藍(lán)圖21mm202v20部門領(lǐng)料業(yè)務(wù)流程

文件信文件編文件編部部簽日紅部簽部簽日鄧部部簽日?qǐng)D示解 流程說(shuō) 業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè) 概念設(shè) 概 出庫(kù) 物料憑 MM物 業(yè)務(wù)流 目標(biāo)...................................................................流程綜 流程 作業(yè)描 改進(jìn)內(nèi) 報(bào)表需 表單需 接口與SAP增 接口需 SAP增 關(guān)鍵注意事 圖示解流程圖圖定圖定開(kāi)1流程說(shuō)業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)概念設(shè)概部門領(lǐng)用由領(lǐng)料部門提出用件申請(qǐng)?zhí)钪瞥鰩?kù)單交部門主管如果未批準(zhǔn)則退回SCM的操作流程，最終將該領(lǐng)出物料價(jià)值結(jié)轉(zhuǎn)到領(lǐng)料部門的成本中心。出庫(kù)由領(lǐng)料部門負(fù)責(zé)編制領(lǐng)料申請(qǐng)和出庫(kù)單列出領(lǐng)料名稱數(shù)量在得到部門主管后經(jīng)產(chǎn)管理SCM倉(cāng)庫(kù)供領(lǐng)料使用。物料憑---MM物MM物資即實(shí)行SAP系統(tǒng)MM管理的物資，在SAP系統(tǒng)中有對(duì)應(yīng)物料編號(hào)并直接管理其庫(kù)存明細(xì)。非MMMM管理范圍之外的其他物資，這些物資在SAP中沒(méi)有物料號(hào)、不在SAP中管理庫(kù)存明細(xì)，在MMMM貨等。業(yè)務(wù)流目標(biāo)流程綜根據(jù)業(yè)務(wù)需要部門有領(lǐng)料需求填寫出庫(kù)單注明領(lǐng)料的名稱和數(shù)量以及金額經(jīng)部門主管的SCM應(yīng)倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料。不同倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)管員，根據(jù)所管理物資的屬性，執(zhí)行不同的系統(tǒng)操作。新工廠庫(kù)存的物資按管理模式分為三大部分（1）SAP非MM庫(kù)存管理存貨，是現(xiàn)有綜合庫(kù)存、工（2SAP（3）SAP（2）類物資，SAP中MM管理且CATS管理物資，倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管員在CATS中進(jìn)行庫(kù)存修正，經(jīng)MM13接口導(dǎo)入SAP系統(tǒng)，在SAP系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)部門領(lǐng)料出庫(kù)，產(chǎn)生物料憑證，并記賬到對(duì)應(yīng)成本中心費(fèi)用中；第（3）類物資，SAP中MM管理但CATS不管理物資，直接在SAP系統(tǒng)中執(zhí)行操作，根據(jù)移動(dòng)類型來(lái)制定物料憑流程（見(jiàn)下頁(yè)<MM-202-V2.0部門領(lǐng)用業(yè)務(wù)流程<領(lǐng)料部門

<生產(chǎn)管

<財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部

開(kāi)崗 部門

審核通過(guò)

費(fèi)用審崗審核通過(guò)否

崗 V20非MM理存貨處V20非MM理存貨處理程

零部件領(lǐng)用出庫(kù)(存修正崗否

執(zhí)行部門領(lǐng)

執(zhí)行零部件部門物料憑崗 崗

物料憑結(jié)作業(yè)描動(dòng)作編動(dòng)作描負(fù)責(zé)部方輸入/輸T-附管理·SCMSCM改進(jìn)內(nèi)報(bào)表需報(bào)表編描關(guān)鍵字報(bào)表工具使用頻*可能的報(bào)表工具包括：標(biāo)準(zhǔn)報(bào)表、LIS、ReportPainter、ReportWri