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文檔簡介

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管理會計

第七章全面預算

2內(nèi)容提要

全面預算概述全面預算的編制程序與方法全面預算的編制3第一節(jié)全面預算概述一、全面預算的概念：見課本二、全面預算的作用：見課本三、全面預算的內(nèi)容：見課本四、全面預算的分類：見課本4第二節(jié)全面預算的編制程序與方法

一、全面預算的編制程序二、全面預算的編制方法5預算編制的方法固定預算：不考慮未來業(yè)務量的變化，而是根據(jù)預計的業(yè)務量所編制的預算；彈性預算：在按實際業(yè)務量編制預算的基礎上，可根據(jù)未來業(yè)務量作相應調(diào)整的預算；

零基預算：對每項預算均以零為起點，分析每項支出的必要性及其金額的多少；滾動預算（又稱永續(xù)預算）：其主要特點是預算期連續(xù)不斷，始終保持12個月，每過一個月，就根據(jù)新的情況進行調(diào)整并修正以后幾個月的預算，并在原來的預算期末再加上一個月。6第三節(jié)全面預算的編制一、業(yè)務預算：1、銷售預算：見課本2、生產(chǎn)預算：見課本3、直接材料采購預算：見課本4、直接人工預算：見課本5、制造費用預算：見課本

6、單位產(chǎn)品成本及期末存貨預算：見課本7、管理費用預算：見課本8、銷售費用預算：見課本7第三節(jié)全面預算的編制

一、專項預算：1、資本支出預算：見課本2、籌資預算：見課本8三、財務預算：就是指計劃內(nèi)反映有關現(xiàn)金收支、經(jīng)營成果和財務狀況的預算，包括現(xiàn)金預算、財務費用預算、預計收益表、預計利潤分配表、預計資產(chǎn)負債表。1、現(xiàn)金預算：是用來反映預算期內(nèi)企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)狀況的預算。具體包括：（1）現(xiàn)金收入：包括期初的現(xiàn)金結存數(shù)和計劃期內(nèi)可能發(fā)生的預計收入數(shù)。（2）現(xiàn)金支出：包括計劃期內(nèi)可能發(fā)生的一切預計支出數(shù)。9（3）現(xiàn)金余缺：現(xiàn)金收支相抵后的余額，若收大于支，則為現(xiàn)金多余；若收小于支，則為現(xiàn)金不足，則須設法籌資。（4）資金融通：反映預算期內(nèi)因資金不足而向銀行借款或發(fā)放短期商業(yè)票據(jù)來籌集資金，以及還本付息等情況。2、預計損益表及利潤分配表用來綜合反映企業(yè)計劃內(nèi)經(jīng)營活動及其最終成果的預算，是財務預算中最主要的預算表。3、預計資產(chǎn)負債表用來反映企業(yè)計劃期末的財務狀況的預算，即在預算期結束時，各有關資產(chǎn)、負債及權益項目的預計

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