精神科醫(yī)生個人總結(jié)范文通用

精神科醫(yī)生個人總結(jié)范文通用

醫(yī)生的微笑是解除病人的恐驚的利器，一心治病方能德被天下，胸懷人民始信大愛無邊，那么關(guān)于相關(guān)的個人總結(jié)該怎么寫呢，下面是我為大家整理的精神科醫(yī)生個人總結(jié)范文三篇，供大家參考。

精神科醫(yī)生個人總結(jié)

一年來，在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的指導(dǎo)和協(xié)助下，為謹慎執(zhí)行醫(yī)院關(guān)于開展“和諧建立促開展，醫(yī)療效勞上水平”主題系列活動，響應(yīng)我院為民安康，從我做起，“構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”20xx年爭創(chuàng)活動，結(jié)合本人實際，踴躍努力提高思想道德素養(yǎng)，提高醫(yī)療效勞醫(yī)療技術(shù)水平，創(chuàng)新管理，想方設(shè)法為增進醫(yī)患溝通，踴躍構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，確保醫(yī)療質(zhì)量和平安，構(gòu)建和諧醫(yī)院供應(yīng)支持和保障。

醫(yī)療衛(wèi)生工作與人民的安康和生命親密相關(guān)，人民群眾往往通過醫(yī)療衛(wèi)生效勞看經(jīng)濟社會開展成果，看政府管理水平，看社會公允和諧。因此，開展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容，而構(gòu)建和諧社會又離不開和諧的醫(yī)患關(guān)系。醫(yī)患關(guān)系驚慌，彼此缺乏信任，醫(yī)療糾紛增加，是當前一個非常突出的問題。醫(yī)患關(guān)系存在問題的主要緣由，有醫(yī)患之間缺乏信任，醫(yī)患溝通不夠、醫(yī)療糾紛增加，在醫(yī)療過程中缺少人文關(guān)心，有醫(yī)療資源缺乏，群眾“看病難”、“看病貴”，患者有看法；有醫(yī)療質(zhì)量不高、效勞看法不好，群眾不滿足；也有更困難的社會因素。既有體制、機制上的問題，也有思想觀念方面的問題，還有管理監(jiān)視不力等緣由。從個人角度來講，我的工作總結(jié)是：

一、加強學(xué)習(xí)，提高思想政治和道德素養(yǎng)

這是做人、做醫(yī)生的根本。因此，我特別重視學(xué)習(xí)，始終堅持一心一意為病人效勞的主導(dǎo)思想，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。工作中愛崗敬業(yè)，吃苦奉獻，能夠講大局、講原那么、講嚴以律己，維護領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)和敬重同志。時刻從病人角度啟程，向病人所想急病人所急，維護醫(yī)務(wù)人員的圣潔形象。

二、加強學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和技術(shù)水平

這是做醫(yī)生的技術(shù)保障。自工作以來我不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平。經(jīng)常參與專業(yè)培訓(xùn)班，進展接著醫(yī)學(xué)教育，傾聽專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，學(xué)習(xí)新的醫(yī)療學(xué)問、技術(shù)和先進經(jīng)歷。始終堅持以新的理論技術(shù)指導(dǎo)工作。

在教學(xué)科研方面，在常見病多發(fā)病根底上，重視對急危重病人的診斷處理，加強對酒依靠、癲癇、婦女精神衛(wèi)生、精神藥物療效和副反響、軀體疾病所致精神障礙等方面的探究，踴躍總結(jié)經(jīng)歷撰寫論文。20xx年發(fā)表省部級論文1篇。擔當xx醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)和英語本科班精神病學(xué)理論授課和見習(xí)帶教工作。并以各種職工喜聞樂見的形式為板帶廠女職工進展心理安康學(xué)問講座等。踴躍開展新技術(shù)新工程如心理詢問、心理治療、精神量表測評等，為我院贏得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。踴躍擔當我院專業(yè)會診出診工作60人次/年。發(fā)揮了專業(yè)優(yōu)勢，加強了專業(yè)間的對話，改善了醫(yī)患關(guān)系，削減了醫(yī)患糾紛。工作中嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療規(guī)章制度和操作規(guī)程，對待病人一絲不茍一視同仁。未發(fā)生任何過失和事故。

三、牢記效勞宗旨，端正效勞理念，標準效勞行為，創(chuàng)新管理

這是我作為醫(yī)生的行動指南。增加效勞意識，改善效勞看法，增進醫(yī)患溝通，強化“以病人為中心”的效勞意識，努力為就醫(yī)群眾供應(yīng)溫馨、細心、愛心、耐性效勞。謹慎執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)師定期考核管理方法》的規(guī)定，建立健全醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度，加強對醫(yī)務(wù)人員的管理，標準醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)行為，提高醫(yī)療隊伍素養(yǎng)，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安。學(xué)習(xí)和借鑒?？漆t(yī)院的經(jīng)歷，逐步推行社會化，家庭化，人性化，開放式的精神疾病治療管理模式，雖然加大了我們的工作量和管理難度，但贏得了患者及家屬的認同，拉近了醫(yī)患關(guān)系。為滿意不同類型不同層次病人需求，建立老年，兒童精神病床，家庭病床，扶貧病床，制定系統(tǒng)的康復(fù)治療指導(dǎo)隨訪制度，豐富治療康復(fù)手段，拓寬業(yè)務(wù)范圍，為病人供應(yīng)多形式，全方位，全過程，全身心的優(yōu)質(zhì)效勞。

同時，加強科室平安和醫(yī)療效勞質(zhì)量管理，加強監(jiān)視檢查考核，做到依法行醫(yī)，以德行醫(yī)，合理、公開收費，讓病人放心滿足。連續(xù)兩年帶著科室獲得雙爭先進科室。既杜絕了醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生，提高了業(yè)務(wù)水平，又滿意了病人的.實際需求，改善了醫(yī)患關(guān)系，提高了病人滿足度。

在過去的一年里，我取得了一些成果，但離組織的要求，病人的須要還有必須差距。一是自身素養(yǎng)須要進一步提高，須要進一步加強學(xué)習(xí)，增加學(xué)問；二是工作的協(xié)調(diào)實力管理實力須要進一步加強。為適應(yīng)新形勢下工作的須要，我決心在以后的工作中，虛心學(xué)習(xí)，改良缺乏，踏實工作，再接再厲，不斷提高自身素養(yǎng)，更加扎實地做好各項工作，在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力，做最好的自己，做一名讓病人滿足放心的醫(yī)生，不辜負組織對我的期望。

精神科醫(yī)生個人總結(jié)

科室是構(gòu)成醫(yī)院的一個細胞，也是維護醫(yī)院穩(wěn)定開展大局的根底，醫(yī)院的整體和諧取決于其內(nèi)部每一個科室的和諧。為謹慎執(zhí)行醫(yī)院關(guān)于開展“和諧建立促開展，醫(yī)療效勞上水平”主題系列活動，響應(yīng)我院為民安康，從我做起，“構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”20xx年爭創(chuàng)活動，我們?yōu)閯?chuàng)立和諧科室做了一下工作，目的就是進一步推動職工的職業(yè)道德建立，增加職工做好醫(yī)療效勞工作的自覺性，營造醫(yī)患和諧互動的雙贏局面，讓醫(yī)護人員了解患者的就醫(yī)感受和須要，讓患者及家屬理解精神衛(wèi)生行業(yè)的特別性。

一、加強學(xué)習(xí)、傳播、教育，形成深厚的創(chuàng)立氣氛

供應(yīng)一流的醫(yī)療效勞。學(xué)習(xí)體會“以病人為關(guān)注焦點，構(gòu)建和諧醫(yī)院”為主題的系列活動精神，牢記效勞宗旨，強化“以病人為中心”的效勞意識，端正效勞理念，標準效勞行為，改善效勞看法，增進醫(yī)患溝通?？剖依^往年開展“雙爭”之后，今年在全科范圍內(nèi)開展了“人性化效勞、親情效勞”活動?；顒尤〉昧溯^明顯的效果，不僅有效地降低了病人就診、住院費用，醫(yī)療指標完成狀況良好，而且著力將優(yōu)質(zhì)效勞貫穿全程醫(yī)療效勞過程中。一是樹立優(yōu)質(zhì)效勞理念，提出科室效勞理念，樹立起各具特色的效勞理念和行為標準。二是落實醫(yī)療效勞標準，落實周六、日醫(yī)生查房制度，建立“醫(yī)患聯(lián)系”隨訪制度。三是拓寬醫(yī)療效勞范疇，設(shè)置“詢問門診”，特別病床如家庭病床扶貧病床等。四是深化主動效勞內(nèi)涵，使住院病人有到家的感覺，全面照料病人的衣食住行。五是供應(yīng)延長式效勞。護理效勞范圍從以往的病區(qū)。

效勞延長到入院前登記和出院后隨訪，一年來，科室在堅持對病人實施特性化醫(yī)療、人性化效勞，吸引了大量患者的就醫(yī)就診，住院病人數(shù)明顯增長，均到達歷史最好水平。屢次向病人及家屬征詢各方面、各環(huán)節(jié)工作的看法和建議，促使科室整體效勞鏈進一步完善。

二、加強醫(yī)護醫(yī)療技術(shù)學(xué)習(xí)和提高，供應(yīng)一流的醫(yī)療技術(shù)，打造一流的職工隊伍

加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，三基三嚴訓(xùn)練，采納教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)等多種方式，努力提高職工的政治素養(yǎng)、思想道德素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技術(shù)素養(yǎng)和工作實力。如運用多種形式，強化正面教育，普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng)，做到學(xué)習(xí)模范人物與先進典型相結(jié)合；評先樹優(yōu)相結(jié)合；利用專家會診時間，講課時間，努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，利用病歷探討，主任查房積累臨床經(jīng)歷，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。踴躍開展新技術(shù)新工程，拓寬了業(yè)務(wù)范圍，滿意病人的需求。

三、強化管理，創(chuàng)新管理，推行一流的醫(yī)療管理

深化嚴細實，加強醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)視檢查考核，做到依法行醫(yī)，以德行醫(yī)，嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療規(guī)章制度和操作規(guī)程，努力為就醫(yī)群眾供應(yīng)平安、有效、便捷、標準、溫馨、細心、愛心、耐性效勞。

1、謹慎學(xué)習(xí)特鋼醫(yī)院關(guān)于開展標準化效勞科室22項措施，37條考核扣分標準，加大對醫(yī)療質(zhì)量管理和懲戒力度?？苾?nèi)定期召開會議，每周一次，強調(diào)平安，質(zhì)量，醫(yī)生，護士職責執(zhí)行狀況；每月兩次平安，質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、查辦。抓好“三個環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控，入院時：全面查體，徹底搜身，具體病史，嚴格用藥；住院時：嚴密視察，平安護理，文明效勞，醫(yī)患一家；出院時：留意事項，復(fù)查標準，熱忱歡迎，令人難忘。加大平安管理力度，定期進展平安教育，做到制度化、經(jīng)?；?。定期對病歷進展檢查和評估。定期對平安隱患進展檢查和評估：病史采集的真實性，體檢的全面性，輔檢的剛好性，診斷與治療的綜合性，病歷書寫剛好程度。對病區(qū)內(nèi)設(shè)施，病人衣物，床鋪定期檢查，定期搜身。對病人的飲食進展視察。病人一日三餐除特別狀況外必需催促病人飲食，對不進食者剛好匯報并作相應(yīng)處理。

2、踴躍調(diào)整醫(yī)療構(gòu)造，采納有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的運用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采納一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的狀況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負擔。

四、缺乏之處

廉潔行醫(yī)、誠信效勞、“細心效勞、愛心關(guān)心”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀，科室的行政管理、經(jīng)營管理水平、教學(xué)水平仍有待提高，專科影響力也有待提高，科室醫(yī)療技術(shù)形象仍舊未被廣泛認同等等。

總之，回憶一年來的工作，成果是主流，我們會接著發(fā)揚好的做法，學(xué)習(xí)缺乏之處，我們有信念我們做的會更好。

精神科醫(yī)生個人總結(jié)

從8月5號正式進入精神病院工作那天起先，至今已經(jīng)過去了三個星期?；叵脒@并不算長但因為涵蓋了初次體驗、正式上崗等諸多含義的日子，自己的感受還是倍加深刻的。

記得第一次去精神病院，我和同工是坐81路公交大巴去的，因為膽怯 遲到，所以提前查詢了線路，然后提前了好幾個小時就啟程，然而并沒有公交車是干脆到醫(yī)院的，通過問路步行十多分鐘我們最終找到了醫(yī)院。初次見面，醫(yī)院給我的感受真的是太過靜謐，實在不像我平常所了解的醫(yī)院。

在8月5號的下午，我們正式向精神病院辦公室吳主任處報到，在簡潔交談后，楊勇主任也正式與我們見面，并向我們簡潔介紹了醫(yī)院的狀況以及醫(yī)院對我們社會工作員到來的歡送和重視。從當天下午到8月9號〔含休息日〕原醫(yī)院社工張利萍師姐對我們進展了崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：醫(yī)院概況，市民政局工作內(nèi)容，“貼心民政”中涉及醫(yī)院的局部，醫(yī)院詳細科室設(shè)置及職責所在，醫(yī)院社會工作科的工作內(nèi)容，精神病病員的接收、照看、管理狀況以及醫(yī)院針對老干部、老軍人所開展的療養(yǎng)工作狀況等在具體的熟識了解醫(yī)院狀況后，楊主任再次與我們進展了交談，并讓我們拿出了詳細的工作打算書。與此同時我和蔣玉珍在協(xié)助完成辦公室工作的根底上，起先進入療養(yǎng)科，針對當前來療養(yǎng)的8位援朝老功臣開展工作，這包括：與老人閑聊，了解他們的經(jīng)驗、想法以及對療養(yǎng)生活的要求等；協(xié)作療養(yǎng)科教師們開展適合老人的小嬉戲小活動，如籃球擊瓶競賽、打乒乓球、打麻將等；協(xié)助照看老人進展查體等由于醫(yī)院女病員的不斷增多，護理工作難度的加大，楊主任支配我們進入了醫(yī)院第五病區(qū)即醫(yī)院女病區(qū)。這樣的支配，主任也是出于讓我們更加全面了解精神病院、精神病人的考慮。然而第一次面對如此眾多〔73人〕的精神病人我們還是恐驚和忐忑的，很慶幸的是有那么多的醫(yī)生護士教師們剛好的與我們進展交談，教育我們關(guān)于精神病的學(xué)問，與病人溝通的方式，消退我們的膽怯 心理。至此我們已經(jīng)在病房工作了兩個星期。

回想這一階段的工作，從最初的興奮到后來的茫然再到此時此刻的漸漸清楚，我想我也經(jīng)驗著由理論走向?qū)嵺`、由空想走向腳踏實地的過程。記得最初醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常問我們來到醫(yī)院后想要做些什么，想要怎么做，自己當時真的是茫然的，那是因為不了解更是因為沒經(jīng)歷。然而當看到醫(yī)院社會工作科的辦公室，聽到好多人談?wù)撔聛淼纳绻r，心里還是很激烈的，這至少說明醫(yī)院是支持社工的，同事們也是知道社工的。這是在此工作了一年的張利萍師姐的功績，她為我們將來工作的開展打下了如此好的根底。

與此同時，對于工作我也有自己的好多設(shè)想。比方：

〔1〕建立醫(yī)院社會工作的檔案，進一步擴大社工的影響。想著要剛好記錄社工科的每一次工作進步，在醫(yī)院設(shè)立傳播社工的小黑板，讓工作人員、病人家屬知道社工的存在，社工可以協(xié)助他們做些什么等；

〔2〕進入醫(yī)院四周的社區(qū)開展活動，比方傳播精神病的預(yù)防、護理學(xué)問、醫(yī)院的狀況等；

〔3〕在醫(yī)院工作人員中綻開工作。如依據(jù)狀況適當嘗試變更坐班車是大家固定的座位支配、餐廳里吃飯時的座次，從而加強大家的溝通，促進關(guān)系的和諧；

〔4〕盡可能的找尋有須要的病人家屬開展個案、小組工作等；

〔5〕針對養(yǎng)息 老軍人開展的老年效勞工作。

工作中除了不斷努力還是有好多困惑和想法的，比方：

〔1〕不知道如何針對精神病人開展社會工作。精神病人本身所患疾病的特別，確定了不能有太多的心情波動，所以我們不能談他們的家事，不能問他們的困難事。而且因為病人身體狀況的虛弱，學(xué)問水平的局限，可以開展的小活動如體操熬煉都很少。所以，我真的很想了解更多的關(guān)于在精神病院工作的學(xué)問。

〔2〕病人來源地特別性使得開展針對病人家屬的活動變得困難重重。濟南精神病院隸屬民政系統(tǒng)，這確定了它所接收病人的救助性質(zhì)。因此大局部病人來源于流浪人員、三無人員等，許多人甚至不知道自己的名字更談不上有家人聯(lián)系。這讓我原本設(shè)想的針對病人家屬開展的心情撫慰、支持等效勞找不到對象。當然也是有病人有家屬的，但目前還沒有得以聯(lián)系。