2023年公司年度工作總結(jié)

公司年度工作總結(jié)ppt公司年度工作總結(jié)ppt進(jìn)公司一年以來(lái)，在x協(xié)作下，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?，F(xiàn)簡(jiǎn)要回憶總結(jié)如下：“忙并收獲著，累并歡快著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對(duì)我而言，XX工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)也融進(jìn)了收獲的歡快。一、進(jìn)公司一年來(lái)的工作表現(xiàn)(一)正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，得肯定的進(jìn)步，細(xì)心學(xué)習(xí)他人特長(zhǎng)，改掉自己缺乏，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教。(二)一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、悄悄無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，虛心慎重，主動(dòng)承受各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作。二、工作中的缺乏與今后的努力方向一年來(lái)的工作雖然取得了肯定的成績(jī)，但也存在一些缺乏，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、效勞上還不夠，和有閱歷的同事比較還有肯定差距，與客戶(hù)溝通還在根本格式上徘徊，在今后工作中，我肯定認(rèn)真總結(jié)閱歷，抑制缺乏，努力把工作做得更好。年終工作總結(jié)(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，樂(lè)觀適應(yīng)各種困難環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才能。(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書(shū)，在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)留意收集各類(lèi)信息，廣泛吸取各種“養(yǎng)分”;同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培育自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹(shù)立辦公室的良好形象。(三)當(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和消滅的問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)提出合理化建議和解決方法供領(lǐng)導(dǎo)參考。公司年度工作總結(jié)ppt在過(guò)去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)”的企業(yè)精神，大力提倡“精、細(xì)、實(shí)、高、”的治理理念，同心同德、真抓實(shí)干，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)打算，各項(xiàng)主要指標(biāo)均到達(dá)了歷史最好水平。年同期增長(zhǎng)%;工業(yè)增加值萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)%。員工年均收入為元，與上年同期相比增加%。17完成上述指標(biāo)，我們主要做了以下工作。一、狠抓安全不放松，重視環(huán)保求進(jìn)展安全生產(chǎn)和對(duì)環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存進(jìn)展的基矗在全年的員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí)。章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí)，提高員工們的安全意識(shí);堅(jiān)持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，準(zhǔn)時(shí)整改安全隱患，加大遇等，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。二、、整合“兩大體系”，提升企業(yè)形象“質(zhì)量是生命線，環(huán)境是安康源”，這句話深植于每個(gè)員工心中。**環(huán)保型化工企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)進(jìn)展”的思想。公司在通過(guò)iso9001—**質(zhì)量治理體系和iso14001—1996治理體系認(rèn)證后，從年初就著手兩個(gè)體系的整合工作。編制了《質(zhì)量環(huán)境治理手冊(cè)》，并于七月份公布實(shí)施，通過(guò)一10183011形象。三、堅(jiān)持技改不停步，擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)效益為了降低能源消耗，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，促進(jìn)生產(chǎn)長(zhǎng)周期運(yùn)行，公司堅(jiān)持技改不停步，向技改要效益。**6008工程進(jìn)展技術(shù)改造，既降低了能耗，又到達(dá)了增產(chǎn)和環(huán)保的目的，保證了生產(chǎn)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。通過(guò)技改后，年可增產(chǎn)值1400400320345**5記錄，3四、強(qiáng)化內(nèi)部治理，夯實(shí)進(jìn)展基矗節(jié)能減耗降本錢(qián)，狠抓質(zhì)量上臺(tái)階****年，公司面對(duì)生產(chǎn)原、燃、材料價(jià)格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)峻老化的挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降本錢(qián)，尋求的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場(chǎng)治理的監(jiān)視力度，嚴(yán)格治理，細(xì)心操作，削減跑、冒、滴、漏。98.363.5100%。完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度制度建設(shè)是企業(yè)進(jìn)展的重要保證。二是靠寬闊員工的支持和嚴(yán)格的制度治理。**年，公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)治理實(shí)際，制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化治理實(shí)施方法》、《企業(yè)方針目標(biāo)治理方法》、《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)治理方法》，修訂了《勞動(dòng)用工、工資福利待遇治理方法》。同時(shí)還要求中層以上治理人員在每個(gè)月末的辦公會(huì)上就公司經(jīng)營(yíng)、治理、制度等方面提出修改意見(jiàn)和建議。充分發(fā)揮治理人員及全體員工在企業(yè)生存進(jìn)展過(guò)程中的重要作有合理性和可行性。曉之以理”的人本治理機(jī)制，把情感治理融入治理的全過(guò)程，不斷提高治理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)視，保障資金需求為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、進(jìn)展、技術(shù)改造的資金需求，**年，公司進(jìn)一步對(duì)資金使用實(shí)行分級(jí)打算、分層把關(guān)，總經(jīng)理嚴(yán)格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用，同時(shí)，加大資本運(yùn)作力度，用好用活資金。定進(jìn)的方法削減存貨資金的占用;三是加大了對(duì)應(yīng)收賬款的清收力度，員對(duì)貨款的回收，使應(yīng)收賬款降到最低水平，削減呆壞帳損失，加快了流淌資金周轉(zhuǎn)。四是由于**年尿素價(jià)格持續(xù)上漲，公司利潤(rùn)逐月上升，公司強(qiáng)化資本運(yùn)營(yíng)治理，通過(guò)科學(xué)論證，先后控股、參股的幾家企業(yè)運(yùn)營(yíng)正常，投資回報(bào)前景看好。五是資金準(zhǔn)時(shí)支付，利用辦公信息自動(dòng)化系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行的功能，準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)、安全、高效保障資金需求渠道暢通。推行辦公自動(dòng)化，提高工作效率為了轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的辦公方式，標(biāo)準(zhǔn)工作程序，提高工作效率，公工程的進(jìn)程。與重慶宏聲思維公司一起完善了設(shè)備治理、銷(xiāo)售治理、選購(gòu)治理、庫(kù)存治理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)治理、人力資源治理、辦公自動(dòng)化和財(cái)務(wù)接口治理等模塊，并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做，少費(fèi)紙張少用墨”，逐步實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。**11收，使公司的工作效率和工作質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了的跨躍。切實(shí)加強(qiáng)物資供給，保證選購(gòu)物資質(zhì)量為了確保正常生產(chǎn)和**年初制定的一系列目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，供給態(tài)狀況，盡量削減物資壓庫(kù)。在選購(gòu)中，千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)比質(zhì)比價(jià)選購(gòu)，對(duì)選購(gòu)市場(chǎng)進(jìn)展詢(xún)問(wèn)了解，逐一排查，分析把握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力氣，從產(chǎn)品的有用性等多方進(jìn)展比較，保證選購(gòu)物資的質(zhì)量。始終堅(jiān)持削減中間環(huán)節(jié)，降低選購(gòu)本錢(qián)，提高進(jìn)銷(xiāo)差率。通過(guò)努力，****年供給處全面完成了年初提出的打算，外購(gòu)物98.46%，99%，進(jìn)銷(xiāo)差率>1.1%。抓住市場(chǎng)，調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略為提高產(chǎn)銷(xiāo)率和資金回籠率及銷(xiāo)售格，**年公司認(rèn)真對(duì)全國(guó)市略，并依據(jù)不同時(shí)期的市場(chǎng)銷(xiāo)售變化狀況，適時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略，建立誠(chéng)信的客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)，不斷提高產(chǎn)品在本地市場(chǎng)的占有率。經(jīng)過(guò)一年的努力，公司尿素產(chǎn)銷(xiāo)率和資金回籠率均到達(dá)100%，長(zhǎng)期處于較高價(jià)位。5、著眼將來(lái)，留意員工綜合素養(yǎng)提高在經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和進(jìn)展，必需擁有學(xué)習(xí)力量，一個(gè)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)力量。建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)型的員工隊(duì)伍是企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的重要途徑。**年公司依據(jù)年初制訂的培訓(xùn)打算和各部門(mén)工作實(shí)際，認(rèn)真組系、iso1400118家的方針、政策、法律法規(guī)，生產(chǎn)治理、財(cái)務(wù)治理、營(yíng)銷(xiāo)治理、勞動(dòng)保護(hù)、民-主治理、檔案治理、化工專(zhuān)業(yè)技術(shù)、安全消防學(xué)問(wèn)、以及企業(yè)文化建設(shè)等。通過(guò)培訓(xùn)，既提高了公司員工的綜合素養(yǎng)，又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。6、實(shí)施資本運(yùn)作，追求財(cái)寶最大化公司作為一個(gè)高耗能的化工企業(yè)，如何在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏****年追求財(cái)寶最大化這一目標(biāo)，抓住進(jìn)展契機(jī)，以求實(shí)的精神，扎實(shí)的工作作風(fēng)，敏捷的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)，不斷強(qiáng)化資本運(yùn)作水先后出資控股機(jī)械公司、農(nóng)資公司、車(chē)用自然氣公司、精達(dá)化工。目前這些公司(除精達(dá)公司外)運(yùn)營(yíng)正常，進(jìn)展前景較好，為提高我公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力奠定了基矗7、留意企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)“三個(gè)文明”安康進(jìn)展企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)進(jìn)展的催化劑，更是企業(yè)安康進(jìn)展的基矗**年，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，黨政工齊抓共管，將企業(yè)文化建設(shè)定內(nèi)廣泛開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)文明車(chē)間、文明處室、文明班組、文明科室、安全合格班組活動(dòng);廣泛開(kāi)展了工會(huì)系統(tǒng)建家活動(dòng);廣泛開(kāi)展了多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng);廣泛開(kāi)展了形式多樣的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng);廣泛開(kāi)展了多種形式的員工喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)的文化、體育、消遣活動(dòng)。對(duì)外樹(shù)立了良好的企業(yè)形象，對(duì)內(nèi)極大地增加了企業(yè)對(duì)員工的制造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氣氛。經(jīng)過(guò)全公司上下一心齊努力，我們公司不僅物質(zhì)文明建設(shè)取得了好成績(jī)，而且政治文明、精神文明建設(shè)也成績(jī)斐然。公司年度工作總結(jié)ppt有放慢它前行的腳步，經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的工作，有很多所感所悟，現(xiàn)總結(jié)如下：對(duì)于工作這個(gè)詞，是潛移默化的承受的，作為一名從高校畢業(yè)時(shí)間很短的學(xué)生來(lái)說(shuō)，社會(huì)閱歷、工作閱歷都很缺乏，所以在尋常我要多學(xué)多問(wèn)，付出比別人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是領(lǐng)導(dǎo)們無(wú)微不至的關(guān)心，同事們團(tuán)結(jié)奮勉、互幫互助的干勁，工作中認(rèn)真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，這對(duì)走上工了良好的根底。沒(méi)有太多雄偉的高瞻遠(yuǎn)矚，也沒(méi)有過(guò)于細(xì)膩的深切體會(huì)，只是在工作的當(dāng)中的一些瑣碎的想法和話語(yǔ)，分為幾方面總結(jié)：一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，作好本職工作學(xué)習(xí)是一輩子的事情，我學(xué)的是電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)，對(duì)工程資料方難，有了一個(gè)好的開(kāi)頭，我信任以后的工作會(huì)進(jìn)展的很順當(dāng)，自己的進(jìn)步會(huì)很明顯。二、理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中成長(zhǎng)無(wú)論我們的理論學(xué)問(wèn)多么豐富，最終都是要回歸到實(shí)踐中來(lái)，由于工作本身就是實(shí)踐性的。在以前談到理論聯(lián)系實(shí)際，就會(huì)潛意識(shí)的理解為把書(shū)面的理論學(xué)問(wèn)轉(zhuǎn)化為被動(dòng)的動(dòng)作行為。東西，才會(huì)導(dǎo)致理解結(jié)果顯得薄弱和脆弱。主觀能動(dòng)性的，理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的相互轉(zhuǎn)化的過(guò)程。我們的實(shí)踐需要以理論作為基石，然后在理論根底上去探究和實(shí)施;而我們?cè)趯?shí)踐過(guò)程中又不斷的進(jìn)展總結(jié)和思考，為自己的理論學(xué)問(wèn)補(bǔ)充鮮活的養(yǎng)分。理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的相互轉(zhuǎn)化的過(guò)程，冰凍三尺，非一日之寒。經(jīng)過(guò)實(shí)踐的積存，自己在工作的各方面都有了明顯的進(jìn)步，每次遇到困難時(shí)，我就虛心系向別人請(qǐng)教，事后自己又歸納總結(jié)，不斷后的工作中不斷的歷練和提升的。三、加強(qiáng)思想文化建設(shè)，提升綜合素養(yǎng)我作為公司的一名人，也將是將來(lái)的生力氣，深感肩上的責(zé)任重大。公司的領(lǐng)導(dǎo)也時(shí)常教育我們要多學(xué)習(xí)各種學(xué)問(wèn)，多參與各種