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文檔簡介
第11頁共11頁監(jiān)理工程師個人工作總結(jié)范文____年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的大力支持下,堅持以____和____為指導(dǎo),樹立“以人為本”的思想,以構(gòu)建和諧社會為起點(diǎn),堅持可持續(xù)發(fā)展觀,在參與____項目(2____430mw)工程-樁基工程的監(jiān)理工作中,堅持“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律”的原則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行項目監(jiān)理部的工作部署和工作指示,不斷提高作為監(jiān)理人員的服務(wù)意識和自身素質(zhì)。對____項目(2____430mw)工程-樁基工程項目的質(zhì)量、安全、工期等進(jìn)行了有效監(jiān)管和控制。較好地完成了____年的各項指標(biāo)和監(jiān)理工作任務(wù)?,F(xiàn)將本人____年的工作總結(jié)如下:一、工程概況及工程完成情況:本工程廠址位于上海市奉賢區(qū)金匯鎮(zhèn)。項目建設(shè)用地位于上海奉賢燃機(jī)電廠南側(cè)區(qū)域,擬利用華電上海分公司購得的已征用土地作為項目建設(shè)用地。擬建設(shè)場地西側(cè)與金匯港毗鄰,東側(cè)緊鄰金錢公路,北側(cè)為一水渠(電廠排水自用),南側(cè)為桃園村。整個廠址總體布置按____臺9f級燃?xì)庹羝?lián)合循環(huán)熱電機(jī)組,預(yù)留____臺f級燃?xì)?蒸汽聯(lián)合循環(huán)機(jī)組進(jìn)行規(guī)劃。燃?xì)廨啓C(jī)單機(jī)出力為270mw左右,每套燃?xì)猓羝?lián)合循環(huán)機(jī)組出力為430mw左右。場地原為柘中航務(wù)公司管樁廠生產(chǎn)用地,原有的建構(gòu)筑物均已拆除,清理工作在開工前完成,地面高程在4.3-5.0m。二、監(jiān)理工作概況:根據(jù)建設(shè)方的要求和工程的具體情況,公司于____年____月組建了“上海____工程咨詢監(jiān)理有限公司-____項目監(jiān)理部”。____年____月份接到開工的工作指示,現(xiàn)場監(jiān)理部迅速組織監(jiān)理人員,根據(jù)有關(guān)合同文件和技術(shù)規(guī)范要求,結(jié)合本工程的特點(diǎn),詳細(xì)制定了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細(xì)則》、《安全文明監(jiān)理細(xì)則》和《監(jiān)理旁站方案》,明確各級監(jiān)理人員的責(zé)權(quán),落實各種監(jiān)理程序,如質(zhì)量檢查表格使用程序、文件傳遞程序、各種會議制度等,使監(jiān)理工作逐步走上程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。三、工程質(zhì)量管理在整個施工監(jiān)理過程中,監(jiān)理部嚴(yán)格按照制訂的監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則來組織和控制施工,并且強(qiáng)化質(zhì)量教育,提高自我的質(zhì)量意識,層層把關(guān),確保整個工程在竣工驗收中達(dá)到優(yōu)良工程的標(biāo)準(zhǔn)。1、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作在開工前,監(jiān)理部組織我們監(jiān)理人員熟悉合同文件的內(nèi)容,核查設(shè)計圖紙,復(fù)核定線數(shù)據(jù),了解現(xiàn)場用地占有權(quán)和使用權(quán)的完善情況,按照監(jiān)理程序,審查承包人的工程總進(jìn)度計劃、施工組織設(shè)計,審查承包人的質(zhì)量自檢體系和資質(zhì),落實承包人使用的材料來源等。(1)及時組織召開第一次工地會議。在樁基工程開工前,現(xiàn)場監(jiān)理部組織召開了第一次工地會議,介紹并了解各方的主要人員和組織機(jī)構(gòu),說明了監(jiān)理程序,檢查工程進(jìn)度計劃及承包人施工準(zhǔn)備情況,協(xié)調(diào)和解決了工程開工前存在的矛盾和疑難問題。(2)做好工程施工前指導(dǎo)與協(xié)調(diào)工作。在認(rèn)真審核設(shè)計文件和承包人的工程進(jìn)度計劃(含施工組織設(shè)計)的基礎(chǔ)上,對設(shè)計有疑問或不詳?shù)牡胤剑皶r向項目辦提出并與設(shè)計及有關(guān)部門協(xié)商解決,避免了施工的盲目性,力求做到集思廣益,萬無一失,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效果和社會效果。(3)驗收承包人的施工定線。按照合同規(guī)定,現(xiàn)場監(jiān)理部會同業(yè)主向承包人現(xiàn)場交接原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)高程的方位和數(shù)據(jù),并對承包人的控制定線給予指導(dǎo),全過程介入復(fù)查、審核工作,直至最后驗收報批。(4)督促和協(xié)助承包人建立完善的質(zhì)量保證體系。按照合同和規(guī)范要求,現(xiàn)場監(jiān)理部嚴(yán)格審核承包人的專職質(zhì)檢負(fù)責(zé)人和自檢專業(yè)技術(shù)人員的資質(zhì)、施工管理經(jīng)驗和業(yè)務(wù)技術(shù)水平、自檢規(guī)章制度的建立和可行程度。(5)嚴(yán)把進(jìn)場材料質(zhì)量關(guān)。在材料或商品構(gòu)件訂貨前,要求承包人必須提供生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證書及試驗報告,并提前對材料樣品進(jìn)行試驗,以明確同意采購與否。同時要求,必須嚴(yán)格按照合同規(guī)定的材料進(jìn)行抽檢試驗,對不合格的材料堅決給予清退。2、工程施工階段的質(zhì)量監(jiān)理(1)明確控制要點(diǎn),強(qiáng)化監(jiān)理程序管理,按照現(xiàn)場監(jiān)理部制定的監(jiān)理實施細(xì)則,根據(jù)各分項工程的技術(shù)特點(diǎn)、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求,找出影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要因素,詳細(xì)制定各項工程的施工、檢驗、檢查、試驗、測量和成果資料匯總等各種報表,以及各項目工程的中間交驗程序,全面跟蹤每道工序的每一個質(zhì)量環(huán)節(jié),做到了有差、漏不簽認(rèn),有錯誤或有質(zhì)量隱患堅決返工,把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。(2)積極調(diào)動承包商質(zhì)量保證體系的主觀能動性一個優(yōu)質(zhì)、美觀的工程,不是單靠監(jiān)理,更主要的是依靠施工單位的精心組織、規(guī)范化施工,標(biāo)準(zhǔn)和程序化的管理干出來的。監(jiān)理所起的主要作用是督促、檢查施工單位質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作和自控能力。只要施工單位能主動自控,認(rèn)真細(xì)致地抓好控制工程質(zhì)量的各個重要環(huán)節(jié),按設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求辦事,及時發(fā)現(xiàn)工程施工中存在的質(zhì)量隱患,糾正不良的操作方法,敢于處理已發(fā)生的質(zhì)量事故,才能確保工程質(zhì)量監(jiān)理任務(wù)的完成。(3)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),從源頭把好質(zhì)量關(guān)在監(jiān)理工作實施過程中,作為監(jiān)理人員能堅持做到:單項工程開工準(zhǔn)備工作不足不準(zhǔn)開工;未經(jīng)批準(zhǔn)的施工圖紙不得使用;未經(jīng)設(shè)計部門同意不得變更設(shè)計;未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料不準(zhǔn)使用;未經(jīng)試驗證明可行的施工工藝不準(zhǔn)采用;前道工序未經(jīng)簽認(rèn),后道工序不得進(jìn)行;檢驗資料不全或經(jīng)檢驗認(rèn)為不合格的工程不得計量支付工程款。(4)加強(qiáng)現(xiàn)場旁站監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題旁站與巡查相結(jié)合,是現(xiàn)場監(jiān)理工作的重要手段。特別是對砼澆筑,基礎(chǔ)、回填等隱蔽工程及重要部位和容易產(chǎn)生缺陷的工程部位,監(jiān)理部各人員堅持全過程、全方位、全天候的旁站監(jiān)督,以確保工程施工的每一環(huán)節(jié)都能按照正確的施工方法進(jìn)行。對于非隱蔽性的工程旁站與巡視結(jié)合進(jìn)行。特別是在進(jìn)度與質(zhì)量矛盾明顯突出的形勢下,監(jiān)理人員堅持____小時堅守施工現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。對于在施工中出現(xiàn)的突發(fā)性的問題,及時地發(fā)出指令性文件,令其限期整改或返工,收到了良好的效果。(5)用“數(shù)據(jù)”說話,充分發(fā)揮監(jiān)理抽檢的作用工程以“數(shù)據(jù)”為準(zhǔn),這是我們工程技術(shù)人員最基本的法則,也是監(jiān)理工作必須遵循的準(zhǔn)則。因此我們堅持對工地使用的鋼材、水泥及砂石料、各種配合比等主要質(zhì)量控制指標(biāo)試驗全部在監(jiān)理工程師的旁站下完成,利用試驗來指導(dǎo)施工,控制工程質(zhì)量,也為施工監(jiān)理工程的質(zhì)量評定提供了科學(xué)依據(jù)。四、計量支付、工程進(jìn)度情況:1、現(xiàn)場監(jiān)理部多次組織監(jiān)理人員,用不同形式和方法,認(rèn)真熟悉合同條款、監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、施工圖紙及質(zhì)量監(jiān)控的目標(biāo)和內(nèi)容,然后(本站推薦)根據(jù)已批準(zhǔn)的總體施工組織設(shè)計及總進(jìn)度計劃、工程總造價,繪制出工程進(jìn)度管理曲線,進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控2、現(xiàn)場監(jiān)理部嚴(yán)格審查承包人的月、周進(jìn)度計劃。督促承包人按計劃落實進(jìn)場的人力、機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、施工管理措施等,重點(diǎn)核實承包人實施計劃的能力及施工時間安排的合理性,指出計劃中不合理的部分,提出調(diào)整修改計劃的具體意見和要求。五、安全和環(huán)境保護(hù)監(jiān)理:為了強(qiáng)化安全和環(huán)境保護(hù)工作,監(jiān)理部以日常和專項檢查為主,結(jié)合項目部開展的“安全專項整治工作”,督促承包人認(rèn)真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)定,運(yùn)用多種形式組織安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)宣傳活動,加強(qiáng)安全管理工作,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”原則,制定切實可行的、以預(yù)防為主的安全生產(chǎn)管理辦法、安全規(guī)章制度及安全技術(shù)方案,強(qiáng)化各項安全防范措施,從而達(dá)到生產(chǎn)必須安全的目的。本年度未發(fā)生安全和影響環(huán)保的事故。六、工程監(jiān)理工作的體會:1、在監(jiān)理工作的實施過程中,由高素質(zhì)、能力強(qiáng)的同志進(jìn)行傳、幫、帶,以提高全體監(jiān)理人員的綜合素質(zhì),真正做到“內(nèi)煉硬功,外樹形象”,逐步形成了一支品德好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精,能適應(yīng)各種環(huán)境的監(jiān)理隊伍。2、確立監(jiān)理在工程質(zhì)量控制中的主導(dǎo)作用,首先必須建立和完善自上而下的三級質(zhì)量保證體系,即政府監(jiān)督、現(xiàn)場監(jiān)理和企業(yè)內(nèi)部自檢,使監(jiān)理能正確地行使和履行合同所賦予的權(quán)力和義務(wù)。堅定“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的宗旨,面對質(zhì)量問題敢于嚴(yán)抓、狠抓、細(xì)抓,這樣從根本上把好質(zhì)量關(guān)。3、加強(qiáng)對承包人自檢體系的監(jiān)督和管理承包人的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和品德素質(zhì),對確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量至關(guān)重要。重點(diǎn)是對人員素質(zhì)、現(xiàn)場施工管理和施工工藝水平、自檢能力、施工設(shè)備及配套水平等決定工程質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵因素,常抓不懈、一抓到底。我們特別注意加強(qiáng)與項目部的聯(lián)系,取得項目部的理解和支持,同時注意吸取其它監(jiān)理部的成功經(jīng)驗,接納各方面的信息,適應(yīng)工作環(huán)境,搞好現(xiàn)場監(jiān)理工作??傊?,在今年的監(jiān)理工作中,基本能夠按照監(jiān)理合同完成建設(shè)下達(dá)的各項任務(wù),在新的一年里,在業(yè)主的支持和施工單位的配合下,我將加倍努力,認(rèn)真做好監(jiān)理服務(wù)工作。我有信心,也一定能圓滿完成____項目(2____430mw)工程的監(jiān)理任務(wù)。順祝各位領(lǐng)導(dǎo)在新的一年工作順利,萬事如意!____年____月____日第四篇:____年監(jiān)理工程師個人工作總結(jié)____年監(jiān)理工程師個人工作總結(jié)—深水咨詢新鄭南監(jiān)理部吳國勝今年____月底我應(yīng)聘到新鄭南監(jiān)理部工作,被安排在新鄭南1標(biāo)任駐地監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理工作,至今工作近一年了,近一年來在監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在各同仁的支持下,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的工作責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,圓滿完成了相應(yīng)的各項監(jiān)理工作任務(wù),為總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)以便更好地開展下一年度的監(jiān)理工作,現(xiàn)對近一年的工作總結(jié)如下:一、工作情況一年來,本著守法、公正、科學(xué)、誠信的原則,始終堅持“質(zhì)量第一,預(yù)防為主,過程控制,終端把關(guān)”的指導(dǎo)思想,遵守職業(yè)道德,維護(hù)監(jiān)理形象,對施工單位嚴(yán)格監(jiān)理,監(jiān)幫結(jié)合,對業(yè)主單位熱情服務(wù),在工作中做了一下幾點(diǎn):1.平時加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真做好事前控制。開工前認(rèn)真審查各項施工方案,帶領(lǐng)本標(biāo)段監(jiān)理人員熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范規(guī)程,要求監(jiān)理人員熟練掌握關(guān)鍵的環(huán)節(jié),找出質(zhì)量控制的難點(diǎn)和重點(diǎn)確定質(zhì)量控制的目標(biāo)。2.施工過程,加強(qiáng)事中控制。重視對進(jìn)場材料的檢查和驗收,認(rèn)真簽署合格材料的報審資料,對外觀驗收及檢測不合格的材料,要求施工單位在現(xiàn)場監(jiān)理的全程監(jiān)督下清除現(xiàn)場,不得使用。對重要隱蔽和關(guān)鍵部位的施工及需要旁站監(jiān)理的部位認(rèn)真做好旁站監(jiān)理,加強(qiáng)1現(xiàn)場巡視工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并得到及時解決,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。本年度共下發(fā)《工程現(xiàn)場書面指示》19份,其中外觀驗收不合格的材料現(xiàn)場監(jiān)理指示2份。本年度原材料抽檢____次,土方壓實度抽檢____個點(diǎn),混凝土試塊抽檢____組,全部按照規(guī)范要求的頻次進(jìn)行抽檢。3.事后控制,嚴(yán)格執(zhí)行驗收程序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。做到達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的單元工程或工序不予驗收,重要隱蔽和關(guān)鍵部位的單元工程達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不組織聯(lián)合驗收。4.認(rèn)真做好監(jiān)理資料。監(jiān)理資料的編寫、整理是監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié),是監(jiān)理服務(wù)工作量和價值的體現(xiàn)。監(jiān)理日記、監(jiān)理日志、監(jiān)理旁站記錄是監(jiān)理資料中較重要的組成部分,是工程實施過程中最真實的工作證據(jù),是記錄人素質(zhì)、能力和技術(shù)水平的體現(xiàn)。記錄好每天發(fā)生的工程情況是監(jiān)理人員的重要職責(zé)。開工以來,本標(biāo)段有完整的監(jiān)理日記、監(jiān)理日志和監(jiān)理旁站記錄,詳細(xì)記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況。____年監(jiān)理日記、監(jiān)理日志各10本,監(jiān)理旁站記錄223份。二、存在的不足和建議1.在工作過程中發(fā)現(xiàn)自身的業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)能力及組織協(xié)調(diào)能力有待進(jìn)一步提高。如:對有些規(guī)范掌握的還不夠熟練;對施工單位口頭指令過多,文字指令不足;與施工單位協(xié)調(diào)溝通不夠造成監(jiān)理工作被動等等。2.加強(qiáng)監(jiān)理人員內(nèi)部培訓(xùn),多組織外出參觀和學(xué)習(xí),提高全員素質(zhì)。3.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,存在問題及時處理及時匯報,進(jìn)一步做好各種監(jiān)理文件的起草、審查和簽認(rèn)工作。三、明年工作計劃和打算1.以一個優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù),不斷更新和補(bǔ)充新的知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,更好的適應(yīng)南水北調(diào)的工作環(huán)境。2.合理安排工作、學(xué)習(xí)和生活,堅持鍛煉身體,增強(qiáng)體質(zhì)。3.進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量控制,堅決杜絕由于監(jiān)理工作不到位造成的質(zhì)量事故。4.合理安排、精心指導(dǎo)監(jiān)理員的工作,做好本標(biāo)段監(jiān)理員的思想工作,給他們更好的幫助和關(guān)懷。充分發(fā)揮整個監(jiān)理組每個人的主觀能動性、工作的積極性和創(chuàng)造性,團(tuán)結(jié)協(xié)作,同心同德,做好____年度的監(jiān)理工作。5.及時整理現(xiàn)場監(jiān)理資料,做到監(jiān)理資料真實、準(zhǔn)確、完整、及時。____年____月____日第五篇:監(jiān)理工程師____個人工作總結(jié)個人工作總結(jié)____年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn),不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下,以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信”的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報:一、現(xiàn)場工作總結(jié):1、在工程進(jìn)行過程中熟悉工程設(shè)計圖紙,找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo),同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。本年度參加消防、人防、弱電、總平等專業(yè)圖紙會審。對進(jìn)場的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查,共審查單位及人員資質(zhì)6份,施工方案7份。2、重視對進(jìn)場材料、構(gòu)配件的檢查和驗收,要求各專業(yè)施工單位進(jìn)場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時報監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料21份。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時存在‘以次充好,偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生。3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理,并做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實體與資料脫節(jié),其中共簽字確認(rèn)電氣隱蔽資料151份,給排水隱蔽151份,防雷接地隱蔽15份。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最后開專題會議進(jìn)行解決。組織召開安裝專業(yè)質(zhì)量專題會____次、安裝進(jìn)度專題會____次,并參加每周四工地的安全大檢查。4、與建設(shè)單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,使進(jìn)度計劃滿足實際工程需要,共審查進(jìn)度計劃4份。對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開,并同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數(shù),每完成一個項目工程及時報業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。二、存在的不足和建議:1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限,知識面的不足。如a、對部分細(xì)部驗收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確;b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中,對工程進(jìn)度的控制還應(yīng)該從實施情況著手,避免進(jìn)度計劃與實體脫節(jié)。同時加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)積累,以滿足安全生產(chǎn)需要。2、建議公司可以在適當(dāng)?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員,對我們年青的監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),以增強(qiáng)專業(yè)水平。三、下一步工作打算和體會:我做為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加的嚴(yán)格要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結(jié)經(jīng)驗,更好的完成監(jiān)理工作。監(jiān)理工程師個人工作總結(jié)范文(二)轉(zhuǎn)眼間,一年的是時間即將過去,在突飛猛進(jìn),日新月異的今天,建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài),推動著社會的進(jìn)步,創(chuàng)造著世界的文明,去迎接著人類更美好的未來。我從事建筑業(yè)三十多年了,深深的熱愛著自己的專業(yè)。作為項目總監(jiān),我堅持強(qiáng)調(diào)以合同管理為主線,以質(zhì)量控制為中心,實行規(guī)范化管理。建設(shè)單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴,未被公司巡檢考評為C類或D類,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順利進(jìn)行。____公司派我到技術(shù)部做巡檢,走遍了全川各地,在項目巡視檢查中;不怕苦不怕累,以查帶糾,互相學(xué)習(xí),共同提高,每周均超量完成了公司下達(dá)的巡檢任務(wù)。一心為公司著想,巡檢時為了節(jié)約成本經(jīng)費(fèi),精打細(xì)算,從未超標(biāo)準(zhǔn)為個人享受,有時為了節(jié)儉十幾元錢就要跑幾處才住下休息吃飯,努力為公司考慮。巡檢中監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)都受到了各項目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評。1.擔(dān)任項目總監(jiān)以來,始終貫徹了嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)的宗旨。嚴(yán)格科學(xué)的貫徹執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律,法規(guī),標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范。嚴(yán)格的遵守公正,誠信,科學(xué)的工作準(zhǔn)則,以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領(lǐng)下,項目部全體人員能團(tuán)結(jié)一心,在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職,從不記較個人得失。不管烈日炎炎,還是狂風(fēng)大雨,工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點(diǎn)(晚上10點(diǎn)多鐘驗收鋼筋)、節(jié)假日正常上班沒有補(bǔ)貼和加班費(fèi),為公司的榮譽(yù)而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮,體現(xiàn)出了____企業(yè)精神,贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評。2.項目監(jiān)理資料管理良好,過程資料及時、規(guī)范、完整;所有的辦公設(shè)施均按公司規(guī)定配置和管理,資料按照相關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。3.工作認(rèn)真負(fù)責(zé),認(rèn)真執(zhí)行上級行政主管部門的規(guī)定;在每一個周未和國假日期間,高新區(qū)安監(jiān)站對本項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、甲方代表實行
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