蔬菜及脫水蔬菜新建廠房項(xiàng)目可行性研究報(bào)告書(shū)

PAGEPAGE52第一章總論1.1項(xiàng)目單位基本情況1.1.1概況項(xiàng)目單位名稱(chēng)：所有制形式：有限公司發(fā)展歷程：成立于2004年07月，屬于綜合性貿(mào)易公司，經(jīng)過(guò)7年多的艱苦創(chuàng)建，在各級(jí)地方政府的大力支持下，已逐步發(fā)展成為一農(nóng)產(chǎn)品為主體的綜合性貿(mào)易公司，集：牛蒡、海帶、大蒜、蒜薹、胡蘿卜、西蘭花、洋蔥、小蔥、大蔥、包菜、大白菜、日本大根（大蘿卜）、生菜、桔梗、辣根（芥末原材料）、脫水蔬菜的種植,加工,包裝,出口創(chuàng)匯、年銷(xiāo)售25000噸、出口20000噸的農(nóng)業(yè)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)日韓東南亞以及歐美等國(guó)家地區(qū)，牛蒡深加工產(chǎn)品——牛蒡茶、牛蒡醬，凈菜深加工產(chǎn)品、辣醬、韓國(guó)大醬、泡菜：（腌制黃瓜、大白菜、大蘿卜、蒜薹、辣椒等）、各種凈菜小包裝、辣椒，各品種脫水蔬菜，香菇切片、香菇絲、香菇粒、黑木耳、香菇即食產(chǎn)品等，大部分產(chǎn)品出口到日韓及東南亞等國(guó)家；現(xiàn)有產(chǎn)品：保鮮牛蒡、海帶、大蒜、蒜薹、胡蘿卜、西蘭花、洋蔥、小蔥、大蔥、包菜、大白菜、日本大根（大蘿卜）、生菜、桔梗、辣根（芥末原材料）、香菇切片、香菇絲、香菇粒、黑木耳、香菇即食產(chǎn)品，脫水蔬菜等。主營(yíng)業(yè)務(wù)：保鮮蔬菜、腌制蔬菜、脫水蔬菜、牛蒡茶、香菇、黑木耳、香菇即食產(chǎn)品等。管理制度：公司按照“產(chǎn)權(quán)清析、責(zé)權(quán)明確、科學(xué)管理”的模式建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度，實(shí)行由股東會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下、總經(jīng)理責(zé)任制，并建立了《財(cái)務(wù)管理制度》、《公司員工管理辦法》、《產(chǎn)品質(zhì)量管理制度》、《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)制度》等相關(guān)制度，公司目前設(shè)有生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、后勤部、銷(xiāo)售部、物流部等相關(guān)部門(mén)。人員結(jié)構(gòu)：公司現(xiàn)有員工40人，其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員10名，公司還不定期組織員工到國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)大專(zhuān)院校進(jìn)行培訓(xùn)，本公司蔬菜加工廠以及蔬菜種植基地作為各大專(zhuān)院校的實(shí)習(xí)基地之一，公司還聘請(qǐng)了大專(zhuān)院校教授和省、市專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員作為技術(shù)顧問(wèn)。1.1.2財(cái)務(wù)狀況2010年，項(xiàng)目單位資產(chǎn)總額XXXX萬(wàn)元，固定資產(chǎn)XXXX萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)XXXX萬(wàn)元，負(fù)債總額XXXX萬(wàn)元，所有者權(quán)益XXXX萬(wàn)元，實(shí)收資本XXXX萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)收入XXXX萬(wàn)元，凈利潤(rùn)XXXX萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率XX%，凈資產(chǎn)收益率XX%，投資報(bào)酬率XX%，資產(chǎn)負(fù)債率XX%，流動(dòng)比率XXX%，速動(dòng)比率XX%。1.1.3法人代表基本情況1.2項(xiàng)目建設(shè)方案1.2.1項(xiàng)目名稱(chēng)、建設(shè)性質(zhì)及建設(shè)地點(diǎn)項(xiàng)目名稱(chēng)：年產(chǎn)20000噸蔬菜、1000噸脫水蔬菜新建廠房項(xiàng)目。建設(shè)性質(zhì)：新建。建設(shè)地點(diǎn)：1.2.2建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品（或經(jīng)營(yíng)）方案建設(shè)規(guī)模：新建初加工車(chē)間及配套設(shè)施，新建冷庫(kù)、包裝車(chē)間辦公樓和職工宿舍，購(gòu)置生產(chǎn)設(shè)備和發(fā)電設(shè)備等。主要建設(shè)內(nèi)容是：設(shè)定項(xiàng)目基礎(chǔ)上，按照食品加工標(biāo)準(zhǔn)以及進(jìn)出口商品檢驗(yàn)檢疫局出口備案的要求，擬對(duì)以下5個(gè)功能區(qū)進(jìn)行建設(shè)：1、初加工生產(chǎn)區(qū)包括：所有蔬菜原材料倉(cāng)庫(kù)及相關(guān)設(shè)備購(gòu)置。2、包裝車(chē)間區(qū)包括：更衣室,流水線(xiàn)包裝和真空室。3、凈菜加工車(chē)間及設(shè)備、脫水蔬菜加工車(chē)間及設(shè)備4：冷庫(kù)生產(chǎn)區(qū)包括：保鮮冷庫(kù)、冷凍倉(cāng)庫(kù)、成品倉(cāng)庫(kù)、車(chē)間、供暖、供電、供水設(shè)備。5、生活辦公區(qū)包括：辦公樓、職工食堂、宿舍、文體活動(dòng)區(qū)域等。項(xiàng)目建成后生產(chǎn)能力為年出口脫水蔬菜1000噸,保鮮及腌制蔬菜20000噸。1.2.3技術(shù)、設(shè)備、建筑物（主體工程）技術(shù)來(lái)源及技術(shù)水平：根據(jù)**************************自身多年經(jīng)營(yíng)積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，依托日本、韓國(guó)、北京、上海、山東、江蘇等與農(nóng)業(yè)相關(guān)企業(yè)、大學(xué)的科技力量進(jìn)行規(guī)范化種植和加工。項(xiàng)目建設(shè)購(gòu)置的設(shè)備：

1：牛蒡茶車(chē)間需購(gòu)買(mǎi)：篩選機(jī),切片機(jī)，切絲機(jī)，真空機(jī),烘干機(jī),烤制機(jī)，包裝機(jī),打包機(jī)等。

2：出口保鮮蔬菜車(chē)間需購(gòu)買(mǎi)：加工不銹鋼平臺(tái)桌子20張，叉車(chē)2臺(tái)，托盤(pán)拖車(chē)6部。

3：轉(zhuǎn)貨汽車(chē)一臺(tái)，公司辦公用車(chē)一臺(tái)。

4：封閉式凈菜加工車(chē)間、設(shè)備(開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)農(nóng)+超對(duì)接市場(chǎng))5：脫水蔬菜車(chē)間需要購(gòu)買(mǎi)設(shè)備：脫水蔬菜流水線(xiàn)

*各類(lèi)主要設(shè)備XX余臺(tái)套，需資金XXX余萬(wàn)元。

項(xiàng)目建設(shè)需新建廠房等主體建筑工程5棟：辦公樓、車(chē)間、冷庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)、職工食堂、宿舍，共萬(wàn)平方米。

*其中出口蔬菜初加工車(chē)間平方米，包裝車(chē)間平方米。

*蔬菜深加工車(chē)間平方米，包裝車(chē)間平方米。*脫水蔬菜加工車(chē)間平方米包裝車(chē)間平方米

*新建辦公樓和職工食堂、宿舍平方米。新建（或者改造）

*冷庫(kù)：低溫庫(kù)500噸、恒溫庫(kù)3000-5000噸，目標(biāo)10000噸儲(chǔ)藏能力。

*其中倉(cāng)庫(kù)為簡(jiǎn)易結(jié)構(gòu)，其余為磚混結(jié)構(gòu)建筑。建設(shè)期限安排：建設(shè)期限為2年，即2012年1月至2014年1月。組織管理方案：項(xiàng)目擴(kuò)建實(shí)行招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和財(cái)務(wù)報(bào)賬制。公司成立擴(kuò)建項(xiàng)目專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)專(zhuān)家組，由xxx先生擔(dān)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目的工程按質(zhì)、按時(shí)的順利完工。項(xiàng)目建成后，公司年生產(chǎn)能力：保鮮蔬菜10000噸；腌制蔬菜（原材料約10000噸，成品與原材料比例：1:1）；脫水蔬菜1000噸（原材料約10000噸，比例：1:8）；牛蒡茶500噸（原材料約4000噸，成品與原材料比例：1:8）。1.3投資結(jié)構(gòu)與資金來(lái)源實(shí)際投資結(jié)構(gòu)為：總投資2500萬(wàn)元，其中土地款50畝400萬(wàn)元，建設(shè)加工車(chē)間及辦公樓主體工程投資500萬(wàn)元，車(chē)間設(shè)備投資600萬(wàn)元，冷庫(kù)投資：500噸低溫庫(kù)300萬(wàn)元，3000噸恒溫庫(kù)600萬(wàn)元，其他投資100萬(wàn)元。資金來(lái)源：企業(yè)自籌1.4項(xiàng)目效益經(jīng)濟(jì)效益：該項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，保鮮蔬菜年銷(xiāo)售收入4000萬(wàn)元，利潤(rùn)1200萬(wàn)元。脫水蔬菜年銷(xiāo)售收入2000萬(wàn)元，利潤(rùn)600萬(wàn)元。牛蒡茶年銷(xiāo)售收入600萬(wàn)元，利潤(rùn)360萬(wàn)元。1.5綜合評(píng)價(jià)本項(xiàng)目實(shí)施符合國(guó)家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想明確，思路清晰，依據(jù)充分。項(xiàng)目設(shè)施方案合理，建設(shè)規(guī)模適度，技術(shù)工藝線(xiàn)可行連云港市是傳統(tǒng)有農(nóng)業(yè)地區(qū)，近幾年，全區(qū)發(fā)展蔬菜種植業(yè)已初見(jiàn)成效，經(jīng)濟(jì)作物種植業(yè)已成為連云港市農(nóng)民脫貧、增收的新突破口，公司對(duì)蔬菜加工、基地種植進(jìn)行推廣，項(xiàng)目的實(shí)施可實(shí)現(xiàn)可觀的經(jīng)濟(jì)效益，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。本項(xiàng)目建設(shè)自然條件良好，區(qū)域條件優(yōu)越，技術(shù)較為成熟，農(nóng)業(yè)蔬菜產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊，農(nóng)產(chǎn)品脫水蔬菜、保鮮蔬菜、牛蒡制品是提高經(jīng)濟(jì)價(jià)值與生活品質(zhì)的必然選擇，同時(shí)本項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，能贏得國(guó)家在項(xiàng)目扶持資金方面的大力支持。項(xiàng)目管理單位資金實(shí)力雄厚，并具有一批懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)管理的農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)管理隊(duì)伍，這為項(xiàng)目的順利實(shí)施奠定了良好的基礎(chǔ)。項(xiàng)目建成后其經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益明顯，項(xiàng)目具有一定抗風(fēng)險(xiǎn)能力和可持續(xù)性發(fā)展能力。 第二章背景及必要性第二章背景及必要性2.1項(xiàng)目建設(shè)背景 從上世紀(jì)80年代實(shí)施“菜籃子”工程以來(lái)，我國(guó)的蔬菜產(chǎn)業(yè)得到了長(zhǎng)足發(fā)展，目前蔬菜已是種植業(yè)中僅次于糧食的第二大農(nóng)作物，2010年全國(guó)的蔬菜播種面積2.78億畝，同比增加了494萬(wàn)畝；總產(chǎn)量6.02億噸，同比增加2684萬(wàn)噸；人均占有量440多公斤，超出世界平均水平200多公斤。 蔬菜生產(chǎn)帶來(lái)了較高的經(jīng)濟(jì)效益。農(nóng)業(yè)部種植業(yè)司統(tǒng)計(jì)，2009年全國(guó)蔬菜（含西甜瓜）總產(chǎn)值約8800億元。在滿(mǎn)足自身供應(yīng)的同時(shí)，我國(guó)生產(chǎn)的蔬菜還大量出口，2009年在我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易逆差達(dá)到129.6億美元的情況下，蔬菜出口卻創(chuàng)造了66.7億美元的順差。 目前，我國(guó)蔬菜加工產(chǎn)業(yè)逐步向布局集中、產(chǎn)業(yè)集聚的方向發(fā)展。到2005年，我國(guó)蔬菜加工產(chǎn)業(yè)已形成了西北番茄醬加工基地、東部及東南沿海干制品、罐頭、速凍和腌制蔬菜加工基地。山東、福建、浙江、新疆、江蘇、廣東是我國(guó)蔬菜出口的主要省區(qū)。 據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2005年我國(guó)累計(jì)出口蔬菜及其加工制品680.19萬(wàn)噸，創(chuàng)匯44.85億美元，占當(dāng)年我國(guó)整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯總額的16.25%，這表明我國(guó)蔬菜及其加工制品在我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易中已占據(jù)重要地位。2005年，我國(guó)鮮冷凍蔬菜出口408.39萬(wàn)噸，比2004年增長(zhǎng)12.63%，占蔬菜出口總量的60%，出口創(chuàng)匯17.73億美元，比2004年增長(zhǎng)22.92%，占蔬菜出口金額近40%；其中，冷凍蔬菜出口量達(dá)到55.5萬(wàn)噸，比2004年增長(zhǎng)13.23%，年創(chuàng)匯近4.46億美元，比2004年增長(zhǎng)17.41%。加工保藏蔬菜出口237.88萬(wàn)噸，比2004年增長(zhǎng)15.38%，占蔬菜出口總量的35%，出口創(chuàng)匯18.66億美元，比2004年增長(zhǎng)15.19%，占蔬菜出口金額的41.62%。腌制蔬菜產(chǎn)品出口量約15.75萬(wàn)噸，其中醋制蔬菜、咸榨菜和咸蕨菜出口量4.6萬(wàn)噸，出口（韓國(guó)）泡菜11.15萬(wàn)噸，創(chuàng)匯近1億美元；蔬菜罐頭出口133.1萬(wàn)噸，占整個(gè)果蔬罐頭出口量的70.1%，出口額9.39億美元，占果蔬罐頭出口額的71.2%。日本是我國(guó)蔬菜出口最主要的貿(mào)易伙伴，2005年，我國(guó)對(duì)日本出口蔬菜170.58萬(wàn)噸，創(chuàng)匯16.27億美元；對(duì)美國(guó)、韓國(guó)和俄羅斯的蔬菜出口增長(zhǎng)迅速，2005年，對(duì)美國(guó)出口33.66萬(wàn)噸，創(chuàng)匯3.35億美元；對(duì)韓國(guó)出口58.04萬(wàn)噸，創(chuàng)匯2.95億美元；對(duì)俄羅斯出口47.34萬(wàn)噸，創(chuàng)匯1.61億美元。2005年，我國(guó)出口東盟的蔬菜數(shù)量以及出口金額與上年同期相比呈量?jī)r(jià)齊增趨勢(shì)，其中蔬菜出口數(shù)量為133.13萬(wàn)噸，占全國(guó)出口總量19.58%，出口金額5.81億美元，占全國(guó)出口總額的12.96%。2.2項(xiàng)目建設(shè)的必要性該項(xiàng)目是在利用現(xiàn)有的蔬菜種植技術(shù)和加工銷(xiāo)售的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大蔬菜種植及加工規(guī)模，實(shí)施精細(xì)加工，滿(mǎn)足市場(chǎng)對(duì)優(yōu)質(zhì)蔬菜產(chǎn)品的需要，2.2.1保鮮蔬菜近年來(lái)，我國(guó)保鮮蔬菜消費(fèi)在不斷攀升，國(guó)內(nèi)需求還將繼續(xù)增長(zhǎng)，其主要原因是：一是我國(guó)人口將繼續(xù)增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)到2015年我國(guó)將新增人口6000多萬(wàn)人，按每天人均消費(fèi)0.5公斤蔬菜計(jì)算，將增加蔬菜消費(fèi)1069萬(wàn)噸，二是消費(fèi)呈多元化格局，我國(guó)已進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì)的新階段。國(guó)民消費(fèi)從溫飽型轉(zhuǎn)向營(yíng)養(yǎng)健康型，中低收入家庭，特別是廣大農(nóng)村隨著收入水平的提高，城鎮(zhèn)化步驟的加快，蔬菜消費(fèi)將不斷增加。農(nóng)產(chǎn)品的保鮮和加工是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的繼續(xù)，是農(nóng)業(yè)再生產(chǎn)過(guò)程中的"二產(chǎn)經(jīng)濟(jì)"，發(fā)達(dá)國(guó)家均把產(chǎn)后貯藏加工放在農(nóng)業(yè)的首要位置，除了保鮮和加工帶來(lái)的高附加值，僅減少現(xiàn)有果蔬的損失，就可以為社會(huì)帶來(lái)近千億元的效益。近年來(lái)，我國(guó)保鮮蔬菜出口量年遞增70萬(wàn)噸以上，2009年累計(jì)出口802.70萬(wàn)噸，比2000年增加482.40萬(wàn)噸，增長(zhǎng)了1.67倍；出口額67.70億美元，比2000年增長(zhǎng)了1.74倍。隨著我國(guó)蔬菜質(zhì)量水平的提高，采后處理設(shè)施和技術(shù)的改進(jìn)，我國(guó)蔬菜生產(chǎn)的氣候資源和低成本的優(yōu)勢(shì)將得到進(jìn)一步發(fā)揮，保鮮蔬菜出口還有很大的發(fā)展空間。2.2.2脫水蔬菜投資脫水蔬菜符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)化調(diào)整方向。我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó)，有10億農(nóng)民，要想達(dá)到小康水平，必須進(jìn)行農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移，我國(guó)有豐富的蔬菜資源，開(kāi)發(fā)脫水蔬菜能拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，提高蔬菜產(chǎn)品附加值。同時(shí)，脫水蔬菜加工企業(yè)作為勞動(dòng)密集型企業(yè)，不僅能解決大量勞動(dòng)力就業(yè)問(wèn)題，還能成為高利潤(rùn)、低風(fēng)險(xiǎn)的出口創(chuàng)匯企業(yè)。

脫水蔬菜的生產(chǎn)和銷(xiāo)售有著廣闊的市場(chǎng)前景。近10年來(lái)，脫水蔬菜在國(guó)際市場(chǎng)的貿(mào)易額每年都超過(guò)20億美元。盡管中國(guó)脫水蔬菜的產(chǎn)量以及品種都在增加，產(chǎn)量已經(jīng)占據(jù)世界總產(chǎn)量的60%左右，并以每年30%的速度遞增，但仍不能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。另外，由于一些發(fā)達(dá)國(guó)家蔬菜生產(chǎn)成本加大，不少?lài)?guó)家和地區(qū)都愿意從我國(guó)進(jìn)口廉價(jià)的商品蔬菜，中國(guó)正好可以借此機(jī)會(huì)將蔬菜資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品優(yōu)勢(shì)與經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。

脫水蔬菜比新鮮蔬菜優(yōu)點(diǎn)多。比如用凍干工藝制成的蔬菜，不僅保持了蔬菜的色、香、味、形，而且最大限度地保存了蔬菜中的維生素、蛋白質(zhì)等營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)，只要密藏包裝后，就可在常溫下長(zhǎng)期貯存、運(yùn)輸和銷(xiāo)售，三五年內(nèi)不變質(zhì)。

開(kāi)發(fā)脫水蔬菜可以改善我國(guó)蔬菜產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。目前，一些發(fā)達(dá)國(guó)家通過(guò)脫水蔬菜、冷凍蔬菜等方式對(duì)蔬菜進(jìn)行加工，其儲(chǔ)藏量與加工量已經(jīng)占到所產(chǎn)蔬菜總量的80%，在美國(guó)，加工菜與鮮菜的比例從20世紀(jì)60年代的38：62，上升到如今的60：40。我國(guó)作為世界第一蔬菜生產(chǎn)大國(guó)，卻僅有幾千家蔬菜加工企業(yè)，而且規(guī)模小、技術(shù)落后，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相當(dāng)不合理，其中脫水蔬菜僅有20多類(lèi)30多個(gè)品種，與我國(guó)上萬(wàn)種蔬菜品種相比，范圍太窄。同時(shí)，國(guó)際市場(chǎng)上的高檔脫水蔬菜大都是用真空冷凍技術(shù)生產(chǎn)的，而我國(guó)目前僅有少數(shù)廠家能生產(chǎn)出此種高檔脫水蔬菜。面對(duì)廣闊的國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求，我國(guó)的脫水蔬菜生產(chǎn)基地還遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到國(guó)際需求產(chǎn)品的加工技術(shù)要求與生產(chǎn)規(guī)模。我們的方向的建立具有應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)技術(shù)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，適應(yīng)先進(jìn)技術(shù)需求的加工能力工廠，（傳統(tǒng)技術(shù)AD脫水蔬菜=烘干脫水蔬菜、技術(shù)含量較低，目前國(guó)際先進(jìn)國(guó)家要求的高標(biāo)準(zhǔn)加工技術(shù)是：FD脫水蔬菜=冷凍技術(shù)脫水蔬菜，中國(guó)以及亞洲國(guó)家加工廠很少，日本領(lǐng)先于全世界）。

2.2.3牛蒡茶牛蒡茶是以中草藥牛蒡根為原料的純天然茶品?！侗静菥V目》中詳載：牛蒡性溫、味甘無(wú)毒，通十二經(jīng)脈、除五臟惡氣，久服輕身耐老。牛蒡茶具有一面排除人體毒素，一面以營(yíng)養(yǎng)成分進(jìn)行滋補(bǔ)和調(diào)理的特點(diǎn)，符合中醫(yī)“一消，必有一補(bǔ)”的理論。此外，牛蒡茶中含有大量牛蒡甙和木脂素，其中牛蒡甙元是抗癌活性物質(zhì)。牛蒡茶色澤金黃、香味宜人，是老幼四季皆宜的保健飲品從20世紀(jì)90年代剛剛起步的中國(guó)牛蒡茶行業(yè)，在短短十幾年時(shí)間里，已經(jīng)迅速發(fā)展成為一個(gè)獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)。牛蒡茶產(chǎn)業(yè)之所以蓬勃發(fā)展，主要原因是人民生活水平明顯提高；其次，人民生活方式的改變，是牛蒡茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要契機(jī)；多層次的社會(huì)生活需要，為牛蒡茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了廣闊空間。另?yè)?jù)資料顯示，從2005年至2010年，牛蒡茶市場(chǎng)銷(xiāo)售量平均每年以百分之三十的速度增長(zhǎng)，預(yù)估2011年全國(guó)牛蒡茶產(chǎn)量與產(chǎn)值分別為5000噸及1億元人民幣，并且其比例有逐年上升的趨勢(shì)，目前國(guó)內(nèi)需求量雖然節(jié)節(jié)攀升，但是，缺少規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)加工企業(yè)，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度不強(qiáng)，營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)與加工方式完全處于初級(jí)階段，對(duì)于牛蒡茶這個(gè)具有巨大市場(chǎng)潛力的產(chǎn)業(yè)來(lái)講，是完全不配套的落后產(chǎn)能，所以要使牛蒡茶的這個(gè)產(chǎn)業(yè)得到提升，需要有營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)強(qiáng)、生產(chǎn)高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，才能夠開(kāi)拓更好的市場(chǎng)空間，造福更多人，避免出現(xiàn)市場(chǎng)需求大，生產(chǎn)低能的窘局，最后將市場(chǎng)拱手讓給了國(guó)外的外來(lái)競(jìng)爭(zhēng)者。近年來(lái)，隨著全球經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)，人們的生活條件逐步改善，中國(guó)的人口老齡群體化逐步增大，生活質(zhì)量越來(lái)越高，人們健康保健意識(shí)不斷提高，市場(chǎng)對(duì)保健品的需求呈現(xiàn)出日益增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。非正常公共衛(wèi)生事件的不斷發(fā)生，又使這一發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)一步顯現(xiàn)，這為保健品提供了更廣闊的發(fā)展前景，牛蒡茶是藥食同源純的純天然原材料加工的茶制品，加工過(guò)程無(wú)任何添加劑，市場(chǎng)認(rèn)知度正在逐步提高，市場(chǎng)前景廣闊。2.2.4基地+工廠我國(guó)蔬菜產(chǎn)品主要出口日本、美國(guó)、韓國(guó)、歐盟、東南亞等地區(qū)，不同國(guó)家要求的技術(shù)指標(biāo)雖有差別，但對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求都非常嚴(yán)格，基本指標(biāo)包括：感官、雜質(zhì)、水分、二氧化硫、微生物等。從2002年開(kāi)始，日本對(duì)中國(guó)蔬菜增加了農(nóng)藥殘留和重金屬等指標(biāo)要求，僅農(nóng)藥殘留就多達(dá)40多項(xiàng)控制指標(biāo)，有的客商對(duì)霉菌、酵母也提出了要求，能夠全部檢測(cè)以上指標(biāo)的企業(yè)非常少，特別是一些小型企業(yè)沒(méi)有化驗(yàn)室，產(chǎn)品質(zhì)量難以檢測(cè)。有的企業(yè)由于缺乏技術(shù)人員，即使購(gòu)置了檢測(cè)設(shè)備，也無(wú)法使用，只是擺設(shè)。技術(shù)和安全壁壘使這些企業(yè)措手不及，難以應(yīng)對(duì)。我們的企業(yè)具備先進(jìn)的加工技術(shù)，完整的產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)體系，要達(dá)到完全符合國(guó)際綠色標(biāo)準(zhǔn)，為了減少綠色壁壘，必須建立企業(yè)自己的蔬菜基地。目前，蔬菜主要安全壁壘為：產(chǎn)品質(zhì)量、生態(tài)環(huán)境、生產(chǎn)條件、衛(wèi)生條件、營(yíng)養(yǎng)成分存在比例等。具體指標(biāo)體現(xiàn)在農(nóng)藥殘留、重金屬、硝酸鹽或亞硝酸鹽以及原料種植和生長(zhǎng)的安全因素。要克服這一難題，生產(chǎn)企業(yè)必須建立蔬菜種植基地，提高育種水平和栽培技術(shù)。從源頭上控制土壤、水質(zhì)等蔬菜生長(zhǎng)環(huán)境、控制蔬菜生產(chǎn)過(guò)程中農(nóng)藥、化肥的使用，加強(qiáng)種植標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立一套與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)一致的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià)控制體系，走有機(jī)種植，集約化、優(yōu)質(zhì)化、規(guī)?；穆纷樱瑑?yōu)化調(diào)整出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)保鮮技術(shù)的研究，能夠保證四季應(yīng)時(shí)供應(yīng)、品種對(duì)路的蔬菜供應(yīng)能力，只有這樣，才能沖破形形色色的貿(mào)易安全壁壘。松鶴林貿(mào)易商社目前在已經(jīng)臨沂蒼山、濟(jì)寧汶上發(fā)展蔬菜種植基地五百余畝，種植蔬菜種類(lèi)包括牛蒡、山藥、大白菜、胡蘿卜、辣根等幾個(gè)主要出口蔬菜品種。種植基地的發(fā)展，一是很好的解決了綠色壁壘的問(wèn)題，二是能夠基本脫離供求關(guān)系的制約，以更加穩(wěn)定的價(jià)格、數(shù)量向市場(chǎng)供應(yīng)蔬菜以及蔬菜制品。 第三章建設(shè)條件第三章建設(shè)條件3.1建設(shè)地點(diǎn)選擇3.1.1選址原則、依據(jù)建設(shè)地址：連云港經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)占地共計(jì)65余畝3.1.2自然條件氣候條件：連云港市處于暖溫帶南部，常年平均氣溫14℃，1月平均溫度-0.4℃，極端低溫-19.5℃：7月平均溫度26.5℃，極端高溫39.9℃。歷年平均降水量920多毫米，常年無(wú)霜期為220天。主導(dǎo)風(fēng)向?yàn)闁|南風(fēng)。由于受海洋的調(diào)節(jié)，氣候類(lèi)型為濕潤(rùn)的季風(fēng)氣候，略有海洋性氣候特征。氣候特征：四季分明，冬季寒冷干燥，夏季高溫多雨。光照充足，雨量適中。日照資源為江蘇省最多，也是全佳地區(qū)之一。。特別適合農(nóng)作物的生長(zhǎng)和的生長(zhǎng)發(fā)育。3.2項(xiàng)目建設(shè)條件優(yōu)劣勢(shì)分析3.2.1政策、資源、市場(chǎng)、科技、基礎(chǔ)設(shè)施等條件項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)家鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策發(fā)展省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品加工和基地種植，由原來(lái)單一、零散的種植，向集約化、規(guī)?；⒖茖W(xué)化發(fā)展，可很好地解決“農(nóng)民、農(nóng)村、農(nóng)業(yè)”三農(nóng)的問(wèn)題，符合國(guó)家及省市區(qū)政府有關(guān)政策，利于優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提供致富平臺(tái)，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)起到“領(lǐng)頭雁”的作用，從而贏得政府的大力支持。交通便利連云港市以港口為中心的海陸空立體交通網(wǎng)絡(luò)初步形成。連云港港口北倚長(zhǎng)6㎞的東西連島天然屏障，南靠巍峨的云臺(tái)山，為橫貫中國(guó)東西的鐵路大動(dòng)脈——隴海、蘭新鐵路的東部終點(diǎn)港。與韓國(guó)、日本等國(guó)家主要港口相距在500海里的近洋扇面內(nèi)，現(xiàn)為中國(guó)十大港口之一，江蘇最大海港、蘇北和中西部最經(jīng)濟(jì)便捷的出?？凇⑿聛啔W大陸橋東方橋頭堡，以腹地內(nèi)集裝箱運(yùn)輸為主并承擔(dān)亞歐大陸間國(guó)際集裝箱水陸聯(lián)運(yùn)的重要中轉(zhuǎn)港口，集商貿(mào)、倉(cāng)儲(chǔ)、保稅、信息等服務(wù)于一體的綜合性大型沿海商港。民航開(kāi)通了到中國(guó)重要城市北京、廣州、上海、海口等地的航班。鐵路客運(yùn)和貨運(yùn)列車(chē)可直通北京、上海、鄭州、南京、成都、武漢、西安、廣州、新疆、等大中城市，并通過(guò)隴海線(xiàn)、京廣線(xiàn)、京九線(xiàn)、京滬線(xiàn)等連接中國(guó)各地。連云港是中國(guó)十大交通樞紐之一，公路對(duì)外交通已全部實(shí)現(xiàn)高速化，國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)的同三、連霍兩條高速公路在境內(nèi)交匯，四通八達(dá)?？萍剂α啃酆耥?xiàng)目單位是一家集蔬菜種植、加工、包裝、出口、科研、貿(mào)易為一體的多元化企業(yè)，聘請(qǐng)了多名長(zhǎng)期從事蔬菜種植研究的退休教授作為企業(yè)技術(shù)顧問(wèn)人員，對(duì)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值較高的蔬菜種植與加工進(jìn)行研究，目前已取得了很好的成就。企業(yè)財(cái)務(wù)狀況良好2010年，項(xiàng)目單位資產(chǎn)總額xxxx萬(wàn)元，固定資產(chǎn)xxxx萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)xxxx萬(wàn)元，負(fù)債總額xxxx萬(wàn)元，所有者權(quán)益xxxx萬(wàn)元，實(shí)收資本xxx萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)收入xxxx萬(wàn)元，凈利潤(rùn)xxxx萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率xx%，凈資產(chǎn)收益率xx%，投資報(bào)酬率xx%，資產(chǎn)負(fù)債率xx%，流動(dòng)比率xxx%，速動(dòng)比率xx%。場(chǎng)址選擇合理項(xiàng)目區(qū)選擇于連云港經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，地理位置十分理想，且交通方便，該處距市區(qū)、港口15公里，距連霍高速入口3公里,交通十分便利。水電供應(yīng)有保障開(kāi)發(fā)區(qū)有成熟的自來(lái)水公司供應(yīng)體系，還可以自備有三個(gè)5噸的供水箱，供水管道暢通。供電方面，開(kāi)發(fā)區(qū)擁有符合本公司380伏的專(zhuān)線(xiàn)至場(chǎng)區(qū)中心地段，另外冷庫(kù)還準(zhǔn)備自備配有一臺(tái)30千瓦時(shí)的發(fā)電機(jī)組，保障電源供應(yīng)。3.2.2主要障礙因素及解決方案當(dāng)前主要障礙因素一是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體制和企業(yè)運(yùn)行機(jī)制對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果的影響，項(xiàng)目重大決策過(guò)程對(duì)實(shí)施結(jié)果的影響，決策作出后執(zhí)行的力度對(duì)企業(yè)效益的影響等，上述因素勢(shì)必影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。二是配套資金投入不足，財(cái)政支持杯水車(chē)薪有待爭(zhēng)取更大幅度支持，金融信貸比例過(guò)低，制約擴(kuò)大再生產(chǎn)，成為項(xiàng)目單位發(fā)展的瓶頸。解決方案一是實(shí)現(xiàn)企業(yè)體制創(chuàng)新和運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新，重大項(xiàng)目和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)組織事前科學(xué)論證，提高企業(yè)運(yùn)行效率，對(duì)企業(yè)運(yùn)行做到“高效、高能”。二是積極與政府相關(guān)部門(mén)配合，爭(zhēng)取各種優(yōu)惠政策。在取得金融部門(mén)信貸支持的同時(shí)企業(yè)積極自籌資金，解決蔬菜加工發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，讓企業(yè)更上一層樓。 第四章市場(chǎng)分析與銷(xiāo)售方案第四章市場(chǎng)分析與銷(xiāo)售方案4.1市場(chǎng)分析4.1.1項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)供求現(xiàn)狀及前景分析從上世紀(jì)80年代實(shí)施“菜籃子”工程以來(lái)，我國(guó)的蔬菜產(chǎn)業(yè)得到了長(zhǎng)足發(fā)展，目前蔬菜已是種植業(yè)中僅次于糧食的第二大農(nóng)作物，2010年全國(guó)的蔬菜播種面積2.78億畝，同比增加了494萬(wàn)畝；總產(chǎn)量6.02億噸，同比增加2684萬(wàn)噸；人均占有量440多公斤，超出世界平均水平200多公斤。 蔬菜生產(chǎn)帶來(lái)了較高的經(jīng)濟(jì)效益。農(nóng)業(yè)部種植業(yè)司統(tǒng)計(jì)，2009年全國(guó)蔬菜（含西甜瓜）總產(chǎn)值約8800億元。在滿(mǎn)足自身供應(yīng)的同時(shí)，我國(guó)生產(chǎn)的蔬菜還大量出口，2009年在我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易逆差達(dá)到129.6億美元的情況下，蔬菜出口卻創(chuàng)造了66.7億美元的順差。 目前，我國(guó)蔬菜加工產(chǎn)業(yè)逐步向布局集中、產(chǎn)業(yè)集聚的方向發(fā)展。到2010年，我國(guó)蔬菜加工產(chǎn)業(yè)已形成了西北番茄醬加工基地、東部及東南沿海干制、罐頭、速凍和腌制蔬菜加工基地。山東、福建、浙江、新疆、江蘇、廣東是我國(guó)蔬菜出口的主要省區(qū)。 據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2010年我國(guó)累計(jì)出口蔬菜及其加工制品780.19萬(wàn)噸，創(chuàng)匯50.85億美元，占當(dāng)年我國(guó)整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯總額的16.25%，這表明我國(guó)蔬菜及其加工制品在我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易中已占據(jù)重要地位。2010年，我國(guó)鮮冷凍蔬菜出口408.39萬(wàn)噸，比2009年增長(zhǎng)12.63%，占蔬菜出口總量的60%，出口創(chuàng)匯17.73億美元，比2009年增長(zhǎng)22.92%，占蔬菜出口金額近40%；其中，冷凍蔬菜出口量達(dá)到55.5萬(wàn)噸，比2009年增長(zhǎng)13.23%，年創(chuàng)匯近4.46億美元，比2009年增長(zhǎng)17.41%。加工保藏蔬菜出口237.88萬(wàn)噸，比2009年增長(zhǎng)15.38%，占蔬菜出口總量的35%，出口創(chuàng)匯18.66億美元，比2009年增長(zhǎng)15.19%，占蔬菜出口金額的41.62%。腌制蔬菜產(chǎn)品出口量約15.75萬(wàn)噸，其中醋制蔬菜、咸榨菜和咸蕨菜出口量4.6萬(wàn)噸，出口（韓國(guó)）泡菜11.15萬(wàn)噸，創(chuàng)匯近1億美元；蔬菜罐頭出口133.1萬(wàn)噸，占整個(gè)果蔬罐頭出口量的70.1%，出口額9.39億美元，占果蔬罐頭出口額的71.2%。日本是我國(guó)蔬菜出口最主要的貿(mào)易伙伴，2009年，我國(guó)對(duì)日本出口蔬菜230.58萬(wàn)噸，創(chuàng)匯21.27億美元；對(duì)美國(guó)、韓國(guó)和俄羅斯的蔬菜出口增長(zhǎng)迅速，2010年，對(duì)美國(guó)出口33.66萬(wàn)噸，創(chuàng)匯3.35億美元；對(duì)韓國(guó)出口58.04萬(wàn)噸，創(chuàng)匯2.95億美元；對(duì)俄羅斯出口47.34萬(wàn)噸，創(chuàng)匯1.61億美元。2010年，我國(guó)出口東盟的蔬菜數(shù)量以及出口金額與上年同期相比呈量?jī)r(jià)齊增趨勢(shì)，其中蔬菜出口數(shù)量為133.13萬(wàn)噸，占全國(guó)出口總量19.58%，出口金額5.81億美元，占全國(guó)出口總額的12.96%。4.1.2項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析經(jīng)濟(jì)效益：該項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)保鮮蔬菜年銷(xiāo)售收入4000萬(wàn)元，利潤(rùn)1200萬(wàn)元。脫水蔬菜年銷(xiāo)售收入2000萬(wàn)元，利潤(rùn)600萬(wàn)元。牛蒡茶年銷(xiāo)售收入600萬(wàn)元，利潤(rùn)360萬(wàn)元。生態(tài)效益：本項(xiàng)目實(shí)施符合國(guó)家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，有利于生態(tài)環(huán)境保護(hù)和建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)，項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想明確，思路清晰，依據(jù)充分。項(xiàng)目設(shè)施方案合理，建設(shè)規(guī)模適度，技術(shù)工藝線(xiàn)可行。社會(huì)效益：項(xiàng)目直接帶動(dòng)了蔬菜種植業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)了糧食和農(nóng)副產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化。4.2營(yíng)銷(xiāo)策略、方案、模式和進(jìn)度等4.2.1營(yíng)銷(xiāo)策略本項(xiàng)目運(yùn)用科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)手段，通過(guò)組建專(zhuān)業(yè)化技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍，市場(chǎng)銷(xiāo)售隊(duì)伍，擴(kuò)大增加與國(guó)內(nèi)蔬菜市場(chǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，采用“外銷(xiāo)與內(nèi)售”相結(jié)合的營(yíng)銷(xiāo)策略，保鮮蔬菜產(chǎn)品以日本、韓國(guó)、臺(tái)灣為主，脫水蔬菜產(chǎn)品全部銷(xiāo)售歐州、法國(guó)、德國(guó)、美國(guó)、南非、日韓、臺(tái)灣、東南亞等國(guó)家和地區(qū)，并結(jié)合本地市場(chǎng)情況降低銷(xiāo)售成本就地銷(xiāo)售。4.2.2營(yíng)銷(xiāo)方案一是實(shí)行基地+農(nóng)戶(hù)的種植模式；二是對(duì)蔬菜進(jìn)行保鮮冷藏、代客戶(hù)儲(chǔ)藏、加工，與國(guó)內(nèi)各個(gè)大型超市長(zhǎng)期合作，建立農(nóng)超對(duì)接模式，常年為其他客戶(hù)進(jìn)行出口蔬菜深加工提供貨源；三是加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，積極開(kāi)拓國(guó)外高品質(zhì)經(jīng)濟(jì)類(lèi)有機(jī)蔬菜品種進(jìn)行國(guó)內(nèi)種植的優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)，針對(duì)這些高附加值有機(jī)蔬菜產(chǎn)品進(jìn)行深加工以后再出口，創(chuàng)匯盈利。4.3市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析4.3.1項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素分析市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：主要是蔬菜種植面積變動(dòng)導(dǎo)致蔬菜市場(chǎng)波動(dòng)，影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。4.3.2防范和降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查，隨時(shí)了解市場(chǎng)行情，建立完善的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大出口蔬菜的銷(xiāo)量；通過(guò)規(guī)?；N植，節(jié)約成本，降低費(fèi)用，引進(jìn)新品種和有競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品，大力推行新技術(shù)、新產(chǎn)品的培育與開(kāi)發(fā)，增強(qiáng)企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力。 第六章環(huán)境影響評(píng)價(jià)第五章建設(shè)方案5.1產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目方案：采用現(xiàn)代無(wú)菌的流水線(xiàn)作業(yè)的方式，形成原材料、半成品到成品一系列的加工建設(shè)規(guī)模：項(xiàng)目建設(shè)需新建廠房等主體建筑工程5棟：辦公樓、車(chē)間、冷庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)、職工食堂、宿舍，共萬(wàn)平方米。

5.2工藝（技術(shù)）方案各品種保鮮蔬菜加工技術(shù)：本公司有連續(xù)幾年加工出口日本、韓國(guó)經(jīng)驗(yàn)的資深品質(zhì)檢驗(yàn)技術(shù)員；牛蒡茶系列產(chǎn)品加工技術(shù)：由本公司引進(jìn)成熟技術(shù)人員主要負(fù)責(zé)；凈菜加工技術(shù)：公司現(xiàn)有基礎(chǔ)技術(shù)，再引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員；脫水蔬菜技術(shù)：公司現(xiàn)有技術(shù)是目前國(guó)內(nèi)成熟適用的生產(chǎn)技術(shù)，處于國(guó)內(nèi)先進(jìn)、省內(nèi)領(lǐng)先水平。基地種植：公司現(xiàn)有基地種植技術(shù)人員，聘請(qǐng)農(nóng)學(xué)專(zhuān)家指導(dǎo)。5.3.1生產(chǎn)技術(shù)方案和工藝流程生產(chǎn)技術(shù)方案由技術(shù)人員專(zhuān)人作現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，對(duì)原材料的種植、儲(chǔ)藏、進(jìn)行全程監(jiān)管，加工產(chǎn)品由技術(shù)人員對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的篩選、農(nóng)藥殘留的檢測(cè)、營(yíng)養(yǎng)材料的搭配，形狀制作及包裝的完整檢驗(yàn)體系。5.4設(shè)備造型、設(shè)備來(lái)源、設(shè)備清單5.4.1設(shè)備選型（見(jiàn)下表）5.4.2設(shè)備清單（見(jiàn)下表）1、設(shè)備明細(xì)表序號(hào)名稱(chēng)/型號(hào)單位數(shù)量單價(jià)(元)造價(jià)(元)1全自動(dòng)封口機(jī)臺(tái)12二次高溫殺菌機(jī)臺(tái)23高壓鍋爐臺(tái)14牛蒡切片機(jī)臺(tái)55篩選機(jī)臺(tái)56冷凍設(shè)備套17化驗(yàn)儀器設(shè)備、藥品套18水處理設(shè)備供水系統(tǒng)套19中心化驗(yàn)室平方米10010包裝車(chē)間平方米30011冷庫(kù)噸500-300012半成品、成品庫(kù)平方米50013鍋爐房平方米10014烘干機(jī)臺(tái)815篩選機(jī)臺(tái)1016真空機(jī)臺(tái)1617打碼機(jī)臺(tái)1218微波真菌機(jī)臺(tái)819流水線(xiàn)套8合計(jì)5.4.3設(shè)備來(lái)源以從專(zhuān)業(yè)廠家購(gòu)買(mǎi)為主，部分小設(shè)備可根據(jù)實(shí)用性自制。5.5建筑方案5.5.1主體工程1、加工區(qū)車(chē)間類(lèi)型儲(chǔ)量車(chē)間規(guī)格尺寸（M）建筑要求內(nèi)部環(huán)境要求篩選車(chē)間1000噸長(zhǎng)48米寬40米高3.6米，磚墻輕鋼屋面，南北均為卷簾。負(fù)壓抽風(fēng)空調(diào)恒溫深加工車(chē)間800噸長(zhǎng)48米寬40米高3米，磚墻預(yù)制板屋面、塑鋼窗。負(fù)壓抽風(fēng)空調(diào)恒溫包裝車(chē)間600噸長(zhǎng)45米，寬40米，高3米磚墻預(yù)制板屋面、塑鋼窗。負(fù)壓抽風(fēng)空調(diào)恒溫恒溫冷庫(kù)3000噸長(zhǎng)23米，寬12米，高4米，共6棟磚墻預(yù)制板屋面、冷庫(kù)內(nèi)全部保溫層窗。制冷劑機(jī)器制冷低溫冷庫(kù)500噸長(zhǎng)23米，寬12米，高4米，共1棟磚墻水泥層面，冷庫(kù)內(nèi)全部保溫層制冷劑機(jī)器制冷2、辦公用房和職工宿舍合計(jì)660平米建筑物類(lèi)型建筑面積（平方米）備注辦公用房1000辦公樓三層樓含配套區(qū)域用房職工宿舍6605.5.2輔助工程及其他配套工程其他輔助設(shè)施合計(jì)660平米建筑物類(lèi)型建筑面積（平方米）備注原料倉(cāng)庫(kù)500B級(jí)料倉(cāng)庫(kù)300發(fā)電配電房35場(chǎng)內(nèi)道路硬化3500廣場(chǎng)以及散貨物堆放場(chǎng)地5.6節(jié)能減排措施5.6.1節(jié)能措施一是對(duì)水、電等能源實(shí)行集中統(tǒng)一管理，發(fā)揮能源調(diào)度優(yōu)勢(shì)，節(jié)能減排。二是建立資源利用高效化、優(yōu)化原料結(jié)構(gòu)，提高操作水平，減少物料消耗。三是大力推進(jìn)節(jié)能技術(shù)步伐，節(jié)約用電。四是加大管理力度，制定節(jié)能管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、建設(shè)、生活過(guò)程中節(jié)水節(jié)電。5.6.2環(huán)保措施一是嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定以及污染物達(dá)標(biāo)排放處理技術(shù)方案的要求，對(duì)污染物，采取減量化、無(wú)害化、資源化處理與合理利用。二是搞好場(chǎng)區(qū)內(nèi)衛(wèi)生及環(huán)境綠化工作，做到無(wú)菌生產(chǎn)加工車(chē)間；做好場(chǎng)內(nèi)植樹(shù)種草等綠化環(huán)境工作。5.7實(shí)施進(jìn)度安排本項(xiàng)目建設(shè)期為1年，項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度見(jiàn)下表1、工程進(jìn)度表序號(hào)項(xiàng)目月份1234567891011121可行性研究2施工設(shè)計(jì)3土建工程4設(shè)備購(gòu)置安裝--5人員培訓(xùn)6試運(yùn)行7投產(chǎn)、驗(yàn)收--第六章環(huán)境影響評(píng)價(jià)6.1項(xiàng)目周邊環(huán)境影響本項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的主要環(huán)境影響為揚(yáng)塵、廢水、噪音污染。生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)境影響為廢水污染；場(chǎng)地及用具清洗污水等。6.2環(huán)境保護(hù)與治理措施6.2.1合理設(shè)計(jì)，減少?gòu)U棄物產(chǎn)生量按照減量化的原則設(shè)計(jì)廢水排污工藝流程。6.2.2做到“三同時(shí)”建設(shè)在加工建設(shè)過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行省環(huán)保局和省農(nóng)業(yè)廳提出的主體建筑與治污設(shè)施同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)建設(shè)、同時(shí)投產(chǎn)的“三同時(shí)”規(guī)定，使建設(shè)與廢棄物治理同步進(jìn)行，保持了生產(chǎn)車(chē)間及周?chē)h(huán)境的整潔、衛(wèi)生。同時(shí)對(duì)廠區(qū)進(jìn)行了綠化，有效地凈化了水質(zhì)和空氣。6.2.3建立規(guī)章制度，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)制訂了污水處理設(shè)施運(yùn)行管理制度，專(zhuān)門(mén)安排污水處理站和堆肥管理人員。為保證各個(gè)污染處理設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行，確保達(dá)標(biāo)排放，公司制定了相關(guān)環(huán)保管理制度，包括《污水處理崗位職責(zé)》、《污水處理站操作規(guī)范》等，從制度上強(qiáng)化環(huán)境管理力度。6.2.4不定期監(jiān)測(cè)污水排放情況公司對(duì)污水處理設(shè)施進(jìn)行定期檢查，及時(shí)修理破損設(shè)備，定時(shí)更換過(guò)渡網(wǎng)，消除沉淀渣，確保污水處理后達(dá)標(biāo)排放。6.3評(píng)價(jià)與審批該項(xiàng)目需經(jīng)連云港市環(huán)保局對(duì)本項(xiàng)目場(chǎng)地內(nèi)的環(huán)境指標(biāo)進(jìn)行全面綜合監(jiān)測(cè)，污水、臭氣、噪聲各項(xiàng)指標(biāo)均需要達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，完全符合環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)。達(dá)到符合連云港市環(huán)保局對(duì)本項(xiàng)目的評(píng)價(jià)，本公司產(chǎn)品加工車(chē)間，脫水蔬菜、保鮮蔬菜、牛蒡茶加工、采用無(wú)菌生產(chǎn)加工車(chē)間。車(chē)間工作人員進(jìn)車(chē)間前都要穿帶工作服，通過(guò)消毒通道，實(shí)現(xiàn)無(wú)塵無(wú)菌的工作環(huán)境。 第七章項(xiàng)目組織與管理第七章項(xiàng)目組織與管理7.1組織機(jī)構(gòu)與職能劃分該項(xiàng)目由連云港松鶴林貿(mào)易商社專(zhuān)門(mén)成立負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理小組，由錢(qián)宗鶴先生擔(dān)任項(xiàng)目小組組長(zhǎng)，小組其職能是專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的有效進(jìn)行，確保按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，并接受各股東的檢查監(jiān)督。項(xiàng)目主管部門(mén)為連云港市開(kāi)發(fā)區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦公室，項(xiàng)目監(jiān)督單位有連云港財(cái)政局、審計(jì)局、建設(shè)與環(huán)境保護(hù)局。該項(xiàng)目建設(shè)完工后，項(xiàng)目單位接受交付使用資產(chǎn)進(jìn)入正常經(jīng)營(yíng)階段，項(xiàng)目單位下設(shè)財(cái)務(wù)部、技術(shù)部、后勤部、銷(xiāo)售部等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行日常經(jīng)營(yíng)管理，按照現(xiàn)代企業(yè)管理的模式，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。7.2勞動(dòng)定員蔬菜深加工項(xiàng)目新增崗位數(shù)100人，企業(yè)預(yù)計(jì)共有員工160名，其中：管理人員5人，技術(shù)人員12人，生產(chǎn)工人40人，后勤人員3人。7.3經(jīng)營(yíng)管理措施7.3.1工程管理根據(jù)《建筑法》，在項(xiàng)目工程建設(shè)過(guò)程中，實(shí)施建設(shè)監(jiān)理制度，包括設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工階段的監(jiān)理。嚴(yán)格按照國(guó)家頒布的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，確保過(guò)程質(zhì)量。7.3.2生產(chǎn)管理根據(jù)崗位責(zé)任大小，確定與勞動(dòng)報(bào)酬、福利待遇掛鉤的月份考核、季度考核。7.3.3財(cái)務(wù)管理對(duì)各專(zhuān)項(xiàng)資金實(shí)行專(zhuān)人管理，專(zhuān)賬核算，專(zhuān)款專(zhuān)用，保證資金發(fā)揮最大作用，保證股東的投資款及時(shí)回收。7.3.4銷(xiāo)售管理充分利用市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，提高市場(chǎng)份額，使之在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中真正通過(guò)擴(kuò)大銷(xiāo)售發(fā)揮龍頭帶頭作用。7.4技術(shù)培訓(xùn)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，企業(yè)通過(guò)對(duì)企業(yè)人員以及基地農(nóng)戶(hù)進(jìn)行培訓(xùn)，達(dá)到提高專(zhuān)業(yè)技能目的。按照崗位類(lèi)型不同，企業(yè)培訓(xùn)分為管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)等；對(duì)農(nóng)戶(hù)重點(diǎn)實(shí)施農(nóng)業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，向農(nóng)民傳授蔬菜種植等方面技能。7.5勞動(dòng)安全、衛(wèi)生與消防企業(yè)嚴(yán)格遵守《食品衛(wèi)生法》、《安全法》、《勞動(dòng)保護(hù)條例》等法律法規(guī)，執(zhí)行衛(wèi)生檢查、安全檢查制度，確保產(chǎn)品衛(wèi)生質(zhì)量、勞動(dòng)生產(chǎn)安全，善待員工，嚴(yán)格管理。 第八章投資估算與資金來(lái)源第八章投資估算與資金來(lái)源8.1投資估算依據(jù)項(xiàng)目投資概算依據(jù)《江蘇省建筑工程消耗量定額及統(tǒng)一基價(jià)表》同時(shí)參照《江蘇省建筑安裝工程費(fèi)用定額》及《江蘇省建筑材料工程造價(jià)管理》，嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金和項(xiàng)目管理辦法》。同時(shí)考慮各項(xiàng)漲價(jià)因素。8.2投資估算8.2.1投資估算該項(xiàng)目總投資2500萬(wàn)元。建設(shè)工程投資xxxx萬(wàn)元，2、辦公用房和職工宿舍用房建設(shè)總價(jià)xxx萬(wàn)元建筑物類(lèi)型建筑面積（平方米）單位價(jià)格（元/平米）固定資產(chǎn)投資（萬(wàn)元）備注辦公用房100090090.00職工宿舍66090059.404、場(chǎng)區(qū)道路50萬(wàn)（3500平方米）5、供水系統(tǒng)10萬(wàn)元6、供電系統(tǒng)10萬(wàn)元設(shè)備購(gòu)置金額300萬(wàn)元，原料投資100萬(wàn)元其他投資1、前期費(fèi)用4萬(wàn)流動(dòng)資金鋪底流動(dòng)資金50萬(wàn)元。8.3資金來(lái)源8.3.1企業(yè)自籌資金xxxx萬(wàn)元8.4資金使用和管理8.4.1財(cái)政資金使用和管理地方財(cái)政配套資金項(xiàng)目建設(shè)申請(qǐng)地方配套資金xx萬(wàn)，主要用于購(gòu)買(mǎi)設(shè)備和配套工程建設(shè)。8.4.2其它自籌資金2500萬(wàn)由各位股東按出資比例籌措，公司原則上暫不向銀行申請(qǐng)貸款，籌資金主要用于工程建設(shè)、收購(gòu)、科技、生產(chǎn)加工和流動(dòng)資金。其管理方式按財(cái)政資金一樣管理。 第九章財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)第九章財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)9.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)：國(guó)家計(jì)委和建設(shè)部共同編制的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法》財(cái)務(wù)制度規(guī)定：《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《基本建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》稅收政策：《中華人民共和國(guó)增值稅暫行條例》、《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅暫行條例》基準(zhǔn)貼現(xiàn)率：按年12%計(jì)算.項(xiàng)目計(jì)算期：11年，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況，建設(shè)期1年，項(xiàng)目建成后第1年達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的到100%。9.2營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)稅金和附加估算9.2.1營(yíng)業(yè)收入估算項(xiàng)目單位資產(chǎn)總額xxxx萬(wàn)元，固定資產(chǎn)xxxx萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)xxxx萬(wàn)元，負(fù)債總額xxxx萬(wàn)元，所有者權(quán)益xxxx萬(wàn)元，實(shí)收資本xxxx萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)收入xxxx萬(wàn)元，凈利潤(rùn)xxxx萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率xxx%，凈資產(chǎn)收益率xx%，投資報(bào)酬率xx%，資產(chǎn)負(fù)債率xx%，流動(dòng)比率xxx%，速動(dòng)比率xx%。三、直接建筑人工工資測(cè)算說(shuō)明按平均每人每月1200元，職工福利等其他按工資總額的25%計(jì)算，每月需支付每人工資1500元，預(yù)計(jì)共需種類(lèi)工作人員60名，全年需支付人員工資108萬(wàn)元。四、制造費(fèi)用折舊費(fèi)：房屋建筑物折舊年限按20年，機(jī)械設(shè)備折舊年限按10年，凈殘值率5%，計(jì)算得出年折舊金額為116.85萬(wàn)元。修理費(fèi)：按固定資產(chǎn)原值（扣除建設(shè)期利息）的4‰估算，計(jì)算得出年修理費(fèi)7.44萬(wàn)元。9.3項(xiàng)目總成本估算本項(xiàng)目成本估算按費(fèi)用要素分類(lèi)，包括外購(gòu)原材料4200、外購(gòu)輔助材料及動(dòng)力120、工資及福利費(fèi)108、修理費(fèi)7.44萬(wàn)元、折舊費(fèi)116.85萬(wàn)元，其它費(fèi)用330萬(wàn)元。1、外購(gòu)原料及燃料動(dòng)力：按照產(chǎn)品消耗定額及單價(jià)，計(jì)算單位產(chǎn)品的原材料及動(dòng)力成本，按正常生產(chǎn)規(guī)模計(jì)算正常年原材料成本為4200萬(wàn)元，輔助材料及動(dòng)力成本為120萬(wàn)元；2、工資及福利費(fèi)：根據(jù)本項(xiàng)目單位產(chǎn)品工資及福利費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，各類(lèi)人員工資合計(jì)為108萬(wàn)元；3、修理費(fèi)：按固定資產(chǎn)原值（扣除建設(shè)期利息）的4‰估算，正常生產(chǎn)年份為7.44萬(wàn)元；4、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)：按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定采用分類(lèi)直線(xiàn)折舊方法計(jì)算，其中工程設(shè)施按20年、機(jī)器設(shè)備按10年，殘值按5%，計(jì)算本項(xiàng)目正常生產(chǎn)年份折舊費(fèi)為116.85萬(wàn)元；5、其他費(fèi)用：考慮本項(xiàng)目特點(diǎn)，銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用按銷(xiāo)售收入的5%計(jì)算，需330萬(wàn)元，制造費(fèi)用按單位產(chǎn)品成本進(jìn)行估算。根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，職工工資及福利費(fèi)的60%、修理費(fèi)、折舊費(fèi)、財(cái)政有償資金占用費(fèi)、其他費(fèi)用（銷(xiāo)售、管理費(fèi)用）的40%作為固定成本，其余成本費(fèi)用項(xiàng)目作為變動(dòng)成本。該項(xiàng)目正常生產(chǎn)年份總成本4882.29萬(wàn)元，其中固定成本181.74萬(wàn)元，變動(dòng)成本4700.55萬(wàn)元。9.3.1經(jīng)營(yíng)成本估算經(jīng)營(yíng)成本是指總成本費(fèi)用扣除折舊費(fèi)、其他費(fèi)用及財(cái)政有償資金占用費(fèi)后的成本費(fèi)用。本項(xiàng)目正常年份經(jīng)營(yíng)成本為4435.44萬(wàn)元。9.4財(cái)務(wù)效益分析9.4.1盈利能力分析本項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率及靜態(tài)投資回收期等盈利能力指標(biāo)如下表：增量全部投資財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)名稱(chēng)單位所得部前所得稅后備注1財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元貼現(xiàn)率%2財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率%3全部投資回收期年（不含建設(shè)期）（不含建設(shè)期）4投資利潤(rùn)率9.4.2銀行貸款清償能力分析目前該企業(yè)尚未向銀行申請(qǐng)貸款。項(xiàng)目產(chǎn)品具有良好的市場(chǎng)前景，能形成較高的盈利能力和利潤(rùn)空間?？梢?jiàn)該項(xiàng)目具有較好的清償能力。9.5敏感性分析根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，選擇產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格、建設(shè)投資以及經(jīng)營(yíng)成本作為敏感性分析的不確定因素，從分析結(jié)果可知，增量全部投資財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)銷(xiāo)售價(jià)格變化最為敏感，對(duì)經(jīng)營(yíng)成本次之，而對(duì)建設(shè)投資變化最不敏感。因此，本項(xiàng)目具有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。9.6財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)表明，該項(xiàng)目實(shí)施后，在預(yù)定的投入產(chǎn)出水平下，項(xiàng)目增量全部投資的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為萬(wàn)元（稅后），大于零；財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為（稅后），大于基準(zhǔn)收益率；投資回收期年（稅后），符合建設(shè)項(xiàng)目投資回收期的要求；另外該項(xiàng)目對(duì)財(cái)政有償資金具有較強(qiáng)的償債能力；盈虧平衡點(diǎn)為生產(chǎn)能力利用率的；項(xiàng)目敏感性分析結(jié)果表明，該項(xiàng)目具有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。因此得出結(jié)論：該項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論可行，能較快收回投資，有較好的經(jīng)濟(jì)效益，財(cái)政有償資金的償還具有很強(qiáng)的保障能力。 第十章社會(huì)效益分析第十章社會(huì)效益分析10.1社會(huì)評(píng)價(jià)基本結(jié)論本項(xiàng)目把現(xiàn)代科學(xué)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)想結(jié)合，按照“整體布局、協(xié)調(diào)發(fā)展、科學(xué)管理、規(guī)模生產(chǎn)”的要求，全面組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能的最大利用，與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)“簡(jiǎn)單、單一”的發(fā)展模式相比，效益上有極大提高，項(xiàng)目可生產(chǎn)高質(zhì)量、無(wú)污染、無(wú)公害、綠色的農(nóng)產(chǎn)品面對(duì)培育優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展健康種植，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)性發(fā)展具有重大意義，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)生態(tài)、效益極為顯著。10.2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)10.2.1壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整分析本項(xiàng)目為規(guī)模化蔬菜種植深加工項(xiàng)目，能帶動(dòng)蔬菜種植的發(fā)展，優(yōu)質(zhì)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品不僅具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，而且前景廣闊。項(xiàng)目的實(shí)施將獲得較大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，有利于提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性，帶動(dòng)廣大農(nóng)民增加收入，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。

企業(yè)進(jìn)行深加工以后的產(chǎn)品的利潤(rùn)值較高，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)，國(guó)內(nèi)同行業(yè)相比較，屬于綜合性農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)深加工企業(yè)，新產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)較多，技術(shù)含量高，占領(lǐng)市場(chǎng)份額機(jī)會(huì)比例增大，產(chǎn)品的附加值優(yōu)勢(shì)很強(qiáng)，目前國(guó)內(nèi)同行業(yè)具備規(guī)模的企業(yè)數(shù)量不多，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，所以本項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)機(jī)具備一定的綜合優(yōu)勢(shì)，很容易形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)，搶先占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)份額，走在市場(chǎng)的前列。10.2.2建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)?；卟嘶氐慕ㄔO(shè)不僅有利于優(yōu)化蔬菜種植區(qū)域布局，推廣標(biāo)準(zhǔn)化種植，提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善群眾生產(chǎn)生活環(huán)境，增加農(nóng)民收入；而且有利于節(jié)約資源和環(huán)境保護(hù)，有利于提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快現(xiàn)代化建設(shè)步伐，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。要進(jìn)一步提高對(duì)蔬菜種植產(chǎn)業(yè)在構(gòu)建農(nóng)民增收中的長(zhǎng)效支撐作用的認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變蔬菜種植產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)方式，引進(jìn)國(guó)際新產(chǎn)品、新技術(shù)，開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，占領(lǐng)更大的國(guó)際市場(chǎng)份額，通過(guò)規(guī)模化種植基地的帶動(dòng)示范，發(fā)展規(guī)模化、集約化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，提高蔬菜種植產(chǎn)業(yè)整體水平。10.2.3.帶動(dòng)基地公司在進(jìn)行公司加農(nóng)戶(hù)的模式同時(shí)，還同本鎮(zhèn)相近的幾個(gè)種植大戶(hù)實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)模式，帶動(dòng)規(guī)模相對(duì)較小的種植戶(hù)的發(fā)展。示范帶動(dòng)作用本項(xiàng)目的建設(shè)，增加了就業(yè)機(jī)會(huì)，帶動(dòng)了相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)了社會(huì)的穩(wěn)定?？沙浞掷棉r(nóng)村閑散勞動(dòng)力，示范帶動(dòng)項(xiàng)目區(qū)3000戶(hù)農(nóng)民共同致富，產(chǎn)生1.5億元的連帶效應(yīng)，促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村不斷繁榮穩(wěn)定。10.3農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效評(píng)價(jià)10.3.1促進(jìn)農(nóng)民增收農(nóng)民增收1000—1200元，實(shí)現(xiàn)年利潤(rùn)290萬(wàn)元，間接實(shí)現(xiàn)吸收社會(huì)勞動(dòng)力1500人就業(yè)。10.3.2農(nóng)業(yè)增效產(chǎn)業(yè)化是提高綠色無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。大力推廣“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”經(jīng)營(yíng)模式，引導(dǎo)企業(yè)和農(nóng)戶(hù)通過(guò)利益機(jī)制實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)和服務(wù)對(duì)接。積極培育各類(lèi)行業(yè)協(xié)會(huì)、專(zhuān)業(yè)合作社，把千家萬(wàn)戶(hù)的小規(guī)模生產(chǎn)與統(tǒng)一大市場(chǎng)聯(lián)系起來(lái)，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高農(nóng)民的組織化程度，推進(jìn)養(yǎng)殖方式向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變，真正促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效的引導(dǎo)作用。

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FAX:0518-8223-5702地址：中國(guó)江蘇省連云港市連云區(qū)中山西路一號(hào)匯鴻大廈7016室2011-10-31注：此項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)為分階段投資建設(shè)規(guī)劃方案，企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的需求品種，逐步選擇性投入項(xiàng)目投資，以企業(yè)自身盈利為目的的方式循序漸進(jìn)，最終建成達(dá)到國(guó)內(nèi)具備一定規(guī)模的綜合性農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。目錄第一章項(xiàng)目概論 3第一節(jié)項(xiàng)目提要 3第二節(jié)可行性研究報(bào)告編制依據(jù) 4第二章項(xiàng)目建設(shè)背景 5第三章項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性 7第一節(jié)項(xiàng)目建設(shè)的必要性 7一、發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的迫切需要 7二、名優(yōu)蔬菜實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?jīng)營(yíng)的迫切需要 7第二節(jié)項(xiàng)目建設(shè)的可行性 9一、資源條件有利于蔬菜種苗產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 9二、具有發(fā)展蔬菜的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和基礎(chǔ)設(shè)施 9三、項(xiàng)目建設(shè)區(qū)外部設(shè)施完善 9四、種苗產(chǎn)業(yè)是前景廣闊的新型產(chǎn)業(yè) 10第四章項(xiàng)目建設(shè)條件 11第一節(jié)項(xiàng)目選址 11第二節(jié)項(xiàng)目建設(shè)總用地規(guī)模 11第三節(jié)項(xiàng)目實(shí)施的有利條件 11一、自然資源條件 11二、基礎(chǔ)設(shè)施條件 13三、社會(huì)條件 13第四節(jié)建設(shè)地點(diǎn)主要資源 14第五節(jié)擬建項(xiàng)目與當(dāng)?shù)丨h(huán)境的互適性分析 14第五章建設(shè)單位基本情況 16第一節(jié)建設(shè)單位基本情況 16第二節(jié)技術(shù)依托單位基本情況 16第六章市場(chǎng)預(yù)測(cè)與營(yíng)銷(xiāo)方案 18第一節(jié)市場(chǎng)預(yù)測(cè) 18第二節(jié)產(chǎn)品及營(yíng)銷(xiāo)方案 19一、產(chǎn)品情況 19二、營(yíng)銷(xiāo)方式 20第七章產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)模 21第一節(jié)建設(shè)目標(biāo)及規(guī)模 21一、建設(shè)目標(biāo) 21二、建設(shè)規(guī)模 21第二節(jié)產(chǎn)品方案 21第八章建設(shè)內(nèi)容及方案 23三、生產(chǎn)車(chē)間用房建設(shè) 27第九章技術(shù)方案與設(shè)備選型 29第一節(jié)工藝技術(shù)方案 29一、育苗工藝流程 29二、引種方案 29第二節(jié)設(shè)備選型 31第十章投資估算和資金籌措方案 34第一節(jié)投資估算 34一、投資依據(jù)及估算 34HYPERLINK"file:///F:\\準(zhǔn)備修改傳百度文檔\\D盤(pán)%20可行性研究報(bào)告\\蔬菜工廠化育苗基地建設(shè)