項目總監(jiān)對監(jiān)理工作陳述說明

.明我公司在認真閱讀公開比選建設(shè)工程監(jiān)理入闈資格比選 促項目監(jiān)理人員嚴(yán)格按指導(dǎo)文件要求規(guī)范、有序地開展監(jiān)理工2、認真審查承包單位及分包單位提交的施工組織設(shè)計，關(guān)鍵單位嚴(yán)格按審定方案落實；3、通過巡查、旁站、平行檢查、見證取樣對本工程使用的各.4、強化事前控制，要求項目監(jiān)理人員認真熟悉設(shè)計圖紙、規(guī)5、每周召開一次監(jiān)理例會或現(xiàn)場質(zhì)量分析會，對工程實施質(zhì)度控制方面1、審查施工單位現(xiàn)場的管理組織機構(gòu)、人員資質(zhì)、設(shè)備、單2、審查施工單位提交的工程項目總進度計劃是否符合總工期并督促其執(zhí)行；.能的施工機械設(shè)備從而縮短工藝過程和工序間的技術(shù)間歇時4、進度的事中控制，一方面是進行進度檢查、動態(tài)控制和調(diào)5、提醒建設(shè)單位按合同規(guī)定的時間及時向施工單位支付工程的進度計劃督促施工單位及時進行調(diào)整。三、投資控制方面1、建立健全的監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)的經(jīng)費簽證制2、嚴(yán)格工程計量和工程變更程序；工程變更、設(shè)計修改要慎.4、及時進行計劃費用與實際費用的比較分析，找出偏差并時6、加強全面履約的管理，減少索賠的可能性，正確地處理業(yè)1、要求施工單位項目部必須建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)人；安全保證措施及體系須報監(jiān)理審查簽認。2、編制的施工組織設(shè)計應(yīng)有全面具體的安全技術(shù)措施，監(jiān)督施工單位的安全保證措施及體系在施工過程中能切、有效運3、工程開工前，必須進行安全技術(shù)交底。分部分項工程必須5、建立安全檢查制度。安全檢查要有書面記錄，檢查后履6、要求施工單位采取合適的措施確保在施工期間或材料設(shè)備運輸期間公共道路的清潔；7、監(jiān)督施工單位在選擇施工設(shè)備、設(shè)施和施工方法時，應(yīng)遵.守貴陽市有關(guān)部門的要求，考慮噪音標(biāo)準(zhǔn)和對周圍居民的影五、合同、信息管理方面與項目有關(guān)的索賠事宜，調(diào)解合同糾紛。5、按建設(shè)工程資料、檔案管理規(guī)定，監(jiān)督施工單位及監(jiān)理項六、組織協(xié)調(diào)方面項目總監(jiān)理工程師是公司派出的全面履行監(jiān)理合同和全權(quán)負調(diào)"： 各方面的協(xié)調(diào)工作，履行其職責(zé)并實現(xiàn)"三要"--工作要有計劃.(事前預(yù)控)、工作要嚴(yán)謹(jǐn)(事中監(jiān)控)、工作要有記錄(事后防1)堅持原則，實事求是，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程辦事，講究科學(xué)2)協(xié)調(diào)不僅是方法、技術(shù)問題，更多的是語言藝術(shù)、感情交.(1)認真執(zhí)行工程質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督部門發(fā)布的各項工程(2)主動與質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)部門加強聯(lián)系，及時、如實匯報工程(3)尊重質(zhì)監(jiān)站的權(quán)限，并密切配合使之在工程項目上行使(4)積極配合質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)部門對工程實施的監(jiān)督和檢查；在.2、建筑工程多處于高空作業(yè)，對安全文明施工帶來極大的3、市政工程監(jiān)理工作面臨嚴(yán)重的安全施工問題，市政工程的施工地點是在城市居民聚集區(qū),其施工會給城市居民的正常工(1)開工前組織監(jiān)理人員認真閱讀、研究施工圖，做到熟悉施(3)搞好各種中間驗收，審查隱蔽工程驗收記錄，查看施工現(xiàn).(1)業(yè)主、監(jiān)理、承包商三方關(guān)系要明確，責(zé)任要分清，要(2)業(yè)主對工程施工招標(biāo)最好選擇有專業(yè)技術(shù)知識、有一定的施工經(jīng)驗和施工能力并具有一定經(jīng)濟實力的對口施工企業(yè)承(3)加強雨季施工管理，指導(dǎo)承包商制定切實可行的雨季施以上為本人對監(jiān)理工作及投標(biāo)監(jiān)理大綱監(jiān)理主要工作內(nèi)容的一些淺見，不當(dāng)、不