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文檔簡介

第培訓(xùn)會議紀(jì)要范文模板5篇

培訓(xùn)會議紀(jì)要范文模板篇1

按照公司董事會的年度培訓(xùn)計劃,顏文華董事長委托總工楊林軍、副總胡耀華組織了四十多名監(jiān)理骨干參加了本期培訓(xùn)。為盡可能提升本次培訓(xùn)效果,公司組織購買了《建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)指南》一書、組織編寫了《監(jiān)理工作手冊》常用法律法規(guī)一書。

楊林軍總工有的放矢的介紹了《建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)指南》及公司新發(fā)書中新規(guī)范、行為標(biāo)準(zhǔn),并對工作中監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則編制提出應(yīng)更詳細(xì)、更具有針對性的要求;針對當(dāng)前監(jiān)理行業(yè)的通病“盲目的搶簽合同現(xiàn)象”,提出應(yīng)注重合同簽訂的風(fēng)險規(guī)避,并從費(fèi)用、時間和內(nèi)容等方面進(jìn)行合同風(fēng)險評審;對施工組織設(shè)計和專項方案,應(yīng)注重其規(guī)范性、技術(shù)性、完整性等方面的審查,把好質(zhì)量和安全關(guān),做到先驗收合格后施工;對監(jiān)理工作階段性總結(jié)是必不可少的一項關(guān)鍵性工作,作為現(xiàn)場監(jiān)理的關(guān)鍵人員應(yīng)引起高度重視。

胡耀華副總重點(diǎn)通報了20__年第三、四季度項目檢查情況的動態(tài)。重點(diǎn)闡述了建設(shè)行政主管部門對項目信息平臺的重視程度。強(qiáng)調(diào)監(jiān)理的產(chǎn)品是服務(wù),是施工過程中不斷利用法律、法規(guī)、圖紙等監(jiān)理依據(jù)督促施工單位具體落實的行為。監(jiān)理工作成績的檢驗是以資料數(shù)據(jù)說話的。建筑實體質(zhì)量的直接成績屬于施工方;若資料顯示監(jiān)理的指導(dǎo)工作得力,實體質(zhì)量的成績才能間接的屬于監(jiān)理方。

強(qiáng)調(diào)必須非常熟練掌握新發(fā)的《建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)指南》《監(jiān)理工作手冊》內(nèi)容,結(jié)合原已發(fā)放的《質(zhì)量臺賬》《安全管理臺賬》,綜合運(yùn)用到我司所管理的監(jiān)理項目上去,公司監(jiān)理服務(wù)水平將得到較大的提高。

最后強(qiáng)調(diào),公司一些項目最能說明監(jiān)理工作成績的資料一無所有。城建檔案館所收集的資料主要為施工單位提交的,而監(jiān)理單位存檔的資料我們許多同志缺乏應(yīng)有的重視。這些資料,可能是保護(hù)自己監(jiān)理行為的證明材料。現(xiàn)決定在項目(預(yù))竣工驗收報審時設(shè)一程序,沒有達(dá)到相關(guān)要求的,公司不加蓋相關(guān)資料的章,以保證應(yīng)交公司的歸檔監(jiān)理資料、業(yè)務(wù)手冊工作管理到位。

通過該期學(xué)習(xí),所有學(xué)員都表示培訓(xùn)有針對性,可操作性和指導(dǎo)性,大家收益匪淺。同時對監(jiān)理工作的認(rèn)識有所提高,對日常工作有幫助,希望公司迅速把學(xué)習(xí)的內(nèi)容資料下發(fā),以便指導(dǎo)日常工作。

湖南雁城建設(shè)咨詢有限公司

20__年__月__日

培訓(xùn)會議紀(jì)要范文模板篇2

時間:20__年9月11日17:00-18:00

地點(diǎn):項目部會議室

參加人員:

主持人:

記錄整理:

主要內(nèi)容:施工機(jī)具安全技術(shù)操作規(guī)程

一、混凝土攪拌機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程

1、攪拌機(jī)必須安置在堅實的地方,用支架或支腳筒架穩(wěn),不準(zhǔn)以輪胎代替支撐。

2、開動攪拌機(jī)前應(yīng)檢查離合器、制動器、鋼絲繩等應(yīng)良好,滾洞內(nèi)不得有異物。

3、進(jìn)料斗升起時,嚴(yán)禁任何人在料斗下面通過或停留。工作完畢后應(yīng)將料斗固定好。

4、運(yùn)轉(zhuǎn)時,嚴(yán)禁將工具伸進(jìn)滾洞內(nèi)。

5、嚴(yán)禁無證操作、嚴(yán)禁操作時擅自離開工作崗位。

6、現(xiàn)場檢修時,應(yīng)固定好料斗,切斷電源。進(jìn)入滾筒時,外面應(yīng)有人監(jiān)護(hù)。

7、工作完畢后應(yīng)清洗機(jī)身內(nèi)混凝土,做好潤滑保養(yǎng),切斷電源鎖好箱門。

二、砂漿攪拌機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程

1、作業(yè)前檢查機(jī)械的各傳動部分、工作裝置、防護(hù)裝置等應(yīng)牢固可靠,操作靈活。

2、啟動后先經(jīng)空運(yùn)轉(zhuǎn),檢查攪拌葉旋轉(zhuǎn)方向正確,方可邊加水邊加料進(jìn)行攪拌作業(yè)。

3、作業(yè)中不得用手或木棒等伸進(jìn)攪拌筒內(nèi)或在筒口清理灰漿。

4、作業(yè)中如發(fā)生故障不能運(yùn)轉(zhuǎn)時,應(yīng)切斷電源將筒內(nèi)灰漿倒出,進(jìn)行檢修排除故障。

5、作業(yè)后應(yīng)做好攪拌機(jī)內(nèi)外的清洗、保養(yǎng)及場地的清潔工作。切斷電源,鎖好箱門。

三、鉆孔灌注樁機(jī)安全操作規(guī)程

1、起動電壓降不超過額定電壓的10%。

2、電機(jī)的絕緣電阻不得小于0.5MΩ。

3、鉆桿的偏斜度不得超過全長的1%,10米以上的鉆桿,不得在地面接好后一次吊裝,以防由自重造成彎曲變形。

4、鉆機(jī)應(yīng)放置平衡、堅實。

5、起動后,應(yīng)將操縱桿置空檔位置,空轉(zhuǎn)運(yùn)行,經(jīng)檢查確認(rèn)無誤后再進(jìn)行作業(yè)。

6、鉆孔時,如遇卡鉆,應(yīng)即切斷電源,在沒查清原因之前,不得強(qiáng)行起動。

7、作業(yè)時,發(fā)生機(jī)架搖晃、移動、偏斜等,應(yīng)立即停鉆,查明原因,處理后再進(jìn)行作業(yè)。

8、作業(yè)中,設(shè)專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)電纜。如遇停電,應(yīng)將各控制器放置零位,切斷電源,將鉆頭接觸地面。

9、鉆孔時,發(fā)現(xiàn)緊固螺栓松動時,應(yīng)停機(jī)及時處理。

10、作業(yè)后,將鉆頭下降至地面,各操縱桿置于空檔,切斷電源。

培訓(xùn)會議紀(jì)要范文模板篇3

會議時間:

會議地點(diǎn):

培訓(xùn)主題:

培訓(xùn)人員:

與會人員:

為了使相關(guān)人員熟悉、理解總包合同條款,加強(qiáng)對涉及變更、簽證內(nèi)容的學(xué)習(xí),更好的執(zhí)行公司招采、工程類合約制度。我公司于20__年__月__日召開了成本總包合同培訓(xùn),以及招標(biāo)采購、工程合約制度培訓(xùn)。具體內(nèi)容紀(jì)要如下:

一、工程總包合同的培訓(xùn)。

首先,__對首開區(qū)工程概況做了簡要的分析,并對工程項目的承包范圍做了詳細(xì)說明。承包范圍包括但不僅限于:總包施工的工程、各分包工程的管理、協(xié)調(diào)、配合(獨(dú)立分包、指定分包、指定供應(yīng)),投標(biāo)人需要對上述范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面承擔(dān)全部責(zé)任。

其次,本次培訓(xùn)對有關(guān)工程量清單;投標(biāo)人所報出的投標(biāo)價格所應(yīng)包含的內(nèi)容;以及為保證項目的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全,總承包方承諾將采取的措施和辦法,以及由此而產(chǎn)生的費(fèi)用等,都做了重要指示。

再有,對合同專項條款的解釋,主要內(nèi)容有:發(fā)包人代表;組織機(jī)構(gòu)和人員;文件接收和分包合同簽署;總承包商代表(項目經(jīng)理);

誤期違約金;工程預(yù)付款的支付;分部分項工程進(jìn)度款支付;可調(diào)單價的材料/設(shè)備;措施項目費(fèi)的影響。

最后,對合同通用條款的解釋,主要內(nèi)容有:總承包商責(zé)任和義務(wù);總承包商對分包商及指定供應(yīng)商的責(zé)任和義務(wù);發(fā)包人供應(yīng)材料、設(shè)備相關(guān)注意事項;發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的款項。

二、對現(xiàn)場簽證管理問題的培訓(xùn)。

現(xiàn)場簽證分為兩類:正常類和特急類。會上首先對各種類型的現(xiàn)場簽證做了簡要分析、并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了相關(guān)討論。

同時,對有關(guān)責(zé)任進(jìn)行劃分。主要包括:城市公司工程管理部的責(zé)任劃分;城市公司成本管理部的責(zé)任劃分,建設(shè)單位代表的責(zé)任劃分,并最終確認(rèn)建設(shè)單位代表為現(xiàn)場簽證的最終確認(rèn)人。

另外,會上對現(xiàn)場簽證的工作程序也做了重點(diǎn)培訓(xùn)。主要包括:現(xiàn)場簽證執(zhí)行原則;正常類現(xiàn)場簽證辦理流程;特急類現(xiàn)場簽證辦理流程;現(xiàn)場簽證辦理要求等。

三、有關(guān)招采、工程類合約制度的培訓(xùn)

在這次培訓(xùn)會上,__首先就新版制度優(yōu)化內(nèi)容做了簡要介紹,并在此基礎(chǔ)上以有重點(diǎn)、分層次、理論結(jié)合案例的方式,對招標(biāo)采購制度和工程合約制度進(jìn)行了詳盡培訓(xùn)。具體內(nèi)容有:

1、招標(biāo)采購管理制度的要點(diǎn)解讀。包括:招采制度框架及適用范圍;招標(biāo)組織權(quán)限;招標(biāo)工作內(nèi)容要求;招標(biāo)流程規(guī)范性;開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)。

2、招標(biāo)工作標(biāo)準(zhǔn)和流程要求。主要內(nèi)容有:明確并細(xì)化邀請招

標(biāo)、議標(biāo)、直接委托的適用范圍;明確并細(xì)化招標(biāo)各項工作流程和標(biāo)準(zhǔn);調(diào)整議標(biāo)流程;調(diào)整直接委托流程等。

最后,希望通過這些培訓(xùn),及時糾正、指導(dǎo)公司員工在工作中存在的問題,優(yōu)化工作思路及方式,提高工作效率,最終完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)。

培訓(xùn)會議紀(jì)要范文模板篇4

為落實巡視整改工作要求,進(jìn)一步規(guī)范我校公文相關(guān)工作,7月25日下午,黨政辦公室、機(jī)關(guān)黨委在東區(qū)新圖書館四樓報告廳舉辦機(jī)關(guān)管理論壇-會議紀(jì)要專項培訓(xùn),邀請省委政策研究室(省委改革辦)協(xié)調(diào)處鄧少聃老師擔(dān)任主講嘉賓。培訓(xùn)會由黨政辦公室主任劉天卓主持,來自機(jī)關(guān)、直屬單位、學(xué)院及重點(diǎn)科研機(jī)構(gòu)的相關(guān)工作人員共140余人到場參加。

鄧少聃老師結(jié)合自己豐富的工作經(jīng)驗,從實際工作出發(fā),對如何寫好一份會議紀(jì)要進(jìn)行了詳細(xì)介紹。他首先簡要介紹了會議的流程以及會議紀(jì)要的創(chuàng)作背景,包括會議籌備、會議記錄和督辦落實等工作,比較了會議紀(jì)要和會議記錄的異同;其次重點(diǎn)闡述了會議紀(jì)要全面、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、及時的四項基本原則;再次,對會議紀(jì)要的創(chuàng)作過程進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的操作指引;最后,通過體例示范,說明了會議紀(jì)要創(chuàng)作中的一些注意事項。整個培訓(xùn)報告系統(tǒng)完整,內(nèi)容詳實,引人入勝。培訓(xùn)結(jié)束后,與會人員還就一些具體問題進(jìn)行了深入交流。

本次培訓(xùn)是我校機(jī)關(guān)管理論壇的組成部分,得到機(jī)關(guān)各部門、直屬單位,各學(xué)院、重點(diǎn)科研機(jī)構(gòu)的大力支持,大家積極與會,全身心投入。通過本次培訓(xùn),與會人員對公文整理、尤其是會議紀(jì)要相關(guān)工作有了更加深刻的認(rèn)識,對如何全面細(xì)致做好本職工作有了更深刻的理解。

培訓(xùn)會議紀(jì)要范文模板篇5

京健科技財務(wù)總監(jiān)王總致開場詞,王總表示:歡迎各位加入京健科技,同時希望各位員工能用實際行動證明自己;希望各位要有夢想,有夢想就有動力。

京健科技作為一家發(fā)展中的企業(yè),以“服務(wù)人類引領(lǐng)健康”為企業(yè)愿景,希望各位員工要找到自己的定位,在發(fā)展中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇,希望我們能同心同愿,一路同行。

“破冰”第一課,在三位隊長的帶領(lǐng)下,三支隊伍在五分鐘內(nèi)設(shè)計了團(tuán)隊名稱、口號、隊歌、隊標(biāo)以及隊名含義,并一一做展示,各團(tuán)隊隊員積極配合,團(tuán)隊名稱含義深刻,口號響亮,隊歌慷慨激昂。

破冰活動打破交際藩籬,促使員工主動溝通,激發(fā)團(tuán)隊行動力,培養(yǎng)員工互助、協(xié)調(diào)精神,激發(fā)出員工的激情與自信,培養(yǎng)員工的團(tuán)隊責(zé)任感和團(tuán)隊使命感。

第二課中,四月份新入職的七位新同事做介紹,讓同事能認(rèn)識新員工,讓新員工快速融入工作環(huán)境。

第三課中,招商總監(jiān)衛(wèi)總和杜總分別向在座的公司員工介紹了公司的發(fā)展歷程,以及公司在經(jīng)營的三大系統(tǒng)、十種產(chǎn)品,讓京健的各位員工對公司的了解更立體,更全面。

第四課中,京健科技人事

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