工由于林業(yè)局常年不晉級，工資收入低，加之工資拖欠、老人有病、孩子入托上學等因素造成生活困難。針對這種狀況，20xx年春節(jié)前夕，我們在爭取局慰問金xx00。00元的根底上，又自籌資金1500。00元，對困難程度比擬嚴峻的26戶職工進展了慰問補助，幫忙他們度難關。同時在今年上半年，我們還充分利用國家低保的優(yōu)待政策，在充分調(diào)查，走訪的根底上，對17戶35人的長補戶，進展了調(diào)整，保證有限的資金，用在最需要的戶上，同時公司領導還與相對較困難的5戶職工結(jié)成幫扶對子，受到職工群眾的擁護，為企業(yè)減輕了負擔，穩(wěn)定了職工隊伍。

五、發(fā)揮組織優(yōu)勢，用安康向上的文體活動占據(jù)職工思想陣地。

為活潑職工的文化生活，20xx年我們在在資金短缺的狀況下，先后在元旦、春節(jié)、三八、五一、十一等節(jié)日先后開展了“辭舊迎新聯(lián)歡會”、“迎新春”橡、圍旗富及慶“三八”、迎“五一”、“十、一”歌曲演唱會，職工排球、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動，用安康向上的文體活動占據(jù)每一位職工的心理陣地，筑起抵抗邪教的防線。

六、真抓實干，家庭經(jīng)濟有了長足進展。

自來水公司自20xx年一月減員64人后，公司依據(jù)每個人的年齡、工作年限制定了相應的政策，發(fā)給每位待崗職工局部生活費。為了職工在待崗期間能夠生活好。公司始終鼓舞并扶持職工進展家庭經(jīng)濟，堅持做到“三抓一落實”既：一抓宣傳、促進家庭經(jīng)濟的普及；二抓信息和技術指導，增加效勞職能；三抓根底討論，完善家庭經(jīng)濟的治理；一落實即落實家庭經(jīng)濟組織領導體系；通過三抓一落實工作的開展，公司家庭經(jīng)濟戶戶數(shù)由68戶增長到74戶，全年共為職工供應信息16條，為保證職工進展家庭經(jīng)濟供應了后助保障和支持。

七、抓好女工工作，半邊天作用成果顯著

自來水公司由于工作性質(zhì)打算，女工人數(shù)較多，占公司總?cè)藬?shù)三分之二，多數(shù)分布在泵房和營業(yè)等重要崗位，女工隊伍的好與壞直接關系到地區(qū)的供水和收費、關系到公司的經(jīng)濟效益。為了做好女工工作，我們在依照《勞動法》《婦女愛護法》《中國婦女進展綱要》等法律，綱要依法維權的同時，仔細做好女工自尊、自重、自愛教育，同時為了便至治理和溝通，我們在配齊女工工作人員的根底上，在女工相對集中的科、隊配備女負責人，隨時把握女工的心態(tài)。為了保證每位女工都能盡職盡責地完本錢職工作，我們還不失時機地在女工中開展巾幗立功賽、創(chuàng)最正確文明女工、文明家庭活動，通過一系列富有成效的措施、活動，充分調(diào)動了廣闊女工的積極性，圓滿地完成了全年的各項工作。

總結(jié)一年來的工作，我們感到雖然取得了一點點成績，但距上級工作組織的要求還存在肯定距離，自身工作還存在著很多缺乏，比擬明顯的表現(xiàn)在：

一是工作手段單一，仍停留在老方法、老套路上，不能很好地為職工群眾職務。

二是車間、班組缺乏獨立活動力量，存在等待、觀望現(xiàn)象。

這此缺點和缺乏力爭在今后的工作中逐步解決。

公司工會個人年度總結(jié)5

工會組織是聯(lián)系企業(yè)與員工的橋梁和紐帶，企業(yè)的進展離不開工會組織有力的支持，離不開工會會員無私的奉獻。發(fā)揮工會組織在員工中的領導作用，更好的效勞企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營，保障員工的合法權益具有重要的意義。xx營業(yè)廳工會小組充分熟悉到責任的重大性，在200x年里積極開展工作，在廣闊會員中產(chǎn)生了積極的影響。

一、以勞動學問競賽為依托全面促進員工業(yè)務素養(yǎng)的提高。

為建立學習型企業(yè)、學習型班組、學習型個人的良好企業(yè)氣氛，在業(yè)務上形成一個“比、學、趕、幫、超”的熱潮，更好的為經(jīng)營進展效勞。xx營業(yè)廳工會小組依據(jù)公司實際，與部門嚴密協(xié)作積極組織職工廣泛開展勞動競賽和崗位練兵等活動。

200x年11月3日，進行了營業(yè)廳其次屆業(yè)務學問競賽；200x年11月中旬，參與客戶效勞部第一屆業(yè)務技能競賽并取得了其次名的好成績。

通過進行業(yè)務學問競賽，xx營業(yè)廳員工中掀起了一股“比、學、趕、幫、超”的業(yè)務學習熱潮。極大的促進了員工業(yè)務學問和業(yè)務技能的提高。

二、積極吸納勞務用工參加公司工會。

為了進一步增加員工的歸屬感，提升公司的分散力，根據(jù)《工會法》、《工會章程》及總部的有關規(guī)定，西分公司工會下發(fā)《關于汲取勞動勞務員工參加工會的通知》要求各基層組積極、穩(wěn)妥地開展此項工作，xx營業(yè)廳自收到通知以來，積極發(fā)動員工參與。同時應公司工會的要求派出一名員工幫助公司辦理此項工作。

三、仔細履行安全生產(chǎn)、勞動愛護工作的監(jiān)視職能。

“安全生產(chǎn)”是企業(yè)長抓不懈的工作。“安全生產(chǎn)重于泰山”是今年“安全生產(chǎn)月”的主題，為了在員工中廣泛開展安全生產(chǎn)教育，堅固樹立“預防為主，安全第一”的意識。xx營業(yè)廳積極協(xié)作公司做好安全生產(chǎn)教育工作。

6月份組織員工參與了由公司工會與行政部聯(lián)合組織《安全學問問卷答題》；依據(jù)部門安排，在10月份進行了消防安全大檢查活動，對營業(yè)前臺、監(jiān)控機房、辦公室、庫房以及培訓教室進展了拉網(wǎng)式的安全檢查工作，去除衛(wèi)生死角；落地電線重新布線；申請應急燈、滅火器；疏通應急通道；張貼消防宣傳畫等，一系列的安全學問教育使員工人人了解消防學問、人人會使用消防設施。

在進展安全教育的同時，xx營業(yè)廳還形成了健全的安全自查制度，由營業(yè)廳副經(jīng)理親自負責，并制定了《營業(yè)廳防火應急預案》《營業(yè)廳突發(fā)大事應急預案》形成“制度上墻”。

四、以活動為載體，促進企業(yè)文化建立。

為活潑職工生活，增加企業(yè)和工會的分散力，xx營業(yè)廳工會小組組織員工開展了豐富多彩的文體活動：4月組織員工在金碧輝煌消遣廣場舉辦了卡拉OK競賽；6月份與營業(yè)廳團支部聯(lián)合組隊參與了部門的籃球聯(lián)賽并獲得了“精神文明獎”；8月份組織員工去位于長安區(qū)太乙鎮(zhèn)的翠華山旅游；12月參與了由公司工會組織的其次屆元旦越野賽等等。

在自行舉辦文體活動的同時，xx營業(yè)廳積極組隊參與上級舉辦的各種活動和競賽，9月份代表陜西聯(lián)通參與了由省總工會女職工部和省職工體育協(xié)會組織的衰弱操競賽。不惟強手在極短的時間內(nèi)完成了很多高難度的動作，并取得了團體其次名的好成績。宣傳了中國聯(lián)通，呈現(xiàn)了“聯(lián)通人”的風采，豐富了職工的精神文化生活。

五、做好職工思想教育工作。

為了更好的樹立“愛企業(yè)、樹新風、促進展”信念，xx營業(yè)廳工會小組發(fā)揮自身優(yōu)勢，擔當起了先進企業(yè)文化促進者責任，積極協(xié)作公司部門推動企業(yè)文化建立，不斷滿意員工多層次的精神文化需求。以《xx簡報》《黑板報》等形式，大力宣傳發(fā)生在員工四周的先進事跡，使其成為外樹新形象，內(nèi)增分散力，推動企業(yè)文化蓬勃進展的強大動力。

保持企業(yè)穩(wěn)定的大局動身，xx營業(yè)廳工會小組還重視和加強對職工的思想教育工作，工會小組長李鳳玲定期與員工座談，傾聽員工心聲，引導樹立員工樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，幫忙員工快速成長。

六、關懷員工安康，做好勞動愛護工作。

員工的身體安康和勞動防護是堅持工作的前提保障，為此xx營業(yè)廳工會小組對員工的身體安康賜予了特殊的重視。

上半年協(xié)作西分工會安排員工在陜西亞安康診療中心進展了全面的身體檢查；夏季為員工發(fā)放降溫飲品和花露水等物品；秋季是疾病的多發(fā)季節(jié)，營業(yè)廳工會小組為準時為員工購置了抗病毒顆粒并分發(fā)給員工，提示員工關注天氣，保重身體安康。在員工生病住院期間，工會小組攜帶慰問品趕往醫(yī)院探視，詢問病情，關注員工的康復。一系列的行動表達了公司對職工的關愛，極大的促進了員工的工作熱忱。

一年來扎扎實實的工作使工會小組在員工中的影響日益增加，工會小組的紐帶和橋梁作用日益明顯。展望20xx年，工會小組將以公司的“四氣”和“四種精神”為指引，連續(xù)推動工作不斷向更深層次進展，做員工的“貼心人”，為公司的進展連續(xù)奉獻力氣。

公司工會個人年度總結(jié)6

20xx年，工會工作思路是：全面落實中心、集團關于黨的工會工作系列精神和安排部署，緊扣“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”進展主題，圍繞“文化、進展、效益”等企業(yè)重點工作，以發(fā)揮工會組織優(yōu)勢和作用為重點，以“三力”工會建立為總抓手，堅持正確方向、突出問題導向，強化政治使命、強化參加職能、強化共享理念、強化創(chuàng)新實踐，保持和增加工會工作的政治性和工會組織的先進性群眾性，為企業(yè)全面完成年度各工程標任務建功出力，為職工共享進展成果探究更多路徑和渠道。

重點工作：

一是加強思想分散。充分發(fā)揮工會大學校作用，通過集中辦班、專題輔導、班組學習、座談研討等多種形式，進一步落實《關于加強和改良黨的群團工作的意見》，學習集團公司、公司工作會議精神，引導職工正確熟悉和適應面臨的新常態(tài)和趨勢性變化，會聚職工支持、參加改革的正能量；發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，通過開展職工講堂、先進典型選樹、身邊的感動評比等活動，把培育和踐行社會主義核心價值觀與弘揚集團公司、公司所提倡的核心價值觀，與培育職工思想品德、社會公德、職業(yè)道德、家庭美德有機融合。圍繞公司每年開展的職工主題教育和“職工文化月”活動，開展豐富多彩的職工文化活動。

二是推動民主治理。根據(jù)“組織健全、制度完善、內(nèi)容豐富、程序標準、形式多樣、運行良好、成效顯著”的標準，進一步推動各企業(yè)廠務公開工作；注意提升職代會的職工參加度，使職代會真正成為職工共謀進展、共享成果的平臺；創(chuàng)新職代會日常民主參加方式，細化完善提案制度、職工代表巡察檢查制度，形成源頭參加、監(jiān)視檢查和工作結(jié)果評估的工作機制；充分發(fā)揮職代會特地工作委員會的職能和作用，推動安全勞動愛護委員會、生產(chǎn)經(jīng)營治理委員會、民主評議監(jiān)視委員會和提案工作委員會分別圍繞“工會組織如何在安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮作用”“進一步推動廠務公開和民主監(jiān)視的措施和手段”“工會組織如何做好職工權益保障”等主題開展調(diào)研。

三是抓好崗位建功。連續(xù)開展各專業(yè)、多崗位的技能競賽、崗位練兵和技術比武活動，選拔、表彰優(yōu)秀典型，發(fā)動職工以典型代表為典范，立足崗位，刻苦鉆研，提升技能。深入推動公司系統(tǒng)“五小”、QC、先進操作法等群眾性創(chuàng)新活動，激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)效動力，提升經(jīng)濟效益。深化勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)立，為職工創(chuàng)造制造、制造新工作法搭建展現(xiàn)和溝通的平臺，不斷激發(fā)職工制造活力，打造一批有才智、有技術、能創(chuàng)造、會創(chuàng)新的.職工隊伍。開展工人先鋒號、巾幗建功示范崗等評比互動，引領廣闊職工以勞模和先進人物為典范，立足崗位，創(chuàng)新創(chuàng)效。進一步加大“五型班組”創(chuàng)立力度，夯實班組根底。舉辦班組長培訓班，進行班組特色工作評比公布等活動，全面提升班組建立治理水平和班組長隊伍素養(yǎng)。

四是維護職工權益。企業(yè)進展重大問題和涉及職工群眾切身利益的實際問題均事先聽取職工群眾意見，廣泛溝通、廣納群言，引導職工為企業(yè)進展獻計出力。加強困難職工檔案治理，建立健全幫扶困難職工長效機制，做好職工大病、生活困難的救助，深化送暖和、結(jié)對幫扶、金秋助學和職工醫(yī)療互助等活動，提高幫扶工作的透亮度和實效性。結(jié)合集團公司技能大賽安排，開展小型、多樣的技能培訓和競賽。關注職工文化需求，發(fā)揮職工俱樂部、文體協(xié)會和興趣小組作用，為廣闊職工強身健心供應良好平臺。

公司工會個人年度總結(jié)7

20xx年以來，公司工會緊緊圍繞公司年度“文化、進展、效益”三大任務，以加強區(qū)域工會工作管控為手段，以提升工會工作奉獻度為目標，不斷開拓思路，創(chuàng)新實踐，努力以“三融”促“三力”，實現(xiàn)了工會工作水平的全面提升。

一、融入企業(yè)進展，在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中更加“給力”

拓寬職工建言獻策渠道。充分發(fā)揮黨群工作組織優(yōu)勢和群眾優(yōu)勢，仔細貫徹以職代會為根本形式的民主治理制度，進一步落實全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，帶著職工主動參加推動改革進展。建立公司職代會制度，制定下發(fā)職工代表大會特地委員會制度，組織召開一屆一次職工代表大會，完善了職代會相關機構和運行機制。仔細開展合理化建議征集，深入班組現(xiàn)場調(diào)研、傾聽職工心聲，注意公平協(xié)商，維護職工合法訴求。XX發(fā)電廠堅持通過“113”，即做好一份簡報、一個公開欄和三個簽報，來抓好廠務公開工作。xx公司修訂印發(fā)《公司廠務公開實施方法》，定期檢查催促整改，完善執(zhí)行三務公開。

深化勞動競賽崗位建功活動。針對公司系統(tǒng)基建工程多、節(jié)能環(huán)保改造任務重、在運機組優(yōu)化運行挑戰(zhàn)大等新特點，組織開展了形式多樣的勞動競賽崗位建功活動，深化“五小”、QC、合理化建議等群眾性技術創(chuàng)新活動，豐富載體、充實內(nèi)容、創(chuàng)新方式，加大了職工創(chuàng)新創(chuàng)效成果轉(zhuǎn)化和推廣的工作力度。在基建工程中圍繞創(chuàng)“工程建立、工程技術、工程建立‘四好’（安全好、質(zhì)量好、效益好、形象好）、職工素養(yǎng)提升”等，開展“基建優(yōu)質(zhì)工程”競賽，以及工程建立“金點子”評比；在運行機組中開展了小指標競賽、“爭星奪標”等常態(tài)化競賽。xx發(fā)電廠堅持“3+X”模式，與運行部、檢修部、燃料生產(chǎn)部一起，組織開展了“雙文明競賽”“缺陷治理競賽”“配煤加倉競賽”等常常性的勞動競賽。句容發(fā)電廠全年制訂xx項勞動競賽方案和xx項技能比武方案，目前已開展值際指標、設備消缺、大修技改、二期重點工程等xx項競賽，兌現(xiàn)嘉獎xx萬元，開展運行部燃煤發(fā)熱量化驗、設備部電氣一次專業(yè)電機電氣試驗等xx項技能競賽，其余競賽和技能比武正按時間節(jié)點和規(guī)劃方案穩(wěn)步實施。xx公司全面開展“安全技能競賽、基建之星競賽、根底治理競賽”三大勞動競賽，積極助力公司“安全治理、基建治理和根底治理”年度三大任務順當完成。

強化全員素養(yǎng)登高工程。公司將“技能大賽”作為發(fā)揮工會“大學?！钡挠行脚_，近年來通過組織開展集控運行、周密點檢、燃煤采制化、安生生產(chǎn)、熱控、繼電愛護、財務治理、黨群治理、法律學問、人力資源治理等多工種的技能大賽，實現(xiàn)“以賽促訓、以訓促學、全員提升”的目的。每項競賽均制定“3+3”培訓方案。即一個月的基層企業(yè)全員培訓、一個月“高潛質(zhì)人員”強化培訓以及參與決賽種子選手一個月的集中封閉培訓的“三輪培訓”；進展全員海選賽、精英淘汰賽、終極pk賽“三輪選拔”。抓住從全員培訓、層層選拔、強化提升、集中檢閱、溝通展現(xiàn)、鼓勵考核的閉環(huán)，實現(xiàn)“效勞崗位需求、效勞職工技能提升，為企業(yè)培育高質(zhì)技能人才”的目標。此外，修訂《技能大賽治理標準》，明確分管領導、牽頭部門與基層單位職責，并將技能大賽結(jié)果與企業(yè)工資總額，以及職工個人獎金、職位晉升等掛鉤，為技能大賽的高質(zhì)量開展供應制度保障，激發(fā)系統(tǒng)職工練藝展技的熱忱，引領職工在技能競賽比武不斷成長成才。

二、融入企業(yè)文化，在凝心聚力中呈現(xiàn)“魅力”

突出職工文化共建。把職工文化建立納入公司企業(yè)文化大戰(zhàn)略整體推動，將“文化引領”與“文化互動”結(jié)合，引導職工“人人爭做創(chuàng)者，到處都要先行”。組織開展“我為企業(yè)文化獻一計”專項合理化建議征集，系統(tǒng)各單位職工針對公司，以及本單位企業(yè)文化建立提出意見建議六百余條，公司“先行”文化的形成以及基層單位企業(yè)文化體系完善發(fā)揮了重要推動作用。對比集團公司企業(yè)文化建立“三統(tǒng)一”和公司“六統(tǒng)一”要求，開展“企業(yè)文化在身邊”系列活動，發(fā)動職工對廠（班）容廠（班）貌、職工言行等進展自查自改。

提升職工文化內(nèi)涵。開展以“文化·力氣”為主題的“職工文化月”活動。舉辦了一場由公司系統(tǒng)職工自編自演的文藝演出，開展“我與企業(yè)文化”主題班會xx多場，征集到以《宣言》為主要內(nèi)容的書法作品xx余幅，微故事xx余則。系統(tǒng)各單位在做好規(guī)定動作的同時，以“4.20”員工日為契機，開展了小型多樣、職工喜聞樂見的文化活動，公司系統(tǒng)整體聯(lián)動、干部員工熱鬧互動，充分展現(xiàn)了廣闊員工積極進取、拼搏奉獻的精神風貌，激發(fā)了員工對華電江蘇大家庭的歸屬感和驕傲感，營造出“風清、氣正、心齊、人和”的濃郁氣氛。

深化“三項活動”。公司工會持續(xù)深入開展“安康食堂、歡樂運動、美化環(huán)境”三項活動，促進企業(yè)環(huán)境美化，營造企業(yè)文化氣氛。下發(fā)《關于加強“三項活動”考評鼓勵工作的通知》，對考評內(nèi)容、考試方式及鼓勵方法作進一步明確；細化“安康食堂”考評標準，通過開展定期檢查、職工代表巡察等手段加強對安康食堂創(chuàng)立過程的監(jiān)視；將環(huán)境美化、優(yōu)化經(jīng)費納入全年預算，細化職工作業(yè)場所、集控室、運行公寓、單身公寓、車間班組等職工生產(chǎn)生活場所的環(huán)境指標，進展全方面的普查和改造。今年以來，xxxx等為職工改建、翻新食堂、增加設備，xxx聯(lián)合“食行生鮮”為職工供應凈菜效勞，xx公司“生態(tài)漁場”、xx公司的“生態(tài)農(nóng)場”已初具規(guī)模，源源不斷為職工供應新奇的魚和時蔬；xx為職工興建小型足球場，XX公司將廢棄倉庫改造成羽毛球館；XX公司以認捐樹木的形式，組織、吸引職工共同參加到廠區(qū)綠化工作中；公司本部及系統(tǒng)各單位在對職工愛好、特進步行充分調(diào)研的根底上，成立羽毛球、乒乓球、網(wǎng)球、游泳、登山等興趣小組數(shù)十個，大大豐富了職工的業(yè)余文化生活，滿意了職工文化需求。

三、融入標準化建立，以夯實根底激發(fā)“活力”

健全工會工作標準化體系。遵循“簡化、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、優(yōu)化”和“穩(wěn)步推動、持續(xù)改良、不斷提升”的工作思路，持續(xù)推動工會工作標準化體系建立。今年以來，對包括民主治理、素養(yǎng)工程、崗位建功、職工關愛、評先選優(yōu)等方面的xx余項工作標準進展修訂完善，并于xx月正式公布。進一步通過標準文件明確做什么、為什么做、誰來做、何時做、怎么做、做到什么程度。工會工作標準化建立實現(xiàn)標準體系與企業(yè)治理有機融合，對工會工作的掩蓋率到達xx%，做到制度不穿插，規(guī)定不沖突，凡事有章可循、有據(jù)可查，從而確保標準體系能夠真正落地、有效運行，促進了工會工作標準化、科學化水平提高。

加強工會組織建立。積極推動新建企業(yè)建會工作。根據(jù)“組織起來，切實維權”的工作方針和“哪里有職工，哪里就必需建立工會組織”的原則，結(jié)合新建企業(yè)進展和人員增長實際，分步推動建會工作。xx月份，XX公司、XX、XX分別成立分工會。抓好工會換屆和工會干部配備工作。根據(jù)《工會法》和《工會工作條例》規(guī)定，對XX公司工會等任期期滿的工會委員會進展換屆；結(jié)合基層單位領導干部調(diào)整，完成xx家單位工會干部的增補和改選工作。

完善工會工作考評體系。根據(jù)省總工會、省部屬企事業(yè)工會關于職工之家和工會自身建立的總體要求，結(jié)合集團公司提出的“三力”工會建立意見，制定并下發(fā)了公司“三力”工會建立實施方案及考評方法、考評細則。在考評體系中，納入企業(yè)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)效、技能競賽、“三項活動”（安康食堂、歡樂運動、美化環(huán)境）等年度領導人員績效指標，力求做到定量與定性考核結(jié)合、過程與結(jié)果評價兼顧，確?？荚u體系有用、管用、易用，確?？荚u工作公正、公正、公開，并將考評結(jié)果運用于領導班子及班子成員任期業(yè)績考核；為加強建家工作，還將三力評比結(jié)果與職工之家建立相連接。

當前工作中存在的問題和缺乏：一是在工會干部的選拔培育上，還需進一步加快速度、加大力度，培育一批既懂電力相關專業(yè)學問，又熟識工會工作要求，敢于發(fā)聲、擅長辦事的專家型工會干部。二是在民主治理方面，需要進一步強化職工代表履職力量提升，以及職代會特地委員會作用的發(fā)揮。三是對比中心對群團工作的要求，區(qū)域工會工作的創(chuàng)新實踐力度還需要進一步加大。

公司工會個人年度總結(jié)8

二○xx年，是集團公司連續(xù)深化工程治理、加強改革改制的一年。三公司工會在集團公司工會的指導下，在公司黨委的領導下，團結(jié)帶著廣闊職工仔細學習貫徹黨的十六大和十六屆四中全會精神，緊緊圍繞改革、進展、穩(wěn)定的大局，全面加強工會組織建立，充分履行工會四項職能，努力培育“四有”職工隊伍，積極開展系列文明創(chuàng)立活動，仔細推行企務公開、民主監(jiān)視制度，突出工會維權，制造性的開展工作，有效激發(fā)了廣闊職工的工作熱忱和生產(chǎn)積極性，為公司的進展做出了肯定奉獻。

一、協(xié)作集團公司改革改制、加強改革改制的宣傳工作，教育引導廣闊職工，保證了集團公司改革改制的平穩(wěn)進展。

五月九日，集團公司下發(fā)“聯(lián)合重組方案”，我公司工會快速與各工程工會取得聯(lián)系，在廣闊職工中深入廣泛地綻開摸底調(diào)查工作，全公司十五個工程近700名正式職工參與了調(diào)查爭論，收集到職工意見百余條，之后我們準時整理歸納將職工對此次聯(lián)合重組的意見、建議以及職工對聯(lián)合重組后將消失的各種狀況的擔憂反映到集團公司工會，為集團公司召開首屆四次職代會供應了真實可信的職工意見。

二、堅持和完善職工代表大會制度和企務公開制度，并參照集團公司企務公開實施意見制訂三公司企務公開實施方法。

年初首先完成了首屆三次職代會的籌備和召開工作。職工代表大會對企業(yè)領導干部進展民主評議，是職工依法行使民主治理、民主監(jiān)視的有效形式，在今年元月召開的公司首屆三次職工代表大會上我們通過落實職工代表大會民主評議領導干部逐步完善了職工代表大會制度，親密了干群關系，實現(xiàn)了企業(yè)的民主決策和科學治理。企務公開的實施，進一步增加了廣闊職工的民辦法識和廉潔自律的自覺性，也使職工的民主治理、民主參加意識有了明顯增加。四月我們參照集團公司工會企務公開實施細則制定了三公司企務公開實施細則(征求意見稿)，并進展了仔細的前期修改完善工作。

三、圍繞中心，堅持維護，發(fā)揮工會維權作用。二00四年，公司工會把維護權益、協(xié)調(diào)利益、效勞職工三方面工作結(jié)合起來，形成維護、協(xié)調(diào)、效勞三位一體的維護格局，準時調(diào)處解決勞動爭議和勞動關系的沖突。把處于相對弱勢的職工群體和困難職工，作為重點維護對象，正確處理好他們的勞動關系，維護好他們的詳細利益。上半年，我們對各基層工程職工工資發(fā)放、職工勞保、女職工特別勞保，女職工產(chǎn)假待遇落實等狀況進展了一次全面檢查。通過檢查我們發(fā)覺了在個別工程中仍存在工資發(fā)放不準時，拖欠職工工資時間超過三個月，發(fā)放勞保不準時、不區(qū)分工種、不能按時、按季發(fā)放等問題，但從女職工特別愛護及產(chǎn)假、哺乳假待遇檢查的狀況來看全公司各工程均按規(guī)定執(zhí)行，且執(zhí)行狀況較好。

四、緊緊圍繞重點工程工程，組織開展勞動競賽，各重點工程重要階段性節(jié)點工期順當實現(xiàn)。

全年各工程基層工會幫助工程部，圍繞節(jié)點工期，開展勞動競賽，取得顯著成效。三月末，四川馬邊河舟壩導流洞開展“金猴杯”勞動競賽，導流洞提前三十天貫穿；六月，工程部針對導流洞襯砌、十一月，針對2023年安全渡汛，又分別開展了“決戰(zhàn)六二八”與“冬春連戰(zhàn)”勞動競賽。甘肅龍首工程部通過勞動競賽3月15日大壩提前順當封頂，7月20日首臺機組實現(xiàn)發(fā)電；灃河生態(tài)治理主體工程在“灃鎬杯”競賽的推動下，五月底主體工程