2023年化工廠年度述職報告范文5篇

11.2023xxxxx，xxx，xxx同年被評為廠級勞動典范，從事工藝治理工作，不斷摸索工藝運行條件，在擔當班長期間，堅持從細節(jié)入手，觀看條件的微小變化進展準時的調(diào)整，對化工原料消耗實行每小時一結(jié)算和掌握，消耗降低明顯，期間緊緊圍繞節(jié)能降耗，安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行這條主線扎實有效的開展工作。現(xiàn)將幾年來的工作狀況匯總?cè)缦拢?、安全生產(chǎn)方面：不斷改進，杜絕工藝安全事故的發(fā)生。2、工藝治理方面：x年在一系列xxx工作中，成功為集團的xxx工作摸索出了一條的途徑，xxxxxx隨著本錢掌握理念的逐步深入，為了更好地降低合成生產(chǎn)本錢，所以在原料商要有一個的突破，我們在集團和廠領(lǐng)導的帶著下，漸漸摸索工藝運行條件，工藝調(diào)整的思路主要是依據(jù)入原料材質(zhì)進展，結(jié)合各條件參數(shù)的變化，準時調(diào)整，在過程中漸漸形成了“小負荷、大產(chǎn)出”的工藝調(diào)整思想。有原來的xx到現(xiàn)在的xx，產(chǎn)品的穩(wěn)定程度得到了掌握，生產(chǎn)的工藝條件日益成熟，使生產(chǎn)本錢得到了進一步的降低。以后，在廠各級領(lǐng)導的帶著下，我將更加xx2.2023我來自 雙氧水工程建設(shè)，組織領(lǐng)導過4m50壓縮機、6m50壓縮機、armh—700羅茨風機、ф2600造氣爐等大型設(shè)備的安裝工作。XX年5月外派學習純堿裝置的安裝，同年11月調(diào)至化工純堿工程部。來到 公司剛好一年，現(xiàn)把一年來的工作狀況向領(lǐng)導、同事們匯報如下：一、工作概述，局部工序的設(shè)計必需由我公司與設(shè)計院共同才能完成。二、業(yè)績狀況XX8已完成初步設(shè)計及初設(shè)評審工作，根本完成總設(shè)計任務的60%。重堿工序由我公XX950%。主要設(shè)備的技術(shù)溝通也根本完成，為下一步施工圖設(shè)計保障設(shè)計進度的正常推動。461100三、學習狀況本人共參與公司組織的固定課堂443亮出自己的觀點，敢于直言公司存在的弊端。工程建設(shè)是一個提升個人力量、錘煉隊伍的重要平臺，也是一個閱人很多的重要場合。凡來與我們進展技術(shù)溝通的人員，應當是企業(yè)界的精英。他們的業(yè)務技能、文化境地代表著本企業(yè)的水平。與這些人打交道，我們不僅學到了技能，同時也開闊了視野。現(xiàn)實生活中的學習就是悟道，你和誰在一起往往格外重要，會登上巔峰。在工程建設(shè)中，我深能體會這些話的內(nèi)涵。四、出勤狀況11180五、安全環(huán)保狀況3標準，人員不易掌握。六、違紀狀況同時本人也期望督檢制度連續(xù)執(zhí)行下去，抓嚴抓細。通過標準化治理，把公司的治理水平提高到一個的臺階。七、思想生疏狀況來到公司剛好一年，回憶過去，成績實在微缺乏道，展望將來，卻又感到任重而道遠。純堿行業(yè)對我們來說又是一個的領(lǐng)域，總覺得自己的技術(shù)與力量還無法完全勝任將來企業(yè)的競爭要求。作為一名工程治理者，在同行業(yè)中要想把自己建設(shè)的裝置開出較高水平，必需做好兩點。一是建筑出科技含量較高的聯(lián)堿裝置、二是打造出精銳的開車團隊。但夢想與現(xiàn)實之間是一段布滿艱辛的路，走完這條路，靠的是科學、士氣、汗水與擔當。路雖漫長，但我們已經(jīng)起航。我們3.2023安全環(huán)保等方面都取得了進步。在集團、公司的統(tǒng)一部署和在車間的正確領(lǐng)導嚴格治理下，我們AHF車間一段甲班嚴抓安全生產(chǎn)，切實落實“雙增雙降”部署，嚴格工藝掌握，保質(zhì)量、增產(chǎn)量、降消耗，取得了應有的成績。在取得成績的同時，我也生疏到班組工作還存在一些欠缺和缺乏。安全環(huán)保、現(xiàn)場治理、工藝掌握等方面深下功夫，嚴格治理：〔一〕安全環(huán)保是工作的重中之重。路跑冒滴漏現(xiàn)象?！捕骋陨碜鲃t，從我做起，嚴抓勞動紀律。有肯定的缺乏，在以后的工作中應多下功夫。〔三〕嚴格工藝紀律，嚴抓工藝掌握。帶著班組成員加強工藝學習，嚴格工藝掌握，在增產(chǎn)量、保質(zhì)量、降消耗等這項技改的成功更堅決了我們加強工藝學習的決心，在今后的工作中要多學習，多思考，為“雙增雙減”獻計獻策?！菜摹掣愫矛F(xiàn)場治理。的工作中肯定要加大留意；檢修現(xiàn)場、爐尾大路等也要做到準時清理。`力爭取得更好的成績，使班組工作更上一層樓。敬重的各位領(lǐng)導：主要工作及下一步工作思路和目標，作如下報告。導批判指正：一.安全生產(chǎn)及任務完成狀況：大局，踏踏實實，盡心盡力干好本職工作。二.班組安全治理方面工做到的自己必需認真做到，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。結(jié)！三.員工培訓狀況把握崗位操作技能。四.學習狀況學習是伴隨一個人終身的事情。在個人技能方面，我深知個人技能的好壞直接影響到整個班組的技術(shù)實力。為此，我以認真負責的態(tài)度不斷學習不斷提高自己的業(yè)務水平。今年以來車間領(lǐng)導針對各崗位的特性給我們定制了嚴格的學習打算，一步一步扎扎實實，通過考試，并在工作中實施。強化了我們對工藝方面的生疏和理解！五.缺乏之處及工作打算20xx長，我要做的還很多，以下是我今后工作努力的方向！轉(zhuǎn)變精神面貌，遵守勞動紀律，樂觀的去執(zhí)行每一項工作。敢于治理，加強自身治理力量，做到科學化、人性化。成一種動力。努力提高自己的業(yè)務水平，在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余！今日的艱辛，肯定會迎來明天的成功！各位領(lǐng)導、各位同仁：今日，我很快活站在這里向大家述職，以承受大家對我的監(jiān)視和幫助，促進xxxxxxx成員的共同努力下，保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項生產(chǎn)目標任務。20xxxxxxxxxxxxx1、原材料制備xxxxxxxxxxxxxxxxx，xxxxxxxxxxx20xx1—11制備生產(chǎn)xx52批次，共計xx。在