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文檔簡介
第班主任研討會發(fā)言稿 班主任研討會發(fā)言稿1各位領(lǐng)導(dǎo)、班主任:
晚上好!
今天在各位大師們面前發(fā)言,我確實很汗顏,20多年的班主任經(jīng)歷中,嚴重缺乏亮點,也沒有什么可炫耀得成績,帶班多年也沒有什么令人驚艷的高招,但乘領(lǐng)導(dǎo)信任,給我布置了任務(wù)。我就我自己帶班中的教訓和看到其他優(yōu)秀的班主任的做法,談一談我對做一個班主任的感悟。
在我眼中班主任的工作可分成兩個層次:
第一,做一個中規(guī)中矩的班主任:
①按時到崗,對學校要求的所有到崗時間從不缺席,甚至屬于彈性到崗的時間也是百分之百。
②用敏銳的眼光,挑選合適的學生打造一支戰(zhàn)斗力強的、充滿活力的干部隊伍,協(xié)助班級的管理。
③嚴格傳達、執(zhí)行學校發(fā)布的任何指令和要求,做好所有需要做到的常規(guī)要求。
④定期做好個別談話、了解學生的基本情況,在關(guān)鍵的時間節(jié)點,譬如,大考前的鼓勵和制訂目標,靠后的總結(jié),退步學生的教育等,都能和學生做好溝通。
⑤還能加強學習,不但從別人先進的做法中吸取好的經(jīng)驗,譬如幾乎所有班級都有值日班長制度,班級積分制度,班章的作業(yè)檢查等。如果能做到以上五點,我認為可以算做是一個合格的班主任。這樣的班主任帶出的班級不會出什么大的問題,也能平穩(wěn)發(fā)展,所帶班的成績往往由該班的基礎(chǔ)決定。當然這也是我的一些常規(guī)做法,也沒有任何新意。
第二,做一個有特點的、有創(chuàng)新精神的開拓性的班主任:
所謂有特點,就是你要有一個長于別人,明顯突出的優(yōu)秀品質(zhì),我所接觸,看到的很多優(yōu)秀的班主任都會有一個突出的能力。譬如:任習之老師、吳萬云老師、李俊老師等,他們都有一張舌燦蓮花的嘴,說話具有幽默感,煽動性,充滿激情,無論是在班上做思想工作,還是個別談話都能在語言上征服學生,聽了他們的一番教育后都會像打了雞血一樣持續(xù)好久。再如,王成云老師、余玖鵬老師、彭瓊老師、劉凡勇老師等,他們心細如發(fā),把每一個細節(jié)都做到了極致,王成云老師對每次考試的成績都會做出各種各樣的分析統(tǒng)計,彭瓊老師對學生作業(yè)的檢查成為一個經(jīng)常性的操作,每周都會有多次的檢查讓學生沒有了僥幸的心思了,劉凡勇、余玖鵬老師對學生的關(guān)心無微不至。還有劉建華老師、唐純久老師、陳振華老師、黃仁培科長等它們用自己的人格魅力征服學生,讓學生們在懼怕的同時又充滿了崇敬,他們是學生心中的神。還有一些班主任,他們能夠開創(chuàng)性的工作,總是能想到別人想不到的點子,讓一個平庸的班級變得充滿活力。如第一個實行班長值日制的班主任,第一個使用班級積分制度的人,第一個使用班章檢查作業(yè)的人,能夠根據(jù)自己班上的實際情況制定班會主題并開得有時有色的班主任。能夠主動召開班級家長會的人等等。
他們都是具有創(chuàng)新品質(zhì)的人,工作積極主動的人。他們都能在合適的時候采取恰當?shù)拇胧└淖儼嗉壃F(xiàn)狀。讓班級呈現(xiàn)新的精彩??傊?,這些有特點的、具有開拓精神的班主任,他們往往能化腐朽為神奇,把一個差班帶上輝煌,讓一個好班更優(yōu)秀,這些人就是我們學習的榜樣,去挖掘自己身上所獨有的優(yōu)秀品質(zhì),打造自己的品牌。讓自己成為受學生歡迎、家長喜歡的。同事尊敬、領(lǐng)導(dǎo)賞識的名牌班主任。這也是我的目標。班主任研討會發(fā)言稿2各位同事們:
大家好!
毫不夸張地說,我們安中藏龍臥虎,人才濟濟,我覺得我們不出成績都困難;安中班主任更是群英薈萃,各領(lǐng)風騷,由我上臺,我真覺得是插科打渾。
既來之,則安之。今天也談不上經(jīng)驗交流,我就簡單地把我聽到,看到,想到的同大家分享下:
一、班主任應(yīng)不遺余力地全面提升自己。
這好比開會,我常想為什么一開會,臺下盡是手機控,其實也不僅僅是開會,在各個場合,我們當中的更多人是被手機完全征服的了。原因很簡單,手機內(nèi)容足夠豐富,它就是個智能庫,是個娛樂寶,甚至是生活必需的工具,它的誘惑力足夠大。
班主任的最大工作就是學生,我們要做的也是提升我們的誘惑力。每天,每天,我們面對的就是與學生的一場場搏奕,是斗智斗勇。當你有一桶水,甚至十八般武藝樣樣精通,孩子們崇拜你,你的班主任工作已成功一半,家長信任你,學??春媚悖愕墓ぷ髯匀豁橈L順水,得心應(yīng)手。我們要善于用我們的專來引領(lǐng)學生,用我們的德操征服學生。就像地理生物會考,我發(fā)現(xiàn)好多學生還未完全掌握時,我們班主任已經(jīng)能講題了。這是什么,這就是班主任素養(yǎng),是在其位,謀其職,并真正為生保駕護航的班主任。
二、獨木不成林,要善于事例優(yōu)勢資源
獨打蠻干一定難成氣候。一個班集體的發(fā)展離不開各個科任老師的努力奮斗。班主任學會藝術(shù)性地樹立科任老師的威信,在第一時間給予學生積極的心理暗示,往往會給學生吃下定心丸,更好地提升學習各科的興趣與動力。
初三年,學??梢哉f把最頂尖的團隊配置給了我,數(shù)理化的常青樹,蓮師,昌侃師,世強師,政治備課組長麗超師,常年奮戰(zhàn)初三的榮貞,智慧型的老師加賢,連體育都是東明師親自壓陣,幾駕馬車同時出動幫襯我這樣的小卒,如果班上不出點成績,我真是難辭其咎。在以成績論英雄的評價體系前,我多少還是占了便宜。當然,開學初,我就把這樣的喜訊傳達給學生,情感都是相通的,當班主任以欣賞傾慕的眼光評價科任,學生學習的干勁也就足了。
三、調(diào)整心態(tài),在情感上贏得學生。
就像我自己前段在日志里寫到的,班主任與科任的心態(tài)上千差萬別。平日走進麗超師的班級,那真是神清氣爽,是總裁似的指點江山,是醫(yī)生似的救死扶傷,是農(nóng)民似的播種希望,你很容易在學生眼中讀到崇拜,45分鐘的課堂足以讓你神采飛揚。可當班主任,你會不自覺地給自己“找茬”,搬起石頭砸自己的腳。這個沒戴?;?,好個衣服沒拉拉鏈,這周語數(shù)英考試安排,下周班干部會議,你就是個孫猴子,一身化作千萬身,即使這樣,你還常常背里挨人罵。所以也常常聽到男女班主任們“河東獅吼”,個個都是頂尖高手,可就我這聲帶也只有羨慕妒嫉恨的份。想來也只能學學毓清師,施絲師,亞南師,蓮蓮師她們春風化雨,抽絲撥繭,以情動人,以理服人的教育方式,可這同樣是場修行,甚至更難,是需要時間和智慧的,我做的仍相當蹩腳。
班主任工作事無巨細,確實煩瑣。但如果我們以欣賞的眼光接受挑戰(zhàn),或許又是一種心境。清代學者張潮以看月來描述人生心靈的三種境界。第一種窗中看月,處處拘束,所見必少;第二種境界,庭中望月,從狹隘處走到庭院中望月,發(fā)現(xiàn)天地之大;最高境界是臺上玩月,登上高臺,欣賞月美。如果對待學生也能是臺上玩月,那你也就成功了。
孫子兵法說:攻城為下,攻心為上。這是一切兵法的核心。我想這也是一切學生工作的核心。何謂攻城?就是用武力征服它,好比學生做錯事,劈頭蓋臉就是一頓罵,學生不服,接著罵,直到服帖,讓學生學習也是強迫式的,以罰抄為利器。攻城之術(shù)在于以強勝弱,但有副作用,學生總會反抗,從長遠看不利于學生良好人格的形式與健康發(fā)展,學生容易離心離德;其次,對班主任個人而言也是急火攻心,原本的一片愛心付諸東流,得不償失。所以我們要學會攻心。攻心就要了解學生心理,也要控制自己的心理。很多時候,我們需要與學生“親密接觸”,遇到一些特殊的學生個案,離遠遠的教育可能就是隔靴搔癢,沒有效果,我們需要走進學生心靈,在情感上贏得學生,我喜歡利用每周周記與學生進行心靈上的交流,效果不錯。
四、拋磚引玉,利用故事引導(dǎo)學生。
借用專業(yè)上的優(yōu)勢,我喜歡用故事啟發(fā),引導(dǎo)學生,這一點嘗試讓我的班主任工作受益不少。
比如,這學期開學初,面對僅余下的121天,我給學生講了一個西方寓言:一個國王每天思考三個最終級的哲學問題:在這個世界上什么人最重要?什么事最重要?什么時間最重要?所有大臣的回答都不能讓國王滿意,國王悶悶不樂。有一天,國王到民間微服私訪,夜里寄宿在一個老頭家。半夜被吵醒,原來是一個鮮血淋漓的人因被追殺而要借老人家躲躲。老頭二話不說把這個藏起來。不久追兵來了,問老頭有沒有收留什么人。老頭鎮(zhèn)定地說沒有。于是追兵走了,被追的人說了聲謝謝也走了。第二天,國王問老頭,為什么不怕惹禍上身?連名字也不問就讓他走了。老頭淡淡地說:在這個世界上,最重要的人就是眼下最需要幫助的人,最重要的事就是馬上去做,最重要的時間就是當下,一刻不能拖延。國王恍然大悟。通過故事,學生自然明了從當下開始,全力以赴,不能拖延,開學動員也就水到渠成了。
不僅是書中的故事,還有他們身邊同學的老師的故事,我也喜歡用我自己的觀察與體驗與學生交流。像鴻江轉(zhuǎn)來的學生郭發(fā)群,她會在校運會上因摔倒把衣服弄臟怕媽媽擔心,讓我同意她向同學先借件校服,并先回宿舍洗干凈校服的故事;像是班上協(xié)調(diào)能力較差的學生蘇承烽他總是把衛(wèi)生做得最到位的故事片;像是婉惠老師去年腆著故事,多次因靜脈曲張壓迫神經(jīng)卻沒有落下一節(jié)課的故事……我能感覺到從這些正面的形象中孩子們感受到了正能量,得到了正牽引。
最后我想套用謝毓源老師的那句話:我們要把安中的工產(chǎn)主義事業(yè)進行到義。用我們的專來知識鎮(zhèn)住學生,用我們的愛與責任贏得學生。也借此機會,感謝全體支持初三年五班工作的所有老師們,謝謝!班主任研討會發(fā)言稿3
關(guān)愛是一種流淌著人性光輝的美好情感,是班主任對學生施教的真誠關(guān)注與合理期待,是激發(fā)學生學習興趣、激起學生創(chuàng)新欲望、繼而迸發(fā)創(chuàng)造火花的催化劑。愛是師生關(guān)系的核心,是學生的基本心理需要,師生關(guān)愛是師生間溝通的渠道,沒有愛就沒有教育。在一個班級里,既有優(yōu)秀的學生,也有一部分后進生。一個班因為后進生的存在,就會直接影響著整個班級的整體素質(zhì),作為班主任,對后進生的轉(zhuǎn)化教育,是班級管理工作中的一大重點和難點,只有把后進生的工作做好了,班級的整體質(zhì)量才能提高。怎樣才能做好學生的思想工作呢?我認為我們應(yīng)該用心靈去感化學生。
一、要用“愛心”去感化學生。凡是人都有歸屬感的需求,需要愛、需要關(guān)懷。特別是后進生,后進生由于“落后”的存在,在其內(nèi)心深處更需要愛,需要父母、老師、同學的關(guān)愛。班主任對后進生要有慈母心,不僅要關(guān)心他們的學習,而且還要關(guān)心他們的衣、食、住、行。學生如果得到了班主任、老師的關(guān)愛,在他們的內(nèi)心深處就會產(chǎn)生無窮的力量,就樂于接受班主任的幫助和教導(dǎo)。
二、要用“平衡心“對待學生。在現(xiàn)實生活中,許多班主任和科任老師對成績好的學生以及守紀律的學生特別偏愛,而對后進生則漠不關(guān)心,不尊重他們,甚至歧視他們。這樣必然會造成優(yōu)秀學生產(chǎn)生優(yōu)越感,進而打擊或諷刺后進生,當后進生由于受到冷落和嘲諷時,他們的自尊心就會嚴重受到傷害,部分后進生必然會產(chǎn)生逆反心理,破罐子破摔;有的后進生則生活在委屈和痛苦之中,最后形成孤僻的性格,各個方面會更加落后。在這種情況下,如果班主任認真分析后進生“落后”的原因,對癥下藥,從他們“落后”的方面給予關(guān)心、幫助,用一顆“平衡心”去捕捉他們的“閃光點”,并讓全班同學都認同他們的“閃光點”,而對優(yōu)秀學生也應(yīng)該巧妙地指出其美中不足。這樣,就可以消除同學之間,特別是優(yōu)秀學生與后進生不團結(jié)的現(xiàn)象,使他們都明白“世間無完人”的道理,從而互相尊重,達到既鼓勵后進生,又勉勵優(yōu)秀學生的效果。
三、要用“孝心”去激勵學生。天下父母都希望自己的子女成龍成鳳,把子女送入學校就讀,哪怕是再苦再累,也心甘情愿。而人往往都是這樣:未為人之父母未能體諒父母之心。很多學生,尤其是后進生,由于年少不懂事,不理解父母的心情,不了解父母的疾苦,因此,做任何事情都隨意的瀟灑。抓住這一矛盾,利用學生心靈深處的孝心,教育學生要理解父母的疾苦心情,不要辜負父母的希望。只要是有良知的學生,在他們的心靈上都會產(chǎn)生漣漪,從而達到矯正其不良習慣,激勵他們明確學習目的,提高他們主動學習的積極性。作為班主任,我經(jīng)常組織學生觀看短片,讓學生從一個生活側(cè)面知道從他們出生到蹣跚學步,從他們會玩耍到會做事,從他們會學習到會做人,每一個人成長的腳印,都印刻著爸爸媽媽無窮無盡的愛,讓學生從生活的點點滴滴、方方面面體會家人對自己無私的愛,懂得家人對自己疼是愛,嚴也是愛,接著引導(dǎo)學生要知恩圖報用行動表達對家人的感激與愛。學會關(guān)愛父母,我們要從日常生活的點滴小事做起,學會自己照顧自己如自己整理房間,疊被子,穿衣服,整理書包等不用父母操心,自己認真完成作業(yè),在學校不鬧事,爭取好成績讓父母開心。在學生中開展“不再麻煩父母”的活動。即自己整理房間,疊被子,穿衣服,整理書包,梳頭發(fā),系鞋帶,回到家認真完成作業(yè),整理好書桌,自己的事情做,不用麻煩父母,不用父母為自己操心。只要我們讓學生從小事做起,從點滴做起,那么久而久之,尊敬父母,孝敬長輩,就會在他們心中扎根。
四、要用“誠心”取信于學生。作為一名班主任,應(yīng)該以誠待人,言而有信,哪怕是生活中的一件小事情,只要說了,就一定要做到,尤其是對后進生的承諾?,F(xiàn)在我班有一位叫張鵬飛的后進生,上學期有一次生活委員安排他值日打掃教室,他故意刁難,拒絕打掃。我知道后,找其談話,當時我并沒有責怪、批評他。而是語重心長地給他講值日打掃教室是每位學生應(yīng)盡的義務(wù),生活委員安排衛(wèi)生也有難處,最后我還微笑著對他說,下學期你來做這個工作怎么樣,這次談話就這樣愉快地結(jié)束了。本學期開始時,重組班團委,我特聘他為生活委員。從此,他像換了一個人似的,不但班務(wù)工作干得很出色,而且還很有創(chuàng)意。違紀、缺課等不良行為大大減少了,學習成績進步也非常大。通過這一事例可見,只要班主任信任后進生,言而有信,給他們提供展現(xiàn)自我的平臺,他們也會信任班主任,并愿意接受班主任的教導(dǎo),同時也能把各項工作搞好。
五、要用“耐心”去輔助學生。思想教育改造人的世界觀,轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊乃枷?,但不是一朝一夕就能夠做到的。學生“落后”的原因是多方面的,而且有很多方面如學習落后、品德差等已根深蒂固。要想改變這些后進生,必須循序漸進,要有耐心,要準備打長期攻堅戰(zhàn),堅持疏導(dǎo),以理服人,以情感人,言傳身教。掌握不同學生的心理特點和他們各自的閃光點,耐心輔助他們,逐步化消極因素為積極因素。
六、用“寬容心”善待學生。古人云:師者,所以傳道授業(yè)解惑也。而學生之所以學,是因為不懂而學,不知而學。學生在學習的過程中,由于不懂事,難免會做出一些與學校、班級規(guī)章制度相違背的事情;況且,一個人的自我約束力和自我控制能力是隨著年齡的增長而增強的,懂不懂事也是隨著年齡的增長和親身經(jīng)歷而逐步懂事。因此,班主任應(yīng)該正確認識學生的錯誤或違紀現(xiàn)象,不能動不動就公開批評,罵學生,甚至體罰學生。班主任對待那些問題學生要善待他們,要用一顆寬容之心去理解他們,給他們留下思考的時間和改過的機會,容許他們在轉(zhuǎn)化過程中出現(xiàn)的反復(fù)。
總之,在班級管理中,所有的技巧都抵不過愛學生,這是教育的關(guān)鍵,其余都是次要的。無論是優(yōu)生,還是差生,都是自己的學生,都應(yīng)一視同仁。必須走進學生的心靈,了解學生,關(guān)愛學生。班主任要用嚴父慈母之愛,關(guān)心學生的生活和學習。要有博大寬容的胸懷,認真處理好班級的日常事務(wù),不能有私心、偏心,要以心換心,平等而真誠對待學生,使學生"親其師,信其道"。這樣,班級日常管理才能收到事半功倍的效果。師生之間不只是嚴格的管理與被管理的關(guān)系,實際生活中,師生之間更應(yīng)該是一種互相尊重,互為朋友的關(guān)系。尊重學生,尊重他們的人格,要給學生創(chuàng)造一種寬松的成長環(huán)境。對學生的優(yōu)點和長處要給予表揚和肯定,對學生的缺點和不足之處要用一種比較睿智的方式指出,力求做到委婉和含蓄,讓學生在和風細雨中受到感動,明是非、曉美丑,努力進取。再次教師要加大與學生的接近度,盡最大努力縮短與學生的身體和心理距離,在學生出現(xiàn)“小過失”時,要能夠原諒寬容,要學會用幽默逗樂和笑語暗示學生的過錯,真正走進學生心靈深處,給予學生以人文關(guān)懷。班主任研討會發(fā)言稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們大家好!
十分榮幸今天能站在這里發(fā)言。下面就我在做好班主任老師工作方面的感想和日常做法向大家匯報一下。
有人說:“班主任老師是學校里最苦的崗位?!痹诎嘀魅卫蠋煿ぷ鞯倪@些年中,我感觸頗深,有幾分勞累,幾許收獲,我咀嚼過失敗的苦澀,也品嘗過成功的甘甜。經(jīng)歷過一次次心靈的歷程,我認為做班主任老師老師是不乏味的、是充實的、完美的老師。魏書生老師曾說“當老師不當班主任老師,是虧了”,因為當班主任老師有三種收獲。第一、收獲各類人才。第二、收獲真摯的感情。第三、收獲創(chuàng)造性勞動成果。
如何做好班主任老師工作呢?在我看來班主任老師首先要做好兩種人:一要是做個好人,學高為師,身正為范,班主任老師自身的好形象為學生樹立榜樣,潛移默化著學生的一言一行。二要做個好老師,不僅在授業(yè)上需要好的業(yè)務(wù)水平,更要在傳道解惑上,在關(guān)注學生成長方面有自己的一套可行的方法,為學生的成長指明方向,保駕護航。我認為最成功的班主任老師是關(guān)愛學生的班主任老師,用愛的人格來感染學生,把學生當成自己的子弟,學生敬你愛你,班級管理就一定能取得良好的效果和成績。
我感覺做好班主任老師工作要從以下四個方面努力:
一、明確責任
有人說“誤人子弟是大罪”。老師站在三尺講臺,我們就該時刻提醒自己避免給任何靈魂里抹下污點。尤其是我們班主任老師可以說會影響學生的一生,因此任何影響學生身心健康成長的事情都不是小事,任何對學生的思想成長有幫助的事情都是一件功德無量的大好事。試想如果我們的兄弟姐妹或子女是你自己的學生,你會怎么做呢?如我在帶班期間對每個學生都建立一個資料卡片,對于他們的基本情況都能做到一清二楚,時常與他們和家長談心交流,為他們制定奮斗目標,教會他們前進的方法,勉勵他們不斷進取。明確對社會負責、對學校負責,對家庭和學生負責是我們班主任老師的基本要求。
二、關(guān)愛學生
教育是一門科學,管理是一種藝術(shù)。一位班級管理不成功的班主任老師,其失敗的理由可能會有一百條,而一百位優(yōu)秀的班主任老師,其成功的經(jīng)驗肯定有一條,那就是熱愛和尊重學生。有了愛這個支點,教育就不僅僅是一種手段、一項工作、一件事情,而是一種力量、一種智慧、一份快樂。關(guān)愛學生就是要尊重學生,以學生為本。關(guān)愛學生就要愛在細處,如我在帶班期間在辦公室始終都準備一些常用藥品和至少兩把雨傘,以備不時之需。平時還經(jīng)常根據(jù)天氣變化提醒學生注意身體。記得有一個晚自習快結(jié)束的時候下起了大雨,我立即從家把所有的雨具都拿到了班級,學生們被深深的感動了,學生走完后又逐個發(fā)短信或打電話詢問情況和提醒要注意別感冒了。事兒雖小,但一直堅持下去就能讓學生和家長感覺到親切和深深的關(guān)愛。試想如果我們的孩子遇到這種情況最需要的是什么?那就是親人的關(guān)愛,關(guān)愛無小事,我們班主任老師也許一輩子很少能做出驚天動地的大事,但我要說,細小之處見真情,關(guān)愛孩子們的日常生活和思想這就是我們教師的愛。當然愛有差別,作為班主任老師要“偏愛”后進生、嚴愛優(yōu)等生、博愛中等生。尊重關(guān)愛每一位學生是搞好班級工作的必需,也是促進學生不斷進步的必需。只有關(guān)愛尊重,你才能贏得學生信任;班級這個大家庭才會溫馨和諧,才會齊心協(xié)力執(zhí)著追求,才會取得理想的成績,才會讓學生永生銘記。
三、多想多做
身教勝于言教,真正優(yōu)秀的老師,不僅是開啟學生心智、增長其智慧的知識的傳播者,還是引領(lǐng)學生走上精神高地、擁有高尚人格與完美靈魂的人生導(dǎo)師……班主任老師的工作很煩,總有零零碎碎做不完的事情。因此就要隨時隨地的和每個學生溝通,及時了解學生的思想動態(tài),把工作做實做細。如我在班級管理中每周都推行一個口號,這個口號主要是由學生提出來。每月都進行一次以書信為主要形式的談心交流。通過師生書信的方式,我更好地了解了學生,學生也能敞開心扉。如我班一個女生在給我的信中說,她家庭比較貧困,怕別人看不起,比較悲觀,學習也提不起精神。我在給她回信中就告訴她,現(xiàn)在貧困不是你的錯,但努力改變自己讓未來家庭好起來是你的責任。這個同學看后開始正視自己,努力拼搏并以理想的成績進入了高校。再如在高考前夕我把平時收集的學生們的照片和小視頻作為素材制作了一個名為《高考,我們來了!》的主題班會視頻,學生們看到了自己的三年時光,看到自己的苦讀的身影,感覺到信心倍增。作為一名班主任老師教師,我們不要為失敗找借口,要努力為成功找方法,只要多思考、多實踐,班級工作就一定會有許多招數(shù),班級管理就一定能上臺階,并取得良好的效果。
四、團隊協(xié)作
班主任老師需要有大局觀,管理班級我們離不開課任老師這個團隊。大家知道我們每個老師的教學風格不同,學生對我們的感覺也不同??赡苡械膶W生對班主任老師有什么看法不敢說,但他有可能和他比較喜歡的老師交流,可能學生對任課老師有什么看法不敢說,但他們有可能會和你說。因此我們一個班級的老師之間要多交流,多交換些看法,這樣才能更全面,更準確地了解每一個學生。尤其是我們班主任老師不妨在學生面前多夸一夸我們的任課老師,或借任課老師的口吻詢問學生的學習情況,這樣學生感覺到老師對他的關(guān)注一定有助于他們的整體水平的提高。如我在今年高考期間除了自己給每個學生和家長打電話鼓勵他們外,還請我班的老師也有針對性以短信的方式鼓勵學生在高考中取得良好的成績。不少家長事后都說,接到你和老師們的短信,孩子有信心了,我們也感覺十分溫暖。班主任研討會發(fā)言稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
大家好!今天,我校召開20__年全體畢業(yè)班工作研討會,聽了各位同仁的發(fā)言,深受鼓舞,也倍感壓力。20__年的中考已塵埃落定,在學校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和倍加關(guān)心下,在全體初三老師的辛勤付出和團結(jié)協(xié)作下,在初三學子刻苦努力和頑強拼搏下,今年的中考成績就像神舟飛船,成功發(fā)射!
現(xiàn)在新一輪的目標、新一輪的考驗又責無旁貸地落到我們新一屆初三班主任的肩上,任重而道遠。而機遇總是垂青那些有準備的人,在備戰(zhàn)中考的路上,我相信我們也能走得更遠。
因為我們有信心,這信心來自于學校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、來自于結(jié)構(gòu)合理、敬業(yè)愛業(yè)、團結(jié)拼搏的精良教師隊伍、也來自于本屆學生不懈的努力和追求。
有信心,我們更有決心。我們初三年級班主任有決心做到以下幾點:
第一,勤。勤,是我們?nèi)〉贸煽兊幕A(chǔ)。
在班級管理上,新一屆初三班主任定會努力做到早上來得勤,中午轉(zhuǎn)得勤,放學守得勤,研究學生特點勤、與學生及家長交流勤、關(guān)愛學生心理勤。
第二,和。和,是我們?nèi)〉贸煽兊臉蛄骸?/p>
我們班主任將與任課老師及家長的團結(jié)協(xié)作,和諧相處。主動聯(lián)系任課教師,協(xié)助任課老師處理教學中出現(xiàn)的問題,建立了解與信任;建立定期交流機制,積極主動地互通情況,形成一個高效的教育集體;協(xié)調(diào)一致,統(tǒng)一要求,幫助任課老師建立威信。只要我們大家一起心往一處想,勁往一處使,就一定能取得更大的突破。
第三,細。細,是我們?nèi)〉贸晒Φ谋匾緩健?/p>
正如:泰山不拒細壤,故能成其高;江河不擇細流,故能就其深。細節(jié)決定成敗,做好班主任工作,必須關(guān)注細節(jié)尤為重要。細選班干部;細化行為規(guī)范;細致處理班級事務(wù);細致觀察學生;細心培養(yǎng)學習習慣;細心地正面引導(dǎo)學生。班級無小事,事事要仔細,細細落到實。
第四,愛。愛,是我們?nèi)〉贸晒Φ臐櫥瑒?/p>
教育家馬卡連柯說過:“愛是教育的基礎(chǔ),沒有愛就沒有教育。”愛是下雨天,叮囑學生注意安全;愛是走近學生,特別關(guān)注后進學生的情緒;愛更是學生懶散時的嚴格管理、嚴格要求。嚴中有愛、嚴愛相生,剛?cè)嵯酀?,嚴愛一路相伴,成功志在必得?/p>
第五,恒。恒,是我們?nèi)〉贸煽兊拇呋瘎?/p>
班主任必須抱著“流汗不流淚,掉肉不掉隊”的決心堅持不懈地抓好班級管理,鼓勵學生持之以恒,狠下鉆勁,堅持日日如是,不放松任何一個時間,不放松任何一個細節(jié)。變“一曝十寒”為“水滴石穿”,做到多觀察,多分析,多總結(jié),多交流。以亙古不變的決心與耐心守望成功!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,展望未來,任務(wù)是艱巨的,路途是艱險的,但我們初三班主任有“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”的信念;有“長風破浪會有時,直掛云帆濟滄?!钡膲阎竞狼?;有“醉臥沙場君莫笑,古來征戰(zhàn)幾人回”的博大胸懷。
古希臘著名物理學家阿基米德有一句名言“給我一個支點,我將撬動整個地球。我們要說的是:給了我們一個機會,我們必將創(chuàng)造一個奇跡!
謝謝大家!班主任研討會發(fā)言稿6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:
大家好!首先感謝大家能坐在這里,給我與你們交流的機會,也感謝在我的工作中老師們對我的支持。在班主任的工作中,大家都做了很多類似的工作。今天在此也是我學習的一個好機會,下面所談的算不上經(jīng)驗,應(yīng)該是我做班主任以來的一些感受,如有不妥之處,希望各位老師多多給予指正。
我所擔任的是一年級班主任。一年級是基礎(chǔ)教育的起始階段,更是進行良好行為習慣培養(yǎng)的關(guān)鍵時期。習慣的好壞,不但影響孩子的生活、性格、行為等,還直接關(guān)系到學習和工作的成功與否,甚至會影響孩子的將來。因此,本學期我把班級工作的重點落實在培養(yǎng)學生良好的行為習慣上,我針對我們班活潑好動的特點,做了如下的工作:
一、常競賽,培養(yǎng)學生的良好習慣。
一年級學生由于年齡小,自控力差,紀律渙散。我從培養(yǎng)學生良好習慣入手,課上進行趣味教學,盡量吸引學生的注意力,組織好學生的紀律。利用晨會課、班會課告訴他們小學生應(yīng)做的,提醒學生做好上課準備工作,并且在課后注意觀察學生的行為,根據(jù)學生的表現(xiàn)在學生中樹立榜樣。在日常學習中,時刻注意調(diào)動學生的積極性,逐漸養(yǎng)成認真聽課、認真作業(yè)、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習慣,讓學生比學習,比紀律,爭做文明學生,這些活動取得了很好的效果,使學生學習變得積極、主動,也能夠在老師的提醒下變得遵守紀律,并逐漸自覺約束自己的行為。
二、抓細節(jié),做好學生的安全教育工作
每周我都要總結(jié)學生一周的表現(xiàn),也總要進行安全教育,在課上,我教育學生遵守交通規(guī)則,注意人身安全,不到危險地帶玩耍,注意食品安全,學生課間玩耍時也要求他們注意團結(jié),不打架,不做危險的游戲,以免出現(xiàn)事故。平時,我也時時把安全掛在嘴邊,天天說,時時提,有時連我自己也覺得我好像有點啰嗦了。不過,對于一年級的學生來說,安全的弦真的是一點也不能放松。我時刻要求自己更細致,更耐心,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。開學初,我們班學生經(jīng)常追逐打鬧、亂喊亂叫,為此,老師總在說,總在喊,但收效不大。后來,我們根據(jù)學生的問題,有針對性的想了不少辦法,終于有了好轉(zhuǎn)。比如:中午在學校吃飯,以前下課鈴一響,一說站隊學生就往外跑,個個都想站前面,還常常有學生喊有人插隊,老師也不能看得那么仔細,雖然你說站前面站后面一個樣,可學生不知怎么總想往前擠,后來我就按高矮順序給學生排了號,每次站隊都按號來,這樣,學生也容易記住自己的位置。站隊也比以前規(guī)矩了。現(xiàn)在學生已基本適應(yīng),老師也不需要像以前那樣說完這個說那個了。
三、重溝通,爭取多方共管。
在教育孩子的問題上,我們應(yīng)該盡量與家長取得共識要充分調(diào)動家長的積極性,配合學校教育好孩子,班主任工作才能更加順利輕松。我經(jīng)常利用家長接送孩子的時間和家長進行溝通,主動匯報孩子的學習成績和在校的表現(xiàn),爭取家長的配合。當然,在這方面,我覺得我做得還不夠,如有時想找家長到學校來,又因為怕耽誤時間、影響工作或怕麻煩而放棄了。今后還是加強與家長之間的交流。另外,班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的,必須力爭本班科任老師對學生有一致的要求和態(tài)度,并時常同他們交換意見。在這一點上,我們一年級的老師都配合的挺好,比如我和數(shù)學老師陳老師,她在班級管理上有很多豐富的管理經(jīng)驗。我常和她一起討論如何管理學生,交流學生的表現(xiàn),交流自己的做法。班上的許多事情,我們一起齊心協(xié)力地去做。協(xié)調(diào)與科任老師和家長的關(guān)系,多方共管,這樣,我就可以隨時掌握與調(diào)控學生的思想行為動向,有利于班主任工作的開展。
四、培養(yǎng)班干部,協(xié)助老師管理
我一向都很注重培養(yǎng)班干部,這樣做一是可以鍛煉學生的管理能力;二來可以讓學生學會自我約束,更加明了什么是該做的,什么是不該做的;三是為自己培養(yǎng)得力助手,這樣工作起來就更細致了,也減輕了一些負擔。我們班上的班干部有的是我選的,有的是由學生提名我通過的,都是在學習、紀律、衛(wèi)生等方面做得好的,能給其他同學樹立榜樣的學生。為了使他們更好地發(fā)揮作用,我一方面對他們的工作多鼓勵表揚,一方面也給他們一些“權(quán)利”,如讓他們發(fā)獎勵,記名字等。這樣,就樹立了他們的威信,他們就明白該怎么管理了??傊灰覀冃闹惺钦嬲\地為孩子,為孩子的健康成長而付出,端正自己的工作態(tài)度,一切都以有利于孩子的發(fā)展為出發(fā)點,我相信,我們的班主任工作能在不斷的磨練中得到提升。班級管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,讓我們在實踐中去探索總結(jié)行之有效的方法和經(jīng)驗,使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。班主任研討會發(fā)言稿7
各位同事:
今天我們在這里召開的會議叫“班主任工作研討會”。為什么要專門開這樣一個會議呢?因為班主任工作中存在著許多的難點,面對學生時我們經(jīng)常有困惑。因此,我們有必要坐在一起,交流、分享我們的經(jīng)驗和教訓,探尋育人這個大課題的普遍規(guī)律。
春夏秋冬,周而復(fù)始;春華秋實,亙古不變。這就是大自然的規(guī)律。自然有規(guī)律,世間萬物也有規(guī)律。同理,班主任工作也有其規(guī)律可循。在此,我想跟大家分享本人在班主任工作中的幾點感悟。
首先,班主任要擺正自己的位置,行使權(quán)力不能走極端。班主任是一個班的統(tǒng)帥,是班里的最高領(lǐng)導(dǎo)者。好的班主任,是學生成長的燈塔,指引學生前進的方向。套用一句話來說,我們班主任別拿自己不當干部。作為最高的領(lǐng)導(dǎo)者,如果在行使自己的權(quán)力的時候走極端,就會誤人子弟。一個極端是不想管,不愿管,不敢管,放任自流,聽之任之。這樣的班級肯定是一般散沙。另一個極端是走專制路線,高壓路線。這樣的班級短期內(nèi)有效,但長此以往,跟學生沒有更多的感情上的溝通,學生敢怒不敢言,矛盾積累到一定程度就會爆發(fā)。那么,班主任應(yīng)該如何行使自己的權(quán)力呢?我想,管理班級與治理國家有相通之處,治理國家要講究民主與法制,管理班級也需要民主與法制。班里的民主與法制體現(xiàn)在班規(guī)的制定上,班規(guī)要全體同學參與制定,并投票通過,否則這樣的班規(guī)就缺乏“法律效力”。班級的民主和法制還體現(xiàn)在班規(guī)的執(zhí)行上。絕大部事情,應(yīng)該按照班規(guī)辦,如果遇到新問題,班規(guī)沒有的,最起碼要班委通過決定。班主任切不可以心情好時,再嚴重的違紀也不處理,心情不好時,再輕微的違紀卻“重重法辦”,處理沒有標準,沒有尺度,或者因人而異,刑不上大夫、禮不下庶民。不公平不公道,這樣的班主任是不可能得到學生的擁護的。
其次,執(zhí)行制度講原則性,也要講靈活性,因材施教。我以前做班主任時,有一種做法值得我反思:比如制定好班規(guī),不按時背出課文的抄課文10次,再背不出,抄20次。有些學生在老師的淫威下,確實能背出來。但是,有幾個智力有點問題的,確實背不出來,怎么辦?以前我都是跟學生說,法律面前人人平等,按照規(guī)定做。其實,現(xiàn)在想想,為什么不能區(qū)別對待這樣的學生呢?人還分高矮胖瘦,為什么就不允許人的接受能力有大有小呢?推而廣之,有些學生本來就形成了多講多動的毛病,如果我們不能在對待他們的時候有所松動,會不會造成他們跳再高也摘不到桃子呢?既然都是摘不到的,我干脆破罐子破摔,這樣的學生終于成了雙差生。所以,我建議,我們在整體應(yīng)該平等對待,在班規(guī)面前一視同仁,但是在私底下,我們也許需要對某些特殊的學生“放一馬”,用自己對他的寬容來感化他,而不是不依不饒,非把他逼到反面不可。
最后,永遠堅持表揚為主,批評為輔的教育原則。表揚就是賞識,賞識就是肯定,肯定就是激勵。我們自問一下,我們平時表揚得多,還是批評的多?有些老師說,有些學生根本上找不出優(yōu)點來表揚。著名教育局陶行知有個四個糖果的故事,故事是這樣的:育才小學校長陶行知在校園看到男生王友用泥塊砸自己班上的男生,當即斥止了他,并令他放學時到校長室里去。放學后,陶行知來到校長室,王友已經(jīng)等在門口準備挨訓了。可一見面,陶行知卻掏出一塊糖果送給他,并說:“這是獎給你的,因為你按時來到這里,而我卻遲到了。”王友驚疑地接過糖果。隨之,陶行知又掏出一塊糖果放到他手里,說:“這塊糖也是獎給你的,因為當我不讓你再打人時,你立即就住手了,這說明你很尊重我,我應(yīng)該獎你?!蓖跤迅@疑了,他眼睛睜得大大的。陶行知又掏出第三塊糖果塞到王友手里,說:“我調(diào)查過了,你用泥塊砸那些男生,是因為他們不守游戲規(guī)則,欺負女生;你砸他們,說明你很正直善良,有跟壞人作斗爭的勇氣,應(yīng)該獎勵你啊!”王友感動極了,他流著眼淚后悔地說道:“陶……陶校長,你……你打我兩下吧!我錯了,我砸的不是壞人,而是自己的同學呀!……”
陶行知滿意地笑了,他隨即掏出第四塊糖果遞過去,說:“為你正確地認識錯誤,我再獎給你一塊糖果,可惜我只有這一塊糖了,我的糖完了,我看我們的談話也該完了吧!”說完,就走出了校長室。你看,一個用泥塊打人的事情,在陶行知的賞識下,沒有一句批評,學生心服口服。從這個故事中,也許我們確實應(yīng)該反思自己的處理方式了。
班主任工作是一項藝術(shù),班主任對一個人今后的成長影響巨大,他可能忘記了誰做校長,誰做級長,但不會忘記誰做過他的班主任。希望各位班主任謹言慎行、注重細節(jié)、講究方法,把班主任工作做得更好。我的發(fā)言到此結(jié)束,謝謝大家。班主任研討會發(fā)言稿8
剛剛我們表彰了首批“耀華功勛班主任老師”、“耀華資深班主任老師”,今天被授予榮譽的43位老師都是耀華園里寶貴的財富,是耀華精神的傳承者,是耀華德育人中的寶貝,相信你們在本學期的學校德育工作中定能發(fā)揮更大的模范和引領(lǐng)作用,定會將你們的經(jīng)驗帶動和傳遞給更多的耀華人,我們期待著。
今天是我們所有的2__—20__學年度學校聘任的德育人員的第一次會議,這是一支充滿激情充滿朝氣的隊伍,在110人的年級組長、班主任老師隊伍中,男女老師的人數(shù)分別為34人、76人,分別占比例為31%和69%;年齡結(jié)構(gòu)為:45歲以上9人,40至44歲13人,35至39歲19人,30至34歲21人,30歲以下48人(占44%)。這支金字塔形的德育隊伍有著很多的優(yōu)勢,堅不可摧。40歲以上的老師們,你們是學校的中堅力量,多年的積淀,你們對教育的領(lǐng)悟力、駕馭力、執(zhí)行力足以使你們所帶的班級成為學校的榜樣示范;30—40歲的老師們,你們正是學校的骨干力量,70年代生人的你們接受著傳統(tǒng)與現(xiàn)代的雙重教育,你們更懂得舍棄什么,拿來什么,知道怎樣做才叫極致;30歲以下的老師們,作為獨生子女的你們,有著年輕人的無懼與勇氣,拿出你們的熱情和善學的精神定能使我們感受到更多的創(chuàng)新與實干。對于這樣一支隊伍,我們充滿期待和信心。
本學期學校工作的指導(dǎo)思想是:扎實推進科學發(fā)展,著重加強教育效能。工作要求是:弘揚正氣,凝聚團隊,專心致志,注重效果。兩個16字包含了本學期的工作方向。
一、指導(dǎo)思想的解讀:
“扎實推進”就是要實實在在,腳踏實地的推進,來不得半點的虛假、不實。提到“科學發(fā)展”就會讓我們想到“統(tǒng)籌兼顧、以人為本”,以人為本就要關(guān)注教師和學生兩個群體的發(fā)展。1、從教師層面上,昨天教代會上提到的11條舉措一方面體現(xiàn)了學校本學期對老師在工作標準的高要求、工作實效的高要求,各部門都為老師成長創(chuàng)設(shè)了很多的機會和平臺;另一方面啟動人心工程,在生活上多關(guān)心、多解憂,如工作量酬金系數(shù)10%的提高,房補款項即將落實等,讓老師們感受到在耀華努力工作著,奉獻著也快樂著、幸福著。這份幸福的體驗來自于學校,更來自于學生。2、從學生層面上來講,學生是學校教育的主體,為學生成功的人生奠基是學校教育的根本,成長中的學生不僅有渴求知識的需求,更有身心發(fā)展的需求,理想信念的追求,興趣愛好的渴求,健康體魄的要求等,因此在學校教育中更應(yīng)為學生搭建各種成長的舞臺,讓每一位學生學有所成、學有所長,學有所得??茖W發(fā)展需要尋求一種統(tǒng)籌兼顧的發(fā)展,創(chuàng)設(shè)一種和諧進取的氛圍。
再說“著重加強教育效能”。有資料表明:效能,事物所蘊藏的有利的作用。學校教育效能的提升不是學校幾個人的事情,而是靠每個人的努力。靠每個人的弘揚正氣,凝聚團隊,專心致志,注重效果。
弘揚正氣——年級、班級要有正氣,更要弘揚正氣,及時激勵。班級正氣的形成靠我們每一位班主任老師老師,精心觀察、及時捕捉班級中的好人好事予以表彰和激勵。正氣可以在激勵中形成,也可以在發(fā)現(xiàn)不足的過程當中樹立,還可以在借鑒別人的基礎(chǔ)上形成,這都需要教育智慧。
凝聚團隊——團隊的凝聚需要和諧進取的氛圍,每個年級都是一個團隊,我們提倡在年級工作中每一位老師都要做到大事講原則,小事講風格,求大同存小異,顧大局。年級組長是年級的核心和領(lǐng)軍,在年級工作中要形成以年級組長為核心的凝聚。
專心致志——惟有專心致志才能成就事業(yè)。專心致志需要一種堅持,一種不達目的誓不休的決心、恒心、信心。我們要從解讀和落實學生的一日常規(guī)做起,從不放松學生的儀表發(fā)型的要求入手,從嚴抓學生的遵紀衛(wèi)生開始等等,抓一件事就要抓到底,抓好、抓實。
注重效果——做事可以有很多不同的態(tài)度和應(yīng)對的手段,我們強調(diào)的不是某件工作做沒做,而是做好沒有,做實沒有,效果如何。我們既要關(guān)注過程的創(chuàng)新和付出,也更要看教育效果的好壞。要杜絕這件工作做了,但是做好做壞與己無關(guān)的想法。如果我們已經(jīng)確定要做某項工作的話,就只需考慮用什么方法、什么教育智慧把事情做到最好了,取得最佳的教育效果。
二、班主任老師工作中的六個意識問題:
1、大局意識。大局是學校的大局,學生的大局,是全校一盤棋的觀念。我們做事都要以大局為重,不說有損大局的話,不做不利大局的事。如果對于學校的要求,在學生面前你一邊布置一邊牢騷,試想作為學生如何去理解,怎樣去執(zhí)行呢?你是在提升自己的威信還是在降低自我呢。大局有時是和個人利益對立的,顧大局有時就需要犧牲小利,犧牲個人利益的(包括時間、對家人的照顧等),這更是一種覺悟。
2、責任意識。我們強調(diào)年級組長是年級工作的第一責任人。班主任老師是班級工作的第一責任人。班級帶得好與壞直接影響到耀華的聲譽、學生的成長。班主任老師對于學生一生的影響是深遠的。班主任老師的性格直接影響到班級的性格,影響到每個學生的世界觀和追求。班主任老師對自己嚴要求重示范,學生們必然嚴于律己,規(guī)則意識強;班主任老師努力爭先,學生必然會處處不甘示弱,非我莫屬。所以班主任老師要有強烈的責任意識,結(jié)合學生年齡特點,每一位班主任老師要思考你帶班的近期目標、中期目標、長遠目標。要在學期初明確的思考你要讓你的學生一個學期、一學年在你的引領(lǐng)示范下形成怎樣的品行,都有怎樣的進步,讓家長、學校和社會看到什么實效。比如每天由學生輪流抄寫勵志格言,所有學生記錄并背誦下來,長期下來就是一種潛移默化,更是一種文化的積累。相信有了大家的責任意識就會有更多利于學生形成良好的習慣和品格的實招。班主任研討會發(fā)言稿9各位領(lǐng)導(dǎo),老師:
晚上好!
今晚很榮幸能在這里發(fā)言,我的班主任工作時間不長,沒有什么豐富的經(jīng)驗,在這里和大家談?wù)勎业囊恍w會。
班主任在孩子的一生中扮演著重要的角色,我們到現(xiàn)在仍能記得原來的班主任,這說明,班主任對一個孩子的成長影響至深。一句話,一件事能讓某些人銘記一輩子。班主任這三個字代表了艱巨,復(fù)雜與責任。
如何成為一名對孩子的一生影響深遠,幫助他成人成才的班主任,是我追求的目標。
作為青年班主任,我們既有優(yōu)勢又有劣勢。思維敏捷、精力充沛,加之與學生之間年齡差距小,不存在觀念上的隔閡,因而備受學生歡迎,但不可否認,由于青年教師踏上教育崗位時間短,實踐經(jīng)驗不足。所以這個角色的轉(zhuǎn)變成了我工作的首要任務(wù)。
首先,變守為防。這一點我接受了領(lǐng)導(dǎo)和級長的建議。上學期學校提出先把可能發(fā)生的問題想在前面。我在平時的工作中也盡量把可能出現(xiàn)的問題和情況提前預(yù)想到,再及時打預(yù)防針,這樣確實比事后再處理問題要好得多。而且也能減輕我們的工作。
其次,處理好師生之間的關(guān)系。青年教師不好把握與學生之間的關(guān)系,與學生無話不說非常親密固然拉近了距離,但太近了容易失去威信,不利于管理。太嚴肅距離過大又使學生敬而遠之,不易了解學生和班級情況。我認為最合適的關(guān)系就是平等。讓他們覺得我們值得信任,是平等互助的朋友,又不能和我們過于隨便,無長幼之分,這就需要班主任把握好自己的行為和語言,在交流中不斷摸索。
然而,我認為最重要的就是孩子的德育教育。教育的最終目標是培養(yǎng)人格健全的人,先成人再成才我不能承諾每一個孩子都能成為成績優(yōu)異的學生,但我會盡力使每一個孩子具有良好的品質(zhì),這是他們將來能夠成才的一個必備的基礎(chǔ)。
品德的教育不是一朝一夕的事情,既需要理論事實的說理,又要把握時機。平時我經(jīng)常利用班會和零散的時間讓學生了解品質(zhì)的重要性。初一下學期開學注冊的時候,我班的一名平時非常調(diào)皮而且成績很低的男生在媽媽的陪同下來檢查作業(yè)交費,當我檢查他的一科作業(yè)不合格時,他媽媽當場就嚴厲的批評了他,他可能覺得很沒有面子,當場和媽媽吵罵起來,甚至要動手。他媽媽傷心的哭起來。在批評教育之后,我覺得這有可能是轉(zhuǎn)變他的一個好時機,讓媽媽和他同時給對方寫了一封信,當著我的面讀給對方聽,讀的兩人都淚流滿面。從那以后,從他媽媽的反饋來說,雖然成績還是不盡如人意,但整個人幾乎都變了,會考慮父母的感受了,懂得聽道理了,懂得知錯后改了。
其實,學校教育只是教育的一部分,家庭教育也是教育不可缺少的一部分,大部分家長并不知道如何教育自己的孩子,他們也需要我們的幫助。
“心中沒有真愛,教育就是冰冷的”而沒有愛的教育注定是要失敗的。我用心去愛班里的每一個孩子,用愛去感化他們,教育他們。但是,我們老師的愛不應(yīng)該是溺愛,偏愛而應(yīng)該是博愛、大愛。我們的愛有原則、有分寸、有目的、有道理。我尊重每一個孩子。我的語言中從不出現(xiàn)一個過分的字,用耐心和愛心去幫助他們改正錯誤。寬容但是不縱容。這樣的相處方式換來的是和諧,平等與互相尊重。孩子們處于模仿的階段,我相信我平時的一舉一動也給他們帶來深遠的影響。我希望我的教育能成為他們?nèi)松械囊稽c財富。
每個班主任都對自己的學生傾注了所有心血,班主任工作就像一篇散文,形散神不散,形式多樣,方法多樣,但愛這個中心都是一樣的。希望每個班主任都能用愛寫一篇散文,培養(yǎng)出優(yōu)秀的學生。最后,祝各位工作順利,身體健康。
謝謝大家!班主任研討會發(fā)言稿10尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位朝氣蓬勃的青年才俊們,大家下午好!
班級管理不僅是一門技術(shù),更是一門藝術(shù)。如何帶出一個優(yōu)秀的班級永遠是一線教師和班主任永久的話題,下面我們一起來探討一下這個話題,不足之處,請大家批評指正。
一、強化情感體驗,給學生家的感覺
蘇霍姆林斯基說過:關(guān)心不是一種任務(wù),而是一種美好的情感,是一種義務(wù),是一種責任。高中生活是緊張而枯燥的,我們要讓學生感受到高中生活奮斗的快樂和收獲的幸福。
1.強化集體意識,培養(yǎng)集體歸屬感
要讓學生關(guān)心自己的集體,熱心為集體付出,必須先讓學生在思想上接納自己的集體,必須培養(yǎng)學生的集體歸屬感。記得20__級學生剛?cè)雽W時,我對學生說:同學們,從今天起我們79位同學組成了高一(2)這個大家庭,老師和你們一樣心情非常激動,也希望我們新的集體能成為每個同學的家!只有真正把集體當成我們的家,我們才會在這樣的大家庭中健康成長,我們在成長的同時也必須為我們的樂園增光添彩!只有激發(fā)學生對集體的意識,學生才會愛上自己的集體,珍惜班集體的榮譽。
2.物化集體意識,培養(yǎng)學生集體擁有感
學生對自己的東西往往會倍加珍惜,倍加愛護,這些都是孩子的天性。所以我們要想辦法將原本在孩子心目中抽象的集體物化,培養(yǎng)學生對集體的擁有感。學生只有在內(nèi)心世界中真正擁有了自己的集體,才會珍惜集體的一切,視集體為自己最重要的東西。所以,新學期剛開始,我就請美術(shù)老師設(shè)計了一棵大樹,給樹取名為高一(2)班大家庭這棵樹有13條大樹杈,代表13個小組,樹杈上沒有書葉,我讓學生們每人帶一張小照片,剪圓后貼在樹杈上。
我對學生們說:我們班集體這棵常青樹要大家共同努力才能長出茂密的樹葉來,樹葉怎么長?符合怎樣的條件才可以為自己領(lǐng)取一片樹葉?請同學們商量,學期末,我們要比一比誰的樹葉最多,哪組的樹枝最茂盛。在學生們商議后,我們共同制定了領(lǐng)取樹葉的條件。比如:為集體做一件好事,就能領(lǐng)一片樹葉;崗位服務(wù)完成認真也可以領(lǐng)一片樹葉;小組的同學齊心合力,被評為最佳小組,該組每人加兩片樹葉;班級團結(jié)一致,在學校舉行的各項比賽中獲獎,每人也能獲得兩片樹葉學生為了獲得樹葉,自覺形成小伙伴式的扶幫對子,這種對子是自發(fā)形成的,效果要遠遠好于老師的指派。
常青樹已成為孩子們心中物化了的班集體象征,自己為集體做出的貢獻也一目了然,自己落后了會想辦法趕上,自己的樹葉最多了,還要想辦法保住,這也符合學生的競爭心理,不斷刺激他們積極為集體服務(wù),為他人服務(wù)并強化了孩子們對集體的擁有感。
3.充實集體活動,培養(yǎng)集體依戀感
積極向上的集體氛圍,能讓學生分享到快樂,進而產(chǎn)生對集體的依戀感。我們在黑板上開辟了每日名言欄,讓學生收集關(guān)心集體,熱愛集體的名言,晨會課前請抄寫的學生帶領(lǐng)大家讀一讀,并講講名言的意思。墻壁上開辟了個人展示臺,展示學生所作的關(guān)心集體方面的書法和圖畫。樂園星榜里有關(guān)心集體星,每周都評選出最關(guān)心集體、熱心為集體服務(wù)的同學,將他們的照片貼到星榜上,讓學生在良好的集體氛圍中感覺集體給自己帶來的快樂,為自己在這樣的集體中而自豪,從而產(chǎn)生對集體的依戀。
4.搭建競賽平臺,培養(yǎng)集體榮譽感
學校組織的各項競賽活動是培養(yǎng)學生集體榮譽感和集體凝聚力的最好契機,班主任必須和孩子們共同努力,在活動中爭先。通過大家共同努力集體取得了名次,這過程本身就是對孩子有利的教育,同時還讓孩子們在體驗到成功快樂的同時感受到作為集體一員的快樂。一個又一個的榮譽不斷強化了學生的集體榮譽感和對集體的依戀感,他們在為這樣的集體感到自豪,由此會自覺地關(guān)心集體的榮譽,為維護集體的榮譽盡自己最大的努力。
5.實現(xiàn)自主管理,培養(yǎng)集體責任感
我們可以讓學生參與集體的管理,做班級的主人,來培養(yǎng)學生集體的責任感,培養(yǎng)學生的關(guān)心品質(zhì)。傳統(tǒng)的由班干部管理的方式顯然不能滿足全員參與的要求,所以,我們可以通過豐富學生的管理角色讓每位學生都有機會參與集體管理。
班級中,除傳統(tǒng)的管理崗位外,還可增設(shè)其他崗位,并給每個崗位取上動聽響亮的名稱,做上相應(yīng)的胸卡,讓學生掛牌上崗服務(wù),這是豐富班級管理角色的重要舉措。此過程既可增強學生崗位服務(wù)的責任感,又能激發(fā)學生參與班級管理的自豪感。班主任助理:這是讓學生最感榮耀的崗位。每天輪流讓一名學生掛牌上崗服務(wù),同時做好班級日記。學生參與班級管理的過程也是進行自我管理的過程,做管理之主,能夠激發(fā)學生主人翁的意識。
知道自己是集體中的重要一員,他們就會自覺維護集體榮譽,熱心為集體服務(wù),從而自然而然地關(guān)心集體。參與班級管理時,他們總顯得很激動,在同學面前儼然是一位小班主任,管理的積極性很高。為使其他同學信服,他們往往以身作則,處處約束自己,規(guī)范自己的言行,較好的達到了自我管理的目的,也強化了學生對集體的責任感。
通過以上的活動,學生對集體的歸屬感,擁有感,依戀感,榮譽感,責任感不斷得以豐富和升華,學生關(guān)心集體也就成為一種積極主動的行為,當這種行為不斷被強化的同時,也就形成了學生自覺的關(guān)心集體好風氣,好品質(zhì)。
二、規(guī)范高效的過程管理
班級管理當抓住情、理、法、力四個環(huán)節(jié)。
1.情班級管理的前提
青少年學生活潑、好動,有著極其豐富的情感,對他們的管理必須先要激其情。感人心者,莫先乎情。情是學生接受管理教育的前提。當班主任以真摯的愛,用情激勵、溫暖、鞭策學生,給他們以親近感、信任感、期望感時,學生會以自己特有的敏感,經(jīng)過自己的觀察和體驗,看出老師的善意和對自己的真誠關(guān)愛,于是就會產(chǎn)生動情效應(yīng),就會對老師產(chǎn)生強烈的依戀仰慕心理而親其師,信其道,并會主動敞開自己的心扉,自覺愉快地聽從和接受班主任的管理。
心理學研究同樣表明:只有心心相印、情感交融的管理教育,才會引起學生感情上的共鳴。因此,班主任在班級工作中應(yīng)做到情感管理,對學生首先要具有深厚理智的教育愛、理智愛,而不是無原則的遷就和溺愛,要給他們以無私的愛心感化:思想上關(guān)心學生進步,引導(dǎo)他們學會做事;學習上細心指導(dǎo),引導(dǎo)他們學會學習;生活上熱心照顧,引導(dǎo)他們學會生存;遇到困難耐心幫助,引導(dǎo)他們學會共處。
2.理班級管理的基礎(chǔ)
青少年學生是單純幼稚的,班主任要善于利用科學道理和富有說服力的典型事實,針對他們的具體問題,由事入理,由淺入深地進行正面管理,力求以理服人,調(diào)動學生的內(nèi)在積極因素,使其明辨是非、善惡,提高思想道德認識,增進思辨能力,引導(dǎo)他們不斷進步。對學生進行理的管理,班主任應(yīng)當做到:
(1)要有針對性,有的放矢。班主任要結(jié)合學生具體問題擺正事實講清道理,以激起學生思想內(nèi)部矛盾斗爭,使其服理,力戒枯燥、乏味、無的放矢式的空洞說教。
(2)要有真實性,生動有趣。班主任講道理時所列舉的事例,一定要真實可靠富有感情,符合學生的客觀實際以便真正觸動其心靈,引導(dǎo)他們進行科學分析,形成正確的思想觀念。
(3)要善抓最佳時機。班主任抓住時機施理,能達到事半功倍之效。因為只有在學生內(nèi)心產(chǎn)生需要時,才容易被接受。
(4)要有信心和耐心。要真正使學生服理,往往需要多次反復(fù)做工作才能奏效。所以,班主任一方面要有足夠的信心,相信學生能夠通情達理地接受管理。另一方面還要有耐心,要允許學生有自己不同的見解,要允許學生思想行為出現(xiàn)反復(fù),反復(fù)說理要講究循序漸進。
三、法班級管理的保證
法,即班級的規(guī)章制度,是班級管理的有效手段。傳統(tǒng)的班級管理由于管理無規(guī)章或制度不明,致使班級管理隨機應(yīng)付或有始無終,學生常常無所適從。法能使班級管理制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化,能從制度上防止班主任一抓就緊、一放就松的管理上的冷熱病。但制度畢竟體現(xiàn)了學校教育的意志,表現(xiàn)為對學生思想和行為的一種約束,所以執(zhí)行中必須考慮到學生對制度的`理解和接受程度,不可把法當作制裁學生的緊箍咒。那么,班主任究竟如何才能利用好班規(guī)班紀做到依法治班呢?
首先,要制定符合實際、簡單易行的班規(guī)班紀并通過班規(guī)班紀的制定來提高學生的認識。制定班規(guī)時,應(yīng)實行廣泛的民主,組織學生反復(fù)討論、修改,由他們自己討論制定,以使班規(guī)能真正反映師生的共同意志。只有學生愿意接受且愿意服從的制度才會發(fā)揮其良好的管理效益,而教師規(guī)定必須服從的法則,則往往會受到不同程度的抵觸甚至反抗。
另外,班規(guī)應(yīng)體現(xiàn)出科學、合理與具體,要符合學生實際,具有可操作性。其次,要持之以恒地落實班規(guī)。制定一個好的班規(guī),僅僅是一個好的開端,關(guān)鍵是要把它落到實處。一方面要求學生嚴格遵守,另一方面可以實行值日班長負責制或班干部輪流值周負責制,進行定期檢查以監(jiān)督班規(guī)班紀的落實,從而通過班級活動,把學生遵規(guī)守紀內(nèi)化為他們的自覺行動,提高其自我管理水平。
4.力強有力的懲罰措施
懲罰是在說服教育無效的不得不采取的一種強制性措施,我們使用時要慎之又慎。合理的懲罰可以讓學生認識到自己行為的過錯,從而終止自己的錯誤行為。同時,合理而及時的懲罰還可以起到示范性作用,對其他同學起到警示作用。實施懲罰措施時,班主任要做到罰之有理,罰之有度,千萬不能讓管理依賴上懲罰,更不能以罰代管。
5.情、理、法,力互動班級管理的關(guān)鍵
班級管理情、理、法、力四方面作為一個有機整體是相互配合、相互影響、相互作用的,不可將之分割開來而孤立、單純地強調(diào)某一個方面。
(1)情與理的互動
班主任在班級管理中要科學地處理好情與理的辯證關(guān)系,既不要有理無情,也不要以情代理。如果有理無情,班主任不僅很難走進學生的心里去把握他們的思想脈搏而開展有的放矢的管理,而且也極易造成學生的逆反心理,產(chǎn)生抵觸和對抗情緒;如果以情代理的話,則容易造成對學生的非理智之愛,導(dǎo)致他們思想的虛空、松懈及其行為的隨意、放縱,有礙學生及班級發(fā)展。因此,班主任應(yīng)當將情與理有機地化合,力求做到情中有理,理中含情,情理互動。只有以情感人,以理服人,啟發(fā)學生的自覺性,才有說服力,才能使學生感到情深而意切,真正樂于接受班主任的管理。
(2)情與法的互動
學生作為班級一員須受班級紀律約束,但法只能規(guī)范學生的行為,無法走進學生的心靈,如果只有情,那么班級管理就會缺乏力度,容易造成管理上的放縱和隨意。因此,在班級管理中,班主任必須要做到人文關(guān)懷與紀律約束相結(jié)合,只有情與法的互動與交融,才能感化學生的心靈,才能規(guī)范學生的言行,才能達到表里兼治的目的。
(3)理與法的互動
班主任對班級學生的管理既要堅持正面施理引導(dǎo)、啟發(fā)學生自覺,同時又要憑借必要的規(guī)章制度去嚴格要求他們,約束其行為,從而使學生的思想行為朝著正確的方向發(fā)展。
(4)法與力的互動
大量的班主任工作實踐也都證明,僅有法而無必要的懲罰措施去約束學生的思想行為,則難以保證教育和管理的實際效果,甚至可能落空。故,二者必須有機結(jié)合,相輔相成。執(zhí)行制度和紀律,通過法與力的互動交融,使學生明白事理,從而控制不良行為,接受各種管理制度的約束,并逐步養(yǎng)成自覺遵守各種管理制度的良好行為習慣,最終實現(xiàn)由他律向自律的升華。
班主任在班級管理實踐中只要動之以情、曉之以理,并寓情、理于法中,真正達到情、理、法,力的合理交融與完美互動,就必定會促進學生身心的全面發(fā)展以及班級管理質(zhì)量的提高。
總之,班主任是班級管理的靈魂,優(yōu)秀的班主任應(yīng)該實行智慧管理,愛心管理精細管理高效管理,而不是粗暴管理放任管理單純的冰冷的制度管理情緒化管理,班主任要不斷總結(jié)管理經(jīng)驗,追求管理的藝術(shù),順應(yīng)花季少年男女生長發(fā)展規(guī)律,循序漸進,揮灑自如地享受管理過程中成功的樂趣。班主任研討會發(fā)言稿11
班主任也許是每個人生命中所接觸到的最重要的主任。班主任是學校教育工作的組織者,是聯(lián)系班級各科教師的紐帶,是溝通學校和學生、學校和家庭、學校和社會的橋梁。在學生眼里,班主任是家長的代言人;在家長的眼里,班主任是學校的代理人;在校長眼里,班主任是學校意圖的執(zhí)行人。今天下午,我校班主任月例會上,張主任和四位年級組長分別就前一階段班主任工作總結(jié)。最后,我做了以下發(fā)言:
1、關(guān)注小事:每個人所做的工作,都是由一件件的小事構(gòu)成的……所有的成功者,他們與我們都做著同樣簡單的小事,唯一的區(qū)別就是,他們從不認為他們所做的事是簡單的事。要想比別人更優(yōu)秀,只有在每一件小事上下功夫。小事成就大事,細節(jié)成就完美。其實,人生就是由許許多多微不足道的小事構(gòu)成的。班主任的職業(yè)性質(zhì)決定了他們必須從一件件平平常常、實實在在的小事做起。那種視善小而不為、眼高手低的人,是不可能成為優(yōu)秀的班主任。要善于從小事做起,努力把每一件小事做好,將來才能做成大事。
2、時間觀念:優(yōu)秀班主任,無一不充分利用時間。他們今日事今日畢,誰也不知道明天或后天將有什么事情無情地占用時間。好好利用你現(xiàn)有的時間,利用實實在在的今天。時間管理最重要的守則就是珍惜今天,當日的事情當日做完。把今天當作生活中的最后一天,那么今天的事情就會全力以赴地做完,不會拖延到明天。每一天都要這樣告訴自己,同時也要這認真地去做。要快速做完,快速地選擇,哪些事情不做,就要明確地表示我不做,哪些事情一定要做,就明確地表示我要全力以赴地做。優(yōu)秀班主任懂得時間寶貴,不把有限的時間浪費在具體瑣碎的事務(wù)中,而是將時間用在重大事項的思考和決策上,干什么事情都有一種緊迫感,他們時時刻刻都要考慮自己如何才能做得更好、更出色。精力往往在成功之中更新,在拖延之中衰竭。做每項工作,都要給自己一個時間截止,何時起,何時畢,能用半小時完成絕不拖到一小時。
3、善待他人:當一個人懂得善待他人的時候,他所處的人際關(guān)系才會和諧友好、充滿溫情。對于他人,假如你遇事往好處想,多感念別人的恩德,即使別人冒犯了你,也不介意,這樣,別人自然會為你的誠意所感動,進而回報你以真誠。假如你遇事往壞處想,以一種敵視的眼光看待別人,即使別人無意冒犯了你,你也耿耿于懷,甚至伺機進行報復(fù)。善待周圍的每一個人,并不是喪失原則,而是表達了一種積極的人生態(tài)度,反映出一種成熟的處事方式,意味著一種深刻的人道關(guān)懷。
4、以身作則:現(xiàn)在的學生難管,然而有些學生的問題恰恰出在班主任自己身上。有的班主任不允許學生上網(wǎng)聊天、打游戲,自己卻躲在辦公室里偷偷上網(wǎng)聊天、打撲克、玩游戲;有的班主任不允許學生佩帶手機,自己卻當著學生的面發(fā)短信,沒事偷著樂;有的班主任不允許學生喝酒,自己卻紅頭漲臉醉醺醺地站在講臺上,連書都忘帶了;教育學生講究衛(wèi)生,不隨便吃零食,不亂扔垃圾,保持教室的干凈整潔,而自己的辦公室卻從來不打掃,瓜子殼、水果皮扔得滿地都是,臟了派學生來清理;教育學生對人有禮貌,主動打招呼,可是面對學生的問候卻是一臉的麻木,一臉的嚴肅;教育學生要講團結(jié),相互尊重,可是班主任之間為了些小事而爭得面紅耳赤。學校無小事,處處是教育,班主任無小節(jié),處處皆楷模。班主任的率先垂范,比任何說教都來的實效。要求學生做到的,自己先做到,這樣無聲的教育才是真正的有效教育。
5、學習他人:人人都有優(yōu)點和缺點。與人交往,若是老盯著別人的缺點,我們肯定會變得孤獨。在這個世界上,有許多人活得并不快樂,原因不在于自己有缺點,而是因為別人有缺點,人往往看不見離眼睛最近的地方,比如睫毛,比如自己的缺點。不是因為眼神的問題,是心靈的問題。人如果只看到別人的缺點,就會產(chǎn)生一種優(yōu)越的心理,自我感覺良好,如此才是危險的。因為我們總是用自己的優(yōu)點去比別人的缺點,越比越盲目。別人的優(yōu)點能讓我們看清自己的缺點,而別人的缺點和我們沒有一點關(guān)系,知道對方的缺點也不能讓我們變得更優(yōu)秀。
6、心態(tài)良好:班主任擔負著教書育人的神圣使命,班主任的心態(tài)良好不僅是維持自己精神生活質(zhì)量的必要保證,更是培養(yǎng)學生心理健康的必要前提。假如班主任帶著焦慮上課,帶著情緒處理事情,很容易誘發(fā)體罰、心罰等惡劣行為,更容易使學生產(chǎn)生害怕、壓抑、憂慮、厭學的情緒。對于班主任而言,生活與享受生活、上課與享受上課、教育與享受教育完全不一樣的。保持樂觀、平和、積極向上的心態(tài)是成為優(yōu)秀班主任的基點。班主任以良好的心態(tài)從事教育,才能保持教育的純潔性,才能保證受教育者少受外界環(huán)境的污染。班主任良好的心態(tài)可以激發(fā)學生奮發(fā)向上的勇氣,點燃學生創(chuàng)造的火花,培養(yǎng)學生對學習和生活的熱愛,增強學生對生命、對人生的關(guān)注,進而成為對社會有益的人。班主任要保持一個良好的心態(tài),讓教育回歸自然,讓教育者回歸本真,讓學生回歸童真,給教育一片璀璨的天空。
7、樹立威信:威信是班主任通過自身形象在教育教學中日益形成的使學生感到敬佩和信服的一種感化??衫斫鉃榘嘀魅卧趯W生心目中的威望和信譽。威信與威嚴不同,威嚴往往是靠冷漠、訓斥、懲罰樹立起來的。威信是靠言行傳達的,是一種潛移默化卻深入人心的喜歡、敬愛或崇拜。我們經(jīng)??梢钥吹?,同一種要求由有威信的班主任提出,學生就容易接受;相反,由威信不高的班主任提出,學生就不易接受。如何確立威信?無德則無威、無才則無威、無愛則無威、無信則無威、無嚴則無威、無為則無威。
8、公平公正:學生百差千別,個性有不同,能力有差異,智力有高低,品行有上下,家庭有貧富。班主任對每位學生的態(tài)度要保持一致,不能以自己的好惡感情,偏袒、庇護一部分學生,鄙視、冷淡另一部分學生,要一視同仁公平公正,批評和表揚要恰到好處,無親疏好惡之分。班主任的公正、無私、善良、正直,能使學生在與班主任的交往中體驗到公正的合理性,有利于影響和激勵學生對真、善、美的追求,培養(yǎng)優(yōu)秀品質(zhì);有利于得到學生的信賴和尊敬,形成健康的教育活動局面;有利于調(diào)動學生學習的積極性、主動性。反之,班主任的偏私與不公,必然使學生失去公平感,造成感情的壓抑和心理的不平衡,挫傷學生學習與要求上進的積極性,從而影響學生對班主任的信任,對學校的信任,甚至對社會的信任,不利于學生身心健康和優(yōu)秀品質(zhì)的培養(yǎng)。
9、寬容學生:學生看起來最不值得愛的時候,恰恰是學生最需要愛的時候?!坝袝r寬容所引起的道德震撼比懲罰更為強烈”(蘇霍姆林斯基)。寬容是一縷陽光,她照亮了一片童心;寬容是一絲春雨,她滋潤了學生的心田;寬容是一粒愛的種子,她會在學生的心中萌發(fā);寬容是一個接力棒,她傳遞人性,傳遞力量。寬容是一種非凡的氣度,是對人對事的包容和接納。寬容是仁愛的光芒,是對別人的釋懷,也是對自己的善待。寬容是理解的橋梁,真誠是它的基石;寬容是芬芳的花朵,友誼是它的果實。寬容是一種美,猶如暴風驟雨后天邊的彩虹;寬容是一種力量,支撐人們熬過數(shù)九寒冬,盼來陽春三月;寬容也是一種魅力,一顆寬容的心襯托出一種迷人的人格。人世間時時處處需要寬容,學會了寬容,你的視野才會變得更為廣闊,更加美麗,你的生活才會充滿陽光。
10、服務(wù)學生:教育是一種服務(wù),教育需要服務(wù)意識,班主任更需要有服務(wù)的意識。作為班主任,教育學生就是服務(wù)好學生,班主任首先要有顆服務(wù)學生的心,這就要求班主任不能高高在上,應(yīng)該能學會平等地和學生交流對話;班主任要努力創(chuàng)造良好的學習環(huán)境,叫每一個學生都能夠愉快地學習;班主任要及時對學生心理健康教育,及時化解學生壓抑在心頭的郁悶,消除學生的心理障礙;班主任要充分利用班會或個別談話,激發(fā)學生的上進心;班主任要引導(dǎo)學生勞逸結(jié)合,保證學生在身體健康的情況下,有旺盛的精力;班主任要適當組織一些健康的活動,豐富學生的生活,讓學生學得開心而輕松;班主任要給學生學法指導(dǎo),對學生要注意表揚,少批評,善于發(fā)現(xiàn)學生的優(yōu)點,讓每個學生都有成功的滿足感。
11、注意觀察:觀察是班主任的基本能力,觀察力是班主任做好工作的基本功,是班主任搞好教育工作的不可缺少的心理品質(zhì),班主任要傳授知識、培養(yǎng)能力、提高覺悟,首先要了解學生。要了解學生,就不能事事依靠別人的介紹,或能過學生本人的回答解釋,主要還是靠班主任自己的觀察。觀察是一種直接了解和研究學生的最有效的辦法。班主任的觀察力是因材施教的依據(jù),班主任只有通過各種活動細心觀察、深入細致地了解每個學生在成長過程中出現(xiàn)的紛繁復(fù)雜的情況,分析研究他們心理和個性特點形成的原因,才能逐漸掌握每個學生的特有興趣、專長、性格與脾氣,然后采取不同的指導(dǎo)方式,使學生從不同的起點上都得到發(fā)展,有所進步和提高。一個人的思想、內(nèi)心活動總是會在行為活動中有所表現(xiàn)的,尤其是青少年情緒比較外露,往往還不善于掩飾自己,班主任從學生表現(xiàn)出來的各種神態(tài)和表情中就能捕捉到學生思想感情的變化,及時地發(fā)現(xiàn)他們身上隱藏的極其微小的發(fā)光點,找到還處在萌芽狀態(tài)的錯誤苗頭,從而使好事得到及時扶植,發(fā)揚光大,使壞事消滅在萌芽之中。同時,班主任具有敏銳的觀察力還能及時覺察社會上各方面的思潮對學生的影響,及時發(fā)現(xiàn)和了解在某一時期、某一階段預(yù)防何種隱患,從而把握住教育學生的主動權(quán)。
12、學會傾聽:上天賦予我們每個人一條舌頭和兩只耳朵,為的是讓我們多聽少說。對學生的發(fā)展而言,班主任真誠的言說與虛心的傾聽,具有同樣重要的意義。在教育教學過程中,班主任對學生的傾聽,不僅意味著對學生的關(guān)注、關(guān)心與關(guān)愛,而且表示出對學生的尊重、理解與接受。一個善于傾聽學生的班主任,必定是能夠使學生產(chǎn)生親近感的班主任。從此意義上說,班主任對學生的教學和指導(dǎo),首先便是傾聽學生的體悟,傾聽學生的理解、觀點、思路或構(gòu)想,或者傾聽學生心靈的困惑、學習上的感悟。
傾聽是一門藝術(shù),學會傾聽他人很難,學會傾聽自己更難。但是,學會了傾聽自己,就會發(fā)現(xiàn)真實的自我,就會明確前進的方向,不斷努力,不斷進取,從而擁有精彩的人生。有的人只習慣于與別人共處,和別人說話,自己對自己無話可說,一旦獨處就難受得要命,這樣的人精神世界終究是膚淺的。作為班主任,學會傾聽自己,就學會了自我反思,自己與自己心靈的溝通,自己也就成為了自己情緒的主人。生氣時,要學會制怒,憂慮痛苦時,要學會化解,失敗時,要學會積極地自我鼓勵,使自己倍增勇氣。傾聽自己是一個很好的習慣,養(yǎng)成這個好習慣,你將終生受益。
13、精神飽滿:班主任的精神面貌對學生起著重要的影響作用,良好的精神面貌是對學生負責的表現(xiàn),是師生之間心靈交流的精神粘合劑。教育需要激情,激情是最直接的表現(xiàn)就是班主任的精神面貌。擁有良好的精神面貌的班主任不一定是優(yōu)秀班主任,但優(yōu)秀班主任一定有良好的精神面貌。優(yōu)秀班主任總是精神飽滿的投入到每一天的工作中,他們不像有些班主任那樣把自己的職業(yè)僅僅看成一種謀生的手段,而是當成終生為之奮斗的事業(yè),這種激情不是頭腦發(fā)熱的一時沖動,而是蘊藏于心的堅定信念。良好的精神面貌關(guān)鍵在于班主任是否具有良好的心理素質(zhì),如高度的敬業(yè)精神、責任感和事業(yè)心,堅強的意志品質(zhì)和良好的情緒特征,開朗的個性和樂觀的精神,豁達的胸懷和真誠的態(tài)度,廣泛的興趣和堅定的信心。班主任應(yīng)當力求教育智慧的優(yōu)化,教育人格的豐滿,努力完善自身的精神面貌,以飽滿的精神投入到每天的工作中去,不斷地提高自己的素養(yǎng),充實自我,完善自我。
14、靜以修心:班主任要的是靜氣,就是要靜下心來與每個孩子對話,靜下心來研究學問,靜下心來讀幾本書,靜下心來總結(jié)規(guī)律,靜下心來反思自己的言行和方式,以便最好的超越自己。靜下心來,受益的是你的學生,受益的是你身邊的每一個人,而最終受益的是你自己。靜下心來,看似是一種狀態(tài),實質(zhì)是一種境界,一種修養(yǎng),一種矢志不渝專心于教育的精神品質(zhì)。在當前的形勢下,誰能做到這一基本要求,達到這樣一種境界,誰就是好班主任。班主任如果抱著一種功名利祿之心從事我們的教育工作,從個人來講必定一無所獲,也根本不可能收獲到什么幸福與快樂,從培養(yǎng)學生來講,有百害而無一益,進而危及的是學生的一生。因此,每個班主任都應(yīng)該從自身做起,讓教育工作融入到自己的生命中,融入到我們的血液中。
15、家校溝通:父母的行為直接影響到孩子的思想,品
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