電梯工程竣工驗收方案范本

電梯工程竣工驗收方案根據(jù)<<電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 >>GB50310-2002及相關(guān)法律、法規(guī)的要求，我單位特制定保利春天大道 7#-17#樓二期工程竣工驗收方案：一本工程完成情況：1、已完成設(shè)計文件和合同約定的內(nèi)容；2、涉及設(shè)計文件的重大變更，已由設(shè)計單位簽署認(rèn)可文件，并經(jīng)審核圖機(jī)構(gòu)審查通過：3、監(jiān)理單位提出了工程竣工報告、質(zhì)量評估報告。4、工程質(zhì)量控制資料已建設(shè)（監(jiān)理）單位核查并符合要求。5、工程安全和功能檢驗資料已建設(shè)（監(jiān)理）單位核查并符合要求。6、已具備以下文件：1）電梯工程的注冊證2）電梯工程的驗收合格證明二、竣工驗收擬定時間：計劃竣工驗收時間擬定為 年 月 日三、參加驗收人員根據(jù)規(guī)定，我單位組成了竣工驗收組，成員包括：建設(shè)單位（項目）負(fù)責(zé)人 ；施工（含分包單位）： 、監(jiān)理等單位（項目）負(fù)責(zé)人： ，驗收組組長 擔(dān)任，具體名單及執(zhí)業(yè)資格證明資料附后。參加竣工驗收人員資格已核查，項目經(jīng)理及項目總監(jiān)理工程師與施工許可信息相符，設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人與設(shè)計文件信息相符。單位項目負(fù)責(zé)人由于 原因，不能參加本次竣工驗收活動，已由其所在單位法人授權(quán)委托 參加，被委托人資格報質(zhì)量監(jiān)督站審查。四、竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)：竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)為國家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)審查通過的設(shè)計文件、現(xiàn)行施工驗收規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件。五、竣工驗收程序及內(nèi)容：1、建設(shè)、施工（含分包單位）、設(shè)計（勘察）、監(jiān)理等單位分別匯報工程項目建設(shè)質(zhì)量狀況、合同履約及執(zhí)行國家法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；2、驗收組分為三部分分別進(jìn)行檢查驗收：1）檢查電梯機(jī)房安裝部件及安全部件進(jìn)行驗收；2）檢查電梯井道安裝部件及安全部件進(jìn)行驗收；3）檢查電梯底坑安裝部件及安全部件進(jìn)行驗收；3、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織完成單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查的評定和記錄；4、經(jīng)驗收達(dá)不到竣工驗收合格標(biāo)準(zhǔn)時，驗收組責(zé)成責(zé)任單位整改，待整改完成后，重新確定時間組織單位工程竣工驗收；5、當(dāng)竣工驗收組各方不能形成一致竣工驗收意見，由工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)裁決。六、本方案抄送相關(guān)單位及驗收組成員。建設(shè)單位（蓋章）衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理條例》的要求，特制定本制度。1.2 集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部，并負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細(xì)劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負(fù)責(zé)劃分，確保無遺漏。2 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1 地面、墻面：無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水，墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3 柜臺、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4 購物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等）：做到內(nèi)外潔凈，無污垢和粘合物等。購物車（筐）要求每天營業(yè)前簡單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5 商品及包裝：商品及外包裝清潔無灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6 收款臺、服務(wù)臺、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無灰塵，臺面和側(cè)面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當(dāng)班的購物小票收款聯(lián)外，其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶內(nèi)外干凈，要求營業(yè)時間隨時清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾：定期進(jìn)行清理，要求干凈、無污漬。2.1.9 吊飾：屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，短期內(nèi)不適用的吊飾及時清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉庫：半年徹底清理一次，無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準(zhǔn)，要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.2.1 門前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時每一小時清理一次，每周四營業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當(dāng)清理），墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生：院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔，果皮箱、消防器械、護(hù)欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底，不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生：做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生：每天營業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢，營業(yè)期間隨時保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生：每周徹底清理一遍，隨時保持清潔無垃圾。4 管理考核4.1 實(shí)行百分制考核，每月一次（四個分公司由客服部分別考核、集團(tuán)職能部室由企管部統(tǒng)一考核）。不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的，超市內(nèi)每處扣0.5分，超市外每處扣1分。4.2 集團(tuán)堅持定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督各分公司、部門的衛(wèi)生工作。每周五為衛(wèi)生檢查日，集團(tuán)