工貿(mào)企業(yè)制造部門經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

工貿(mào)企業(yè)制造部門經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制工貿(mào)企業(yè)制造部門經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的前提，也是關(guān)系到員工身體健康和企業(yè)形象的重要因素之一、作為一個(gè)有責(zé)任的企業(yè)，每個(gè)部門都應(yīng)該樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，按照相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理和有效操作，為員工提供安全可靠的工作環(huán)境和條件，同時(shí)也保證了企業(yè)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。作為制造業(yè)部門的負(fù)責(zé)人，應(yīng)當(dāng)切實(shí)履行安全生產(chǎn)管理責(zé)任，做好安全生產(chǎn)工作。下面我將闡明制造部門經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任制。一、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制企業(yè)制造部門經(jīng)理在安全生產(chǎn)管理中應(yīng)建立相應(yīng)的責(zé)任制度。具體包括：（一）分工明確，形成安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)。制定安全生產(chǎn)責(zé)任分工方案，明確各職能部門和崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)和任務(wù)，確保每個(gè)人都有安全生產(chǎn)職責(zé)。（二）實(shí)行安全生產(chǎn)過程控制。強(qiáng)化產(chǎn)品安全性監(jiān)控，加強(qiáng)過程控制和檢驗(yàn)檢測(cè)，確保產(chǎn)品符合各項(xiàng)國家、行業(yè)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。落實(shí)新產(chǎn)品或新材料的試驗(yàn)檢驗(yàn)、審核程序。（三）加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)。建立企業(yè)安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，在投入資本前對(duì)工廠設(shè)施進(jìn)行安全評(píng)估。建立部門協(xié)調(diào)機(jī)制，經(jīng)常召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，并對(duì)會(huì)議決定的重要問題制定具體方案。（四）建立安全管理檔案。建立、完善安全生產(chǎn)管理檔案，做好安全生產(chǎn)記錄、統(tǒng)計(jì)和分析，及時(shí)處理安全生產(chǎn)事故處理情況并上報(bào)相關(guān)部門。不斷提升安全技能知識(shí)水平，開展培訓(xùn)指導(dǎo)，提高員工安全生產(chǎn)保障意識(shí)。二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)控制企業(yè)制造部門經(jīng)理要加強(qiáng)安全生產(chǎn)控制，確保生產(chǎn)安全。（一）對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查。定期進(jìn)行安全檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的隱患及時(shí)清理，強(qiáng)化設(shè)備“安全機(jī)制”。同時(shí)完善相應(yīng)的管理程序，確保生產(chǎn)過程中所有操作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)保修，確保設(shè)備的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。（二）對(duì)化學(xué)品、機(jī)械、電氣等作業(yè)的點(diǎn)位、用品配備進(jìn)行審核，是否符合國家或行業(yè)規(guī)定，是否到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)使用壽命，如有問題及時(shí)采取安全措施。工人操作該機(jī)器時(shí)有人監(jiān)督。（三）落實(shí)安全生產(chǎn)三同時(shí)。實(shí)行安全、生產(chǎn)和預(yù)防事故工作“三同時(shí)”，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和檢查工作，對(duì)各項(xiàng)安全措施和防范措施進(jìn)行全面的檢查、測(cè)試和利用,確保干部和職工在安全、健康的生產(chǎn)環(huán)境中工作。三、重視安全生產(chǎn)培訓(xùn)企業(yè)制造部門經(jīng)理應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，以提高員工安全生產(chǎn)保障意識(shí)。（一）加強(qiáng)員工安全理念宣傳。增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全氛圍。應(yīng)用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等方式發(fā)送安全生產(chǎn)宣傳資料，舉辦專題安全培訓(xùn)、測(cè)試及競(jìng)賽等活動(dòng)。（二）提供職業(yè)安全知識(shí)培訓(xùn)。做好職工的信息線、電線、電視線等培訓(xùn)，防止工人在操作中誤操作，以及遭受意外傷害。為員工提供職業(yè)安全知識(shí)培訓(xùn)，使他們產(chǎn)生安全意識(shí)在工作過程中有效預(yù)防和處理意外事件。（三）建立干部工程師雙向選派交流機(jī)制，以共同提高安全管理水平，徹底杜絕疏忽大意等違反安全生產(chǎn)的行為。四、備足事故應(yīng)急措施企業(yè)制造部門經(jīng)理應(yīng)備足事故應(yīng)急措施，以便能夠在事故發(fā)生時(shí)快速有效地應(yīng)對(duì)。（一）建立應(yīng)急預(yù)案。制定完整的安全生產(chǎn)應(yīng)急處理預(yù)案，明確崗位責(zé)任，梳理應(yīng)急工作流程，確保應(yīng)急處置工作能快速、有效地進(jìn)行。（二）落實(shí)應(yīng)急措施。配備各種應(yīng)急設(shè)施和設(shè)備，針對(duì)不同級(jí)別的安全事故應(yīng)急處理，準(zhǔn)備應(yīng)急工具和器材，加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)和技能培訓(xùn)，提高職工對(duì)危險(xiǎn)的識(shí)別和處理能力。隨時(shí)進(jìn)行模擬演練，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，提高救援能力。五、加強(qiáng)事故隱患排查企業(yè)制造部門經(jīng)理應(yīng)加強(qiáng)事故隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修復(fù)可能存在的安全隱患。（一）制定安全檢查計(jì)劃。制定生產(chǎn)設(shè)備及場(chǎng)地的定期安全檢查計(jì)劃，確保全面覆蓋、全方位排查。（二）開展安全隱患排查。按計(jì)劃開展定期安全排查，全面檢查和排除生產(chǎn)場(chǎng)地、設(shè)備和員工可能存在的隱患，及時(shí)進(jìn)行記錄和處理，防范安全事故的發(fā)生。（三）強(qiáng)化事故調(diào)查處理。對(duì)于發(fā)生的意外事故，應(yīng)開展全面調(diào)查，查找原因、分析數(shù)據(jù)，形成報(bào)告，制定整改方案，并加強(qiáng)對(duì)員工的宣傳教育，防止類似問題再